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車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定最新篇一

1,、遵守各項(xiàng)廠紀(jì)廠規(guī),，服從車間主任的分工，努力做好本職工作,。

2,、上班時(shí)不離崗、睡崗,、不看書報(bào),、不做私事及其他與上班無關(guān)的事。

3,、嚴(yán)格按工藝程序要求操作,，不得違反。

4,、不遲到,、不早退、不無故曠工,，有事必須請(qǐng)假,，違者按規(guī)定處罰。

5,、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作,，做到安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)。

6,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,、嚴(yán)禁喝酒及使用明火，違者罰款,。

7,、認(rèn)真學(xué)好消防知識(shí)，掌握使用好消防器材,。如發(fā)生火災(zāi),、突發(fā)性事故，在場(chǎng)人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。

8,、認(rèn)真、正確做好各項(xiàng)操作記錄,，做到及時(shí),、準(zhǔn)確。

9,、全體職工應(yīng)相互尊重,、團(tuán)結(jié)友愛，相互學(xué)習(xí),。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定最新篇二

一,、為加強(qiáng)公司員工的守法性，規(guī)范員工行為,，使管理能達(dá)到賞罰分明,，激勵(lì)員工優(yōu)良情事，懲戒不當(dāng)行為防止再犯,，并維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,，特訂定本辦法。

適用范圍：所有在職員工

1,、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。

2,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),，在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以記小過,。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將進(jìn)行記大過處罰,。造成安全事故者將交公司處罰,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備光潔,。每人必須按照衛(wèi)生值日表值班，違者記小過一次,。

4,、車間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間，由有關(guān)部門統(tǒng)一處理,，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以記小過,。

5,、車間員工進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全,，違者每次處以20元罰款,。

6、任何員工未經(jīng)上級(jí)允許不得帶領(lǐng)外來人員進(jìn)入廠區(qū),，違者記大過一次,。

7、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行，對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以記小過,。

8,、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,，違者每次處以記小過,。

9、機(jī)臺(tái),、操作臺(tái)不準(zhǔn)放任何與操作無關(guān)物品,，及時(shí)清理，違者記小過,。

10,、私人用品擺放到指定區(qū)域，不在工作時(shí)間吃零食飲料等違者記小過

11,、為確保安全生產(chǎn),，車間不準(zhǔn)打電話、抽煙違者處以記小過,。

12,、下班時(shí)間必須關(guān)燈,，機(jī)器等相關(guān)設(shè)備，違者處以記小過,。

13,、愛護(hù)生產(chǎn)使用工具，節(jié)約環(huán)保,。生產(chǎn)用指套每兩小時(shí)更換一次,。

14、車間員工必須服從車間安排,，對(duì)不服從安排,、謾罵者每次處以記大過，對(duì)人身攻擊者每次處以1000元罰款并交公安機(jī)關(guān)處理,。

15,、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,，不論價(jià)值多少一律交公安機(jī)關(guān)處理,。

16、本廠人員違反制度當(dāng)月以記小過5次,，大過兩次以上,，班組負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1,、流動(dòng)獎(jiǎng)：每月30日投票選出,，第一名：100.第二名：80.第三名：50元

2、優(yōu)秀獎(jiǎng)：工作態(tài)度良好,，并能按時(shí)完成工作任務(wù),，成績突出者;

3、全勤獎(jiǎng)：按時(shí)出勤,，未違反廠規(guī)者,，首月全勤30元/月、下月(以后)保持者50元

4,、優(yōu)秀建議獎(jiǎng)：為公司提出合理化建議,，被公司接納，使公司獲得巨大效益者,。成績突出者;100-20xx元/次,。

5、舉報(bào)獎(jiǎng)：對(duì)違反廠規(guī)者進(jìn)行舉報(bào)者,，對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行100%獎(jiǎng)勵(lì),。(以監(jiān)控為準(zhǔn))

6、年終獎(jiǎng)：每年年底對(duì)所有員工進(jìn)行評(píng)分，統(tǒng)一核定獎(jiǎng)金分配,。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定最新篇三

第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1.遵守企業(yè)考勤制度,，準(zhǔn)時(shí)上下班，不早退,，不遲到,，不曠工

2.生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)，勤儉節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)

3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞

4.服從生產(chǎn)主管的安排,，及時(shí)作業(yè),，保證按時(shí)、按質(zhì),、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

5.衣著清潔整齊，按要求穿戴上班

6.工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗,、脫崗、串崗,。嚴(yán)禁私自外出,，有事須向部門主管請(qǐng)假

7.工作時(shí)間不得打鬧、閑聊,、吃零食等與工作無關(guān)事宜

8.工作時(shí)間不得干私活,，接打電話要限制時(shí)間

9.保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈

10.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn),。

11.認(rèn)真服從上級(jí)指揮,，如有不同意見，應(yīng)委婉相告或書面陳述或及時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,，并陳述正當(dāng)

理由,，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或打架行為

第二條操作規(guī)程

1.積極對(duì)待工作，正確使用生產(chǎn)設(shè)備,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2.生產(chǎn)工程中的物品要嚴(yán)格按照使用說明書正確操作使用,，注意防火,、防爆、防毒。

3.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),，嚴(yán)禁因省時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

4.做好自檢、互檢工作,，每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé)并及時(shí)更正,，對(duì)有質(zhì)量問題的半成品應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1.必須樹立“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營理念,，保證產(chǎn)品質(zhì)量

2.嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品

3.注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好,，拜訪整齊美觀

第四條安全生產(chǎn)

1.生產(chǎn)過程中國注意防火,、防爆、防毒

2.嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作,，防止出現(xiàn)傷亡

3.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),，防止觸電

4.易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并注醒目標(biāo)識(shí)

5.原材料,、包裝物及零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,，堆放整齊

第五條設(shè)備管理與維修

1.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)

2.所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查

3.制定完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,，并做好維修保養(yǎng)記錄

第六條處罰條例

1.違紀(jì)處分方式分口頭警告,、書面警告及處罰處分三種形式

2.口頭警告：如有違反紀(jì)律者，視情況給以口頭警告,。各員工應(yīng)重視領(lǐng)導(dǎo)的口頭警告,，并及時(shí)更正

3.書面警告：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重并無視口頭警告者，管理人員有權(quán)出示書面警告,。被提出書面警告人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所犯過失,，并及時(shí)更正

4.處罰、處分：對(duì)多次警告,，勸聽無果,，置之不理者,，管理人員有權(quán)作出相應(yīng)的合理的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司財(cái)務(wù)損失者,，管理人員有權(quán)作出對(duì)其要求賠款或開除的處分