報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么，報告到底怎么寫才合適呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

保安半年個人工作總結(jié)報告篇一

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊,，而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,，增加到現(xiàn)在的39人,，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設上,，我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練,。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到上崗的要求,。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練,，風雨無阻,，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。

半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響,，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設,。

工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩,，不成方圓”,。團隊組建后,，我們對值班、交xxx,、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接,；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩,。

三是抓思想建設,。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我們在隊伍建設工作中,，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上,，我們根椐不同隊員，不同情況,，靈活機動地在班會,、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心，交心,，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里,？”、“怎樣做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員,？”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,，每個隊員都能在學習,、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，強化精神,，改進工作。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果,。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多，消極應付的少,；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無；做好人好事的多,，違紀背法的無,。

一年來的工作,、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高,，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷,。

首先,，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面,，干在前,，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心,；同時,，張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導,，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的,。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進,，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會被動,，就會出問題。因此,，我們在工作中,，盡量不受習慣思維,、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力,。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面,，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時去看望他，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習,，同時,，引導他們多問幾個“為什么？”,，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新,。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇二

安保部在20xx年上半年工作中，認真貫徹落實公司20xx年安保工作要點和安全生產(chǎn)工作,。并在公司各管理處的支持下,，順利地完成了安保部上半年工作任務。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：

各管理處在20xx年上半年工作中,，對管轄區(qū)內(nèi)商家進行了消防巡視2600余次,，查出大小安全隱患86起，并在現(xiàn)場中督促糾正整改,，其中較大的安全隱患13起,，通過以下達停業(yè)整改通知書的方式督促進行整改，最大限度的杜絕了各管理處安全隱患的存在,。

1.是定期組織各管理處護衛(wèi)隊對所轄區(qū)消防設備設施進行檢查,、維護，并對查出現(xiàn)問題及時報工程維修部進行修復，保證了技防設備的正常使用,。

2.是定期聯(lián)絡公司安委會成員和安全生產(chǎn)檢查組成員對公司所轄區(qū)公共場所消火栓巡檢72次,，滅火器檢查及保養(yǎng)268次。

3.是積極督導各管理處對業(yè)主,、商家房屋裝修,、改造的檢查每日不少于2次，現(xiàn)場違規(guī)糾正36起,，教育違規(guī)裝修單位和個人115人次,。

4.是各管理處對消防安全檢查共386次，對商家液化氣,、消防器材不定期抽查72次,，查出安全隱患19次，及時督導整改19次,。

安保部在上半年工作中,，在完善應急預案體系的同時，積極按公司20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃組織各管理處員工提高應急管理水平,。

1.是督導各管理處加強安全生產(chǎn)知識及消防應急技能培訓,，讓員工了解物業(yè)安全服務的重要性和掌握發(fā)生安全事故后施救、自救及逃生的能力,。

2.是督導各管理處利用節(jié)假日開展設施設備和安全生產(chǎn)大檢查活動,，并組織員工、業(yè)主,、商家日常進行消防教育培訓24次,。

3.是安保部為了讓各管理處員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識及消防安全“四個能力”，組織了1次能競賽活動,，有力地帶動了全員的工作積極性,。

4.是組織護衛(wèi)隊各班、隊長安全檢查60次,，監(jiān)控系統(tǒng)檢查93次,，夜間查崗136次，與隊員溝通60次,，擒敵及業(yè)務技能培訓12次,。

安保部在20xx年上半年安全生產(chǎn)中，始終貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，及時向各管理處傳達公司安全生產(chǎn)工作精神,，并積極督導各管理處遵循“橫向到邊,、縱向到底,、責任到人,、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,。

1.是利用公司周會積極宣傳安全知識，并聯(lián)絡公司安委會成員在所轄區(qū)內(nèi)開展節(jié)假日安全生產(chǎn)教育活動,。

2.是積極開展安全大檢查,、安全生產(chǎn)月活動，對易出現(xiàn)安全隱患苗頭及時進行了整改,，有效地杜絕和防范事故隱患,。

3.是積極督導各管理處主管提高安全生產(chǎn)意識，切實擔負起領(lǐng)導,、管理,、督查的安全生產(chǎn)責任。

4.是懸掛安全生產(chǎn)橫幅12條,、張貼標語60條,、制作宣傳欄1期3塊。發(fā)放消防安全及反恐宣傳單500份,。

安保部在上半年工作中,，為了加強各管理處護衛(wèi)隊員的管理，根據(jù)公司領(lǐng)導和各管理處工作要求,，積極完善護衛(wèi)隊員工作崗位標準,，制定了《護衛(wèi)隊員工日常工作考核管理規(guī)定及標準》。

1.是積極督導各管理處嚴格護衛(wèi)隊管理制度,，并對護衛(wèi)隊員在日常工作中出現(xiàn)的問題進行抑制和監(jiān)督,，有效地促進了護衛(wèi)隊員的物業(yè)工作態(tài)度及工作質(zhì)量度的提高。

2.是督導各管理處結(jié)合工作實際加大對護衛(wèi)隊員的日常培訓和考核,，通過培訓及考核,，提高了隊員的崗位技能和工作態(tài)度。

1,、各管理處護衛(wèi)隊在日常消防安全隱患檢查中,，對個別商家、區(qū)域存在消防安全隱患整改仍有欠缺和不足,。

2,、結(jié)合各管理處所轄區(qū)發(fā)案情況來看，各護衛(wèi)隊的治安防范工作仍需有待加強巡檢力度,。

3,、各管理處安全生產(chǎn)檢查工作存在走形式現(xiàn)象，對發(fā)現(xiàn)的問題整改不是很徹底,。

4,、各管理處現(xiàn)有護衛(wèi)隊員因年齡、知識等結(jié)構(gòu)上的差異，導致部分工作被動,，難以深入開展,。

5、針對存在的不足,，在下半年工作主要抓好以下幾個方面：

（1）抓好落實安全生產(chǎn)聯(lián)絡,、檢查工作，做到組織,、檢查,，整改、落實到位,，積極完善各管理處在安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,。

（2）堅持常態(tài)化的安保監(jiān)管工作，積極督促各管理處做好技防設備的日常維護和管理工作,，及時發(fā)現(xiàn),、報告，排除隱患,，保證設備不帶故障運行,。

（3）加強對各護衛(wèi)隊的培訓和指導，重點放在禮儀禮節(jié),、服務質(zhì)量,，安全規(guī)定、崗位職責,，業(yè)務技能上來提高護衛(wèi)隊員的整體服務工作,。

（4）在細節(jié)管理方面，積極配合,、協(xié)助各管理處主管做好護衛(wèi)隊日常管理工作的同時,，積極完成公司領(lǐng)導交派的各項工作任務。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇三

不知不覺20__年上半年就在指間悄悄的溜走了,，在過去的上半年里,，我成長了許多可是還有很多的不足，借此辭舊迎新的時刻,，也對自己過去半年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：

1,、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴

公司通過強化管理準則,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。

2,、預防為主,、重點布控，措施到位,，消除隱患

在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火,、防盜等措施,，上半年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控,，在相關(guān)部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,。

3、完善設施,、有備無患

通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,，安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施,、消防器材檢查維護等各項工作,，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通、正常使用,，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈,、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查,、維護并落實到人,。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習,，消防演習的成功演練,，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

1,、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質(zhì),、服務意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務態(tài)度和業(yè)務技能,。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況,，引導保安員與時俱進,、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務不是高科技,，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,，激發(fā)大家積極進取,，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣,。

1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序,、道路暢通。

2,、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓工作。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行,，在嚴格細致的工作下，上半年未發(fā)生盜車,、丟車事件,。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件,，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

回首過去這半年，自己的身上雖然有閃光點,，可是也有一部分的不足是自己需要改進的,，在下半年里，一定要踏踏實實的做好每一件事情,，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,，讓自己得到更大的成長空間。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇四

20xx年x月,，本人調(diào)回xx保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度工作,、思想情況總結(jié)如下：

一、堅決服從上司的領(lǐng)導,，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位,。

二,、堅持“預防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員,，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,，于xx月xx日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于xx月x日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子,。

三,、堅持“預防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓,，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法,。確保項目工地的消防安全,。

四、制定,、完善部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作,。

五,、總公司領(lǐng)導經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六,、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作,。抓班級管理兩者同等重要,，可相互配合促進。

本人在日常管理中力求做到：

1,、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員,，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感,。

2,、以身作則，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀律,，保持嚴謹自律的工作、生活作風,，給隊員樹立良好的榜樣,，引導隊員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛。

3,、在工作中嚴格管理,，處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動隊員的工作積極性,。

4、在工作,、生活中細致,、認真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況,，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對保安隊的實際情況,，引導隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

5,、在各類理論培訓中，通過講解,、點評,、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,，應具有上進心,，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇五

為規(guī)范安全保衛(wèi)管理秩序,，增強安全管理實效,，確保我行可持續(xù)健康發(fā)展,。根據(jù)省聯(lián)社安全管理要求，結(jié)合我行安全保衛(wèi)工作管理實際,，特制定本計劃,。

堅持以“預防為主、防查并舉,、標本兼治,、重在預防”的工作方針，堅持“誰主管,，誰負責”的原則,，以“防盜竊、防搶劫,、防詐騙,、防破壞、防治安災害事故,，維護正常的工作秩序,，保證農(nóng)商行員工生命和財產(chǎn)安全”的基本工作任務為重點，以切實抓好安全保衛(wèi)工作為目的,，促進我行安全保衛(wèi)工作整體水平再上新臺階,。

(一)、加強教育與學習,，增強防范意識,，筑牢“人防”戰(zhàn)線

安全保衛(wèi)工作是強化內(nèi)部管理、防范風險,，保護農(nóng)商行安全和可持續(xù)發(fā)展的基本要求,。全縣員工要對安全保衛(wèi)工作認識到位，強化安全保衛(wèi)責任意識,，要有居安思危思想,，提高學習的主動性、積極性,，要在學習中求進步,、在學習中化整改、在學習中嚴執(zhí)行,。計劃于第二季度初舉辦一次安全保衛(wèi)工作專項培訓,，參加人員包括支行分管安保副行長、網(wǎng)點負責人等,，此次作為一級培訓,，要求回去后組織其他員工進行二級培訓，培訓內(nèi)容包括從方面：一是學習安全保衛(wèi)規(guī)章制度和上級保衛(wèi)會議、文件精神,，了解社會治安,、金融安全形勢，掌握各種突發(fā)安全事件處置預案的操作程序;二是組織參會人員進行模擬演練和各項制度,、防暴預案的學習,，使全縣干部職工熟練掌握防范要領(lǐng)，熟悉消防,、自衛(wèi),、報警等器材的使用方法和性能，保證遇有險情時能夠臨危不懼,、處置有方,。其次，各支行要按要求做好如下工作：1,、按照要求每季度至少組織一次所有網(wǎng)點實施處置突發(fā)事件應急預案的演練和消防防火演練,，要求做到有部署、有方案,、有影像資料;2,、組織全轄員工進行安全保衛(wèi)專業(yè)技能培訓;3、每月至少召開一次安全保衛(wèi)工作列會,，安排落實安全保衛(wèi)及安全防范教育工作,。

(二)、構(gòu)鑄“防火墻”

一要繼續(xù)加強物防建設,。首先,，要進一步加強營業(yè)場所安全防范設施建設。在全行營業(yè)網(wǎng)點安全防范設施基本達標的基礎(chǔ)上,，按照公安部,、省聯(lián)社及相關(guān)部門對安防設施建設的要求,，進一步完善和提高安防技術(shù)水平,，本著“缺什么、補什么”的原則,，加大安防經(jīng)費投入,，對現(xiàn)已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng)、“110”紅外線報警裝置等,，要加強維護保養(yǎng),，隨時處于良好運行狀態(tài)。其次,，要加強營業(yè)場所消防設施管理,。

新建改建辦公樓和營業(yè)網(wǎng)點要及時配足配齊消防設施，并制定消防安全管理細則，確保辦公樓(院)和營業(yè)場所消防設施始終處于良好狀態(tài),。

二要繼續(xù)加強技防建設,。充分發(fā)揮物防設施的多重作用。組織全體員工進行物防設施使用維護和管理的培訓,，使員工熟練掌握安全防范設施的使用功能,，充分發(fā)揮安防設施的作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開啟程序,，“110”的撤,、設防功能、滅火器,、滅火槍的正確使用等,，以確保安防設施發(fā)揮其應有的功效。加快建設遠程監(jiān)控系統(tǒng),，進一步延伸監(jiān)控范圍,。

三要繼續(xù)加強人防建設。加強保衛(wèi)隊伍的全面建設,，提高整體素質(zhì)和防范風險的能力,。一要加強政治學習、法律法規(guī)和思想教育,，不斷提高政治思想覺悟和理論水平,。切實加強保衛(wèi)業(yè)務和技能培訓，今年內(nèi)要采取多種培訓方式,，包括實彈演練,、體能訓練、防搶及防爆,、野外拓展訓練等,。一是為進一步加強金融護衛(wèi)隊伍正規(guī)化、軍事化建設,，努力打造一支政治堅定,、業(yè)務精通、作風優(yōu)良,、戰(zhàn)斗力強的作戰(zhàn)隊伍,，計劃于3-4月份進行軍事化訓練，邀請惠東縣武警中隊仕官指導訓練,，內(nèi)容包括部隊政治,、紀律教育、列隊訓練,、體能訓練,、軍體拳訓練等;二是為進一步強化安全保衛(wèi)人員對槍支的規(guī)范操作，提高保衛(wèi)人員抵御風險和對突發(fā)事件應急處置下防暴、防搶實戰(zhàn)能力,，計劃于第二季度舉辦實彈射擊演練;三是為進一步增強團隊精神,，釋放壓力，激發(fā)員工潛能,，陶冶心智,，提高工作熱情，更好地為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。計劃于第三季度舉辦一次野外拓展訓練;四是為進一步掌握突發(fā)應急處置要點,，熟練了應急操作程序，提高了突發(fā)事件處置能力,，更使員工進一步增強了安全防范意識,，增強了做好奧運穩(wěn)定工作的緊迫感、責任感,。計劃于第四季度舉辦一次防搶,、防爆應急演練。二要強化員工隊伍管理,，大力倡導學法,、知法、守法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性,，正確引導和嚴格落實有關(guān)安全保衛(wèi)工作的管理措施和處罰辦法,，通過強化管理，把安全保衛(wèi)隊伍建設成為一支“來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍,。

(三)、強化檢查監(jiān)督,，嚴格落實各項安全保衛(wèi)制度

各項安全保衛(wèi)工作制度是多年實踐經(jīng)驗和教訓的總結(jié),。要不折不扣地貫徹執(zhí)行。認真分析過去所發(fā)生的案件事故,，無不與違章操作有密切的關(guān)系,。十案九違規(guī)已是不爭的事實。因此,，加大安全檢查監(jiān)督,，保證各項規(guī)章制度落實,，是做好安全保衛(wèi)工作的重中之重,。安全檢查要注重實效，切忌走過場,，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,，解決矛盾，將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)。對屢查屢犯或一些問題,、隱患長期得不到糾正的,，不管涉及到誰，都要按規(guī)定處理,，決不姑息遷就,。

(四)、提高認識,，加快推進異地庫建設

要充分認識到異地庫設立能有效減少押運途中的風險,，節(jié)省人力、物力,，網(wǎng)點營業(yè)時間得到有效保障,。

(五)、建立安防設施臺賬,，規(guī)范安防設備器材的管理

為及時掌握各營業(yè)網(wǎng)點安防設施器材的使用情況,，避免不必要的資源浪費，要求應按各營業(yè)網(wǎng)點建立安防設施臺帳,。對不合格的設施及時進行維修和更換,，對各種報警設施及電視監(jiān)控、110報警系統(tǒng)定期進行檢修,，確保各項安防設施工作狀態(tài)良好,。此項工作預計于x月份完成。

(六),、加強網(wǎng)點驗收工作,，確保及時投入運營

協(xié)調(diào)市辦、銀監(jiān)及公安部門做好新建,、改建網(wǎng)點,、自助銀行的驗收工作和部分營業(yè)網(wǎng)點的搬遷整合計劃。

(七),、其他方面

遠程監(jiān)控視頻管理：一是要求監(jiān)控系統(tǒng)要實行權(quán)限等級管理,，遠程維護需要實行授權(quán)方可進行操作;二是監(jiān)控登錄口令要求8位以上，并且組成要字母+數(shù)字;三是x農(nóng)中心監(jiān)控主機需要單線分離連接,，確保24小時實時監(jiān)控,。消防管理：一是所有消防火情警鈴、電力消防警鈴需連接遠程監(jiān)控中心,，確保出現(xiàn)火警時能及時觀察發(fā)現(xiàn);二是總行大樓應加裝應急燈,，有檔案室(包括庫房、檔案室,、重空室)的部室亦加裝應急燈,，一旦出現(xiàn)火情時確保及時轉(zhuǎn)移物資;三是全面更換殘舊消防栓,、滅火器保管箱、應急燈,、防毒煙霧面器,。110報警系統(tǒng)管理：一是柜員機機體上層需要加裝防振器，必要時連接到遠程監(jiān)控中心,，預防人為破壞時能及時發(fā)現(xiàn);二是現(xiàn)已具備雙線報警,，但據(jù)反映電信移動卡時常無信號、斷網(wǎng)現(xiàn)象突出,，建議改用移動卡或者是聯(lián)通卡方可;三是為了預防不法分子破壞有線網(wǎng)絡,，且同時屏蔽無線網(wǎng)絡進行作案的情況，需要加裝斷網(wǎng)報警裝置,，確保斷網(wǎng)一分鐘內(nèi)110接到警情,。

(八)、做好領(lǐng)導及上級交辦的臨時工作,，協(xié)調(diào)和配合好各部室工作

保安半年個人工作總結(jié)報告篇六

來萊頓小鎮(zhèn)售樓處這半季度以來的工作,，我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好。因為服務要求在不斷進步更新,，只有通過不斷的學習,，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位,。同時在日后的工作經(jīng)驗累積中,，是自己的綜合能力不斷地得到鍛煉和提高。

根據(jù)廣場籌開計劃,，保安部在第三季度主要完成了以下工作：

在第三季度保安部共配合人事部面試7人,，其中5人符合錄用標準。截止到9月25日,，已安排3人上崗,。目前保安部編制人數(shù)為45人，現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,，其中內(nèi)保17人,，外保23人，尚缺編5人,。

1,、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓外，還要接受部門組織的崗上培訓和定期考核,。針對每次考評結(jié)果和員工的特點進行班次調(diào)整,，確保團隊中每個班組的平均實力在同一起跑線上,，實現(xiàn)了團隊的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進步,。在第三季度新入職4名員工,，進行班組級培訓8次，部門級培訓2次,，考核1次,，考核成績均達標。

2,、加強對在崗員工的教育培訓工作,，第三季度共對警衛(wèi)、消防中控員進行門禁,、停車場設施操作培訓4次,，進行消防知識及跑水事故應急處置預案培訓2次，服務英語各1次,。同時,，還對全體保安隊員進行體能訓練和規(guī)范車輛指揮手勢培訓8次。分班次組織員工學習集團手冊中的保安部工作標準和流程4次,。規(guī)范填寫中控設備檢查記錄表的培訓2次,。培訓大型接待活動安保崗位設置和車輛分區(qū)管理方案1次。

第三季度保安部共進行日常巡邏檢查718次,，其中成品保護檢查337次,，施工現(xiàn)場檢查261次，消防主機報警勘察現(xiàn)場24次,，配合清點消防設備設施49次,，節(jié)日放假前的安全檢查2次，其他各類檢查45次,。在巡視檢查發(fā)現(xiàn)并及時處置了以下隱患問題：

1,、車輛壓在室外消火栓井蓋上2次；

2,、發(fā)現(xiàn)大堂,、咖啡廳、雜品庫等部位漏水情況25次,。

3,、7月10日，西餐廳配電箱因漏水導致短路冒煙1次,。

4,、7月14日，報告廳電氣焊火花引燃木地板導致起火1次,。

5,、b2通道內(nèi)水汽太重導致煙感等報警設備發(fā)生故障2次,。

6、移動公司施工人員在b1違章吸煙1起,。

7,、港元公司私自開鎖向cd大堂運送物資1起，罰款200元,。

8,、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時出入證過期3起，立即進行補辦或延期,。

9,、督導晶宮公司等施工垃圾清運施工垃圾6次。

10,、督導三元綠化公司等單位清理廣場泥土和枯枝4次,。

11、發(fā)現(xiàn)施工人員進入非施工區(qū)域2起3人次,。

12,、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個，回收施工單位過期滅火器8具,。

13,、雨季來臨時積極開展防汛專項檢查，確保酒店成品安全,。

根據(jù)集團對籌開酒店的考核標準和工作手冊中的要求,，保安部結(jié)合廣場情況，對二裝方案和客戶管理手冊中的安全管理制度等內(nèi)容進行了兩次集中的修訂工作,。同時,，建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度,、施工垃圾清運制度、員工通道查包和訪客登記制度,、停車場檢查和保安隊訓練制度等8項制度,，確保在完善制度建設的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范工作流程,。

第三季度廣場各項施工進度逐步加快,，除總包未完整改工程外，還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,，施工人員較多，施工區(qū)域較大,，給保安部的安全管理工作帶來了較大的難度,。為此,，保安部能及時了解各項工程的施工進度，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,，根據(jù)施工進度特點隨時進行專項檢查,，在確保施工正常進行的情況下，最大限度的滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場施工手續(xù),，簽訂了4分安全協(xié)議書,，辦理了68張臨時出入證（含延期證）,，對施工現(xiàn)場進行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動火作業(yè)檢查，確保施工順利進行,。

另外,，在巡視中我們除了對安全情況進行重點檢查外，還對停車場劃線和中控設備施工中的工程質(zhì)量問題及整改情況進行跟進,。在完成停車場劃線的二次驗收后,，確保了所有整改項目均達到標準，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問題導致其工程質(zhì)量有一定不足,，已通知財務,、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點跟進工作。

根據(jù)酒店籌開工作計劃,，保安部在第三季度將主要精力放在了對消防,、監(jiān)控、停車場,、門禁,、巡更、對講機,、五方對講等弱點系統(tǒng)的調(diào)試和故障問題整改中,。第三季度，由于偉業(yè)公司維保公司進駐酒店,，保安部還積極配合設備清點和聯(lián)動測試工作,。目前已完成對整個廣場設備設施的清點工作，由于cd座故障問題較多,，所以尚未進行聯(lián)動測試,。第三季度已解決故障問題227個，目前尚余413個,，其中ab座故障16個,，cd座故障397個（主要是線路短路造成的）。上述問題已由中消偉業(yè)公司進行統(tǒng)計并分析,，預計國慶節(jié)后可以解決,。

7,、8月份，保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導的要求,，每日均能對自己責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進行檢查和清掃工作,，每周還組織對地下停車場和廣場樹葉、白色垃圾的專項清理工作,，確保了本部門責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時，保安部還能積極幫助相關(guān)部門開展衛(wèi)生清潔和督導生活垃圾的清運工作,，為日后保潔公司開荒大清工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

第三季度，保安部每月均能對部門資產(chǎn)和庫存物品進行盤點清查工作,。通過多次盤點,，我們對籌開期內(nèi)所消耗的清潔用具、辦公用具,、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,，在確保開業(yè)物資安全的前提下，也為后期順利完成各項經(jīng)營預算打下了堅實的基礎(chǔ),。

1,、根據(jù)行政辦要求，結(jié)合廣場實際情況修訂集團質(zhì)量管理手冊,。

2,、針對鑰匙交接情況，保安部在8月24日對所有已交接的鑰匙情況進行了清點,，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,，已上報主管領(lǐng)導。

3,、在配合人力資源部對員工打卡系統(tǒng)進行試運行的過程中,，也加強了部門內(nèi)部的考勤檢查工作，確保員工按時出勤,。

4,、規(guī)范員工執(zhí)勤行為，加強禮貌用語,、著裝和流程的檢查,。

5、參加屬地派出所會議,，學習企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺賬等內(nèi)容,。

6、9月3日，針對廣場旗子破損情況,，及時更新48面旗子,。

7、9月4日,，召開保安公司全體會議,，再次強調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀律,。同時,，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進的方法和要求,。

8、針對酒店防汛,、防風預案的要求,，加強汛期的防風、防汛檢查,，做好各項搶險準備工作,。

9,、加強部門執(zhí)行力的督導檢查,，確保每個指令均能實施并反饋。

10,、9月6日,，根據(jù)公關(guān)部的要求，保安部組織專人對廣場區(qū)域內(nèi)的所有安全標牌進行了細致的核對工作,。

11,、針對員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報警等情況，在清洗餐具時間段為該煙感安裝保護罩,，以減少誤報的概率,。

12、根據(jù)使用部門要求,，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作,。

13、加強員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度,。

14、根據(jù)人事部要求,，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜,。

15、9月20日,，配合行政辦進行質(zhì)檢工作,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問題共8起，均拍照留存并立即通知相關(guān)部門進行整改。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇七

半年的工作,、學習和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說是受益匪淺,，主要得益于以下幾個方面：

首先，他作為隊長,，在各項工作中都能走在前面,，干在前，給隊員們樹立了榜樣,，增添了干勁和信心,，同時，也經(jīng)常也隊員講形勢,。講要求,。講保安工作管理方面的知識!

我們公司是一個集設計。銷售為一體的大型服裝企業(yè),，我們保安就代表這公司的形象,，這就要求我們保安工作必須與時俱進，因此,，我們在工作中盡量不受習慣思維,。習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā),，地接受新的思維,，不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的動力!

我們的隊員大多數(shù)都是血氣方剛的年青人,，但他們在工作上,，都能求同存異，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦,，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設法盡力完成任務!如：前幾天的消防演習，之所以能完成的那么好,，和隊員的共同努力是分不開的,，這可是凝聚著隊員們的智慧和汗水!

回顧半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,。三是工作上還存在一些不如人意的地方,，所有這些我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做的更好,。更出色!

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,，我們一定要正視現(xiàn)實。承認困難,，但不畏困難,，我們將迎難而上，做好工作,。達到讓公司領(lǐng)導滿意,，讓來xx的每一位客戶滿意!

新年將至，在過去的一年里,，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新,，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務,，為大酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。

20xx年是大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標最為關(guān)鍵的一年,，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場,，加強經(jīng)營，夯實基礎(chǔ),，規(guī)范管理”這一總體思,，結(jié)合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以服務促質(zhì)量,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌,，以品牌求發(fā)展”總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,，加強對酒店員工的安全培訓,，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,，做出自己應有貢獻,。

總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：

保安半年個人工作總結(jié)報告篇八

不知不覺20xx年上半年就在指間悄悄的溜走了,，在過去的上半年里,，我成長了許多可是還有很多的不足，借此辭舊迎新的時刻,，也對自己過去半年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：

公司通過強化管理準則,，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,，贏得了業(yè)主的信賴,，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務的贊譽,。

在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火,、防盜等措施,，上半年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控,，在相關(guān)部門的配合下，實行群防,、群檢,、群治，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,。

通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導，安保部將各小區(qū)消防預案,、設備設施,、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限,。保障線路暢通、正常使用,，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈,、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查,、維護并落實到人。按照公司要求,，組織各小區(qū)員工進行消防演習,，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評,。

1,、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓,，重點講解管理素質(zhì),、服務意識、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識、突發(fā)事件分析等,，通過講解,、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的.感悟與提升,。

2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作,。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務態(tài)度和業(yè)務技能。

思想工作是一切工作的生命線,，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進,、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,，沒有什么深奧的學問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵,，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣,。

1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序,、道路暢通,。

2、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓工作,。

3、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進出車輛實施登記制度,，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下,，上半年未發(fā)生盜車,、丟車事件。

4,、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

回首過去這半年,，自己的身上雖然有閃光點,，可是也有一部分的不足是自己需要改進的，在下半年里,，一定要踏踏實實的做好每一件事情,，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃，讓自己得到更大的成長空間,。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇九

上半年來,，在保安公司和各級教育部門的領(lǐng)導下,，我在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序,，保障校園師生安全為己任,，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇,，認真負責,，確保了所在的__小學校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導的安排的工作任務,。具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,，從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責,，因此,，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向,。

作為保安公司的派駐學校的保安人員,，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領(lǐng)導放心,，學校領(lǐng)到滿意,，校園秩序穩(wěn)定。

1,、自覺遵守紀律,，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整,，舉止文明,、自覺樹立保安人員的良好形象。

2,、由于保安工作增加了工作量,，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來,。

為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關(guān),，違規(guī)的人員和車輛決不放入,。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,，立即制止，并及時報告學校,，采取措施,，為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶,。

3,、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。

同時在學校放假后,，配合校內(nèi)教職工每天留校值班,，開展巡邏和防范工作。

4,、在完成本職工作的同時,，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

回顧上半年來的工作,，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,，完善不足,，圓滿完成校園保安的職責和任務。

保安半年個人工作總結(jié)報告篇十

今年的醫(yī)院保安工作中,，保安經(jīng)理經(jīng)常深入到現(xiàn)場,，做好員工思想工作，掌握員工思想動態(tài),，加強業(yè)務培訓,，培養(yǎng)員工吃苦耐勞，以院為家,。以下是今年的工作總結(jié),。

建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務,，有效解決干與不干一個樣,，干好干壞一個樣的被動局面，起到鼓勵先進,，獎勵先進,，鞭策后進和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標,，將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班,、各小組和每位保安身上，使人人有目標,、人人有任務,、個個有壓力,、個個有動力。

增強處理突發(fā)事件的能力,，現(xiàn)場處置能力,，培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍,。管理人員融入到隊伍中去,，參加訓練崗位巡查，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題,。

灌輸員工珍惜自己的工作,，對工作如履薄冰，工作中要尊重,、耐心,、主動幫助和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,，忽視就診人員,，遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節(jié),，對工作講究策略,，理解病人、體諒病人,、尊重病人,，對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務宗旨,。

根據(jù)保安的訓練計劃，落實保安訓練任務,，各班從基本做起,，從日常訓練做起，堅持每日訓練,，班班訓練,、人人訓練，狠抓保安基本隊伍,，儀容儀表培訓,，模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象,。

同時把工作作風,、服務態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得,、按勞分配,。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn)。

必須做到萬無一失,，堅持以防為主，防消結(jié)合,，用制度管理人,，做到各崗有職責、各崗有規(guī)定,、人人有制度,。成立安全檢查小組，定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關(guān)部門整改維修處理,，杜絕一切安全事故發(fā)生。

對門崗,、車輛指揮崗,、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換，改變過去那種固定崗位的模式,，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,，一專多用，全面發(fā)展,。

隊員選班長,，班長挑選隊員，采取末尾淘汰制,、優(yōu)勝劣汰,。使全體保安人員以新起點、樹形象,、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一配備通訊設備、一切工具責任到人,。以嶄新的面貌展示給大家,。

嚴管理、細要求,，加強消防意識,，把消防工作落到實處，加強保安人員消防訓練,，熟悉掌握院區(qū)消防設施,，認真學習消防應急事項，每季度訓練一次滅火器材的使用，實際操作和模擬訓練,。

消防栓一般都在室外,，每季度集中保安人員學習一次，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,，每個保安要學會消防操作辦法,、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作,、報告火警,、發(fā)生火災時的疏散引導人員的方法等，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習,，假定火災現(xiàn)場,，組織保安進行分工演習。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的保安職業(yè)精神，激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,，奮發(fā)有為的精神面貌,，高標準，嚴格要求自己,，把敢闖敢上,，膽大心細的工作精神和求真務實的工作態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效,、務實,、文明的保安新形象，管理一班人開拓新思路,，大膽改革,，完成好醫(yī)院的保安任務，為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航,。