當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇一

在三標體系運行中,，質(zhì)量管理部承擔的要素比較多,，又負責質(zhì)量管理體系的運行策劃、實施,、監(jiān)督,、改進工作。

1.開展了原料檢驗,、過程檢驗和成品檢驗項目,，原料檢驗包括：原紙檢驗、淀粉等項目,，過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,，成品檢驗協(xié)助生產(chǎn)做相關(guān)數(shù)據(jù)的測試、印刷版模切板的檢驗,。(原紙檢驗,、印刷版模切板檢驗)

2.在質(zhì)量體系工作中,，通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序，協(xié)調(diào)部門溝通,，理順公司各項工作的開展,。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布，并在下月檢查中驗證完成情況,。(20xx年1——10月份共進行8次,，8月份沒有檢查，9月份內(nèi)審一起進行)

3.對“管理手冊”,、“程序文件”根據(jù)實際情況進行了修訂,，待組織機構(gòu)確定后公布。并對程序文件,、三標體系進行了6次培訓(xùn),，培訓(xùn)人次共200多人。

4.對公司及各部門的質(zhì)量目標,、指標進行了匯總分析,，并對完成情況在公司張貼宣傳。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針,、目標符合公司現(xiàn)狀,。(各月公司目標指標完成匯總后附)

5、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系,，質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期)

6.協(xié)助銷售部進行客戶調(diào)查,，共調(diào)查16家，大客戶均包括在內(nèi),。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查,，進行了匯總分析。

7.聯(lián)系內(nèi)蒙計量院,，對我公司的監(jiān)視測量設(shè)備進行了檢定校準,，對部分計量設(shè)備進行了自較。2006年檢定計量設(shè)備4件,，2007年共送檢22件計量設(shè)備,。

8.對“質(zhì)量投訴”的處理，(見《質(zhì)量信息處理記錄》匯總),。

9.產(chǎn)品的送檢,。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所，均經(jīng)檢驗合格并取得檢驗合格證書)

10.出口紙箱的商檢(伊利液奶,、伊利奶粉等客戶)

11,、第一方審核一次(見內(nèi)審資料)，第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對審核出的問題進行整改,。

12、制訂出臺了《三標體系評價制度》,，每月檢查采取打分制進行評估,。

1.上述項目繼續(xù)開展并不斷完善、持續(xù)改進,。

2.加強質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,，將公司程序深入調(diào)查分析，使程序既符合標準又切合實際,。

質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇二

20xx年度,，我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,，很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作資料總結(jié)如下：

要做好本職工作，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，務(wù)必加強政治學習,、法律法規(guī)學習、提升業(yè)務(wù)水平,，學習好“四風”“黨風廉政”等精神,，切實提高自身的履職潛力和水平，依法而行,，逐漸提高行政執(zhí)法潛力,。切實改變工作作風，熱情服務(wù),，敢于作為,，轉(zhuǎn)變工作職能，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力,。

1,、在從事監(jiān)督管理工作的1年時間內(nèi)，共完成了20個工程項目的質(zhì)量安全監(jiān)督工作,，本年度均參與我局組織的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,、打非治違、專項整治等行動;

2,、辦理安全監(jiān)督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個;

3,、受縣政府委托，對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,，出具鑒定報告150余戶,。

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

進行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時,，我做到嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)法律法規(guī),、標準規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項目各職責主體及工程實體安全質(zhì)量均要求按國家工程建設(shè)法律法規(guī)和強制性標準執(zhí)行;工作之余用心參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)三,、下一步工作打算

1,、繼續(xù)加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習，用心參與省,、州組織的質(zhì)量,、安全方面的培訓(xùn)，改善工作方法,，創(chuàng)新工作方式,，更好的進行監(jiān)督管理工作;

2、服從上級領(lǐng)導(dǎo),，在工作中認真學習提升自已的業(yè)務(wù)知識水平,，用心完成上級交辦的任務(wù)。

3,、做好自身的廉政,、廉潔，自覺遵守法律,、法規(guī),、黨章、“三大紀律”及單位的規(guī)章制度,。

期望在新的一年里,，再接再厲，使自已的工作做的更好,、更完善,，不負國家、人民的所托,，更好的體現(xiàn)出自身價值,。

質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇三

我院護理部認真抓好護理質(zhì)量管理工作，努力提高護理質(zhì)量,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、建立健全護理質(zhì)量管理組織，實行院,、科二級質(zhì)控,，各質(zhì)控組織定期活動，加強護理質(zhì)量管理,，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

2,、加強制度管理，進一步完善護理工作制度,、護理人員職責,、護理質(zhì)量標準等，并組織實施,，重點抓好落實工作,。

3、制訂護理質(zhì)量管理方案和護理質(zhì)控計劃,，并組織實施。4,、制訂護理質(zhì)量管理目標及護理質(zhì)量評價標準,，并組織實施。

5,、各級護理管理人員及各級質(zhì)控組織認真履行職責,，抓好管轄部門護理質(zhì)控工作。

6,、院,、科二級質(zhì)控組織定期開展活動，護理部組織院質(zhì)控小組每月進行全院護理質(zhì)量檢查一次,，平時隨機抽查,，并把質(zhì)控情況進行反饋，針對存在問題進行原因分析,，提出整改措施,，復(fù)查整改效果，每月做好質(zhì)控小結(jié),，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,。

7、科室質(zhì)控組織每半月進行一次自查自評,，護士長平時隨機抽查,，每月進行一次質(zhì)控小結(jié)，對存在問題進行原因分析,，提出整改措施,，復(fù)查整改效果，達到質(zhì)量管理成效,。

8,、加強全院護理質(zhì)量監(jiān)控工作，院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議,，進行護理質(zhì)量評價,、分析,，總結(jié)、交流經(jīng)驗,，達到互相促進,，共同提高的目的。

9,、加強薄弱環(huán)節(jié),、危重病人管理，堅持護士長夜查房制度,，檢查,、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護士工作,，檢查督促危重病人護理措施的落實,。

10、強化護理人員質(zhì)量意識,，提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,，嚴格執(zhí)行護理工作規(guī)章制度及護理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護理安全,，嚴格執(zhí)行查對制度,，無重大護理差錯事故發(fā)生。

11,、建立護理人員考核評價機制,，各科室護士長每月對本科室護理人員考核評價一次，護理部每月對護士長考核評價一次,。

12,、加強護理信息管理。各科室認真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,、上報工作,，掌握全院護理動態(tài)，注重信息的收集,、分析,、研究、總結(jié),，注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),，達到質(zhì)量管理成效。

13,、護理質(zhì)量控制指標達標情況：(1)基礎(chǔ)護理合格率100%;

(2)特,、一級護理合格率100%;(3)護理文件書寫合格率100%(4)急救物品完好率100%

(5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;

(6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;(7)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%;(8)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%;

(9)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%;(10)護理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%;(11)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”;

(12)嚴重護理差錯事故發(fā)生次數(shù)為“0”,。

質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇四

20xx年教學質(zhì)量與評估部在學院黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)全體職工的共同努力,，較好的完成了預(yù)期的工作任務(wù)。

一,、為了進一步調(diào)動我院教職工參與科研工作的積極性,，提升學院科研工作整體水平，20xx年評定20項xx學院教改項目和9項思政項目,。

二,、認真落實《xx大學xx學院本科生課堂教學質(zhì)量評價實施辦法（試行）》的文件精神，建立每周統(tǒng)一檢查教學秩序的度,，對出勤率,，教師授課情況每周通報；學院督導(dǎo)本著嚴謹,、客觀,、公正的態(tài)度，綜合學生對教師的評價,、各學院對教師的評價和教學督導(dǎo)對教師掌握的情況，對教師教學出勤,，教學質(zhì)量,，教學秩序評價，對學生反映較大的分別進行談話和聯(lián)合聽課,，對促進教學質(zhì)量的提高起到重要作用,。全方位覆蓋學院的所有教學環(huán)節(jié)，增加對實驗實踐教學環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。

三,、部署每學期期中教學檢查工作。教學檢查是評價教學活動,，了解教學情況,，發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題的重要環(huán)節(jié)。每學期的期中教學檢查工作務(wù)實高效,，廣泛宣傳,，發(fā)動各有關(guān)部門和各個管理層面，對教師在講課上存在的問題及時糾正,，幫助提高,，讓學生滿意；

四,、加強教學信息員工作,，盡快的確定各班級信息員，并培訓(xùn)完成開展工作,。學生反映的問題有的還很尖銳,。對此,，我們非常重視，做到了及時聽課,，核實學生意見,，及時與任課教師溝通情況，提出改進意見,，要求教師及時改進教學,。并做到了向?qū)W生和輔導(dǎo)員反饋情況，從而化解了較突出的矛盾,，維護了學院的穩(wěn)定,。

網(wǎng)上評教信息做到了每周下載一次，使督導(dǎo)及時掌握情況,，遇到問題及時予以處理,。反饋信息，整理出來報送學院領(lǐng)導(dǎo)和校本部有關(guān)院系,，使院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門及時掌握學生動態(tài),。使各院能及時了解情況，督促有關(guān)教師改進教學工作,，收效較好,。

五、認真完成學院轉(zhuǎn)型申請試點申請書的起草工作,，認真完成年度教學質(zhì)量報告,，及時準確的上報省教育廳。

六,、協(xié)助院長定期召開教學工作會議,，3次/學期，及時當面交流教學工作,，定期召開學生座談會,，2次/學期，聽取學生對教學工作意見建議,。

七,、在學院大力支持下，開展教學研討活動,，召開教學研討會2次,，面向全院教師介紹先進的教學方法。開展xx講壇近30講,。

八,、嚴格監(jiān)考督察制度，對考試試卷質(zhì)量及時檢查,。

十一,、教學質(zhì)量與評估部的教學計劃調(diào)整工作順利進行,，每學期都及時將下學期教學計劃整理后及時下發(fā)給教務(wù)部，編排下學期課程表,。

今年教學質(zhì)量與評估部注重精神文明建設(shè),，全體同志均做到了文明上崗，耐心細致的回答學生問題,，主動幫助學生解決困難,，受到學生歡迎。內(nèi)部團結(jié)和諧,，互相關(guān)心,，互相幫助，是一個和諧的集體,。

質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇五

時光飛逝,，時間催促我們即將告別202x，憧憬激勵我們在20**年開創(chuàng)事業(yè)的新高,，回顧即將過去的一年,，我們質(zhì)量管理不全體員工，通過內(nèi)部努力，通力合作，不斷進取,，完成了這一年公司的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短,，現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下：

一、日常質(zhì)量檢驗及放行情況

對進廠物料,、中成品的質(zhì)量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,，在保生產(chǎn)，保成品發(fā)貨的前提指導(dǎo)下,，化驗員合理分工,，積極認真做好質(zhì)量檢驗工作，并及時出具檢驗報告,，截止于20**年x月x日,，我們已經(jīng)完成了xxxx批次的質(zhì)量檢驗并給予放行，各檢驗品種情況詳見附表,。

公司外部市場的成熟和發(fā)展,，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障提出了嚴苛的要求,。所有這一切,，都給我們帶來了無形的壓力和動力,。單從質(zhì)量檢驗方面的工作量來看一年來，化驗員在相同的工作時間里,，在不影響生產(chǎn)及銷售的前提下,，完成了較于往年更多的工作任務(wù)，由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,，強化部門內(nèi)部管理,，全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)的實行經(jīng)驗上起得了顯著效果。

二,、202x新xx的實施

按照國家對xx的實施要求,，在x月x日以后生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合新xx標準，相關(guān)藥品包裝標識和說明書也要根據(jù)xx進行修訂,，我們質(zhì)量部自年初就積極啟動此項工作,，在各部門積極配合下共完成修訂各種質(zhì)量檢驗標準xxx份和操作規(guī)程xxx份，保障了新xx標準按時順利實施,，為公司所有重要產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售工作保駕護航,。

20**年版新xx充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀和科學監(jiān)管理念，藥品標準更趨科學,、規(guī)范,，xx倡導(dǎo)綠色標準，堅持資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型的目標,。藥品的安全性、藥品質(zhì)量可控性和有效性保障進一步提升,。在配合新xx的實施,，我們認真排查新xx中所有涉及我們?nèi)粘９ぷ鞯母暮托略鲰椖浚⒓皶r做好準備工作,，如儀器,、試劑及標準品對照品的購買，并委派化驗員參加國家xx委員會和國家食品藥品監(jiān)管局培訓(xùn)中心組織的《中國xx》20**年版全國輪訓(xùn),。

三,、配合開發(fā)部注冊及新產(chǎn)品報批

配合產(chǎn)品再注冊工作，及時完成了xxxx的生產(chǎn)檢驗及微生物方法的驗證工作,，并按留樣管理規(guī)程的要求,，做好成品留樣且按期檢驗。同時,，在新產(chǎn)品開發(fā)項目上,，完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗，如期完成了微生物方法學驗證，加速穩(wěn)定性及長期穩(wěn)定性試驗,，以保障新藥注冊的上報進程,。

四、驗證工作

在新員工的培訓(xùn)和管理上,，我們通過強化規(guī)范意識,，使新員工充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強化質(zhì)量意識，使新員工充分注意每一個操作細節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強化效率意識,，使新員工充分注意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化,。部門的管理是無止境的，部門管理的效益也是無止境的,。一年來,，面對部門人員更替頻繁的狀況，我們加大了部門內(nèi)部管理工作的力度,。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,，增強了部門員工隊伍的凝聚力。

20**年x月x日,，是每個xx人刻骨而銘記于心的一天,，安全生產(chǎn)的警鐘長鳴，對于此次生產(chǎn)安全事故,，我們部門對員工進行了安全操作規(guī)范的重點培訓(xùn),，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全,、保證數(shù)據(jù)準確,、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過學習和實用,，化驗室運行正常,，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故,。

質(zhì)量管理個人年終總結(jié)篇六

本周，在生產(chǎn)質(zhì)量形勢異常嚴峻的情況下,，公司通過進一步強化目標管理和質(zhì)量教育,，創(chuàng)新質(zhì)量控制方法，強化質(zhì)量預(yù)防,，狠抓源頭質(zhì)量,，加大了對產(chǎn)成品質(zhì)量與可靠性的控制力度，不間斷地開展了多種形式的質(zhì)量活動,，有力的促進了質(zhì)量進步,。各項質(zhì)量指標與去周同期相比均有較大進步，質(zhì)量形勢穩(wěn)定,，質(zhì)量控制總體有效,。

在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面,，修訂完善了質(zhì)量管理體系文件，加大了質(zhì)量管理體系審核力度,，順利的完成了質(zhì)量管理體系的換證復(fù)評工作;加大質(zhì)量意識考核力度,，強化領(lǐng)導(dǎo)作用;提高自覺控制質(zhì)量的積極性;強化質(zhì)量宣傳，營造關(guān)心重視質(zhì)量工作的氛圍;在原材料和成品理化性能試驗和成品檢驗方面,，做到按爐批次對原料和成品進行檢驗試驗,，確保用合格的原料生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品;在質(zhì)量教育與培訓(xùn)方面，強化領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識培訓(xùn),。樹立質(zhì)量理念,，開展質(zhì)量檢驗人員專業(yè)知識培訓(xùn)，提高質(zhì)量檢驗及控制水平,，加強審核人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，提高審核技能。

一周來,，質(zhì)量管理部全體員工開展了卓有成效的工作,，取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在：全體員工比較敬業(yè),，工作非常努力,，產(chǎn)品質(zhì)量指標有較大提升。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作成效顯著,。各部門領(lǐng)導(dǎo)干部對質(zhì)量及質(zhì)量工作認識在深化,，觀念在更新，領(lǐng)導(dǎo)作用在不斷增強,。質(zhì)量活動策劃實施效果不錯,。通過不間斷質(zhì)量活動的開展和培訓(xùn)教育員工的質(zhì)量意識在不斷增強，質(zhì)量管理和控制工作的重點已逐步調(diào)整到源頭質(zhì)量控制和預(yù)防為主的方面,。上周雖然取得了不少成績,，但也存在不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在廣大員工責任心問題,，執(zhí)行力問題,，量化的科學管理比較缺乏等方面。

下周,，公司的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重,。為順利地完成全周生產(chǎn)目標，各部門在質(zhì)量管理上要做好以下幾下面工作：

一是提高認識,，強化質(zhì)量教育,，進一步增強全體員工的責任心和質(zhì)量意識，牢記“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一基本方針。加強對質(zhì)量文件制度的培訓(xùn)學習,。要有計劃,，有考核，使各類人員了解相關(guān)制度,、標準文件;進一步加大質(zhì)量宣傳教育力度,，加大質(zhì)量考核力度，使執(zhí)行文件制度要成為大家的自覺行動,，把各項工作真正落到實處,。

二是強化管理，理順流程,。目前管加工車間員工在生產(chǎn)中各工序?qū)|(zhì)量的控制不夠,，出現(xiàn)了混包、亂號,，對產(chǎn)品隨意判廢等現(xiàn)象,。建意公司增加過程質(zhì)量控制人員，從源頭上加強控制管理,。

三是處理好職能部門自身與現(xiàn)場指揮之間的關(guān)系,，加強各部門之間的協(xié)調(diào)，理清各自職責,，減少沖突,。

質(zhì)量重在行動，全體員工必須牢記公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標”,。堅定成功的信念和一次做好的決心,。對每一項工作的每一個環(huán)節(jié)都給予十分的關(guān)注，今周的任務(wù)就一定能夠出色完成,。