總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭 生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)沒(méi)客套話篇一

在一年里我們車(chē)間的所有人都團(tuán)結(jié)一心動(dòng)作，我們車(chē)間的每一個(gè)人都有非常強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感,，都不愿意認(rèn)輸,，雖然我們這一年的工作任務(wù)比較重，但是我們偶讀沒(méi)有任何人放棄,，都一直堅(jiān)持著,，努力好每一件事情，每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好,，一個(gè)人完成不了會(huì)有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo),，大家你幫助我我?guī)椭悖诒ＷC工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升,，每天的工作任務(wù)分配下來(lái)就算是加班也會(huì)把他們完成,，因?yàn)榇蠹业凝R心協(xié)力，不畏困難,，不怕艱險(xiǎn),，順利的完成了這一年的任務(wù),，如果我們各自做各自的更本就完不成,，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié)，我們是一個(gè)集體,，讓我們知道發(fā)揮集體的力量來(lái)工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們也是一起面對(duì),，我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng),，不畏艱難困苦，不在會(huì)路途的艱辛,，因?yàn)槲覀冇幸蝗涸敢庖黄饖^斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,，在苦在累也愿意一起走過(guò)，月愿意一起分擔(dān),。

沒(méi)有一開(kāi)始就是優(yōu)秀的人,，我們車(chē)間的很多人，剛來(lái)車(chē)間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白,，連最基本的操作都不懂,，作為他們的副班長(zhǎng)我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們，帶領(lǐng)他們成為我們車(chē)間里面優(yōu)秀的員工,，在這過(guò)程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助,，讓他們度過(guò)了一個(gè)有一個(gè)難關(guān)，不斷成長(zhǎng),，在這過(guò)程中我也都到了成長(zhǎng)因?yàn)樵诮虒?dǎo)的過(guò)程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深,，讓我有了更深刻的認(rèn)識(shí),，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的長(zhǎng)處,，大家互相學(xué)習(xí),，共同成長(zhǎng)，不斷努力讓我們的車(chē)間成為了就好的車(chē)間,，我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油,，變得更加團(tuán)結(jié)，成為了一個(gè)大家庭,。

我是一個(gè)副班長(zhǎng)在流水線上工作,，最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用，員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問(wèn)題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助,，我從不會(huì)因?yàn)樽约菏歉卑嚅L(zhǎng)提高自己,，我始終牢記自己的責(zé)任，我也一直與大家打好關(guān)系,，這樣才能讓我們?cè)诿媾R問(wèn)題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力,，我接納他人他人也接納我，這我也管理者所有在我手下的人,，錯(cuò)必罰,，功必賞。說(shuō)一不二則是我工作的原則,。

經(jīng)過(guò)了這一年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報(bào),，付出總是與回報(bào)成正比，我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作,，與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情,。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭 生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)沒(méi)客套話篇二

在過(guò)去的一年中，做為一名班組長(zhǎng),，深切感受到自己肩負(fù)著車(chē)間生產(chǎn)與班組成員安全的寄托和重任,。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)公司以及廠、車(chē)間的生產(chǎn)路線和總經(jīng)理提出的36字方針,、優(yōu)質(zhì)增效策略,，深刻理解“優(yōu)質(zhì)增效”的重要性。根據(jù)分廠,、車(chē)間年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),，和全班職工一起，結(jié)合實(shí)際,、認(rèn)清形勢(shì),、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),。盡心盡責(zé),，自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐,，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。在和班組全體人員共同工作生活中,，雖然工作繁忙，但始終保持一顆平常心,，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵,。

班組長(zhǎng)就如是一個(gè)火車(chē)頭，深感責(zé)任重大,，如何確看清道路安全運(yùn)行,、并保證車(chē)身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職，因此班組長(zhǎng)又是一個(gè)特殊的兵,。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù),，又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神,，眼睛向下,，心系全班職工，結(jié)合實(shí)際因情制宜,，就能找出工作思路,，繼而順序漸進(jìn)，帶動(dòng)全盤(pán),。

因此便從重要崗位入手,，主控是一個(gè)特殊崗位，工作不確定因素大,，隨機(jī)性強(qiáng)，要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,，必須從司爐操作與主控之間,，主控操作時(shí)間與現(xiàn)場(chǎng)操作人員之間的管理著手，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,，使之上下一條線,，擰成一股勁，這樣使主控發(fā)揮一個(gè)中心控制的作用,。

有了一定的思路,，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬松的工作環(huán)境,；二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長(zhǎng)為核心,、四大員為骨干的管理體系,，做到凡事有人管,、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等,。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí),，在一定限度內(nèi)程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中,，進(jìn)行自我檢查,、自我控制、自我評(píng)價(jià),，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,，各方面工作就有了保障,。從全年的情況來(lái)看，成效是明顯的,。搞好班組整體工作,，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,，自己身為一班之長(zhǎng),，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者,，我始終明確一點(diǎn),，只有以身作則、身先士卒,，班員才能信得過(guò),、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力,。自己抱定一個(gè)宗旨,，要求別人做的事，自己先做,；要求別人去完成的任務(wù),，自己首先完成，在班組擺整自己的形象,，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,，并去帶動(dòng)他們。

針對(duì)今年生產(chǎn)情況,、鋼鐵形勢(shì)嚴(yán)峻,，公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,，及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動(dòng)，和全班人員一起談感想,、找根源,，較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,，并通過(guò)相應(yīng)制度加以保證,，使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展，優(yōu)質(zhì),、增效工作開(kāi)展順利有序,。

今年以來(lái)，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,，年末由于2號(hào)和3號(hào)窯出現(xiàn)單個(gè)窯筒窯壓高,、石灰質(zhì)量異常波動(dòng)等情況，班組積極配合車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)分析,、檢查的同時(shí),，并根據(jù)具體情況分解到每個(gè)設(shè)備點(diǎn)、每道工序,、每個(gè)人,，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量。班組其他人員同樣也是顧全大局,，無(wú)私奉獻(xiàn),，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個(gè)人分析數(shù)據(jù)和個(gè)人意見(jiàn),，這些確實(shí)難能可貴,。

從年初開(kāi)始班組制訂了相應(yīng)的措施：

一、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能,。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度控制都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員,。

二、設(shè)立設(shè)備五定管理,，環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個(gè)人。

三,、加強(qiáng)主控操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,，確保操作正確無(wú)誤。

四,、堅(jiān)持每班不低于3次的巡檢,，保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在狀態(tài)。

五,、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)今年生產(chǎn)的實(shí)際情況,，班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視。

回想一年來(lái)的工作,，略有所獲,，而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導(dǎo)，更離不開(kāi)全班同志同心同德,、同甘共苦的結(jié)果,。我深信，一個(gè)人的能力是有限的,，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作,，在自己的崗位上，干一項(xiàng)愛(ài)一項(xiàng),，腳踏實(shí)地,，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”，努力學(xué)習(xí),，不斷完善和充實(shí)自我,，從自己分管的工作做起，從一時(shí)一事做起,，以主人翁態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的愿望,。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭 生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)沒(méi)客套話篇三

時(shí)間過(guò)得飛快,，我們有過(guò)了一年了，在這一年了我們車(chē)間在所有同事的公投團(tuán)結(jié)努力下完成了這一年的工作目標(biāo),，現(xiàn)在我對(duì)工作做下簡(jiǎn)樸的總結(jié),。

在一年里我們車(chē)間的所有人都團(tuán)結(jié)同心專心動(dòng)作，我們車(chē)間的每一個(gè)人都有非常強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感,，都不愿意認(rèn)輸,，固然我們這一年的工作任務(wù)比較重，但是我們偶讀沒(méi)有任何人拋卻,，都一直堅(jiān)持著,，努力好每一件事情，每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好,，一個(gè)人完成不了會(huì)有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo),，大家你幫助我我?guī)椭悖诒ＷC工作質(zhì)量的條件下我們的工作得到了很好的晉升,，天天的工作任務(wù)分配下來(lái)就算是加班也會(huì)把他們完成,，由于大家的齊心合力，不畏難題，不怕艱險(xiǎn),，順利的完成了這一年的任務(wù),，假如我們各自做各自的更本就完不成，由于我們的團(tuán)結(jié),，我們是一個(gè)集體,，讓我們知道施展集體的氣力來(lái)工作用所有人多的氣力去完成工作把工作做好，對(duì)于工作中泛起的問(wèn)題,，我們也是一起面對(duì),，我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng)，不畏艱難困苦,，不在會(huì)路途的艱辛,，由于我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過(guò),，月愿意一起分擔(dān),。

沒(méi)有一開(kāi)始就是優(yōu)秀的人，我們車(chē)間的良多人,，剛來(lái)車(chē)間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白,，連最基本的操縱都不懂，作為他們的班長(zhǎng)我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們,，帶領(lǐng)他們成為我們車(chē)間里面優(yōu)秀的員工,，在這過(guò)程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助，讓他們渡過(guò)了一個(gè)有一個(gè)難關(guān),，不中斷成長(zhǎng),，在這過(guò)程中我也都到了成長(zhǎng)由于在教導(dǎo)的過(guò)程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的熟悉,，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法,，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的優(yōu)點(diǎn)，大家互相學(xué)習(xí),，共同成長(zhǎng),，不中斷努力讓我們的車(chē)間成為了就好的車(chē)間，我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油,，變得更加團(tuán)結(jié),，成為了一個(gè)大家庭。

我是一個(gè)班長(zhǎng)在流水線上工作,，最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用,，員工在工作的時(shí)候假如碰到什么問(wèn)題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助，我從不會(huì)由于自己是班長(zhǎng)進(jìn)步自己,，我始終牢記自己的責(zé)任，我也一直與大家打好關(guān)系，這樣才能讓我們?cè)诿媾R問(wèn)題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)同心專心共同努力,，我接納他人他人也接納我,，這我也治理者所有在我手下的人，錯(cuò)必罰,，功必賞,。說(shuō)一不二則是我工作的原則。

經(jīng)由了這一年的辛勞努力我們也得到了豐厚的回報(bào),，付出老是與回報(bào)成正比,，我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作，與大家團(tuán)結(jié)同心專心才能做好事情,。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭 生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)沒(méi)客套話篇四

出產(chǎn)車(chē)間一年的`工作也是在新的一年即將來(lái)臨的時(shí)刻要結(jié)束了,，這一年來(lái)，作為車(chē)間的一名班長(zhǎng),，我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把出產(chǎn)的工作做好了,，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的出產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在就這一年來(lái)的工作做下總結(jié),。

在出產(chǎn)車(chē)間最重要的一件事情就是出產(chǎn),，什么事情都必需為出產(chǎn)而讓步，這一年來(lái),，我們班組也是較好的完成了出產(chǎn)的任務(wù),，不但是量上面完成了，質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特別自豪的事情,，當(dāng)然這也是我們整個(gè)班組的努力，大家一起為了任務(wù)而努力,。

在這一年里,，我們班組完成了出產(chǎn)的任務(wù)，同時(shí)在平時(shí)的工作中,，也是沒(méi)有違背過(guò)車(chē)間的軌制,，在我的治理下，我們班組的紀(jì)律也長(zhǎng)短常好的,，同時(shí)在治理當(dāng)中,，我也是把我的出產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教給同事們，讓他們能更好的去工作,，在治理的同時(shí),，我也是和班組的同事交朋友，大家多交流,，多去溝通工作,，那么只有這樣，大家才能有更大的提高。在治理中,，我不是一言堂,，而是多去傾聽(tīng)班組同事的意見(jiàn)，大家都能去施展自己的意見(jiàn),，這樣的工作也是能更好的去做好,。

作為班長(zhǎng)，這一年來(lái),，我也是積極的去學(xué)習(xí)治理,，不中斷的晉升自己的一個(gè)治理水平，在工作之余,，我也是去看一些治理的書(shū)籍,，同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中,，我也是知道,，想要做好一名班長(zhǎng)，不但是要有豐碩的出產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)在治理上也是要下功夫的,。而且自身的能力也是要去晉升，不然也是無(wú)法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的,。同時(shí)對(duì)于我們班組,，我也是組織大家一起學(xué)習(xí)，一起交流出產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn),，讓大家都能有提高,，都能在工作的過(guò)程中得到提高。

在工作當(dāng)中,，我也是發(fā)現(xiàn)自己仍是有挺多的不足的地方,，一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了，一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn),，特別是我固然出產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)充足,，對(duì)班組的同事也不錯(cuò)，但是實(shí)在仍是在治理上還有施展的空間,，也是需要自己不中斷的去晉升自己的出產(chǎn)治理能力,。讓自己變得更加的優(yōu)秀，那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把出產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好,。在接下來(lái)的一年里,，我要繼承的晉升自己，讓我自己,，我們班組變得更加的優(yōu)秀,。

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭 生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)沒(méi)客套話篇五

在這一年間,，我們遵從領(lǐng)導(dǎo)的指令，對(duì)工作進(jìn)行不斷的改革,、改進(jìn),，也在不斷的改正我們的管理方法。最終,，在全體員工的努力下，我們最終取得了驕人的成績(jī),！這是xxx車(chē)間全體的勝利,！

但是，作為一名基層的管理者,，我在這一年間直面員工們的管理,，除了大家的努力外，我也看到了很多錯(cuò)誤的事情,。這是過(guò)去沒(méi)能清理好的問(wèn)題,，會(huì)對(duì)我們今后的工作都產(chǎn)生不好的影響。現(xiàn)在一年已將結(jié)束,，為了更好的完成工作,，我在這里寫(xiě)下這一年的工作總結(jié)，希望能更好的帶領(lǐng)我收下的隊(duì)伍前進(jìn),。我的工作總結(jié)如下：

作為一名班長(zhǎng),，我在日常的工作首先從一天的早會(huì)開(kāi)始。通過(guò)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)昨天工作情況的分析,，我積極的將這些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都傳達(dá)給手下的員工,。對(duì)優(yōu)秀的員工，加以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)工作出現(xiàn)問(wèn)題的員工,，也要進(jìn)行批評(píng)，如果情節(jié)嚴(yán)重到違反規(guī)定,，也會(huì)實(shí)施一定的懲罰,。

之后，還要對(duì)車(chē)間的工作進(jìn)行安排,，針對(duì)每次車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)不同,，對(duì)人員的調(diào)動(dòng)都需要臨時(shí)去安排。然后,，我就開(kāi)始對(duì)員工的工作開(kāi)始檢查和指點(diǎn),。這點(diǎn)主要是針對(duì)新員工，今年車(chē)間走走留留又換了不少人,，當(dāng)出現(xiàn)新人做陌生的產(chǎn)品的時(shí)候,，都要我去進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn),。

車(chē)間的人員流動(dòng)非常的頻繁，所以作為一名班長(zhǎng),，我自己要掌握車(chē)架的絕大部分生產(chǎn)技能,，針對(duì)不同的產(chǎn)品都要有足夠的儲(chǔ)備知識(shí)。為此,，我在工作后有空閑的時(shí)候,，也去向技術(shù)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，提升了自己不少的知識(shí)儲(chǔ)備,。

工作中班長(zhǎng)沒(méi)有空閑的時(shí)候,，作為一名班長(zhǎng)，自己要掌握自己負(fù)責(zé)的所有區(qū)域,，那邊出現(xiàn)了生產(chǎn)的問(wèn)題,，哪邊又需要幫助，我都得知道,，并及時(shí)的去解決,。有的時(shí)候，在過(guò)于忙碌的時(shí)候,，自己也會(huì)在生產(chǎn)線上,。

班長(zhǎng)除了對(duì)車(chē)間進(jìn)行管理，還要管理好工作的工人們,。從早到晚,，自己都應(yīng)該掌握大家的狀態(tài)，有的時(shí)候有人和我請(qǐng)假,，我就要及時(shí)的對(duì)第二天的工作進(jìn)行重新的安排,。有人違反了車(chē)間規(guī)定，我也得及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并懲戒,。

在管理中,，老員工是比較好管理的，但是在車(chē)間中留下的老員工卻非常少,。新員工的管理還需要老員工們以身作則的做好榜樣才能更好的學(xué)會(huì),。為此，我在今后,，不僅要專注新員工的管理,，要從整體抓起，以老員工為核心,，影響新入車(chē)間的員工遵守車(chē)間的規(guī)則,。

就如上面提到的，人員的管理是最大的麻煩,。哪怕是老員工也常常會(huì)犯下錯(cuò)誤,。甚至有些老員工,，更是鉆空子的老油條。不去針對(duì)性的管理的話,，這個(gè)問(wèn)題就不會(huì)改變,。

盡管一年的問(wèn)題留下來(lái)了不少，但是在成績(jī)方面,，我們確實(shí)進(jìn)步不少,，在下一年的工作中，我還要繼續(xù)加油,，做好自己的工作,，為車(chē)間進(jìn)一步提升而努力！

生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)開(kāi)頭 生產(chǎn)一線班長(zhǎng)工作總結(jié)沒(méi)客套話篇六

轉(zhuǎn)眼間,，x個(gè)月的工作已經(jīng)接近尾聲。這段時(shí)間,，公司生產(chǎn)任務(wù)繁忙,，xx線和xx線基本一直開(kāi)車(chē)，這x個(gè)月的工作經(jīng)歷,，讓我從之前一個(gè)人去做好工作,，轉(zhuǎn)變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)去做好工作，角色的轉(zhuǎn)變使我受益匪淺,，讓我學(xué)到了很多管理知識(shí)和協(xié)作精神,，同時(shí)，也讓自己的責(zé)任意識(shí)再次得到提升,。下面將本人的收獲和體會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

作為一個(gè)班長(zhǎng),，是一個(gè)最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一個(gè)榜樣,。因此,，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長(zhǎng)對(duì)自己的本職工作,，拖拖拉拉,，敷衍了事,，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其他組員的效仿,，影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司,。相反,，如果班長(zhǎng)對(duì)待工作,，積極進(jìn)取，一絲不茍,，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí),，不斷提升自我,，那么他帶領(lǐng)的這個(gè)班組會(huì)形成一股正能量，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步,。

班長(zhǎng)是一個(gè)班組的管理者,，也應(yīng)該是一個(gè)班組的技術(shù)核心，作為一個(gè)班長(zhǎng),，只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力,，才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平,，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問(wèn)題,，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

班長(zhǎng)在做好自己工作的同時(shí),，也要監(jiān)督好班組成員，對(duì)于班組成員違反公司規(guī)定,、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的一定要及時(shí)制止,，對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的事故要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進(jìn)一步的擴(kuò)大,，同時(shí)也要關(guān)注好班組成員的思想動(dòng)態(tài)，做好監(jiān)督工作,。

班組是一個(gè)班長(zhǎng)和幾個(gè)組員共同組成的一個(gè)基本單元,，他們要分工協(xié)作，共同去完成工作,。如果缺少了團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)分配的工作斤斤計(jì)較,，老是認(rèn)為自己做多了，別人做少了,；那么，這個(gè)班組肯定和諧不了,。因此,，班長(zhǎng)作用就體現(xiàn)出來(lái)了，要在班組多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,，同時(shí)也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務(wù),，發(fā)現(xiàn)組員有情緒時(shí)要及時(shí)溝通。

以上是本人對(duì)本職工作的一點(diǎn)認(rèn)識(shí),，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任,。轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步,，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。