光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇一

xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效,、合并廠房和引進新式設(shè)備,。在合并廠房的過程中，對于本線的生產(chǎn)設(shè)備如何合理擺放,，為避免擁擠,，我也曾多次向領(lǐng)導(dǎo)提出過建議。在設(shè)備的移動擺放過程中,，我組織員工積極配合使之快速順利完成,。引進新設(shè)備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔,、鉆螺絲底孔,、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題,。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組,，合理安排,，做到分工明確，達到了減員增效的初衷,。在新設(shè)備試加工初期,，為安全起見，在班前班后會上,，我反復(fù)向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設(shè)備,，以免損壞機床和發(fā)生安全事故。值得高興的是,，全員悉數(shù)遵守,。新設(shè)備加工初期，難免有諸多不順暢,，但辦法總比困難多,。在林部長邱主任的高度重視密切關(guān)注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力,，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,，但我依然堅守崗位每每長達數(shù)小時且汗流浹背,，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔,！

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質(zhì)量的重要性,。在日常工作中 巡視全線質(zhì)量情況 ,，檢查員工是否嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律，加強質(zhì)量監(jiān)督力度,，盡最大限度質(zhì)量事故的發(fā)生,，降低零缺陷，確保產(chǎn)品合格,。一年里,，設(shè)備故障頻仍，為不影響生產(chǎn),，能自己維修的我總是自己搞定,，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設(shè)備的保養(yǎng)工作,，要求員工勤擦拭勤加油換油,，加工前檢查設(shè)備的運行情況,，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,，無一例安全事故發(fā)生,。

溝通無限，理解萬歲,。在和員工兄弟們朝夕相處中,，我和他們結(jié)下了深厚的友誼，我以身作則,，身體力行,。一如既往地如兄長般關(guān)心他們，理解他們,，

幫助他們,。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據(jù)生產(chǎn)需要對員工進行崗位調(diào)配和安排,，或者核算工時有較大誤差,，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服,。為了員工的工資利益,，我屢次在領(lǐng)導(dǎo)面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力爭,，“功夫不負有心人”,，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的合理的解決方案。

作為公司的一員,，為公司分憂解難是每個員工的份內(nèi)之事,，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位,，也是質(zhì)量事故多發(fā)崗位,，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經(jīng)常缺乏鉸刀,，加工過程中一旦損壞,，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產(chǎn),?！扒蓩D難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,，以防各班不時之需,。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題,。每每此時，想到生產(chǎn)的重要性,，我毫不猶豫地放下手頭的事情,，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障,，解決問題,，不計個人的得失而且毫無怨言！

一年的風(fēng)風(fēng)雨雨已然走過,，我們公司有領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和員工的辛勤耕耘,，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢？我相信：明天的朝陽依然燦爛,，xx公司的前景依然美好,！

生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇二

很快到公司已經(jīng)半年多了，在這半年時間里,，我受益匪淺,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合,，使我對自己的工作不斷的檢討和提高,，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足。下面將這半年多的工作做如下個人工作總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正：

我剛進公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習(xí)生產(chǎn)線整個工位操作方法,，及公司規(guī)章制度和車間相關(guān)的管理制度等，進而學(xué)習(xí)整個工作流程,。后面在 相關(guān) 同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，在產(chǎn)線員工積極地配合下,，我慢慢的獨立我自己的工作：主要分為以下幾點：

1、 每日早晚會傳達相關(guān)信息,，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,，進行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,，確保產(chǎn)線計劃如期完成,。

2、 產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護,，使設(shè)備正常運行,。

3、 統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替,、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

4,、 在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題,，配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題,。

5、做好整理,、整頓,、清掃、清潔,、安全和素養(yǎng),，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律，指導(dǎo)新員工工作,，服從主管工作安排,，處理日常其它事物。

通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),，但對于人員管理和 工作的綜合能力還有待提高,，遇事比較被動，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通,，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,。

生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇三

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已接近尾聲,，回顧這半年,，現(xiàn)把自己的工作情況以及感想和體會總結(jié)如下：

6月25日那天，是我離校進入公司上班的第一天,，細細算起到現(xiàn)在已快6個月了,，短短6個月當(dāng)中，經(jīng)歷了許多,，學(xué)到了更多,。從雙螺桿到增粘到a、b線到理化室再到bopet薄膜線,，在與師傅們?nèi)谇⒑湍老嗵幹形覍W(xué)會了pet聚酯切片生產(chǎn)原理,，以及有關(guān)工藝參數(shù)，操作,，生產(chǎn)流程等等,，及對產(chǎn)品種類，規(guī)格，性能,，工廠生產(chǎn)線指標(biāo)有所了解和掌握,。在a、b線,，學(xué)會了中控,，以及一些數(shù)據(jù)指標(biāo)，了解了整個pet切片生產(chǎn)流程,，對酯化和共聚二處有著充分認(rèn)識;在理化室,，大姐們認(rèn)真負責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作作風(fēng)深深感動了我,，手把手地指導(dǎo)著我進行每一項性能參數(shù)測試,，使我對pet切片及bopet薄膜性能、規(guī)格更加有所把握;在薄膜線,，在師傅們的幫助下了解并學(xué)會了薄膜生產(chǎn)流程：從原料到擠出,、鑄片、縱拉,、橫拉到收卷,、分切，并了解了原料生產(chǎn)有關(guān)參數(shù)及破膜原因,，為切片的售后服務(wù)奠下堅實基礎(chǔ),。

本著對“求新、務(wù)實,、奮進,、發(fā)展”的企業(yè)精神和“只有顧客成功，才有我們成功”的經(jīng)營理念,，以促進公司和客戶共同發(fā)展,，共同繁榮的認(rèn)識和感觸。對此深深感受到企業(yè)以人為本,，以顧客為主,，以科技為動力，以技術(shù)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略;充分體會著“精,、特、專,、優(yōu),、全”。

技術(shù)先進性,，產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,，信息流的暢通與市場的準(zhǔn)確把握，技術(shù)人才隊伍的專業(yè)與全面，靈活的營銷策略及高瞻遠矚的企業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃等精髓,。讓我更加以企業(yè)為榮,，以企業(yè)為宗旨，并深受其影響和渲陶,，作為一個企業(yè)人是多么地幸運和高興,。

對于剛剛參加工作的我來說，首先得把握好自己的工作和發(fā)展方向,，對自己有所認(rèn)識和了解,，從而定一定位。人生有了定位,，就像航船有了方向,，為達到目的而揚帆。與此同時,，還必需豐富自己的知識儲備,，有目的有準(zhǔn)備地綜合學(xué)習(xí)，無論在知識方面還是社會經(jīng)驗方面都得進行充分調(diào)整,，工作總結(jié)為工作定位作好準(zhǔn)備,。由于個人性格比較活潑，心態(tài)良好,，能夠承擔(dān)一定的風(fēng)險和責(zé)任,，從而把工作定位在市場營銷這一方向，雖然所學(xué)專業(yè)非經(jīng)營類,，但以專業(yè)為后綴力量,，服務(wù)于本職工作，以市場為導(dǎo)向,，更好地服務(wù)于公司,，服務(wù)于顧客。在于維波總經(jīng)理的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下我更加堅信自己能夠干好本職工作,，并配合好其他各部門各項工作,。

辭舊迎新，隨著牛年的姍姍而去,，伴著鼠年的款款而來,，新的一年對于我來說，是不平凡的一年,，是挑戰(zhàn)的一年,，也是自己對自己更加認(rèn)識和了解的一年，在對所有直接地和間接地幫助感謝的同時對此作了以下工作設(shè)想：

1,、充分了解市場,，了解顧客,，了解本公司特色及一定必備財務(wù)知識;

2、作好市場細分,，選擇目標(biāo)市場,，進行市場和客戶定位。

3,、尋找客戶源,，有機聯(lián)系起市場、客戶和公司,，協(xié)調(diào)好三者關(guān)系并定期匯報工作,，以便工作有序，穩(wěn)定,，持久進行和發(fā)展,。

生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇四

20xx年是有意義、有價值,、有收獲的一年,。在這不平凡的一年中，我們xx電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,，在不斷創(chuàng)新,、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),，辭舊迎新的日子里我也盤點一下20xx年的收成,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè),，克盡職守,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作,，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步,，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,，做好服務(wù)工作,。工作中，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。組里人員多，工作量大,，這就需要我們團結(jié)協(xié)作,。在這一年里,，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作,，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不計得失,，只希望把工作圓滿完成,。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重,。在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評,，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷,、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理,。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高,。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量,，協(xié)助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅決,。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底,。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平,。

三,、今后的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅決落實,，以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作,。

(二)以"5s"標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的"5s"標(biāo)準(zhǔn),，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施,，循序完善,。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,，年齡距離大,，性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識,，提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力,、共同提高，攜手建立美好的家園,。

(四)以六西格瑪量化工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依,。

(五)以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,，樹立"以公司為家"的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益,。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累，不計得失,，緊密配合,，積極進取，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量,。

生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇五

很快到公司已經(jīng)一年了,，在這一年時間里,，我受益匪淺，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持,，同事的幫助與積極配合,，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,。下面將這一年的工作做如下個人工作總結(jié),，望領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正：

1、每日早晚會傳達相關(guān)信息,，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排工作,，進行合理的人力調(diào)配，提高產(chǎn)線品質(zhì)及效率,，確保產(chǎn)線計劃如期完成,。

2、產(chǎn)線設(shè)備的操作和簡單維護,，使設(shè)備正常運行,。

3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)做生產(chǎn)周報表,、員工出勤及離崗頂替,、產(chǎn)品入庫及每日盤點等

4、在生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)問題,，提出問題,，配合相關(guān)同事及工程師及時處理產(chǎn)線各種異常問題。

5,、做好整理,、整頓、清掃,、清潔,、安全和素養(yǎng)，監(jiān)督生產(chǎn)線的紀(jì)律,，指導(dǎo)新員工工作,，服從主管工作安排，處理日常其它事物,。

通過以上工作我發(fā)現(xiàn)自己雖然熟知了自己的工作內(nèi)容和職責(zé),，但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動,，沒能完全主動發(fā)現(xiàn)問題提高自身能力,，很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會多加注意,，與同事及領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,。

生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇六

精益生產(chǎn)工 作 總 結(jié) 時光如水，酷暑的炎夏匆匆而來,?；仡?0xx年上半年的點點滴滴，百般滋味,，俱上心頭,，其中既有拼搏的汗水，艱難的淚花,，也有喜悅的歡笑,，奮斗的榮光。在這半年之終,，瞻望未來，期盼我們維修改造部能得到更好的發(fā)展,，終平靜心緒,，把工作總結(jié)如下：

想起我們維修改造部這支強大的隊伍，我不由得眼中含淚,，一群多么好的同事?。∽詮奈襾砜七_后,，工作一直都是勤勤懇懇,，任勞任怨。特別是5月份強生的訂單,，當(dāng)時都已檢測合格的產(chǎn)品偶然之中被人發(fā)現(xiàn)有污跡,，全部從庫房拿回返工。那時大家把全部的活都停下來,，齊心協(xié)力準(zhǔn)備把這件事做好,，決定不能讓不合格產(chǎn)品從自己手中放過。我們細心地擦拭,，看著成品已清光可鑒了才敢戴上防塵帽,。然后仍不放心，如果還有污痕了怎么辦,？就掏出又擦過一遍然后再放入帽內(nèi),。可是明明已檢測合格的線不久仍是出現(xiàn)污痕,，因為我們的工作對花要求比較高,，有些同事想著是否帽子有問題，就用各種洗滌劑來洗帽子?？蛇€是不行,，找不到原因，為此我們不得不一次次重復(fù),，有些線都擦了十來遍,。連續(xù)不斷的工作看似簡單，但是單調(diào)重復(fù)的勞動讓大家的體力很快就達到了飽和的頂點,，下班后以至于有些同志竟然都不知道怎么回的家,。

認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做人一向是我為人做事的原則,，作為c線的線長,，我把這一原則推廣貫徹到我們c線工作的方方面面。一次疏忽,，就會造成工作的無效和勞動的重復(fù),；一個程序的差錯，對于在流水線上工作的我們來說,，都意味著給整條生產(chǎn)線,，甚至整個分廠的工作帶來不可挽回的質(zhì)量和信譽上的損失。

在我們所接的線中,，型號用途很多都不一樣,，如有的'線是抗寒的，有的是耐高溫的,，連插針都不同,，并且還有粗細之分，不同的線就各有不同的標(biāo)準(zhǔn),，有不同的工藝要求,，就不能拿上一次的經(jīng)驗來對下一批線。所以在工作中我們培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn),、細致的工作作風(fēng),。杜絕不求有功，但求無錯的想法,，不但求無錯,，更求完善。工作當(dāng)中無小事,，工作中的每一點滴,，我們都是看作人生當(dāng)中的大事來做，過好生命中的每一天,，走好人生的每一步,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，直接帶來的效果也是明顯的。在整整一年里,，在我們整個線中,，因我們自身原因造成的不合格的線沒有一條。

我自到xx分廠以來,，一直堅持每天提前到崗做好班前一切準(zhǔn)備工作,，最后一個離開工作崗位。從打掃衛(wèi)生說起,，通常第一個進入車間后,，無論是否是我值日，我都把清潔工具從衛(wèi)生間拿到值日區(qū),，大部分時候我都會把地先掃一遍,，等掃完后，值日的同志也就到了,，她們接著拖地就行了,。遇到周日沒有安排衛(wèi)生值日時，我都視為己任,，責(zé)無旁貸的承擔(dān)起衛(wèi)生區(qū)的工作,。

十月份，分廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作實際,，又一次對生產(chǎn)線進行了細化重組,，我被安排擔(dān)任ｃ線線長,。新成立的ｃ線是由４名新手及未能在其他線上崗的人員組成的,，相當(dāng)一部分人員對ｃ線存在誤解和歧視看法，ｃ線內(nèi)部部分員工也有自卑心理,，ｃ線在一段時期內(nèi)曾面臨許多問題,。而就在此時，我的家中相繼發(fā)生了讓人肝腸寸斷的意外：年近九旬的父親因不慎摔倒,，造成脊椎骨折,；兒子放學(xué)途中摔跤導(dǎo)致鼻骨斷裂；婆婆也不慎跌倒造成左手粉碎性骨折等,。而作為線長的我又面臨著ｃ線剛成立的諸多矛盾,，加之父親癱倒在花不能盡孝，兒子治療護理不能奉獻一份母愛,，婆婆斷臂在家不能侍奉,，種種的精神壓力導(dǎo)致我出現(xiàn)了嚴(yán)重的神經(jīng)衰弱癥，經(jīng)常夜不能眠,，長期靠服用藥物來維持,。但我沒用因為這些困難而影響工作，偷偷抹去眼淚后依舊以飽滿的熱情投入到工作中去。在做好測試工作的同時,，只要有空閑時間,，我

就主動為各工位做好準(zhǔn)備工作。同時鼓勵談心,，努力做好大家的思想工作,，最終使ｃ線員工的情緒得到了穩(wěn)定。最終使大家明白事在人為,，我們要用自己的行為證明我們c線的人并不比別人差,。被動工作與主動工作有極大的差異，人的潛力被激發(fā)之后產(chǎn)生的力量是驚人的,。各個工位也都有自己的困難,，可都不言苦，不言累,，看到同志們那種忘我的工作態(tài)度,，我為自己是ｃ線的一員而由衷地感到驕傲。

大家在相互的工作中,，也培養(yǎng)出了團結(jié)協(xié)作的精神,。每下一個流程的工作人員，不但負責(zé)自己流程內(nèi)的工作,，也都負責(zé)上一流程的檢查,，如果發(fā)現(xiàn)哪里有不合格的地方，就趕快改正,。而有哪位同事一時自己的工作沒有做完,，別的同事都趕快去幫助。就這樣,，就保證了整條線的高速流暢,，我們c線共八個人，在部分工器具儀表不甚好用 ,，人員結(jié)構(gòu)新手多的情況下,，班產(chǎn)線達到了900多條，與這種優(yōu)良的團隊協(xié)作精神是分不開的,。

我有幸擔(dān)任過兩條線的線長,，深深感到在xx分廠這個勞動時間長、強度大,、花封閉的工作場所,，員工們都是付出了極大的艱辛和努力的。以我們ｃ線為例,，我們八個人一星期一調(diào)換,。白班基本上是滿額工作的,，夜班時間有時候會相對短些，卻幾乎沒有吃過飯,，也沒有吃飯時間,，往往活干完了，都差不多夜里三四點鐘了,，干到早上七,、八點也是常有的事。前段大雪飛揚,，冰封路面,，連出租車都不愿意去我們單位，又適逢我們夜班,，xx,、xxx和我由于路遠，每天要提前近兩個小時從家出發(fā)才能按時到達單位,。清晨走在回家冰滑的路上,，不是沒有羨慕過別人的，但想想自己是在工作,，也就釋然了,。 一年的時間里，我們幾乎沒有休息過．

１,、員工素質(zhì)仍需提高,。雖然大多數(shù)人的`素質(zhì)已經(jīng)得到了較全面的提高，但仍然有個別員工的素質(zhì)亟待提高,。例如近一段時間,，經(jīng)常有員工一點都不自覺，在吸煙區(qū)把煙頭扔得滿都是,，也沒人有打掃,，這些都從一個側(cè)面說明了我們的員工良莠不齊,，個別人員缺乏起碼的職業(yè)道德意識,。一個私心濃重的員工很難設(shè)想他會為科達的利益去奉獻什么，這是我們應(yīng)該引起注意和思考的,。

2,、合理安排各崗位人員，通過精益管理提高生產(chǎn)效率,。就維修改造目前的生產(chǎn)實力,，要為下半年生產(chǎn)的目標(biāo)做出自己的貢獻，還需要在人員素質(zhì),、崗位調(diào)整,、人員分配,、精益生產(chǎn)管理等方面加大力度，目前各人之間事不關(guān)己,，不能完全體現(xiàn)現(xiàn)代化陶瓷整線改造團結(jié)協(xié)作的優(yōu)越性,。其中最主要的就是班組長缺乏管理常識，員工協(xié)作性差,，員工之間的利益沒有捆綁在一起,，容易造成“內(nèi)耗”，也是可能影響生產(chǎn)任務(wù)的一個方面,。

不管是平淡或是成績,，都已屬于過去。在以后的日子里,，我們維修改造部會更加精益求精地對待工作,，積極學(xué)習(xí)更好的管理經(jīng)驗，取長補短,，不斷充實提高自己,，使維修改造部的工作在更上一層樓！

生產(chǎn)線線長年終總結(jié)及計劃 生產(chǎn)線長年度工作總結(jié)篇七

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過去,。回首過去的半年時間是緊張的半年,，也是充實的半年,，更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，機器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標(biāo)”捷報的助推下，車間產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高,，公司日趨向做大、做強,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000支,，到3月份日產(chǎn)量突破xx支，短短的不到兩個月的時間,，產(chǎn)量提升了將近50%還多,，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下,，在真空管車間所有員工的共同努力下,，才會創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績，這也是天普公司有史以來最高,、最好水平,。

1,、新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，特別是前道拉封機的投產(chǎn)及改造成功,，使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善,。

2,、工序之間的自檢、互檢力度加強,，成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強控制，得到有效保證,，貨物供不應(yīng)求!

自20xx年上半年,，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補充,，但人員的流動性比較大,。導(dǎo)致20xx上半年，年初人員依然比較緊張,，由于生產(chǎn)旺季的到來,，工人工資有所提升，這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理,、提高工資待遇等因素下有所提高,。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。現(xiàn)在,，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,，急待解決的問題。

由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺,，充分調(diào)動了車間管理者及員工的積極性,，節(jié)約成果明顯：

1、主要原材料

車間對生產(chǎn)基本原材料：毛坯料,、卡子,、吸氣劑、鋁靶實施專人管理,，二次改制和回收,，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,，收效顯著,。

2、主要輔材料

對于車間費用的輔助材料,，車間更是精打細算,，做到該回收的回收,，該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元,。

新設(shè)備投產(chǎn)后,，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機制,，適時召開質(zhì)量分析會,，對操作工藝進行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定,。

在車間5s管理過程中,，雖然與去年同期相比，有很大進步,。但在管理方面還存大著很多不足,，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。今后工作中,，將多注意這方面的問題。

提到安全是最令我們頭疼的問題,，因為我們每天與玻璃打交道,，小傷時有發(fā)生，不過好在,，在全車間干群的共同努力下,，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,，對于安全生產(chǎn),，我們?nèi)匀灰龅介L抓不懈!

如果說20xx年上半年對于我們真空管車間是個展翅飛躍的時段，那我更希望下半年工作過程中我們能飛得更遠,、更廣,。下一步，我們的工作仍不容樂觀!

新設(shè)備投產(chǎn)后,，員工操作技能有待提高;維修力量有待于培養(yǎng);職工的思想素質(zhì)有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：

1,、深入進行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動員工開展："生產(chǎn)技能大比拼"的活動,，樹立榜樣,，推廣先進!

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律,，制止違章操作,，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。

3,、組織有秩序的生產(chǎn),，搞好文明,、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生,。

4,、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān),。車間定期召開質(zhì)量分析會,，不斷改進質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。

5,、掌握車間質(zhì)量狀況，落實質(zhì)量獎懲制度,，變被動為主動,。

6、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題,，提出課題發(fā)動職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動,，對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出,，共同研究解決,。

接下來，我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我們將一如既往地發(fā)揚"不怕困難,、艱苦奮斗,、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神,，熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝,，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能，用精益求精的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作方法,，科學(xué)求實的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,，制造出高品質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報公司!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!