學習中的快樂,，產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內(nèi)容不同而已,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安全標準化工作心得體會范文篇一

一,、工作態(tài)度認真,，書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候,，就感覺這是一個熱情洋溢的站場，每個站場員工都很熱情,，積極的給我們做迎檢,，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場,。進入站場后,，我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心,，特別是交接班記錄本,，事無巨細一一羅列，一目了然,，這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度,，讓我肅然起敬，也讓我深刻認識到了,，安全生產(chǎn)工作沒有,，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦,，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,，才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

二,、注重科學和人性管理

從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素,，所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候,，對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學習的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細節(jié)管理,，比如站場配備了入冬的帽子,，在冬天工作的時候,，溫暖的不僅是站場員工的身體，也溫暖著他們的心,。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,，每個人都清晰的認識到在這個家里的責任和義務(wù)，發(fā)自真心的維護,，才能更好的管理更好的保障安全,。

三、與時俱進學知識,，利用智能保安全

在科技發(fā)展日新月異的今天，學習的重要性不言而喻,，只有不斷學習新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作,，我在和兄弟站場學習過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜，里面擺放的主要是一些絕緣防護工具,，它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具,，防止使用時出現(xiàn)失效情況，智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,，這確實給了我很大啟發(fā),，當今安全防護形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護，要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合,，這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,，保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。

通過集團組織的此次活動,，真的讓我受益良多,，讓我學到了許多好的管理經(jīng)驗，認識到了自己在管理方面的不足,，但讓我受益更多的是思想上的提升,。此次學習猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志,，我會以此次學習為契機,，加強站場人員的思想建設(shè)，將學到的應(yīng)用在日常工作中,，做到學以致用,，保證站場可以高效有序的完成安全工作，安全平穩(wěn)健康的運行,。

安全標準化工作心得體會范文篇二

為貫徹學習市公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理文件精神,，結(jié)合我移動分公司實際情況，我與分公司主要部門員工對安全生產(chǎn)文件進行深入學習,，并將安全生產(chǎn)意識加以宣傳,，各部門積極響應(yīng),，取得良好效果。通過此次安全生產(chǎn)管理總動員,，我們對公司的規(guī)章制度重新進行了整頓,、落實，確保公司各部門,、各環(huán)節(jié)安全,、有序的運作全面杜絕安全隱患，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一,、強化學習,，提高認識、落實責任

各部門員工要統(tǒng)一思想認識,，明確形勢任務(wù),，號召全體員工認真履行工作職責，密切配合,、既分工又協(xié)作,，統(tǒng)一行動及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題。一是由綜合部牽頭組織開展全面的安全檢查工作,，進一步健全各項安全管理制度,，嚴格按照相關(guān)要求、管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作,，確保各項安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展,，做到“安全生產(chǎn)、萬無一失”,。二是改造門窗安全裝置,，加強不安全因素的防范。

對存在安全隱患的營業(yè)廳門,、窗卷簾進行改造,，在原有的門鎖基礎(chǔ)上加裝鎖具，玻璃門至少兩道鎖,、卷簾門至少三道鎖,，確保營業(yè)廳門窗的鎖控牢固，要求各廳營業(yè)終了后必須按照公司要求,，鎖閉門窗,。三是維修電路，保證室溫,，杜絕火災(zāi)等情況發(fā)生,。目前正值冬季天氣異常干冷，為增加營業(yè)廳室內(nèi)溫度，空調(diào)全天開放,，導致用電量劇增,，營業(yè)廳內(nèi)線路超負荷運轉(zhuǎn)，造成不少地方出現(xiàn)短路,，硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象,，為保障用電設(shè)施和線路安全，我們聘請專業(yè)的線路維修人員對合作廳電路進行了維修和檢驗,，并提醒員工每日下班后要及時關(guān)閉電腦,、熱水器、照明燈等用電設(shè)備,，科學合理用電,，樹立節(jié)電意識。

二,、遵守制度建立獎懲機制杜絕隱患

獎懲制度要切實將安全與基薪掛鉤,、與績效掛鉤、與晉級掛鉤等,，這樣才能充分調(diào)動各級人員的安全生產(chǎn)工作中積極性，從而確保生產(chǎn)安全,。在營業(yè)廳安全生產(chǎn)方面一是減少營業(yè)廳活動用手機,、卡、物的庫存數(shù)量,，根據(jù)各區(qū)域營銷活動情況的不同,，進行實時的物品配送。二是各廳在每日營業(yè)終了后及時盤點庫存,，對庫存較大的營業(yè)廳由區(qū)域經(jīng)理對物品進行收回,。三是采取多轉(zhuǎn)、多看,、多監(jiān)督的方式,，要求各區(qū)域中心經(jīng)理必須在每日下班之前對每個轄區(qū)內(nèi)的所有營業(yè)廳進行一遍物品存放情況的檢查，實時監(jiān)控營業(yè)廳的安全情況,，發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時進行解決,。四是加強外包,、合作廳的安全防范意識，實行多層面的安全提醒,，要求外包廳,、合作廳的負責人每天對所屬營業(yè)廳進行安全檢查,，了解廳內(nèi)物品的管理情況。

三、對公司安全生產(chǎn)經(jīng)營標準化建設(shè)的實施意見：

1,、在或聆聽報等選取近期發(fā)生的有針對性的安全事故,，在日常工作中進行分析學習，認真吸取事故教訓,，全面普查安全隱患,，使安全生產(chǎn)工作得到進一步改善，從根本上遏制安全事故的發(fā)生,。

2,、應(yīng)加強營業(yè)一線的安全教育，主要是從如何使用滅火器,，安全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領(lǐng),，另外營業(yè)廳內(nèi)不少滅火器已經(jīng)超過使用日期，請及時給予更換,。

3,、建議在公司里張貼醒目的安全標識和警告用語;建議每個分公司按照安全檢查記錄相關(guān)要求每月到營業(yè)及辦公場所現(xiàn)場檢查，每季度進行安全分析總結(jié),，并以書面形式上報公司領(lǐng)導,。

4、營業(yè)廳內(nèi)線路日益老化,，急待檢查,，存在火災(zāi)安全隱患，希望公司配有專業(yè)的電力維修人員對營業(yè)廳或辦公場所進行檢修,。

通過本次安全排查整改活動,，我公司認真分析工作中薄弱環(huán)節(jié)，查找疏漏,，使安全生產(chǎn)工作得到了進一步改善,，員工的安全意識提到了一個新的高度，從根本上遏制了安全事故的發(fā)生,，為公司和員工創(chuàng)造了一個良好工作環(huán)境,。

安全標準化工作心得體會范文篇三

下面跟大家分享一下創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系過程中幾個心得：

一、領(lǐng)導決策要果斷

安全生產(chǎn)標準化是國務(wù)院強制要求要做的,，國務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金,、機械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20_年底實現(xiàn)達標，規(guī)模以下企業(yè)要在20_年前實現(xiàn)達標,，否則地方政府將予以關(guān)閉,。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè)，必須于20_年底前達標,，晚做不如早做,，我們領(lǐng)導果斷決策并訂立了20_年底實現(xiàn)達標的目標,。

二、領(lǐng)導的重視與參與

企業(yè)領(lǐng)導的重視非常重要,，因為安全生產(chǎn)標準化是一個系統(tǒng),，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化需要企業(yè)各個部門的配合，只有企業(yè)各級領(lǐng)導重視與參與了,，安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建就比較省時省力,，而且見效明顯。

三,、選擇中介機構(gòu)進行指導

因為這方面的中介機構(gòu)有很多安全方面的專家,，他們可以幫助我們識別我們識別不到的安全隱患，可以站在一個專業(yè)的高度,，幫助企業(yè)對設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規(guī)程,。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標準化體系更加準確且符合企業(yè)的實際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達到安全生產(chǎn)標準化的要求,，省時省力省錢,。

四、積極配合中介機構(gòu)的整改建議進行整改

對于中介機構(gòu)提出的整改建議,，我們定措施,、定時間、定實施人,、定監(jiān)督人、定驗收人,，做到對公司存在的較大隱患,，一定整改到位。_x公司給我們提出的整改建議分為兩部分,，一部分是安全管理人員,、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓取證,，特種設(shè)備檢測,、職業(yè)危害因素檢測及職業(yè)病體檢，對于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局,、質(zhì)監(jiān)局,、職業(yè)衛(wèi)生檢測機構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早,，取證就越早,。另一部分就是現(xiàn)場方面的整改建議，現(xiàn)場方面的整改，_x公司專家直接參與我們的整改會議,，現(xiàn)場指導我們?nèi)绾握?，并當場敲定整改期限、整改責任人,、整改監(jiān)督人,，整改驗收人，使我們在整改中少走彎路,，而且提高了整改效率,。

以上四點是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標準化的心得，希望能對在座的各位有幫助,，我的發(fā)言完了,，祝在座的各個企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標準化體系達標。謝謝大家!

安全標準化工作心得體會范文篇四

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,，務(wù)求實效，不斷夯實基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認識

近幾年,，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴,，可以說，在當前形勢下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責任,，因此，作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點,，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感與責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,，經(jīng)營是計劃性指標,，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),，切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家與地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準,、hse獎懲管理辦法，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員、全過程,、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領(lǐng)導,、各職能部門的hse職責,，并將責任目標與工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導負責,，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓,，全員參與”的責任體系與工作局面。同時,，建立完善hse獎懲約束機制,，把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,，嚴考核,，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔,。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴格按照公司規(guī)章制度與崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風,。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風,，敢于叫真章，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)與堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別與防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施,，強化危機意識與風險意識,，增強員工識險避險與事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”與“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險與隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)與前提,，因此，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施,，并充實、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”與操作規(guī)程中,，指導作業(yè)人員施工與操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全標準化工作心得體會范文篇五

工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生,，也是不可回避的現(xiàn)實問題,。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道,。

經(jīng)過學習工傷事故,，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學習我深深的認識到：

一,、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

樹立正確的職業(yè)觀,。愛崗敬業(yè)，珍愛自我的工作崗位,，對從事的職業(yè)有一種自豪感,、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰,。一個有信仰的人,，才會有職責感，忠實于企業(yè),，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼,，守規(guī)矩,。成為企業(yè)放心，領(lǐng)導滿意的好員工,。

二,、要正確認識八小時工作制

八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作,，8小時自我支配,，8小時休息”的口號，要求各國制定法律予以確認,。

我國勞動法第36條規(guī)定,，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時的工作制度,。超長的工作時間,，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學習提高。更會產(chǎn)生疲勞工作,，引發(fā)工傷事故,。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權(quán)利,，避免疲勞工作,，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的進取性,，促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展,。

三,、要嚴格遵守八小時工作制

認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,，做到不遲到,，不早退。上班集中精神,，認真操作,，做到不脫崗，不離崗,。工作認真負責,，按質(zhì)按量完成崗位工作。進取主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生,。做好交接班工作,。

四、要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程

認真學習設(shè)備維修安全操作規(guī)程,。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,，嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程，不違章,，按規(guī)范作業(yè),，穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電,。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票,。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證,。做好安全防范工作,。