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安全標準化工作心得體會范文(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 13:02:52
安全標準化工作心得體會范文(5篇)
時間:2022-12-25 13:02:52     小編:zdfb

學習中的快樂,,產(chǎn)生于對學習內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,,只是學習的方法和內(nèi)容不同而已,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

安全標準化工作心得體會范文篇一

一,、工作態(tài)度認真,,書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候,,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,,積極的給我們做迎檢,,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度了解了這個站場,。進入站場后,,我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),資料做的十分用心,,特別是交接班記錄本,,事無巨細一一羅列,一目了然,,這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度,,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,,安全生產(chǎn)工作沒有,,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,,以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,,才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。

二,、注重科學和人性管理

從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),,人的不安全行為和管理上的缺陷,其中人的不安全行為是導致事故發(fā)生的主要因素,,所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候,,對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學習的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細節(jié)管理,,比如站場配備了入冬的帽子,,在冬天工作的時候,,溫暖的不僅是站場員工的身體,也溫暖著他們的心,。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,,每個人都清晰的認識到在這個家里的責任和義務(wù),發(fā)自真心的維護,,才能更好的管理更好的保障安全,。

三、與時俱進學知識,,利用智能保安全

在科技發(fā)展日新月異的今天,學習的重要性不言而喻,,只有不斷學習新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作,,我在和兄弟站場學習過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜,里面擺放的主要是一些絕緣防護工具,,它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具,,防止使用時出現(xiàn)失效情況,智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,,這確實給了我很大啟發(fā),,當今安全防護形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護,要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合,,這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,,保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。

通過集團組織的此次活動,,真的讓我受益良多,,讓我學到了許多好的管理經(jīng)驗,認識到了自己在管理方面的不足,,但讓我受益更多的是思想上的提升,。此次學習猶如醍醐灌頂,激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志,,我會以此次學習為契機,,加強站場人員的思想建設(shè),將學到的應(yīng)用在日常工作中,,做到學以致用,,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩(wěn)健康的運行,。

安全標準化工作心得體會范文篇二

為貫徹學習市公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理文件精神,,結(jié)合我移動分公司實際情況,我與分公司主要部門員工對安全生產(chǎn)文件進行深入學習,,并將安全生產(chǎn)意識加以宣傳,,各部門積極響應(yīng),,取得良好效果。通過此次安全生產(chǎn)管理總動員,,我們對公司的規(guī)章制度重新進行了整頓,、落實,確保公司各部門,、各環(huán)節(jié)安全,、有序的運作全面杜絕安全隱患,現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一,、強化學習,,提高認識、落實責任

各部門員工要統(tǒng)一思想認識,,明確形勢任務(wù),,號召全體員工認真履行工作職責,密切配合,、既分工又協(xié)作,,統(tǒng)一行動及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題。一是由綜合部牽頭組織開展全面的安全檢查工作,,進一步健全各項安全管理制度,,嚴格按照相關(guān)要求、管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作,,確保各項安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展,,做到“安全生產(chǎn)、萬無一失”,。二是改造門窗安全裝置,,加強不安全因素的防范。

對存在安全隱患的營業(yè)廳門,、窗卷簾進行改造,,在原有的門鎖基礎(chǔ)上加裝鎖具,玻璃門至少兩道鎖,、卷簾門至少三道鎖,,確保營業(yè)廳門窗的鎖控牢固,要求各廳營業(yè)終了后必須按照公司要求,,鎖閉門窗,。三是維修電路,保證室溫,,杜絕火災(zāi)等情況發(fā)生,。目前正值冬季天氣異常干冷,為增加營業(yè)廳室內(nèi)溫度,空調(diào)全天開放,,導致用電量劇增,,營業(yè)廳內(nèi)線路超負荷運轉(zhuǎn),造成不少地方出現(xiàn)短路,,硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象,,為保障用電設(shè)施和線路安全,我們聘請專業(yè)的線路維修人員對合作廳電路進行了維修和檢驗,,并提醒員工每日下班后要及時關(guān)閉電腦,、熱水器、照明燈等用電設(shè)備,,科學合理用電,,樹立節(jié)電意識。

二,、遵守制度建立獎懲機制杜絕隱患

獎懲制度要切實將安全與基薪掛鉤,、與績效掛鉤、與晉級掛鉤等,,這樣才能充分調(diào)動各級人員的安全生產(chǎn)工作中積極性,從而確保生產(chǎn)安全,。在營業(yè)廳安全生產(chǎn)方面一是減少營業(yè)廳活動用手機,、卡、物的庫存數(shù)量,,根據(jù)各區(qū)域營銷活動情況的不同,,進行實時的物品配送。二是各廳在每日營業(yè)終了后及時盤點庫存,,對庫存較大的營業(yè)廳由區(qū)域經(jīng)理對物品進行收回,。三是采取多轉(zhuǎn)、多看,、多監(jiān)督的方式,,要求各區(qū)域中心經(jīng)理必須在每日下班之前對每個轄區(qū)內(nèi)的所有營業(yè)廳進行一遍物品存放情況的檢查,實時監(jiān)控營業(yè)廳的安全情況,,發(fā)現(xiàn)不安全因素,,及時進行解決,。四是加強外包,、合作廳的安全防范意識,實行多層面的安全提醒,,要求外包廳,、合作廳的負責人每天對所屬營業(yè)廳進行安全檢查,,了解廳內(nèi)物品的管理情況。

三、對公司安全生產(chǎn)經(jīng)營標準化建設(shè)的實施意見:

1,、在或聆聽報等選取近期發(fā)生的有針對性的安全事故,,在日常工作中進行分析學習,認真吸取事故教訓,,全面普查安全隱患,,使安全生產(chǎn)工作得到進一步改善,從根本上遏制安全事故的發(fā)生,。

2,、應(yīng)加強營業(yè)一線的安全教育,主要是從如何使用滅火器,,安全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領(lǐng),,另外營業(yè)廳內(nèi)不少滅火器已經(jīng)超過使用日期,請及時給予更換,。

3,、建議在公司里張貼醒目的安全標識和警告用語;建議每個分公司按照安全檢查記錄相關(guān)要求每月到營業(yè)及辦公場所現(xiàn)場檢查,每季度進行安全分析總結(jié),,并以書面形式上報公司領(lǐng)導,。

4、營業(yè)廳內(nèi)線路日益老化,,急待檢查,,存在火災(zāi)安全隱患,希望公司配有專業(yè)的電力維修人員對營業(yè)廳或辦公場所進行檢修,。

通過本次安全排查整改活動,,我公司認真分析工作中薄弱環(huán)節(jié),查找疏漏,,使安全生產(chǎn)工作得到了進一步改善,,員工的安全意識提到了一個新的高度,從根本上遏制了安全事故的發(fā)生,,為公司和員工創(chuàng)造了一個良好工作環(huán)境,。

安全標準化工作心得體會范文篇三

下面跟大家分享一下創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系過程中幾個心得:

一、領(lǐng)導決策要果斷

安全生產(chǎn)標準化是國務(wù)院強制要求要做的,,國務(wù)院下發(fā)的文件中要求:冶金,、機械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20_年底實現(xiàn)達標,規(guī)模以下企業(yè)要在20_年前實現(xiàn)達標,,否則地方政府將予以關(guān)閉,。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè),必須于20_年底前達標,,晚做不如早做,,我們領(lǐng)導果斷決策并訂立了20_年底實現(xiàn)達標的目標,。

二、領(lǐng)導的重視與參與

企業(yè)領(lǐng)導的重視非常重要,,因為安全生產(chǎn)標準化是一個系統(tǒng),,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化需要企業(yè)各個部門的配合,只有企業(yè)各級領(lǐng)導重視與參與了,,安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建就比較省時省力,,而且見效明顯。

三,、選擇中介機構(gòu)進行指導

因為這方面的中介機構(gòu)有很多安全方面的專家,,他們可以幫助我們識別我們識別不到的安全隱患,可以站在一個專業(yè)的高度,,幫助企業(yè)對設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議,并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度,、安全生產(chǎn)責任制和崗位安全操作規(guī)程,。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標準化體系更加準確且符合企業(yè)的實際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達到安全生產(chǎn)標準化的要求,,省時省力省錢,。

四、積極配合中介機構(gòu)的整改建議進行整改

對于中介機構(gòu)提出的整改建議,,我們定措施,、定時間、定實施人,、定監(jiān)督人、定驗收人,,做到對公司存在的較大隱患,,一定整改到位。_x公司給我們提出的整改建議分為兩部分,,一部分是安全管理人員,、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓取證,,特種設(shè)備檢測,、職業(yè)危害因素檢測及職業(yè)病體檢,對于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局,、質(zhì)監(jiān)局,、職業(yè)衛(wèi)生檢測機構(gòu)等息息相關(guān)的,你聯(lián)系的越早,,取證就越早,。另一部分就是現(xiàn)場方面的整改建議,現(xiàn)場方面的整改,_x公司專家直接參與我們的整改會議,,現(xiàn)場指導我們?nèi)绾握?,并當場敲定整改期限、整改責任人,、整改監(jiān)督人,,整改驗收人,使我們在整改中少走彎路,,而且提高了整改效率,。

以上四點是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標準化的心得,希望能對在座的各位有幫助,,我的發(fā)言完了,,祝在座的各個企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標準化體系達標。謝謝大家!

安全標準化工作心得體會范文篇四

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,,需要我們基層領(lǐng)導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,,務(wù)求實效,不斷夯實基層hse管理,,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,,為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二,、提高思想認識

近幾年,,集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,,要求也越來越嚴,,可以說,在當前形勢下,,安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,,更是一種不可推卸的責任,,因此,作為基層領(lǐng)導要充分認識到這一點,,不斷提高對安全環(huán)保工作的認識,,增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感與責任意識。深刻理解“安全是否決性指標,,經(jīng)營是計劃性指標,,節(jié)能降耗是約束性指標”,從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā),,切實抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,,思想認識是關(guān)鍵,,特別是基層各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)意識,必須認真貫徹執(zhí)行國家與地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,,保障安全設(shè)施的及時到位,,切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準則,、hse檢查及考核標準,、hse獎懲管理辦法,做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,,促使hse管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。

三,、全面落實安全生產(chǎn)責任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,,是全員、全過程,、全方位的工作,,項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,,要切實履行第一責任人的責任,要親自組織完善各級領(lǐng)導,、各職能部門的hse職責,,并將責任目標與工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,,要做到橫向到邊,,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,,主管領(lǐng)導負責,,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,,黨政工團齊抓,,全員參與”的責任體系與工作局面。同時,,建立完善hse獎懲約束機制,,把hse責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,,嚴考核,,硬兌現(xiàn),促使責任由全員共擔,。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴格按照公司規(guī)章制度與崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學規(guī)律,反對違章蠻干的好習慣,,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風,。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風,,敢于叫真章,善于抓細節(jié),,及時發(fā)現(xiàn)與堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識別與防范施工現(xiàn)場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,,強化危機意識與風險意識,,增強員工識險避險與事故應(yīng)急處置能力,,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”與“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風險與隱患保持高度警覺,,筑起堅固的防范之墻,,遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)與前提,,因此,要切實抓好此項工作,,組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,,組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,,及時制定風險消減控制措施,,并充實、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”與操作規(guī)程中,,指導作業(yè)人員施工與操作,防范各類事故的發(fā)生,。

總之,,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點,。因此,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人,、事事,、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強全員的安全環(huán)保意識,,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全標準化工作心得體會范文篇五

工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生,,也是不可回避的現(xiàn)實問題,。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道,。

經(jīng)過學習工傷事故,,慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學習我深深的認識到:

一,、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

樹立正確的職業(yè)觀,。愛崗敬業(yè),珍愛自我的工作崗位,,對從事的職業(yè)有一種自豪感,、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰,。一個有信仰的人,,才會有職責感,忠實于企業(yè),,自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,,守規(guī)矩,。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導滿意的好員工,。

二,、要正確認識八小時工作制

八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作,,8小時自我支配,,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認,。

我國勞動法第36條規(guī)定,,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過40小時的工作制度,。超長的工作時間,,會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學習提高。更會產(chǎn)生疲勞工作,,引發(fā)工傷事故,。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權(quán)利,,避免疲勞工作,,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調(diào)動職工的進取性,,促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展,。

三,、要嚴格遵守八小時工作制

認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,,做到不遲到,,不早退。上班集中精神,,認真操作,,做到不脫崗,不離崗,。工作認真負責,,按質(zhì)按量完成崗位工作。進取主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生,。做好交接班工作,。

四、要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程

認真學習設(shè)備維修安全操作規(guī)程,。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,,嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,不違章,,按規(guī)范作業(yè),,穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電,。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票,。在易燃易爆的場所作業(yè),辦理動火證,。做好安全防范工作,。

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