學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會范文篇一

一、工作態(tài)度認(rèn)真,，書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場,，每個站場員工都很熱情,，積極的給我們做迎檢,，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場,。進(jìn)入站場后，我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),，資料做的十分用心,，特別是交接班記錄本,，事無巨細(xì)一一羅列，一目了然,，這種對待安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的態(tài)度，讓我肅然起敬,，也讓我深刻認(rèn)識到了,，安全生產(chǎn)工作沒有,，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦,，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,，才能保證站場的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二,、注重科學(xué)和人性管理

從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),，人的不安全行為和管理上的缺陷，其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,，所以在不能完全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的時候,，對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細(xì)節(jié)管理,，比如站場配備了入冬的帽子,，在冬天工作的時候,，溫暖的不僅是站場員工的身體，也溫暖著他們的心,。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,，每個人都清晰的認(rèn)識到在這個家里的責(zé)任和義務(wù),，發(fā)自真心的維護(hù)，才能更好的管理更好的保障安全,。

三,、與時俱進(jìn)學(xué)知識，利用智能保安全

在科技發(fā)展日新月異的今天,，學(xué)習(xí)的重要性不言而喻，只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作,，我在和兄弟站場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜,，里面擺放的主要是一些絕緣防護(hù)工具,，它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護(hù)絕緣用具，防止使用時出現(xiàn)失效情況,，智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,，這確實(shí)給了我很大啟發(fā),，當(dāng)今安全防護(hù)形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護(hù)，要將傳統(tǒng)防護(hù)和智能防護(hù)相結(jié)合,，這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,，保證安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運(yùn)行。

通過集團(tuán)組織的此次活動,，真的讓我受益良多，讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)識到了自己在管理方面的不足,，但讓我受益更多的是思想上的提升,。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂,，激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志，我會以此次學(xué)習(xí)為契機(jī),，加強(qiáng)站場人員的思想建設(shè),，將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中,，做到學(xué)以致用，保證站場可以高效有序的完成安全工作,，安全平穩(wěn)健康的運(yùn)行,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會范文篇二

為貫徹學(xué)習(xí)市公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理文件精神，結(jié)合我移動分公司實(shí)際情況,，我與分公司主要部門員工對安全生產(chǎn)文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，并將安全生產(chǎn)意識加以宣傳,，各部門積極響應(yīng),，取得良好效果,。通過此次安全生產(chǎn)管理總動員，我們對公司的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓,、落實(shí),，確保公司各部門,、各環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作全面杜絕安全隱患,，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識,、落實(shí)責(zé)任

各部門員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確形勢任務(wù),，號召全體員工認(rèn)真履行工作職責(zé),，密切配合、既分工又協(xié)作,，統(tǒng)一行動及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題,。一是由綜合部牽頭組織開展全面的安全檢查工作，進(jìn)一步健全各項安全管理制度,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求,、管理規(guī)定和安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作,，確保各項安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，做到“安全生產(chǎn),、萬無一失”,。二是改造門窗安全裝置,，加強(qiáng)不安全因素的防范。

對存在安全隱患的營業(yè)廳門,、窗卷簾進(jìn)行改造,，在原有的門鎖基礎(chǔ)上加裝鎖具，玻璃門至少兩道鎖,、卷簾門至少三道鎖，確保營業(yè)廳門窗的鎖控牢固,，要求各廳營業(yè)終了后必須按照公司要求,，鎖閉門窗,。三是維修電路，保證室溫,，杜絕火災(zāi)等情況發(fā)生,。目前正值冬季天氣異常干冷，為增加營業(yè)廳室內(nèi)溫度,，空調(diào)全天開放，導(dǎo)致用電量劇增,，營業(yè)廳內(nèi)線路超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，造成不少地方出現(xiàn)短路，硬件設(shè)施損壞等現(xiàn)象,，為保障用電設(shè)施和線路安全，我們聘請專業(yè)的線路維修人員對合作廳電路進(jìn)行了維修和檢驗(yàn),，并提醒員工每日下班后要及時關(guān)閉電腦,、熱水器,、照明燈等用電設(shè)備，科學(xué)合理用電,，樹立節(jié)電意識。

二,、遵守制度建立獎懲機(jī)制杜絕隱患

獎懲制度要切實(shí)將安全與基薪掛鉤,、與績效掛鉤,、與晉級掛鉤等，這樣才能充分調(diào)動各級人員的安全生產(chǎn)工作中積極性,，從而確保生產(chǎn)安全。在營業(yè)廳安全生產(chǎn)方面一是減少營業(yè)廳活動用手機(jī),、卡,、物的庫存數(shù)量，根據(jù)各區(qū)域營銷活動情況的不同,，進(jìn)行實(shí)時的物品配送。二是各廳在每日營業(yè)終了后及時盤點(diǎn)庫存,，對庫存較大的營業(yè)廳由區(qū)域經(jīng)理對物品進(jìn)行收回,。三是采取多轉(zhuǎn),、多看、多監(jiān)督的方式,，要求各區(qū)域中心經(jīng)理必須在每日下班之前對每個轄區(qū)內(nèi)的所有營業(yè)廳進(jìn)行一遍物品存放情況的檢查,，實(shí)時監(jiān)控營業(yè)廳的安全情況,，發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時進(jìn)行解決。四是加強(qiáng)外包,、合作廳的安全防范意識,，實(shí)行多層面的安全提醒,，要求外包廳、合作廳的負(fù)責(zé)人每天對所屬營業(yè)廳進(jìn)行安全檢查,，了解廳內(nèi)物品的管理情況,。

三,、對公司安全生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見：

1、在或聆聽報等選取近期發(fā)生的有針對性的安全事故,，在日常工作中進(jìn)行分析學(xué)習(xí),，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，全面普查安全隱患，使安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步改善,，從根本上遏制安全事故的發(fā)生,。

2、應(yīng)加強(qiáng)營業(yè)一線的安全教育,，主要是從如何使用滅火器，安全消防演練等方式使員工掌握基本逃生要領(lǐng),，另外營業(yè)廳內(nèi)不少滅火器已經(jīng)超過使用日期,，請及時給予更換。

3,、建議在公司里張貼醒目的安全標(biāo)識和警告用語;建議每個分公司按照安全檢查記錄相關(guān)要求每月到營業(yè)及辦公場所現(xiàn)場檢查，每季度進(jìn)行安全分析總結(jié),，并以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo),。

4,、營業(yè)廳內(nèi)線路日益老化，急待檢查,，存在火災(zāi)安全隱患,，希望公司配有專業(yè)的電力維修人員對營業(yè)廳或辦公場所進(jìn)行檢修。

通過本次安全排查整改活動，我公司認(rèn)真分析工作中薄弱環(huán)節(jié),，查找疏漏，使安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步改善,，員工的安全意識提到了一個新的高度,，從根本上遏制了安全事故的發(fā)生,，為公司和員工創(chuàng)造了一個良好工作環(huán)境。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會范文篇三

下面跟大家分享一下創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系過程中幾個心得：

一,、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是國務(wù)院強(qiáng)制要求要做的,，國務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金、機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20_年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo),，規(guī)模以下企業(yè)要在20_年前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)，否則地方政府將予以關(guān)閉,。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè),，必須于20_年底前達(dá)標(biāo),，晚做不如早做，我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20_年底實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo),。

二,、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要，因?yàn)榘踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個系統(tǒng),，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要企業(yè)各個部門的配合，只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建就比較省時省力,，而且見效明顯。

三,、選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)

因?yàn)檫@方面的中介機(jī)構(gòu)有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識別我們識別不到的安全隱患,，可以站在一個專業(yè)的高度,，幫助企業(yè)對設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議,，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程,。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系更加準(zhǔn)確且符合企業(yè)的實(shí)際情況,。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，省時省力省錢。

四,、積極配合中介機(jī)構(gòu)的整改建議進(jìn)行整改

對于中介機(jī)構(gòu)提出的整改建議,，我們定措施、定時間,、定實(shí)施人、定監(jiān)督人,、定驗(yàn)收人,，做到對公司存在的較大隱患,，一定整改到位。_x公司給我們提出的整改建議分為兩部分,，一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證,，特種設(shè)備檢測,、職業(yè)危害因素檢測及職業(yè)病體檢，對于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局,、質(zhì)監(jiān)局,、職業(yè)衛(wèi)生檢測機(jī)構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早,，取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場方面的整改建議,，現(xiàn)場方面的整改,，_x公司專家直接參與我們的整改會議，現(xiàn)場指導(dǎo)我們?nèi)绾握?，并?dāng)場敲定整改期限,、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人,，整改驗(yàn)收人,，使我們在整改中少走彎路,，而且提高了整改效率。

以上四點(diǎn)是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的心得,，希望能對在座的各位有幫助,，我的發(fā)言完了,，祝在座的各個企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá)標(biāo)。謝謝大家!

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會范文篇四

一,、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效,，不斷夯實(shí)基層hse管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認(rèn)識

近幾年，集團(tuán)公司,、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán),，可以說,，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感與責(zé)任意識,。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng)營是計劃性指標(biāo),，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵,，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，逐步完善hse行為準(zhǔn)則、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎懲管理辦法,，做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、檢查落實(shí),、考核落實(shí),，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的hse職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)與工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊，縱向到底,，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管,，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓,，全員參與”的責(zé)任體系與工作局面,。同時,，建立完善hse獎懲約束機(jī)制，把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四,、加大執(zhí)行力度

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度與崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)與堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別與防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實(shí)各項消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識與風(fēng)險意識,，增強(qiáng)員工識險避險與事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”與“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險與隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制一切事故的發(fā)生。

五,、切實(shí)抓好風(fēng)險管理

風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)與前提,，因此，要切實(shí)抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門,、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，并充實(shí)、完善到施工項目“兩書一表”,、崗位“兩書一表”與操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工與操作，防范各類事故的發(fā)生,。

總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作心得體會范文篇五

工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生，也是不可回避的現(xiàn)實(shí)問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強(qiáng)管理和教育之外,，員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。

經(jīng)過學(xué)習(xí)工傷事故,，慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘,。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深深的認(rèn)識到：

一、要樹立好正確的職業(yè)觀和培養(yǎng)良好的信仰

樹立正確的職業(yè)觀,。愛崗敬業(yè)，珍愛自我的工作崗位,，對從事的職業(yè)有一種自豪感,、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰,。一個有信仰的人，才會有職責(zé)感,，忠實(shí)于企業(yè),，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩,。成為企業(yè)放心,，領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。

二,、要正確認(rèn)識八小時工作制

八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作,，8小時自我支配,，8小時休息”的口號，要求各國制定法律予以確認(rèn),。

我國勞動法第36條規(guī)定，國家實(shí)行勞動者每日工作時間不超過8小時,，平均每周不超過40小時的工作制度,。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高,。更會產(chǎn)生疲勞工作，引發(fā)工傷事故,。合理安排職工的工作和休息，起到維護(hù)職工的休息權(quán)利,，避免疲勞工作,，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調(diào)動職工的進(jìn)取性,，促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

三,、要嚴(yán)格遵守八小時工作制

認(rèn)真遵守分公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作制度,。堅持嚴(yán)格上下班,，做到不遲到，不早退,。上班集中精神，認(rèn)真操作,，做到不脫崗,，不離崗,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量完成崗位工作,。進(jìn)取主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生,。做好交接班工作。

四,、要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程

認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,，嚴(yán)格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,，不違章，按規(guī)范作業(yè),，穿戴好合格的勞動保護(hù)用品。安全用電,。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票,。在易燃易爆的場所作業(yè),，辦理動火證,。做好安全防范工作。