心得體會是指一種讀書,、實踐后所寫的感受性文字,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇一

一,、 工作目標

通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化,、制度管理標準化,、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化,、檔案管理標準化,、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化,，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,，切實提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎(chǔ)上,，2013年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準,，加油站班組建設(shè)及運行規(guī)范有效。

二,、 依據(jù)標準 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010),； 《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq 3013-2008)；

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》

三,、 組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,，在公司安全生產(chǎn)委員會（hse委員會）機構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：曹 瑛

副組長：李效文 雷文清 張林科

成 員：張 濤 崔 波 張 華 李格平 仇繼平

張世英 趙 軍 丁芙蓉 王秉功 劉軍琦

杜甲琦 王書平 王舉紅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部,，張世英兼任辦公室主任。

四,、 工作內(nèi)容

（一） 以公司安全生產(chǎn)委員會為核心,，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工,，落實各自職責(zé),，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實相關(guān)工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu),，分工明確,，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展,。

（二）認真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求,，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議,，經(jīng)營開展安全教育,，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前,、班中,、班后開展安全檢查,，查找安全隱患、分析安全形勢,、解決安全問題,、落實整改措施。

（三）規(guī)范油罐及附件,、加油機,、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好,，應(yīng)急物資配備是否到位,，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目,。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書，

并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議,。定期組織各崗位人員全面識別各崗位,、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學(xué)評價,，制定控制措施,，建立健全臺賬。建立健全危害程序大,、控制風(fēng)險高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序,，并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患,，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序,。

（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料,，健全運行控制記錄,。

（五）安全體系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

五,、 實施步驟

（一)部署動員階段(6月10日至8月15日）,。召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，充分認識國家,、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作,。明確主管部門和各部門的標準化工作人員,，落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作責(zé)任。

（二)宣貫培訓(xùn)階段(8月16日至8月31日）,。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓(xùn)計劃,，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn),，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓(xùn)工作,。

（三)排查摸底階段(9月1日至9月10日）,。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員,，評價現(xiàn)有文件的符合程度,，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。

（四)標準制定實施階段(9月11日至9月30日）,。按照“統(tǒng)一,、簡化、協(xié)調(diào),、優(yōu)化”的原則,，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下,，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃,，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織,、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標準和崗位操作規(guī)程,。

（五)標準實施及開展自評階段(10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評組,，制定安全考核評價表,，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料,、隨機詢問,、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表,，匯總考核評價分值,。通過自評后，完善相關(guān)內(nèi)容,，開始試運行,，同時申報評審,。

（六)達標評級階段(6月1日至6月30日）,。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃,，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復(fù)評組,，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級,。

（七)持續(xù)改進階段(11月30日以后）,。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運行,，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂,、完善和補充一次,，作為持續(xù)改進的`重要依據(jù)。

六,、 工作要求

（一）提高認識,。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性,、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,，是貫

徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑,。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作,。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負責(zé)標準化工作,，形成完善的標準化工作組織體系,。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃,，統(tǒng)籌安排,，明確分工，層層負責(zé),，認真實施,，積極推進，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施,，高質(zhì)量推進,，確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。

（三）持續(xù)完善,。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合,，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化,、程序化。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深化安全專項整治相結(jié)合,，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道,。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,，通過安全生產(chǎn)標準化推進，逐步養(yǎng)成員工自覺管理,、自我管理和自主管理的意識和能力,，逐步形成 “安全第一、以人為本”的企業(yè)安全文化

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇二

按照國家有關(guān)文件精神要求,，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平,，促進安全工作規(guī)范化、標準化,、制度化,；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制,，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故；依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《?；钒踩芾項l例》、《?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范》,，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：

一,、 指導(dǎo)思想及基本原則：

樹立“以人為本”思想理念,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、全員動手,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，深化危險化學(xué)品的安全管理,，持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員,、全過程,、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,。

二,、活動時間：

二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日

三,、組織機構(gòu)及職責(zé)

成立安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，油庫主任為組長,，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員,，負責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、開展安全標準化工作,。

根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求,，結(jié)合我?guī)鞂嶋H，組織制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案并監(jiān)督實施,；及時向上級安監(jiān)部門匯報安全質(zhì)量標準化工作進展情況,，工作開展經(jīng)驗；提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識,，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標準化標準認真開展自查自改,；聯(lián)系考核機構(gòu)對安全標準化工作進行評審；逐步實現(xiàn)

公司安全生產(chǎn)管理工作制度化,、規(guī)范化和標準化,。

四、做好安全標準化工作,，我們主要做好以下四方面的工作：

1,、溝通、宣傳與學(xué)習(xí),，這是搞好安全標準化工作的基礎(chǔ),。

外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求,；

匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況,；

試點企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒,；

聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估,。

內(nèi)部：

標準化文件的上傳下達；

工作開展情況的宣傳報道,，營造良好氣氛,；

標準化內(nèi)容的教育培訓(xùn)；

相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

2,、安全標準規(guī)范相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，這是開展安全質(zhì)量標準化的前提。通過學(xué)習(xí),，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范,，為自查測評提供依據(jù)。

3、自查與綜合測評,，這是查找和消除隱患的重要手段,，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結(jié)合省,、市公司的安全設(shè)備檢查工作,，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

4,、隱患整改,，這是我們進行安全標準化工作的目的。

通過對隱患的落實整改,，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi),，保證生產(chǎn)的安全。

內(nèi)容：

a) 設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找,、整改,；

b) 各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充；

c) 員工不安全行為的糾正,；

d) 其他

五,、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中,。

1,、宣傳發(fā)動階段(20xx.01.05—20xx.02.28)

a)安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹；

b)利用黑板報,、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳,；

c)對全員進行安全標準化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對實施安全標準化活動的認可,。

2,、初始狀態(tài)評審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)

結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況,、設(shè)備設(shè)施隱患進行評審,，發(fā)生的事故、事件進行分析,，提出改進建議,；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改,、工作提供依據(jù),。

3、風(fēng)險分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30)

a) 結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評價報告》的工作,，完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別,、風(fēng)險評價工作,。

b) 各部門針對相關(guān)安全操作規(guī)程及識別危害、評估風(fēng)險的結(jié)果,，對隱患確定預(yù)防和控制措施,；

4、具體落實階段20xx.07.01--20xx.10.31)

安全標準化實施方案3篇安全標準化實施方案3篇a) 各部門做好各類安全臺賬,、記錄的填寫,。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全檢查,、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度,。

b) 按規(guī)范對動火作業(yè),、進入受限空間作業(yè)，破土作業(yè),、臨時用電作業(yè),、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理,，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作,。

c) 在庫區(qū)、泵房,、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標志,，進行危險、危害告知,。

d) 按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》,，結(jié)合石島油庫實際情況，編制石島油庫應(yīng)火災(zāi),、爆炸,、油品跑冒泄漏、洪水,、地震,、臺風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案,。

5,、自評與評審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)

完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評,，自評活動由安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,，按照《考核評價標準》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》,；提出考核評級,。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域,；考核組編寫考評報告,，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu)；考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審,，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果,。

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇三

安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2011]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[2011]11號)的精神,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度,，強化源頭管理的有力措施,，也是開展安全專項整治、安全評估,，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求,。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，落實責(zé)任

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作給于重視,，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)進行評定,。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施方案,，分解任務(wù),、落實責(zé)任，進行有序?qū)嵤?/p>

二,、強化基層基礎(chǔ)工作,，規(guī)范安全管理

1、要求各施工單位對本項目安全記錄,、臺帳進行清理規(guī)范,，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄,、安全培訓(xùn)計劃報表,、安全員,、安全檢查表、變更申請及驗收表,、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表,、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳,、安全獎懲臺帳等,。

2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3,、積極開展活動,，全面治理事故隱患,。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會,、施工現(xiàn)場會等,，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,，在活動中各單位充分利用了板報,、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍,。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米,、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次,，專項檢查2次,，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份,，停工整改通知書30份,。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理,；對領(lǐng)導(dǎo)不到位,、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,，并重點督查,，促其整改,；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的,。單位實施嚴格的責(zé)任追究,。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施,、資金,、時間、預(yù)案”五落實,，并加強日常監(jiān)控,，確保年內(nèi)零死亡事故。

三,、以安全標準化創(chuàng)建為契機,，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146),、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題,、安全死角,，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,，增強事故預(yù)防和處理能力。

四,、定期進行自評,，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分,，需要通過堅持不懈地努力,，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果,。按照計劃,、實施、檢查,、總結(jié)提高的循環(huán),，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入,、不斷提高,。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行到底,，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010),、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146),、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,，最終達到降低行業(yè)風(fēng)險,，提高本質(zhì)安全的目的。

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇四

在現(xiàn)實生活中,，許多安全生產(chǎn)事故觸目驚心：企業(yè)蒙受重大損失,，個人生命被奪走，家庭支離破碎,。

事故的發(fā)生有客觀的原因,，但更多的卻是人為的原因而造成的。不重視安全,、不講安全,、不懂安全、不要安全才是導(dǎo)致災(zāi)難發(fā)生的罪魁,。

前事不忘后事之師,。安全生產(chǎn)更重要的是安全，要搞好安全,，真正做到安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全,，才能不誤生產(chǎn),、不誤家庭、不誤社會,。但遺憾的是,，很多企業(yè)和個人往往因為宣傳不到位、監(jiān)管缺失,、責(zé)任心不強,、操作不當、僥幸心理作祟等等導(dǎo)致了事故的發(fā)生,。

仔細分析這一起起安全事故,，哪一起不是盲目指揮、違章作業(yè)制造的惡果呢,？哪一起不是對我們漠視生命,、追求一時利益的懲戒呢？哪一起不是安全意識淡薄,、僥幸大意釀的苦酒呢,？究其根本，還是我們在內(nèi)心深處缺乏對生命的關(guān)愛和尊重,，缺乏對安全發(fā)展,，預(yù)防為主的超強意識和堅定信念,！

安全生產(chǎn)不但要思想上重視，還要落實到行動上來,。牢固樹立“紅線”意識,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。未雨綢繆,，謹小慎微，甘當“膽小鬼”,，客服麻痹大意的,。僥幸心理。廣泛宣傳教育,，提高安全意識,，增強自我防范能力，遵章守規(guī),，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，嚴加防范，減少或避免不必要的傷害,，確保生產(chǎn)安全,。

安全生產(chǎn)要完善安全管理體系。企業(yè)在提供必要的安全環(huán)境和設(shè)備外,，還要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和特點不斷健全各項安全規(guī)章制度,、管理流程，以高標準嚴要求規(guī)范勞動操作流程,，通過精細化管理,，從落實安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，創(chuàng)建標準團隊,、標準化班組,、標準化崗位，提高職工安全意識和能力,，杜絕三違,，遠離事故。

安全生產(chǎn)要建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。各監(jiān)管職能部門要以全覆蓋,、零容忍、嚴執(zhí)法,、重實效的總體要求,，通過開展安全生產(chǎn)大排查、安全生產(chǎn)隱患大整治,，履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，把安全事故隱患消滅在萌芽之前,，做到可防可控。各職能部門要齊抓共管,，相互協(xié)調(diào),，相互配合，建立健全有效應(yīng)急處置機制,，加緊完善應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急準備、應(yīng)急值守,、應(yīng)急指揮,、應(yīng)急處理、應(yīng)急信息報送等,，并著手開展安全事故應(yīng)急演練,，提高相關(guān)部門、相關(guān)人員應(yīng)急處置能力,。一旦發(fā)生安全事故,，力求把損失降到最低點。

安全生產(chǎn)還必須要落實責(zé)任制,。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，企業(yè)負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，做到安全生產(chǎn)投入到位,、培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位,、應(yīng)急救援到位,。對于安全生產(chǎn)過程中責(zé)任缺失和違規(guī)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，應(yīng)從嚴從重處置,。對隱患拒不整改，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的企業(yè),，要按照事故原因,，嚴厲追究負責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。對安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中存在失職,、瀆職問題,，要嚴格按照黨紀國法進行追責(zé)。

安全就是生命,，安全就是關(guān)愛,，安全就是美好。它關(guān)系到家庭的穩(wěn)定,，社會的繁榮,、發(fā)展和進步,。牢固樹立以人為本的思想，對生命充滿敬畏和尊重,。如果安全得不到保障,，那還談什么企業(yè)效益、社會發(fā)展,、家庭幸福,。一條條鮮活生命的消逝，就是一份永遠無法彌補的遺憾,，對家庭來說就意味著天塌地陷,，給親人帶來了綿綿無絕期的苦與痛。安全生產(chǎn)重于泰山,。要從日常工作做起,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，防微杜漸,，如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹,。千里之堤,，潰于蟻穴。要時刻筑牢安全生產(chǎn)防線,，警鐘長鳴,、長抓不懈。

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇五

明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追疚和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持"安全第一,，預(yù)防為主,，綜和治理"的指導(dǎo)方針。意思是要有超前意識,，安全生產(chǎn)不應(yīng)當只在在事故后處理問題,，僅有有用地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最妙的效果,。在貫徹"安全第一"工作中必須遵循"預(yù)防為主"的原則和"防范勝于救災(zāi)"的內(nèi)函,。

在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全"的觀念轉(zhuǎn)變,，是安全思想由強制性到自發(fā)性的一次質(zhì)的飛躍,。但是，要確保電力生產(chǎn)安全,，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,，還必須由"我要安全"轉(zhuǎn)變到"我會安全"，才能購從事故源頭上遏制不安全茵素的作用，減少或避免事故的發(fā)生,。

電力系統(tǒng)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多茵素綜和作用的最后。少許而言,，電力生產(chǎn)事故有三類：

一是"天災(zāi)",，如雷電、大風(fēng),、暴雨,、等不可控或不便控的自然茵素，有其突發(fā)性,。

二是線路,、設(shè)備、器材的"先天不足",，有其隱蔽性,。

三是"人禍"人為地違法、違規(guī),、違章,，有其盲目性。且占全部事故中的絕大部分,。而"人禍"又可分為二種表現(xiàn)形式：其

一是對規(guī)章州官放火,，明知如此做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心里的習(xí)慣性違章,。其

二是對規(guī)章似懂非懂,，工作中只知其一不知其二，稀里胡途,，發(fā)生了事故才恍然大悟,。

事故的主要源因是工作人員未任真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè),，工作負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護不到位,。這些事故的發(fā)生，暴露了安全生產(chǎn)的一系列問題,，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清,，作業(yè)人員缺伐基本的安全技能。事實證明,，如果對威險點不預(yù)測，不防范和控制,，那么在一定的條件下,，它就只怕演化為事故，后果不堪著想。

僅有自己學(xué)會了如何安全,，才是真正的安全,。僅有責(zé)任感與安全意識像輔相成，安全行為才能自愿,、具體,，安全生產(chǎn)才能有用進行：僅有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，才能真正銷除安全隱患與避免違章操作,，安全效能才能得以題高,。