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企業(yè)會議紀要格式篇一

地點：公司辦公樓五樓大會議室

出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……

缺席人：××× ××× ××× ……

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉××

主持人發(fā)言：(略)

與會者發(fā)言：××× ………………………………………………………………

××× ………………………………………………………………

散會

主持人：×××(簽名)

記錄人：×××(簽名)

(本會議記錄共×頁)

企業(yè)會議紀要格式篇二

8月4日下午，綜保區(qū)管委會主任張延明在綜保區(qū)管委會5樓會議室主持召開航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)建設(shè)融資專題會議,，綜保區(qū)財政局,、國土規(guī)劃局、金融辦及相關(guān)部門匯報了航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的供地,、融資,、建設(shè)方案，現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一,、由管委會主要領(lǐng)導主導,，財政局、國土規(guī)劃局,、金融辦參與,，每周召開土地供地例會，推進區(qū)內(nèi)供地工作,。

二,、由財政局牽頭，組織國土規(guī)劃局,、人事局,、建設(shè)環(huán)保局、港區(qū)建投,、航程置業(yè)等單位主要負責同志,，赴武漢、成都,、長沙,、西安、上海,、天津等地考察,，在人事管理、融資方案,、土地開發(fā)模式等方面進行深入學習,，并結(jié)合我區(qū)實際，研究航空經(jīng)濟綜合實驗區(qū)的發(fā)展思路,。

三,、由財政局牽頭，協(xié)調(diào)公租房辦公室，以航程置業(yè)為主體,，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購,。

四、由財政局負責,，對福源藥業(yè)土地征收補償方案和生態(tài)廊道土地征收補償方案提出審核意見,。

五、由財政局,、金融辦負責,，對我區(qū)成立公司投資供水基礎(chǔ)設(shè)施，獨立運營我區(qū)供水業(yè)務的可行性進行研究并拿出方案,。

六、由社會事業(yè)局委托航程置業(yè)代建區(qū)內(nèi)醫(yī)院,、學校等公共事業(yè)項目,，項目建成后由社會事業(yè)局租賃使用。

七,、由建設(shè)指揮部向市政府發(fā)文,，就d、l區(qū)補貼事宜再次提出建議;對南區(qū)廠房補貼方案提出意見,。

八,、由規(guī)劃部門負責，盡快拿出區(qū)內(nèi)已批未供土地控規(guī),，上會研究,、審核。

九,、由土地,、規(guī)劃部門負責，按照“北區(qū)商業(yè)中心,，南區(qū)行政中心”的方針,，在南區(qū)進行綜保區(qū)綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業(yè)負責盡快籌措資金，啟動該項目的開發(fā)建設(shè),。

十,、由土地部門負責，對四港聯(lián)動大道東,、保稅北路北,、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地盡快組卷報批,，組織招拍掛程序;航程置業(yè)負責做好上述地塊摘牌準備工作,。

十一、由金融辦負責，對機場二期項目土地(劃撥)的融資,、開發(fā)事宜進行政策性研究并拿出意見;由航程置業(yè)負責開發(fā)機場東占地1平方公里的電子信息交易中心項目,。

十二、由金融辦,、航程置業(yè)與河南航投對接合資事宜,，并拿出具體方案。

十三,、南區(qū)合村并城項目1,、5、10號地塊由航程置業(yè)負責開發(fā),，按照公租房項目申請國開行貸款支持,。由公租房辦公室負責將該項目列入住建廳公租房臺賬;土地、規(guī)劃,、發(fā)改,、建設(shè)、環(huán)保等單位負責配合航程置業(yè)完善公租房貸款審批相關(guān)手續(xù),。

十四,、同意航程置業(yè)與正信集團,、神州長城簽署廠房bt建設(shè)框架協(xié)議,，啟動30億信托融資方案;同意航程置業(yè)提出的短、中,、長期資金籌措方案,，即短期(半年內(nèi))發(fā)行信托;中期(2年內(nèi))以項目貸款,、流資貸款、商品房出售為主;長期輔助以商業(yè)房,、廠房出租收入和企業(yè)中長債,。

十五、同意航程置業(yè)選擇成熟地塊,，盡快開始約50萬平方米商業(yè)開發(fā),，加速資金回流;土地、規(guī)劃,、招商等部門協(xié)助確認開發(fā)地塊并辦理相關(guān)手續(xù),。

十六、同意航程置業(yè)提出的人才引進計劃,，航程置業(yè)要盡快引入高層次人才充實隊伍,，滿足我區(qū)建設(shè)融資需求。

十七,、同意航程置業(yè)提出的參股,、控股或收購一家建筑公司的計劃,。

企業(yè)會議紀要格式篇三

會議時間：

會議地點：

主 持 人：

參會人員：、

記 錄 人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

xx年11月3日,，副董事長和總經(jīng)理,，召集總工程師、經(jīng)營副總,、基建副總,、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,，會議形成如下意見：

一,、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放,。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行,。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長,，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別,，由各部領(lǐng)導組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標準,，經(jīng)分管副總審核后,，報公司領(lǐng)導批準執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的,，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

會議明確,，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動,、恢復生產(chǎn)工作的,，整個礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間,，為了啟動,、恢復生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,，整個礦井領(lǐng)導的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%,、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元,。

(2)集團公司人員下井補助,，建議部長50元、科長30元,、科員20元,。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進行修訂補充,，作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,，由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法,，從11、12月試行,，年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行,。

三,、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底,，員工出勤,、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休,。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助,，因個人原因達不到全勤天數(shù)的,，按員工的當月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度,，公司副總,、各礦礦長(副礦長),、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規(guī)定的,，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四,、重申機關(guān)、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團公司,、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導帶跟班,、與工人同上同下制度的要求,，各級領(lǐng)導要認真落實此項制度，具體要求為:

1.集團公司的董事長,、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,，總工程師、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,，副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導每月下井次數(shù)不得少于20次。