時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

運(yùn)輸公司2022工作計(jì)劃范文一

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。公司成立以總經(jīng)理××為組長(zhǎng),，其他副總為副組長(zhǎng)，各二級(jí)單位（部門）主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組,，各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保節(jié)日運(yùn)輸安全,、優(yōu)質(zhì)。

二,、加強(qiáng)對(duì)駕駛員管理和教育。公司要求各二級(jí)單位在節(jié)前要專門召開一項(xiàng)駕駛員會(huì)議,，交待安全注意事項(xiàng),，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn)，不開超載和超速車,、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，盡量避免和減少的發(fā)生。同時(shí)對(duì)參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對(duì),，對(duì)記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸,，對(duì)違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸,。

三、加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)車輛的技術(shù)管理,。公司要求凡參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)能囕v,，必須進(jìn)行車輛安全檢測(cè)，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸,。同時(shí)要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等,，不得私設(shè)小板凳或加座。

四,、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)站的源頭管理,。嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，健全并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,，規(guī)范例行檢查,、出站檢查等安檢工作,，做到“易燃、易爆,、易腐蝕”等危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站,、無關(guān)車輛不進(jìn)站；超網(wǎng)載客車不出站,、安全例行檢查不合格車輛不出站,、駕駛員資格不符合要求不出站,、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站,。

五,、開展安全生產(chǎn)大檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。節(jié)前公司將組織人員對(duì)全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。

六、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置,，全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員、車輛,。落實(shí)專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)提醒,、教育，確保車站秩序良好,，車輛安全運(yùn)行,。

七、簽訂節(jié)日運(yùn)輸安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任,?？偣九c各二級(jí)單位簽訂責(zé)任狀,，二級(jí)單位與駕駛員,、車主簽訂責(zé)任狀、落實(shí)安全責(zé)任,。

八、加強(qiáng)安全宣傳教育,，營造節(jié)日安全運(yùn)輸氛圍。汽車客運(yùn)站將充分利用橫幅,、站牌、電子顯示屏,、錄像等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,，對(duì)過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識(shí),，提高交通運(yùn)輸參與者安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

運(yùn)輸公司2022工作計(jì)劃范文二

公司二季度工作計(jì)劃是：

一,、全力以赴抓好五一端午假日運(yùn)輸工作。精心組織,，確保旅客走好走了，科學(xué)調(diào)度,，組織好加班工作，確保爭(zhēng)產(chǎn)爭(zhēng)收,。

二、開拓農(nóng)公客運(yùn)市場(chǎng),。組織運(yùn)務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)和所有未開通的省內(nèi)縣際班線，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加新的增長(zhǎng)源。

三,、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作，同時(shí)做好網(wǎng)班線運(yùn)行后跟蹤考核工作,，確保運(yùn)營利益實(shí)現(xiàn)最大化。另外對(duì)新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,，將其整體從興化華通公司劃入我公司,。

四、重點(diǎn)抓好汽車站站場(chǎng)建設(shè),。抓緊施工客運(yùn)站建設(shè)工程,，確保盡早投入使用,。積極爭(zhēng)取市政府和交通主管部門的支持和幫助,，全面提升車站的檔次,，將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站,。

五、整合修理資源,，籌建修理基地,。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng),，保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應(yīng)的要求,。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場(chǎng)的矛盾。

六,、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當(dāng)前站場(chǎng)資源,，大力拓展增值業(yè)務(wù)，為公司增添新的增長(zhǎng)點(diǎn),。目前駕校前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，力爭(zhēng)在學(xué)生放假前開學(xué)收人,。

七,、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作,。由于當(dāng)前綠化設(shè)計(jì)不合理，阻隔交通,，給旅客零距離換乘帶來諸多不便，影響窗口形象,，因此綠島遷移刻不容緩,，為此請(qǐng)求市局向市政府呈報(bào)，能給予協(xié)調(diào)處理,。

八、做好交通安全工作和世博會(huì)維穩(wěn)工作。公司從上到下,，進(jìn)行了周密的部署,。增崗嚴(yán)查，做好登記工作,。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),，組建監(jiān)控室實(shí)行有效管理，確保行車安全,。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件，為世博會(huì)創(chuàng)造了良好的旅客運(yùn)輸環(huán)境和治安環(huán)境,。此外，我們還將增開至上海班線,，方便旅客出行。

九,、繼續(xù)把旅客包車運(yùn)輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重點(diǎn)來抓,，進(jìn)一步做大旅游包車服務(wù)市場(chǎng),。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,，準(zhǔn)備購買4輛51座豪華大巴，用于旅游市場(chǎng)開拓發(fā)展,。

十、按照海陵區(qū)政府的要求,，積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作，積極與拆遷辦進(jìn)行對(duì)接,，確保不吃虧。

運(yùn)輸公司2022工作計(jì)劃范文三

一,、20xx全工作重心

安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理為安全生產(chǎn)方針。全員,、全過程,、全天候?yàn)榘踩芾碓瓌t,。建立和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)分開管理制度做到有章可循,、違章必究、獎(jiǎng)罰分明,，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，保障運(yùn)輸安全,。

二,、20xx安全目標(biāo)

1、重,、特大運(yùn)輸事故為零；

2,、無重大危險(xiǎn)源設(shè)備事故,；

3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過0.3人,。次/百萬公里；

4,、重傷可死亡人數(shù)控制在3人以內(nèi)。

三,、20xx年度工作重點(diǎn)

（一）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人，并實(shí)行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)；誰的崗位,、誰負(fù)責(zé),；誰違章,、誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核,。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。要求企業(yè)按比例足額提交安全經(jīng)費(fèi)，車主足額投保各種責(zé)任保險(xiǎn),，化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

3,、認(rèn)真貫徹《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，完善危貨運(yùn)輸企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。切實(shí)加強(qiáng)裝卸、押送,、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《重大危險(xiǎn)源管理制度》,，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,，確保重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任，保證安頓必須的投入,，做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

6,、嚴(yán)格審批程序，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加大運(yùn)輸過程監(jiān)控力度，節(jié)假日期和特殊時(shí)期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),，確保運(yùn)輸安全。

7,、合理進(jìn)行了工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，抓好關(guān)聯(lián)部門的交叉管理和工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。

8、嚴(yán)格按照《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，并將隱患整改情況納入年終考核。

（二）加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強(qiáng)新進(jìn)運(yùn)輸經(jīng)營戶的安全教育，嚴(yán)格把握新增人員的從業(yè)素質(zhì),，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。

3,、抓好維修企業(yè),、駕培學(xué)校特種人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審等到工作,，保證100%有效持證上崗。

4,、組織開展線路,、車隊(duì)安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,，以企業(yè),、車隊(duì)為單位組織學(xué)習(xí)安全管理制度明確各自安全職責(zé),，提高安全技能，提升管理水平不,。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

6,、開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮這。提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律、安全制度的自覺性,，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

7、開展“三查三反”（三反：反松懈,、反麻痹,、反違章；三查：查思想,、查落實(shí)、查隱患）活動(dòng),，盡可能的控制違規(guī)操作,，違章操作事件的發(fā)生,。

（三）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1,、把防火,、防爆炸,、防污染作為危化品運(yùn)輸管理和重大危險(xiǎn)源管理的重中之重來抓,，從管理中進(jìn)一步完善,。

2、加強(qiáng)對(duì)車輛滅火器,、安全錘、三角木,、防滑鏈等安全設(shè)施的配備檢查,，確保隨時(shí)有效好用。

3,、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè),、客運(yùn)站場(chǎng),、駕培場(chǎng)地配置的應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，要求落實(shí)專人負(fù)責(zé),。

4、完善應(yīng)急救援保障體系,，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力，提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。

（四）有目的、有針對(duì)性地開展安全培訓(xùn)和安全專項(xiàng)整治集中活動(dòng),。

1,、春運(yùn)之前，組織農(nóng)村客運(yùn)駕駛員和乘務(wù)員集中進(jìn)行了安全教育,，培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí)。

2,、上半年和下半年各組織一次對(duì)農(nóng)村客運(yùn)站場(chǎng)的安全巡查。

3,、根據(jù)上級(jí)安全管理部門的要求,，組織開展好“安全生產(chǎn)月”和相關(guān)專項(xiàng)行動(dòng)的集中活動(dòng)。

運(yùn)輸公司2022工作計(jì)劃范文四

為強(qiáng)化安全管理,，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，確保公司安全工作順利開展,，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn),，制定本安全工作計(jì)劃,。

一,、總體思路

堅(jiān)持“以人為本、群防群治,、預(yù)防為主、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二,、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。

2,、道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過2200萬公里/次,。確保公司無“三超一疲勞”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。

3,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。

4,、安全隱患整改率100%。

5,、gps綜合在線率不低于92%，安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。

三、具體措施

1,、加強(qiáng)組織建設(shè)

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各級(jí)組織,，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書。每半年對(duì)各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí),。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1）崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級(jí)文件要求,，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法,、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等）。

2）日常教育和培訓(xùn),。各單位（部門）每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),；做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作,。

3,、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度

1）安全例會(huì),。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度,，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度,。

2）節(jié)前會(huì)議,。根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件,。

3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4,、加強(qiáng)安全隱患排查

1）對(duì)于每次檢查出的安全隱患,，需立即對(duì)隱患采取可控措施,，減少隱患帶來的危害,，同時(shí)將填寫完整的整改措施,，做好臺(tái)帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運(yùn)作,。對(duì)查出的安全隱患,，整改率需達(dá)100%,。

2）各生產(chǎn)經(jīng)營單位每月開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)營運(yùn)車輛,、消防器材和特種設(shè)備安全檢查，并將檢查結(jié)果記錄備查,。

3）開展2—4次應(yīng)急演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練,，完善綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。

5、開展好檢查,、督查工作

對(duì)執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力,；完善安全檢查信息收集、報(bào)送,、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性,。

1）各單位（部門）做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,，并將檢查結(jié)果記錄存檔,；

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期、不定時(shí)綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作；

3）充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為,，針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒，確保行車安全,。

6,、提高車輛管理力度

1）認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作,，認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假,，堅(jiān)持“行車前,、行駛中,、收車后”的三檢制度落到實(shí)處,。禁止帶病車上路行駛,，及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運(yùn),。每月按要求對(duì)車輛年檢、二級(jí)維護(hù)到期的車輛做出計(jì)劃,，并做到月頭計(jì)劃通知、月中提醒,、月底落實(shí)的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ),。

2）凡上路運(yùn)行的車輛，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備（滅火器）和有效證件,。

3）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的安全管理辦法和措施,，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé),，對(duì)“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵。

7,、做好駕駛員資質(zhì)審查

1）嚴(yán)把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)集團(tuán)公司《營運(yùn)車駕駛員招用管理規(guī)定》,，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)操作不當(dāng),，技術(shù)生疏的駕駛員,，拒絕準(zhǔn)入。

2）嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì),。凡不再具備資格的駕駛員，堅(jiān)決取消其從業(yè)資格,。對(duì)安全意識(shí)薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗,，考試不合格的取消其從業(yè)資格,。

8,、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境

根據(jù)上一年工作情況,，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。

9,、突出獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，杜絕事故發(fā)生,，以控制人的不安全行為為核心工作,，明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,，全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,，并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布,。

運(yùn)輸公司2022工作計(jì)劃范文五

20xx年，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理,、”的方針,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。

一,、指導(dǎo)思想

以全面貫徹落實(shí)“xx省安全生產(chǎn)條例”為抓手，堅(jiān)持安全發(fā)展,，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理,、狠抓落實(shí)”的原則，以大力開展安全生產(chǎn)年為契機(jī),，以打造“平安運(yùn)輸企業(yè)”為目標(biāo)，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體,，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,，以開展安全隱患排查整治為重點(diǎn),，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)“雙基”建設(shè)為根本，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。

二,、工作目標(biāo)

交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，牢固樹立安全發(fā)展的理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，圍繞年度重要工作目標(biāo)得到有效落實(shí),，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線，以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),，以解決存在突出問題為抓手,，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督,、社會(huì)廣泛支持”的大

安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故,、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套,、安全長(zhǎng)效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成,，確保公司安全生產(chǎn)，減少一般事故,、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。

三,、工作措施

（一）建章立制,，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任

1、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制,，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及制定的考評(píng)辦法，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度,，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行“一票否決”,。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障、承擔(dān)安全管理責(zé)任,、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn),、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí),，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制,、督查機(jī)制、約束機(jī)制等方面入手,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施,。

（二）依法監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為

一是加大安全隱患排查整治力度,，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生,，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件。二是嚴(yán)格督促客站把好站場(chǎng)始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān),、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān),。落實(shí)gps監(jiān)控24小時(shí)值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠信機(jī)制,。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理,，抓好“春節(jié)”,、“兩會(huì)”,、“五一”,、和“國慶”等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng)、暴,、潮,、雨、霧,、旱、冰凍等時(shí)季的安全管理工作,。四是深入開展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營活動(dòng)，規(guī)范公司運(yùn)營秩序,。

（三）,、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開展安全評(píng)估,，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督,，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識(shí)

1,、加大宣傳力度,。一是大力宣傳，普及安全生產(chǎn)知識(shí),、以深入開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,，以

深入開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動(dòng)為主線,，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語、宣傳板畫,、黑板報(bào),、宣傳車,、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí),。二是開展主題宣傳活動(dòng),，大力宣傳講解“三違,、三不傷害,、四不放過”及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識(shí),，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí),，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng),。通過“四進(jìn)”,，即安全生產(chǎn)“進(jìn)思想,、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn),、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識(shí)》等宣傳資料和現(xiàn)場(chǎng)解答群眾有關(guān)咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,，不斷提高安全意識(shí)和安全修養(yǎng),。

四、工作計(jì)劃

根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè)”、“雙基建設(shè)”三大活動(dòng)深入開展,，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：

第一季度

1,、召開第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。

3,、抓好“雙節(jié)”、“兩會(huì)”,、“春運(yùn)”期間的安全生產(chǎn)工作,。“雙節(jié)”和“兩會(huì)”期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生，確保人民群眾安全出行,。

4,、召開全公司安全工作會(huì)議,，總結(jié)表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作,，部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),。

5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制的要求,，與司屬各部門、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失,。

7、對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。

第二季度

1,、召開第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

2,、開展“交通安全專項(xiàng)治理”和“打非專項(xiàng)”行動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。

3、大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，按照上級(jí)相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展,，著重在“八有”上下功夫,，即有方案,、有計(jì)劃、有宣傳,、有檢查,、又整改,、有反饋,、有復(fù)查,、有總結(jié),。

4,、抓好“五一”黃金周和6,、4重要敏感時(shí)期的安全檢查。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。

6,、抓好消防安全工作,，加大火災(zāi)隱患排查整治力度，杜絕火災(zāi)事故,。

第三季度

1,、召開第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2,、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對(duì)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,。

3、組織開展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。

4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作。

5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。

6,、修訂完善應(yīng)急工作方案，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練,。

7、編寫裝訂上報(bào)20xx年應(yīng)急方案,。

第四季度

1、召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

2、抓好國慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作。

3,、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員，對(duì)司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn),，集中時(shí)間、人員對(duì)全公司開展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對(duì)司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查,。

6、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級(jí)年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。

7,、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。

運(yùn)輸公司2022

工作計(jì)劃

20_年,，我公司在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)管處及有關(guān)部門的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大x中全會(huì),、_大精神，以“__”為指導(dǎo),、以"兩個(gè)率先"為目標(biāo),，搶抓機(jī)遇，克難奮進(jìn),，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，取得了一定的成效,。今年1-11月份共完成客運(yùn)量285萬人,，旅客周轉(zhuǎn)量12430萬人公里,，分別比去年同期增長(zhǎng)0,、71%和1、24%,，實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸業(yè)服務(wù)增加值1470萬元，同比增長(zhǎng)21,、19%,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龊靡韵聨追矫妫?/p>

一,、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn),，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,。雖然今年隨著國際油價(jià)的不斷上漲,，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難,，較好地發(fā)揮了專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的工作職能,，在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí)，突出運(yùn)輸重點(diǎn),，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。

每年春運(yùn)等節(jié)假日旅客運(yùn)輸是我們工作的重點(diǎn)之一,，運(yùn)輸壓力也非常嚴(yán)峻,。尤其是今年新增加的高二能力測(cè)試,、女足超級(jí)聯(lián)賽,、“兩節(jié)”活動(dòng)等重大的政府性運(yùn)輸任務(wù)，公司上下高度重視,，針對(duì)時(shí)間緊,，任務(wù)重等特點(diǎn)，黨政行管人員,，放棄節(jié)假日休息,，全心投入到車站,，維持秩序，導(dǎo)乘導(dǎo)購。各部門也相互配合,，客運(yùn)公司及旅游分公司克服節(jié)假日車輛緊張、調(diào)度難等不利因素,，認(rèn)真組織，周密安排,。安?？茖?duì)所有承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的機(jī)駕人員進(jìn)行安全教育,、車輛進(jìn)行檢測(cè),，期間加強(qiáng)檢查,、指導(dǎo)和督促,，保證了高峰期間運(yùn)輸工作忙而不亂,，確保了旅客走好,、走了,、走滿意,，得到社會(huì)各界的一致好評(píng),，樹立了良好的企業(yè)形象。

二,、強(qiáng)化管理,、落實(shí)專項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序,。

隨著客運(yùn)市場(chǎng)格局的不斷變化,，為適應(yīng)現(xiàn)代客運(yùn)市場(chǎng)和滿足廣大旅客的需要，我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸條件的車輛提前報(bào)廢更新,，車輛逐步向新,、中檔,、高檔化方向發(fā)展,，不斷改變運(yùn)輸條件,，提升企業(yè)形象。今年公司投資320萬元新增旅游高一級(jí)客車5輛,，投入56萬元農(nóng)公線更新了6輛中巴上線,，至201x年11月底公司共有大客31輛、中巴158輛,、普貨4輛，其中旅游客車18輛,，車輛總數(shù)已達(dá)193輛,。隨著車輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理工作帶來了許多壓力與困難,，主要表現(xiàn)在：1、駕乘人員因收費(fèi)服務(wù)問題方面時(shí)有舉報(bào)發(fā)生，尤其是薛埠線為不繳鄉(xiāng)下站點(diǎn)停車費(fèi),，先后多人上訪;2、并線車輛爭(zhēng)道搶行,、高峰期間短途客拒載,、分組不合理常有斷檔;3營運(yùn)車輛帶病行駛，違章行為時(shí)有發(fā)生,，今年來的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識(shí)不強(qiáng)造成的等等,。面對(duì)以上存在的諸多問題，公司結(jié)合市處客運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究,，查找問題根源,，多次召集各線長(zhǎng)商討，拿出切實(shí)可行的合理方案,，7-9月份公司會(huì)同公安,、運(yùn)管等三部門對(duì)問題尤為突出的西陽、登冠,、薛埠三條線進(jìn)行線長(zhǎng)改選和重新分組,，事實(shí)證明，合理的分組,，選出各線大家信任的線長(zhǎng)，能凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序,，營造和諧的客運(yùn)氛圍，確保旅客運(yùn)輸安全,。

三,、勤練內(nèi)功,、強(qiáng)素質(zhì),，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平,。

一是圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作,，做好宣傳教育,，發(fā)揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用,。隨著我公司新客運(yùn)站的投入使用,，公司的軟硬件建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),，公司專門開辟了宣傳陣地,，采用橫幅,、標(biāo)語畫廊、黑板報(bào),、電視廣播等形式和載體，畫廊,、黑板報(bào)堅(jiān)持每月更換一次,，3月份我們通過江蘇經(jīng)濟(jì)頻道專門制作了專題片,，進(jìn)行宣傳,，從形式到內(nèi)容都有了充實(shí)和創(chuàng)新。4月份,，公司組織辦公室文秘人員參加了常州交通局組織的信息員培訓(xùn)班,，從新聞寫作,、攝影攝像,、節(jié)目制作等方面的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化和充實(shí)信息員的業(yè)務(wù)能力,，提高了宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì),，保證了宣傳工作的水平和質(zhì)量,。下屬各部門也根據(jù)公司的部署和要求，緊緊圍繞企業(yè)改革,、生產(chǎn)經(jīng)營、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),，認(rèn)真組織宣傳發(fā)動(dòng)和跟蹤報(bào)道工作,，有力促進(jìn)了中心工作的順利進(jìn)行。

二是加大培訓(xùn)力度,，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。今年年初,，公司新錄用了一批站務(wù)員,，公司黨總支部和工會(huì)對(duì)其進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。為全面加強(qiáng)企業(yè)干部職工的思想政治教育,，提升職工的業(yè)務(wù)技能水平，豐富企業(yè)的文化,，6月中上旬,，公司又抽出2個(gè)下午時(shí)間,，舉辦了兩期職工輪訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行了安全,、文明服務(wù),、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn);11月份又組織黨員干部觀看黨的十七大召開，集中時(shí)間學(xué)習(xí)了黨的十七大內(nèi)容,。通過一系列的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的自豪感和歸屬感,，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展,。

四,、以“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化安全管理和檢查,。

運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè),，也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，“服務(wù)和安全”是運(yùn)輸工作的“左右手”，哪一個(gè)都不能偏廢,。今年公司調(diào)整了安委會(huì)成員,，并根據(jù)局“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求，重新建立健全了各項(xiàng)

規(guī)章制度

在日常工作中,，安委會(huì)堅(jiān)持每月召開一次專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,、解決公司存在的安全問題,。每月定期召開駕駛員安全例會(huì)，由公安,、交通分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷向機(jī)駕人員灌輸安全知識(shí),，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效地消除了事故中的人為隱患,。為了不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和安全理念,，公司采用展板、展塊,、橫幅,、標(biāo)語、安全宣傳畫,、競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式加以教育和宣傳,。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣,，及時(shí)利用廣播,、黑板進(jìn)行車前喊話提醒注意事項(xiàng)。同時(shí)結(jié)合交通環(huán)境綜合整治,、安全月,、“安康杯競(jìng)賽”、“兩節(jié)”開幕,、“安全管理基礎(chǔ)年”等活動(dòng),，分批對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、安全知識(shí)競(jìng)賽,，力求宣傳形式多樣化，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),。據(jù)統(tǒng)計(jì)安保科全年僅出板報(bào)就達(dá)12期,、黑板提醒22次,。

在加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí)，公司安委會(huì)要求安管人員和各部門負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度,，不留后患,。今年公司共組織安全大檢查十多次,，檢查車輛5950臺(tái)次;稽查隊(duì)和安管人員定期、不定期上路上線檢查車輛1280輛次,，查出各類違章120余人次,。通過一系列措施的落實(shí)，消除了一些隱患,，推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行,。今年以來共發(fā)生一例死亡事故、2起重傷事故,，傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失同比去年分別下降了75%和55,、6%，安全形勢(shì)日趨好轉(zhuǎn),。

五,、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，工青婦等群眾組織作用加強(qiáng),。

一是狠抓了黨員干部的學(xué)習(xí),，提高了黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平。公司黨總支部3月中旬下發(fā)了《2007年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》,，明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，對(duì)黨員干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了具體要求,。4月8日召開了黨建思想政治工作會(huì)議,，對(duì)公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署，中心組每月至少一次的學(xué)習(xí),，班子成員堅(jiān)持做好了學(xué)習(xí)筆記,，寫好了學(xué)習(xí)心得。3月份,，公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓(xùn)班,。11月份組織公司全體黨員干部全面、認(rèn)真,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨的十七大主要內(nèi)容,，班子成員和黨員干部的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入。

二是狠抓了黨組織自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮了黨組織和黨員的重要作用,。公司黨總支部下屬的三個(gè)支部于去年進(jìn)行了改選，公司按照標(biāo)準(zhǔn)健全了企業(yè)黨組織,，堅(jiān)持了正常的組織生活制度,。對(duì)黨支部的考核進(jìn)行了深化細(xì)化，修訂了考評(píng)細(xì)則,，納入了文明創(chuàng)建的考核,。“黨員示范崗”活動(dòng)更加扎實(shí)有效,，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員示范車、示范崗,。6月初,，公司向局推薦了三名常州交通系統(tǒng)“三個(gè)十佳”先進(jìn)典型候選人，并上報(bào)了事跡簡(jiǎn)介和先進(jìn)

事跡材料

三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),，密切了同職工群眾的聯(lián)系，按照“八個(gè)堅(jiān)持,，八個(gè)反對(duì)”的要求,，繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)干部的作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度,，組織廣大黨員干部收看了反腐倡廉錄像片,，加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂“回頭看”專項(xiàng)工作。黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),，經(jīng)常深入基層,、深入一線，及時(shí)解決職工工作,、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難,。

四是支部積極組織好職工和婦團(tuán)活動(dòng)。今年以來開展了大量?jī)?nèi)容豐富,、形式多樣的活動(dòng),，如：春節(jié)期間，工會(huì)舉辦了迎新春文體活動(dòng),，“三八婦女節(jié)”組織婦女黨員干部及全體女職工開展了集體活動(dòng),、5月份組織人員積極參加市總工會(huì)、勞動(dòng)局等部門主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽,，并取得了優(yōu)異的成績(jī),。6月中旬，團(tuán)支部完成了換屆選舉工作,，并選出了參加局團(tuán)代會(huì)代表人員,。8-10月份組織職工積極參加局系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì);年初公司還開展了“送溫暖工程”、“獻(xiàn)愛心”等活動(dòng),，對(duì)50名退休工人進(jìn)行了慰問,，慰問金6千余元;對(duì)3名困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，補(bǔ)助金600余元;春節(jié),、端午用于發(fā)放職工福利20000元左右;向慈善總會(huì)捐款5200元,。通過一系列活動(dòng)的開展，使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖，支部的凝聚力得到進(jìn)一步的加強(qiáng),。

20_年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問題，主要體現(xiàn)在：

第一,、生產(chǎn)活力不夠,，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)緩慢。

第二,、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),，今年以來的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識(shí)薄弱造成的。

第三,、創(chuàng)建工作中缺乏特色,，客運(yùn)服務(wù)軟環(huán)境有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。

上述問題,，我們高度重視,，采取切實(shí)措施，在今后的工作中有針對(duì)性地認(rèn)真加以解決,。

運(yùn)輸公司2022工作計(jì)劃范文六

一季度營收2765萬元,，同比增長(zhǎng)10%；利潤408萬元,，同比增長(zhǎng)110%,；客運(yùn)量92萬元，同比增長(zhǎng)11.8%,；客運(yùn)周轉(zhuǎn)量13125萬人公里,，同比增長(zhǎng)11.5%。

主要原因是公司化經(jīng)營的大力的發(fā)展,，新辟班線上線；其二是由于內(nèi)部管理的加強(qiáng),，各項(xiàng)規(guī)章制度均得到嚴(yán)格執(zhí)行,，查處“三私行為”力度的加大。

二季度工作計(jì)劃是：

一,、全力以赴抓好五一端午假日運(yùn)輸工作,。精心組織，確保旅客走好走了,，科學(xué)調(diào)度,，組織好加班工作，確保爭(zhēng)產(chǎn)爭(zhēng)收,。

二,、開拓農(nóng)公客運(yùn)市場(chǎng)。組織運(yùn)務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運(yùn)市場(chǎng)和所有未開通的省內(nèi)縣際班線，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加新的增長(zhǎng)源,。

三,、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作。妥善處理好改造后利益分配車輛補(bǔ)償?shù)认嚓P(guān)工作,，同時(shí)做好網(wǎng)班線運(yùn)行后跟蹤考核工作,，確保運(yùn)營利益實(shí)現(xiàn)最大化。另外對(duì)新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,，將其整體從興化華通公司劃入我公司,。

四、重點(diǎn)抓好汽車站站場(chǎng)建設(shè),。抓緊施工客運(yùn)站建設(shè)工程,，確保盡早投入使用。積極爭(zhēng)取市政府和交通主管部門的支持和幫助,，全面提升車站的檔次,，將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站,。

五,、整合修理資源，籌建修理基地,。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng),，保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應(yīng)的要求。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場(chǎng)的矛盾,。

六,、做好飛鹿駕校的籌備工作。充分利用當(dāng)前站場(chǎng)資源,，大力拓展增值業(yè)務(wù),，為公司增添新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前駕校前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒,，力爭(zhēng)在學(xué)生放假前開學(xué)收人,。

七、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作,。由于當(dāng)前綠化設(shè)計(jì)不合理,，阻隔交通，給旅客零距離換乘帶來諸多不便,，影響窗口形象,，因此綠島遷移刻不容緩，為此請(qǐng)求市局向市政府呈報(bào),，能給予協(xié)調(diào)處理,。

八,、做好交通安全工作和世博會(huì)維穩(wěn)工作。公司從上到下,，進(jìn)行了周密的部署,。增崗嚴(yán)查，做好登記工作,。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,，安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)，組建監(jiān)控室實(shí)行有效管理,，確保行車安全,。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件，為世博會(huì)創(chuàng)造了良好的旅客運(yùn)輸環(huán)境和治安環(huán)境,。此外,，我們還將增開至上海班線，方便旅客出行,。

九,、繼續(xù)把旅客包車運(yùn)輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重點(diǎn)來抓，進(jìn)一步做大旅游包車服務(wù)市場(chǎng),。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準(zhǔn)備購買4輛51座豪華大巴,，用于旅游市場(chǎng)開拓發(fā)展。

十,、按照海陵區(qū)政府的要求,，積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作，積極與拆遷辦進(jìn)行對(duì)接,，確保不吃虧,。

運(yùn)輸公司2022工作計(jì)劃范文七

_縣_汽車運(yùn)輸有限公司，成立于20_年6月9日,。一年來,，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng),、拓發(fā)展,、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心,，著力產(chǎn)業(yè)拓展,，做強(qiáng)基礎(chǔ),、強(qiáng)化隊(duì)伍,，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、運(yùn)輸工作：

通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn),，歐曼,，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊(cè)資金200萬元,，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條,，線路遍及江蘇,、安徽、河南,、河北,、湖南、湖北,、山東,、上海、浙江等省市,，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上,，年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出,，年利潤10多萬元,，

二、安全管理：

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命,，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，工作一絲不茍,、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn),，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn),，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度,，包括駕駛員安全管理制度,、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度,、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度,、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車前,，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度,，發(fā)現(xiàn)車,、件隱患及時(shí)排除解決，不開帶病車,、危險(xiǎn)車,、斗氣車，確保安全無事故,。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),，規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全,、運(yùn)務(wù),、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，加強(qiáng)安全管理,、完善以往工作的不足，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂,，經(jīng)過梳理,，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ),、完善,。經(jīng)過抓安全、講安全,、安全工作成效明顯,，全年行車無事故，一年來,，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效,，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，警鐘長(zhǎng)鳴,，建立長(zhǎng)效管理,。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營運(yùn)車輛檔案,、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案,，實(shí)行一車一檔、一人一檔,、一事一檔,，并配置了檔案柜，方便了工作,，方便了管理,，提高了運(yùn)輸工作效率。

四,、精神文明及服務(wù)工作：

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂,、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí),，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶,，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營,，規(guī)范經(jīng)營,，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

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