計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
為強(qiáng)化安全管理,，公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全工作方針,，確保公司安全工作順利開(kāi)展,，有效杜絕各類事故發(fā)生，結(jié)合公司特點(diǎn),，制定本安全工作計(jì)劃,。
預(yù)防為主安全發(fā)展為總體要求，深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為宣傳載體,，以加強(qiáng)組織建設(shè)加強(qiáng)教育培訓(xùn)重視隱患排查治理現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展,。
1,、堅(jiān)決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故,、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。
2,、道路交通安全行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次,，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)三超一疲勞,、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%,。
4、安全隱患整改率100%,。
5,、gps綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。
1,、加強(qiáng)組織建設(shè),。
以主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范,、措施有效落實(shí)為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。每半年對(duì)各單位(部門)負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí),。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。
1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前三級(jí)教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法,、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等),。
2)日常教育和培訓(xùn),。各單位(部門)每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí);做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作,。
3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度,。
1)安全例會(huì),。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度,。
2)節(jié)前會(huì)議,。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件,。
3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。
4、加強(qiáng)安全隱患排查,。
1)對(duì)于每次檢查出的安全隱患,，需立即對(duì)隱患采取可控措施，減少隱患帶來(lái)的危害，同時(shí)將填寫完整的整改措施,，做好臺(tái)帳管理和備案工作,。確保各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)作。對(duì)查出的安全隱患,，整改率需達(dá)100%,。
2)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,，并將檢查結(jié)果記錄備查,。
3)開(kāi)展2-4次應(yīng)急演練，組織好應(yīng)急預(yù)案演練,，完善綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等,，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。
5、開(kāi)展好檢查,、督查工作,。
對(duì)執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集,、報(bào)送,、處理和反饋渠道，保證安全檢查的高效性,。
1)各單位(部門)做好聯(lián)合檢查,、自檢自查工作，并將檢查結(jié)果記錄存檔;,。
2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期,、不定時(shí)綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;,。
3)充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為,，針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒,，確保行車安全。
6,、提高車輛管理力度,。
1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查、日常保養(yǎng)工作，認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案,，不弄虛作假,，堅(jiān)持行車前、行駛中,、收車后的三檢制度落到實(shí)處,。禁止帶病車上路行駛，及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校,，保證車輛正常營(yíng)運(yùn),。每月按要求對(duì)車輛年檢,、二級(jí)維護(hù)到期的車輛做出計(jì)劃,，并做到月頭計(jì)劃通知、月中提醒,、月底落實(shí)的工作原則,，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ),。
2)凡上路運(yùn)行的車輛，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)和有效證件,。
3)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的安全管理辦法和措施,，明確責(zé)任,，各負(fù)其責(zé),，對(duì)三危物品檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵,。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查,。
1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)集團(tuán)公司《營(yíng)運(yùn)車駕駛員招用管理規(guī)定》，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)操作不當(dāng)，技術(shù)生疏的駕駛員,，拒絕準(zhǔn)入。
2)嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì),。凡不再具備資格的駕駛員，堅(jiān)決取消其從業(yè)資格,。對(duì)安全意識(shí)薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗，考試不合格的取消其從業(yè)資格,。
8,、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)環(huán)境,。
根據(jù)上一年工作情況,，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。
9、突出獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制。
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，杜絕事故發(fā)生,，以控制人的不安全行為為核心工作，明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性,，全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布,。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
堅(jiān)持“以人為本,、群防群治、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
1,、堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。
2,、道路交通安全行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次,。確保公司無(wú)“三超一疲勞”,、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生,。
3,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%。
4,、安全隱患整改率100%,。
5、gps綜合在線率不低于92%,，安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。
1、加強(qiáng)組織建設(shè),。
以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范,、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。每半年對(duì)各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí),。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。
1）崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級(jí)文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法,、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等）,。
2）日常教育和培訓(xùn),。各單位（部門）每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),；做好各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作,。
3、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度,。
1）安全例會(huì),。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度,。
2）節(jié)前會(huì)議,。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件,。
3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。
4,、加強(qiáng)安全隱患排查。
1）對(duì)于每次檢查出的安全隱患,，需立即對(duì)隱患采取可控措施，減少隱患帶來(lái)的危害,，同時(shí)將填寫完整的整改措施,，做好臺(tái)帳管理和備案工作。確保各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)作,。對(duì)查出的安全隱患,，整改率需達(dá)100%。
2）各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛,、消防器材和特種設(shè)備安全檢查,，并將檢查結(jié)果記錄備查。
3）開(kāi)展2—4次應(yīng)急演練,，組織好應(yīng)急預(yù)案演練,，完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等,，儲(chǔ)備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材。
5,、開(kāi)展好檢查,、督查工作。
對(duì)執(zhí)行檢查人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),，提高其業(yè)務(wù)能力,；完善安全檢查信息收集,、報(bào)送、處理和反饋渠道,，保證安全檢查的高效性,。
1）各單位（部門）做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,，并將檢查結(jié)果記錄存檔,；
2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展不定期、不定時(shí)綜合檢查,、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作,；
3）充分利用gps監(jiān)控平臺(tái)，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)行中動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，及時(shí)糾正駕乘人員違章行為,，針對(duì)天氣變化及時(shí)發(fā)送信息提醒，確保行車安全,。
6,、提高車輛管理力度。
1）認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查,、日常保養(yǎng)工作,，認(rèn)真填寫例檢記錄存檔備案，不弄虛作假,，堅(jiān)持“行車前,、行駛中,、收車后”的三檢制度落到實(shí)處,。禁止帶病車上路行駛,，及時(shí)保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營(yíng)運(yùn),。每月按要求對(duì)車輛年檢,、二級(jí)維護(hù)到期的車輛做出計(jì)劃,，并做到月頭計(jì)劃通知、月中提醒,、月底落實(shí)的工作原則,，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ)。
2）凡上路運(yùn)行的車輛,，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備（滅火器）和有效證件,。
3）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司制定的安全管理辦法和措施,，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé),，對(duì)“三危物品”檢查工作嚴(yán)查嚴(yán)堵,。
7、做好駕駛員資質(zhì)審查,。
1）嚴(yán)把駕駛員入門關(guān),。根據(jù)集團(tuán)公司《營(yíng)運(yùn)車駕駛員招用管理規(guī)定》，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)操作不當(dāng),，技術(shù)生疏的駕駛員,，拒絕準(zhǔn)入。
2）嚴(yán)格復(fù)審駕乘人員資質(zhì),。凡不再具備資格的駕駛員,，堅(jiān)決取消其從業(yè)資格。對(duì)安全意識(shí)薄弱的從業(yè)人員進(jìn)行再教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后方可上崗,，考試不合格的取消其從業(yè)資格。
8,、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
根據(jù)上一年工作情況,，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援器材，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。
9,、突出獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制,。
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作,，明確安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲內(nèi)容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,，并對(duì)獎(jiǎng)懲情況及時(shí)公布。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
20xx年,，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、”的方針,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。
以全面貫徹落實(shí)“xx省安全生產(chǎn)條例”為抓手，堅(jiān)持安全發(fā)展,，按照“標(biāo)本兼治,、綜合治理、狠抓落實(shí)”的原則,，以大力開(kāi)展安全生產(chǎn)年為契機(jī),，以打造“平安運(yùn)輸企業(yè)”為目標(biāo)，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體,，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,，以開(kāi)展安全隱患排查整治為重點(diǎn)，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)“雙基”建設(shè)為根本,，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。
安全工作格局。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故,、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套、安全長(zhǎng)效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成,，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故、遏制較大事故,、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。
（一）建章立制，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任
1,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制,，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，把安全生產(chǎn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》及制定的考評(píng)辦法,，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度,，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行“一票否決”,。
2,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu),、配備相應(yīng)的安全管理人員、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任,、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開(kāi)展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制,，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí)，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制,、督查機(jī)制、約束機(jī)制等方面入手,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施,。
（二）依法監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為
一是加大安全隱患排查整治力度，強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生,，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件。二是嚴(yán)格督促客站把好站場(chǎng)始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān),、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān),。落實(shí)gps監(jiān)控24小時(shí)值班制度，建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制,。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理,，抓好“春節(jié)”、“兩會(huì)”,、“五一”,、和“國(guó)慶”等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作，抓好季節(jié)性特別是風(fēng)、暴,、潮,、雨、霧,、旱、冰凍等時(shí)季的安全管理工作,。四是深入開(kāi)展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)秩序。
（三）,、夯實(shí)基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開(kāi)展安全評(píng)估，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督,，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),。
（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識(shí)
深入開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動(dòng)為主線,，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語(yǔ)、宣傳板畫,、黑板報(bào),、宣傳車、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳工具,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)。二是開(kāi)展主題宣傳活動(dòng),，大力宣傳講解“三違,、三不傷害、四不放過(guò)”及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識(shí),，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí)，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì),。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng),。通過(guò)“四進(jìn)”，即安全生產(chǎn)“進(jìn)思想,、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn)、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識(shí)》等宣傳資料和現(xiàn)場(chǎng)解答群眾有關(guān)咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不斷提高安全意識(shí)和安全修養(yǎng),。
根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè)”,、“雙基建設(shè)”三大活動(dòng)深入開(kāi)展，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：
第一季度
1,、召開(kāi)第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。
3,、抓好“雙節(jié)”、“兩會(huì)”,、“春運(yùn)”期間的安全生產(chǎn)工作,。“雙節(jié)”和“兩會(huì)”期間突出抓好隱患排查整治工作,，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行。
4,、召開(kāi)全公司安全工作會(huì)議,，總結(jié)表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),。
5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制的要求，與司屬各部門,、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),。
6、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案,，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失。
7,、對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。
第二季度
1,、召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2、開(kāi)展“交通安全專項(xiàng)治理”和“打非專項(xiàng)”行動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。
3、大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，按照上級(jí)相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展,，著重在“八有”上下功夫，即有方案,、有計(jì)劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋、有復(fù)查,、有總結(jié),。
4、抓好“五一”黃金周和6,、4重要敏感時(shí)期的安全檢查,。
5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。
6、抓好消防安全工作,，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故。
第三季度
1,、召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對(duì)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,。
3、組織開(kāi)展防洪工作，落實(shí)防汛值班制度,，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi),。
4、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作,。
5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。
6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練。
7,、編寫裝訂上報(bào)20xx年應(yīng)急方案,。
第四季度
1、召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2,、抓好國(guó)慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。
3,、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員，對(duì)司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。
4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn)，集中時(shí)間,、人員對(duì)全公司開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對(duì)司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查。
6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級(jí)年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作。
7,、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位（先進(jìn)個(gè)人）材料,。
8、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路,。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
堅(jiān)持“以人為本、群防群治,、預(yù)防為主,、安全發(fā)展”為總體要求,，深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為宣傳載體，以加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理,，加大安全投入等主要措施,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位,，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。
1,、堅(jiān)決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,。
2、道路交通安全行車事故不超過(guò)22萬(wàn)公里/次,，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過(guò)2200萬(wàn)公里/次。確保公司無(wú)“三超一疲勞”,、酒駕,、毒駕等交通違法行為發(fā)生。
3,、從業(yè)人員持證上崗達(dá)100%,。
4、安全隱患整改率100%,。
5,、gps綜合在線率不低于92%，安全設(shè)備設(shè)施配備率100%,。
1,、加強(qiáng)組織建設(shè)。
以“主體責(zé)任明確,、崗位職責(zé)明晰,、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),，建立健全各級(jí)組織,，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，與駕,、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū),。每半年對(duì)各單位（部門）負(fù)責(zé)人是否履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核,，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。
2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。
1）崗前安全教育培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求,，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)（主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見(jiàn)的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害,、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù),、公司的規(guī)章制度等）,。
2）日常教育和培訓(xùn)。各單位（部門）每月至少對(duì)職工進(jìn)行安全教育一次,，安全教育培訓(xùn)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),；做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全知識(shí)學(xué)習(xí)工作,。
3,、加強(qiáng)安全會(huì)議及節(jié)假日值班制度。
1）安全例會(huì),。按照安全生產(chǎn)列會(huì)制度,，認(rèn)真落實(shí)安全例會(huì)制度。
2）節(jié)前會(huì)議,。根據(jù)國(guó)家節(jié)日安排通知,，開(kāi)展好節(jié)前會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件,。
3）加強(qiáng)節(jié)假日值班制度,，匯報(bào)節(jié)日期間的工作動(dòng)態(tài)和安全穩(wěn)定工作。
4,、加強(qiáng)安全隱患排查,。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
以xx精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展,、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針。20xx年培訓(xùn)的總體目標(biāo)是：通過(guò)培訓(xùn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)明顯提高,，即安全生產(chǎn)管理水平明顯提高,；干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力明顯提高。
今年培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個(gè)方面：
第一個(gè)方面是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的基本知識(shí)，主要有《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中華人民共和國(guó)消防法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)交通安全法》,、《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》,、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),。
第二個(gè)方面是統(tǒng)一編寫的《職工安全生產(chǎn)知識(shí)》,，重點(diǎn)掌握安全生產(chǎn)基本常識(shí),、安全生產(chǎn)的操作規(guī)程、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),、事故案例分析,、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析、危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí),、個(gè)人防險(xiǎn)避災(zāi)、自救方法,、事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處理,、防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品的使用及維修、職業(yè)病防治等。
第三個(gè)方面是船員必須掌握的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。
x月對(duì)所有船員進(jìn)行安全知識(shí)輪訓(xùn),，具體工作由各船長(zhǎng)組織實(shí)施,。
x月對(duì)船長(zhǎng),、輪機(jī)長(zhǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，具體工作由公司船務(wù)科,、機(jī)務(wù)科組織實(shí)施,。
1,、提高認(rèn)識(shí),，精心組織,。對(duì)教育培訓(xùn)工作要提起高度重視，要通過(guò)培訓(xùn)解決安全認(rèn)識(shí)不到位,，安全管理不科學(xué),，安全規(guī)章不落實(shí)等突出問(wèn)題，從思想上構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的防線,。
2,、明確重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管,。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年的具體要求,，根據(jù)各船舶的具體情況，切實(shí)抓好安全隱患的排查和治理,，從源頭上有效防范,，確保安全生產(chǎn)工作上新臺(tái)階。
3,、科學(xué)規(guī)劃,，狠抓落實(shí)。各船舶要根據(jù)公司的安排部署,，確定專人負(fù)責(zé),，集中組織，統(tǒng)籌安排,，確保培訓(xùn)工作的全面落實(shí),，為2021年開(kāi)創(chuàng)交通工作新局面奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
1,、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),。在六月份的基礎(chǔ)上，抓好讀書(shū)學(xué)習(xí),、苦練絕活,、培養(yǎng)品牌等工作，重點(diǎn)抓好場(chǎng)站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用,、完善和操作技能的提高,，籌備擴(kuò)大升級(jí)工作,，將活動(dòng)繼續(xù)推向深入。
2,、確保安全質(zhì)量,。要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松,，嚴(yán)防回潮,，持之以恒。突出危險(xiǎn)品庫(kù)和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范,，不斷完善制度,，深化管理，特別是針對(duì)多雨,、高溫季節(jié)的特點(diǎn),，抓好噴淋棚、倉(cāng)庫(kù)的管理和防高溫貨種的安全防范,，杜絕安全質(zhì)量事故,。
3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乘勢(shì)大上,。在實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的基礎(chǔ)上,，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，乘勝奪取七月紅,，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織，各單位要及時(shí)向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃,，對(duì)特殊情況要予以說(shuō)明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃,，并根據(jù)動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)，使生產(chǎn)組織既全面合理,，又突出重點(diǎn),。要采取有力措施，確保信息傳遞無(wú)誤,，保證集港順暢,。神州場(chǎng)站要顧全大局，維護(hù)公司利益,，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的協(xié)作,。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動(dòng)態(tài)管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的運(yùn)行情況,，提高作業(yè)效率并增加對(duì)外創(chuàng)收,。各單位要充分重視和做好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。
3.2加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。
3.2.1抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提,。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫(kù)場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，力爭(zhēng)拆提量達(dá)到1000teu,，創(chuàng)造的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
3.2.2提高場(chǎng)站操作箱量,。提高對(duì)海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對(duì)能力，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,，在擴(kuò)大市場(chǎng),，增加內(nèi)裝，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,，盡快提高操作箱量。
3.2.3鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù),。抓好大列,、整車、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn),，大列裝卸抓好增箱量,、增效率、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種,、增加新貨種,，擴(kuò)大內(nèi)陸市場(chǎng)，繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì),。
3.2.4擴(kuò)大貨柜維修市場(chǎng),。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場(chǎng)。
3.2.5增加查驗(yàn)箱量,。以啟動(dòng)“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高,。
3.2.6與海關(guān)合作的“港海公司”要開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn),，開(kāi)好頭,，多創(chuàng)效益,。加緊保稅庫(kù)及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度，爭(zhēng)取取得新的進(jìn)展,。
4,、深化管理挖潛。
4.1在經(jīng)營(yíng)管理上加大成本與利潤(rùn)的考核力度,，進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià),。加強(qiáng)材料,、燃料管理，實(shí)行領(lǐng)用,、余料復(fù)核制度和作業(yè)量與消耗量的綜合考核,，節(jié)省生產(chǎn)成本。
4.2繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和國(guó)產(chǎn)化替代活動(dòng),，強(qiáng)化機(jī)械的管用養(yǎng)修,，提高機(jī)械性能，降低故障率,，節(jié)約費(fèi)用,。
4.3持續(xù)開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)。各單位要廣泛發(fā)動(dòng),，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，提高“金點(diǎn)子”質(zhì)量，增加實(shí)際效益,，把增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng)推向深入,。
5、為職工辦好實(shí)事,。
5.1抓好防暑降溫工作,。要全面檢查和修復(fù)辦公用房的空調(diào)，并根據(jù)天氣變化,，采取降溫措施,。機(jī)關(guān)干部要組織送清涼活動(dòng)，確保職工作業(yè)身體安全,。
5.2組織好慶“七一”活動(dòng),，開(kāi)展有意義的紀(jì)念活動(dòng)。
5.3組織好職工查體和休養(yǎng)工作,。
文檔為doc格式,。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
__年度，__公司共有協(xié)議合同車輛345輛,，其中,，正常交費(fèi)的有142輛(以__年12月報(bào)為準(zhǔn))，不定期交費(fèi)的98輛,，長(zhǎng)期欠費(fèi)的85輛,，實(shí)收服務(wù)費(fèi)26萬(wàn)元，長(zhǎng)期欠費(fèi)37萬(wàn)元,，在公司保險(xiǎn)的102輛(包括在__縣兵保的20輛)代繳保險(xiǎn)費(fèi)63萬(wàn)元,，代繳養(yǎng)路費(fèi)61萬(wàn)元，代繳稅金35萬(wàn)元,?？傮w來(lái)看,，隨著近幾年運(yùn)輸市場(chǎng)的萎縮，老舊車型逐漸淘汰,，交費(fèi)車輛逐年減少,，新增車輛不多，加之管理人員流動(dòng)較大,，管理力度不夠,，車輛檔案資料不齊全，服務(wù)費(fèi)流失比較嚴(yán)重,，公司主要以收費(fèi)為收入主渠道,，經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有創(chuàng)新。
__年,，集團(tuán)公司根據(jù)去年__公司的經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，迅速改變經(jīng)營(yíng)模式，調(diào)整管理機(jī)構(gòu),，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)思路,，把__公司從捆綁式的經(jīng)營(yíng)分離出來(lái)，相對(duì)獨(dú)立核算,，自主經(jīng)營(yíng),，產(chǎn)權(quán)分明,，確定了__公司完成任務(wù)指標(biāo)50萬(wàn)元,，新增車輛47輛，代理保費(fèi)70萬(wàn)元,，費(fèi)用指標(biāo)12萬(wàn)元,，清繳欠款18.5萬(wàn)元，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)38萬(wàn)元的奮斗目標(biāo),，為了完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)下面我談?wù)刜_年度__公司的經(jīng)營(yíng)思路及工作計(jì)劃：
一,、大經(jīng)營(yíng)范圍，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。
__年,，__公司要積極拓寬經(jīng)營(yíng)思路，改變工作作風(fēng),，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，確定以汽車運(yùn)輸業(yè)為主線,，以車貨配載信息服務(wù),，貨運(yùn)車輛銷售，承接土石方工程,，建立二級(jí)維護(hù)站為四個(gè)支線的主導(dǎo)思想,，以汽車運(yùn)輸這條產(chǎn)業(yè)鏈把企業(yè)做大做強(qiáng),，確定__公司在汽車運(yùn)輸市場(chǎng)的品牌、形象和地位,。
1,、建立車貨配載信息網(wǎng)絡(luò)：
公司要積極開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求貨源信息,，提供給公司的車輛,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先,，要溝通在312國(guó)道的各家貨運(yùn)信息服務(wù)部,，建立合作關(guān)系，及時(shí)掌握他們手中的貨運(yùn)信息,，提供給本公司的車輛,，也要把本公司的各類貨車及聯(lián)系方式提供給信息服務(wù)部，搞好車貨配載業(yè)務(wù);其次,，調(diào)動(dòng)公司一班人要勇于開(kāi)拓市場(chǎng),，通過(guò)各種關(guān)系渠道，組織貨源如：中央直屬糧庫(kù),、棉麻公司,，電廠等單位尋求貨源，公司可通過(guò)收取信息費(fèi)的方式獲益,。在條件,、時(shí)間成熟的情況把各個(gè)散落的貨運(yùn)信息部匯集起來(lái)，建立貨運(yùn)信息中心,。有了這個(gè)思路,，要做好前期的籌備工作，要在老街到貨運(yùn)市場(chǎng)附近尋找一個(gè)集旅館,、飯館,、停車、信息服務(wù)四位一體的綜合服務(wù)中心,，在我公司旁邊的駝玲汽車旅館是一個(gè)好的地方,，可采取租賃的方式來(lái)獲取位置。(將提交可行性分析報(bào)告),。
2,、承接土石方工程。
近幾年__的公路建設(shè)項(xiàng)目比較多,，公司應(yīng)積極參與爭(zhēng)取在土石方工程項(xiàng)目上有創(chuàng)新,，來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，承接土石方工程大概有兩種方式：一是通過(guò)工程段的競(jìng)標(biāo)，獲取一段公路修建項(xiàng)目,，然后再把各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分包,，因公司雖然有這方面的資質(zhì)，但沒(méi)有實(shí)際操作過(guò),，工程技術(shù)人員缺乏,，風(fēng)險(xiǎn)性較大，可行性不強(qiáng),。二是承包公路段的土石方工程,，公司可通過(guò)經(jīng)營(yíng)入股、貨款,、租賃,、承包等形式獲取挖掘機(jī)、鏟車,、壓路機(jī),，翻斗車等機(jī)械設(shè)備，建立自己的工程運(yùn)輸隊(duì),，這種形式的可行性比較大,，工程項(xiàng)目的承接主要依托集團(tuán)公司的強(qiáng)大后盾，本公司再具體經(jīng)營(yíng)操作,，來(lái)不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，增強(qiáng)企業(yè)的再生能力。
3,、建立貨車銷售機(jī)構(gòu)：
公司應(yīng)積極開(kāi)展貨車銷售業(yè)務(wù),，在過(guò)去公司貨運(yùn)汽車也有銷售業(yè)務(wù)，但都是混在一起,，銷售人員精通轎車的性能,、價(jià)格,，而對(duì)貨車的性能,、價(jià)格獲知甚少，而且宣傳的力度不夠,，在公司周邊的貨車銷售紛紛而起,，公司應(yīng)充分重視，消除經(jīng)營(yíng)觀念上存在的偏見(jiàn),，公司應(yīng)該把應(yīng)有的業(yè)務(wù)抓起來(lái),，加大宣傳力度，積極尋求貨車的代理權(quán),，規(guī)劃好展車的停放展地,，可采取貨款，承包等形式擴(kuò)大新車銷售，有了新車銷售才有新增車輛,，這些都是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的渠道,。
4、建立二級(jí)維護(hù)站：
在公司安排的日常工作之外,，應(yīng)積極做好建立二級(jí)維護(hù)站的籌備工作,，根據(jù)集團(tuán)公司與二汽廠達(dá)成的初步協(xié)議，公司應(yīng)積極把二汽維護(hù)站建立起來(lái),，目前,，公司已具備了建立二級(jí)維護(hù)站的基本條件，把站點(diǎn)建立起來(lái),，可以說(shuō)是公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的又一大重要組成部分,。在目前，公司不具備做二級(jí)維護(hù)的情況下,，公司應(yīng)積極配合車輛做好二級(jí)維護(hù)及運(yùn)輸證的工作,，可采取和其他修理廠聯(lián)營(yíng)等方式，及時(shí)做好本公司車輛的二級(jí)維護(hù)及道路運(yùn)輸證的審驗(yàn)工作,，也為以后建站提供了有益的經(jīng)驗(yàn),，打下良好的基礎(chǔ)。
二,、提升服務(wù)理念,，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
__年,，__公司要徹底改變以往的服務(wù)意識(shí),，消除過(guò)去松散式的工作，無(wú)序式的管理,，被動(dòng)式服務(wù)的作風(fēng),，改變收費(fèi)就是服務(wù)的思想，樹(shù)立既收費(fèi)又服務(wù)的理念,，提高工作效率,，實(shí)行一站式的服務(wù)，做好各種費(fèi)用的代收代繳,，車輛的二級(jí)維護(hù)和道路運(yùn)輸證及行駛證的審驗(yàn)工作,。充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,，分工明確,，責(zé)任到人，做到四到位,，即：認(rèn)識(shí)到位,，服務(wù)到位，責(zé)任到位，落實(shí)到位,，把公司的工作開(kāi)展的有條不紊,，有聲有色。
首先,，在前臺(tái)的業(yè)務(wù)工作中,，要做好接待工作，每一位來(lái)辦理業(yè)務(wù)的人員必須倒上一杯水及搬上座椅,，服務(wù)到位和文明用語(yǔ),。其次認(rèn)真做好收費(fèi)工作，把公司車輛的臺(tái)帳登記好,，對(duì)于超過(guò)三個(gè)月的車輛就要進(jìn)行上門清欠,，對(duì)于正常繳費(fèi)的車輛，每個(gè)月必須打一個(gè)電話進(jìn)行溝通,，特別是在審驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),，把一些有關(guān)車輛方面的文件、精神及時(shí)通知給本人,。第三對(duì)于來(lái)公司辦理道路運(yùn)輸證,，行駛證，二級(jí)維護(hù),，救急出險(xiǎn)等業(yè)務(wù),，公司業(yè)務(wù)人員要進(jìn)行“一站式”的服務(wù)，提高工作效率,，為駕駛員提供最大的便利,。
在公司的日常工作中，要落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制,，使其各行其職,，各盡所能，對(duì)每位員工都要定崗定位,，把工作細(xì)化和量化,，認(rèn)真做好車輛的有關(guān)業(yè)務(wù)，如三級(jí)臺(tái)帳登記各種報(bào)表的匯總上報(bào),，保險(xiǎn)出險(xiǎn),，道路運(yùn)輸證,、二級(jí)維護(hù)、安全學(xué)習(xí)的登記工作,，把以前混亂的車輛登記檔案做全做細(xì),。對(duì)于每一位員工都要做工作計(jì)劃，總結(jié)制定，開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，出勤登記,，考勤記錄，崗位工作職責(zé),，電話接聽(tīng)記錄,，安全學(xué)習(xí)等各種規(guī)章及制度，做到以情感人,，以制度管人,，以理說(shuō)服人的理性管理理念。
三,、對(duì)目前經(jīng)營(yíng)狀況清欠工作的分析,。
__年1月份，公司正常交費(fèi)車輛共101輛車,，欠費(fèi)車輛244輛，其中：(一),、正常交費(fèi)車輛本月共交總額為：234081.1元,，其中包括：養(yǎng)路費(fèi)：132047元,，稅金：17058元，保險(xiǎn)費(fèi)24947.7元,，保險(xiǎn)理賠1654元，其它：22.2元,，欠款12955.2元,，服務(wù)費(fèi)45400元。(二),、欠費(fèi)車輛共欠金額：448792.4,，其中：管理費(fèi)379753元(含85輛車的長(zhǎng)期欠款)，司機(jī)欠款69039.4元,，在公司收到的45400元的服務(wù)費(fèi)中,，包括許多司機(jī)繳納的一個(gè)季度或半年的服務(wù)費(fèi)，在第二個(gè)月中,，因?yàn)樵S多車輛都在報(bào)停,，可能最多收到2萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi),。在第三月中，因?yàn)樵S多車輛還都在報(bào)停,，收入情況也不會(huì)很好,，預(yù)計(jì)能收到2.5萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi)，到了第二季度第一個(gè)月,，許多車輛都要啟封和審驗(yàn),，預(yù)計(jì)會(huì)有5萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi)收入。
在近一段時(shí)間的清欠工作中,，我們發(fā)現(xiàn)以前公司的車輛臺(tái)帳不清,，早已到了報(bào)廢年限及打了官司解除了合同的一些車輛和一些死帳爛帳一直掛在公司臺(tái)帳上，臺(tái)帳上的登記車輛與實(shí)際正常交費(fèi)營(yíng)運(yùn)的車輛出入較大,，公司長(zhǎng)期欠費(fèi)的85輛車中,，欠費(fèi)累計(jì)達(dá)37萬(wàn)元，其中26輛車已被公司起訴過(guò),，追回來(lái)了部分欠款,，而這些官司是一年以前打的，根據(jù)《民事訴訟法》中有關(guān)條款：判決超過(guò)半年以上公司不申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的,，視為自動(dòng)放棄,，這些欠款很難要回。還有一部分是合同期限超過(guò)二年以上的車輛,，根據(jù)《民事訴訟法》有關(guān)條款：合同期滿超過(guò)二年以上的,，如果不起訴，超過(guò)訟訴失效,，視為放棄權(quán)利,，欠款在法院立不了案，所以也很難追回,。上述存在的問(wèn)題,，還將請(qǐng)集團(tuán)公司法律顧問(wèn)進(jìn)一步指導(dǎo)解決。所以經(jīng)過(guò)對(duì)公司車輛臺(tái)帳及案件的清理,，正常經(jīng)營(yíng)繳費(fèi)的車輛為120輛,。通過(guò)上述分析，由于財(cái)務(wù)控管的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,，集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),、清收欠款指標(biāo)與__公司的實(shí)際情況存在較大的偏差，使本公司完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)存在很大的困難,，懇請(qǐng)集團(tuán)公司按實(shí)際情況予以權(quán)衡考慮,、調(diào)整各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
公司要求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,，必須研究經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，強(qiáng)化市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)各種環(huán)境因素的預(yù)測(cè),，制定戰(zhàn)略規(guī)劃,，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性。有了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃,，公司才有正確的發(fā)展方向,，公司工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)決策的具體落實(shí)，是一項(xiàng)全面性,、綜合性的工作,，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的手段和保證。我公司制定工作計(jì)劃如下：
(一),、季度工作計(jì)劃,。目前工作的重點(diǎn)是費(fèi)用清欠：2月1日-2月15日對(duì)本市區(qū)、__市,、北泉鎮(zhèn),、花園鎮(zhèn)進(jìn)行清欠;2月15日-2月30日對(duì)__、__,、南山等地進(jìn)行清欠,、車輛檔案整理入檔;3月1日-3月15日對(duì)莫索灣地區(qū)的車輛進(jìn)行清欠、第二季度車輛服務(wù)費(fèi)用清收;3月15日-3月30日對(duì)下野地地區(qū)的車輛進(jìn)行清欠;4月1日-4月5日為欠款車輛檔案整理,，為法院起訴準(zhǔn)備資料,，道路運(yùn)輸證審驗(yàn)準(zhǔn)備階段。另外,，公司在第一季度要健全所有的車輛檔案,，建立各種規(guī)章、目標(biāo)管理考核制度和工作規(guī)程,，使公司進(jìn)入規(guī)范化管理,。
公司只有制定各種工作計(jì)劃，才能通過(guò)個(gè)人及公司的工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)管理,，來(lái)提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率,。
__公司__年工作計(jì)劃如下：在2月-4月進(jìn)行專項(xiàng)清理欠費(fèi)工作;在4月-5月通過(guò)法院對(duì)欠費(fèi)車輛進(jìn)行階段;在4月15日-7月15日對(duì)公司車輛及道路運(yùn)輸證進(jìn)行審驗(yàn)工作;在今年上半年，公司要為建立二級(jí)維護(hù)站進(jìn)行準(zhǔn)備工作,，在8月份爭(zhēng)取建立二級(jí)維護(hù)站,。在下半年，公司將籌備北疆片區(qū)312國(guó)道沿線最大的貨運(yùn)配載信息中心;通過(guò)與__牧業(yè)進(jìn)行整合,，籌建物資市場(chǎng)物流中心,，發(fā)展物流經(jīng)營(yíng)的新路子。
在今后一個(gè)時(shí)期,，公司要強(qiáng)化管理,，規(guī)范服務(wù),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署,，團(tuán)結(jié)協(xié)助,，開(kāi)拓土石方工程、貨車銷售業(yè)務(wù),，使公司按集團(tuán)公司的規(guī)定規(guī)范,、達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)取把汽車運(yùn)輸這條主干線,，發(fā)展為貨運(yùn)配載,、土石方工程、二級(jí)維護(hù)站,、貨車銷售四個(gè)部門,，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的奮斗目標(biāo)。
今年,，__公司全體員工一定要團(tuán)結(jié)一致,，群策群力，在集團(tuán)公司對(duì)__公司提出的“真干事,、干真事,，干實(shí)事”工作方針的指導(dǎo)下，真抓實(shí)干,、尋求一條產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子,，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
xx年度,，xx公司共有協(xié)議合同車輛345輛,，其中，正常交費(fèi)的有142輛（以xx年12月報(bào)為準(zhǔn)）,，不定期交費(fèi)的98輛,，長(zhǎng)期欠費(fèi)的85輛，實(shí)收服務(wù)費(fèi)26萬(wàn)元,，長(zhǎng)期欠費(fèi)37萬(wàn)元,，在公司保險(xiǎn)的102輛（包括在xx縣兵保的20輛）代繳保險(xiǎn)費(fèi)63萬(wàn)元，代繳養(yǎng)路費(fèi)61萬(wàn)元,，代繳稅金35萬(wàn)元,。總體來(lái)看,，隨著近幾年運(yùn)輸市場(chǎng)的萎縮，老舊車型逐漸淘汰,，交費(fèi)車輛逐年減少，新增車輛不多,，加之管理人員流動(dòng)較大，管理力度不夠,，車輛檔案資料不齊全,，服務(wù)費(fèi)流失比較嚴(yán)重,，公司主要以收費(fèi)為收入主渠道，經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有創(chuàng)新,。
xx年,，集團(tuán)公司根據(jù)去年xx公司的經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，迅速改變經(jīng)營(yíng)模式,，調(diào)整管理機(jī)構(gòu),，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)思路，把xx公司從捆綁式的經(jīng)營(yíng)分離出來(lái),，相對(duì)獨(dú)立核算,，自主經(jīng)營(yíng),，產(chǎn)權(quán)分明，確定了xx公司完成任務(wù)指標(biāo)50萬(wàn)元,，新增車輛47輛，代理保費(fèi)70萬(wàn)元,，費(fèi)用指標(biāo)12萬(wàn)元，清繳欠款18,。5萬(wàn)元，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)38萬(wàn)元的奮斗目標(biāo),，為了完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)下面我談?wù)剎x年度xx公司的經(jīng)營(yíng)思路及工作計(jì)劃：
xx年,，xx公司要積極拓寬經(jīng)營(yíng)思路,，改變工作作風(fēng),，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，確定以汽車運(yùn)輸業(yè)為主線,，以車貨配載信息服務(wù),，貨運(yùn)車輛銷售，承接土石方工程,，建立二級(jí)維護(hù)站為四個(gè)支線的主導(dǎo)思想,，以汽車運(yùn)輸這條產(chǎn)業(yè)鏈把企業(yè)做大做強(qiáng),，確定xx公司在汽車運(yùn)輸市場(chǎng)的品牌,、形象和地位,。
1,、建立車貨配載信息網(wǎng)絡(luò)：
公司要積極開(kāi)拓市場(chǎng),，尋求貨源信息,，提供給公司的車輛,，
提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。首先,，要溝通在312國(guó)道的各家貨運(yùn)信息服務(wù)部,，建立合作關(guān)系,，及時(shí)掌握他們手中的貨運(yùn)信息,，提供給本公司的車輛,，也要把本公司的各類貨車及聯(lián)系方式提供給信息服務(wù)部，搞好車貨配載業(yè)務(wù),；其次,，調(diào)動(dòng)公司一班人要勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)各種關(guān)系渠道,，組織貨源如：中央直屬糧庫(kù),、棉麻公司,，電廠等單位尋求貨源,，公司可通過(guò)收取信息費(fèi)的方式獲益,。在條件,、時(shí)間成熟的情況把各個(gè)散落的貨運(yùn)信息部匯集起來(lái),，建立貨運(yùn)信息中心,。有了這個(gè)思路,，要做好前期的籌備工作,，要在老街到貨運(yùn)市場(chǎng)附近尋找一個(gè)集旅館,、飯館、停車,、信息服務(wù)四位一體的綜合服務(wù)中心,，在我公司旁邊的駝玲汽車旅館是一個(gè)好的地方，可采取租賃的方式來(lái)獲取位置,。（將提交可行性分析報(bào)告）
2、承接土石方工程
近幾年xx的公路建設(shè)項(xiàng)目比較多,，公司應(yīng)積極參與爭(zhēng)
取在土石方工程項(xiàng)目上有創(chuàng)新,，來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,，承接土石方工程大概有兩種方式：一是通過(guò)工程段的競(jìng)標(biāo),，獲取一段公路修建項(xiàng)目,，然后再把各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分包，因公司雖然有這方面的資質(zhì),，但沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)，工程技術(shù)人員缺乏,，風(fēng)險(xiǎn)性較大，可行性不強(qiáng),。二是承包公路段的土石方工程，公司可通過(guò)經(jīng)營(yíng)入股,、貨款,、租賃,、承包等形式獲取挖掘機(jī)、鏟車,、壓路機(jī)，翻斗車等機(jī)械設(shè)備,，建立自己的工程運(yùn)輸隊(duì)，這種形式的可行性比較大,，工程項(xiàng)目的承接主要依托集團(tuán)公司的強(qiáng)大后盾,，本公司再具體經(jīng)營(yíng)操作,，來(lái)不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，增強(qiáng)企業(yè)的再生能力,。
3、建立貨車銷售機(jī)構(gòu)：
公司應(yīng)積極開(kāi)展貨車銷售業(yè)務(wù),，在過(guò)去公司貨運(yùn)汽車也有銷售業(yè)務(wù),，但都是混在一起,，銷售人員精通轎車的性能,、價(jià)格,，而對(duì)貨車的性能、價(jià)格獲知甚少,，而且宣傳的力度不夠，在公司周邊的貨車銷售紛紛而起,，公司應(yīng)充分重視，消除經(jīng)營(yíng)觀念上存在的偏見(jiàn),，公司應(yīng)該把應(yīng)有的業(yè)務(wù)抓起來(lái),，加大宣傳力度,，積極尋求貨車的代理權(quán)，規(guī)劃好展車的停放展地,，可采取貨款,，承包等形式擴(kuò)大新車銷售,，有了新車銷售才有新增車輛,，這些都是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的渠道。
4,、建立二級(jí)維護(hù)站：
在公司安排的日常工作之外，應(yīng)積極做好建立二級(jí)維護(hù)站的
籌備工作，根據(jù)集團(tuán)公司與二汽廠達(dá)成的初步協(xié)議,，公司應(yīng)積極把二汽維護(hù)站建立起來(lái)，目前,，公司已具備了建立二級(jí)維護(hù)站的基本條件,，把站點(diǎn)建立起來(lái),，可以說(shuō)是公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的又一大重要組成部分,。在目前,，公司不具備做二級(jí)維護(hù)的情況下,，公司應(yīng)積極配合車輛做好二級(jí)維護(hù)及運(yùn)輸證的工作,，可采取和其他修理廠聯(lián)營(yíng)等方式,，及時(shí)做好本公司車輛的二級(jí)維護(hù)及道路運(yùn)輸證的審驗(yàn)工作,，也為以后建站提供了有益的經(jīng)驗(yàn),，打下良好的基礎(chǔ),。
xx年,，xx公司要徹底改變以往的服務(wù)意識(shí)，消除過(guò)去
松散式的工作,，無(wú)序式的管理,，被動(dòng)式服務(wù)的作風(fēng),，改變收費(fèi)就是服務(wù)的思想,，樹(shù)立既收費(fèi)又服務(wù)的理念，提高工作效率,，實(shí)行一站式的服務(wù)，做好各種費(fèi)用的代收代繳,，車輛的二級(jí)維護(hù)和道路運(yùn)輸證及行駛證的審驗(yàn)工作。充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,，分工明確，責(zé)任到人,，做到四到位,，即：認(rèn)識(shí)到位,，服務(wù)到位，責(zé)任到位,，落實(shí)到位,，把公司的工作開(kāi)展的有條不紊,，有聲有色,。
首先,，在前臺(tái)的業(yè)務(wù)工作中,，要做好接待工作，每一位來(lái)
辦理業(yè)務(wù)的人員必須倒上一杯水及搬上座椅,，服務(wù)到位和文明用語(yǔ),。其次認(rèn)真做好收費(fèi)工作,，把公司車輛的臺(tái)帳登記好，對(duì)于超過(guò)三個(gè)月的車輛就要進(jìn)行上門清欠,，對(duì)于正常繳費(fèi)的車輛,，每個(gè)月必須打一個(gè)電話進(jìn)行溝通,，特別是在審驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),，把一些有關(guān)車輛方面的文件、精神及時(shí)通知給本人,。第三對(duì)于來(lái)公司辦理道路運(yùn)輸證,，行駛證,，二級(jí)維護(hù)，救急出險(xiǎn)等業(yè)務(wù),，公司業(yè)務(wù)人員要進(jìn)行“一站式”的服務(wù),，提高工作效率，為駕駛員提供最大的便利,。
在公司的日常工作中,，要落實(shí)每位員工的工作責(zé)任制，使
其各行其職,，各盡所能,，對(duì)每位員工都要定崗定位,，把工作細(xì)化和量化,，認(rèn)真做好車輛的有關(guān)業(yè)務(wù)，如三級(jí)臺(tái)帳登記各種報(bào)表的匯總上報(bào),，保險(xiǎn)出險(xiǎn),，道路運(yùn)輸證,、二級(jí)維護(hù),、安全學(xué)習(xí)的登記工作，把以前混亂的車輛登記檔案做全做細(xì),。對(duì)于每一位員工都要做工作計(jì)劃,，總結(jié)制定,，開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),，出勤登記,，考勤記錄,，崗位工作職責(zé),，電話接聽(tīng)記錄,，安全學(xué)習(xí)等各種規(guī)章及制度,，做到以情感人,，以制度管人,，以理說(shuō)服人的理性管理理念,。
xx年1月份,，公司正常交費(fèi)車輛共101輛車,，欠費(fèi)車輛
244輛,，其中：（一）,、正常交費(fèi)車輛本月共交總額為：234081。1元,，其中包括：養(yǎng)路費(fèi)：132047元,，稅金：17058元,，保險(xiǎn)費(fèi)24947。7元,，保險(xiǎn)理賠1654元,，其它：22,。2元,，欠款12955。2元,，服務(wù)費(fèi)45400元。（二）,、欠費(fèi)車輛共欠金額：448792。4,，其中：管理費(fèi)379753元（含85輛車的長(zhǎng)期欠款），司機(jī)欠款69039,。4元,，在公司收到的45400元的服務(wù)費(fèi)中，包括許多司機(jī)繳納的一個(gè)季度或半年的服務(wù)費(fèi),，在第二個(gè)月中，因?yàn)樵S多車輛都在報(bào)停,，可能最多收到2萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi)。在第三月中,，因?yàn)樵S多車輛還都在報(bào)停,，收入情況也不會(huì)很好,，預(yù)計(jì)能收到2,。5萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi),，到了第二季度第一個(gè)月,，許多車輛都要啟封和審驗(yàn)，預(yù)計(jì)會(huì)有5萬(wàn)元的服務(wù)費(fèi)收入,。
在近一段時(shí)間的清欠工作中,，我們發(fā)現(xiàn)以前公司的車輛臺(tái)帳不清,，早已到了報(bào)廢年限及打了官司解除了合同的一些車輛和一些死帳爛帳一直掛在公司臺(tái)帳上,，臺(tái)帳上的登記車輛與實(shí)際正常交費(fèi)營(yíng)運(yùn)的車輛出入較大,，公司長(zhǎng)期欠費(fèi)的85輛車中,，欠費(fèi)累計(jì)達(dá)37萬(wàn)元,，其中26輛車已被公司起訴過(guò),，追回來(lái)了部分欠款,，而這些官司是一年以前打的,，根據(jù)《民事訴訟法》中有關(guān)條款：判決超過(guò)半年以上公司不申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的,，視為自動(dòng)放棄,，這些欠款很難要回,。還有一部分是合同期限超過(guò)二年以上的車輛，根據(jù)《民事訴訟法》有關(guān)條款：合同期滿超過(guò)二年以上的,，如果不起訴，超過(guò)訟訴失效,，視為放棄權(quán)利,，欠款在法院立不了案,，所以也很難追回,。上述存在的問(wèn)題,，還將請(qǐng)集團(tuán)公司法律顧問(wèn)進(jìn)一步指導(dǎo)解決,。所以經(jīng)過(guò)對(duì)公司車輛臺(tái)帳及案件的清理,，正常經(jīng)營(yíng)繳費(fèi)的車輛為120輛,。通過(guò)上述分析,，由于財(cái)務(wù)控管的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),、清收欠款指標(biāo)與xx公司的實(shí)際情況存在較大的偏差,，使本公司完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)存在很大的困難,，懇請(qǐng)集團(tuán)公司按實(shí)際情況予以權(quán)衡考慮、調(diào)整各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。
公司要求長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必須研究經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，強(qiáng)化市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)各種環(huán)境因素的預(yù)測(cè),，制定戰(zhàn)略規(guī)劃,，增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性,。有了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃,，公司才有正確的發(fā)展方向，公司工作計(jì)劃是經(jīng)營(yíng)決策的具體落實(shí),，是一項(xiàng)全面性、綜合性的工作,，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的手段和保證,。我公司制定工作計(jì)劃如下：
（一）,、季度工作計(jì)劃,。目前工作的重點(diǎn)是費(fèi)用清欠：2月1日－2月15日對(duì)本市區(qū),、xx市,、北泉鎮(zhèn),、花園鎮(zhèn)進(jìn)行清欠；2月15日－2月30日對(duì)xx,、xx,、南山等地進(jìn)行清欠,、車輛檔案整理入檔,；3月1日－3月15日對(duì)莫索灣地區(qū)的車輛進(jìn)行清欠,、第二季度車輛服務(wù)費(fèi)用清收,；3月15日－3月30日對(duì)下野地地區(qū)的車輛進(jìn)行清欠；4月1日－4月5日為欠款車輛檔案整理,，為法院起訴準(zhǔn)備資料，道路運(yùn)輸證審驗(yàn)準(zhǔn)備階段。另外,，公司在第一季度要健全所有的車輛檔案,，建立各種規(guī)章,、目標(biāo)管理考核制度和工作規(guī)程,，使公司進(jìn)入規(guī)范化管理,。
（二）,、年度及今后一個(gè)時(shí)期工作計(jì)劃
公司只有制定各種工作計(jì)劃,，才能通過(guò)個(gè)人及公司的工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)管理,，來(lái)提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率,。
xx公司xx年工作計(jì)劃如下：在2月－4月進(jìn)行專項(xiàng)清理欠費(fèi)工作；在4月－5月通過(guò)法院對(duì)欠費(fèi)車輛進(jìn)行階段,；在4月15日－7月15日對(duì)公司車輛及道路運(yùn)輸證進(jìn)行審驗(yàn)工作,；在今年上半年，公司要為建立二級(jí)維護(hù)站進(jìn)行準(zhǔn)備工作,，在8月份爭(zhēng)取建立二級(jí)維護(hù)站,。在下半年，公司將籌備北疆片區(qū)312國(guó)道沿線最大的貨運(yùn)配載信息中心,；通過(guò)與xx牧業(yè)進(jìn)行整合,，籌建物資市場(chǎng)物流中心，發(fā)展物流經(jīng)營(yíng)的新路子,。
在今后一個(gè)時(shí)期,，公司要強(qiáng)化管理，規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，周密部署,，團(tuán)結(jié)協(xié)助，開(kāi)拓土石方工程,、貨車銷售業(yè)務(wù),，使公司按集團(tuán)公司的規(guī)定規(guī)范、達(dá)標(biāo),，爭(zhēng)取把汽車運(yùn)輸這條主干線,，發(fā)展為貨運(yùn)配載、土石方工程,、二級(jí)維護(hù)站,、貨車銷售四個(gè)部門,，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的奮斗目標(biāo),。
今年,，xx公司全體員工一定要團(tuán)結(jié)一致，群策群力,，在集團(tuán)公司對(duì)xx公司提出的“真干事,、干真事，干實(shí)事”工作方針的指導(dǎo)下,，真抓實(shí)干,、尋求一條產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
2021年,，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。
以全面貫徹落實(shí)xx省安全生產(chǎn)條例為抓手,，堅(jiān)持安全發(fā)展，按照標(biāo)本兼治,、綜合治理,、狠抓落實(shí)的原則，以大力開(kāi)展安全生產(chǎn)年為契機(jī),，以打造平安運(yùn)輸企業(yè)為目標(biāo)，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,，以開(kāi)展安全隱患排查整治為重點(diǎn),，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)雙基建設(shè)為根本，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。
安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套,、安全長(zhǎng)效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故,、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。
（一）建章立制,，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任。
1,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一崗雙責(zé)制,，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，把安全生產(chǎn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核,，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》及制定的考評(píng)辦法,，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,，實(shí)行一票否決,。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的安全管理人員,、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn),、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開(kāi)展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制,，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí)，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制,、督查機(jī)制、約束機(jī)制等方面入手,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為,，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施,。
（二）依法監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
一是加大安全隱患排查整治力度,，強(qiáng)化安全管理,，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴(yán)格督促客站把好站場(chǎng)始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān),、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)。落實(shí)gps監(jiān)控24小時(shí)值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制,。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理，抓好春節(jié),、兩會(huì),、五一、和國(guó)慶等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng),、暴、潮,、雨,、霧、旱,、冰凍等時(shí)季的安全管理工作,。四是深入開(kāi)展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)秩序,。
（三）,、夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開(kāi)展安全評(píng)估,，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估,，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督,，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序,，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn),。
（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識(shí),。
1、加大宣傳力度,。一是大力宣傳,，普及安全生產(chǎn)知識(shí)、以深入開(kāi)展安全生產(chǎn)年,、安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體,，以深入開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)為主線，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語(yǔ),、宣傳板畫、黑板報(bào),、宣傳車,、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí),。二是開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)，大力宣傳講解三違,、三不傷害,、四不放過(guò)及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識(shí)，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí),，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng),。通過(guò)四進(jìn),，即安全生產(chǎn)進(jìn)思想、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn),、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識(shí)》等宣傳資料和現(xiàn)場(chǎng)解答群眾有關(guān)咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不斷提高安全意識(shí)和安全修養(yǎng),。
根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)年,、三項(xiàng)行動(dòng)、三項(xiàng)建設(shè),、雙基建設(shè)三大活動(dòng)深入開(kāi)展,，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：
第x季度。
1,、召開(kāi)第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2、籌化2021年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)2021年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù)，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路,。
3,、抓好雙節(jié)、兩會(huì),、春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)工作,。雙節(jié)和兩會(huì)期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行,。
4、召開(kāi)全公司安全工作會(huì)議,，總結(jié)表彰2020年度安全生產(chǎn)工作,，部署2021年安全生產(chǎn)任務(wù)。
5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和一崗雙責(zé)制的要求,，與司屬各部門、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),。
6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失。
7,、對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。
第x季度,。
1,、召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2、開(kāi)展交通安全專項(xiàng)治理和打非專項(xiàng)行動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。
3、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，按照上級(jí)相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的深入開(kāi)展,，著重在八有上下功夫,，即有方案、有計(jì)劃,、有宣傳、有檢查,、又整改,、有反饋、有復(fù)查,、有總結(jié),。
4、抓好五一黃金周和x重要敏感時(shí)期的安全檢查,。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。
6,、抓好消防安全工作，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故,。
第x季度。
1,、召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況,，對(duì)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,。
3、組織開(kāi)展防洪工作,，落實(shí)防汛值班制度,，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。
4,、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作,。
5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。
6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練。
7,、編寫裝訂上報(bào)2021年應(yīng)急方案,。
第x季度。
1,、召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2、抓好國(guó)慶,、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作,。
3、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員,，對(duì)司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。
4、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn),，集中時(shí)間,、人員對(duì)全公司開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng)，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對(duì)司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查,。
6,、整理完善安全生產(chǎn)工作資料，做好迎接各級(jí)年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。
7,、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位（先進(jìn)個(gè)人）材料。
8,、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
20__年,，州交通運(yùn)輸局將全面落實(shí)黨的群眾工作路線,，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，緊緊圍繞“愛(ài)國(guó),、守法,、感恩、團(tuán)結(jié)”活動(dòng)主題，圍繞中心工作,，突出群眾宣傳教育工作內(nèi)容,，著力實(shí)現(xiàn)宣教工作從面到點(diǎn)，夯實(shí)思想基礎(chǔ),，讓愛(ài)國(guó)感恩成為廣大干部群眾的情感自覺(jué),，讓團(tuán)結(jié)同心成為廣大干部群眾的意識(shí)自覺(jué)，讓守法護(hù)法成為廣大干部群眾的行為自覺(jué),，為推動(dòng)藏區(qū)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)小康提供思想保證和輿論支持,。
一、突出教育主題,，促進(jìn)和諧發(fā)展,。
一是以“改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)人民”為主題,，大力弘揚(yáng)法治精神,、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以“科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展”為目標(biāo),，讓每一名交通干部職工懂得“愛(ài)國(guó)、團(tuán)結(jié),、感恩、守法”,。牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀,、人生觀，價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀,、利益觀,、地位觀，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工思想道德修養(yǎng),，模范遵守社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德,。以改善民生,，為群眾辦實(shí)事、辦好事作為開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)的落腳點(diǎn),，將主題活動(dòng)納入作風(fēng)建設(shè)中,，大興愛(ài)國(guó)守法、團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實(shí),、感恩奮斗之風(fēng)，教育引導(dǎo)廣大干部職工“愛(ài)國(guó)、團(tuán)結(jié),、感恩,、守法”，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。努力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)社會(huì)和諧。
二是以“熱心公益,、共謀發(fā)展”為主題,，在群眾工作聯(lián)系點(diǎn)深入開(kāi)展感恩教育活動(dòng)。積極搭建平臺(tái),、拓展空間,，運(yùn)用活動(dòng)引領(lǐng)、細(xì)節(jié)滲透,、文化熏陶等有效的方式,，把感恩教育活動(dòng)與社會(huì)主義榮辱觀教育、核心價(jià)值體系教育,、法治教育和公民道德結(jié)合起來(lái),，進(jìn)一步增強(qiáng)聯(lián)系點(diǎn)群眾愛(ài)國(guó)、守法,、知恩,、感恩的意識(shí)，努力提高公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度,，引導(dǎo)群眾愛(ài)國(guó)守法,、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善,，勤儉自強(qiáng),、敬業(yè)奉獻(xiàn)，從而形成團(tuán)結(jié)互助,、平等友愛(ài),、誠(chéng)信有序的人際關(guān)系和社會(huì)環(huán)境。
三是以“尊老愛(ài)幼,、鄰里和諧”為主題,，在交通干部職工家庭中深入開(kāi)展主題教育宣傳活動(dòng)。家庭作為組成社會(huì)的細(xì)胞,，創(chuàng)建文明和諧家庭是創(chuàng)建文明和諧社會(huì)的前提,。要在家庭成員中深刻反思父母的生養(yǎng)之恩和夫妻、兄弟姐妹間,、同志間,、朋友間,、鄰里間真誠(chéng)的幫助之恩，認(rèn)真查找在恪守孝道,、營(yíng)造家庭和諧,、同事和諧等方面存在問(wèn)題，進(jìn)一步深化文明和諧家庭創(chuàng)建;對(duì)左鄰右舍和朋友,，要開(kāi)展“親幫親,、鄰幫鄰”服務(wù)活動(dòng)，以展露一個(gè)微笑,、送上一句問(wèn)候,、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心的實(shí)際行動(dòng)，共同營(yíng)造鄰里互助,、幸福和美的社會(huì)氛圍和人際環(huán)境,。激發(fā)廣大干部職工弘揚(yáng)孝道文化，形成孝敬父母,、珍惜朋友,、寬容鄰里、關(guān)注弱勢(shì),、回報(bào)社會(huì)的感恩氛圍,。
四是以“學(xué)法知法守法”為主題，深入推進(jìn)依法治州依法治交工作,。以法治建設(shè)為抓手,，深入開(kāi)展法制宣傳教育。以國(guó)家法律法規(guī),，特別是民族宗教政策,、治安管理相關(guān)規(guī)定、《藏族自治州自治條例》等為主要內(nèi)容,，與“六五”普法法制教育相結(jié)合,，推進(jìn)法律“七進(jìn)”活動(dòng),，教育和引導(dǎo)廣大干部群眾牢固樹(shù)立法律意識(shí)和法制觀念,，正確處理國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系,，把維護(hù)合法權(quán)益與行使法律義務(wù)統(tǒng)一起來(lái),，教育引導(dǎo)廣大干部群眾知法學(xué)法用法，合法表達(dá)訴求,，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。
五是以“學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，發(fā)揮引領(lǐng)作用”為主題,，大力開(kāi)展向優(yōu)秀黨員干部,、骨干群眾先進(jìn)事跡和群眾工作先進(jìn)人員事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育和引導(dǎo)廣大群眾學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),，使先進(jìn)典型的崇高精神不斷轉(zhuǎn)化為廣大干部群眾的自覺(jué)行動(dòng),。堅(jiān)持用身邊事教育身邊人，廣泛宣傳畢世祥,、菊美多吉,、小熱登、袁雅遜等一批優(yōu)秀黨員干部和道德模范的感人事跡,，激勵(lì)廣大干部群眾崇德向善,、見(jiàn)賢思齊，共同營(yíng)造良好社會(huì)風(fēng)尚,。
二,、多措并舉，增強(qiáng)宣傳教育的吸引力,。
(一)開(kāi)展主題宣講,。利用每周四的政治學(xué)習(xí)時(shí)間，開(kāi)展“愛(ài)國(guó)感恩守法團(tuán)結(jié)”主題教育,，對(duì)主題教育六個(gè)方面的內(nèi)容講深講透,。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，有機(jī)的融入“愛(ài)國(guó)感恩守法團(tuán)結(jié)”的內(nèi)容,，增強(qiáng)教育的廣度和深度,，切實(shí)有效的推進(jìn)主題教育活動(dòng)。
(二)強(qiáng)化輿論引導(dǎo),。堅(jiān)持“常規(guī)宣傳與重點(diǎn)宣傳,、專題宣傳”相結(jié)合的方式，切實(shí)加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo)工作,，聚集宣傳優(yōu)勢(shì),，落實(shí)宣傳責(zé)任，提高宣傳效果,，在全局形成“人人關(guān)心宣傳,，人人支持宣傳，人人參與宣傳”的大宣傳工作格局,。宣教科要充分利用宣傳欄開(kāi)設(shè)聚焦群眾工作全覆蓋專欄不少于1個(gè),。
(三)整合基層組織資源，共同參與宣教,。加強(qiáng)與聯(lián)系點(diǎn)溫拖鄉(xiāng)和年古鄉(xiāng)黨委政府溝通協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委政府“宣傳員”的功能，積極為鄉(xiāng)黨委政府提供宣傳資料,、加強(qiáng)溝通協(xié)作,，整合宣傳資源,，把黨的方針、政策直接傳達(dá)給農(nóng)牧民群眾,，確保宣傳工作的持續(xù)性,。
(四)發(fā)揮輻射功能。高度重視青少年的思想教育工作,，切實(shí)開(kāi)展好“小手牽大手,，小夢(mèng)筑大夢(mèng)”輻射家庭教育活動(dòng)，呼吁小學(xué)生與每一位家庭成員交流對(duì)話,，用自己的.語(yǔ)言講述“如何做一名好學(xué)生,、做一個(gè)好公民”。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生的“愛(ài)國(guó)守法,，明禮誠(chéng)信,，團(tuán)結(jié)友愛(ài)”宣傳教育，綜合運(yùn)用教育,、法律,、行政、輿論等手段,，有效引導(dǎo)青少年思想,，規(guī)范青少年行為。深入幫扶點(diǎn)小學(xué)校開(kāi)展愛(ài)路護(hù)路教育活動(dòng)1次,。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
20xx年,，全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，著眼科學(xué)安全發(fā)展狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。
以全面貫徹落實(shí)“xx省安全生產(chǎn)條例”為抓手,，堅(jiān)持安全發(fā)展，按照“標(biāo)本兼治,、綜合治理,、狠抓落實(shí)”的原則,，以大力開(kāi)展安全生產(chǎn)年為契機(jī),，以打造“平安運(yùn)輸企業(yè)”為目標(biāo)，以深化安全發(fā)展理念和企業(yè)安全文化建設(shè)為載體,，以落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任為主線,，以開(kāi)展安全隱患排查整治為重點(diǎn),，以全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)“雙基”建設(shè)為根本，全面推進(jìn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,。
安全工作格局,。確保全年不發(fā)生一起重大責(zé)任事故、火災(zāi)事故為零,、應(yīng)急建設(shè)更加完善配套,、安全長(zhǎng)效機(jī)制不斷創(chuàng)新的總體工作目標(biāo)完成，確保公司安全生產(chǎn),，減少一般事故,、遏制較大事故、杜絕重特大事故的根本要求落到實(shí)處,。
(一)建章立制,，進(jìn)一步落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任
1、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，一是進(jìn)一步明確公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”制，嚴(yán)格落實(shí)司屬各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，把安全生產(chǎn)工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。三是嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作考核，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》及制定的考評(píng)辦法,，加大安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核力度,，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行“一票否決”,。
2,、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、按法律法規(guī)規(guī)定安全管理機(jī)構(gòu),、配備相應(yīng)的安全管理人員、保證必需的安全生產(chǎn)資金投入和物資保障,、承擔(dān)安全管理責(zé)任,、強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn)、發(fā)生事故立即報(bào)告并積極開(kāi)展應(yīng)急救援等企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。二是健全監(jiān)督檢查機(jī)制,，促進(jìn)安全主體責(zé)任的落實(shí)，要以完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、工作機(jī)制,、督查機(jī)制,、約束機(jī)制等方面入手，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，積極創(chuàng)新行之有效的落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的方法措施,，全面規(guī)范企業(yè)的安全行為，提高安全管理水平,，建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，創(chuàng)新落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方法措施。
(二)依法監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為
一是加大安全隱患排查整治力度,，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)防重大交通事故發(fā)生,，給廣大人民群眾提供良好的安全出行條件,。二是嚴(yán)格督促客站把好站場(chǎng)始發(fā)門檢和危險(xiǎn)品查堵關(guān)、車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān),。落實(shí)gps監(jiān)控24小時(shí)值班制度,，建立安全生產(chǎn)誠(chéng)信機(jī)制。三是突出重點(diǎn)時(shí)段安全管理,，抓好“春節(jié)”,、“兩會(huì)”、“五一”,、和“國(guó)慶”等重大活動(dòng)節(jié)日期間的安全管理工作,，抓好季節(jié)性特別是風(fēng)、暴,、潮,、雨、霧,、旱,、冰凍等時(shí)季的安全管理工作。四是深入開(kāi)展運(yùn)輸行業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)秩序,。
(三)、夯實(shí)基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一是開(kāi)展安全評(píng)估,，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況評(píng)估，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的分類指導(dǎo)和重點(diǎn)監(jiān)督,，提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理效能,，建立并形成規(guī)范有序的安全生產(chǎn)秩序，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。
(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全意識(shí)
深入開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動(dòng)為主線，充分運(yùn)用現(xiàn)代傳媒手段和電視,、標(biāo)語(yǔ),、宣傳板畫、黑板報(bào),、宣傳車,、知識(shí)競(jìng)賽等宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí),。二是開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)，大力宣傳講解“三違,、三不傷害,、四不放過(guò)”及應(yīng)急逃生等方面的安全生產(chǎn)基本知識(shí)，讓廣大員工了解更多的安全生產(chǎn)常識(shí),，增強(qiáng)安全意識(shí),，從而提高安全生產(chǎn)素質(zhì)。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳服務(wù)活動(dòng),。通過(guò)“四進(jìn)”,，即安全生產(chǎn)“進(jìn)思想、進(jìn)工作,、進(jìn)生產(chǎn),、進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，下發(fā)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)知識(shí)》等宣傳資料和現(xiàn)場(chǎng)解答群眾有關(guān)咨詢,，培養(yǎng)群眾養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，不斷提高安全意識(shí)和安全修養(yǎng),。
根據(jù)xx省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)定和新安全生產(chǎn)條例,，結(jié)合年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng),、三項(xiàng)建設(shè)”,、“雙基建設(shè)”三大活動(dòng)深入開(kāi)展，科學(xué)制定年度安全工作計(jì)劃如下：
第一季度
1,、召開(kāi)第一季安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2、籌化20xx年安全生產(chǎn)規(guī)劃,，制定下發(fā)20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，依據(jù)年度工作目標(biāo)任務(wù),，確定工作目標(biāo)和新年度工作思路。
3,、抓好“雙節(jié)”,、“兩會(huì)”、“春運(yùn)”期間的安全生產(chǎn)工作,?！半p節(jié)”和“兩會(huì)”期間突出抓好隱患排查整治工作，從源頭上遏制重特大事故發(fā)生,，確保人民群眾安全出行,。
4、召開(kāi)全公司安全工作會(huì)議,，總結(jié)表彰20xx年度安全生產(chǎn)工作,，部署20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)。
5,、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制的要求,，與司屬各部門、單位責(zé)任人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),。
6,、修定完善各類應(yīng)急預(yù)案，突出應(yīng)急演練,，全面提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,，遇有突發(fā)情況能最大限度地杜絕人員傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失。
7,、對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)教育,，重點(diǎn)做好新工人上崗前安全教育和特殊工種人員培訓(xùn)等工作。
第二季度
1,、召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2、開(kāi)展“交通安全專項(xiàng)治理”和“打非專項(xiàng)”行動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)規(guī)范化,。
3、大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，按照上級(jí)相關(guān)文件精神制定活動(dòng)方案,，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大力抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展,，著重在“八有”上下功夫,，即有方案、有計(jì)劃、有宣傳,、有檢查,、又整改、有反饋,、有復(fù)查,、有總結(jié)。
4,、抓好“五一”黃金周和6,、4重要敏感時(shí)期的安全檢查,。
5,、根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，匯報(bào)上報(bào)上半年安全工作目標(biāo)完成情況,。
6,、抓好消防安全工作，加大火災(zāi)隱患排查整治力度,，杜絕火災(zāi)事故,。
第三季度
1、召開(kāi)第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2,、通報(bào)上半年司屬各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查情況，對(duì)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,。
3,、組織開(kāi)展防洪工作，落實(shí)防汛值班制度,，必要時(shí)組織人員車輛投入搶險(xiǎn)救災(zāi),。
4、安排落實(shí)節(jié)假日期間值班和檢查工作,。
5,、組織公司安全工作人員參加安全教育培訓(xùn)。
6,、修訂完善應(yīng)急工作方案,，組織應(yīng)急隊(duì)伍救援演練。
7,、編寫裝訂上報(bào)20xx年應(yīng)急方案,。
第四季度
1、召開(kāi)第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。
2,、抓好國(guó)慶、中秋期間安全檢查工作以及冬季安全生產(chǎn)和冬季防火工作。
3,、公司安委會(huì)組織有關(guān)人員,，對(duì)司屬各單位完成20xx年安全工作重要目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
4,、根據(jù)冬季交通運(yùn)輸特點(diǎn),，集中時(shí)間、人員對(duì)全公司開(kāi)展一次安全生產(chǎn)隱患大排查活動(dòng),，確保冬季交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
5、根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，對(duì)司屬各單位的年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核檢查,。
6、整理完善安全生產(chǎn)工作資料,，做好迎接各級(jí)年度安全生產(chǎn)檢查考核的迎檢工作,。
7、上報(bào)20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)和先進(jìn)單位(先進(jìn)個(gè)人)材料,。
8、組織籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，確定新年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路。
運(yùn)輸企業(yè)工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
20__年是“十三五”開(kāi)局之年,，做好今年的交通運(yùn)輸工作意義重大,?？h委十一屆六次全體(擴(kuò)大)會(huì)議,，確定了我縣“十三五”時(shí)期發(fā)展定位,、發(fā)展理念,、發(fā)展戰(zhàn)略,、發(fā)展路徑和工作主線,，對(duì)新一年全縣工作進(jìn)行了全面的安排部署。在具體工作中,，我們要努力做到“四個(gè)注重強(qiáng)化”：一要注重強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),。必須清醒地看到，兄弟縣區(qū)你追我趕的發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,，差距依然存在,。我們要把全部心思和精力聚焦在干事創(chuàng)業(yè)上,，正視差距、牢記榮辱,，奮起直追,、競(jìng)相發(fā)展,，奮力實(shí)現(xiàn)絕地反擊,、跨越趕超。二要注重強(qiáng)化項(xiàng)目理念,。要注重績(jī)效考評(píng)和目標(biāo)管理項(xiàng)目化,，按照“一切工作目標(biāo)化，目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化,，項(xiàng)目工作責(zé)任化”的要求,，把數(shù)字化的指標(biāo)落實(shí)到具體化的項(xiàng)目，每項(xiàng)工作進(jìn)度,、投資要量化到月,、周，通過(guò)具體項(xiàng)目落實(shí)推動(dòng)整體目標(biāo)完成,。三要注重強(qiáng)化過(guò)程管理,。各單位、各科室對(duì)定下的目標(biāo)任務(wù),，要厘清時(shí)間節(jié)點(diǎn)和分段任務(wù),，明確時(shí)限,、倒排進(jìn)度、掛圖作戰(zhàn),，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)推進(jìn),、有序推進(jìn)、均衡推進(jìn),。四要注重強(qiáng)化爭(zhēng)先作風(fēng),。各單位要自加壓力、敢于突破,，在提高效益,、確保質(zhì)量的前提下，確保自我目標(biāo)更高些,，主動(dòng)為交通發(fā)展多擔(dān)責(zé)任,、多挑擔(dān)子、多做貢獻(xiàn),。
(一)統(tǒng)籌推進(jìn)綜合交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。一是加快推進(jìn)省道330、245,、121和宿揚(yáng)高速泗洪段續(xù)建工程,。二是扎實(shí)推進(jìn)330省道溧河洼特大橋及接線工程，寧宿徐互通至上塘鎮(zhèn)墊湖村連接線工程,，窯河大橋及接線等在建項(xiàng)目,。三是穩(wěn)步實(shí)施農(nóng)村公路提檔升級(jí)工程，年度計(jì)劃建設(shè)農(nóng)村公路82公里,、橋梁14座,，計(jì)劃投資2.75億元。四是全面啟動(dòng)和抓緊推進(jìn)“十三五”擬開(kāi)工建設(shè)重大項(xiàng)目前期工作,。五是加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理,。積極推行現(xiàn)代工程管理，立足技術(shù),、政策和管理創(chuàng)新,，踐行全壽命周期設(shè)計(jì)理念，努力創(chuàng)造“品質(zhì)工程”,。
(二)全力以赴抓招商引項(xiàng)目,。招商引資是縣域經(jīng)濟(jì)跨越崛起的必經(jīng)之路，必須全力以赴,、常抓不懈,。一要時(shí)刻提振拼搶項(xiàng)目的精氣神，縣委縣政府明確提出了“招商為零一切為零”考核評(píng)價(jià)理念,，各單位要把招商引資工作作為貫穿全年工作的重中之重,，堅(jiān)定不移地推進(jìn)真招商,、招真商，全力攻堅(jiān)大項(xiàng)目,。今年,，我局單獨(dú)成立了招商辦，各單位也要明確專人,，積極配合局招商辦開(kāi)展招商工作,。二要迅速掀起外出招商的新熱潮。會(huì)后,，各單位“一把手”要主動(dòng)外出,，親自率隊(duì)開(kāi)展招商活動(dòng)，要廣泛邀請(qǐng)客商,，多形式地向客商展示泗洪的優(yōu)勢(shì)和特色,，力爭(zhēng)一季度見(jiàn)成效。三要更加注重提高招商的精準(zhǔn)性,，要緊盯產(chǎn)業(yè)集聚招項(xiàng)目,，根據(jù)“2+1”產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展方向，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈龍頭項(xiàng)目,、補(bǔ)鏈壯鏈項(xiàng)目,，積極開(kāi)展一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定向,、定位,、定責(zé)招商。
(三)著力提升客運(yùn)服務(wù)能力和水平,。一是扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施公交優(yōu)先戰(zhàn)略,。提請(qǐng)縣政府盡快出臺(tái)《泗洪縣城市公共交通優(yōu)先發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，圍繞創(chuàng)建省級(jí)“公交優(yōu)先示范城市”目標(biāo),，提高運(yùn)輸保障能力,、提升服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)公共交通競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,。建立以城市公交為主體，出租汽車為補(bǔ)充,，公共自行車,、步行等慢行交通為延伸的公共交通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)推動(dòng)公交便民工程,。年內(nèi)更新和新增節(jié)能環(huán)保城市公交車40輛,，鎮(zhèn)村公交32輛。三是進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展水平,。結(jié)合鎮(zhèn)村公交更新?lián)Q代,，積極推進(jìn)鎮(zhèn)村公交運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革,。四是提升汽車維修、駕培服務(wù)質(zhì)量,。
(四)進(jìn)一步提升交通運(yùn)輸安全發(fā)展水平,。一是持續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè)。運(yùn)用“平安交通”評(píng)價(jià)分析指標(biāo),，依托“兩客一?！避囕v動(dòng)態(tài)監(jiān)管、渡口重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管等,，對(duì)“平安交通”建設(shè)情況開(kāi)展評(píng)估考核,。加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，進(jìn)一步完善交通運(yùn)輸各項(xiàng)安全應(yīng)急處置預(yù)案,，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和裝備,、基地建設(shè)，提升應(yīng)急處置能力,。二是加快構(gòu)建安全責(zé)任體系,。深入推進(jìn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)與安監(jiān),、公安和環(huán)保等部門的合作,，強(qiáng)化“兩客一危”安全監(jiān)管閉環(huán)管理,。三是加強(qiáng)安全隱患排查治理,。
任制檢查考核，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根,。三是切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè),。
(六)大力推進(jìn)行業(yè)治理能力建設(shè)。一是積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作,。運(yùn)管所要圍繞“一體化”“零換乘”“城鄉(xiāng)共享”的發(fā)展要求,，在鞏固鎮(zhèn)村公交全覆蓋成果的基礎(chǔ)上，有序推進(jìn)鎮(zhèn)村公交運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革;公路站要本著提質(zhì)增效,、創(chuàng)新發(fā)展的原則,，有效整合路政和養(yǎng)護(hù)資源，實(shí)行管養(yǎng)一體化運(yùn)行機(jī)制,。其他行業(yè)監(jiān)管部門要深化事中事后監(jiān)管制度建設(shè),，建立與社會(huì)信用體系聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是加強(qiáng)交通運(yùn)輸法治能力建設(shè),。加強(qiáng)行政權(quán)力監(jiān)督,，推進(jìn)實(shí)施重大行政決策和規(guī)范性文件合法性審查，積極做好執(zhí)法評(píng)議考核和依法行政考核的相關(guān)工作，深入開(kāi)展交通運(yùn)輸行業(yè)執(zhí)法作風(fēng)明查暗訪,。
