總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院科室護(hù)理半年工作總結(jié)篇一

護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,，科室護(hù)理小組多次開會(huì)討論護(hù)士排班方案,，以達(dá)到最優(yōu)配置，滿足優(yōu)護(hù)要求,，確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效,、優(yōu)質(zhì)完成。全科護(hù)士也積極探索,，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精,、做細(xì)，做到深入人心,，以達(dá)到讓患者滿意,、讓社會(huì)滿意、讓政府滿意的目標(biāo),。此次的三甲復(fù)審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會(huì),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查,、指導(dǎo),，加強(qiáng)了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì),。

護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位的職責(zé)和護(hù)理工作制度、流程,。同時(shí)我科制定了護(hù)士層級(jí)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)及考核制度,，成立了護(hù)士崗位管理小組，定期對(duì)各層級(jí)護(hù)士進(jìn)行再評(píng)定,。我科室制定了各層級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃,，確保護(hù)士全面發(fā)展，素質(zhì)精良,。每日我科根據(jù)層級(jí)排班,，彈性調(diào)配，各班各司其職,，保證了急危重癥患者的安全治療,。目前我科護(hù)士分層級(jí)如下：2名n3級(jí)護(hù)士，8名n2級(jí)護(hù)士,，2名n1級(jí)護(hù)士,，2名n0級(jí)護(hù)士。

在今年的工作中,，我們科的護(hù)理質(zhì)量控制是由三名護(hù)理質(zhì)控組成員主抓,，全員參與，共同完成。我科實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量控制與績(jī)效考核對(duì)接,，進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量,。每月質(zhì)檢中存在的問題，分別總結(jié)在每位護(hù)士的工作中,，對(duì)這些問題有針對(duì)性地解決并跟蹤,，對(duì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)又反復(fù)出現(xiàn)的問題及個(gè)人與績(jī)效掛鉤，由于針對(duì)性強(qiáng),，所以取得了顯著的效果,。目前，大多數(shù)護(hù)士都能理解質(zhì)控的重要性,，及時(shí)檢查自身工作的不足,，主動(dòng)修正錯(cuò)誤，以減少質(zhì)控成員的工作量,，同時(shí)提高了工作質(zhì)量,，另外認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度，提高每位護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)及安全管理能力,，確保患者安全,。

全科每位護(hù)士都能夠嫻熟應(yīng)用新的電子病歷操作系統(tǒng),。及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、客觀記錄護(hù)理記錄單。及時(shí)完成病人入院首次評(píng)估單,、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)表,、跌倒|墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防措施表及相應(yīng)護(hù)理計(jì)劃單的書寫。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估按照入院評(píng)估,，定期評(píng)估,，病情變化時(shí)隨時(shí)評(píng)估的原則。文書質(zhì)控：責(zé)任護(hù)士自我質(zhì)控,，及時(shí)查缺補(bǔ)漏,，完善護(hù)理文書，病區(qū)質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)全面質(zhì)控,。存在問題：入院首次評(píng)估有漏項(xiàng),，護(hù)理計(jì)劃缺失，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有評(píng)估但分?jǐn)?shù)與實(shí)際不符或是沒有持續(xù)評(píng)估,，體溫單首次錄入重復(fù)等等,。每月對(duì)護(hù)理文書書寫問題進(jìn)行總結(jié)，討論出錯(cuò)原因，探索解決方案,，并進(jìn)行改進(jìn),。

提高護(hù)士整體素質(zhì)定期組織護(hù)士培訓(xùn)，內(nèi)容全面：?？茦I(yè)務(wù)知識(shí),、罕見病例病種、風(fēng)險(xiǎn)管理,、醫(yī)院感染,、急救技術(shù)、醫(yī)院規(guī)章制度,、核心制度,、醫(yī)院文化等。定期進(jìn)行?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高了每位護(hù)士的專科業(yè)務(wù)能力,，體現(xiàn)了我們的?？铺厣挥龅脚R床新技術(shù)或是我科少見病種,，我會(huì)及時(shí)組織全體護(hù)士學(xué)習(xí),，拓展了每位護(hù)士的知識(shí)面；定期組織急救知識(shí)的學(xué)習(xí)及急救現(xiàn)場(chǎng)的演練,，提高了每位護(hù)士的搶救技術(shù)及搶救水平,；加強(qiáng)護(hù)士對(duì)科學(xué)的管理方法的學(xué)習(xí)，如品管圈及pdca循環(huán)等,，使各項(xiàng)護(hù)理工作更加有條理,，并不斷改進(jìn)?？傊視?huì)根據(jù)每位護(hù)士的層級(jí)及自體特點(diǎn),，因材施教，使她們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧喜坏傻煤?，而且自我滿足感也有所提高,。

上半年的工作中，我們還按要求修訂了排班說明,，補(bǔ)充了彈性排班的內(nèi)容,；修訂了績(jī)效考核，使其與不良事件的上報(bào)掛鉤,；制定了有科室特色的健康教育,，方便護(hù)理工作的開展,；制作了新的床頭卡，更適合優(yōu)護(hù)的內(nèi)容,；同時(shí)還在每周四下午開展患者健康教育會(huì),，加強(qiáng)了護(hù)患的溝通，提升了護(hù)士在病人眼中的地位,。馬斯洛曾經(jīng)說過：自我實(shí)現(xiàn)是我們的最高需求,。為此,，我們更要不懈努力,，不滿足于現(xiàn)狀,，不滿是向上的車輪，唯有不滿,，才有追求,；唯有不斷地追求，才能不斷地進(jìn)步,。在明年的工作中,，我們會(huì)將好的工作方法與作風(fēng)保持下去，在不足之處繼續(xù)努力,！

醫(yī)院科室護(hù)理半年工作總結(jié)篇二

目前,，我院護(hù)士長(zhǎng)共有25人，從事護(hù)士長(zhǎng)工作不滿3年的有8人,，不滿5年的有11人,，針對(duì)現(xiàn)狀，護(hù)理部從年初開始對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作進(jìn)行細(xì)化管理,，要求每位護(hù)士長(zhǎng)每月上交科室護(hù)理工作重點(diǎn)、月護(hù)理質(zhì)量分析報(bào)告,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄,、業(yè)務(wù)查房記錄、護(hù)理管理查房記錄,，將護(hù)士長(zhǎng)的記錄書寫情況與落實(shí)情況相結(jié)合,，評(píng)出分?jǐn)?shù)計(jì)入每月護(hù)理質(zhì)量檢查成績(jī)中，16月份共檢查護(hù)士長(zhǎng)各種記錄600份,，通過檢查護(hù)士長(zhǎng)的記錄書寫,，發(fā)現(xiàn)部分護(hù)士長(zhǎng)管理思路不是很清楚，有些工作落實(shí)不到位,，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、管理查房，護(hù)理部根據(jù)各位護(hù)士長(zhǎng)存在的問題及時(shí)給予指導(dǎo),，有的護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)向護(hù)理部詢問自己存在什么問題,，經(jīng)過5個(gè)多月的努力,，多數(shù)護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)較前提高，各項(xiàng)工作落實(shí)的力度較前提高,。但是仍有個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)需要護(hù)理部進(jìn)一步跟蹤檢查和指導(dǎo),。繼續(xù)加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的管理是下半年的重點(diǎn)工作之一。

按照唐山市衛(wèi)生局要求,，我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房泌尿科,、外二科率先從做實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理開始，落實(shí)了晨晚間護(hù)理,，結(jié)合實(shí)際工作完善基礎(chǔ)護(hù)理操作流程20余項(xiàng),，規(guī)范護(hù)士操作，特別是泌尿科的護(hù)理工作受到廣大患者的好評(píng),。

全院各科室均能認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理交接班制度,、護(hù)理查房制度、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,、三查七對(duì)制度,、消毒隔離制度、護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，半年來上報(bào)護(hù)理不良事件起,，護(hù)理部及時(shí)組織護(hù)理質(zhì)量安全委員會(huì)成員進(jìn)行分析討論，提出整改措施,，沒有發(fā)生護(hù)理事故,。

按照衛(wèi)生部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程相關(guān)文件，我院護(hù)理部取消了一般護(hù)理記錄書寫,，簡(jiǎn)化文件書寫,，4月份開始在icu病房試行表格式重癥護(hù)理記錄，減少護(hù)士書寫時(shí)間,，讓護(hù)士有更多時(shí)間做護(hù)理技術(shù)服務(wù),。利用我院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，護(hù)理部積極推進(jìn)電子記錄的使用,，已向軟件工程師提供各種記錄單10種,，同時(shí)積極主動(dòng)到臨床科室及時(shí)發(fā)現(xiàn)電子病歷存在的問題，和醫(yī)務(wù)科,、微機(jī)室人員主動(dòng)溝通,，幫助臨床科室解決問題。向不接受,、不習(xí)慣應(yīng)用新系統(tǒng)的醫(yī)務(wù)人員做解釋工作,，目前各科室醫(yī)務(wù)人員配合較好，電子醫(yī)囑的處理正在逐步完善,。

護(hù)理部每天到科室督導(dǎo)檢查護(hù)士工作狀況,，從儀表著裝到技術(shù)操作流程的執(zhí)行,，從基礎(chǔ)護(hù)理到技術(shù)考核工作，從病房到換藥室,、搶救室,、監(jiān)護(hù)室、治療室,、護(hù)士站,、更衣室，點(diǎn)多面廣,，非常繁瑣,。經(jīng)過我們不辭辛苦的工作，廣大護(hù)理人員工作狀態(tài)良好,，遇到困難時(shí)大家團(tuán)結(jié)一心,，在病人多護(hù)士少的時(shí)候，各科護(hù)士長(zhǎng)相互溝通,，互相幫助,，廣大護(hù)理人員主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失,，全體護(hù)理人員以病人為中心,，把病人的需要看做自己的工作，順利完成了上半年的護(hù)理工作,。

護(hù)理部重視護(hù)理人員工作理念,、工作態(tài)度、技術(shù)能力的培養(yǎng),，低年資的護(hù)士采取院內(nèi)進(jìn)修,，科室輪轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行培養(yǎng)。低年資護(hù)士的綜合能力得到很好鍛煉,。三基訓(xùn)練人次,，項(xiàng)目。

今年初我院派血液科護(hù)士外出短期培訓(xùn)picc置管技術(shù),，回來后利用我院病人資源，成功引進(jìn)了此項(xiàng)技術(shù),。

護(hù)理管理方面需按三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)去做,，高年資護(hù)士的再教育的形式需要完善，護(hù)理查房需要進(jìn)一步深化細(xì)化,?？蒲蟹矫嫘枧Α?/p>

醫(yī)院科室護(hù)理半年工作總結(jié)篇三

（一）繼續(xù)深化以病人為中心的服務(wù)理念,，進(jìn)一步推進(jìn)我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

在醫(yī)院的大力支持下,，積極完善和落實(shí)了進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的保障制度和措施及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理人員的績(jī)效考核，充分體現(xiàn)了多勞多得,，調(diào)動(dòng)了廣大護(hù)理人員的工作積極性,。強(qiáng)化了住院患者的基礎(chǔ)護(hù)理、健康教育,、安全管理,，不斷提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

（二）繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南（試行）》,，突出中醫(yī)特色護(hù)理加強(qiáng)了中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量的檢查和評(píng)價(jià),，加強(qiáng)了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目的開展，目前,，我院各護(hù)理單元都已開展了中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目,，中醫(yī)特色護(hù)理突出。

（三）加強(qiáng)了全院護(hù)士的中醫(yī)理論知識(shí)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核,，護(hù)理部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃每月對(duì)全院護(hù)士分層次進(jìn)行了中醫(yī)理論知識(shí)和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn),，每季度進(jìn)行一次中醫(yī)知識(shí)和中醫(yī)技術(shù)操作的考核。

護(hù)理部根據(jù)護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃,，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量定期和不定期檢查,，每月召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)月護(hù)理質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào),。每季度進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查,，每季度召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議，認(rèn)真分析,、總結(jié),，制定改進(jìn)措施。

五月份護(hù)理部組織了“患者墜床的應(yīng)急預(yù)案演練”,，強(qiáng)化了護(hù)理人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力,。

護(hù)理技能競(jìng)賽，取得了優(yōu)異的成績(jī),，獲得了團(tuán)體二等獎(jiǎng),。五、針對(duì)醫(yī)院等級(jí)復(fù)審的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，查漏補(bǔ)缺,，完善各項(xiàng)護(hù)理工作。

醫(yī)院科室護(hù)理半年工作總結(jié)篇四

1,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理工作制度,，杜絕了病人不良現(xiàn)象發(fā)生。

2,、堅(jiān)持了三查七對(duì)制度,；堅(jiān)持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理常規(guī),，堅(jiān)持填寫各種信息登記本。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核：要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，開展工作。

2,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。

3,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,，擴(kuò)大知識(shí)面,。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范

2,、醫(yī)院定期召開工休座談會(huì),，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

3,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予鼓勵(lì),。

2,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

3,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,。

3,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

4,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2,、除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,，還深入病房與病人談心。

1,、無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。

半年來護(hù)理工作，因院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

醫(yī)院科室護(hù)理半年工作總結(jié)篇五

在今年的眼科護(hù)理工作中，我學(xué)到了很多東西,，現(xiàn)將我半年來的工作總結(jié)如下,。

認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境,、器械消毒,，積極準(zhǔn)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施,。全年無感染病例發(fā)生,。基本掌握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,，認(rèn)識(shí)到臨床工作的特殊性與必要性,。

患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,，積極與患者溝通,，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,，同時(shí)提高注射技術(shù),，減輕患者疼痛，增強(qiáng)其治療信心,。對(duì)待病人和藹可親,，態(tài)度良好,，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),，盡力提高獨(dú)立思考,、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的能力,，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。

在實(shí)際臨床工作中,，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射,，沙眼濾泡打磨術(shù),，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白,，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。今年僅新增項(xiàng)目開展一千余例,，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng),。

總的來說，通過上面的眼科工作總結(jié),，我也認(rèn)識(shí)到自己的不足,，把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓,。