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5s管理內(nèi)容細(xì)則篇一

1,、將不再使用的文件資料或破舊書(shū)籍,、過(guò)期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。

2,、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號(hào)整齊存放于文件柜中。

3,、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理,，整齊放于辦公桌抽屜或長(zhǎng)柜中。

4,、將正在使用的文件資料分為待處理,、正處理、已處理三類,，整齊放于辦公桌面或長(zhǎng)柜上,，做到需要的文件資料能快速找到。

5,、將工作服,、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中，無(wú)更衣柜的,，應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于合適的位置,，以不影響整體美觀為宜。

6,、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀,，窗臺(tái)上、暖氣上禁止擺放任何物品,。

二,、整頓擺放整齊

1、辦公桌,、椅,、柜(櫥)、衣架,、報(bào)架,、盆架等物品放置要規(guī)劃有序，布局美觀,。

2,、辦公桌面可放置辦公設(shè)施,、臺(tái)歷、文件夾,、正在使用的文件,、票據(jù)、電話,、茶杯等物品,，要求放置整齊有序。

3,、辦公桌擋板,、辦公椅上禁止搭掛任何物品。

4,、筆,、墨、橡皮,、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中,。

5、辦公桌面,、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序,、分類放置，沒(méi)有作廢或與工作無(wú)關(guān)的物品,，如抹布,、個(gè)人物品、報(bào)紙等,。

6,、報(bào)紙、雜志等閱讀資料看完后要收起,，需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上,。

7、暖壺,、茶杯可在矮櫥上整齊放置,，不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè)。

8,、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范,、美觀，電腦線不凌亂,。

三,、清掃打掃干凈

1、辦公室門(mén)要里外清潔,，門(mén)框上無(wú)灰塵,。

2,、地面及四周踢角干凈，要顯露本色,，無(wú)灰塵,、污跡。

3,、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次,，做到無(wú)污染、無(wú)爆皮,、無(wú)蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼,、亂畫(huà)、亂掛,、亂釘,。

4、窗玻璃干凈透明,，無(wú)水跡,、雨跡,、污跡;窗框潔凈無(wú)污跡;窗臺(tái)無(wú)雜物,、無(wú)灰塵;門(mén)玻璃干凈透亮，不掛貼報(bào)紙和門(mén)簾,。

5,、窗簾整齊潔凈、無(wú)灰塵,，懸掛整齊,。

6、暖氣片,、暖氣管道上無(wú)塵土,，不搭放任何物品。

7,、燈具,、電扇、空調(diào),、微機(jī),、打印機(jī)等電器，表面潔凈,，無(wú)灰塵;各種電器開(kāi)關(guān),、線路無(wú)灰塵、無(wú)安全隱患,。

8,、文件柜頂,、表面要保持潔凈、無(wú)灰塵,、無(wú)污跡,，柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放,，并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識(shí),。

9、更衣柜內(nèi)物品分類擺放,，要求工作服,、毛巾等個(gè)人用品疊放整齊;柜內(nèi)、柜外,、柜頂保持潔凈,、無(wú)灰塵、無(wú)雜物;并按使用者進(jìn)行標(biāo)識(shí),。

10,、辦公桌面、擋板內(nèi)外,、長(zhǎng)柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈,、無(wú)灰塵、無(wú)污跡,。

11,、電話要擦拭干凈，整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,，不凌亂,。

12、垃圾筐要及時(shí)傾倒,，不能裝的太滿;門(mén)后禁止存放垃圾;條帚,、墩布、簸箕等清潔用具整齊放于門(mén)后;抹布可疊好放于盆架上,，或整齊搭掛于門(mén)后,。

四、清潔保持整潔,，持之以恒

1,、每天上班前對(duì)自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃。

2,、上班時(shí)間隨時(shí)保持,。

3、自我檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改,。

4,、下班前整理好當(dāng)天的資料、文件,、票據(jù),，分類歸檔。

5,、下班后整理辦公桌上的物品,，放置整齊;整理好個(gè)人物品，定置存放,。

五,、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌

1、上班時(shí)間佩帶上崗證,，穿戴整潔的工作服,，儀容整齊大方。

2,、言談舉止文明有禮,，對(duì)人熱情大方，不大聲喧嘩,。

3,、工作時(shí)精神飽滿，樂(lè)于助人,。

4,、工作安排科學(xué)有序,，時(shí)間觀念強(qiáng),。

5、不串崗,、不聚眾聊天,。注:以上標(biāo)準(zhǔn)是部門(mén)自查的依據(jù)，也是管理部,、5s小組對(duì)部室檢查和先進(jìn)部室評(píng)選的依據(jù),。對(duì)于檢查出的不合格項(xiàng)，將按照規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人或單位進(jìn)行處罰,。

5s管理內(nèi)容細(xì)則篇二

5s現(xiàn)場(chǎng)管理法,，5s即整理(seiri)、整頓(seiton),、清掃(seiso),、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)，又被稱為“五常法則”或“五常法”,。

辦公室5s管理內(nèi)容

(一),、辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范

(二)、辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范

(三),、辦公室5s管理制度檢查表

(四),、辦公室5s管理-辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定

(五)、辦公室5s管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理

(六),、辦公室5s管理-辦公室安全管理

5個(gè)步驟

整理：區(qū)分要與不要的物品,，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。

整頓：必需品依規(guī)定定位,、定方法擺放整齊有序,，明確標(biāo)示。

清掃：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污,、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾,。

清潔：將整理、整頓,、清掃實(shí)施的做法制度化,、規(guī)范化，維持其成果,。

素養(yǎng)：人人按章操作,、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人,。

現(xiàn)場(chǎng)管理

原則

常組織、常整頓,、常清潔,、常規(guī)范、常自律：

整理,，區(qū)分物品的用途,，清除多余的東西

整頓，物品分區(qū)放置,，明確標(biāo)識(shí),，方便取用

清掃，清除垃圾和污穢,，防止污染

清潔,，環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度

素養(yǎng),，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，提升人格修養(yǎng)

效用

5s管理的五大效用可歸納為5個(gè)s,，即：safety(安全)、sales(銷(xiāo)售),、standardization(標(biāo)準(zhǔn)化),、satisfaction(客戶滿意)、saving(節(jié)約),。

1.確保安全(safety)

通過(guò)推行5s,，企業(yè)往往可以避免因漏油而引起的火災(zāi)或滑倒;因不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故、故障的發(fā)生;因灰塵或油污所引起的公害等,。因而能使生產(chǎn)安全得到落實(shí),。

2.擴(kuò)大銷(xiāo)售(sales)

5s是一名很好的業(yè)務(wù)員，擁有一個(gè)清潔,、整齊,、安全、舒適的環(huán)境;一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍的企業(yè),，常常更能博到客戶的信賴,。

3.標(biāo)準(zhǔn)化(standardization)

通過(guò)推行5s,，在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,，使得各項(xiàng)的活動(dòng),、作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行,，結(jié)果符合計(jì)劃的安排，為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ),。

4.客戶滿意(satisfaction)

由于灰塵,、毛發(fā),、油污等雜質(zhì)經(jīng)常造成加工精密度的降低,，甚至直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,。而推行5s后，清掃,、清潔得到保證,，產(chǎn)品在一個(gè)衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成、保管,、直至交付客戶,，質(zhì)量得以穩(wěn)定,。

5.節(jié)約(saving)

通過(guò)推行5s,，一方面減少了生產(chǎn)的輔助時(shí)間，提升了工作效率;另一方面因降低了設(shè)備的故障率,，提高了設(shè)備使用效率,，從而可降低一定的生產(chǎn)成本，可謂“5s是一位節(jié)約者”,。

5s管理的意義

1,、5s管理是節(jié)約家，實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化。

2,、5s管理是最佳推銷(xiāo)員,，提升了企業(yè)形象。

3,、5s管理不僅是安全保障者,，也是品質(zhì)守護(hù)神。

4,、5s管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者,。

5、5s管理形成令人滿意的職場(chǎng),，提高了工作效率,。

5s管理內(nèi)容細(xì)則篇三

一、整理

車(chē)間整理:

1,、車(chē)間5s管理由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開(kāi)展工作。應(yīng)按照5s整理,、整頓的要求,，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，對(duì)物品進(jìn)行定置,，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng),，應(yīng)經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

2,、上班前車(chē)間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長(zhǎng)時(shí)間堆放,，垃圾要及時(shí)清理)，擺放的物品不能超出通道,，確保通道暢通整潔,。

3、設(shè)備保持清潔,，材料堆放整齊,。

4、近日用的物品擺放料架,，經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫(kù),。

5、工作臺(tái)面物品擺放整齊,，便于取用,。各工序都要按照定置標(biāo)示,，整齊地?cái)[放物件，包括工具,、半成品,、原材物料和報(bào)表等，不能隨意擺放,。

二,、整頓

車(chē)間整頓:

1、設(shè)備,、機(jī)器,、儀器有保養(yǎng)，擺放整齊,、干凈,、最佳狀態(tài)。

2,、工具有保養(yǎng),，有定位放置，采用目視管理,。結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,，對(duì)工具進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額,，并于堅(jiān)決執(zhí)行,。5s管理制度。日后如需變動(dòng),，應(yīng)經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。

3,、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,，保管有定位，任何人均很清楚,。

4,、所有公共通道、走廊,、樓梯應(yīng)保持地面整潔,，墻壁、天花板,、窗戶,、照明燈、門(mén),、窗戶無(wú)蜘蛛網(wǎng),、無(wú)積塵。

5,、管理看板應(yīng)保持整潔,。

6、車(chē)間垃圾,、廢品清理,。(各部門(mén)按劃分規(guī)定處理)

三、清掃

車(chē)間清掃:

1,、公共通道要保持地面干凈,、光亮。

2,、作業(yè)場(chǎng)所物品放置歸位,，整齊有序。

3,、窗,、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,，不得隨處堆放,。

4、設(shè)備,、工具,、儀器使用中有防止不干凈措施，并隨時(shí)清理,。

5,、車(chē)間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生，確保干凈,、整潔,。

四、清潔

車(chē)間清潔:

徹底落實(shí)前面的整理,、整頓,、清掃工作，通過(guò)定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動(dòng),，保持公司整體5s意識(shí),。

五、素養(yǎng)

公司所有員工應(yīng)自覺(jué)遵守<公司員工手冊(cè)>和<車(chē)間5s管理制度>等有關(guān)規(guī)定,。

1,、5s活動(dòng)每日?qǐng)?jiān)持且效果明顯。

2,、遵守公司管理規(guī)定,，發(fā)揚(yáng)主動(dòng)精神和團(tuán)隊(duì)精神,。

3、時(shí)間觀念強(qiáng),，下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好,。