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公司規(guī)章制度精編篇一

第1條 為規(guī)范本企業(yè)職工的行為,，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,，根據(jù)勞動法及其配套 法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合企業(yè)的實際情況,，制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于本企業(yè)全體職工,，職工包含管理人員,、技術(shù)人員和普通職工;包括試用工和正式工;對特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。注：本企業(yè)職工是指被迎嘉食品公司錄用并與公司簽訂用工協(xié)議同時按協(xié)議履行勞動義務(wù)的人員,。

第3條職工享有取得勞動報酬,、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù),，享受社會保險和福利等勞動權(quán)利,，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù),。

第4條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動報酬,、為職工提供勞動和生活條件、保護(hù)職工合法勞動權(quán)益等義務(wù),，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán),、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利,。

第5條 職工應(yīng)聘企業(yè)職位時，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲以上,，并持有居民身份證等合法證件,。

第6條 職工應(yīng)聘企業(yè)職位時，必須事與其他用人單位合法解除或終止了勞動關(guān)系,，必須如實正確填寫《應(yīng)聘人員登記表》,，不得填寫任何虛假內(nèi)容。

第7條職工應(yīng)聘時提供的居民身份證,、職業(yè)介紹信,、職業(yè)資格證書,、學(xué)歷證、失業(yè)證或解除和終止合同證明等證件必須是本人的真實證件,，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè),。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除并扣除一個月工資，如造成后果的依法追究相關(guān)責(zé)任,。

第8條企業(yè)加強職工的教育和培訓(xùn),，根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求，實行崗前培訓(xùn),、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,，培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識與創(chuàng)業(yè)精神。

第9條企業(yè)提供專項培訓(xùn)經(jīng)費不定期聘請專業(yè)人士為職工提供技能培訓(xùn),，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要酌情選送優(yōu)秀職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn),，涉及有關(guān)培訓(xùn)事宜，由勞動合同或培訓(xùn)協(xié)議另行簽約,。

第10條 企業(yè)招用職工實行勞動合同制度,，自職工錄用之日起30日內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份,，報勞動部門備案一份,。

第11條 勞動合同必須經(jīng)職工本人、企業(yè)法定代表人(或法定代表人書面授權(quán)的人)簽字,，并加蓋企業(yè)公章方能生效,。

第12條 勞動關(guān)系自用工之日起建立，勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效,。

第13條企業(yè)對新錄用的職工實行10天學(xué)習(xí)適應(yīng)期與1—6個月試用期制度,，根據(jù)勞動合同期限的長短，設(shè)定試用期：合同期限滿6個月不滿1年的,，試用期1個月;合同期限滿1年不滿3年的,，試用期2個月;合同期限滿3年以上的，試用期不超過6個月,。試用期包括在勞動合同期限中,。

公司規(guī)章制度精編篇二

一、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,，禁止任何部門、個人做有損公司利益,、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新,、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強,、技術(shù)精的員工隊伍,。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議。

六,、公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤,、考核制度，評先樹優(yōu),，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎勵。

七,、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究,。

員工守則

一,、 遵紀(jì)守法，忠于職守,，愛崗敬業(yè),。

二、 維護(hù)公司聲譽,，保護(hù)公司利益,。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助。

四,、 愛護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費,。

五,、不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù),。

六、積極進(jìn)取,，勇于開拓,，求實創(chuàng)新。

財務(wù)管理制度

總 則

為加強財務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度,。

一、財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力為宗旨,，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算,、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,，降低消耗，增加積累,。

財務(wù)機(jī)構(gòu)與會計人員

二,、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作,。

三,、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

四,、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職,，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動,。記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實,、數(shù)字準(zhǔn)確,、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報帳,。

五,、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則,，照章辦事,。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告,。

六,、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動,。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職,，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證,、報表,、帳目、款項,、公章,、實物及未了事項等。移交交接必須由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交,。

會計核算原則及科目

七,、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》,、《會計人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則,、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查,、成本清查等事項的規(guī)定,。

八、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,，以人民幣為記帳本位幣,。

九,、一切會計憑證、帳簿,、報表中各種文字記錄用中文記載,，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書寫必須使用鋼筆,，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

1,、房屋及其他建筑物;

2,、機(jī)器設(shè)備;

3、電子設(shè)備(如微機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等);

4、運輸工具;

5,、其他設(shè)備,。

十一,、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：

1、房屋及建筑物35年;

2,、機(jī)器設(shè)備20__年;

3,、電子設(shè)備、運輸工具5年;

4,、其他設(shè)備5年,。

固定資產(chǎn)以不計留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,，不再計提折舊;提前報廢的固定資產(chǎn)要補提足折舊,。

十二、購入的固定資產(chǎn),，以進(jìn)價加運輸,、裝卸、包裝,、保險等費用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn)，還應(yīng)包括安裝費用,。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價格為原價,。

十三、固定資產(chǎn)必須由財務(wù)部合同辦公室每年盤點一次,，對盤盈、盤虧,、報廢及固定資產(chǎn)的計價,，必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,，于年度決算時處理完畢,。

1、盤盈的固定資產(chǎn),，以重置完全價值作為原價，按新舊的程度估算累計折舊入帳,，原價累計折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金。

3,、報廢的固定資產(chǎn)的變價收入(減除清理費用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額，其收益轉(zhuǎn)入公積金,，其損失作營業(yè)外支出處理。

4,、公司對固定資產(chǎn)的購入,、出售、清理,、報廢都要辦理會計手續(xù)，并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算,。

資金,、現(xiàn)金、費用管理

十四,、財務(wù)部要加強對資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,，防止損失,，杜絕浪費，良好運用,，提高效益,。

十五、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用,。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。

十六、銀行帳戶的帳號必須保密,，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。

十七,、銀行帳戶印鑒的使用實行分管并用制,，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管,，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。

十八,、銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳,，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也不準(zhǔn)以收抵支記帳,。按月與銀行對帳單核對,，未達(dá)收支,，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。

二十,、庫存現(xiàn)金不得超過限額,，不得以白條抵作現(xiàn)金。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié),，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符,，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金,、銀行存款總帳數(shù)額相符。

二十一,、因公出差,、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,，不得拖欠,。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款,。

二十二,、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外,，其余投資,、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金,。

二十三,、領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期,、用途及使用期限,、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi),，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

二十四、正常的辦公費用開支,，必須有正式發(fā)票,，印章齊全，經(jīng)手人,、部門負(fù)責(zé)人簽名,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。

二十五,、未經(jīng)董事會批準(zhǔn),，嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個人擔(dān)保貸款。

二十六,、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任,。

辦公用具、用品購置與管理

二十七,、所有辦公用具,、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置,。

二十八,、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù),、辦公柜,、桌、椅要編號,，經(jīng)常檢查核對,。

二十九、個人領(lǐng)用的辦公用品,、用具要妥善保管,，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時,，必須辦理移交手續(xù),，如有遺失，照價賠償,。

其它事項

三十,、按照上級主管部門的要求，及時報送財務(wù)會計報表和其它財務(wù)資料,。

三十一,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作，通過籌集資金的活動,，盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,，以期達(dá)到最優(yōu)化,。

三十二,、配合公司業(yè)務(wù)部門對項目工程的竣工、財務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。

三十三,、自覺接受上級主管,、財政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),，并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作。

公司規(guī)章制度精編篇三

本程序規(guī)定了對從事質(zhì)量活動的有關(guān)的人員進(jìn)行能力識別,，并對其提出分層次的錄用與培訓(xùn)要求,，從而不斷提高人員素質(zhì)，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效,、持續(xù)地運行,。

2 適用范圍

本程序適用于公司對從事質(zhì)量活動的管理，執(zhí)行驗證和特殊工作人員的能力的要求識別及人員的錄用,、培訓(xùn),、考核的控制。

3 職責(zé)與權(quán)限

3.1 管理部

負(fù)責(zé)對從事質(zhì)量活動的人員進(jìn)行能力識別,，對人力資源進(jìn)行控制,，會同品管部、生產(chǎn)部,、市場部等有關(guān)部門商討培訓(xùn)和確定培訓(xùn)的要求,，匯總《年度培訓(xùn)計劃》并按其組織實施。

3.2 各職能部門

負(fù)責(zé)編制本部門員工《崗位描述書》和新員工入職要求,，并根據(jù)需要提出招聘申請與《年度培訓(xùn)計劃》,，品管部、市場部,、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)有關(guān)知識講課,，并參加考核工作。

3.3 總經(jīng)理

負(fù)責(zé)審定各部門經(jīng)理的《崗位描述書》,，審批職工入職要求,、《年度人員培訓(xùn)計劃》以及審批《招聘申請表》，并監(jiān)督實施,。

4 工作程序

4.1 管理部負(fù)責(zé)人力資源的控制,。

4.2 崗位能力的識別

4.2.1 總經(jīng)理審定各部門經(jīng)理的入職要求。

4.2.2各部門經(jīng)理制定本部門各類人員的入職要求,并根據(jù)工作崗位和任職條件填寫《招聘申請表》,，包括年齡,、性別、學(xué)歷,、工作簡歷等,，經(jīng)總經(jīng)理審批，作為錄用職工的依據(jù)。

a)學(xué)歷,、職稱證明 b)個人簡歷 c)身份證復(fù)印件

4.2.4 管理部審閱《招聘登記表》后組織相關(guān)人員進(jìn)行面試,，合格者由管理部發(fā)放《員工登記表》進(jìn)行登記，新進(jìn)員工必須培訓(xùn),。

4.3 培訓(xùn)計劃制定,、審批與實施

4.3.1 各個部門根據(jù)需求于每年末或年初會同管理部按本公司實際情況和職工素質(zhì)等編制《年度培訓(xùn)計劃》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由管理部實施。

4.3.2 管理部根據(jù)《年度培訓(xùn)計劃》會同品管部,、市場部等商討培訓(xùn)考試,、考核具體工作。

4.3.3 公司舉辦的各類培訓(xùn)班主要以公司主管,、外訓(xùn)合格人員,、在公司已獲上崗證的特殊專業(yè)人員為講師，必要時聘請外部專家授課或選派人員到外培訓(xùn),。

4.4 培訓(xùn)對象和內(nèi)容

4.4.1 管理人員

以質(zhì)量管理基本知識,、iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，本公司的質(zhì)量手冊和相關(guān)質(zhì)量體系程序文件為教材,，組織學(xué)習(xí),，使之懂得本公司質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)和各要素的基本要求，并掌握本公司的相關(guān)質(zhì)量體系程序運行管理中所需的方法和管理技能,。

4.4.2 作業(yè)人員

對執(zhí)行人員(從事執(zhí)行的技術(shù)人員,、轉(zhuǎn)崗人員、新進(jìn)人員)培訓(xùn)質(zhì)量活動所需的方法和技能,，以公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書為教材,，技術(shù)人員逐步開展統(tǒng)計技術(shù)運用的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以適應(yīng)公司生產(chǎn)之需,。對新進(jìn)人員培訓(xùn)以公司簡介,、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針,、目標(biāo),、規(guī)章制度等為教材。通過培訓(xùn),，使他們樹立質(zhì)量意識,，法規(guī)意識和完成本職工作的重要性、迫切性,。

4.4.3 檢驗人員

培訓(xùn)重點是完成任務(wù)所需的測試和檢驗的方法,、技能，以相關(guān)質(zhì)量體系文件,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)等為教材,。

4.4.4 特殊崗位人員

a 內(nèi)審員、駕駛員等按國家或地方政府有關(guān)規(guī)定派出外訓(xùn);

b 關(guān)鍵工序人員培訓(xùn),，以作業(yè)指導(dǎo)書為主要內(nèi)容,。

4.5 培訓(xùn)方式和考試,、考核

4.5.1 培訓(xùn)方式

a 舉辦各種內(nèi)部培訓(xùn)班;

b 崗位培訓(xùn);

c 參加全國省,、市級培訓(xùn)班;

d 以師帶徒;

e 學(xué)習(xí)討論班。

4.5.2 考試(或口試)考核

a 管理人員及其他作業(yè)人員試用期一~三個月;

b管理人員及其他作業(yè)人員試用期滿前一周由部門主管填寫《新進(jìn)人員試用期考核表》,，并具實填寫后交管理部呈報總經(jīng)理審核;操作工試用期滿由各生產(chǎn)部組長填寫《新進(jìn)人員試用期考核表》,，并報生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核后交由管理部存檔。

d 試用不合格者,公司發(fā)放試用期基本工資,不發(fā)任何補償費用,。

e 本程序4.4.4條款人員需撰寫心得報告或提供培訓(xùn)教材和結(jié)業(yè)證書,。

4.5.3 本公司舉辦的各類培訓(xùn)班按本程序4.5.2條款的規(guī)定進(jìn)行考試考核。

4.5.4 管理部在組織與實施培訓(xùn)同時,還要根據(jù)各職能部門采取糾正及預(yù)防措施所需要培訓(xùn)信息,或擴(kuò)大提高的培訓(xùn)時,需增補在《培訓(xùn)計劃》中,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織培訓(xùn),。

4.5.5 管理部對每次考試(或口試)考核成績,要及時填寫在《員工培訓(xùn)履歷表》上，以此作為上崗證發(fā)放依據(jù),。

4.6 上崗證的發(fā)放和認(rèn)可

4.6.1 生產(chǎn)人員須經(jīng)技能培訓(xùn)及iso9000相關(guān)知識培訓(xùn)才能上崗,。并定期或不定期進(jìn)行輪訓(xùn)，提高人員質(zhì)量意識,。

4.6.2 凡參加全國,、省、市及各種培訓(xùn)班取得合格證書人員,，可由管理部直接發(fā)上崗證,。

4.6.3 特殊資格人員如電工、電焊工等須具備資格證才能上崗作業(yè),。

4.7 職工的工作意識

管理部通過內(nèi)部溝通對員工進(jìn)行宣傳,、教育，使員工深切體會公司遠(yuǎn)大抱負(fù),，激發(fā)其求知欲,、創(chuàng)造心，使員工能意識到所從事工作的相關(guān)性和重要性,，不斷充實自己,，努力向上，為實現(xiàn)各自的質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),。同時利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,，對公司做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰。讓“廠興我榮,、廠衰我恥”的思想深入我心,。

4.8 記錄歸檔

所有培訓(xùn)記錄和與本程序有關(guān)的記錄由管理部按《文件與記錄控制程序》進(jìn)行管理歸檔,。

公司規(guī)章制度精編篇四

(4)優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,，激勵員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗,。

(5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障。

制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù),，根據(jù)勞動法第四條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)?？梢娡晟频膭趧右?guī)章制度有助于保護(hù)勞動者的權(quán)益,。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化，從而排除用人單位任意發(fā)號施令,，亂施處罰權(quán),，保障勞動者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權(quán)益,，當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè),。

合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé)，同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受,。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任,，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果，激勵職工的工作熱情,。

對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度,，企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的，這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式,。

公司規(guī)章制度涉及面很廣,，包括經(jīng)營企業(yè)管理制度，組織機(jī)構(gòu)管理制度,，辦公總務(wù)管理制度,，財務(wù)管理制度，會計管理制度,，人事管理制度,，員工勤務(wù)管理制度，員工培訓(xùn)制度,，員工福利管理制度,，生產(chǎn)管理制度，設(shè)備管理制度,，質(zhì)量管理制度,，采購管理制度，倉儲管理制度,，銷售管理制度,，代理連鎖業(yè)務(wù)管理制度,，廣告策劃制度，ci管理制度,，進(jìn)出口管理制度,，工程管理制度，信息管理制度等方面,。我們的興趣是從合法性的角度和規(guī)章制度制作技術(shù)層面的視角來對待規(guī)章制度,。

企業(yè)在實際操作中，對于規(guī)章制度內(nèi)容的設(shè)置要注意如下幾個方面：

一,、合法合理

就是要符合《勞動合同法》第四條的規(guī)定,，這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認(rèn)可的大前提,。

二,、具有可操作性

不具有可操作性的條款對企業(yè)來說沒有比有更好，比如很多企業(yè)規(guī)定：“員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì)”,，何謂“合理”?各有各的說法,，實際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作,，往往引發(fā)勞動爭議,。因此，規(guī)章制度的條款需要可操作性強的表述,。

三,、完備性

盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營、員工管理中可能發(fā)生的情況,，避免發(fā)生情況后“無法可依”,。

四、邏輯性

特別是在獎懲制度中,，對于大錯不犯小錯不斷的員工,，采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式，能夠較好地達(dá)到治病救人的效果,。

為加強公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大綱,。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定,。

二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個人做有損公司利益,、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三,、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理,、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系,，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍,。

五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎勵,。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力,。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要加以追究。

企業(yè)勞動規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“勞動法律”,，是企業(yè)進(jìn)行勞動管理的工具,。依法建立和完善勞動規(guī)章制度,既是企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)的義務(wù)。從一定的意義上說,，企業(yè)進(jìn)行勞動管理,，必須靠規(guī)章制度進(jìn)行管理，沒有勞動規(guī)章制度,，企業(yè)就無法進(jìn)行勞動管理,。

《關(guān)于貫徹執(zhí)行中華人民共和國勞動法若干問題的意見》第87條規(guī)定:“勞動法第二十五條第(三)項中的“重大損害”,，應(yīng)由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定,。

根據(jù)上述法律的規(guī)定，如果規(guī)章制度違反法律,、法規(guī)的規(guī)定,，損害勞動者權(quán)益，勞動者可以解除勞動合同(此種情況下用人單位需要給勞動者經(jīng)濟(jì)補償);如果規(guī)章制度合法有效,，勞動者違反的,，用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定，合法地解除與勞動者的勞動合同(此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補償金),，這對企業(yè)的正常運作,，規(guī)范管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用,，企業(yè)應(yīng)給予高度的重視,。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù),、管理、經(jīng)營水平,，不斷完善公司的經(jīng)營,、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí),、深造的條件和機(jī)會,，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新,、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍,。

五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤,、考核制度,，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎勵,。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì),，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要加以追究,。

企業(yè)勞動規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的“勞動法律”,，是企業(yè)進(jìn)行勞動管理的工具。依法建立和完善勞動規(guī)章制度,既是企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)的義務(wù),。從一定的意義上說,，企業(yè)進(jìn)行勞動管理，必須靠規(guī)章制度進(jìn)行管理,，沒有勞動規(guī)章制度,，企業(yè)就無法進(jìn)行勞動管理,。

《關(guān)于貫徹執(zhí)行中華人民共和國勞動法若干問題的意見》第87條規(guī)定:“勞動法第二十五條第(三)項中的“重大損害”，應(yīng)由公司內(nèi)部規(guī)章來規(guī)定,。

根據(jù)上述法律的規(guī)定,，如果規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,，損害勞動者權(quán)益,，勞動者可以解除勞動合同(此種情況下用人單位需要給勞動者經(jīng)濟(jì)補償);如果規(guī)章制度合法有效，勞動者違反的,，用人單位也可以依據(jù)規(guī)章制度的規(guī)定,，合法地解除與勞動者的勞動合同(此種情況下用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補償金)，這對企業(yè)的正常運作,，規(guī)范管理勞動者的行為,，無疑有著非常重要的作用，企業(yè)應(yīng)給予高度的重視,。