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企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇一

二,、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,，遵守公司行政管理制度，按時上下班,，不遲到,，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負責人同意。

三,、周一至周六為工作日,，周日為休息日。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部,、項目技術(shù)部,、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表,，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四,、嚴格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),，由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),，由副總經(jīng)理批準;3天以上的，報總經(jīng)理批準,。副總經(jīng)理和部門負責人請假,，一律由總經(jīng)理批準,。請假員工事畢向批準人銷假,。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處;超過30分鐘者,，按曠工半天論處。

六,、1個月內(nèi)遲到,、早退累計達3次者,，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者,，扣發(fā)當月的基本工資。

七,、曠工半天者,，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資,、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當月基本工資,、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,，6天以下者,，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金,，第二個月起留用察看,，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退,。

八,、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理,。

九,、參加公司組織的會議、培訓,、學習,、考試或其他團隊活動，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假,、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準,，決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元,。未經(jīng)批準,，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,，按本制度第五條,、第六條規(guī)定處理。

十二,、員工的考勤管理,，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,，認真負責,。如有弄虛作假、包痹袒護遲到,、早退,、曠工員工的，一經(jīng)查實,，按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年度先進個人的評比資格。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇二

一,、為促進公司規(guī)章制度制定與管理工作規(guī)范化,、程序化,提高建章立制的質(zhì)量,制定本規(guī)定。

二,、本規(guī)定所稱的規(guī)章制度,就是指匯波公司針對生產(chǎn),、經(jīng)營、技術(shù),、管理等項活動所制定的管理規(guī)范的總稱,。

三、本規(guī)定適用于匯波公司規(guī)章制度的制定計劃,、起草,、審核、頒布,、解釋,、修改、備案與廢止等相關(guān)活動,。

四,、制定規(guī)章制度,應(yīng)當遵循下列原則:

1、堅持依法制訂的原則;法律,、法規(guī)已經(jīng)明確規(guī)定的原則上不作重復規(guī)定;

2,、堅持從企業(yè)實際出發(fā),符合企業(yè)改革與發(fā)展總體目標;

3、堅持政企分開,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;

4,、注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項制度之間沖突與遺漏;

5,、遵循長遠規(guī)劃,年度計劃,適時修訂,定期清理,統(tǒng)一規(guī)范的原則。

五,、制定規(guī)章制度的要求,。

1,、全面性:全面性既要包括制度范圍的全面性,也包含制度本身的全面性;

2、準確性:規(guī)章制度用語應(yīng)當準確,、簡潔,條文內(nèi)容應(yīng)當明確,、具體;

3、可操作性:具有操作的相關(guān)流程,明確相關(guān)工作的負責部門與責任人;

4,、實際性:高標準切合企業(yè)經(jīng)營管理的實際;

5,、穩(wěn)定性:能在一定時間與一定范圍內(nèi)適用;

6、服務(wù)性:制度本身應(yīng)體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的需求,。

六,、公司管理中心總經(jīng)理行使規(guī)章制度的審核、批準,、修訂與廢止權(quán),。

七、公司管理中心行政組就是規(guī)章制度制定與管理的歸口管理部門,。其主要職責就是:

1,、負責規(guī)章制度體系的編制工作;

2、負責組織擬定規(guī)章制度制定的年度計劃;

3,、根據(jù)規(guī)劃督促,、檢查、協(xié)助各部門起草規(guī)章制度草案;

4,、起草公司綜合性規(guī)章制度;

5,、負責規(guī)章制度草案規(guī)范的審核;

6、組織規(guī)章制度草案論證,、修改,、定稿、報送,、審批等工作;

7,、負責收集規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題,提出完善、修改與廢止有關(guān)規(guī)章制度的建議;

8,、負責規(guī)章制度編號的管理工作;

9,、負責規(guī)章制度的保管、存檔工作,。

八,、公司管理中心總經(jīng)理履行下列職責:

1、負責規(guī)章制度草案的文字審核工作;

2,、負責規(guī)章制度的行文規(guī)范審核工作;

九,、公司職能部門根據(jù)規(guī)章制度體系整體規(guī)劃,制訂本部門規(guī)章制度年度計劃。

十,、管理中心行政組對各部門提出的規(guī)章制度年度計劃進行協(xié)調(diào)與審核,編制公司規(guī)章制度制訂年度計劃,。

十一,、起草規(guī)章制度應(yīng)注意規(guī)章制度彼此之間的協(xié)調(diào)與銜接,并就規(guī)章制度之間對同一事項的不同具體規(guī)定在上報時作出專門說明,。

十二,、對涉及兩個以上部門業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,由相關(guān)部門組成聯(lián)合起草小組起草,管理中心行政組協(xié)助。

十三,、規(guī)章制度的起草,應(yīng)按下列步驟進行:

1,、收集資料,掌握有關(guān)法律、法規(guī)以及其她企業(yè)的相關(guān)規(guī)定;

2,、調(diào)查研究,提出解決問題的辦法,、措施;

3、撰寫草案;

4,、將草案發(fā)至集團相關(guān)單位征求意見;

5,、匯總意見,修改草案;

十四、規(guī)章制度一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1,、目的:清晰簡潔說明本制度控制的活動與內(nèi)容,。

2、適用范圍:明確規(guī)章制度所涉及的有關(guān)部門(單位),、人員,、事項與活動。

3,、職責:規(guī)定實施本制度的部門(單位)或人員的責任與權(quán)限,。

4、制度規(guī)范的內(nèi)容,、要求與程序;對相應(yīng)經(jīng)濟活動的約束與要求,。

5、相應(yīng)活動,、事項的詳細流程,附相關(guān)的工作流程圖,。

6、支持性文件與相關(guān)記錄,、圖表,包括與本制度相關(guān)的支持性文件,、規(guī)定,各種應(yīng)保留的相關(guān)記錄、表格,、單據(jù)等,。

十五、規(guī)章制度篇章結(jié)構(gòu)排列可根據(jù)內(nèi)容多少分為章,、條,、款、項,、目結(jié)構(gòu)表達,內(nèi)容簡單的也可直接以條的方式表達,。章,、條的序號用中文數(shù)字依次表述;款不編序號;項的序號用中文數(shù)字加括號依次表述;目的序號用阿拉伯數(shù)字依次表述。

十六,、規(guī)章制度草案完成后應(yīng)送相應(yīng)職能部門,、基層企業(yè)與員工代表征求意見。

十七,、被征求意見的部門應(yīng)認真研讀,對制度草案進行修改,。征求意見的部門應(yīng)將各部門的修改意見存檔備查。

十八,、規(guī)章制度起草部門在廣泛采納多方意見,修改完善規(guī)章制度草案后,并報部門主管副總經(jīng)理審核,。

十九、規(guī)章制度草案經(jīng)部門主管副總經(jīng)理審核后,起草部門填寫規(guī)章制度審核表,經(jīng)承辦部門負責人簽字后,將草案及審核表送管理中心行政組審查,。

二十,、管理中心行政組對規(guī)章制度草案進行下列審查:

1、就是否符合法規(guī)的基本原則;

2,、與公司現(xiàn)行規(guī)章制度就是否協(xié)調(diào);

3,、草案結(jié)構(gòu)、條款就是否符合規(guī)章制度的要求與技術(shù)規(guī)范;

4,、就是否切合企業(yè)實際與體現(xiàn)權(quán)責利對等原則,。

二十一、經(jīng)審查符合要求的,由管理中心行政組送管理中心總經(jīng)理審核后,報公司總經(jīng)理審批,。

二十二,、以公司名義下發(fā)的規(guī)章制度,由管理中心行政組負責編號、印刷,、發(fā)放;以公司職能部門名義下發(fā)的規(guī)章制度,由主管部門編寫,、印刷、發(fā)放,。

二十三,、首次頒布的制度為試行文件。試行期為一年,試行期后經(jīng)修改的文件為正式文件,正式文件根據(jù)需要每二年修改一次,。

二十四,、規(guī)章制度發(fā)布后5日內(nèi),主管部門應(yīng)送公司檔案室備案。

二十五,、規(guī)章制度一經(jīng)頒布生效后,公司各級人員必須嚴格遵守,。

二十六、為加強規(guī)章制度的動態(tài)管理,規(guī)章制度實施過程中,制度制定部門每年向各相關(guān)部門征求規(guī)章制度執(zhí)行意見,搜集規(guī)章制度執(zhí)行過程中存在的問題,以便適時修訂,。

二十七,、各相關(guān)部門在執(zhí)行規(guī)章制度過程中,對規(guī)章制度存在的問題應(yīng)及時記錄,并及時通知管理中心行政組。

二十八,、規(guī)章制度的修改與廢止應(yīng)由規(guī)章制度的制定部門提出建議,管理中心審核,報公司總經(jīng)理審定,。

二十九,、規(guī)章制度有下列情形之一的,應(yīng)進行修正。

1,、規(guī)定事項不能切合現(xiàn)行經(jīng)營方針或事實需要的,。

2、規(guī)定事項局部已不適用的,。

3,、規(guī)章制度的局部與政府有關(guān)法令相抵觸的,。

4,、同一規(guī)章制度內(nèi)容前后重復矛盾的。,、

5,、同一事項所須適用的各種規(guī)章制度,其內(nèi)容彼此沖突矛盾的。

6,、所涉及的部門名稱,已與現(xiàn)制不符,或原規(guī)定事項的主管或執(zhí)行部門已經(jīng)裁并或變更的,。

三十、規(guī)章制度有下列情形之一者,應(yīng)予以廢止,。

1,、規(guī)定事項與現(xiàn)行經(jīng)營方針相悖或不符的,。

2,、已與現(xiàn)實情況完全不相切合的。

3,、同事項已有新規(guī)定并已公布施行的,。

4、規(guī)定事項已執(zhí)行完畢,或因情勢變遷,已無繼續(xù)施行必要的,。

5,、其它情形無保留或繼續(xù)適用必要的。

三十一,、每年一季度,由行政部,、人力資源部、企管部對上年度公布實施的規(guī)章制度進行統(tǒng)一編纂,并印刷成卷,。

三十二,、規(guī)章制度制定流程見附件二。

三十三,、本規(guī)定自公布之日起生效,。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇三

1、所有員工應(yīng)準時上班,，按時下班,，不遲到,、不早退。

2,、上班必須堅守崗位,，不得擅自串崗、離崗,、無故脫崗,、睡覺。員工確實有事不能正常上班或需離崗者,，應(yīng)向上級領(lǐng)導請示批準后方可休假或離崗,，事后應(yīng)及時銷假。

3,、對所負擔的工作爭取時效,，不拖延、不積壓,。

4,、員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩,，工作時間禁止賭博,、下棋等做與工作無關(guān)的事情。

5,、嚴禁在禁止區(qū)域內(nèi)吸煙和使用明火,。

6、嚴禁酒后上崗,、在崗飲酒,，中午不可飲酒。

7,、服從上級指揮,，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,，但一經(jīng)上級主管決定,，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

8,、同事間要和睦相處,，團結(jié)合作，不得吵鬧,、斗毆,、搬弄是非，擾亂秩序。

9,、保護企業(yè)財物,，不浪費，嚴禁以任何方式或手段將企業(yè)財物或資源居為己有,。

10,、材料采購采用預報申請制度，由采購部門負責人填寫材料采購清單,，要如實填寫采購物品的名稱,、數(shù)量、用途,、金額等,，報總經(jīng)理簽批，簽批后采購,。

11,、材料采購時采購人員應(yīng)了解產(chǎn)品質(zhì)量,、性能,、規(guī)格、廠商信譽,、價格等情況,，擇優(yōu)擇廉選購。

12,、企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學規(guī)劃,。要按照董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積,、種植時間,、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路,、水利,、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。

13,、要嚴格按照操作規(guī)程,，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的,，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作,。使用農(nóng)藥、化肥要科學合理,，采取防護措施,。

14、要科學合理使用化肥和農(nóng)藥,。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治,，藥劑防治要嚴格控制農(nóng)藥種類,、劑量、時間和方法,。

15,、使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶,、箱應(yīng)集中回收,，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染,。

16,、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時,、準確,、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種,、方法,、用量、效果要完整記錄,。

17,、報銷采取實報實銷制度。企業(yè)員工所有報銷必須取得合法的發(fā)票,，將發(fā)票粘貼在《費用報銷審批單》后面;《費用報銷審批單》上應(yīng)詳細填寫日期,、用途、金額,、單據(jù)及頁數(shù),，并在“報銷人”處簽名或蓋章，由分管領(lǐng)導審核簽字;所有支出憑證在完成上述程序后,，報送總經(jīng)理審批,。

18、員工因工作需要在財務(wù)借支的.必須事先填寫借支單,，并注明借支原因和借支金額,，報分管領(lǐng)導、總經(jīng)理簽字后,，到財務(wù)部門辦理借款手續(xù),，借款人應(yīng)在借款之日起一個月內(nèi)到財務(wù)部門報銷沖賬或退款手續(xù)，逾期不辦理報銷或退款手續(xù)的,，財務(wù)部門將從本人工資性收入中如數(shù)扣回,。

19、所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產(chǎn)賬冊,。物品的名稱,、數(shù)量、單價等列示清楚,，并定期檢查物品的領(lǐng)用,、庫存的數(shù)量，及時上報請購,。

20,、領(lǐng)用物品時應(yīng)由申領(lǐng)人填報“物品領(lǐng)用單”，經(jīng)分管領(lǐng)導簽名后到保管員處領(lǐng)取,。

21,、企業(yè)實行“崗薪制”的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資,。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;企業(yè)為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;企業(yè)推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

22,、下班時要整理好工作用具，擺放整齊,。最后離開企業(yè)的員工，應(yīng)關(guān)閉用電設(shè)備的電源及門窗,，檢查用水用電情況,，注意節(jié)約用水、用電及工作生產(chǎn)資源等,。無遺留問題后,，方可離去。

23,、員工辭職的,，應(yīng)提前一個月以書面形式報請分管領(lǐng)導和總經(jīng)理核準后才可離職，并辦妥工作移交手續(xù),，否則自己承擔責任,。

24、員工必須維護公司紀律,，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

25、本規(guī)章制度自公示之日起適用于全體員工,。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇四

為了規(guī)范集團it(信息技術(shù))各項工作,，提高it系統(tǒng)的可靠性，提高it總體服務(wù)水平,，并使得相關(guān)工作具有持續(xù)改善性及相互協(xié)作性,，特制定統(tǒng)一的it規(guī)范及標準，包括建立統(tǒng)一的設(shè)備管理規(guī)范,，統(tǒng)一的it網(wǎng)絡(luò)及安全標準,，統(tǒng)一的系統(tǒng)管理及維護流程等。

集團it部在與各公司討論的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各公司的情況,，統(tǒng)一制定了以下集團it管理規(guī)章制度,，請各公司參照執(zhí)行,。由于集團各公司實際情況較復雜，我們本次編寫的規(guī)章制度覆蓋面有限,，存在不當之處請各公司指正,，我們將隨著集團it系統(tǒng)不斷發(fā)展,，進一步修改完善集團it的各項制度。

一,、集團電腦設(shè)備管理規(guī)范

1,、設(shè)備管理工作范圍

集團相關(guān)電腦等it設(shè)備均為集團資產(chǎn)。所有設(shè)備的維護,、管理及設(shè)備規(guī)格的審核由各公司it部相關(guān)人員負責.各公司it部門需設(shè)立it管理員,，負責電腦等it設(shè)備的管理工作。對于本公司的所有電腦等it設(shè)備必須列管(分類編號),，并由財物部門提供固定資產(chǎn)編號,，在顯著位置粘貼固定資產(chǎn)編號標簽。如有人員因為在集團內(nèi)部調(diào)動工作,應(yīng)首先歸還原公司的所有it資產(chǎn)后再向新公司申請,。

2,、設(shè)備采購規(guī)格

為了保障集團各項系統(tǒng)在硬件平臺上的正常運行，便于統(tǒng)一設(shè)備維護工作,，降低總體費用,。集團內(nèi)部應(yīng)統(tǒng)一設(shè)備使用規(guī)格。各公司采購相關(guān)設(shè)備需經(jīng)集團it部統(tǒng)一審核,。

3,、非公司資產(chǎn)電腦管理辦法

原則上非公司電腦等it設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò)

a.公司員工之個人私有電腦(非公司資產(chǎn))如有特殊原因,必須經(jīng)使用部門提出申請，由公司最高主管(如公司總經(jīng)理,，主管副總)同意后,，由it部門工程師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝集團防毒和補丁升級等系統(tǒng)安全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò),。該電腦由it統(tǒng)一編號記錄在案，以便適時檢查更新系統(tǒng)安全程序,。

b,、集團內(nèi)其他友廠員工因公出差需加入當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)，需經(jīng)相關(guān)接待部門人員確認,，并由it部工程師檢查系統(tǒng)安全性后,，加入當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)。

c,、外來供應(yīng)商的電腦不能擅自加入公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),。如有特殊需求需要使用internet等,必須由相關(guān)接洽部門最高主管確認后，才可接入與公司內(nèi)網(wǎng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)隔離的獨立網(wǎng)段,。

在硬件條件允許的情況下,，集團it部將逐步在各公司實施802.1x安全認證，采用技術(shù)手段防止外來設(shè)備未經(jīng)允許的接入情況發(fā)生,。同時要求各公司新購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1x的標準,。在各公司實施802.1x條件未成熟的情況下，可先使用電腦mac地址綁定等相關(guān)技術(shù)手段,，防止外來電腦隨意接入,。

4、軟件許可證的管理

a,、集團所有電腦安裝的軟件必須為正版軟件,。

b、集團常用標準軟件(微軟的各類軟件等)許可證之采購由集團it部根據(jù)各地的需求申請統(tǒng)一進行,。非標準軟件許可證之采購由各公司提出申請,，經(jīng)集團it部審核后由當?shù)刈孕胁少彙Ｈ缂瘓F公司正式成立,，集團內(nèi)各公司應(yīng)統(tǒng)一使用集團名稱采購相關(guān)許可授權(quán),，以便于集團內(nèi)各公司靈活調(diào)配。

c,、各公司由專人負責本公司許可證的管理，統(tǒng)計本公司許可證數(shù)量和使用情況,。定期將信息匯至集團it部,。

暫時不使用的許可證可提交集團it部，由it部協(xié)調(diào)分配,，防止許可證的閑置,。如發(fā)現(xiàn)

用戶非法使用未經(jīng)授權(quán)的軟件，需予以刪除,，如用戶因工作原因確實需要使用該軟件,，請立即與集團it部進行聯(lián)系,，集團it部將協(xié)調(diào)集團資源，在一周內(nèi)提出解決建議,。

5,、設(shè)備損壞與賠償

用戶領(lǐng)用電腦等it設(shè)備后，需對所領(lǐng)用的設(shè)備資產(chǎn)負責,。平時要愛護設(shè)備并嚴格按公司要求合理使用,，盡量延長設(shè)備使用壽命。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損壞,、設(shè)備遺失等,，需要按以下流程執(zhí)行賠償：

a、設(shè)備遺失

由當?shù)毓膊块T或人事部出具設(shè)備遺失證明后,，經(jīng)用戶部門主管確認,，由財務(wù)部按遺失當日為止，按照設(shè)備折舊年限計算殘值,，由用戶本人作價賠償,。

b.設(shè)備損壞

用戶正常使用的情況下發(fā)生設(shè)備損壞，且產(chǎn)生維修費用,，由公司承擔,。如因蓄意或不正規(guī)使用造成損壞，所有費用均應(yīng)由用戶本人承擔,。

6,、設(shè)備報廢

由各公司it管理員根據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀和使用年限提出報廢申請，根據(jù)相應(yīng)的核決權(quán)限,，提交各公司財務(wù)部門和總經(jīng)理核準后,，由相關(guān)部門辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)。

設(shè)備出現(xiàn)以下情況可以申請報廢：

a,、設(shè)備超過保修期,，且維修費用超過其殘值的50%。

b,、維修后半年內(nèi)超過兩次以上維修的,且單次維修費用超過其殘值20%的,。

c、因配件停產(chǎn)原因,無法維修,，且無法用其他配件取代,。

d、因特別作業(yè)需求此設(shè)備已無法滿足該作業(yè),且此設(shè)備無法升級又不能滿足任何其他作業(yè)所需的,。

e,、使用超過五年以上的，且無法滿足當前作業(yè)需求,。

二,、集團電腦用戶使用規(guī)范

1,、公司電腦的使用權(quán)限分類

為了提高系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性，保證集團內(nèi)部業(yè)務(wù)的暢通運作,。集團對電腦及it資源的使用有一定的限制,。對屬公司資產(chǎn)之電腦使用權(quán)限作以下分類：

a、權(quán)限嚴格管制類

為了保障系統(tǒng)安全,，公司對一般用戶的電腦權(quán)限將進行嚴格管控,，在此權(quán)限下，用戶無法自行安裝任何軟件或修改任何系統(tǒng)配置,，僅能使用與工作相關(guān)之應(yīng)用程序,。

b、非權(quán)限嚴格管制類

部分用戶因工作特殊需要,，需提升本機權(quán)限,，以便可以自行進行軟件安裝等操作，由本人提出申請,，經(jīng)部門主管同意,，并經(jīng)各公司總經(jīng)理核準后，可適當放寬用戶對本機的權(quán)限,。建議用于工作的私人筆記本電腦可以歸入該類管理,。

2、用戶電腦使用規(guī)范

a,、用戶必須在遵守國家法律,，遵守集團規(guī)章制度的前提下使用各公司it部門提供的各項信息系統(tǒng)，并對自己的所有行為承擔法律責任,。

b,、公司所有電腦等it設(shè)備僅用于與工作相關(guān)的應(yīng)用。僅有權(quán)訪問經(jīng)過授權(quán)的相應(yīng)系統(tǒng),。不得用于與工作無關(guān)的各項使用,。

c、為了保證集團網(wǎng)絡(luò)安全,，所有要訪問公司或集團網(wǎng)絡(luò)資源的電腦,，必須使用自己的域用戶帳戶登陸集團網(wǎng)絡(luò)域，以便進行補丁及病毒庫升級等工作,。每個登錄名必須設(shè)置口令,、并定期修改。用戶口令至少每半年修改一次,，密碼長度必須6位以上，必須與前1次密碼不同,。it部將利用技術(shù)手段逐步對所有系統(tǒng)的密碼強制實行以上策略,。

d,、因工作需要用戶可以申請訪問internet，公司有權(quán)對用戶的上網(wǎng)行為作記錄,。it將保留最近2個月的上網(wǎng)日志,，以供相關(guān)部門主管查詢。

e,、用戶使用internet時,，在工作時間內(nèi)不得下載與工作無關(guān)的資料，如有上述情況發(fā)生,，it將立即停止其網(wǎng)絡(luò)訪問的權(quán)限,，并知會相關(guān)部門主管。

f,、集團提供的郵件系統(tǒng),。用戶需合理使用，不得利用郵件系統(tǒng)傳送與工作無關(guān)的內(nèi)容,，同時控制郵件大小,，原則上單個郵件的大小限制在10m以內(nèi)。

g,、集團所有的信息資料包括用戶本機的工作文檔都屬于公司所有,，所有用戶必須按照公司現(xiàn)有的安全和保密政策來保護以上資料，未經(jīng)允許任何人不得私自復制,、傳播任何機密資料,。

h、用戶需對個人電腦上所存儲的文件負責,。個人電腦中的公司重要文件及資料,，平日必需存入公司/集團之資料庫或文件系統(tǒng)，以保護公司資料之完整性及安全性,。以預防個人操作不慎及遭病毒破壞,、或離職人員惡意破壞等導致資料遺失或泄密所造成公司重大損失。筆記本電腦用戶需特別加強設(shè)備的物理保護,，防止因電腦失竊造成數(shù)據(jù)損失,。

i、公司如果發(fā)現(xiàn)員工利用網(wǎng)絡(luò)惡意散布病毒,，群發(fā)垃圾郵件,、竊取公司重要文件等危害公司信息安全、損害公司利益的行為將提交人事行政部,，按相關(guān)規(guī)定處罰,。

三、集團網(wǎng)絡(luò)標準規(guī)范

1,、集團網(wǎng)絡(luò)管理體系

集團網(wǎng)絡(luò)骨干架構(gòu)的規(guī)劃由集團it部,，統(tǒng)一進行,，各公司it相關(guān)人員必須根據(jù)集團it部制定的網(wǎng)絡(luò)標準架構(gòu)進行網(wǎng)絡(luò)的配置和建設(shè)。所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備均由所屬單位的網(wǎng)絡(luò)管理人員操作,，其他人員不得隨意進行操作,，或更改設(shè)備的物理聯(lián)接方式。

2,、集團網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)

a,、集團的網(wǎng)絡(luò)將根據(jù)應(yīng)用的重要性采用相應(yīng)的分級結(jié)構(gòu)，所有各公司的網(wǎng)絡(luò)必須能夠訪問中心網(wǎng)絡(luò),，以保障各項應(yīng)用的正常運行,。

b、集團ip地址規(guī)劃

集團總部內(nèi)部ip地址段為172.16.0.0/16,，韓通船舶為172.17.0.0/16,，新韓通船舶為172.18.0.0/16，文景為172.19.0.0/16,，中冶為172.20.0.0/16,，海洋水建為172.21.0.0/16。各公司目前采用ip地址段不符合統(tǒng)一規(guī)劃的,，由集團it部與各公司it管理員逐步實施改進,。

c、dhcp啟用

為了方便集團內(nèi)部出差員工的使用,，各公司應(yīng)在部分或全部辦公區(qū)域?qū)蛻舳擞脩魡⒂胐hcp,。以避免用戶重新更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)置之麻煩。并根據(jù)本規(guī)章之非公司資產(chǎn)電腦管理辦法來協(xié)助外來用戶訪問相應(yīng)資源,。

d,、vlan啟用

為了提高系統(tǒng)安全性,防止網(wǎng)絡(luò)風暴對系統(tǒng)的影響，各公司it管理員需根據(jù)本公司應(yīng)用情況,，在本地網(wǎng)絡(luò)內(nèi)劃分vlan,。

3、各公司internet接入架構(gòu)

各公司需加強internet網(wǎng)絡(luò)出入口管理,，各公司的internet接入方案必須遵循以下原則,，并經(jīng)集團it部審批后方可實施。

在未采取安全措施的情況下,，禁止內(nèi)部網(wǎng)直接連接internet,，必須有防火墻或代理服務(wù)器等才可連接外部網(wǎng)絡(luò)。如有專線與總部連接的公司可以通過dmz(隔離區(qū))與集團總部相連,，以保證內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的獨立安全,。

4、微軟active directory目錄架構(gòu)

集團采用基于微軟active directory(簡稱)作為集團的目錄服務(wù)，集團各公司的ad根域需統(tǒng)一為集團域,。 ad集中控制用戶登錄,，身份驗證以及目錄對象的訪問控制。通過單點網(wǎng)絡(luò)登錄,，管理員可以管理分散在網(wǎng)絡(luò)各處的目錄數(shù)據(jù)和組織單位，經(jīng)過授權(quán)的網(wǎng)絡(luò)用戶可以訪問網(wǎng)絡(luò)任意位置的授權(quán)資源,。通過基于組策略的管理則簡化網(wǎng)絡(luò)管理,，提高了對于復雜網(wǎng)絡(luò)的管理簡便性。

四,、集團系統(tǒng)日常維護規(guī)范

1,、日常維護工作范圍

a、日常維護工作指對公司現(xiàn)有it基礎(chǔ)系統(tǒng)的運行維護,，以保障用戶所使用的基本系統(tǒng)及上層應(yīng)用正常運作的基礎(chǔ)工作,，是各項系統(tǒng)正常運行的前提。各地it管理人員負責日常維護工作,，做好系統(tǒng)日常維護記錄,。it管理員每天必須檢查以下各項系統(tǒng)之運行狀態(tài)，如有異常需及時處理,。

基于windows server的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu),，包括ad 服務(wù)器，dhcp ,dns或其他internet代理系統(tǒng),。

各公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用系統(tǒng),。

防病毒，補丁升級等安全支持系統(tǒng),。

所有it管理人員負責的主機,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及設(shè)備運行環(huán)境的日常檢查。

所有系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的日常備份和系統(tǒng)故障恢復,。

2,、病毒日常防范工作

各公司it管理員必須保證公司內(nèi)所有電腦都安裝客戶端防病毒軟件，并保證病毒庫及時得到更新,。集團根據(jù)各廠現(xiàn)有情況,，建議用戶端采用360的防毒解決方案(包括安全衛(wèi)士和殺毒軟件按)。

3,、病毒應(yīng)急處理流程

各地應(yīng)建立病毒應(yīng)急處理機制,，管理人員發(fā)現(xiàn)當?shù)夭《颈l(fā)時，應(yīng)及時把已感染的電腦斷網(wǎng)隔離,，防止擴散到其他網(wǎng)段和電腦,，并把相關(guān)病毒信息及時告知集團it部，便于集團it部和其他公司協(xié)同制訂緊急處理措施。

4,、系統(tǒng)補丁更新工作

由于操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序軟件存在一些安全漏洞,，各公司必須及時安裝補丁程序以消除這些安全隱患。為了加強系統(tǒng)補丁管理,，建議各公司利用360安全衛(wèi)士的修復漏洞功能和軟件管家—軟件升級功能進行修復,。

5、數(shù)據(jù)備份和恢復

各公司it管理員需根據(jù)各類資料的重要性,，相應(yīng)安排每天/每周/每月的備份計劃,。要求it管理員能夠及時恢復文件服務(wù)器及郵件等重要數(shù)據(jù)。如關(guān)鍵應(yīng)用服務(wù)器發(fā)生故障,，要求it管理員在4小時內(nèi)恢復系統(tǒng)的應(yīng)用,，并在8小時內(nèi)恢復備份數(shù)據(jù)的使用。

五,、集團it員工自律規(guī)范

1,、集團信息系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)(包括用戶本機數(shù)據(jù))均屬于公司所有。所有it員工必須按照公司現(xiàn)有的安全和保密政策來保護以上數(shù)據(jù),。發(fā)現(xiàn)任何違反本條例的行為立即提交人事行政部議處,，并且公司保留追究相關(guān)責任的權(quán)利。

2,、it人員因工作關(guān)系可能接觸到部分公司重要數(shù)據(jù),，未經(jīng)相關(guān)人員之允許，任何人不得擅自查閱,、復制或傳播相關(guān)內(nèi)容,。嚴格禁止it人員惡意毀壞、篡改資料,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上行為立即開除,，并根據(jù)其后果追究相關(guān)法律責任。

3,、it人員應(yīng)以公司利益為重,，加強安全意識教育學習，切實做好各項相關(guān)系統(tǒng)的日常安全檢查,，發(fā)現(xiàn)漏洞立即匯報,，并制定相應(yīng)解決方案。

4,、用戶之電腦數(shù)據(jù)備份等工作由用戶自行負責,，除非經(jīng)過用戶同意，原則上it維護人員不可接觸用戶電腦上的任何數(shù)據(jù)文件,。

5,、嚴格限制服務(wù)器上數(shù)據(jù)的存取控制權(quán)限，所有權(quán)限變更需經(jīng)相關(guān)數(shù)據(jù)之擁有者(data owner)部門主管書面確認后方可執(zhí)行。

6,、為確認操作人員的身份,，以便跟蹤操作記錄。所有系統(tǒng)管理員必須使用本人帳戶登陸系統(tǒng),。嚴格限制類似administrator,、root等級管理員帳戶的使用。上述超級管理員帳戶由it主管分配給1-2名經(jīng)授權(quán)的it人員,，只有在個人帳戶無法解決問題的情況下才可使用,。每次使用超級管理員帳戶時，需有明確記錄,，以利事后核查。

7,、對于文件服務(wù)器,，數(shù)據(jù)庫等重要系統(tǒng)啟動審核功能，記錄任何系統(tǒng)權(quán)限的變更及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的讀取情況,。

8,、所有it系統(tǒng)日志屬公司重要數(shù)據(jù)，未經(jīng)it部門最高主管同意,，不得向任何人提供查詢,。如有公司相關(guān)部門要求查詢，需以書面方式提交申請并由申請部門主管和it主管同意后記錄在案,，方可提供查詢,，如有業(yè)務(wù)部門需復制這些查詢數(shù)據(jù)還需公司最高主管書面同意。

9,、對于用戶要求的密碼初始化等涉及用戶資料安全的操作,，需有書面申請并在確認用戶身份后執(zhí)行。嚴禁直接響應(yīng)用戶電話申請進行操作,，以防非技術(shù)因素的身份欺騙現(xiàn)象的發(fā)生,。

10、在用戶電腦維護中,，禁止it維護人員查閱,、復制、修改和刪除任何用戶數(shù)據(jù),。如因工作需要必須進行用戶數(shù)據(jù)的復制備份等操作,，必須經(jīng)用戶簽字同意后，在用戶監(jiān)督配合下進行,。

11,、用戶服務(wù)中，在完成用戶初始化設(shè)置后，需首先指導用戶修改初始密碼后再讓用戶使用,。并指導用戶使用基本安全手段保護重要數(shù)據(jù)(如文件服務(wù)器的使用,、本機文件的存放，需歸檔備份的數(shù)據(jù)),。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇五

(1)按時上班,、下班，不得遲到,、早退;

(2)必須自己打卡,，不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,，不得無故曠工;

(4)請假必須事先填寫《請假單》,，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下,，應(yīng)提早電話,、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù);

(5)一次遲到或早退30分鐘以上的,，應(yīng)辦理請假手續(xù),，否則以曠工論處;

(6)未履行請假、續(xù)假,、補假手續(xù)而擅不到崗者,，均以曠工論處;

(7)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制;

(8)工作期間,，忠于職守,，不消極怠工，不干私活,，不串崗,，不吃零食，不打鬧嬉戲,，不大聲說笑,、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作;

(9)操作機器設(shè)備時,，必須嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設(shè)備安全及保障人身的安全;

(10)設(shè)備使用過程中,，如發(fā)現(xiàn)有異常情況,，操作工應(yīng)及時告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動作;

(11)發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,，要立即采取應(yīng)急措施,，并及時將情況向領(lǐng)班,、部門主管或部門經(jīng)理報告

(12)維修機器、電器,、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機,，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè);

(13)非機械設(shè)備的操作人員，不得隨意操作機械設(shè)備;

(14)危險物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,，不得隨意亂放;

(15)收工時要整理機械,、器具、物料及文件等,，確認火,、電、氣的安全,，關(guān)好門窗,、上好門鎖。

(16)嚴禁在公司及宿舍打架,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，予于開除，同時醫(yī)藥費有打架雙方承擔,。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇六

搞好物流管理不僅是庫管員的責任，而是每位員工義不容辭的責任,。為進一步加強物流管理,，為生產(chǎn)、營銷等部門提供真實可靠的數(shù)據(jù),，特制定本規(guī)定,。

一、所有物流人員要樹立正確的工作態(tài)度,，養(yǎng)成勤奮,、好學、吃苦耐勞的工作習慣,，愛崗敬業(yè),，忠于職守。嚴格執(zhí)行本崗位《庫管員作業(yè)指導書》內(nèi)容,。

二,、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫手續(xù),，正確開具出,、入庫單，正確記賬并輸入erp系統(tǒng)中,，做到隨進,、出,，隨記賬，保證賬實相符,。

三,、熟練掌握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱,、規(guī)格型號及其性能,，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類排放,、數(shù)字準確,、標識存放、帳實相符,。

四,、堅決拒絕手續(xù)不全的物品進出庫，對本公司待加工品的進,、出也要按規(guī)定填寫出,、入庫單，并有經(jīng)手人簽字;對沒有出庫單和入庫單私自進出的將給予當事人經(jīng)濟處罰,。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部實行投標制,，按照中標書中中標價格、數(shù)量填寫《出庫單》;未投標的新產(chǎn)品,、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠區(qū)第一責任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨,。

五、庫管員要經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行清點,、對賬,。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對賬，每月月底進行清資調(diào)帳,，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實不符的一次扣崗位責任制考核分10分(合格率98%,，每差一件罰5元)。

六,、庫管員要保管好有關(guān)單據(jù),，對因失誤丟失單據(jù)的一次扣崗位責任制考核分20分(每張單據(jù)開的不標準的罰5元)，造成經(jīng)濟損失的按損失金額給予賠償,。

七,、出入庫產(chǎn)品名稱做到跟erp軟件名稱相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責任制考核分(每有一張單據(jù)名稱不符的罰5元),。

八,、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對完，到財務(wù)下帳,。庫管員,、財務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明,，作為外協(xié)加工戶投標資格的主要依據(jù)。由于庫管員,、財務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶對帳,、財務(wù)下帳不及時的，每拖一日扣20分崗位責任制考核分,。

九,、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門的：未辦理入庫手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫庫管員開據(jù)《出庫單》;已辦理入庫手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫數(shù)手續(xù),。嚴禁白條出門,。

十、產(chǎn)品退貨,。三包人員將現(xiàn)場服務(wù)單附件到東廠辦理入庫,，《入庫單》由東廠庫管員開據(jù)，一式四份：質(zhì)量部,、營銷部,、財務(wù)部、留存各一份,。三包人員以入庫單,、現(xiàn)場服務(wù)報告單作為財務(wù)報銷差旅費附件;營銷部以現(xiàn)場服務(wù)報告單、入庫單沖減本月銷售額,，作為三包人員出勤記工的附件;質(zhì)量部根據(jù)現(xiàn)場服務(wù)報告單,、入庫單拆卸、檢查退貨原因進行責任追究,。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠庫管員開《出庫單》,，總廠開《入庫單》存放到零件成品庫,。沒有《現(xiàn)場服務(wù)報告單》、《入庫單》的,，營銷部不得為三包人員記出勤,，分管領(lǐng)導不得簽字，財務(wù)出納不得報銷差旅費,，違反以上規(guī)定的扣責任人崗位責任制考核分50分,，并勒令改正。

十一,、借用工具,、量具等物資，一律用排碼號的單據(jù)開單,，借用人,、批準人應(yīng)在單據(jù)上簽字,，注明使用日期，到期由庫管員收回;外協(xié)戶借用收不回的由批準人代還,。庫管員一月一清,，落實不到責任人的自己賠償。

十二,、廠區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn),，一律辦理出入庫手續(xù)，沒手續(xù)的產(chǎn)品司機不得運輸,，車間不得卸車入庫,。當班庫管員、司機未嚴格執(zhí)行的扣責任人崗位責任制考核分10分,。

十三,、有關(guān)單據(jù)的要求：

1、原材料出入庫單,。材料入庫時,，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗后，庫管員進行數(shù)量驗收,，驗收合格后開具材料入庫單,，經(jīng)入庫人(送貨人)和庫管員簽字，一式三聯(lián),，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)交入庫人結(jié)算用，一聯(lián)交財務(wù)部,。

2,、原材料出庫開具部門領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫管員簽字,，將數(shù)量(噸或千克)核算出來,。部門領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根,，一聯(lián)為領(lǐng)料人,，一聯(lián)交財務(wù)核算成本用，一聯(lián)作為《出門證》,。

3,、生產(chǎn)投料單(下料《工作令》)，需要庫管員和工序加工人員簽字,。進入工序加工過程(工序流轉(zhuǎn)庫),。

4、委外加工出庫,，用“外協(xié)領(lǐng)料單”,，該單也要經(jīng)過領(lǐng)料人和庫管員簽字,，領(lǐng)料單填寫項目有：物料名稱、規(guī)格,、單位,、工序、數(shù)量,。本單一式四聯(lián),，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶,，一聯(lián)為門衛(wèi),，四聯(lián)對賬。

5,、委外加工入庫單,。本單由庫管員、質(zhì)檢員,、外協(xié)送貨人(入庫人)簽字,。本單一式四聯(lián)同第4條。

6,、加工流程單(工序加工單)由車間主任,、質(zhì)檢員及統(tǒng)計員分別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用,，一聯(lián)統(tǒng)計員保存,，一聯(lián)交操作者，操作者作為核對工資的依據(jù),。該單項目包括計劃,、實領(lǐng)、廢品和完工情況,。

7,、成品出、入庫單,，包括組裝、放大架車間和東廠三個地方,。出庫用銷售出庫單：一聯(lián)為存根(白),，二聯(lián)為記賬聯(lián)(紅)，三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)(藍,、該聯(lián)經(jīng)過客戶方簽字后交運費結(jié)算人),，四聯(lián)為車間主任(綠)，五聯(lián)倉庫,。工具庫出入庫單同上,。

企業(yè)規(guī)章制度制定的目的篇七

一,、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《__消防管理條例》的有關(guān)規(guī)定;

二、凡火災,，危險性大,，發(fā)生火災后政治影響大、人員傷亡大,、經(jīng)濟損失大的部位,，指定為消防重點部位，消防重點部位必須明確消防責任人及其職責,，落實防火措施,，設(shè)立防火標志，配足消防器材;

三,、明確消防重點部位,，如：車輛停放場地及附近、辦公室,、交易廳,、微機室、配電房,、鍋爐房,、車庫為重點防火部位;

四、配備給部門,、單位內(nèi)部的消防器材,、設(shè)備由部門分管，責任到人,，定期檢查保養(yǎng),，保證器材處于良好狀態(tài)，非火警不得動用,。發(fā)現(xiàn)器材丟失,、損壞，要及時向上級報告;

五,、經(jīng)常進行消防安全檢查,，及時落實公司消防部門的整改通知，按照要求整改隱患,，并將整改情況及時反饋,，確保整改措施及時落實到位;

六,、加強公共場所的消防安全管理，保持安全疏散通道暢通,。舉辦大型文娛活動，主辦單位必須事先制定消防安全方案,，并報上級消防職能部門審查批準;

七,、重點防火區(qū)域嚴禁煙火，因工作需要動用明火的要事先向上級申報,，制定消防方案,，并有專人看守現(xiàn)場，焊接維修場地要避開易燃物品;

八,、電氣線路的敷設(shè)和電器設(shè)備的安裝,，必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范，必須統(tǒng)一由電工安裝,、維修，電工要嚴格按照作操作規(guī)程作業(yè),，禁止無電工資質(zhì)人員亂接電器,，電器設(shè)備工作時,，工作人員不得擅離崗位;

九、購買,、使用、貯存易燃易爆化學危險物品,，必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,，嚴格購運審批、登記,、入庫和領(lǐng)用手續(xù),，化學藥品倉庫按照規(guī)定落實防范措施,，確保安全,。