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企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇一

1,、公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制,?？偨?jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理,、部門經(jīng)理,、部門副經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任,。

2,、新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期最長為三個月,，試用期內(nèi),，經(jīng)考試、考核合格者可正式錄用,，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度,，在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同書》

3、在勞動合同期內(nèi),，雙方在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進行變更,、解除和終止,，《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。

4,、在聘任期內(nèi),，根據(jù)員工的品德、能力,、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形,，公司依據(jù)國家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘,、換崗,、直至解除勞動合同。對造成經(jīng)濟損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪的移送司法機關(guān)處理,。

5,、勞動合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度,、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任,。

6、員工養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險等福利待遇按公司規(guī)定執(zhí)行,。

為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，特訂立本制度。

一,、公司員工實行標(biāo)準(zhǔn)工資與績效掛鉤工資制,，另計發(fā)獎勵工資、加班工資,、工齡工資,、崗位工資等相結(jié)合的工資制度。

二,、員工工資每月10日前發(fā)放（特殊情況除外），遇節(jié)假日順延,。

三,、加班工資標(biāo)準(zhǔn)：全天為20元，半天為10元,。連續(xù)加班近4小時為半天,，近8小時為全天。

四,、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：

按在公司實際工作年限計算工齡,，工作滿一年每月工齡工資為5元，以后按此幅度逐年遞增,，按月發(fā)放,。

五、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：

月全勤獎每月30元,，全年滿勤獎300元,。（每月出勤26天為滿勤）。

六,、其他獎懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行,。業(yè)績考核工資另定方案。

1、工作中的改革,、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的,，獎勵100—500元；

2,、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決,、處理，為公司減少不必要損失的,，獎勵100—500元,；

3、工作中任勞任怨,，卻遭他人無理排擠,、打擊，但為了公司的利益,，而不計較個人得失的,，獎勵200元；

4,、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,，敢于指正和揭發(fā)的，獎勵200元,；

5,、一年中，連續(xù)5次獲獎勵,，年終再次給予5次獎勵的總和,。

1、對公司不忠實,，謊報情況及散布流言蜚語的,，予以除名。

2,、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的,，解聘，情節(jié)嚴(yán)重者予以除名,；

3,、私做交易而謀求非法收入的，予以除名,。

4,、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因而消極怠工的,，予以除名,。

5,、對客戶的疑問不解釋、不解答,、不落實的,，罰款20—100元/次；對上級布置的任務(wù)不按時完成而又不能說明原因的,，罰款20—100元/次,。

6、有意怠慢工作或工作不努力的,，解聘,；未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財物受損,、丟失而不管不問的,，解聘。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇二

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和制度,，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,，同時對各項工作及時的溝通和,，特制定本管理制度。

本制度適用于本公司各部門,、車間,。

3.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和制度，在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作,。

3.2,、每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,，并做好會議記錄,。

3.2.1、會議由安全生產(chǎn)委員會組織，相關(guān)部門人員參加,。

3.2.2,、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行,。

3.2.3,、組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.2.4,、研究落實安全生產(chǎn)檢查,，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢,、季檢,、月檢計劃的布置、落實),。

3.2.5,、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進。

3.3,、審查,、批準(zhǔn)新建、改建,、大修的設(shè)計,、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4,、組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作,。

3.5,、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝,、新方法,、新技術(shù)、新設(shè)備時,，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

3.6、審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,，明確責(zé)任,，確定責(zé)任人。

3.7,、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容,。

3.8,、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇三

：在計劃經(jīng)濟時代勞動體制的影響下,，企業(yè)管理具有行政化特色,。我國的勞動關(guān)系，經(jīng)歷了由國家統(tǒng)一分配向自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)變,，企業(yè)勞動規(guī)章制度也經(jīng)歷了一個由國家統(tǒng)一立法向企業(yè)自主制定的轉(zhuǎn)變過程,。本文通過結(jié)合相關(guān)學(xué)說、立法歷史,，試圖對勞動規(guī)章與勞動合同進行比較,，探索勞動規(guī)章制度由行政指示向勞動契約轉(zhuǎn)變的路徑，并提出完善建議,，以達(dá)到保護勞動者,，促進勞資關(guān)系和諧的目的。

：勞動規(guī)章制度,；勞動合同,；契約

進入二十一世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)時代，《勞動合同法》使勞動合同成為解決勞資糾紛最主要的依據(jù),，一方面規(guī)則設(shè)置上加重了用人單位的責(zé)任,，另一方面越來越多的用人單位運用勞動規(guī)章制度約束職工的行為，維持管理秩序,，甚至通過嚴(yán)苛的規(guī)章來變相改變勞動合同確定的權(quán)利義務(wù)分配,，由此引發(fā)了新的矛盾。目前,，中國的勞動法對勞動規(guī)章制度缺乏有效的監(jiān)督,，導(dǎo)致用人單位濫用權(quán)利。筆者希望從我國勞動立法歷史出發(fā),，進行有益的探索,，提出平衡二者的建議。

（一）我國勞動規(guī)章制度的發(fā)展歷程

我國的勞動立法大致可以分成三個階段：計劃經(jīng)濟時期,；1995年至20xx年,，即《勞動法》實施后《勞動合同法》實施前；《勞動合同法》實施后,。計劃時期主要包括1982年《企業(yè)職工獎懲條例》、1986年《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》等,。①勞動規(guī)章制度基本具有與法律法規(guī)同等的效力,。二十世紀(jì)七十年代國家的一切資源都由政府統(tǒng)一調(diào)配，就業(yè)大多為國家分配,，勞動者個人被極度弱化,，勞動規(guī)章制度側(cè)重調(diào)整的是職工整體,，作為個體的勞動者和用人單位的地位懸殊，根據(jù)國營企業(yè)“指示命令權(quán)”制定,，職工處于被動服從地位,。勞動規(guī)章制度的內(nèi)容主要是勞動紀(jì)律，大多以行政獎懲的形式實現(xiàn),，是維持內(nèi)部勞動秩序的重要手段,。

（二）勞動規(guī)章制度的功能

在計劃經(jīng)濟的歷史大背景下，勞動力市場尚未形成,，勞動者和用人單位之間只存在單向分配關(guān)系,。實質(zhì)上，勞動者是作為一個整體被調(diào)整的,，個人個性被壓抑,。故勞動規(guī)章不僅是管理職工的內(nèi)部“法律”，更是維系社會穩(wěn)定的行為規(guī)范,。故法律法規(guī)的授權(quán)是勞動規(guī)章效力的本質(zhì)來源,。勞動規(guī)章制度是為了維護整個單位的經(jīng)營管理秩序，其約束和保護的側(cè)重于作為管理方的用人單位,。工作規(guī)則涵蓋范圍相當(dāng)廣泛,，涉及工作時間、著裝,，行為表現(xiàn),、出勤情況等各方面。②

（一）市場經(jīng)濟下的勞動合同

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中,，大量工人下崗,，形成了勞動力市場。勞動力市場的形成意味著用人單位和勞動者開始雙向選擇,，雙方簽訂勞動契約,。1995年《勞動法》頒布實施后，用人單位和勞動者必須簽訂勞動合同,，突出對職工權(quán)益的保護,，徹底改造中國過去的就業(yè)制度，實施全員勞動合同制,，勞動合同在調(diào)整勞動關(guān)系上的突破不言而喻,。該時期企業(yè)活力增強，政企分離,，企業(yè)獲得較大的自主經(jīng)營權(quán),。勞動合同符合民法上意思自治的要求，所有的條款原則上都可以自由協(xié)商,。勞動合同制度的確立開始注重勞動者的意思表達(dá),，注重個人權(quán)利的保護,，勞動者個性的表達(dá)。同時,，勞動契約符合我國“從身份到契約”發(fā)展的國情,，當(dāng)勞動者從計劃經(jīng)濟體制的枷鎖中解放出來，勞動合同是一種進步,，將是否接受用人單位所提勞動條件的選擇權(quán)交給勞動者自己,。其次，勞動合同也符合勞動法的精神,。勞動法是社會法的代表,，勞動法傾斜保護勞動者的原則要求控制企業(yè)行為，防止其單方制定勞動規(guī)章來侵害勞動者權(quán)益,。

（二）《勞動合同法》下勞動規(guī)章的發(fā)展

勞動規(guī)章在《勞動合同法》頒布實施之后得到了新的發(fā)展,，勞動規(guī)章與勞動合同逐漸出現(xiàn)了分離。關(guān)于勞動合同的必備條款,，在《勞動合同法》第17條中相對于《勞動法》第19條,，刪去了“勞動紀(jì)律”。實踐中勞動合同通過兩種方式涉及勞動規(guī)章：一是在勞動合同中明確約定勞動規(guī)章制度是勞動合同的內(nèi)容,；二是在勞動合同中列明根據(jù)勞動規(guī)章處罰的條款,。③市場經(jīng)濟體制發(fā)展的結(jié)果必然將勞動合同作為調(diào)整勞動關(guān)系的配套制度。但同時為了適應(yīng)日益擴大的企業(yè)規(guī)模,，節(jié)約成本,，簡化締約程序，勞動規(guī)章制度作為一種“附隨”的條款出現(xiàn)在勞動合同中,。其次,，勞動合同是一對一簽訂的，往往不適用于整個單位的勞動秩序,，勞動規(guī)章制度恰好彌補了勞動合同無法兼顧的細(xì)節(jié)或者適用于整體的情形,。

（一）勞動規(guī)章制度與勞動合同的關(guān)系

勞動規(guī)章制度與勞動合同同時存在于勞動關(guān)系的.存續(xù)期內(nèi)，二者關(guān)系密切,，存在交叉的情形,，特別是將勞動規(guī)章制度的性質(zhì)以契約說來解釋時，與勞動合同的性質(zhì)相似,。二者的差異主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.制定依據(jù)依照《勞動合同法》第四條的規(guī)定,，工作規(guī)則需要經(jīng)過法定的民主程序，并由用人單位最終決定和公布,。雖然《勞動合同法》有規(guī)定,，用人單位充分聽取工會及職工代表意見自主制定勞動規(guī)章，但根據(jù)《公司法》中的企業(yè)“經(jīng)營權(quán)”仍是制定效力的主要依據(jù)。勞動合同則是根據(jù)《勞動合同法》與《勞動法》的規(guī)定,。2.約束力范圍勞動規(guī)章制度具有普遍性，對用人單位的員工有普遍約束力,。為了簡化簽約手續(xù),，一般大型企業(yè)往往采用格式合同，但勞動合同中的條款原則上都是可以由雙方重新一對一協(xié)商的,，勞動者有拒絕的權(quán)利,，具有個體差異性。勞動合同只對特定的勞資雙方有約束力,。3.變更程序勞動規(guī)章制度的制定和變更是根據(jù)用人單位的自主管理權(quán),，通過嚴(yán)格的程序限制用人單位濫用權(quán)利，防止侵犯勞動者合法權(quán)益,，有關(guān)職工切身利益的規(guī)章或者重要事項,，必須由職工代表大會或者全體職工討論。勞動合同具有個體性,，是雙方的意思自治,，所以并沒有嚴(yán)格的程序性要求。勞動合同的變更也是經(jīng)過雙方合意即可,。

（二）勞動規(guī)章制度與勞動合同的沖突

勞動規(guī)章制度與勞動合同之間密切的關(guān)系使二者在適用的過程中產(chǎn)生效力上的沖突,，主要有以下三種觀點：第一，勞動合同效力優(yōu)于勞動規(guī)章,。從制度程序上說,，勞動規(guī)章制度民主性、強制性較弱,，一般是用人單位的“單決”,。《勞動合同法》中缺乏確認(rèn)未經(jīng)民主程序制定的勞動規(guī)章無效的條款,，因此經(jīng)過集體談判協(xié)商的制定程序很容易流于形式,。另一方面，勞動規(guī)章一般具有穩(wěn)定性,，制定完畢付諸實施后,，新進勞動者無疑沒有機會參與制定，只能被動地被告知并同意,。雖然《勞動合同法》第4條規(guī)定工會或職工代表有權(quán)提出修改,，但是根據(jù)法條的表述，勞動規(guī)章修改程序的啟動權(quán)并不在勞動者手中,，勞資雙方協(xié)商的主動權(quán)是由用人單位掌握,，用人單位較之勞動者處于優(yōu)勢地位，這就使得勞動者在實質(zhì)上沒有同等的共決權(quán)④,。后進員工對既成的勞動規(guī)章制度制定的權(quán)利義務(wù)分配格局實際無法改變,。勞動合同畢竟是一對一協(xié)商的結(jié)果,，雖然雇主仍然占主導(dǎo)地位，但職工有權(quán)利拒絕簽署不公平的勞動合同,，故勞動合同更能體現(xiàn)意思自治的原則以及勞動法中傾斜保護勞動者的原則,。⑤第二，勞動規(guī)章效力高于勞動合同,。首先,，從適用范圍來看，勞動規(guī)章制度一般針對整個單位,，所有員工都必須遵守,。勞動合同作為一種合同，當(dāng)然具有合同“意思自治”的特點,。合同約束合同雙方,，即職工和用人單位，適用范圍小于勞動規(guī)章,，自然其效力就要小于勞動規(guī)章,。其次，用人單位解除雙方勞動關(guān)系的具體情形,，一般不會在勞動合同中一一列出,，但在勞動規(guī)章制度中會列明違反相關(guān)具體情形可以辭退的條款，在這個層面上來看,，在解除勞動關(guān)系上有效的勞動規(guī)章有更高的效力,。第三，視具體情況決定二者效力,。從勞動法作為社會法的思想出發(fā),，其核心是保護相對處于弱勢的勞動者。在二者發(fā)生效力沖突時,，考慮如何有利勞動者保護,，有利的一方具有更高的效力。地方立法以及《解釋（二）》第16條實際采用了根據(jù)勞動者的請求認(rèn)定二者效力高低的規(guī)定,。勞動者有選擇權(quán),，理性勞動者會選擇最有利于保護自己權(quán)利的規(guī)范，事實上是以有利勞動者原則決定二者效力,。

基于“從身份到契約”的必然歷史發(fā)展趨勢以及勞動法立法思想,，筆者認(rèn)為“集體合意”是企業(yè)勞動規(guī)章制度的出路。集體合意說認(rèn)為勞動規(guī)章制度是由勞資雙方經(jīng)過集體協(xié)商談判,，達(dá)成集體合意,，由此制作或變更的勞動規(guī)章制度，才具有法規(guī)范之效力?！凹w合意說”被學(xué)者詬病的在于缺乏性質(zhì)沉淀,，把勞動規(guī)章認(rèn)定為集體合意后更容易造成與勞動合同、集體合同的界限不明,。⑥三者在內(nèi)容上本身就存在交叉,、排斥的復(fù)雜關(guān)系。而在立法方面上對于哪些事項屬于勞動合同的范疇沒有明確規(guī)定,，這使得在實踐中無法區(qū)分，也容易造成效力上的沖突,。平衡二者關(guān)系首先要區(qū)分個人與集體的界限,，個人勞動條件由勞資雙方一一協(xié)商簽訂勞動合同，集體勞動條件由工會發(fā)揮職能,，由勞動規(guī)章制度和集體協(xié)約規(guī)定,。其次，針對由于勞動規(guī)章和勞動合同重復(fù)規(guī)定造成的效力沖突,，制定獨立法規(guī)或出臺司法解釋的形式來統(tǒng)一,，如日本明文規(guī)定“勞動規(guī)章優(yōu)先”。筆者主張明確規(guī)定有利于勞動者的原則,，符合勞動法的立法精神,，同時為法院處理不同地區(qū)勞動規(guī)章制度效力問題提供統(tǒng)一的法律依據(jù)，也為勞動者保護自己合法權(quán)利提供法律上的依據(jù),。根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,，勞動規(guī)章制度“平等協(xié)商確定”，明顯地加大了職工大會和工會的權(quán)利,。但該規(guī)定就我國現(xiàn)實來說,，平等協(xié)商難以實現(xiàn)。首先,，我國工會發(fā)展緩慢,，一些小微企業(yè)甚至還沒有建立工會或者工會成為管理層的傳聲筒，通過職工大會或工會制約企業(yè)淪為形式,。其次,，我國的用工制度經(jīng)歷了由計劃到市場，由行政獎懲到契約的轉(zhuǎn)變,，企業(yè)在獲得經(jīng)營自主權(quán)的同時獲得了制定勞動規(guī)章的權(quán)利,。《勞動合同法》實施后平等的勞資談判對用工單位既得權(quán)利是一種挑戰(zhàn),。此外,，未經(jīng)民主協(xié)商制定的工作規(guī)則的效力如何也屬于立法空白。集體合意說在當(dāng)前我國立法不完善、勞資談判機制未成熟的背景下相對超前,，但其本質(zhì)仍是符合勞資關(guān)系向“契約”發(fā)展的方向,。國家應(yīng)該在立法上明確未經(jīng)民主程序無效原則，同時應(yīng)當(dāng)強化工會賦予勞動者參與制定勞動規(guī)章制度的權(quán)利達(dá)到防止用人單位濫用經(jīng)營自主權(quán),。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇四

一,、結(jié)盟項目、商品和標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定,，參與結(jié)盟的個人必須嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定,。

二、物流人員要忠于職守,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，廉潔奉公，不謀私利,，苦心鉆研專業(yè)知識,，做到業(yè)務(wù)熟練精通。

三,、對結(jié)盟商品嚴(yán)格履行審查驗收制度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān),，驗收合格后方可下帳入庫,，入庫單需交財務(wù)一份。

四,、入庫商品實行規(guī)范管理,，庫管員要分類準(zhǔn)確，擺放整齊,，井然有序,，帳物相符，衛(wèi)生整潔,，不臟不亂,；保管要妥善精心，無損壞丟失,。

五,、庫管員熟練掌握入庫商品的種類，規(guī)格型號,，樣式顏色,，性能數(shù)量等，做到心中有數(shù),，隨手可取,。

六,、積分券妥善保管，發(fā)放準(zhǔn)確無誤,。

七,、發(fā)放商品要點準(zhǔn)數(shù)目，查看質(zhì)量,，包裝嚴(yán)密,，做好標(biāo)記，認(rèn)真做好登記并準(zhǔn)確及時出庫,，發(fā)貨時,，要保證及時將貨單傳真到相關(guān)加盟店。

八,、廣泛聯(lián)系并確定多條運輸渠道,，做好與運輸單位的交接工作，手續(xù)要建全無誤,。

九、服務(wù)態(tài)度和藹熱情,，接待工作不燥不煩,，不準(zhǔn)與各店爭吵，尤其發(fā)生爭議時務(wù)必耐心解釋,。

十,、確有質(zhì)量問題保證退貨，一般商品在必要時可以調(diào)換,，遇有爭議問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,，絕對不能刁難各店和消費者，確保售后服務(wù)工作落實到位,。

十一,、做好配送商品的跟蹤服務(wù)，主動及時與相關(guān)店保持聯(lián)系,，聽取意見和要求,，做好信息反饋并認(rèn)真做好登記。不斷改進和完善物流配送工作,。

十二,、根據(jù)市場需求和物流工作運營實際情況，主動及時向有關(guān)人員或領(lǐng)導(dǎo)提出意見或建議,。

十三,、認(rèn)真注意庫房的安全管理，衛(wèi)生整潔,，及時通風(fēng),，經(jīng)常注意檢查電源,、火源、水源,，注意防火,，防盜、防霉,、防損壞,，尤其以安全第一。

十四,、出庫商品嚴(yán)格履行出庫制度,，專人負(fù)責(zé)，書面登記,，商品出庫須經(jīng)物流主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

十五、物流每月末必須和財務(wù)部對帳一次,，防止商品流失,，搞好月末盤點，如發(fā)現(xiàn)帳物不符時立即查明原因,，追究相關(guān)人員責(zé)任并及時采取應(yīng)急措施,。

十六、商品配送后運輸工作實行簽批制度,，辦公室與物流密切合作,，物流用車報辦公室，經(jīng)公司主管副總同意,，由辦公室主任安排車輛,。

十七、財務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行物流商品運輸費用標(biāo)準(zhǔn),，向下配送發(fā)放一切費用由公司負(fù)責(zé),，各店返貨費用由店經(jīng)理承擔(dān)，遇有特殊爭議情況報請公司高管裁決,。

十八,、上架商品依據(jù)市場銷售實際情況，適時組織必要的下架,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇五

1,，業(yè)務(wù)部

2，財務(wù)部(會計&出納)

3,，海關(guān)&商檢

4,，板房

5，裁床

6,，車縫車間

7,，后整理車間(含輔工,，整燙，qc,，包裝)

8,，廠務(wù)辦工廠(廠長，車間主任)

9,，維修部

10,，主輔料倉庫

11，餐廳

12,，行政人事部

13,，采購部

1、員工工作時間為上午8：00分至12:00分,，下午13：30分至17:30分,。

2、員工需自己打卡,，不能代打,，代打卡發(fā)現(xiàn)一次，扣雙方各20元罰款,。(可以考慮指紋或人臉識別)

3,、工廠員工外出，需向主管批準(zhǔn),，并在去向單上填寫。

4,、遲到,、早退15分鐘內(nèi)，罰款20元,。超過15分鐘以上者,，按曠工半天論處。

5,，員工全月無缺勤,，無早退，無遲到獎全勤獎30元,。全年無缺勤,，無早退，無遲到獎年終獎獎工資的1.5%,。

6,、員工無故曠工半日者：警告，警告超過10次以上者,，按自動離職處理,。

7,、休息日、法定假日按工廠規(guī)定休息,。

8,、員工休婚假、產(chǎn)假,、喪假,，須填寫請假條，主管簽字后再報總經(jīng)理簽字,，人事部留底,。

1，所有公司的發(fā)出的文件需要用公司信箋,，標(biāo)注文號,，時間，主題,，加蓋公司公章,，并交公司留底。

2,，所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事,。

3，一般不可越級行文,，確需越級行文時,，應(yīng)同時抄報被越級的部門或人員。

1,、上班時間應(yīng)著裝整齊,，穿工服，佩戴工牌,。

2,、工廠內(nèi)應(yīng)該采用普通話溝通，包括老鄉(xiāng)間,。

3,、同事之間不可吵架，有問題提交上級解決,，更不可動手打架及辱罵,。

4、除辦公人員外,，所有車間人員手機調(diào)至震動,，上班時間禁止撥打私人電話。

5,、不得隨意帶外人進入工廠車間,。

6,、所有工廠產(chǎn)品，工具,，物輔料等都不得帶出工廠,。

7、節(jié)約工廠資源,，包括用電,，用水，用紙等,。

8,、外來拜訪人員需要登記資料，出廠需檢驗行李,，進入車間需有人陪同,。

9、上班時間不能做玩游戲,，個人上網(wǎng)等私人活動,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好，對于前段時間我所犯的錯,，接樣時沒有看清楚就簽字,，結(jié)果出現(xiàn)異常時沒有及時進行信息溝通。

更甚出具報告時也沒認(rèn)真的核對,，由此造成對檢驗中心的惡劣影響,，正是這種工作中的不細(xì)心、不負(fù)責(zé)任造成的,，這已嚴(yán)重違反了檢驗中心的規(guī)章制度,，違反了作為一個檢驗員應(yīng)有的謹(jǐn)慎與責(zé)任，也嚴(yán)重違背了我自己的做事原則,。對此,，我愿意承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)給予的任何責(zé)罰,！雖然有時候我不是很明白,，但是我知道人和總是要為自己犯下的錯付出代價的，所以,，就算有想法也是能想得開的,！

究其原因，是自己的馬虎與自己對工作態(tài)度的放松造成的,，其主要表現(xiàn)為工作懶散,，雖然每天忙忙碌碌，卻有種碌碌無為的感覺,！其次為試驗中對于自己盲目的自信,。第三是現(xiàn)在的自己似乎丟失了當(dāng)初剛工作時的熱情了,。第五是由于一種習(xí)慣性的錯誤造成的而這次的狀況也使我深刻的認(rèn)識到，自己的不負(fù)責(zé)任對中心帶來了什么樣的后果,，讓領(lǐng)導(dǎo)及同事也都受到了一定的影響,，為此我感到十分的抱歉與不安當(dāng)我深感痛心的同時我也慶幸，慶幸自己及時的清醒,。希望各位同事以我作為反面材料,，對照自己，改正自己,。

相信這件事情在我人生中是種關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折,，也徹底改變了我的一些愚腐的想法，工作或是生活,，都不該有種得過且過的思想,，更不該因為世俗的偏見而拋棄了自己。所以如果能夠重新認(rèn)識自己,，如果這以后的工作中起到警示的作用,，我只能說這是我的幸運，而非不幸,！

其實在車間采樣的時間關(guān)于這件事我也想了很多,，也自我作了檢討，本來回來想向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，只是以為這件事已經(jīng)過去,，我又何必抓住自己不放。

所以當(dāng)大艷告訴我可能會受到處罰的時候我不是沒有想法的,，至于是種什么樣的心理,，我也無法分清，自私的來講,，我不知道這對我是種積極的督促作用還是一種消極的心理陰影,。當(dāng)然我明白，一個人作下的因必定要承受它帶來的果,，工作中尤其如此,，我所犯下的錯誤，我也會承擔(dān)后果,！在此我保證在以后的工作中我一定會更加仔細(xì)認(rèn)真,，不會再犯類似的錯誤。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇七

一,、遵守國家法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度及稅收制度。

二、依照法律,、法規(guī)隨時接受財政,、審計、稅務(wù)等機關(guān)的監(jiān)督檢查,。

三,、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對公司的'實物、款項,、財產(chǎn)進行監(jiān)督,，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)清查制度。

四,、認(rèn)真作好會計基礎(chǔ)工作,，以達(dá)到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實,、資料完整,。

五、提高會計人員職業(yè)道德,，強化會計人員業(yè)務(wù)水平,，逐步科學(xué)化、現(xiàn)代化,。

六,、會計人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會計信息,。

七,、建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用,、開具發(fā)票必須有專人保管,，不得轉(zhuǎn)借，撕毀或大頭小尾,。

八,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué),、合理的規(guī)范會計工作,，保證企業(yè)經(jīng)營管理有序進行。

1,、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色,，制定年度生產(chǎn)計劃,，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審議,。進一步制定具體的月度生產(chǎn)計劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理進行作業(yè)分配,。

2,、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量,，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。按照iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn),，責(zé)任落實到人，加強各道工序的質(zhì)量管理,。

3,、與財務(wù)部門協(xié)作，互通信息,，掌握生產(chǎn)成本的變動情況,，并制定和實施相應(yīng)的對策；處理好效率和效益的關(guān)系,。

4,、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡,，保證上下工序間銜接合理,。生產(chǎn)報表必須準(zhǔn)確及時。注意節(jié)約用水,、用電和各種生產(chǎn)資料,。

5、及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況,。

6,、對公司設(shè)備管理負(fù)責(zé)，建立設(shè)備臺賬,；編制公司設(shè)備維修計劃,；負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對設(shè)備的維修,，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài),。

7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場基礎(chǔ)設(shè)施適用,，檢查安全和文明生產(chǎn)情況,。

8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進行包裝作業(yè),，使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨,。

9、負(fù)責(zé)對庫房管理工作進行檢查和指導(dǎo),。

10,、負(fù)責(zé)組織對不合格品的返工和返修工作。

11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品進行分區(qū)擺放,，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗狀態(tài)標(biāo)識的維護情況,。

12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況,。

13,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇八

收費站安全管理目標(biāo)可以簡單地概括為“四無”,，即無責(zé)任事故,、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪,、無經(jīng)濟損失事故,。

收費站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費站辦公區(qū),、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：

1,、收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜,、防搶,、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容,；

2,、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故,；

3,、收費站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火,、防盜,、用電管理、食物衛(wèi)生,、職工外出,、外來人員管理、票管室的安全,、“黃,、賭、毒”的禁止,，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容,。

要搞好收費站的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題,。對收費站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主,、物防為輔”的八字方針,，具體做法是：

1、因地制宜,，利用板報、觀看重安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作,，及時組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安議精神,，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的思想,，積極營造一個“人人講安全、時時講安全,、事事講安全”的良好氛圍,；

2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，包括消防器材的正確使用,，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，防搶,、防火的基本常識等內(nèi)容,。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力,，保護好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全,；

3、對收費站各種安全設(shè)施,，如防盜門,、防盜網(wǎng)、防盜鎖,、煤氣安全閥,、應(yīng)急燈、滅火器,、保險柜,、電工房等設(shè)施定期進行檢查，及時掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況,，做好安全設(shè)施的保管和維護,，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生,；

4,、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,、事故防范措施的落實情況,，檢查工作要嚴(yán)格,、細(xì)致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，不論小,，都要及時找出原因，及時進行整改,，及時對當(dāng)事人,、責(zé)任人進行批評教育或嚴(yán)肅處理；

5,、加對收費站重點人或物的管理,。對收費站個別職工存在的某些不正常現(xiàn)象,，要引起高度重視,，對這些職工，要采取跟蹤管理,，隨時掌握去向,，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法,；

6,、建立收費站安全管理檔案。

對于如何搞好收費站安全管理這個話題,，是“仁者見仁,、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異,，然而不論采取什么樣的方法,，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門,，管好自己的人,，確保收費站的一方平安。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇九

1,、遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2、按時上下班,，不遲到,，不早退，有事請假一天內(nèi)由班組長批準(zhǔn),，二天以上由主管經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位,。

3、嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作,。

4,、保證質(zhì)量,，按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。

5,、上班時間嚴(yán)禁酗酒,、鬧事、滋事,，搞好團結(jié),。

6、保持工作環(huán)境清潔干凈,，下班打掃衛(wèi)生,。

7,、工具設(shè)備完好,，存放有序，確保裝配工作順利進行,。

8,、下班后隨時切斷電源，清理工具,，做到文明生產(chǎn)安全第一,。

9、注意節(jié)約,，進場材料、機具、用品,、部件應(yīng)歸位存放,，嚴(yán)禁隨地亂擺、亂放,。

10,、半成品、成品要有序存放,，確保清潔干凈,。

2、 .施工人員要做到十不準(zhǔn)

2.1不準(zhǔn)酒后上崗,。

2.2不戴安全帽不準(zhǔn)上崗,。

2.3不穿工作服不準(zhǔn)上崗。

2.4不穿工作鞋（電焊工絕緣鞋）不準(zhǔn)上崗,。

2.5高空作業(yè)不系安全帶不準(zhǔn)上崗,。

2.6不是電工不準(zhǔn)接線拉電。

2.7不準(zhǔn)串崗會客,。

2.8不準(zhǔn)違章指揮,、違章作業(yè),、違犯勞動紀(jì)律。

2.9不準(zhǔn)打鬧閑聊,、談情說愛,。

2.10不準(zhǔn)偷工減料、損公肥私,。

以上每出現(xiàn)一項罰款20～100元,。

3、 1項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人,，分管安全的項目副經(jīng)理,、施工隊長是安全直接責(zé)任人，

項目部設(shè)有專職安全員,。

3.2項目責(zé)任人或施工人員均必須樹立安全第一的思想,，必須對工程施工的每個環(huán)節(jié)了如指掌，安排工作首先講安全,，總結(jié)工作必須總結(jié)安全,。

3.3對工程的施工機械要有警示牌，使用標(biāo)準(zhǔn)和要求,，讓每一個使用者弄懂原理及注意事項,，謹(jǐn)防亂用亂放、只用不管的現(xiàn)象存在,，不按要求施用,，弄壞機械設(shè)備、機具按實物價值2倍處罰,。

3.4在施工中無論采取哪種作業(yè)方法,，都必須把安全放在首要位置，禁止以包代管的現(xiàn)象發(fā)生,。

3.5登高作業(yè)必須佩帶安全帶,、安全帽；不準(zhǔn)穿易滑,、硬底或帶鐵釘,、鐵掌的鞋，無可靠防范措施不準(zhǔn)在同一空間的上層同時作業(yè),。高空作業(yè)者不得隨意向下扔擲物體工具,，應(yīng)放在工具袋內(nèi)傳遞物體必須用繩拴牢，風(fēng)力六級以上或雷雨時禁止在露天高處作業(yè),。

3.6施工現(xiàn)象電氣設(shè)備及用電線路調(diào)整或故障處理必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)實施,，線路不得亂拉亂接，加強電路保護,，保障用電安全,，如有違返罰款30-60元,。

4.施工現(xiàn)場機具安全

4.1各種氣瓶存放和使用時要距離明火十米以上，并且避免在陽光下曝曬,，搬動時不能碰撞,。

4.2氧氣瓶與乙炔瓶使用時間距不能小于6米，要隔離存放,。

4.3使用中乙炔瓶必須垂直放置,，不得臥放。

4.4使用氣割時發(fā)生回火,，應(yīng)先關(guān)氧氣閥,，后關(guān)乙炔閥，乙炔管著火時,，可采用折管子的方法,，將火熄滅。

4.5焊接場所應(yīng)該保持通風(fēng)良好,，進行電焊,、電割,、氣焊氣割工作前應(yīng)該清除工作物和焊接所有的易燃物或者在焊接處采用防護措施,。

4.6移動電焊機時，須停機斷電,，焊接中突然停電,，應(yīng)立即切斷電源。

4.7施焊過程中,，人體不要接觸在鋼板或其他導(dǎo)電的物件上,。

4.8龍門吊在使用前要經(jīng)過試車，試車前應(yīng)注意檢查掛鉤,、鋼絲繩,、齒輪和電氣部分等。使用時應(yīng)設(shè)專人指揮,、禁止斜吊并且禁止任何人站在吊運物品上或者在下面停留和行走,，物件懸空時駕駛?cè)藛T不能離場。

4.9機械設(shè)備和工具要定期檢修,，如果損壞應(yīng)立即修理,。鋼絲繩嚴(yán)禁做地線使用，磨損超過報廢標(biāo)準(zhǔn)的銹蝕缺油的嚴(yán)禁使用,。

4.10起重吊裝人員應(yīng)分工明確,，工作中要設(shè)專人統(tǒng)一指揮，起重人員應(yīng)熟練各種起重和指揮起重機的手勢,、旗語等聯(lián)系信號,。

4.11起重機械,、牽引機械和輔助工具都要標(biāo)明最大負(fù)荷量和安全速度，龍門吊必須裝有起重限位器,，必須裝上排繩器,，軌道必須安裝夾軌鉗。

4.12起吊前先進行試吊,，確認(rèn)可靠后,，方可起吊，吊運物件時不宜離地面太高,，不得長時間懸吊,。

4.13起重工作中禁止用手直接校正已被重物張緊的吊繩和吊具，發(fā)現(xiàn)異常,，應(yīng)立即停吊,，進行處理。

4.14起重過程中,，有關(guān)人員不得擅自離開,，無關(guān)人員不得進入吊裝現(xiàn)場。

4.15雨天不準(zhǔn)露天施焊,，在潮濕地帶焊接時,，應(yīng)站在絕緣物品上，并穿好絕緣鞋,。

4.16進入設(shè)備容器施工時,，照明燈應(yīng)采用36v以下安全電壓。

4.17嚴(yán)禁濕手操作電氣開關(guān),，操作高壓,、刀閘時應(yīng)戴絕緣手套，穿絕緣鞋,。

4.18在電氣設(shè)備檢修時,，必須掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌,，或設(shè)專人看管,。警示牌必須誰掛誰取。

5.配電箱安全管理

5.1開關(guān)箱內(nèi)必須有漏電保護器,，漏電保護裝置參數(shù)必須匹配,。

5.2配電箱內(nèi)開關(guān)上必須有與設(shè)備相符的標(biāo)志。

5.3配電箱必須有門,、有鎖,、有防雨措施，必須符合三級配電兩級保護。

5.4罐內(nèi)照明要使用安全電壓,，閘刀開關(guān)熔絲參數(shù)與設(shè)備容量必須匹配,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十

《員工手冊》簽收憑證

一、根據(jù)國家法律法規(guī),，結(jié)合本公司實際制定本《手冊》,，本《手冊》之條款，若與國家法律法規(guī)相悖,，則以國家法律法規(guī)為準(zhǔn),。

二、本《手冊》適用公司所有員工,，遵守本《手冊》是所有員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。

三、公司保留根據(jù)實際情況對本《手冊》進行修訂的權(quán)利,。

四,、除本《手冊》外，公司各部門制定的其他相應(yīng)規(guī)章制度,，本公司相關(guān)員工應(yīng)遵照執(zhí)行,。

五、公司要求每位員工應(yīng)熟讀本《手冊》并簽名,，未簽名并不影響《手冊》的有效性,。

六、各級員工應(yīng)尊重上司,、團結(jié)同事,，具備良好的職業(yè)道德,，積極維護公司的利益,。

七、員工在工作或生活中產(chǎn)生矛盾,，應(yīng)服從主管部門的處理,，對處理方法或結(jié)果有異議的，可向公司總經(jīng)理提出申訴,。任何人員皆不得剝奪員工向公司總經(jīng)理申訴的權(quán)利,。

八、對于違反公司規(guī)章制度的員工,，各級管理人員應(yīng)遵照“教育為主,，獎懲結(jié)合”的原則，堅持以說服教育為主要手段,，適度懲處為輔助措施的辦法進行處理;對工作突出貢獻(xiàn)或成績顯著,，檢舉揭發(fā)壞人壞事，維護公司利益的員工，公司給予表揚和獎勵,。

一,、公司根據(jù)各生產(chǎn)部門的實際需要，統(tǒng)一組織員工的招聘和聘用,。

二,、應(yīng)聘人員應(yīng)持本人有效身份證明和相關(guān)學(xué)歷、技術(shù)等級證書在規(guī)定的時間里到公司填寫應(yīng)聘登記表,。公司總經(jīng)理認(rèn)為需經(jīng)面試的,，應(yīng)通知應(yīng)聘人員進行面試。

三,、公司總經(jīng)理經(jīng)審核,，對符合崗位要求的應(yīng)聘人員，應(yīng)及時通知到公司辦理入職手續(xù),，并出具上崗?fù)ㄖ獣屝氯肼毴藛T到相應(yīng)部門工作,。

四、新入職人員應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi),，按公司要求及時提供合法有效的證件

和證明,，如本人身份證件、學(xué)歷證書,、技術(shù)等級和職稱證書等,，并認(rèn)真如實填寫個人檔案，不得弄虛作假,。對提供虛假信息的人員,，公司將保留依法解除勞動關(guān)系的權(quán)利，給公司造成損失的,，公司將根據(jù)損失大小,，保留依法追究法律責(zé)任的權(quán)利。

五,、新入職員工應(yīng)積極參與學(xué)習(xí)公司組織的入職前培訓(xùn)及考核,，其試用期為三個月，試用期滿經(jīng)公司錄取后簽訂勞動合同,。入職后應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司的各項規(guī)章制度,。

一、合同的解除和終止

合同的解除和終止主要包括以下情形：

(一)員工辭職;

(二)公司辭退;

(三)雙方協(xié)商解除勞動關(guān)系;

(四)合同到期不再續(xù)簽;

(五)員工出現(xiàn)不能勝任公司崗位的疾病,，經(jīng)治療后仍不能勝任的;

(六)不服從公司工作安排或重大違章,、違紀(jì)，被公司開除的;

(七)試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;

(八)服務(wù)期間違反國家法律,，被依法追究刑事責(zé)任;

(九)其它符合《勞動法》《勞動合同法》規(guī)定勞動合同終止的情況,。

二、非不可抗力原因?qū)е碌奶崆敖K止勞動合同，需提前一個月以書面形式通知或以辭職報告形式知會對方,，同時提出方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

三、員工勞動合同期滿或辭職經(jīng)批準(zhǔn)后,，尚未辦理離職手續(xù),、解除勞動關(guān)系前，仍是公司員工,，應(yīng)繼續(xù)在原崗位工作,，不得罷工、怠工,。

四,、員工離職前，必須按公司要求辦理工作交接,。

五,、公司應(yīng)向離職員工開具離職證明書，并在規(guī)定的時間內(nèi)為離職員工辦理社會保險轉(zhuǎn)移手續(xù)等,。

六,、離職員工在辦理完各項手續(xù)后，憑公司總經(jīng)理審批過的工資,、《離職

通知書》或其他相關(guān)憑證到公司財務(wù)部門結(jié)領(lǐng)工資,。

七、屬于嚴(yán)重違法,、違紀(jì)被公司開除的員工,，公司保留視情依法追究經(jīng)濟賠償責(zé)任的權(quán)利。

一,、根據(jù)《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定,，公司所有員工必須與公司簽訂勞動合同。

二,、公司根據(jù)實際情況,，與員工就勞動合同條款進行協(xié)商，所訂的條款不得違反國家法律法規(guī),。

三、公司建立本公司勞動合同管理臺帳,，實行電腦管理,，并做好勞動合同檔案管理工作。

四,、公司應(yīng)全面了解掌握員工簽訂勞動合同的情況,，對于尚未簽訂勞動合同或新入職的員工應(yīng)及時發(fā)出敦促簽訂勞動合同通知書，對缺乏簽訂勞動合同意愿的員工應(yīng)及時做好思想動員工作，對拒不與公司簽訂勞動合同的員工,，公司應(yīng)依法作出處理,。

五、新聘用人員在建立勞動關(guān)系一個月內(nèi),，必須到公司辦理簽訂勞動合同手續(xù),。

六、勞動合同的解除,、變更,、續(xù)訂和終止，按國家和公司所在地方的法律法規(guī)執(zhí)行,。

七,、員工以書面的形式提前30天通知公司，可以解除勞動合同;試用期內(nèi)的員工提前3天通知公司,，可以解除勞動合同,。

八、員工應(yīng)如實提供簽訂勞動合同時,，所要求提供的相關(guān)證件證書等材料,，公司保留追究弄虛作假人員法律責(zé)任的權(quán)利。

一,、公司的工資薪酬與福利結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)工資+全勤獎勵+工齡獎勵+業(yè)

務(wù)提成+加班補貼+技能工資六個部分組成,。

二、基礎(chǔ)工資部分分為固定工資及計件工資兩種類型,?；A(chǔ)工資的制訂或變更由公司主管部門制定。

三,、全勤獎勵由公司主管部門依照公司考勤記錄實行,。

四、加班補貼部分由公司各級主管人員根據(jù)員工實際情況提出申請,，并報總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,，對加班人員給予補貼。員工因份內(nèi)的事情加班的,，一律不按加班考慮,。

五、技能工資根據(jù)員工實際技術(shù)能力,，由總經(jīng)理給予制訂后實施,。

六、公司內(nèi)部管理人員的基礎(chǔ)工資,，由總經(jīng)理根據(jù)其職位,、管理部門給予制訂后實施,。

七、工資的變化由公司總經(jīng)理或部門主管根據(jù)人員職務(wù)的變化或所做出貢獻(xiàn)的大小進行協(xié)商調(diào)整,。

八,、工齡獎勵為所有員工工作滿一年后，工齡工資加一百;滿兩年后再加一百;滿三年后再加一百五;滿四年后再加二百;滿五年后再加三百;滿六年后再加四百五封頂,。

九,、業(yè)務(wù)提成指銷售人員每人每月有2萬元的銷售任務(wù)，試用期銷售人員無任務(wù),，有業(yè)務(wù)便提成,。完成任務(wù)，可以提成200元,。銷售提成,，按階梯式提成：3-4萬元：1.5%;5萬元：2%;6萬元：2.5%;7萬元：3%;8萬元：3.5%;9萬元：4%;10萬元：4.5%;11-13萬元：5%;14-16萬元：5.5%;17萬元以上，6%封頂,。業(yè)績尤為突出者,，再由主管部門及總經(jīng)理商量后給予一定獎勵。

十,、公司活動時的折扣業(yè)務(wù)可沖銷當(dāng)月銷售任務(wù),，但不參與階梯式提成，一律按照1%提成,。

十一,、店長任務(wù)：每月店面15萬元銷售任務(wù)。未完成任務(wù),，店長扣除自己的銷售業(yè)績后提成千分之二,。完成任務(wù)15萬元，店長扣除自己的銷售業(yè)績后提成0.5%;15-20萬元：1%;20-25萬元：1.5%;25-30萬元：2%;30-35萬元：2.5%;35萬元以上：3%封頂,。超額部分,，再提成1%

十二、安裝部門,、車間部門工資制度見其部門制度規(guī)定,。

十三、公司工程單根據(jù)利潤提成(按個人銷售梯形提成),，由公司根據(jù)具體情況,，指定設(shè)計師跟蹤，在業(yè)務(wù)提成中再提成30%,。

十四,、公司年終發(fā)放年終獎，于每年年底最后一個月享受雙薪,。雙薪是根據(jù)員工進店時間來定,。試用期員工不享受以上待遇。

十五,、新進入公司人員試用期的工資為試用期工資,。試用人員均參加入職前培訓(xùn)。培訓(xùn)滿后,，根據(jù)所掌握技能或擔(dān)任職務(wù)的不同,，參考考核成績，由公司管理部門決定將其轉(zhuǎn)為正式員工,，或者不予以錄用,。轉(zhuǎn)為試用期員工的人員，可以享受試用期員工待遇,。試用期人員試用期滿后,，確定為正式員工，享受正式員工待遇,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十一

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《××消防管理條例》的有關(guān)規(guī)定；

二,、凡火災(zāi),，危險性大，發(fā)生火災(zāi)后政治影響大,、人員傷亡大,、經(jīng)濟損失大的部位，指定為消防重點部位,，消防重點部位必須明確消防責(zé)任人及其職責(zé),，落實防火措施，設(shè)立防火標(biāo)志,，配足消防器材,；

三、明確消防重點部位,，如：車輛停放場地及附近,、辦公室、交易廳,、微機室,、配電房、鍋爐房,、車庫為重點防火部位,；

四、配備給部門,、單位內(nèi)部的消防器材,、設(shè)備由部門分管,，責(zé)任到人，定期檢查保養(yǎng),，保證器材處于良好狀態(tài),，非火警不得動用。發(fā)現(xiàn)器材丟失,、損壞,，要及時向上級報告；

五,、經(jīng)常進行消防安全檢查,，及時落實公司消防部門的整改通知，按照要求整改隱患,，并將整改情況及時反饋,，確保整改措施及時落實到位；

六,、加強公共場所的消防安全管理,，保持安全疏散通道暢通。舉辦大型文娛活動,，主辦單位必須事先制定消防安全方案,，并報上級消防職能部門審查批準(zhǔn)；

七,、重點防火區(qū)域嚴(yán)禁煙火,，因工作需要動用明火的要事先向上級申報，制定消防方案,，并有專人看守現(xiàn)場,，焊接維修場地要避開易燃物品；

八,、電氣線路的敷設(shè)和電器設(shè)備的安裝,，必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范，必須統(tǒng)一由電工安裝,、維修,，電工要嚴(yán)格按照作操作規(guī)程作業(yè)，禁止無電工資質(zhì)人員亂接電器,，電器設(shè)備工作時,，工作人員不得擅離崗位；

九,、購買,、使用、貯存易燃易爆化學(xué)危險物品，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)范,，嚴(yán)格購運審批,、登記、入庫和領(lǐng)用手續(xù),，化學(xué)藥品倉庫按照規(guī)定落實防范措施,，確保安全,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十二

第1條為加強財務(wù)管理,，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度,，結(jié)合公司具體情況,，制定本制度。

第2條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨,。

第3條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約，

精打細(xì)算,，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,，降低消耗，增加積累,。

第4條公司及全資下屬公司,、企業(yè)（含51股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務(wù)工作,，都必須執(zhí)行本制度,。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第5條公司及下屬獨立核算的公司,、企業(yè)設(shè)置獨立的財務(wù)機構(gòu),。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。

第6條公司部會計師,。

公司設(shè)計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部設(shè)部長,、副部長,。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)財務(wù)部,。財務(wù)部設(shè)部長,、副部長

計劃財務(wù)部及各財務(wù)部,，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員,。

第7條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作，對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負(fù)責(zé),。

總會計師主要職責(zé)如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會,、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃,、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施,，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施,，指導(dǎo)各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作,；

2.審查公司基建、投資,、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同,，對可行性報告提出評估意見；

3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行,。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案,；

5.編制公司員工工資,、獎金、福利方案和股東分紅派息方案,；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動,；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令,、制度和遵守財經(jīng)紀(jì)律,，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益,、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀(jì)律的事項,；

8.對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免,、晉升,、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,；

9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓(xùn)工,，斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

10.簽署下屬公司,、企業(yè)的100萬元以下貸款擔(dān)保書,。

第8條計劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門，除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外,，負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計人員進行領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督,。

第9條計劃財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作,。

計劃財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持計劃財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責(zé)任制,，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作,；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本,，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益,，按月、季,、年度向總會計師,、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告,；

3.籌劃經(jīng)營資金,，負(fù)責(zé)公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借,、還款工作,；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務(wù)檢查,，監(jiān)督下屬公司,、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表,，主持公司的財產(chǎn)清查工作,；

6.參與公司發(fā)新項目、重大投資,、重要經(jīng)濟合同的可行性研究,。

第10條計劃財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負(fù)責(zé)公管的財務(wù)管理工作。

第11條下屬公司,、企業(yè)的財務(wù)部設(shè)部長,，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：

1.主持財務(wù)部的工作,，領(lǐng)導(dǎo)財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)的工作,；

2.制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算,，及時,、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果,，考核計劃執(zhí)行情況,，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告,；

3.參與投資,、重大經(jīng)濟合同的可行性研究；

4.負(fù)責(zé)編制會計報表,，主持清查財產(chǎn),；

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度,、決定,，堅持原則，增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟效益,；

6.監(jiān)督、檢查資金使用,、費用開支及財產(chǎn)管理,，嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,，杜絕貪污,、浪費及不合理開支。

第12條財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作,，負(fù)責(zé)分管的財務(wù)工作,。

第13條各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核,、會計檔案保管和收入,、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作,。

第14條財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,，各司其,，互相配合，如實反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動,。

記帳,、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,，內(nèi)容真實,，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚,，日清月潔,，按期報帳。

第15條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé),。

第16條財會人員在辦理會計事務(wù)中,，必須堅持原則，照章辦事,。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項,，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,，并及時向上級財務(wù)部門報告,。

公司支持財務(wù)人員堅持原則，按財務(wù)制度辦事,。嚴(yán)禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復(fù)。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵,。

第17條財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調(diào)動。

財會人員調(diào)動工作或因故離職,，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職,，亦不得中斷會計工作,。

被撤銷、合并單位的財會人員,，必須會同有關(guān)人員編制財立,、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊,，辦理交接手續(xù),。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表,、帳目,、款項,、公章、實物及未了事項等,。

移交交接必須監(jiān)交,。下屬公司、企業(yè)一般財會人員的交接,，由本單位領(lǐng)導(dǎo)會同財務(wù)部部長進行監(jiān)交,；財務(wù)部部長的交接，由計劃帳務(wù)部部長會同本單位領(lǐng)導(dǎo)進行監(jiān)交,；計劃財務(wù)部部長的交接,，由總經(jīng)理會同總會計師進行監(jiān)交。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十三

公司的管理規(guī)章制度包括五個方面：

一,、公司員工出勤考勤管理制度,。

二、員工崗位責(zé)任制,。

三,、業(yè)績考核制度及獎懲制度。

四,、物資領(lǐng)用和財務(wù)管理制度,。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子決策管理制度

公司規(guī)章制度的作用

依法制定規(guī)章制度是每一個企業(yè)的權(quán)利和義務(wù),，一套合法有效的規(guī)章制度可以在企業(yè)與勞動者出現(xiàn)勞動爭議時,，為企業(yè)提供重要保障。 《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定： “用人單位根據(jù) 《勞動法》第四條之規(guī)定,，通過民主程序制定的規(guī)章制度,，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,，并已向勞動者公示的,，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據(jù)”。因此,，符合該條規(guī)定的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,，會成為人民法院審理勞動爭議案件的重要依據(jù)，從而為維護企業(yè)的合法權(quán)益起到重要作用,。

某加油站 《員工手冊》中有這樣的規(guī)定：員工在工作區(qū)域內(nèi)吸煙,，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為。小張于xx年2月到該加油站工作,，雙方簽訂勞動合同時,，加油站值班經(jīng)理發(fā)給小張一本 《員工手冊》，并要求其閱讀后簽字確認(rèn),。4月的一天,，小張在工作中遇見多年不見的老同學(xué),，兩人聊到興頭上，老同學(xué)遞給小張一支煙,。小張剛吸兩口,，值班經(jīng)理就飛奔到二人身邊將其香煙奪下踩滅。第二天,，小張便接到加油站的解雇通知書,，理由是小張在加油站內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為。小張覺得自己只是吸了兩口就馬上熄滅了,，而且也沒有造成什么影響,，于是他便將加油站告到勞動爭議仲裁委員會，認(rèn)為加油站是違法解除勞動合同,，要求繼續(xù)履行,。仲裁委員會認(rèn)為加油站的工作環(huán)境特殊， 《員工手冊》中規(guī)定 “在工作區(qū)域內(nèi)吸煙構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)行為”是合理的,，小張在工作區(qū)域內(nèi)吸煙雖未導(dǎo)致嚴(yán)重事故,，但已經(jīng)構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律。因此,，仲裁委員會駁回了小張的仲裁請求,，認(rèn)定加油站的解雇行為合法。

《勞動合同法》第三十九條規(guī)定：勞動者嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度,，給用人單位的利益造成重大損害的,，用人單位可以解除的勞動合同。而對于何謂 “嚴(yán)重違紀(jì)”,、 “重大損害”,，法律并未作出具體的規(guī)定，這些就需要用人單位在規(guī)章制度中根據(jù)本單位的特點和現(xiàn)狀進行明確,、具體的規(guī)定。眾所周知,，加油站內(nèi)是禁止吸煙的,，本案中的加油站為了本身的安全及社會公共安全規(guī)定“在工作區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為”是合法合理的。因此,，貌似“小錯誤”的吸煙行為被認(rèn)定為 “嚴(yán)重違紀(jì)”,，加油站依據(jù)規(guī)章制度作出的抗辯最終得到了仲裁委的支持。

規(guī)章制度不論是在企業(yè)的用工管理中還是在解決糾紛時都會起到重要的作用,，因此每一個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)花費心思進行規(guī)范,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十四

(一)檔案管理

第一條 歸檔范圍

公司的規(guī)劃、年度計劃,、統(tǒng)計資料,、科學(xué)技術(shù),、財務(wù)審計、勞動工資,、經(jīng)營情況,、工程資料、人事檔案,、會議記錄,、決議、決定,、委任書,、協(xié)議、合同,、項目方案,、通告、通知等具有參考價值的文件材料,。

第二條 檔案管理由公司機要秘書負(fù)責(zé)管理,，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級檔案必須保證安全,。

第三條 檔案的借閱與索取

(1)總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),，直接提檔;

(2)公司其他人員需借閱檔案時,，要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù);

(3)借閱檔案必須愛護,，保持整潔,，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密,，嚴(yán)禁擅自翻印,、抄錄、轉(zhuǎn)借,、遺失,，如確屬工作需要摘錄和復(fù)制，凡屬密級檔案,，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,，一般內(nèi)部檔案由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

第四條 檔案的銷毀

(1)任何組織或個人未經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

(2)若按規(guī)定需要銷毀時,，凡屬密級檔案須總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,，一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀;

(3)經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案,。檔案人員要認(rèn)真填寫,、編制銷毀清單,，由專人監(jiān)督銷毀。

(二)印鑒管理

第一條 公司印鑒由公司指定專人負(fù)責(zé)保管,。

第二條 公司印鑒的使用一律由董事長或總經(jīng)理簽字許可后,，印鑒管理人員方可蓋章，如違反此項規(guī)定的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé),。

第三條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信,、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記,，以備存檔,、查詢。

第四條 公司一般不允許開具空白介紹信或證明,，如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批條方可開出，持空白介紹信外出工作回來,必須向公司匯報其介紹信的用途,，未使用的必須交回銷毀,。

第五條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

(三)各類證照的管理

第一條 各類證照包括營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)代碼證等與公司經(jīng)營相聯(lián)系的一切證照文本歸機要秘書管理,。稅務(wù)登記證(包括國稅、地稅)有公司財務(wù)部管理,。

第二條 借用各類證照時,，必須說明用途、借用時間,、歸還時間,，經(jīng)審批(董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn))后，方可借閱,、復(fù)制,。

第三條 各類證照的年檢均由公司行政部統(tǒng)一辦理，其中稅務(wù)登記證由財務(wù)部間單獨進行年檢,。

(四)公文打印管理

第一條 公司公文的打印工作由行政部負(fù)責(zé),。

第二條 各部門打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交行政部打印,。

第三條 公司各部門所有打印公文、文件,，必須一式三份,，交行政部留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第一條 辦公用品的購買：

(1)每月月底前,，各部,、室負(fù)責(zé)人將該部門需要的辦公用品制定計劃提交行政部;

(2)行政部指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)算,，經(jīng)董事長或其委托人審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回，并根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部,、室,。由部門主管簽字領(lǐng)回;

(3) 除正常配給的辦公用品外，若還需用其他用品的須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用;

(4)公司新聘工作人員的辦公用品,，行政部根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,，負(fù)責(zé)為其配齊，以保證新聘人員的正常工作;

(5)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全,、品種對路,、庫存合理、開支適當(dāng),、用品保管好;

(6)負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員建立賬本,，辦好入庫、出庫手續(xù),。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

(7)辦公室用品管理一定要做到規(guī)范,、整潔，注意安全,、防火,、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,，不允許非工作人員進入庫房,。

第二條 勞保用品的購發(fā)

勞保用品的配給，由行政部根據(jù)各部門的實際工作需要統(tǒng)一購買,、統(tǒng)一發(fā)放,。

(六)庫房管理

第一條 庫房物資的存放必須按分類、品種,、規(guī)格,、型號建立入庫單。

第二條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,，檢查包裝是否完好，如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,，應(yīng)立即拆包清點數(shù)目,，如有發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,，庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,。

第三條 物資入庫后，應(yīng)當(dāng)日填寫入庫單。

第四條 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),，物資出庫必須填寫出庫單,，并由專人領(lǐng)取;大件物資必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出庫。

第五條 庫房物資一般不可外借,，特殊情況須由總經(jīng)理批準(zhǔn),，辦理外借手續(xù)。

第六條 嚴(yán)格管理帳單資料,，所有賬冊,、賬單要填寫整潔、清楚,、計算準(zhǔn)確,，不得隨意涂改。

第七條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火,、防盜,、防潮。

(七)報刊管理

第一條 公司行政部每半年按照公司的要求做出訂閱手續(xù),。

第二條 人事行政部管理人員每日負(fù)責(zé)將報刊取回并整理好,，整齊夾放在報刊架上。

第三條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,，若需處理,，需經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

第四條 報刊只可在報刊存放處翻閱,，嚴(yán)禁攜帶,、外借到別處。

第五條 報刊翻閱完后掛回報刊架,，嚴(yán)禁隨處亂扔,，保持環(huán)境整潔。

第六條 訂閱報刊是為了了解各類信息,，嚴(yán)禁任何人裁剪,、私藏報刊。

第七條 過期報刊由報刊管理人員負(fù)責(zé)收集處理給廢舊回收站,，所得款項交到財務(wù)室,。

(八)、易耗品和固定資產(chǎn)管理

必須嚴(yán)格按照規(guī)定：負(fù)責(zé)對每個月易耗品進行一次徹底的易耗品盤點清查并交由交行政部存檔,、督促使用情況;同時,，每季度或不定期對固定資產(chǎn)(含建筑物物業(yè)及裝修附屬物)進行細(xì)致的檢查、盤點、分類列表,，交由行政部存檔，如有損毀應(yīng)及時做出報廢或維修建議,。誰在崗誰簽字,，誰簽字誰負(fù)責(zé)。

(九),、食堂管理

第一條 組織人員加強對食堂進行有效的管理,，保證食堂飯菜的質(zhì)量及安全衛(wèi)生，保證員工按時用餐,。

第二條 就餐一律在飯?zhí)眠M行,，辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁烹煮進餐。

第三條 公司食堂實行訂餐制度,，要在公司食堂就餐需每日9點前報餐給飯?zhí)霉ぷ魅藛T;如未報餐,，食堂工作人員將不為其準(zhǔn)備飯菜。

第四條 本公司員工就餐執(zhí)行每日報餐,，月底統(tǒng)計,，財務(wù)扣除餐費。

第五條 餐費隨市場物價酌情進行調(diào)整,。

第六條 任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁借用公司食堂進行招待烹煮,。

第七條 任何人不得以任何理由拿走、借用公司食堂物品及用具,。

第八條 食堂采購物品由公司行政部指定專人采購,。

(十)、組織開展公司文化

通過開展各種形式多樣的文化娛樂活動,，對內(nèi)增加員工間協(xié)作能力和凝聚力,，對外提高公司的知名度。

(十一),、寬帶網(wǎng)管理

第一條 各部門要根據(jù)工作需要開通網(wǎng)絡(luò),。

第二條 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)服務(wù)于公司各部門的工作需要，行政部負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò),，如遇某個部門特殊工作需要,，可限制其他部門使用以提供暢通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第三條 禁止上班時間下載與工作無關(guān)的資料,。

第四條 禁止上班時間打開與工作無關(guān)的網(wǎng)頁或視頻,，造成其他同事無法正常使用網(wǎng)絡(luò)。

第五條 寬帶設(shè)備實行每日上班打開,，下班關(guān)閉管理,。

(十二)、門道及鑰匙管理

第一條 公司所有門道的鎖匙發(fā)放和配備途徑：①使用人申請→部門主管批準(zhǔn)→行政部批準(zhǔn)→行政部配發(fā)給使用人;②部門主管申請→行政部批準(zhǔn)→行政部配發(fā)給使用人。

第二條 嚴(yán)禁任何人未經(jīng)批準(zhǔn),，私自配備鎖匙或?qū)⒐鹃T道密碼鎖號告訴其他員工或外人,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即給予嚴(yán)厲處理，如造成公司財物丟失的,，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,。

第三條 各類辦公區(qū)域、管理區(qū)域和各類文件柜的鑰匙應(yīng)一式二把,，一把由使用人保管,，一把留存由行政部指定專人保管。

第四條 行政部對公司各類辦公區(qū)域和辦公區(qū)域各類文件柜留存鑰匙加以標(biāo)示,，統(tǒng)一進行分類管理,。公司各管理區(qū)域由該管理區(qū)域的主管負(fù)責(zé)保管留存鑰匙。

第五條 保險柜鑰匙及密碼原則上只由保險柜使用人持有,。變換保險柜使用人時須同時請專人來變動保險柜密碼,。

第六條 鑰匙不慎遺失，須立即報告本部門主管及行政部,，由行政部做出處理意見及登記備案,。

第七條 鎖頭損壞需換鎖時，須報部門主管,、行政部進行維修,。重點部位門鎖應(yīng)立即進行更換，更換時間不能超出24小時,，若因更換時間延誤造成的損失由更換人負(fù)責(zé),。

第八條 如遇人員交接，交接人須辦理好鑰匙交接手續(xù),。

(十三),、負(fù)責(zé)公司文件的處理和車輛管理

第一條 公司文件的處理具體由公司機要秘書負(fù)責(zé)。

第二條 車輛管理規(guī)定詳見公司《車輛管理制度》,。

(十四),、空調(diào)管理

第一條 公司所有空調(diào)在下班時間或上班時間辦公室工作人員長時間外出辦事時，必須把空調(diào)關(guān)掉,，以免造成不必要的浪費,。如果下午下班忘記關(guān)空調(diào)，該辦公室人員記過一次,，扣50元/次;若空調(diào)整晚運行,，該管理區(qū)域內(nèi)的值班人員都未發(fā)現(xiàn)或巡邏發(fā)現(xiàn)后未及時通知部門主管處理的，值班人員與當(dāng)事人同過,，扣20元/次,。

第二條 中午休息時間,，員工可開兩個辦公室的空調(diào)，分別給予男職工和女職工休息,。

第三條 空調(diào)運行期間禁止開窗,，開門，但窗簾必須打開,。

(十五),、通訊管理

第一條 固定電話管理

(1)公司行政部負(fù)責(zé)公司所有固定辦公電話的開戶、維護管理,。

(2)原則上取消固定電話的長途功能及聲訊通話功能，確因工作需要開通長途功能的,，應(yīng)充分利用長途電話ip功能,，控制長途電話費用。

(3)禁止使用公司電話撥打私人電話,，凡發(fā)生因私撥打電話的,，除扣除通話費外，公司將視其情節(jié)嚴(yán)重進行相應(yīng)的處罰,。

第二條 移動電話管理

(1)公司員工手機自備,，公司不予購買和開戶等手續(xù)。

(2)公司根據(jù)一些工作崗位的特殊性質(zhì)給予話費報銷額度,。

(3)享有報銷話費資格的員工于每月15日前憑本人正式通訊發(fā)票(機打帶實名制發(fā)票,，且非預(yù)存話費發(fā)票)在核定的額度內(nèi)據(jù)實報銷上月話費。票面金額超出核定額度的,，由員工個人自己承擔(dān),。

(4)報銷程序：申報人填單——→人事行政部主管——→財務(wù)部主管——→出納

(5)工作日不足本部門應(yīng)出勤天數(shù)一半的只予報銷核定額度的50%通訊費;工作日超出本部門應(yīng)出勤天數(shù)一半的予全月報銷。

(6)享有報銷手機話費資格的員工,，必須將手機號碼報給公司人事行政部,，由人事行政部統(tǒng)一列入通訊錄公布;如果員工手機號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知行政部重新登記,，否則公司將不予報銷手機話費,。

(7)享有報銷手機話費資格的員工，必須保證每天24小時處于開機狀態(tài);一個月內(nèi)若有三次以上因公聯(lián)系不上的,，公司將取消該員工當(dāng)月手機話費報銷;如果連續(xù)兩個月有類似情況者,，公司將取消該員工手機話費報銷資格。

(8)嚴(yán)禁將公司電話及公司領(lǐng)導(dǎo)電話列入“黑名單”(手機的此類功能),，如經(jīng)查實,，將取消該員工手機話費報銷資格，并根據(jù)公司的相關(guān)制度給予處罰,。

(十六)出差管理

第一條 員工因公赴外地出差的,，出差前應(yīng)認(rèn)真填寫《出差申請表》,，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)行政部備案后,，方可出行,。

第二條 需要預(yù)借差旅費的員工，憑《出差申請表》經(jīng)財務(wù)經(jīng)理簽字后,，到財務(wù)部門辦理借款手續(xù),。

第三條 員工因公赴外地出差，確需住宿的,，原則上應(yīng)不超過公司規(guī)定的住宿標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)定超標(biāo)部分由個人承擔(dān)，標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的憑住宿發(fā)票據(jù)實報銷,。

第四條 員工出差歸來后10日內(nèi)應(yīng)完成差旅費報銷手續(xù),。員工報銷差旅費時，應(yīng)按財務(wù)報銷制定要求填寫報銷憑據(jù),，同時附上相關(guān)憑證和《出差申請表》附后,。

第五條 員工在出差期間遇休息日、節(jié)假日未工作的和工作日延長工作時間的不計為加班,。

(十七)電話接待服務(wù)規(guī)定

第一條 接聽電話規(guī)范：

(1)響鈴時,。電話鈴聲響起之后，應(yīng)盡快拿起話筒,。在電話鈴聲響起三次之內(nèi),，必須有人接聽電話，以免引起客戶失望或不快,。

(2)找人時,，來電話指名找人，應(yīng)先禮貌問清來電人員的身份然后迅速把電話轉(zhuǎn)給要找的人,，在經(jīng)得被找人同意后方才將來電接通,。如果不在，應(yīng)明確告訴對方,，如果需要留言,，必須做好記錄。

(3)接聽時,。一般由公司指定的職員接聽,，但是，新職員對公司情況知之不多,，不要搶接電話,，以免一問三不知，給客戶留下不良印象,。

(4)聲小時,。對方說話聲小時,，不能大聲叫嚷，而要有禮貌地告訴對方,，“對不起,，聲音有點小”。

(5)通話時,。通話時如果有其他客戶進來,，不得置之不理，應(yīng)該點頭致意,。如果需要與同事講話,，應(yīng)有禮貌地說“請您稍后”，然后捂住送話筒,，小聲交談,。

(6)中斷時。通話中突然中斷,，應(yīng)該立即掛上電話，再次接通后要表示歉意,，并說明原因,。

(7)掛斷時。打完電話,，一般情況下電話應(yīng)由撥打者先掛斷,，不要自己先掛斷電話，主動等對方掛斷之后再輕輕放下,。

(8)高峰時,。在業(yè)務(wù)通話高峰時盡量不要往外打電話，不要占線時間太長,。

第二條 接聽電話禮儀

(1)工作中通電話聲音要輕柔,、自然、聲量適中,，咬字清晰,，同時不要影響到其他同事工作。

(2)電話機旁準(zhǔn)備好紙,、筆進行記錄,，確認(rèn)記錄下的時間、地點,、對象和事件等重要事項準(zhǔn)確無誤,。

(3)接聽電話時，與話筒保持適當(dāng)?shù)木嚯x：耳朵緊貼聽筒,、嘴唇離話筒保持正常距離,。

(4)通話時,，不要使用過于隨便的語言或說話口齒不清。

(5)沒聽清楚對方談話內(nèi)容時要有禮貌的要求對方再次復(fù)述,，嚴(yán)禁不聽清楚自己亂猜想或置之不理,，從而導(dǎo)致工作失誤。

(6)嚴(yán)禁板著面孔接聽電話,、通話時聲音矯揉造作,，不自然或通話時間過長時，趴在桌上接聽電話,。

(7)嚴(yán)禁用力擲話筒,。

(十八)、附則

第一條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部門收發(fā)信件,、郵件,。

(1)私人信件，一律實行自費,，貼足郵票,，自己送往郵局;

(2)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,，由收發(fā)員登記,，統(tǒng)一封口,，負(fù)責(zé)寄發(fā);

(3)各類掛號信,，凡因公需掛號者,，須經(jīng)各部門主管批準(zhǔn),，人事行政部登記后方可郵發(fā);

(4),、簽收信件時,，須與當(dāng)事人聯(lián)系確認(rèn)后方可簽收,。

第二條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展,，有些條款不適應(yīng)工作需要的,，各部門可提出修改意見交行政部研究并提請總經(jīng)理批復(fù)后實行,。

企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定 企業(yè)規(guī)章制度的正確制定流程篇十五

很多時候，企業(yè)費了很大的精力制定和完善了規(guī)章制度,，卻往往忽視了在執(zhí)行過程中存在的一些問題,，現(xiàn)實情況往往是企業(yè)的制度只是象征性地“貼”在了墻上，卻忽視了它應(yīng)該發(fā)揮的作用,，員工視而不見,，制度并沒有真正落實到執(zhí)行中去，制度成了一種名副其實的擺設(shè),，最終導(dǎo)致制度執(zhí)行力習(xí)慣性流產(chǎn),。如何讓制度從墻上走下來，確保在執(zhí)行過程中落實執(zhí)行到位,，企業(yè)規(guī)章制度如何落實,？領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)抓好以下幾個方面的工作,。

要保證制度切實在工作的每一個環(huán)節(jié)、工序,、細(xì)節(jié)上發(fā)揮作用,。制度執(zhí)行所能達(dá)到的某種效果、深度和廣度,，從某種意義上來說與領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度,、執(zhí)行力度是密不可分的。因為部門領(lǐng)導(dǎo)是推動制度執(zhí)行的貫徹者,、執(zhí)行者和監(jiān)督者,，只有他們從思想意識上認(rèn)識和重視制度，并身體力行地垂范執(zhí)行,，才能夠有說服力地帶動職工,，推動制度的縱深化執(zhí)行，充分發(fā)揮制度在工作中的指導(dǎo),、規(guī)范和制約作用,。同時，制度也是衡量工作的一把標(biāo)尺,，工作的程序,、標(biāo)準(zhǔn)要靠制度來規(guī)范和指導(dǎo)。

日本豐田公司嚴(yán)細(xì)全員質(zhì)量管理制度,，它所倡導(dǎo)和突出的重點和中心就是制度執(zhí)行力。它要求員工不打折扣地執(zhí)行公司制定的所有質(zhì)量制度,，即便是某一制度存在質(zhì)量欠缺,、標(biāo)準(zhǔn)差別或其他方面的問題，在未確定修改前也必須毫無條件地,、僵化地執(zhí)行,。無條件、百分百地執(zhí)行使得豐田公司的全員質(zhì)量管理制度走在了世界同行業(yè)的前列,。

麥當(dāng)勞就是因為像鐵一般地執(zhí)行制度,，從而詮釋和樹立了為顧客完美服務(wù)的口碑。麥當(dāng)勞的制度非常嚴(yán)格,，如堅持用100的純牛肉,；所有原料供應(yīng)來源必須符合國際標(biāo)準(zhǔn)；并要通過40多項指標(biāo)的嚴(yán)格檢測,；炸出來的薯條在保溫箱中擺放的時間超過7分鐘就必須扔掉……正是這些看似微不足道的服務(wù)細(xì)節(jié),，鑄就了麥當(dāng)勞帝國經(jīng)營不衰的神話。

關(guān)鍵落腳點在做好,，落實執(zhí)行到位,。在實際中,，制度執(zhí)行到位，不僅拘泥在“執(zhí)行”兩個字上,，執(zhí)行到位,，就必須對執(zhí)行過程和結(jié)果完全負(fù)責(zé)。沒有過程的執(zhí)行是紙上談兵和自欺欺人,；反過來,，沒有結(jié)果的執(zhí)行，就是白費力氣,。所以,，做每一件工作或事情時，都要刻意培養(yǎng)和建立逆向結(jié)果導(dǎo)向思維,，從結(jié)果倒推過程,。即執(zhí)行之前，先要設(shè)定達(dá)到什么目的和效果,，并且確保執(zhí)行到位需要做哪些準(zhǔn)備和工作,，這是至關(guān)重要的。只有以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為,，才能確保制度的執(zhí)行,。

總之，管理者和執(zhí)行者只要做到了上述幾點,，并在制度執(zhí)行過程中善于,、勤于動腦分析，精于用邏輯分析執(zhí)行中存在的問題,，及時應(yīng)對和解決問題,，那么制度的執(zhí)行到位就不會再是問題。以上就是企業(yè)規(guī)章制度如何落實的相關(guān)內(nèi)容,。希望對您有所幫助,。