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人力資源部崗位職責(zé)承諾篇一

2,、負(fù)責(zé)建立,、建全公司人力資源管理系統(tǒng),，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化,。

3,、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù),，保證人才儲(chǔ)備,。

4、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理,。

5,、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息,，進(jìn)行人員的招聘,、選拔、聘用及配置,。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘,。

6、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定,、實(shí)施和修訂,，并對(duì)公司薪酬情景進(jìn)行監(jiān)控。

7,、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與本事開(kāi)發(fā)工作,，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,。

8、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)公司的各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析,，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

9,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng),。

10、建立員工溝通渠道,，定期收集信息,，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施,。

11,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛,。

12、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè),、登記,、變更、年檢等手續(xù),。

13,、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤,、績(jī)效考核工作,，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),。

14,、建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng),。

15,、負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16,、公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé),，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力資源部崗位職責(zé)承諾篇二

一,、經(jīng)營(yíng)管理和重大決策：

1,、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略的討論,。

2,、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃,。

二,、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù),、支持,、指導(dǎo)和控制工作；

三,、建議并完善人力資源管理體系,，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（含招聘,、培訓(xùn),、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）,，制定和完善人力資源管理制度,；

四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作：含公司經(jīng)營(yíng)理念,、核心價(jià)值觀,、管理思想、管理制度,、文化活動(dòng)等,，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好的環(huán)境,。

五、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)/下屬的組織管理,。

1,、向所轄部門(mén)/下屬及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針,，并貫徹執(zhí)行,。

2、負(fù)責(zé)所轄部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè),，對(duì)下屬人員進(jìn)行調(diào)配,、培訓(xùn)、工作指導(dǎo),、執(zhí)行情況跟進(jìn),、績(jī)效考評(píng)、待遇面談,。

3,、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出,。

人力資源部崗位職責(zé)承諾篇三

1,、組織制定公司各項(xiàng)人力資源規(guī)章管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行,。

2,、組織制定公司人力資源規(guī)劃，確保人員合理配置,。

3,、組織公司開(kāi)展人員招聘，為公司提供合格人才,。

4,、組織開(kāi)展公司薪酬、福利管理工作,，做好工資總額的計(jì)劃,、申報(bào)、分解及監(jiān)控工作,。

5,、圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略，組織開(kāi)展績(jī)效管理工作,，為員工實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略提供合理激勵(lì),。

6、審核培訓(xùn)計(jì)劃，控制培訓(xùn)費(fèi)用,，提出培訓(xùn)改進(jìn)建議,，不斷提升員工業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。

7,、與勞動(dòng),、人事、社保,、高校、人才中介,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等保持聯(lián)系與溝通,，為人力資源管理工作的開(kāi)展提供良好的外部環(huán)境。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

人力資源部崗位職責(zé)承諾篇四

1、負(fù)責(zé)搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績(jī)效管理體系,；

2,、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策,，組織實(shí)施績(jī)效管理,，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,，并不斷完善績(jī)效管理體系；

3,、制定薪酬政策和晉升政策,，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審；

4,、建立科學(xué)合理的勞動(dòng),、資薪、福利制度,，并不斷完善,，確保能夠吸引人才、留住人才,；

5,、塑造良好的企業(yè)文化環(huán)境，使員工了解本企業(yè)文化,；

6,、其他日常工作的開(kāi)展。

1、全日制本科及以上學(xué)歷,，教育學(xué),、人力資源、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),；5年以上大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),；

2、有較清晰的體系構(gòu)建理念及實(shí)施思路,；

3,、具備優(yōu)秀的分析判斷能力及戰(zhàn)略發(fā)展眼光，具備優(yōu)秀的組織統(tǒng)籌能力及學(xué)習(xí)能力,，具備團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)使命感,；

4、性格開(kāi)朗,、富有激情,，有責(zé)任心，有較強(qiáng)的親和力和溝通協(xié)調(diào)能力,，積極主動(dòng),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自我驅(qū)動(dòng)能力。

人力資源部崗位職責(zé)承諾篇五

一,、掌握國(guó)家,、地方勞動(dòng)法規(guī)和政策，掌握公司及人才市場(chǎng)的人力資源供應(yīng)狀況,，了解各部門(mén)人才需求情況,，建立人力資源信息庫(kù)，為公司用人提供法律,、信息支持,。

二、合理配置勞動(dòng)崗位,，優(yōu)化各部門(mén)崗位定員,，組織崗位競(jìng)聘測(cè)評(píng)，控制人力資源使用成本,。

三,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂，人事檔案的管理,，辦理員工接收,、調(diào)動(dòng)和內(nèi)部崗位調(diào)整的相關(guān)手續(xù)。

四,、負(fù)責(zé)全員考勤管理和紀(jì)律檢查工作,，定期或不定期抽查考勤管理制度的執(zhí)行情況，根據(jù)《違紀(jì)職工處罰條例》進(jìn)行紀(jì)律檢查，提出處罰意見(jiàn),，公布處理結(jié)果,。

五、負(fù)責(zé)薪酬的日常管理工作,。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及政策,，為員工辦理和繳納各種社會(huì)保險(xiǎn)。

六,、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的績(jī)效考核及相關(guān)資料數(shù)據(jù)的收集整理工作,。

七、組織人力資源培訓(xùn)教育活動(dòng),，指導(dǎo)實(shí)施員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，提升人力資源素質(zhì)。

八,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

人力資源部崗位職責(zé)承諾篇六

1,、制度建設(shè)：能夠負(fù)責(zé)組織編制人力資源管理及行政管理的相關(guān)制度并組織實(shí)施落實(shí);

2,、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司確定的人員編制及工資成本預(yù)算目標(biāo)編制人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本控制;

3,、招聘錄用：根據(jù)公司人員預(yù)算審核人員需求,，組織招聘，擇優(yōu)錄用新員工;

4,、員工培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略審定公司培訓(xùn)體系,、審批培訓(xùn)計(jì)劃、檢查培訓(xùn)實(shí)施情況,，開(kāi)發(fā)人才,，提高素質(zhì)，增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)力;

5,、績(jī)效考核：審核公司員工年度績(jī)效考核計(jì)劃,，檢查績(jī)效考核實(shí)施情況;

6、薪酬福利管理：逐步建立有競(jìng)爭(zhēng)力,、公平性的薪酬福利管理體系,，審核新員工崗位序列，在激勵(lì)員工的潛力和積極性的同時(shí)控制總?cè)斯こ杀?

7,、員工管理：組織本部門(mén)員工的培訓(xùn),、考核工作，通過(guò)溝通與激勵(lì),，挖掘潛力,，提高部門(mén)工作業(yè)績(jī);

9、建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考;

10,、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作,，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟,。

人力資源部崗位職責(zé)承諾篇七

1.負(fù)責(zé)公司各單位人員定編,、定崗的初審工作。

2.負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集,、初選并安排組織初步面試,。

3.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施,，培訓(xùn)教材的編寫(xiě),，及培訓(xùn)檔案的整理、保管,。

4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),，及員工活動(dòng)的組織安排。

5.負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn),，及審批員工醫(yī)療費(fèi)用(專(zhuān)指參加社保的員工),。

6.負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)動(dòng),、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理,，及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管,。

7.負(fù)責(zé)編制月度、季度,、年度人事資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

8.負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。

9.負(fù)責(zé)子公司,、控股公司員工人事檔案管理工作,。

10.負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。

11.負(fù)責(zé)與勞動(dòng)局,、社保局,、人事局、公安局等政府部門(mén)的聯(lián)系和溝通,。

12.負(fù)責(zé)公司集體戶(hù)口的管理,。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。