在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

人力資源部崗位職責(zé)內(nèi)容 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險點篇一

1,、每日面試者的接待與管理,；

2,、招聘工作的相關(guān)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)匯總和分析；

3,、招聘簡歷的篩選和電話邀約,；

4、公司考勤管理及員工檔案管理,；

5,、招聘端口 w w 的申請審核及管理,；

6,、完成直屬上級交代的其他工作；

任職資格：

1,、應(yīng)屆生,，可轉(zhuǎn)正；

2,、人資專業(yè)或工商管理或小語種專業(yè)為佳,；

3、性格開朗,、工作認真,、態(tài)度端正,。

人力資源部崗位職責(zé)內(nèi)容 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險點篇二

1、員工社保,、公積金的繳納與變更,；

2、協(xié)助執(zhí)行績效考核方案,，統(tǒng)計匯總考核數(shù)據(jù),；

3、每月制作工資報表,，按時發(fā)放員工的薪酬,；

4、每月個稅申報,；

5、統(tǒng)計分析各項薪酬數(shù)據(jù)并形成人力成本分析報告,；

6,、薪酬水平調(diào)研、搜集核心崗位薪酬數(shù)據(jù)提交各業(yè)務(wù)部門及人事負責(zé)人參考,；

7,、提出薪酬合理化建議，協(xié)助進行薪酬設(shè)計與優(yōu)化,；

8,、主導(dǎo)策劃并落實員工福利、為員工辦理居住證積分,、協(xié)助辦理落戶事宜,。

人力資源部崗位職責(zé)內(nèi)容 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險點篇三

1、組織實施績效考核計劃,，完善考核制度及流程,，進行過程管理、分析評估,，及績效改進,；

2、負責(zé)ehr考核系統(tǒng)的管理維護,，確保季度,、年度績效考核工作正常上線運行；

3,、協(xié)助部門做好院后備干部及骨干員工的重點培養(yǎng)和考察選拔等工作,；

4、完善培訓(xùn)管理體系,、開展年度培訓(xùn)需求調(diào)查,，制定院年度培訓(xùn)工作方案,；

5、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，按層次制定并實施培訓(xùn)計劃,；

6、協(xié)助指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門建立和實施年度培訓(xùn)計劃及管理,，定期進行培訓(xùn)情況分析,；

7、按iso質(zhì)量管理體系要求,，做好培訓(xùn)相關(guān)資料的記錄及評估分析,；

8、協(xié)助組織年度崗位聘任,、中級職稱晉升評定及高級晉升推薦等相關(guān)工作,；

9、負責(zé)組織開展全員年度總結(jié),、年度評優(yōu)等相關(guān)工作（a角色）,；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

人力資源部崗位職責(zé)內(nèi)容 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險點篇四

xxxx年,，xx人力資源部工作在省、市辦和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實省市（辦）聯(lián)社人事工作方針政策,，積極推進人事用工制度改革，努力強化人事基礎(chǔ)性工作,。在支持聯(lián)社中心工作,、服務(wù)基層、強化班子隊伍建設(shè),、員工培訓(xùn),、勞資管理、檔案管理,、老干部工作以及開展養(yǎng)老保險工作等方面做出了不懈地努力?，F(xiàn)將主要工作及措施匯報如下：

年初根據(jù)省聯(lián)社黨委工作部署，省聯(lián)社考核組深入我縣進行年度考核工作,。通過全體員工的共同努力,，xx年xx較好地完成了市辦下達的全年工作目標(biāo)，各項工作都有明顯的發(fā)展,，因此得到了省,、市辦領(lǐng)導(dǎo)的較高認可。

按照市辦和縣聯(lián)社年初的工作安排,，聯(lián)社分批分組深入基層全面,、客觀,、公正地考核和評價了基層信用社班子成員履行崗位職責(zé)情況，重點考核班子成員工作業(yè)績,，實事求是地對班子人員做出綜合評價,。同時，結(jié)合年度考核,，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)整,、交流和補充人選進行考察，為下一步人事調(diào)整做準(zhǔn)備,。

20xx年,，人力資源部按省聯(lián)社薪酬改革指導(dǎo)意見的要求，取消行員制工資,，以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn),，積極做好固定、績效工資的核算,。

一是認真核對每名員工的工齡,、學(xué)歷、職稱等基礎(chǔ)信息,，確保了固定工資計算、發(fā)放都準(zhǔn)確無誤,；

二是結(jié)合省社相關(guān)文件要求及聯(lián)社薪酬委員會研究意見,，組織召開社員大會討論，量身制定了適合我社的薪酬分配方案,，主要將每名員工固定工資中最低工資標(biāo)準(zhǔn),、崗位工資進行了調(diào)整核增，使員工的正常生活得以保證,；

三是結(jié)合計財部門預(yù)測的經(jīng)營績效競賽考核得分,，做好員工績效工資的測算和發(fā)放工作，實現(xiàn)了按勞取酬,，多勞多得,，少勞少得的目的，員工的工作士氣也得到了大大的提高,；

四是建立工資兌現(xiàn)記錄,、員工工資分配臺賬、高管人員風(fēng)險收入臺賬,、員工工資變動等工資檔案,，逐月將轄內(nèi)每名員工的工資卡片完善，通過這些工作,，夯實了勞資工作基礎(chǔ),。

按省,、市辦要求，對17名置換勞動人員進行審計,，審計結(jié)論上報至省,、市辦；與審計結(jié)論無劣跡的置換人員子女簽訂勞動合同,、招工手續(xù),，并建立新員工檔案；由人事部門對置換人員子女進行了崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)期為一個月,，培訓(xùn)結(jié)束后安排到基層各社、部,；按省社文件規(guī)定,，與置換人員簽訂解除勞動關(guān)系手續(xù)；辦理第二批員工置換相關(guān)事宜,，共7人,。但經(jīng)省社復(fù)審，有三人不符合要求,，其余4人人力資源部將按省社文件規(guī)定,，與置換人員簽訂解除勞動關(guān)系手續(xù)，并核算置換人員的經(jīng)濟補償金發(fā)放至其本人,；待省社統(tǒng)一部署,，配合置換人員辦理養(yǎng)老保險關(guān)系手續(xù)轉(zhuǎn)移至地方；12月初,，經(jīng)人事部門進行初審驗證,，稽核部門審計，上報省,、市辦第三批員工置換申請,，本次申請13人，現(xiàn)正在等待省,、市辦核批再進行下一步工作,。

人力資源部崗位職責(zé)內(nèi)容 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險點篇五

1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施,；

2,、根據(jù)公司的情況制定招聘制度、培訓(xùn)制度,、考核制度及人事管理制度并組織實施,；

3、負責(zé)人力資源需求計劃，組織人員招聘過程,，多種渠道為公司尋求合適的人才,；

4、建設(shè)和維護企業(yè)文化,，建設(shè)具有凝聚力和團隊精神的企業(yè)團隊,；

5、組織制定公司培訓(xùn)計劃,，組織員工參加培訓(xùn),，提高員工的工作能力并評估培訓(xùn)效果；

6,、負責(zé)公司人力資源信息的上傳下達工作,。代表公司與對口部門進行溝通及協(xié)調(diào)。

人力資源部崗位職責(zé)內(nèi)容 人力資源部崗位職責(zé)風(fēng)險點篇六

1,、負責(zé)員工薪酬統(tǒng)計,、考勤管理；

2,、負責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù),，入離職辦理、勞動合同的簽定與管理工作,；

3,、負責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃,，對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核,；

4、依據(jù)公司的人力資源需求計劃,，組織各種形式的招聘工作,，收集招聘信息,，進行人員的招聘,、選拔、聘用及配置,；

5,、負責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度,、勞動工資制度,、人事檔案管理制度、員工手冊,、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,；

6、配合上級做好其他人事行政方面的工作,；