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企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材一
“融入中心做工作,,進(jìn)入管理起作用”關(guān)鍵是融入,根本是作用,。尤其是在機(jī)制上、制度上,、方法上,、效果上要體現(xiàn)出來。
建立了督導(dǎo)考核組織體系。成立了由黨委書記,、經(jīng)理任組長,,黨委副書記、紀(jì)委書記為常務(wù)副組長(主持督導(dǎo)考核工作),、黨委委員任副組長,,機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,黨委工作部為協(xié)調(diào)辦公室的督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,在以往的基礎(chǔ)上,,重新制定修改了《督導(dǎo)考核實(shí)施辦法》,進(jìn)一步建立和規(guī)范了督導(dǎo)考核實(shí)施細(xì)則和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)把堅(jiān)持督導(dǎo)考核工作與部門業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,,實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)考核工作常態(tài)化,并已經(jīng)成為公司管理體系的一個重要組成部分,。
規(guī)范了工作流程,。把工程項(xiàng)目按工程量大小和難易程度劃分為ABCD四個類別。把項(xiàng)目的成本控制,、清欠回款,、安全、質(zhì)量,、工期,、現(xiàn)場文明施工以及黨建工作同步推進(jìn)等作為督導(dǎo)考核的主要內(nèi)容,外埠項(xiàng)目實(shí)行單列同步考核,。督導(dǎo)考核組充分運(yùn)用檢查,、考核、評價(jià),、公示,、獎罰等綜合手段,有效推動和促進(jìn)了項(xiàng)目自主管理能力的提升和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
充分運(yùn)用各種獎罰機(jī)制,。⑴督導(dǎo)考核組在業(yè)務(wù)部門自行檢查的基礎(chǔ)上每月集中組織一次現(xiàn)場聯(lián)合檢查;⑵采取對問題減分的方式每月月底前對所有項(xiàng)目進(jìn)行考核評價(jià)和排名,,并在工程大例會上進(jìn)行通報(bào)公示,;⑶每月評比一次“最佳工程”和“較差工程”。“最佳工程”在公司大例會上頒發(fā)獎牌,,獎勵項(xiàng)目部1000元,;被確定為“較差工程”,項(xiàng)目經(jīng)理要在大例會上作表態(tài)發(fā)言,;連續(xù)兩個月綜合排名最后一名,,黨委書記,、經(jīng)理要與其進(jìn)行告誡談話,直至問責(zé)和解聘項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù),;⑷建立《指令整改通知單》制度,,由公司經(jīng)理親自簽署意見,限期落實(shí)整改,,督導(dǎo)組進(jìn)行跟蹤考核,;⑸每月黨委工作部出版一期《管理信息》,下發(fā)到所有班組(含勞務(wù)隊(duì)),,重點(diǎn)報(bào)道公司管理動態(tài),,刊載管理經(jīng)驗(yàn)和典型事跡,曝光公示各種問題,。僅從去年六月份以來,,先后有38個工程項(xiàng)目列入督導(dǎo)考核,共評出“最佳工程”16個次,,12個項(xiàng)目受到獎勵,;評出“較差工程”7個次,9人次分別受到通報(bào)批評,、罰款和告誡談話,。我們本著到位不越位,參與不干預(yù),,督辦不包辦的工作原則,,在介入管理的同時(shí),千方百計(jì)發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢,,并形成一種良性互補(bǔ),。正是由于黨建與管理工作的同步推進(jìn),使督導(dǎo)考核工作增加了深度,,增強(qiáng)了效果,,使黨建工作變無形為有形。
xx年,,金色年華工程,、xx年大公堡商住樓工程分別被xx市建委評為xx地區(qū)“示范工地”。xx金帝佳苑工程被評為“城區(qū)標(biāo)志性建筑群”,,項(xiàng)目八部施工的10#高爐鐵路工程被鞍鋼股份公司確定為“標(biāo)桿工程”,。
同時(shí),為了積極營造比,、學(xué),、趕、幫,、超的氛圍,,我們在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了“五星”競賽主線活動,。“五星”即管理之星、黨員模范之星,、青年崗位之星、服務(wù)之星和管理團(tuán)隊(duì)之星,,后來又增加了工人之星和協(xié)作之星,,使“五星”競賽既能包括所有工作崗位,同時(shí)又能涵蓋公司各個管理層面,,并已逐步成為一種制度機(jī)制,,引起了全公司廣大黨員和干部職工的認(rèn)可和共鳴。
企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材二
聚焦“,,近年來,,中國xx公司黨委在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,在系統(tǒng)性,、針對性,、實(shí)效性上下功夫,從思想,、組織,、生產(chǎn)和氛圍四方面入手,全方位推進(jìn)黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營的探索創(chuàng)新,,使黨的建設(shè)從“,,
一、注重思想融入,,不斷厚植黨建根基,,一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的九大精神,二是突出問題導(dǎo)向,,建立“,,三是創(chuàng)新支部思想融入載體,
二,、深化組織融入,,層層壓實(shí)責(zé)任鏈條,一是以黨建責(zé)任主體全覆蓋解決“,,二是以發(fā)揮支部主體作用解決“,,三以緊抓“,
三,、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)融入,,推進(jìn)強(qiáng)黨建促發(fā)展,一是建立和深入推廣主題黨日活動,,固化融入之“,,二是務(wù)實(shí)開展黨建主題實(shí)踐活動,,廣開融入之“,三是“,,
四,、強(qiáng)化氛圍融入,凝聚干事創(chuàng)業(yè)之力,。
聚焦“四個融入”創(chuàng)新黨建模式近年來,,中國xx公司黨委在集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,在系統(tǒng)性,、針對性,、實(shí)效性上下功夫,從思想,、組織,、生產(chǎn)和氛圍四方面入手,全方位推進(jìn)黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營的探索創(chuàng)新,,使黨的建設(shè)從“無形”到“有形”,、從“有形”到“有效”。
一,、注重思想融入,,不斷厚植黨建根基一是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的九大精神。公司黨委及時(shí)印發(fā)通知,,明確會前預(yù)熱學(xué),、會中及時(shí)學(xué)、會后深入學(xué)三階段部署,,召開全體黨員大會,,發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)研討的示范表率作用。各級黨員干部,、黨務(wù)工作者帶動黨員群眾在學(xué)懂,、弄通、做實(shí)上下功夫,,積極參與集團(tuán)公司“同心共慶九大,,砥礪奮進(jìn)跟黨走”線上系列活動,榮獲優(yōu)秀組織獎,。
二是突出問題導(dǎo)向,,建立“黨性體檢”常態(tài)化機(jī)制。公司班子成員積極開展批評和自我批評,,及時(shí)查擺分析新問題,,明確推進(jìn)整改新舉措,確保問題實(shí),、措施實(shí),、效果實(shí),。開展“黨建管理”專項(xiàng)治理,面向全體黨員調(diào)研梳理出五類17個共性問題,,由各支部自查自糾,,以公司黨委帶隊(duì)督導(dǎo)檢查形成閉環(huán)。
三是創(chuàng)新支部思想融入載體,。公司黨委按生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分黨小組,,促進(jìn)結(jié)合工作相互啟迪;豐富組織生活形式,,從“關(guān)起門辦學(xué)”變?yōu)?ldquo;走出去實(shí)踐”;一線支部依托每日晨會由黨員輪流講“分鐘微黨課”,,充分碰撞思想,。統(tǒng)一組織各基層書記、支委,、黨務(wù)工作者,、發(fā)展對象和積極分子500余人,實(shí)現(xiàn)“外訓(xùn)+內(nèi)訓(xùn)”“理論+實(shí)操”的黨建集中培訓(xùn)全覆蓋,。
二,、深化組織融入,層層壓實(shí)責(zé)任鏈條一是以黨建責(zé)任主體全覆蓋解決“誰來負(fù)責(zé)”問題,。公司黨委建立《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》管理體系,,明確公司三級責(zé)任主體共90項(xiàng)清單和“4+1”保障機(jī)制,實(shí)施經(jīng)驗(yàn)得到上級黨組織肯定和推廣,。制定修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》及配套15項(xiàng)基礎(chǔ)制度,,形成書記抓班子、一級抓一級,、層層抓落實(shí)的責(zé)任傳導(dǎo)延伸機(jī)制和主體明晰,、責(zé)任明確、有機(jī)銜接的黨建工作機(jī)制,。
二是以發(fā)揮支部主體作用解決“怎樣負(fù)責(zé)”問題,。在對xx年“五好黨支部”創(chuàng)建實(shí)施表彰先進(jìn)、責(zé)任約談,、“一支一策”整改落實(shí)等基礎(chǔ)上,,開展“六好”黨支部創(chuàng)建,建立含36項(xiàng)內(nèi)容的xx年標(biāo)準(zhǔn),,突出作用發(fā)揮權(quán)重,,強(qiáng)化黨建融入發(fā)展的導(dǎo)向作用。足額保障黨建經(jīng)費(fèi),,嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)使用,,實(shí)現(xiàn)公司全體黨員100%“和包”在線交黨費(fèi),。
三以緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”解決“更好負(fù)責(zé)”問題。召開公司第二次黨代會,,明確改革創(chuàng)新思路,,健全兩委班子。突出政治標(biāo)準(zhǔn),,擇優(yōu)選拔任用,、增補(bǔ)改選黨組織書記、委員,。以半年為頻次,、兩年為周期,開展基層書記抓黨建述職評議,,通過現(xiàn)場提問,、評議打分、工作通報(bào)增強(qiáng)“關(guān)鍵少數(shù)”責(zé)任意識和履責(zé)水平,。
三,、強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)融入,推進(jìn)強(qiáng)黨建促發(fā)展一是建立和深入推廣主題黨日活動,,固化融入之“點(diǎn)”,。已累計(jì)開展既講政治、接地氣,,又豐富多彩的主題黨日活動800余次,,參與黨員近萬人次。既調(diào)動黨員立足本崗踐行身份,,又通過支部間聯(lián)合活動打破“藩籬”,,為解決部門各自為政、彼此掣肘的大企業(yè)病提供“良方”,。
二是務(wù)實(shí)開展黨建主題實(shí)踐活動,,廣開融入之“面”。以“精讀一篇重要文章,,深思一個實(shí)際問題,,講解一堂微黨課,提出一項(xiàng)落地建議,,擔(dān)當(dāng)一份挑戰(zhàn)任務(wù)”為內(nèi)容,,創(chuàng)新開展黨建主題實(shí)踐活動,打通以學(xué)促思,、學(xué)思結(jié)合,,以學(xué)促做、做出標(biāo)桿的“任督二脈”,促黨員精選著力點(diǎn),、優(yōu)選突破口,,探索實(shí)踐對發(fā)展有幫助、有改善,、有牽引的微創(chuàng)新,。
三是“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中黨員團(tuán)隊(duì)沖鋒在前。在xxx期間組建由8個支部192名黨員組成的攻堅(jiān)組,,確保48個賽事場館和全運(yùn)村區(qū)域網(wǎng)絡(luò)經(jīng)受高密度手機(jī)上網(wǎng)考驗(yàn),,在全市表彰大會上獲得市委市政府充分肯定和高度贊揚(yáng)。近期,,公司積極協(xié)助xx市委打造全國首個全媒體融合平臺,。
四、強(qiáng)化氛圍融入,,凝聚干事創(chuàng)業(yè)之力公司黨委建立集工作通報(bào),、宣傳欄、教育片和黨群微平臺為一體的多觸點(diǎn)宣傳渠道,,拓展豐富線上線下黨建宣傳及組織載體,創(chuàng)新編制發(fā)布“黨建微講堂”彩信報(bào),,突出小而精,、全覆蓋,形成日常知識積累的新媒介,。實(shí)施智慧黨建工程,,上線黨建工作平臺,,實(shí)現(xiàn)黨建全流程電子化管理,。針對重難點(diǎn)問題,,通過總經(jīng)理論壇,、在線問卷,、基層調(diào)研廣泛問計(jì)獻(xiàn)策,。規(guī)范建立360個黨員責(zé)任區(qū),,及時(shí)了解員工群眾思想狀況,,征詢有益建議,,將責(zé)任區(qū)骨干黨員鍛煉成為群眾的“貼心人”,,矛盾隱患的“監(jiān)察員”和干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”,充分調(diào)動發(fā)揮集體智慧,,提升公司經(jīng)營管理水平,。強(qiáng)化黨員對員工群眾的示范帶動。評選黨員示范崗,、黨員先鋒隊(duì),,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材三
近年來,,市國資國企系統(tǒng)堅(jiān)持以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線,,把黨的領(lǐng)導(dǎo),、黨的建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展全過程、各方面,,充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用,、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力,、創(chuàng)新力,、控制力、影響力,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證,、組織保證和人才支撐,。
推動領(lǐng)導(dǎo)體制深度融合確保企業(yè)發(fā)展方向
堅(jiān)持“黨建入章”。督促國有企業(yè)依據(jù)將黨建工作總體要求納入國有獨(dú)資,、全資和控股企業(yè)章程,,根據(jù)企業(yè)不同情況,把黨組織的職責(zé)權(quán)限,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等都寫入公司章程,。
完善“雙向進(jìn)入,、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。全面實(shí)行黨組織書記,、董事長由一人擔(dān)任,,黨員總經(jīng)理同時(shí)任黨組織副書記,黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和董事會成員,、經(jīng)理層成員適度交叉任職,。截至目前,全市市本級國有企業(yè)黨政交叉任職達(dá)100%,,全部實(shí)現(xiàn)黨委書記和董事長“一肩挑”,,黨委委員通過法定程序進(jìn)入了董事會。
厘清黨組織權(quán)責(zé)邊界,。把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)地融入滲透在企業(yè)的決策層,、監(jiān)督層、執(zhí)行層之中,,明確企業(yè)規(guī)定對重大問題進(jìn)行前置研究討論,,主要看決策事項(xiàng)是否符合黨的路線方針政策,是否契合黨和國家的戰(zhàn)略部署,是否有利于提高企業(yè)效益,、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力,、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,是否維護(hù)社會公眾利益和職工群眾合法權(quán)益,。
推動管理機(jī)制深度融合提升企業(yè)管理效能
強(qiáng)化基層組織功能,。以提升組織力為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“四同步四對接”要求,,督促各國有企業(yè)合理設(shè)置黨的組織,,把黨組織建到企業(yè)各個層面,做到行政機(jī)構(gòu)設(shè)在哪里,,黨組織就建到哪里,,黨的工作就開展到哪里。
建強(qiáng)黨建工作隊(duì)伍,。大力實(shí)施“雙培”工程,,注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線、高知群體和青年職工中發(fā)展黨員,,把生產(chǎn),、技術(shù)、管理骨干中的優(yōu)秀分子吸收進(jìn)黨員隊(duì)伍,,將政治強(qiáng),、懂經(jīng)營、善管理,、能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才選拔到書記崗位,,把書記崗位作為培養(yǎng)選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重要平臺,。
管好干部人才隊(duì)伍,。堅(jiān)持黨管干部原則,落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,,突出政治標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)能力,,選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀人才。今年以來,,為市屬國有企業(yè)配備領(lǐng)導(dǎo)班子19人,,選優(yōu)配強(qiáng)了新成立的市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。新調(diào)入18人充實(shí)到市屬國有企業(yè)緊缺專業(yè)崗位,,新招聘投融資,、項(xiàng)目管理、市場運(yùn)營等方面專業(yè)人才15人,。嚴(yán)格落實(shí)《銅仁市“優(yōu)才卡”制度實(shí)施辦法(試行)》,,統(tǒng)計(jì)申報(bào)“優(yōu)才卡”發(fā)放對象48人。
推動工作方法深度融合激發(fā)企業(yè)黨建活力
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃。制定《xx年市管國有企業(yè)黨委抓黨建工作成效考核指標(biāo)體系》,,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃,、同部署、同實(shí)施,、同考核,。
發(fā)揮政治優(yōu)勢。加強(qiáng)思想引領(lǐng),,搭建集中學(xué)xxx臺,,督促各企業(yè)黨組織建立健全了學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度,、民主監(jiān)督制度,、個人重大事項(xiàng)請示報(bào)告等制度規(guī)定。
創(chuàng)新活動載體,。結(jié)合工作實(shí)際,、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和崗位特色,積極開展黨員責(zé)任區(qū),、黨員先鋒隊(duì),、黨員示范崗、黨員品牌項(xiàng)目等先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人爭創(chuàng)活動,。市城投能源公司黨支部堅(jiān)持把“黨員先鋒崗”與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合,,將全體黨員和入黨積極分子集中起來,結(jié)合實(shí)際組建“黨員安全生產(chǎn)突擊隊(duì)小分隊(duì)”,,積極開展黨員身邊“無隱患,、無事故”活動,全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,。
企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材四
近年來,,xx市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織數(shù)量占全省的近1/4,民營經(jīng)濟(jì)已成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量,。面對新形勢新任務(wù),,xx市委把兩新組織黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,持續(xù)抓好“兩個覆蓋”,,推動黨建工作成效轉(zhuǎn)化為助力高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力,。
xx市委將提升“兩個覆蓋”工作質(zhì)量納入基層黨建重點(diǎn)任務(wù),掛牌督辦,、全力推進(jìn),。市委組織部每月通報(bào)“兩個覆蓋”工作進(jìn)度,對工作推進(jìn)緩慢,、任務(wù)落實(shí)不力的,,約談黨委(黨組)書記,。在年度考核中加大“兩個覆蓋”工作分值比重,進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力,、壓實(shí)責(zé)任,。市縣兩級組織部門同步設(shè)立非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織工委,下設(shè)非公企業(yè)黨委和社會組織綜合黨委,。制定黨工委工作規(guī)則,,構(gòu)建起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,,兩新組織黨工委統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,市場監(jiān)管和民政部門具體負(fù)責(zé),行業(yè)主管單位聯(lián)動共管的工作格局,。
為摸清底數(shù),,該市組織部門會同市場監(jiān)管、民政及各行業(yè)主管部門,、園區(qū)同步開展摸排,,準(zhǔn)確掌握企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、負(fù)責(zé)人政治面貌,、黨員數(shù)量等情況,,對應(yīng)建未建黨組織的兩新組織建立臺賬,進(jìn)行集中攻堅(jiān),。以省級以上園區(qū)為重點(diǎn)抓好“整園建強(qiáng)”,,在全市5個園區(qū)中組建347個兩新組織黨組織,覆蓋480家企業(yè),。以城市地標(biāo)和核心商圈為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“整樓推進(jìn)”,,新組建6個樓宇商圈示范黨組織,全市共建立樓宇商圈黨組織25個,,覆蓋企業(yè)493家,。以行業(yè)主管部門為依托推動“整線突破”,在原有9個行業(yè)黨委基礎(chǔ)上,,推動物業(yè),、快遞等行業(yè)黨委的組建,。截至目前,,全市建立兩新組織黨組織254個。在抓好組織覆蓋的同時(shí),,以暫不具備組建黨組織條件的兩新組織為重點(diǎn),,該市統(tǒng)籌選派專兼職黨建指導(dǎo)員聯(lián)系指導(dǎo)工作,同步推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),,積極為成立黨組織創(chuàng)造條件,。
通過抓實(shí)“兩個覆蓋”,,全市兩新組織黨組織不斷聚人、聚心,、聚氣,、聚力,在企業(yè)發(fā)展中領(lǐng)航定向,、推動發(fā)展的作用愈發(fā)凸顯,。此外,兩新組織還積極參與“百企幫百村”精準(zhǔn)幫扶,,采取投資興業(yè),、結(jié)對幫扶等形式,累計(jì)幫扶貧困村162個,,帶動建檔立卡戶4648戶增收,,幫助1414人實(shí)現(xiàn)脫貧,為決勝全面小康,、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)了力量,。
第七篇: 企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材五
以問題為導(dǎo)向,抓好項(xiàng)目立項(xiàng),。圍繞公司和本單位安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營,、技術(shù),、環(huán)保、人才,、改革,、創(chuàng)新、管理等各方面進(jìn)行立項(xiàng),,解決制約生產(chǎn)經(jīng)營效率的“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”,、影響效率提升的“卡點(diǎn)”。每個黨支部(黨小組)可以設(shè)立1個黨建項(xiàng)目,,也可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立若干個黨建項(xiàng)目,。目前公司222個黨支部黨建項(xiàng)目化實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”,形成“一支部一項(xiàng)目”的爭創(chuàng)機(jī)制,。
以創(chuàng)效為依據(jù),,確定項(xiàng)目等級。黨建項(xiàng)目按工作成效劃分為立項(xiàng)探索型等5種類型,,根據(jù)《黨建項(xiàng)目化星級評定百分量化考核標(biāo)準(zhǔn)》,,實(shí)施培育“五型項(xiàng)目”、開展“五星評選”,、實(shí)施“百分考核”,。對一星至五星“五星標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施逐級評審,,一至三星級黨建項(xiàng)目由基層黨委組織評定,四星至五星級黨建項(xiàng)目由公司黨委組織評定,,每半年組織開展一次效果評估驗(yàn)收,,經(jīng)評審?fù)ㄟ^后予以授牌獎勵。
以履責(zé)為基礎(chǔ),,加強(qiáng)過程培育,。公司黨委開展黨建項(xiàng)目常態(tài)化督導(dǎo)、隨機(jī)性抽查和綜合性驗(yàn)收,。二級單位黨委每季度至少1次深入黨支部檢查指導(dǎo)黨建項(xiàng)目化工作開展情況,,每半年至少研究1次黨建項(xiàng)目化融入安全生產(chǎn)經(jīng)營工作落實(shí)情況?;鶎訁^(qū)隊(duì)層面,,以支委會或黨員大會的形式定期研究、討論黨建項(xiàng)目化工作,,黨員區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人將黨建項(xiàng)目化工作納入?yún)^(qū)隊(duì)整體工作,,“同部署、同推進(jìn),、同落實(shí)”,,調(diào)動黨員、干部,、職工群眾踴躍參與,,協(xié)調(diào)推進(jìn)工作落實(shí)。
以考核為抓手,,加強(qiáng)動態(tài)驗(yàn)收,。從融入業(yè)務(wù)強(qiáng)等五個維度確定20條量化考核指標(biāo),對達(dá)到升星標(biāo)準(zhǔn)的予以升級并進(jìn)行授牌,,同步給予黨建項(xiàng)目創(chuàng)建負(fù)責(zé)人,、普通黨員物質(zhì)獎勵,黨建項(xiàng)目等級越高,,獎勵越大,;對創(chuàng)建工作退化、達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的予以降級并摘牌,,給予同步給予黨建項(xiàng)目創(chuàng)建負(fù)責(zé)人,、普通黨員相應(yīng)處罰。同時(shí),,將黨建項(xiàng)目創(chuàng)建成效與黨建工作考核掛鉤,,進(jìn)行獎優(yōu)罰劣,。
以典型為引領(lǐng),,注重成果輸出,。秉持“立一個項(xiàng)目、破一個難題,、樹一個品牌”的原則,,不定期組織開展黨建項(xiàng)目推進(jìn)會、項(xiàng)目進(jìn)展觀摩會,,對富有特色,、成效顯著的黨建項(xiàng)目予以表彰,促進(jìn)支部間互學(xué)互鑒,,充分發(fā)揮示范帶動作用,。截至目前共創(chuàng)建1個集團(tuán)級品牌黨支部、1個示范黨支部,,39個公司級示范黨支部,,7個品牌黨支部,5個淮南市標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范黨支部,。
企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材六
近日,,《集團(tuán)公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合典型案例匯編》正式下發(fā)。公司系統(tǒng)6個黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的案例成功入選,,分別從 融入公司治理,、融入價(jià)值創(chuàng)造、提升組織執(zhí)行力等方面進(jìn)行總結(jié)提煉,,具有較強(qiáng)的典型性和示范性,。
融入公司治理
01堅(jiān)持“兩個一以貫之” 踐行“六三方略”
公司始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,,著力將黨的政治優(yōu)勢,、國企的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,,以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,認(rèn)真 踐行“六三方略”,。
公司堅(jiān)持在產(chǎn)業(yè)鏈,、價(jià)值鏈調(diào)整重塑中更加突出主營業(yè)務(wù),聚焦新技術(shù)加快培育“三新業(yè)務(wù)”,。
著力打造新的增長點(diǎn),,繼續(xù)保持并不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,加快推進(jìn)“三足鼎立”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。
著力企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新改進(jìn),,尊重和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,通過不斷增強(qiáng)比較優(yōu)勢,,全面提升創(chuàng)效能力,。
結(jié)合公司“大海外”戰(zhàn)略實(shí)施,,圍繞“兩服兩帶”發(fā)展定位,主動融入新發(fā)展格局,,瞄準(zhǔn)把握國內(nèi)國際兩個市場,、兩種資源,推動科工方案,、技術(shù),、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)“走出去”,,全面構(gòu)筑發(fā)展新空間,。
圍繞創(chuàng)一流工作,結(jié)合抓好“三基”工作,,結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域,、發(fā)展階段、功能作用等實(shí)際,,加強(qiáng)與國際,、國內(nèi)、行業(yè)先進(jìn)對標(biāo),,找準(zhǔn)差距補(bǔ)短板,,對標(biāo)一流強(qiáng)管理,推動管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化、信息化,,推動企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。
突出創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展第一驅(qū)動力,積極推動企業(yè)商業(yè)模式,、管理模式,、技術(shù)路線等創(chuàng)新,加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,。
02“雙百行動”中加強(qiáng)黨的建設(shè)的探索與實(shí)踐
xxx重工黨委“雙百行動”綜合改革成績顯著,,獲評A級“雙百企業(yè)”,改革實(shí)踐典型經(jīng)驗(yàn)做法 入選國資委《“雙百行動”兩年考:從個體賦能到復(fù)制推廣》案例,,組織編寫的《深化市場化改革推動高質(zhì)量發(fā)展》入選國資委《改革樣本》,。
改革中,面對國際上經(jīng)濟(jì)深度衰退,、逆全球化,、地緣風(fēng)險(xiǎn)、疫情沖擊復(fù)雜形勢,公司黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,,牢牢把握改革方向。從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度入手,,堅(jiān)持社會主義市場經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向,,健全法人治理結(jié)構(gòu),,全面提升運(yùn)行效率,。把管黨治黨的責(zé)任體系和現(xiàn)代企業(yè)制度的市場化運(yùn)作有機(jī)結(jié)合起來,完善市場化經(jīng)營機(jī)制,,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力,。落實(shí)五位一體考核機(jī)制,實(shí)施精準(zhǔn)重點(diǎn)激勵,,對科技創(chuàng)新和專利轉(zhuǎn)化形成正向激勵,,健全激勵約束機(jī)制,調(diào)動了干事創(chuàng)業(yè)熱情,。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),,落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任,激發(fā)了廣大黨員干部職工的擔(dān)當(dāng)精神,,營造了“風(fēng)清氣正”的良好氛圍,,凝聚起了干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
03“三層兩線”組織架構(gòu)嵌入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
環(huán)境保護(hù)分公司黨委遵循新發(fā)展理念,、踐行xxx公司“求實(shí),、創(chuàng)新、和諧,、奮進(jìn)”的核心價(jià)值觀,,將“三層兩線”組織架構(gòu)嵌入到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中,構(gòu)建以“科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、企業(yè)制度現(xiàn)代化,、企業(yè)管理現(xiàn)代化、企業(yè)文化現(xiàn)代化”為主要特征的四個現(xiàn)代化企業(yè)治理體系“硬實(shí)力”,,并使其有效運(yùn)行,、執(zhí)行,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化企業(yè)治理能力“軟實(shí)力”,,推動企業(yè)現(xiàn)代化治理能力不斷提高,。
“黨委統(tǒng)攬”:把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮分公司黨委“把方向、管大局,、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用貫通起來,,貫穿于企業(yè)治理的全過程。
“職能抓建”:構(gòu)建起黨委—職能—基層的分公司領(lǐng)導(dǎo)管理體系,使得職能部門真正實(shí)現(xiàn)專思主營企業(yè)管理,。
“科技抓研”:構(gòu)建起黨委—科技—基層的技術(shù)創(chuàng)新體系,,使得科技部門真正實(shí)現(xiàn)專攻科技研發(fā)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
“基層抓產(chǎn)”:著眼環(huán)保市場需求提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),,使得黨委的決策部署,、職能的組織管理協(xié)同、科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用在基層落地實(shí)施,,是企業(yè)治理的基礎(chǔ)承載體,。
融入價(jià)值創(chuàng)造
01黨建基建深度融合 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
新能源公司xx年在執(zhí)行項(xiàng)目18個,包括14個“保電價(jià)”風(fēng)電項(xiàng)目和4個“保投產(chǎn)”光伏項(xiàng)目,,裝機(jī)容量1242MW,,18個項(xiàng)目同時(shí)在建、當(dāng)年并網(wǎng),,項(xiàng)目執(zhí)行壓力巨大,。
為充分發(fā)揮基層黨組織在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用,第一黨支部生物質(zhì)事業(yè)部黨員突擊隊(duì)在xx豐寧生物質(zhì)項(xiàng)目發(fā)揚(yáng)“功成不必在我,,功成必定有我”的精神,,保持高效的工作狀態(tài),20天取得項(xiàng)目公司營業(yè)執(zhí)照,,20天完成項(xiàng)目核準(zhǔn),,為項(xiàng)目建設(shè)爭取了更多時(shí)間;
第二黨支部在多個項(xiàng)目成立“黨員突擊隊(duì)”,、樹立“黨員先鋒崗”,,持續(xù)打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層戰(zhàn)斗堡壘,于12月30日圓滿實(shí)現(xiàn)18個“保電價(jià)”項(xiàng)目全部并網(wǎng)發(fā)電目標(biāo),,為區(qū)域公司奪取年度“保投產(chǎn),、保電價(jià)”項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利做出了“新”貢獻(xiàn),展現(xiàn)了“新”價(jià)值,;
第三黨支部運(yùn)維事業(yè)部黨員突擊隊(duì)集思廣益,,改變傳統(tǒng)思維,試點(diǎn)風(fēng)場定巡檢系統(tǒng),;第四黨支部設(shè)計(jì)院黨員突擊隊(duì)充分發(fā)揮黨員擔(dān)當(dāng),,全力攻堅(jiān)克難搶圖紙,多作貢獻(xiàn)展作為,,圓滿完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),。
提升組織執(zhí)行力
01越南沿海二期項(xiàng)目境外黨組織建設(shè)實(shí)例
境外黨組織由于設(shè)立在他國,具有政治敏感性,,為確保境外黨建工作有序開展,,一般堅(jiān)持“五不公開”原則。海外工程分公司第五黨支部是根據(jù)越南沿海二期項(xiàng)目而設(shè)立,,結(jié)合工作實(shí)際,,堅(jiān)持“五不公開、五不削弱”,、“四個一致”,、“三維創(chuàng)新”、“二項(xiàng)舉措”等的實(shí)施,,通過推進(jìn)黨的建設(shè),,支部黨建工作全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
一是充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范示范作用,,促進(jìn)支部黨建工作基礎(chǔ)管理模式的形成,;
二是促進(jìn)項(xiàng)目累年績效指標(biāo)任務(wù)圓滿完成,,實(shí)現(xiàn)連續(xù)三年安全生產(chǎn)無事故的安全目標(biāo),,xx年、xx年沿海二期項(xiàng)目部連續(xù)兩年評為公司“先進(jìn)集體”,,并涌現(xiàn)了一批集團(tuán)“安全先進(jìn)個人”和公司“先進(jìn)個人”,、“優(yōu)秀黨員”;
三是有效的防范了項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn),,截止目前,,項(xiàng)目尚未發(fā)生一起違紀(jì)違規(guī)事件;四是不斷營造風(fēng)清氣正的“和諧項(xiàng)目”氛圍,,提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動力,,內(nèi)化于心,外化于形,;五是探索解決海外黨建“五難”問題的新思路,。
02把支部建在船上 讓黨旗飄揚(yáng)在海上
海上風(fēng)電項(xiàng)目工作環(huán)境特殊,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),,xxx重工海環(huán)事業(yè)部黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展,,積極探索項(xiàng)目部黨建工作的方法和思路,提出“支部建在船上”的黨建工作新模式,,打通了項(xiàng)目黨建的“最后一公里”,,讓黨旗在蔚藍(lán)大海上高高飄揚(yáng)。
海環(huán)黨總支健全了組織機(jī)構(gòu),,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成立了4個臨時(shí)黨支部,,實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工程項(xiàng)目黨組織全覆蓋;在“xxx1001號”,、宇航58號等作業(yè)平臺上開辟了黨員活動室,,讓黨員有“家”學(xué)習(xí);依托施工平臺,組織開展了理論學(xué)習(xí),、崗位練兵,、支部書記講黨課等活動;利用施工間隙期,,在項(xiàng)目駐地開展主題教育活動,;設(shè)置了黨員崗位標(biāo)識牌、黨員示范崗,,開展了黨員亮身份,、展形象、作表率,、受監(jiān)督活動,,發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用形成了以點(diǎn)帶面局面等,解決了項(xiàng)目人員分散,、工作環(huán)境惡劣,、思想易出現(xiàn)波動、黨建意識淡薄的問題,,形成了“圍繞中心工作抓黨建,,抓好黨建促發(fā)展”的工作局面,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)營發(fā)展的深度融合,,黨建工作取得了新成效,。
企業(yè)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營案例素材七
習(xí)近平總書記指出,要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),,使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,,成為貫徹新發(fā)展理念,、全面深化改革的重要力量。XX黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和全國國有企業(yè)黨建工作會精神,,結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際,,著力推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為公司提質(zhì)增效,、健康發(fā)展保駕護(hù)航,。
一、背景
十九大報(bào)告中提出我國社會主要矛盾發(fā)生了變化,,人民對健康生活,、健康產(chǎn)品的需求日益迫切。作為保健食品生產(chǎn)企業(yè),,XXXX公司立足生產(chǎn)實(shí)際,,深謀高質(zhì)量發(fā)展,,自動化智能化生產(chǎn)水平顯著提升,成為具有完全自主知識產(chǎn)權(quán),,在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的國家級高新技術(shù)企業(yè),。與此同時(shí),隨著國內(nèi)保健品市場的升溫,,以及宏觀經(jīng)濟(jì)增長乏力,、行業(yè)競爭加劇、部分企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營嚴(yán)重?cái)_亂市場等因素疊加影響,,公司的發(fā)展經(jīng)營也面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn),。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,公司黨委圍繞中心任務(wù),,認(rèn)真落實(shí)上級黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作部署要求,,將基層黨的建設(shè)與公司發(fā)展緊密結(jié)合,積極探索發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的方法途徑,,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭優(yōu)勢,、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。
二,、做法
XX黨委結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn),,公司不斷探索黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合方式,,圍繞經(jīng)營的總體目標(biāo)建立黨建工作目標(biāo),,將經(jīng)營中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題作為創(chuàng)造性開展黨建工作的出發(fā)點(diǎn),將提升經(jīng)營效益作為黨建工作服務(wù)的著力點(diǎn),,將生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際成效作為黨建工作的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)融合、協(xié)調(diào)發(fā)展,。
(一)服務(wù)經(jīng)營抓黨建,,創(chuàng)新工作機(jī)制
將解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題作為黨建工作的硬性指標(biāo),列入黨支部重點(diǎn)工作計(jì)劃,,從而將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用切實(shí)體現(xiàn)到推動公司發(fā)展上,。圍繞助力生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,公司黨委研究制定了《黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合工作方案》,,要求每個黨支部結(jié)合所轄部門工作職責(zé)任務(wù),,認(rèn)真研究分析,列出不少于X個生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,,經(jīng)黨委研究后,,列入各支部黨建責(zé)任書中。同時(shí)對確定的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,,要求各黨支部不僅要明確工作目標(biāo),、完成時(shí)限,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),還要明確主要工作內(nèi)容和進(jìn)度節(jié)點(diǎn),,從而避免支部工作內(nèi)容與一般性,、日常性業(yè)務(wù)工作重合疊加,出現(xiàn)以正常業(yè)務(wù)工作替代支部工作,、黨建工作難以量化考核,、流于形式的問題,使支部和黨員的作用在急難險(xiǎn)重,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到充分體現(xiàn),,切實(shí)做到企業(yè)需要、黨員歡迎,、職工擁護(hù),。同時(shí)促進(jìn)支部黨員黨性意識和責(zé)任意識的提升,以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和高度的自覺性投入到提質(zhì)增效,、創(chuàng)新創(chuàng)效當(dāng)中,。
(二)搞好結(jié)合促經(jīng)營,筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,,開展好黨員組織生活,,引導(dǎo)黨員嚴(yán)格履行義務(wù),保障黨員充分行使權(quán)利,,不斷提高黨建工作制度化,、規(guī)范化水平,公司黨委針對新園區(qū)啟用,、人員調(diào)整變化較大,、支部所屬黨員分布在多部門的實(shí)際,著眼黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,,便于黨員管理,、活動組織、作用發(fā)揮的原則,,將各職能部門黨員按照管理關(guān)系劃分,,生產(chǎn)部門按照新園區(qū)啟用規(guī)劃調(diào)整。從而有效推動黨員日常管理與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,,將黨員作用發(fā)揮轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力,。目前,公司黨員在各項(xiàng)工作中發(fā)揮主力軍作用,,受到員工群眾的普遍好評,。同時(shí),圍繞企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,,基層黨支部組織研討生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)工作及支部黨課學(xué)習(xí)時(shí),,所轄部門非黨員中干或分管領(lǐng)導(dǎo)也積極參與進(jìn)來,,共同出謀劃策、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)黨建經(jīng)營融合工作基礎(chǔ),。
三、成效
近年來,,XXX黨委始終堅(jiān)持圍繞中心抓黨建,,抓好黨建促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的“雙贏”,,為公司管理提升和效能提升做出了積極貢獻(xiàn),。
1.黨建與經(jīng)營工作進(jìn)一步融合。在公司黨委的帶領(lǐng)下,,通過各黨支部承擔(dān)的生產(chǎn)經(jīng)營中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的攻關(guān),,困擾公司生產(chǎn)經(jīng)營的“硬骨頭”有人啃,難點(diǎn)工作有人擔(dān),。在大家的共同努力下一個個重點(diǎn)難點(diǎn)問題得到攻克與解決,,在問題的攻克中,黨支部始終頂在一線,,黨員始終沖在前面,,有力的黨建工作與經(jīng)營工作進(jìn)一步融合。
2.企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。XXX黨委始終堅(jiān)持以人為本,,重視人才隊(duì)伍建設(shè),通過黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,,進(jìn)一步提升了企業(yè)的凝聚力,。一是人才凝聚,建立了一支黨性強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的黨員隊(duì)伍,,團(tuán)結(jié)凝聚了全體員工,。二是思想凝聚,通過合理設(shè)置黨支部,,既能夠給予業(yè)務(wù)人員定期集中交流思想的契機(jī),,也有助于在業(yè)務(wù)交流中推動新的創(chuàng)新設(shè)想。三是組織凝聚,,實(shí)現(xiàn)了公司全體黨員在組織生活,、教育管理和業(yè)務(wù)鉆研的一體化,全面提升黨組織的向心力和凝聚力,。
3.黨員創(chuàng)新活力得到有效激發(fā),。XXX黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營著力解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,,匯聚了一批視野開闊、業(yè)務(wù)精通,、善于協(xié)作的黨員先鋒隊(duì)伍,,激勵黨員勇于擔(dān)當(dāng),開拓進(jìn)取,,立足本職,,為公司持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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