范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

工作嘉獎(jiǎng)申請篇一

20xx年xx月xx日至xx月xx日期間,，驛道風(fēng)電場運(yùn)行值班人員為了確保安全生產(chǎn)，除正常設(shè)備檢查外,，根據(jù)臨近風(fēng)場集電線路鐵塔倒塌事故,，對本風(fēng)場集電線路進(jìn)行專項(xiàng)巡檢工作,。

20xx年xx月xx日運(yùn)行巡檢人員檢查集電六線時(shí)，發(fā)現(xiàn)605號桿塔上部c相避雷器爆裂,，立即匯報(bào)風(fēng)場管理人員，經(jīng)查看主控室綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)報(bào)警,。

面對設(shè)備缺陷隱患,，風(fēng)場運(yùn)行人員與管理人員及時(shí)分析,，采取措施加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)視，制定缺陷處理方案 ,。經(jīng)查看風(fēng)場風(fēng)功率預(yù)測7日上午無風(fēng),，決定聯(lián)系人員到位處理,。7日早8點(diǎn)向調(diào)度申請集電六線停運(yùn)進(jìn)行設(shè)備缺陷處理。調(diào)度批準(zhǔn)可以停運(yùn)集電六線，將集電六線停運(yùn)后迅速采取安全措施,，合上317接地刀閘,、線路故障處掛接地線,，檢修人員克服困難登高作業(yè)，安全帶一定高掛抵用,，管理人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)到位,。本次更換線路避雷器即消除了設(shè)備隱患,，又為設(shè)備健康運(yùn)行可靠利用提供了保障。

這次消缺風(fēng)場人員積極配合,，共同制定消缺方案，采取安全措施為驛道風(fēng)電場降低了損失電量,，提高了設(shè)備可利用率,，保證了安全生產(chǎn),，為了鼓勵(lì)這些為公司為風(fēng)場積極做貢獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神作風(fēng)，特向生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)申請嘉獎(jiǎng)800元,！望批準(zhǔn)！

生產(chǎn)技術(shù)部：驛道風(fēng)電場

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日中秋節(jié)期間,，在這舉家團(tuán)圓的日子里,，驛道風(fēng)電場運(yùn)行值班人員為了確保安全生產(chǎn),，除正常設(shè)備檢查外，特別增加巡檢次數(shù),。上午十點(diǎn)左右再次檢查站內(nèi)設(shè)備，聽到35kv配電室316開關(guān)處有異常響聲,，立即匯報(bào)班值長進(jìn)行仔細(xì)檢查,，發(fā)現(xiàn)316開關(guān)有房電打火現(xiàn)象,。班值長當(dāng)機(jī)立斷對35kv配電室每個(gè)開關(guān)利用聽、聞、觀察仔細(xì)檢查,，301開關(guān)處也有異常響聲。

面對設(shè)備缺陷隱患,，運(yùn)行人員果斷采取措施。一是加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備檢查次數(shù),，觀察運(yùn)行設(shè)備次數(shù)的變化。二是匯報(bào)管理人員現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，現(xiàn)場缺陷情況,。三是與管理人員討論缺陷處理方案,。

21日風(fēng)場向調(diào)度申請22日風(fēng)速較小，擬將1#主變及以下設(shè)備停電進(jìn)行設(shè)備缺陷處理,。22日調(diào)度批準(zhǔn)可以停運(yùn)1#主變及35 kv母線設(shè)備。從22日上午11時(shí)風(fēng)場全體人員開始消缺,，在消除缺陷中員工工作積極認(rèn)真，設(shè)備潮濕抹布擦拭中一直帶水,，風(fēng)場人員克服困難，在無大型風(fēng)干機(jī)設(shè)備的情況下,，運(yùn)行人員找出自己的吹風(fēng)機(jī),，對設(shè)備進(jìn)行風(fēng)干。

另外風(fēng)場利用這次設(shè)備停運(yùn)機(jī)會(huì),，將春檢遺留隱患瓦斯繼電器防雨罩安裝。由于雨季雷擊造成35kv 開關(guān)越級跳閘,，保護(hù)誤動(dòng),。這次設(shè)備停運(yùn)后進(jìn)行了全面檢查,，并將保護(hù)核對調(diào)整，消除了開關(guān)越級跳閘的缺陷,。為設(shè)備健康運(yùn)行可靠利用提供了保障,。

他們的積極進(jìn)取和協(xié)力配合為驛道風(fēng)電場降低了損失電量，提高了設(shè)備可利用率,，保證了安全生產(chǎn)，為了鼓勵(lì)這些為公司為風(fēng)場積極做貢獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神作風(fēng),，特向安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)申請嘉獎(jiǎng)！望批準(zhǔn),！

安全生產(chǎn)部：驛道風(fēng)電場

20xx年xx月xx日

工作嘉獎(jiǎng)申請篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時(shí)光大面積停電中,，韓城司機(jī)王x,，徐x;鄭x(支援);員工高x，高,，韓用心應(yīng)對,，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪,，他們顧不上吃飯,，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),，地上的雪開始融化，道路泥濘,，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),，一向堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮,，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性,，號召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì),。

1,、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施,，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒

介，從而發(fā)現(xiàn)員工用心優(yōu)秀的一面,，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的

2,、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),，透過此項(xiàng)措施，讓想努

力而無動(dòng)力無目標(biāo)的人員脫穎而出,，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

工作嘉獎(jiǎng)申請篇三

1,、優(yōu)秀管理人員一名，獎(jiǎng)金60元,，榮譽(yù)證書一本,；

2,、先進(jìn)管理人員二名，獎(jiǎng)金30元,，榮譽(yù)證書各一本；

3,、“泉美之星”按部門編制的10％名評選，獎(jiǎng)金50元,，榮譽(yù)證書各一本；

4,、“服務(wù)之星”五名,，在部門上報(bào)名單里選拔，獎(jiǎng)金30元,，榮譽(yù)證書各一本,；

5、“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)“1個(gè),，獎(jiǎng)金200元,，流動(dòng)獎(jiǎng)旗一面；

6,、“總經(jīng)理”個(gè)性獎(jiǎng)1名,，獎(jiǎng)金80元,，榮譽(yù)證書各一本,；

7,、“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”各部門名，獎(jiǎng)金20元,。

（一）參加評選先進(jìn)的必備條件,，缺一不可,。

1,、在連續(xù)酒店工作3個(gè)月以上,；

2,、遵守考勤紀(jì)律,，無病、事假,；

3、品德端正,、遵紀(jì)守法,，無違反酒店規(guī)章制度和嚴(yán)重違反酒店制度的行為；

4,、無打架斗毆及賭博和盜竊等不良現(xiàn)象的。

（二）評選先進(jìn)的條件細(xì)則：

1、優(yōu)秀管理人員具體細(xì)則參照《優(yōu)秀先進(jìn)管理人員評選推薦表》,；

2,、先進(jìn)管理人員具體細(xì)則參照《優(yōu)秀先進(jìn)管理人員評選推薦表》；

3,、優(yōu)秀員工具體細(xì)則參照《優(yōu)秀員工評選推薦表》,；

4、服務(wù)之星具體細(xì)則參照《優(yōu)秀員工評選推薦表》,；

5,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)具體細(xì)則參照《優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選推薦表》,；

6,、總經(jīng)理個(gè)性獎(jiǎng)具體細(xì)則參照《優(yōu)秀員工評選推薦表》,；

7,、鼓勵(lì)獎(jiǎng)具體細(xì)則參照《優(yōu)秀員工評選推薦表》,；

酒店根據(jù)各部門員工總?cè)藬?shù),、整體素質(zhì)等狀況確定候選人的分配名額，推薦候選人時(shí)則按分配名額的10%的比例上報(bào)于行政人事部,。

（一）部門提名期,。時(shí)光每月27日ddd30日,。

1,、各部門必須要以公平、公正,、公開為此次評選的工作原則，部門要召開員工大會(huì),，要求每位員工都參加評選,，充分發(fā)揚(yáng)民主精神,，以員工投票總數(shù)高低來決定部門申報(bào)的各類先進(jìn)候選人；

2,、各部門在推選時(shí)應(yīng)掌握寧缺勿濫的原則,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)評選，不徇私情,，不湊數(shù),；要求本著實(shí)事求是的態(tài)度填寫《評選推薦表》，詳細(xì)寫好每一位先進(jìn)候選人個(gè)人先進(jìn)事跡,，如《評選推薦表》的空格內(nèi)寫不完的可另附紙張書寫,；

3、各部門要在每月30日下午17點(diǎn)前將各《評選推薦表》提交行政人事部,，如逾期未交的則自動(dòng)放下評選資格,；

（二）人事審核期,。時(shí)光為每月1日－7日

1、行政人事部收到各部門提交的《評選推薦表》,，根據(jù)評優(yōu)資格有關(guān)條件進(jìn)行復(fù)核,，以確定所有進(jìn)入公示階段的候選人貼合條件,。

2、各部門上報(bào)的候選員工務(wù)必貼合評優(yōu)資格,，若行政人事部在復(fù)核階段發(fā)現(xiàn)存在不貼合條件的候選員工，將取消其入選資格,，并不再給予所在部門補(bǔ)充名額,。

（三）酒店投票期。時(shí)光為每月8日下午14點(diǎn)開始

1,、酒店要成立由酒店領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人,、10名員工代表組成的評選投票小組,，名額務(wù)必是單數(shù),。

2、凡各部門申報(bào)先進(jìn)候選人名單超出酒店核定的總數(shù)量時(shí),，由行政人事部召集評選小組成員對候選人進(jìn)行投票,，小組成員每人一票,，按得票高低選出規(guī)定的名額；若同一名額有多人得票相同,，可對相同票數(shù)的候選人再進(jìn)行投票表決，直至按得票高低決定,。

（四）張榜公示期,。時(shí)光為每月9－11日

1,、公示時(shí)光為期3天，,；

2,、監(jiān)督資料：凡先進(jìn)候選人有不貼合評選必備條件的現(xiàn)象或其它不良表現(xiàn)的,，員工可透過電話、信息,、總經(jīng)理意見信或面談等方式在公示期間內(nèi)反映,，但要求反映的資料務(wù)必真實(shí)有效,，酒店將會(huì)為其保密。

3,、酒店公示接待人員：

總經(jīng)理意見箱,；

4、若有員工提出被選人員存在不貼合評優(yōu)資格,，經(jīng)查證屬實(shí)后,，取消其資格,。

5、如在報(bào)批過程中有重大質(zhì)疑和申訴時(shí),，可召集投票評選小組再進(jìn)行評選。

（五）總經(jīng)理室審批期,。時(shí)光為每月11日

1,、行政人事部根據(jù)張榜公示后的最后名單,，確定本次“優(yōu)秀員工”名單，并于11號上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2,、行政人事部為酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后的各類先進(jìn)制作榮譽(yù)證書,、獎(jiǎng)旗及獎(jiǎng)金等,。

（六）頒獎(jiǎng)表彰期。時(shí)光為每月15日14點(diǎn)

1,、時(shí)光為每月15日15點(diǎn)在12層多功能廳召開酒店年度員工大會(huì)，會(huì)上由酒店總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)榮譽(yù)證書,、獎(jiǎng)旗和獎(jiǎng)金,；現(xiàn)場給“優(yōu)秀員工”拍照留念,。

2、行政人事部在員工天地張貼紅榜及照片,，并把評選結(jié)果列入員工檔案作為晉升,、提薪的依據(jù),。

附件：

1,、《酒店評選各類先進(jìn)明細(xì)表》

2、優(yōu)秀班組或部門,、優(yōu)秀管理人員的評選在xx年元3月開始評選。

工作嘉獎(jiǎng)申請篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在我部員工袁野老師當(dāng)班主任的前期,，其工作態(tài)度端正,，主動(dòng)用心,，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后,，在我休婚假的2周時(shí)光里,，袁老師承擔(dān)了很多的工作量,，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線,。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí),，家長的滿意度穩(wěn)步提升!

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作用心性,，號召其他員工向袁老師學(xué)習(xí),，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì),。

1,、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒

介,，從而發(fā)現(xiàn)員工用心優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),，從而到達(dá)人盡其用的目的

2,、目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大,。透過此項(xiàng)措施,，讓更

多想在華為這個(gè)平臺上實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的員工脫穎而出,，助力華為一齊走向輝煌!

請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!