月度會(huì)議是總結(jié)工作,、規(guī)劃后續(xù)的重要契機(jī),，會(huì)議紀(jì)要?jiǎng)t是對(duì)會(huì)議內(nèi)容的提煉和記錄，能讓參會(huì)者和未參會(huì)者快速了解會(huì)議要點(diǎn),。規(guī)范準(zhǔn)確的會(huì)議紀(jì)要模板及范文,，能幫助大家高效完成紀(jì)要撰寫(xiě),，記錄關(guān)鍵決策與討論內(nèi)容。接下來(lái)小編給大家?guī)?lái)月度會(huì)議紀(jì)要模板內(nèi)容范文6篇,。

月度會(huì)議紀(jì)要 篇1

時(shí)間：

地點(diǎn)：

議題：

人員：

一,、8月份工作計(jì)劃完成情況

1、完成部分樓道燈改聲控?zé)簦?/p>

2,、制作安裝完成大部分交通指示標(biāo)識(shí),；

3、安裝部分減速板,；

4,、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意，投訴較多),；

5、修復(fù)道閘系統(tǒng)(未完成),；

6,、修復(fù)更新休閑椅；

7,、修復(fù)庭院燈(移交時(shí)損壞300盞,，已修復(fù)230盞)；

8,、修理單元門(mén)(進(jìn)展較順利,。下一步準(zhǔn)備解決拉電閘就能開(kāi)門(mén)的問(wèn)題、部門(mén)單元門(mén)更換難聽(tīng)的提示音問(wèn)題),；

9,、修理中央花園花架；

10,、添置垃圾桶,、繼續(xù)進(jìn)行滅蚊噴藥、清理部分單元衛(wèi)生做的不好的工人,、地下車(chē)庫(kù)保潔,、修剪草坪(人手和技術(shù)存在問(wèn)題，9月準(zhǔn)備外包),；

11,、保安培訓(xùn),；

12、車(chē)管推進(jìn)(架空,、地下登記情況較好,，露天進(jìn)展滯后；目前還有20多戶(hù)拒不登記也不愿交費(fèi),，少數(shù)稱(chēng)已交多年車(chē)費(fèi)給新城)

13,、檢查地下車(chē)庫(kù)噴淋裝置；

14,、客戶(hù)服務(wù)理念培訓(xùn),、規(guī)范專(zhuān)管員巡查報(bào)告。

二,、9月份工作計(jì)劃

1,、C區(qū)花架刷桐油；

2,、繼續(xù)檢修更換庭院燈,；

3、清洗蓄水池(我們小區(qū)蓄水池已經(jīng)2年多沒(méi)有清洗了,，按規(guī)定應(yīng)一年清洗一次,，屆時(shí)會(huì)利用白天時(shí)間停水清洗，會(huì)提前通知),；

4,、水管破裂維修處主干路面的恢復(fù)；

5,、B5-B6間路面整平,；

6、中央花園水塘換水,；

7,、繼續(xù)滅鼠滅蚊；

8,、綠地除雜草,、剪枝；

9,、清洗B4處地墊,；

10、沖洗主環(huán)形車(chē)道油污跡,；

11,、綠色植物補(bǔ)種，作為全國(guó)園林城市受檢單位之一迎檢,；

12,、配合派出所做好小區(qū)外籍人士登記工作,；

13、車(chē)輛管理(重點(diǎn)在車(chē)位引導(dǎo),，規(guī)范停車(chē)方面)；

14,、護(hù)管隊(duì)員培訓(xùn)檢查,；

15、清理野狗；

16,、清理樓道自行車(chē),；

17、消防技能訓(xùn)練,；

18、清查出租戶(hù)；

19,、組織中秋賞月活動(dòng),；

20,、各區(qū)專(zhuān)管員家訪,；

21、配合區(qū)環(huán)保局做好綠色社區(qū)檔案資料填報(bào)工作,；

22,、籌備十一期間花卉展；

三,、通報(bào)小區(qū)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況

1,、智能系統(tǒng)

移交時(shí)中控室兩臺(tái)電腦主機(jī)無(wú)法開(kāi)機(jī)運(yùn)行。攝像頭清晰度不高,，看人或者看車(chē)牌號(hào)比較模糊,。大門(mén)出入口車(chē)輛管理系統(tǒng)已癱瘓，無(wú)法修復(fù),。部門(mén)單元門(mén)門(mén)框已輕度腐爛。A區(qū)背景音樂(lè)由于布線(xiàn)等原因?qū)е乱袅亢苄　?/p>

2、水泵房移交時(shí)多層供水控制器損壞,，水壓不穩(wěn)定，現(xiàn)已修復(fù)?，F(xiàn)場(chǎng)有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用,，準(zhǔn)備研究清楚后使用,。水池兩年未清洗，準(zhǔn)備今年清洗一次,。

3,、庭院燈、草坪燈,、圍墻燈 移交時(shí)已損壞300多盞,，現(xiàn)已更換230盞，B區(qū)中心花園庭院燈線(xiàn)路損壞,，現(xiàn)已修復(fù),。A區(qū)中心部位、別墅區(qū),、ABC圍墻,、C區(qū)中心部位線(xiàn)路老化、短路暫時(shí)還沒(méi)有維修,。

4,、可視對(duì)講 移交時(shí)B5、C4,、B4-4,、B2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線(xiàn)路短路導(dǎo)致無(wú)法正常開(kāi)啟單元門(mén)，現(xiàn)已修復(fù),。

5,、健身器材移交時(shí)B1架空層漫步機(jī)軸承損壞，現(xiàn)已修復(fù),。

6,、休閑椅 移交時(shí)AB區(qū)休閑椅木條腐爛變形，現(xiàn)已部分更換,，并準(zhǔn)備繼續(xù)增加10套(業(yè)委會(huì)建議降低長(zhǎng)條形椅子的高度,，便于老人家坐)

7、道路 移交時(shí)小區(qū)多處地面破損,，現(xiàn)大部門(mén)修復(fù),，并在B2架空層前新增加三個(gè)臺(tái)階，在B5一單元門(mén)口加寬了臺(tái)階,。

8,、電梯 電梯機(jī)房?jī)?nèi)B5、B6開(kāi)發(fā)商已安裝了空調(diào),，但B2,、B3電梯機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)空調(diào)(是電風(fēng)扇),，如果電梯長(zhǎng)時(shí)間在高溫條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護(hù)啟動(dòng),，造成電梯停止運(yùn)行,，更嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致電路燒毀。 目前電梯報(bào)警鈴聲不能傳遞到中控室或外面,。

9,、地下車(chē)庫(kù) B2,、B3地下車(chē)庫(kù)道閘不能使用,，供暖期間滲水嚴(yán)重，排水泵3臺(tái)壞了2臺(tái),。B5,、B6地下車(chē)庫(kù)滲水嚴(yán)重，無(wú)法使用,。B5排水泵1臺(tái),、B6排水泵2臺(tái)均已損壞。

10,、郵政設(shè)施 AB區(qū)報(bào)箱已經(jīng)銹蝕,，有40多個(gè)箱鎖缺失或損壞，由于鎖不好配,，目前只更換了20處,。

11、其他設(shè)施 E4,、E5之間的井蓋移交時(shí)破損3塊,，現(xiàn)已修復(fù)。C6后面自行車(chē)棚左邊已損壞,。部門(mén)單元門(mén)牌號(hào)沒(méi)有安裝,。中心花園花架現(xiàn)已霉變、腐爛并有火燒過(guò)的痕跡,。

月度會(huì)議紀(jì)要 篇2

參加者：

地點(diǎn)：

時(shí)間：

議題：

1.物業(yè)費(fèi)交費(fèi)問(wèn)題：

物業(yè)張旭經(jīng)理同意物業(yè)費(fèi)按照季度繳納,。每一季度末繳納一次物業(yè)費(fèi)。

2.停車(chē)管理費(fèi)問(wèn)題

物業(yè)要求更多的時(shí)間以調(diào)研周?chē)貐^(qū)的停車(chē)收費(fèi)問(wèn)題,。因此,，業(yè)主代表要求在調(diào)研結(jié)果出來(lái)之前，緩繳停車(chē)管理費(fèi),。并要求物業(yè)保證不會(huì)再出現(xiàn)阻攔持有舊車(chē)證的業(yè)主車(chē)輛進(jìn)出的現(xiàn)象,。物業(yè)同意緩繳停車(chē)管理費(fèi)，并作出了不阻攔業(yè)主車(chē)輛的承諾,。

3.海底撈員工入住問(wèn)題

經(jīng)過(guò)物業(yè)和出租房屋的業(yè)主,、海底撈經(jīng)理協(xié)商,，海底撈人員將在今年9月底到期后退出國(guó)風(fēng)北京。業(yè)主代表基本同意再等待一段時(shí)間,。廣大業(yè)主也要拭目以待,。

4.小區(qū)業(yè)主出入智能化問(wèn)題

業(yè)主代表倡議，小區(qū)大門(mén)安裝智能化門(mén)卡裝置,，方便小區(qū)業(yè)主出入,，并將小區(qū)業(yè)主和訪客以及無(wú)關(guān)人員區(qū)分開(kāi)。物業(yè)表示將調(diào)研此問(wèn)題,。

5.車(chē)庫(kù)出入智能化問(wèn)題

物業(yè)建議,，每個(gè)固定車(chē)位將安裝車(chē)位鎖，以防止固定車(chē)位被占用的問(wèn)題,。業(yè)主代表考慮此種做法可能會(huì)增加業(yè)主停車(chē)的困難和時(shí)間,。雙方?jīng)Q定將廣泛征求廣大業(yè)主的意見(jiàn)后再行決定。

另外,，業(yè)主代表建議,，車(chē)庫(kù)出入口應(yīng)該有電子抬桿系統(tǒng)，以加強(qiáng)車(chē)庫(kù)停車(chē)安全并防止亂停車(chē)的問(wèn)題,。物業(yè)將調(diào)研后決定,。

6.消防栓問(wèn)題

經(jīng)協(xié)商，物業(yè)將根據(jù)每單元裝修完成情況,，逐漸將缺失的消防設(shè)備安裝到位,。并保證在今年年底之前將全部的消防設(shè)備補(bǔ)齊。

7.‘首開(kāi)集團(tuán)’廣告牌問(wèn)題

業(yè)主代表將草擬‘關(guān)于此問(wèn)題致首開(kāi)集團(tuán)的函’,，并征求業(yè)主簽名,；并和首開(kāi)集團(tuán)協(xié)商解決。在10月1日物權(quán)法實(shí)施以后,，如果還沒(méi)有解決此問(wèn)題,，將通過(guò)法律途徑解決。

8.電梯問(wèn)題

經(jīng)協(xié)商,，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯,。客梯將拆除護(hù)板,，并禁止貨運(yùn)和寵物入內(nèi),。

9.保安問(wèn)題

業(yè)主代表對(duì)于保安問(wèn)題的改進(jìn)作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問(wèn)題,，例如保安沒(méi)有受到必要的培訓(xùn),，保安人手嚴(yán)重不足導(dǎo)致保安人員長(zhǎng)期超時(shí)工作而導(dǎo)致工作質(zhì)量低下等問(wèn)題。物業(yè)公司也承認(rèn)上述問(wèn)題,，并表示繼續(xù)整改,。如果有必要,，在年底和現(xiàn)保安公司合同期滿(mǎn)后，將考慮更換保安公司,。

10.自行車(chē)停放問(wèn)題

業(yè)主代表和物業(yè)探討了利用現(xiàn)有的自行車(chē)車(chē)庫(kù),，并雇人專(zhuān)門(mén)看管車(chē)輛(有償)的做法。將在廣泛收集業(yè)主意見(jiàn)后決定是否實(shí)施,。

11.文明養(yǎng)犬問(wèn)題

業(yè)主和物業(yè)將通過(guò)各種手段,，宣傳文明養(yǎng)犬,。

沒(méi)有形成決定的問(wèn)題,，將在下一次物業(yè)和業(yè)主代表會(huì)議上討論并解決,。

請(qǐng)各位業(yè)主，從今天起,，自行安排時(shí)間到物業(yè)公司繳納物業(yè)管理費(fèi),，可以按季度繳納,。停車(chē)管理費(fèi)暫緩繳納,，等待通知。

月度會(huì)議紀(jì)要 篇3

時(shí)間：20xx年9月1日晚20：00-22：00

地點(diǎn)：

人員：

一,、8月份工作計(jì)劃完成情況

1,、完成部分樓道燈改聲控?zé)簦?/p>

2、制作安裝完成大部分交通指示標(biāo)識(shí),；

3,、安裝部分減速板；

4,、檢查維修部分墻面漏水情況(不盡如人意,，投訴較多)；

5,、修復(fù)道閘系統(tǒng)(未完成),；

6、修復(fù)更新休閑椅,；

7,、修復(fù)庭院燈(移交時(shí)損壞300盞，已修復(fù)230盞),；

8,、修理單元門(mén)(進(jìn)展較順利。下一步準(zhǔn)備解決拉電閘就能開(kāi)門(mén)的問(wèn)題,、部門(mén)單元門(mén)更換難聽(tīng)的提示音問(wèn)題),；

9、修理中央花園花架,；

10,、添置垃圾桶,、繼續(xù)進(jìn)行滅蚊噴藥、清理部分單元衛(wèi)生做的不好的工人,、地下車(chē)庫(kù)保潔,、修剪草坪(人手和技術(shù)存在問(wèn)題，9月準(zhǔn)備外包),；

11,、保安培訓(xùn)；

12,、車(chē)管推進(jìn)(架空,、地下登記情況較好，露天進(jìn)展滯后,；目前還有20多戶(hù)拒不登記也不愿交費(fèi),，少數(shù)稱(chēng)已交多年車(chē)費(fèi)給新城)

13、檢查地下車(chē)庫(kù)噴淋裝置,；

14,、客戶(hù)服務(wù)理念培訓(xùn)、規(guī)范專(zhuān)管員巡查報(bào)告,。

二,、9月份工作計(jì)劃

1、C區(qū)花架刷桐油,；

2,、繼續(xù)檢修更換庭院燈；

3,、清洗蓄水池(我們小區(qū)蓄水池已經(jīng)2年多沒(méi)有清洗了,，按規(guī)定應(yīng)一年清洗一次，屆時(shí)會(huì)利用白天時(shí)間停水清洗,，會(huì)提前通知),；

4、水管破裂維修處主干路面的恢復(fù),；

5,、B5-B6間路面整平；

6,、中央花園水塘換水,；

7、繼續(xù)滅鼠滅蚊,；

8,、綠地除雜草、剪枝；

9,、清洗B4處地墊,；

10、沖洗主環(huán)形車(chē)道油污跡,；

11,、綠色植物補(bǔ)種，作為全國(guó)園林城市受檢單位之一迎檢,；

12,、配合派出所做好小區(qū)外籍人士登記工作；

13,、車(chē)輛管理(重點(diǎn)在車(chē)位引導(dǎo),，規(guī)范停車(chē)方面)；

14,、護(hù)管隊(duì)員培訓(xùn)檢查,；

15、清理野狗,；

16,、清理樓道自行車(chē)；

17,、消防技能訓(xùn)練,；

18,、清查出租戶(hù),；

19、組織中秋賞月活動(dòng),；

20,、各區(qū)專(zhuān)管員家訪；

21,、配合區(qū)環(huán)保局做好綠色社區(qū)檔案資料填報(bào)工作,；

22、籌備十一期間花卉展,；

三,、通報(bào)小區(qū)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況

1、智能系統(tǒng)

移交時(shí)中控室兩臺(tái)電腦主機(jī)無(wú)法開(kāi)機(jī)運(yùn)行,。攝像頭清晰度不高,，看人或者看車(chē)牌號(hào)比較模糊。大門(mén)出入口車(chē)輛管理系統(tǒng)已癱瘓,，無(wú)法修復(fù),。部門(mén)單元門(mén)門(mén)框已輕度腐爛。A區(qū)背景音樂(lè)由于布線(xiàn)等原因?qū)е乱袅亢苄　?/p>

2、水泵房移交時(shí)多層供水控制器損壞,，水壓不穩(wěn)定,，現(xiàn)已修復(fù)。現(xiàn)場(chǎng)有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用,，準(zhǔn)備研究清楚后使用,。水池兩年未清洗，準(zhǔn)備今年清洗一次,。

3,、庭院燈、草坪燈,、圍墻燈 移交時(shí)已損壞300多盞,，現(xiàn)已更換230盞，B區(qū)中心花園庭院燈線(xiàn)路損壞,，現(xiàn)已修復(fù),。A區(qū)中心部位、別墅區(qū),、ABC圍墻,、C區(qū)中心部位線(xiàn)路老化、短路暫時(shí)還沒(méi)有維修,。

4,、可視對(duì)講 移交時(shí)B5、C4,、B4-4,、B2-1聯(lián)網(wǎng)通訊線(xiàn)路短路導(dǎo)致無(wú)法正常開(kāi)啟單元門(mén)，現(xiàn)已修復(fù),。

5,、健身器材移交時(shí)B1架空層漫步機(jī)軸承損壞，現(xiàn)已修復(fù),。

6,、休閑椅 移交時(shí)AB區(qū)休閑椅木條腐爛變形，現(xiàn)已部分更換,，并準(zhǔn)備繼續(xù)增加10套(業(yè)委會(huì)建議降低長(zhǎng)條形椅子的高度,，便于老人家坐)

7、道路 移交時(shí)小區(qū)多處地面破損,，現(xiàn)大部門(mén)修復(fù),，并在B2架空層前新增加三個(gè)臺(tái)階，在B5一單元門(mén)口加寬了臺(tái)階,。

8,、電梯 電梯機(jī)房?jī)?nèi)B5,、B6開(kāi)發(fā)商已安裝了空調(diào)，但B2,、B3電梯機(jī)房?jī)?nèi)無(wú)空調(diào)(是電風(fēng)扇),，如果電梯長(zhǎng)時(shí)間在高溫條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護(hù)啟動(dòng),，造成電梯停止運(yùn)行,，更嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致電路燒毀。 目前電梯報(bào)警鈴聲不能傳遞到中控室或外面,。

9,、地下車(chē)庫(kù) B2、B3地下車(chē)庫(kù)道閘不能使用,，供暖期間滲水嚴(yán)重,，排水泵3臺(tái)壞了2臺(tái)。B5,、B6地下車(chē)庫(kù)滲水嚴(yán)重,，無(wú)法使用。B5排水泵1臺(tái),、B6排水泵2臺(tái)均已損壞,。

10、郵政設(shè)施 AB區(qū)報(bào)箱已經(jīng)銹蝕,，有40多個(gè)箱鎖缺失或損壞,，由于鎖不好配，目前只更換了20處,。

11,、其他設(shè)施 E4、E5之間的井蓋移交時(shí)破損3塊,，現(xiàn)已修復(fù),。C6后面自行車(chē)棚左邊已損壞。部門(mén)單元門(mén)牌號(hào)沒(méi)有安裝,。中心花園花架現(xiàn)已霉變、腐爛并有火燒過(guò)的痕跡,。

月度會(huì)議紀(jì)要 篇4

時(shí)間:20xx年5月24日

地點(diǎn)：公司六樓會(huì)議室

參加人員：

一,、工程管理室質(zhì)量主管劉科長(zhǎng)通報(bào)了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求,。重點(diǎn)內(nèi)容如下：

1,、結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號(hào)要求，對(duì)在建工程的鋼筋驗(yàn)收和使用狀況進(jìn)行全面檢查,、包括：

1)鋼筋進(jìn)場(chǎng)合格證明及復(fù)試報(bào)告,；

2)鋼筋加工和安裝質(zhì)量；

3)鋼筋隱蔽記錄及檢驗(yàn)批檢查記錄；

4)現(xiàn)場(chǎng)抽驗(yàn),。

2,、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問(wèn)題，跟蹤對(duì)現(xiàn)澆混凝土的驗(yàn)收情況,。

3,、工程材料檢驗(yàn)和過(guò)程試件的檢測(cè)的策劃，檢查報(bào)表情況,。

4,、分部工程安全使用功能檢測(cè)的管理，檢查檢測(cè)申請(qǐng)和檢測(cè)報(bào)告,。

5,、要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊(duì)，對(duì)檢查提出的問(wèn)題制定處理方案,，在6月10日前完成整改處理,。通知工程管理室驗(yàn)證合格后，請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量處驗(yàn)證,。

二,、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長(zhǎng)講了尾工處理的存在問(wèn)題和要求；還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工,。個(gè)別工程隊(duì)預(yù)算報(bào)了,，活沒(méi)干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的,，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場(chǎng)施工,。

三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：

1,、十項(xiàng)新技術(shù),，各工程隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報(bào)到總工室,；

2,、工法目前為止有兩家上報(bào)，未上報(bào)的按規(guī)定處理,；

3,、現(xiàn)在上報(bào)的方案有的審批程序不對(duì)，還有專(zhuān)項(xiàng)方案編制不及時(shí)的,。,，如果不隨工程進(jìn)度同步上報(bào)方案，在公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng),。

四,、安全科吳科長(zhǎng)介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求,，內(nèi)容如下：

新規(guī)范要求工程隊(duì)在編制腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)有計(jì)算和安全系數(shù)的確定,；扣件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收要求細(xì)化管理,，腳手架拆除過(guò)程要符合專(zhuān)項(xiàng)方案的順序。指出操作人員需要持證上崗,。

五,、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì)上提出的要求如下：

1、對(duì)不來(lái)開(kāi)會(huì)還沒(méi)有請(qǐng)假的工程隊(duì),，部門(mén)要拿出處理意見(jiàn),。下個(gè)月開(kāi)始，哪個(gè)隊(duì)主管技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沒(méi)來(lái),，對(duì)其處罰200元,；

2、各隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔(dān)當(dāng),，隊(duì)質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱(chēng)或技師職稱(chēng),；各隊(duì)上報(bào)的情況要送組織部備案。

3,、尾工的事,，要及時(shí)處理，保證質(zhì)量,，不能再出質(zhì)量問(wèn)題,。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此,，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好,，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工,。前幾天,，公司針對(duì)礦山、廠區(qū)尾工處理開(kāi)了專(zhuān)題會(huì),，要求整改完成時(shí)間是本月底,，未處理完的一項(xiàng)罰工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)壹仟元；

4,、工程質(zhì)量檢查,，上級(jí)主管部門(mén)春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位,，公司要在大例會(huì)通報(bào)批評(píng)，加倍處罰,。本月7號(hào)集團(tuán)公司大例會(huì)通報(bào)批評(píng)我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問(wèn)題,，給礦建公司造成了極大的負(fù)面影響,，同意工程管理室給金結(jié)廠長(zhǎng)和土三隊(duì)長(zhǎng)各罰款貳佰元的處理決定。

最后,，要求工程隊(duì)回去之后,，對(duì)各部門(mén)在會(huì)上提出的要求，要認(rèn)真落實(shí),。各部門(mén)要按照公司管理制度嚴(yán)格考核,。

工程管理室整理

二〇XX年四月二十六日

月度會(huì)議紀(jì)要 篇5

公司各部門(mén)、各煤業(yè)公司,、各項(xiàng)目部：

為促進(jìn)國(guó)泰公司所屬各煤業(yè)的三類(lèi)工程生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的落實(shí),，公司將于6月26日起對(duì)各煤業(yè)的基建工作進(jìn)行工程質(zhì)量與進(jìn)度驗(yàn)收，要求各單位做好準(zhǔn)備工作,。

一,、驗(yàn)收檢查組

組長(zhǎng)：1111 副組長(zhǎng)：222,333

成員：生產(chǎn)建設(shè)部、安監(jiān)部,、工程預(yù)決算部,、總工辦、機(jī)運(yùn)部,、調(diào)度室等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,。

生產(chǎn)建設(shè)部、安監(jiān)部,、工程預(yù)決算部,、總工辦、機(jī)運(yùn)部,、調(diào)度室,、等部門(mén)各專(zhuān)業(yè)抽調(diào)數(shù)人參加，對(duì)各單位工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè),，通過(guò)討論,、研究評(píng)定，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分,，確定等級(jí),。

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)月末驗(yàn)收檢查的組織工作。

二,、驗(yàn)收檢查的主要內(nèi)容

1,、6月份施工工程質(zhì)量及進(jìn)度。

2,、復(fù)查5月份工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查存在問(wèn)題的整改情況,。

3、結(jié)合各礦月度進(jìn)度平面圖,，核對(duì)1～5月份進(jìn)尺完成的準(zhǔn)確性,。

三,、月度驗(yàn)收檢查依據(jù)

1、三類(lèi)《工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,；

2,、三類(lèi)工程山西省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》；

3,、公司制定的相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法,；

4、靈國(guó)能發(fā)〔20xx〕53號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)過(guò)錯(cuò)行為處理辦法》,。

四,、月度驗(yàn)收的幾項(xiàng)要求

(一)各項(xiàng)目部要做好以下準(zhǔn)備工作

1、各單位工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定好中腰線(xiàn),、打好檢查孔,、準(zhǔn)備好錨桿(錨索)拉拔工具(量具)、鋼尺,、線(xiàn)繩等,，如不齊全按相關(guān)規(guī)定處理。

2,、各礦井巷工程必須標(biāo)定巷道里程(巷道撥門(mén)位置起每50米標(biāo)定一組),。

3、各項(xiàng)目部準(zhǔn)備好三類(lèi)工程月度分部,、分項(xiàng)同步內(nèi)業(yè)資料,，否則不予驗(yàn)收。

4,、各項(xiàng)目部按照設(shè)計(jì)圖紙和施工作業(yè)規(guī)程要求,，認(rèn)真做好巷道成巷工作，未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的不成巷工程一律不予驗(yàn)收,。

5,、各項(xiàng)目部按照專(zhuān)業(yè)安排相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員做好分組陪驗(yàn)準(zhǔn)備工作。

(二)各煤業(yè)公司要做好以下工作

1,、各煤業(yè)公司提前做好工程初驗(yàn)工作,，并要有初步驗(yàn)收的實(shí)測(cè)

記錄、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化初步打分情況表,、進(jìn)度匯總表,、驗(yàn)收人員均簽字的初驗(yàn)評(píng)定表、臺(tái)賬等相關(guān)資料,，無(wú)初驗(yàn)評(píng)定表或初驗(yàn)評(píng)定表不合格公司不予驗(yàn)收,，資料不齊全的追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、核對(duì)前期月度進(jìn)尺情況,，發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)現(xiàn)象者,，按靈國(guó)能發(fā)〔20xx〕53號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)過(guò)錯(cuò)行為處理辦法》追究有關(guān)人員的責(zé)任

3,、對(duì)于5月份驗(yàn)收存在的問(wèn)題,，本月驗(yàn)收重復(fù)出現(xiàn)時(shí)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4,、各煤業(yè)公司組織好驗(yàn)收碰頭和總結(jié)會(huì)議地點(diǎn),、準(zhǔn)備好公司驗(yàn)收所用的驗(yàn)收檢查空表及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查空表格、按照專(zhuān)業(yè)安排好相關(guān)陪驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人員,，相關(guān)副礦長(zhǎng)必須下井親臨現(xiàn)場(chǎng),。

(三)對(duì)參與驗(yàn)收人員的幾項(xiàng)要求

1、參與驗(yàn)收的人員必須做到清正廉潔,，秉公辦事,，拒收禮金禮品，如有徇私舞弊行為者,，一旦查出將從嚴(yán)處理,。

2、項(xiàng)目部管理人員在驗(yàn)收過(guò)程中自身要行為端正,，嚴(yán)禁賄賂各級(jí)驗(yàn)收人員,，如若有此行為，查出后將對(duì)項(xiàng)目部工程中扣除適當(dāng)比例的工程款,。

五,、驗(yàn)收檢查時(shí)間表：

1、26日：11煤業(yè)

2,、27日：22煤業(yè)

3,、28日：33煤業(yè)

4、30日：44煤業(yè)

靈石66能源有限公司

20xx年6月24日

月度會(huì)議紀(jì)要 篇6

會(huì)議時(shí)間：2xx年x月x日

地點(diǎn)：A會(huì)議室

參加會(huì)議人員：各分子公司總經(jīng)理,、股份副總及部門(mén)經(jīng)理

會(huì)議主持人：

會(huì)議內(nèi)容：主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及原因分析,。

財(cái)務(wù)部對(duì)各公司應(yīng)收帳款對(duì)帳回函情況進(jìn)行了通報(bào)，董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)下一步工作重點(diǎn)做了布署,。

一,、1-10月份經(jīng)營(yíng)回顧：

1-10月份累計(jì)營(yíng)收同比增長(zhǎng)14.09%，出口同比增長(zhǎng)5.85%,，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)179.24%,。

二、下一步及要求：

針對(duì)現(xiàn)狀,，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1,、繼續(xù)加大庫(kù)存清理力度：公司年初提出今年的重點(diǎn)工作之一是清理庫(kù)存，但從10月份執(zhí)行情況來(lái)看,，清理庫(kù)存進(jìn)度緩慢,，依然沒(méi)有起色,。各位公司負(fù)責(zé)人在今年度剩余的時(shí)間一定要花大力氣重視該項(xiàng)工作，特別是對(duì)于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來(lái)說(shuō),，過(guò)了目前處理庫(kù)存的黃金時(shí)間,，那么這些產(chǎn)品要等1年才有機(jī)會(huì)消化。同時(shí)各單位要重視訂單尾數(shù)的消化清理工作,，不要一方面在清理老庫(kù)存,，另一方面又新增庫(kù)存，否則清理庫(kù)存這項(xiàng)重點(diǎn)工作會(huì)導(dǎo)致失敗,。

2,、堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略：公司近幾年通過(guò)走出去戰(zhàn)略，先后在金華,、江西,、湖北等地投資建廠，進(jìn)行低成本制造轉(zhuǎn)移,，取得了不錯(cuò)的成績(jī),。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負(fù)重,、成本高等一系列困難和問(wèn)題,，對(duì)企業(yè)持續(xù)盈利帶來(lái)挑戰(zhàn)。鑒于企業(yè)所處的實(shí)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，我們要堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略,，一方面通過(guò)繼續(xù)向外投資(如新疆)轉(zhuǎn)移制造，充分利用當(dāng)?shù)氐恼邇?yōu)勢(shì),；另一方面將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包,，本地工廠逐步轉(zhuǎn)變成只保留關(guān)鍵工序?yàn)楹诵目蛻?hù)提供制造服務(wù)。通過(guò)以上戰(zhàn)略的實(shí)施,，逐步提高運(yùn)作效率,、降低營(yíng)運(yùn)成本，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展,。

3,、關(guān)于應(yīng)收帳款對(duì)帳問(wèn)題：從本月財(cái)務(wù)對(duì)各單位對(duì)帳回函的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，此項(xiàng)工作很不理想,。應(yīng)收帳款對(duì)帳作為日常管理工作,，應(yīng)月月對(duì)單，養(yǎng)成習(xí)慣,，使之成為常態(tài)化,，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓(xùn)的，之前由于公司個(gè)別負(fù)責(zé)人不重視,、缺乏責(zé)任性,，沒(méi)有及時(shí)對(duì)帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視,，今后如發(fā)現(xiàn)有單位不及時(shí)對(duì)帳,，一經(jīng)查實(shí)將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理(或采購(gòu)經(jīng)理)2,000元/人,。單的處罰。

4,、關(guān)于20xx年預(yù)算計(jì)劃工作：明年的預(yù)算必須圍繞以利潤(rùn)為中心制訂計(jì)劃，以5%的利潤(rùn)率為底線(xiàn),，低于5%的訂單必須單獨(dú)報(bào)批,；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現(xiàn)在和將來(lái)帶來(lái)戰(zhàn)略意義,。各單位要圍繞利潤(rùn)目標(biāo)改變經(jīng)營(yíng)行為,，想盡辦法降低成本，控制人員,。要求各單位在下周二之前將調(diào)整好的預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)匯總,。

5、關(guān)于經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料問(wèn)題：目前有些單位不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)經(jīng)營(yíng)例會(huì)材料,，材料提供斷斷續(xù)續(xù),，以致財(cái)務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有充分時(shí)間審閱材料、了解信息,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。希望各單位對(duì)此項(xiàng)工作要堅(jiān)持底線(xiàn)和原則，保證上報(bào)材料的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù),，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)董事長(zhǎng),，否則按每延誤一天給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰,。從明年1月份起,，經(jīng)營(yíng)會(huì)議的召開(kāi)方式要加以改變，從原來(lái)的分單位匯報(bào)改為集中匯報(bào),，所有人員集中參會(huì),。

6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn),；品管部在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的同時(shí)要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失,。