醫(yī)療關(guān)乎民生福祉,，公立醫(yī)院作為醫(yī)療體系的中流砥柱，其發(fā)展水平直接影響著民眾的就醫(yī)體驗與健康保障。在新的時代背景下,，推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展刻不容緩,。為助力醫(yī)院管理者制定科學,、可行的發(fā)展方案,，我們整理了公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案設(shè)計范文模板,。這些模板從醫(yī)療服務優(yōu)化、學科建設(shè)規(guī)劃到運營管理創(chuàng)新,，提供全方位設(shè)計思路,，為公立醫(yī)院實現(xiàn)高質(zhì)量蛻變提供有力支撐。

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案1

近日,，西雙版納州人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》（以下簡稱《實施方案》）,，明確了我州推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的時間表、路線圖,、監(jiān)測臺賬,、責任分工，對于系統(tǒng)推進我州公立醫(yī)院發(fā)展,，深化醫(yī)改工作,，切實提高人民群眾就醫(yī)獲得感、幸福感,、安全感具有重要意義,。

一、《實施方案》出臺的背景和目的

20xx年xx月xx日國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕18號）,；20xx年1月13日云南省人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕3號）,。

我州出臺《實施方案》，主要有三個方面的考慮：一是落實十九屆五中全會精神的重要舉措,。公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務體系的主體,，是全面推進健康中國建設(shè)的重要力量。提高衛(wèi)生健康供給質(zhì)量和服務水平,，必須把公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展放在更加突出的位置,。二是推動各族群眾健康福祉達到新水平的根本要求。困擾我州千百年的絕對貧困問題已得到基本解決,，基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生能力已得到明顯增強,，有必要也有基礎(chǔ)進一步提升衛(wèi)生健康發(fā)展，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給可及性,，滿足全州人民更加高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。三是公立醫(yī)院改革發(fā)展的必然選擇。經(jīng)過改革開放多年來醫(yī)院能力建設(shè),、10年來深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實踐探索,，公立醫(yī)院已經(jīng)到了從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的提升”的關(guān)鍵期，必須把發(fā)展的方向和重點放到提升質(zhì)量和效率上,。

二,、主要內(nèi)容和任務目標

《實施方案》分3大版塊，共24條意見：

（一）第一部分：工作目標,，高質(zhì)量推進健康西雙版納建設(shè),。堅持醫(yī)防融合,、平急結(jié)合、中（傣）西醫(yī)并重,，加強公立醫(yī)院主體地位,，強化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新。力爭通過5年時間,，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源科學擴容和區(qū)域均衡布局,，推進公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效，運行模式從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細化管理,，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素,，有效防范化解重大疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生風險，為全州提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務,，高質(zhì)量推進健康西雙版納和“一城兩區(qū)”建設(shè)提供有力支撐,。

（二）第二部分：具體措施。分別從構(gòu)建公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系,、引領(lǐng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新趨勢,、提升公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能、激活公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新動力四個方面共24條具體措施,，明確了重點任務,，細化了責任分工。24條具體措施共涉及衛(wèi)健,、醫(yī)保,、財政、人社,、編辦,、發(fā)改、工信,、市場監(jiān)管等18家單位或部門,。具體包括：人才培養(yǎng),、重點臨床?？平ㄔO(shè)、臨床醫(yī)學分中心,、城市醫(yī)療集團,、緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)、基本公共衛(wèi)生服務,、提升醫(yī)院信息化水平,、深化人事管理、醫(yī)療服務價格調(diào)整、醫(yī)保支付方式改革等多層次,、全方位的做了詳細分工,，明確各部門的具體任務，確保落實到位,。

（三）第三部分：實施保障,。明確了強化組織領(lǐng)導、落實投入責任,、加強檢測評價,、總結(jié)推廣經(jīng)驗四方面保障要求。

各縣（市）,、各部門要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務,，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領(lǐng)導,，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成協(xié)同聯(lián)動的工作合力，推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,。

三,、實施保障

（一）強化組織領(lǐng)導。各縣（市）,、各部門要把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點任務,，建立全鏈條推進改革落實工作機制，加強組織領(lǐng)導,，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成協(xié)同聯(lián)動的工作合力，推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,。

（二）落實投入責任,。按規(guī)定落實政府對符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃公立醫(yī)院的投入政策，落實對中（傣）醫(yī)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院,、精神病衛(wèi)生防治中心,、兒童醫(yī)院、婦幼保健院等投入傾斜和保障政策,；探索創(chuàng)新投入模式,，強化對公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的投入保障。

（三）加強監(jiān)測評價,。建立完善全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系,，與公立醫(yī)院績效考核及深入推廣三明醫(yī)改經(jīng)驗任務臺賬等工作有機結(jié)合，按照屬地原則,，由各縣（市）結(jié)合實際分類對轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展進行評價,，不搞“一刀切”,。

（四）總結(jié)推廣經(jīng)驗。各級衛(wèi)生健康行政部門要會同有關(guān)部門加強調(diào)研指導,，挖掘,、總結(jié)、提煉,、推廣典型經(jīng)驗,，以點帶面推動全州公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展取得實效。

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案2

為貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕8號）等文件精神,，切實推動我市醫(yī)院高質(zhì)量,、特色化發(fā)展，特制訂本方案,。

一,、總體要求

（一）指導思想。堅持以人民健康為中心,、以社會需求為導向,、以改革創(chuàng)新為動力、以能力提升為重點,，強化公立醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新,、模式創(chuàng)新、服務創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,。堅持政府主導，堅持醫(yī)院的公益性導向,，把社會效益放在首位,。通過升級改造硬件條件，引進培養(yǎng)高端人才,，優(yōu)化完善配套政策,，提升特色服務技術(shù)水平，以?？平ㄔO(shè)和學科發(fā)展帶動醫(yī)院整體實力提升,，增強醫(yī)院特色化發(fā)展輻射能力。

（二）建設(shè)目標,。堅持“一院一特色”“一院一策”,，按照“強專科大綜合”的發(fā)展思路,，遴選具有發(fā)展?jié)摿吞厣夹g(shù)的醫(yī)院實施特色化建設(shè),，力爭到20xx年,，全市建成一批全國排名靠前,、綜合實力強,、專科特色鮮明,、品牌效應凸顯的高水平,、現(xiàn)代化醫(yī)院。新增2—3個國家臨床重點?？?，8個專科進入全國前15名,；集聚頂尖醫(yī)學人才擔當特色?？茖W科帶頭人，引進和培養(yǎng)10名以上國家級領(lǐng)軍人才,，大力引進和培養(yǎng)國家級和省級高層次人才,，至少6個特色優(yōu)質(zhì)專科學科帶頭人達到中華醫(yī)學會專委會常委及以上級別,；力爭1家以上醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價達到7級,，4家醫(yī)院達到6級（特色化發(fā)展方向具體名單附后）。

二,、建設(shè)重點

綜合醫(yī)院在壯大整體實力,、高質(zhì)量發(fā)展的同時，實現(xiàn)特色化發(fā)展,。市第一醫(yī)院,、市中心醫(yī)院、市第三醫(yī)院,、市第四醫(yī)院,、市中醫(yī)醫(yī)院,、市漢口醫(yī)院,、市武昌醫(yī)院、市東湖醫(yī)院,、市第六醫(yī)院,、市第七醫(yī)院,、市第八醫(yī)院、長江航運總醫(yī)院等12家醫(yī)院在皮膚,、心血管,、燒傷、骨科,、中醫(yī)藥,、康復、腦血管病,、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,、老年醫(yī)學,、肝病、肛腸,、神經(jīng)外科領(lǐng)域診療能力,、慢病防控、臨床研究以及轉(zhuǎn)化能力達到全國先進水平,，能夠輻射帶動區(qū)域內(nèi)整體醫(yī)學水平提升,。

專科醫(yī)院立足原有專業(yè)特色,，在強基創(chuàng)優(yōu)上提檔升級,、做實做強，實現(xiàn)精細化發(fā)展,。武漢兒童醫(yī)院,、市金銀潭醫(yī)院、市肺科醫(yī)院,、市精神衛(wèi)生中心,、武漢亞洲心臟病醫(yī)院重點建設(shè)兒科、傳染病,、肺結(jié)核,、精神醫(yī)學、心外科,，上述5家醫(yī)院要建成具有鮮明特色的高水平?？漆t(yī)院，在各專業(yè)領(lǐng)域中凸顯品牌,，躋身全國前列,。

三、工作任務

（一）實施學科能力提升行動,。深入推進“名醫(yī)院,、名專科,、名醫(yī)師”工程,，堅持“一院一特色”“一院一策”的原則，深化績效管理,，開展學科人才梯隊培養(yǎng)計劃,、學科輻射帶動計劃、新技術(shù)應用以及推廣計劃,，主持開展臨床研究并制訂臨床診療規(guī)范,，實現(xiàn)學科技術(shù)進步、人才優(yōu)化以及管理創(chuàng)新。加強特色?？浦攸c學科建設(shè),，實施醫(yī)學重點學科建設(shè)計劃，在既往?？疲▽２,。┰\療中心基礎(chǔ)上,，全市市,、區(qū)級醫(yī)院再布局新增5—6個專病診療中心。

（二）實施人才隊伍建設(shè)行動,。支持?？铺厣t(yī)院引進高層次人才，賦予其人才舉薦權(quán),，醫(yī)院特色?？埔M的學科帶頭人，經(jīng)舉薦可直接入選“武漢英才”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,，并按照我市有關(guān)規(guī)定給予一次性資金資助和相應人才政策支持,。實施武漢衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)工程，優(yōu)先支持?？铺厣t(yī)院領(lǐng)軍人才,、中青年骨干人才和優(yōu)秀管理人才的引進和培養(yǎng)。

（三）實施人事薪酬改革行動,。對特色?？崎_通進編綠色通道，簡化招聘流程,。對特色?？瓢l(fā)展亟需人才，可采取考核,、專家評價等方式進行專項招聘,。積極爭取人社部門支持，對符合條件的特色?？漆t(yī)院下放職稱評審權(quán),。專業(yè)技術(shù)崗位等級符合行業(yè)主管部門制定并經(jīng)同級事業(yè)單位人事綜合管理部門備案越級條件的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員，可以越級晉升,。落實“兩個允許”要求,，科學合理確定并動態(tài)調(diào)整公立醫(yī)院的薪酬水平，在核定的薪酬總量內(nèi),，公立醫(yī)院可結(jié)合實際自主確定分配模式,，對特色優(yōu)質(zhì)專科學科帶頭人探索實行年薪制,、協(xié)議工資制等分配形式,。公立醫(yī)院內(nèi)部分配應當充分體現(xiàn)知識,、技術(shù)、管理等要素價值,，可以針對特色?？坪侠泶_定薪酬項目和適度傾斜辦法，充分體現(xiàn)專業(yè)特點,、勞動特點和崗位價值,，積極發(fā)揮薪酬制度保障功能和激勵作用。

（四）實施科技創(chuàng)新能力提升行動,。支持醫(yī)院結(jié)合特色?？瓢l(fā)展方向，建立醫(yī)院層面的臨床醫(yī)學研究中心,；鼓勵醫(yī)院整合相關(guān)優(yōu)勢資源,，積極創(chuàng)建省級、市級臨床醫(yī)學研究中心,，加快推動臨床新技術(shù)研發(fā)和臨床應用,，打造臨床醫(yī)學和轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究的推廣平臺；鼓勵三級醫(yī)院設(shè)立研究型病房,，研究型病房不納入醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)管理,，病床效益、周轉(zhuǎn)率,、使用率等指標不納入考核范籌,，并由醫(yī)院結(jié)合自身實際給予一定經(jīng)費支持。鼓勵醫(yī)院圍繞特色?？瓢l(fā)展方向,，與高校院所、企業(yè)聯(lián)合成立新型研發(fā)機構(gòu),，協(xié)同開展關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān),；鼓勵醫(yī)院在特色專科發(fā)展方向承擔國家級,、省級,、市級科技計劃項目，積極與全市特色領(lǐng)域醫(yī)藥企業(yè)開展臨床試驗研究,，加快重大科技成果在漢轉(zhuǎn)化和先進診療技術(shù)應用示范,；建立市場化的績效評估與收入分配激勵機制，通過競爭性課題,、市場化服務收入等方式,，拓展資金來源渠道。

（五）實施醫(yī)院管理能力提升行動。推動醫(yī)院質(zhì)量管理和績效評價體系科學化,，按照國家三級醫(yī)院評審標準,，積極推動和建立科學、高效,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院評價和管理體系,。建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，承擔重點建設(shè)任務的醫(yī)院要積極爭創(chuàng)國家,、省級現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)示范醫(yī)院,，每家醫(yī)院要形成1—2項在全國有影響力的醫(yī)院管理新模式、新經(jīng)驗,；推動特色?？坪投鄬W科診療模式（MDT）和團隊建設(shè),。推進“智慧醫(yī)院”建設(shè),，嚴格落實全市衛(wèi)生健康信息化“十四五”規(guī)劃目標，凡納入特色?？平ㄔO(shè)范圍的醫(yī)院,，要達到信息安全等級保護3級、互聯(lián)互通測評4級,、電子病歷應用評價5級,，逐步在醫(yī)療、管理和數(shù)據(jù)應用等方面實現(xiàn)智能化,。

四,、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導。各區(qū),、市直各有關(guān)部門和單位要將推動市,、區(qū)級醫(yī)院特色化發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點任務，強化領(lǐng)導,，統(tǒng)籌推進醫(yī)院特色化發(fā)展與體制機制改革,。各區(qū)要結(jié)合實際，比照制訂出臺本區(qū)特色化醫(yī)院發(fā)展目標,，將醫(yī)院特色化發(fā)展納入本區(qū)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,，制定具體實施細則，落實各項投入政策和配套措施,，充分調(diào)動醫(yī)院特色化建設(shè)積極性,。市直各有關(guān)部門和單位在制定相關(guān)規(guī)劃和政策時，要結(jié)合本方案,，優(yōu)先支持醫(yī)院特色化發(fā)展,。市衛(wèi)健委負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市醫(yī)院特色化發(fā)展工作。市委編辦負責配合做好公立醫(yī)院特色化發(fā)展機構(gòu)名稱調(diào)整相關(guān)工作。市招才局負責完善醫(yī)院特色化發(fā)展人才引進有關(guān)扶持政策,。市發(fā)改委負責優(yōu)先開展公立醫(yī)院建設(shè)項目審批,、備案或者核準工作。市科技局,、市科協(xié)負責按照職責分工對相關(guān)醫(yī)院科研重大項目給予指導,。市公安局負責加強醫(yī)院安全防范，依法嚴厲打擊醫(yī)鬧,、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為,。市財政局負責按照規(guī)定做好公立醫(yī)院特色化發(fā)展的經(jīng)費保障工作。市自然資源規(guī)劃局負責醫(yī)院特色化發(fā)展用地保障工作,，簡化審批手續(xù),。市人社局負責制定促進醫(yī)院特色化發(fā)展的人才引進、職稱評審,、薪酬制度改革等具體措施,。市醫(yī)保局負責按照國家、省有關(guān)要求,，在保障參保人待遇的前提下,，積極推動“三醫(yī)”聯(lián)動，助力醫(yī)院特色化發(fā)展,。

（二）落實經(jīng)費保障,。20xx—20xx年，由市財政每年籌措1億元資金作為醫(yī)院特色?？瓢l(fā)展專項經(jīng)費,，并按照每年10%的比例遞增。新增的專項經(jīng)費優(yōu)先用于現(xiàn)有政策未覆蓋,、經(jīng)費未保障的項目,。相關(guān)醫(yī)院需制訂醫(yī)院建設(shè)方案，明確建設(shè)總目標及分年度建設(shè)目標,，制定任務清單等,，分年度、分渠道編報年度預算,。在資助總額度內(nèi),，相關(guān)醫(yī)院的實際資助額度，由市衛(wèi)健委會同市財政局,、市發(fā)改委等部門根據(jù)各醫(yī)院建設(shè)方案,、具體預算和績效目標申報表進行審核后，納入市衛(wèi)健委年度部門預算,。專項經(jīng)費重點用于特色?？茖W科建設(shè),、人才引進和培養(yǎng)、教學科研平臺建設(shè),、信息化建設(shè),、高端醫(yī)療設(shè)備配置、小型修繕或者改造工程等,。各醫(yī)院每年自主安排不低于年醫(yī)療收入的2%用于支持特色?？瓢l(fā)展，其中,，科研經(jīng)費支出不低于醫(yī)院年支出總額的1%,。專項資金管理辦法由市衛(wèi)健委會同市財政局、市發(fā)改委另行制定,。

（三）強化醫(yī)院管理,。各醫(yī)院要嚴格落實醫(yī)院特色化發(fā)展的主體責任，將特色化建設(shè)納入醫(yī)院“十四五”發(fā)展總體規(guī)劃統(tǒng)籌部署,，成立黨政主要負責人牽頭的特色化發(fā)展領(lǐng)導小組,，統(tǒng)籌調(diào)配全院人財物資源，分步驟,、分年度組織實施,，努力實現(xiàn)醫(yī)院特色化發(fā)展目標,。武漢市區(qū)級醫(yī)院特色化發(fā)展方向（17家）

公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案3

一,、主要目標

（一）持續(xù)強化公立醫(yī)院綜合改革，促進公立醫(yī)院發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效,，運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理,，資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術(shù)要素，覆蓋全體居民,、體系完整,、功能互補、整體協(xié)同,、高效智治,、富有韌性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系全面建成。

（二）“醫(yī)學高峰”建設(shè)取得明顯成效,，全市公立醫(yī)院績效考核整體成績穩(wěn)居浙江省前列,。

（三）衛(wèi)生健康治理體系和治理能力不斷加強，衛(wèi)生健康數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型升級,，重大疫情防控和公共衛(wèi)生安全保障水平顯著提升,。

（四）人均健康期望壽命持續(xù)提高，為我市高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕先行市提供堅強的健康保障,。

二,、六大重點工作

（一）推進醫(yī)療資源擴容提質(zhì),。促進醫(yī)療資源的合理配置和使用。到2025年,，全市每千常住人口床位數(shù)達到6.6張,，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)達到4.4人。推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局,。到2025年各區(qū)（縣,、市）轄區(qū)內(nèi)至少有1家公立醫(yī)院達到三級綜合醫(yī)院水平，力爭5年內(nèi)有1家市級綜合醫(yī)院進入全省前5名,。持續(xù)推進城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設(shè),，實現(xiàn)市級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉覆蓋所有區(qū)（縣、市）,，縣級優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源統(tǒng)籌覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,。開展“優(yōu)質(zhì)服務基層行”活動，持續(xù)提升基層服務能力,。持續(xù)增強“一老一小”健康服務能力,。

（二）加快推進“醫(yī)學高峰”建設(shè)。依托市第一醫(yī)院打造省級區(qū)域醫(yī)療中心,。推進重點學科建設(shè),，建成一批在全省乃至全國有較大影響力的重點學科，構(gòu)建市域有高峰,、縣域有高地的協(xié)調(diào)發(fā)展格局,。加強衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新，加快建設(shè)寧波大學直屬附屬醫(yī)院,。加強醫(yī)療服務模式,，推廣多學科診療模式，持續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋面,，強化“互聯(lián)網(wǎng)+護理”服務,，大力推進院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快醫(yī)學高端人才引育,，實施醫(yī)療衛(wèi)生高端團隊重大攻堅項目,，實現(xiàn)我市高水平醫(yī)療服務重點突破。

（三）深化管理體制改革,。完善人事薪酬管理制度,，嚴格落實公立醫(yī)院薪酬制度改革“兩個允許”要求。深化醫(yī)療服務價格改革,。抓實醫(yī)保支付方式改革,。

（四）優(yōu)化內(nèi)部運行機制。健全績效評價機制,，優(yōu)化公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核辦法,，持續(xù)開展公立醫(yī)院經(jīng)濟管理年活動,。發(fā)揮數(shù)字化支撐作用，大力推動衛(wèi)生健康多跨場景應用建設(shè),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、醫(yī)學人工智能等新業(yè)態(tài),，探索建設(shè)城市級醫(yī)學人工智能平臺,。

（五）完善醫(yī)防協(xié)同體系。強化公共衛(wèi)生應急管理體系建設(shè),，打造標準化,、專業(yè)化和現(xiàn)代化疾病預防控制體系。健全突發(fā)公共衛(wèi)生時間監(jiān)測預警,、疫情報告網(wǎng)絡(luò)體系,，提升應急響應水平。加快防控救治能力體系建設(shè),。健全醫(yī)院感染防控體系,，加快市縣兩級后備醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設(shè),，規(guī)范基層醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱診室哨點建設(shè),。加強全市化學災害醫(yī)學應急救援網(wǎng)絡(luò)和救援隊伍建設(shè)。

（六）提升公立醫(yī)院治理能力,。加強黨對公立醫(yī)院的全面領(lǐng)導,，落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制?？v深推進清廉醫(yī)院健身,，每年動態(tài)培養(yǎng)5家清廉醫(yī)院建設(shè)示范單位。關(guān)心關(guān)愛醫(yī)務人員,，維護醫(yī)務人員合法權(quán)益。完善醫(yī)療衛(wèi)生綜合監(jiān)管制度,。

三,、組織實施

（一）切實加強領(lǐng)導。把推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作為深化醫(yī)改的重點任務,，統(tǒng)籌推進,。

（二）加強投入保障。落實公立醫(yī)院六項投入政策,，做好綜合保障,。

（三）建立評價體系。充分考慮各級各類公立醫(yī)療機構(gòu)實際情況,，科學晶振實施考核評價,。

（四）及時總結(jié)推廣,。及時總結(jié)、提煉,、推廣典型經(jīng)驗,，努力在“醫(yī)學高峰”建設(shè)、健康寧波建設(shè),、綜合醫(yī)改及探索老年友好,、生育友好社會構(gòu)建等方面先行先試。

四,、解讀單位

牽頭解讀機構(gòu)：寧波市衛(wèi)生健康委,，聯(lián)系電話xx。