在追求卓越品質(zhì)的道路上，質(zhì)量月活動意義非凡。“開展質(zhì)量月的活動總結(jié)模板”,，先回顧活動籌備環(huán)節(jié)，確定主題,、目標與宣傳策略。闡述實施過程，如開展質(zhì)量培訓(xùn),，提升員工素養(yǎng),；組織質(zhì)量檢查，排查隱患,；舉辦質(zhì)量競賽，激發(fā)創(chuàng)新活力,。剖析活動成果,，產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的提升數(shù)據(jù)，員工質(zhì)量意識的增強表現(xiàn),?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量工作提供參考范例,，助力企業(yè)在質(zhì)量之路上穩(wěn)步前行,。感興趣的小伙伴們快來看看吧。

開展質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 篇1

根據(jù)公司經(jīng)理部對質(zhì)量管理工作的部署,，我分廠于20xx年5月開展了以“原料使用100%合格,、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格”為主題的質(zhì)量月活動,，在公司有關(guān)部門的支持下,，在全體員工共同努力下，通過培訓(xùn),、考核和解決實際問題等形式的開展,，分廠干部員工質(zhì)量意識得到較大提高，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將活動開展情況及獲得成果總結(jié)如下：

一,、活動開展情況

為了搞好本次質(zhì)量月活動，首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會議進行活動前動員,，并成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，然后公司經(jīng)理部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部聯(lián)合制定活動策劃方案,，確定活動內(nèi)容和進程安排,，隨后，公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與,，確保三個100%（原料使用100%合格,、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格）”活動條幅,，提醒每一位干部,、員工時刻牢記“質(zhì)量”二字，把質(zhì)量二字銘刻在心中。

分廠內(nèi)部,，首先對生產(chǎn)員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作,，其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容摘要寫在白板上，讓大家學(xué)習(xí),，然后又對員工進行崗位技能培訓(xùn)與考核,。同時，質(zhì)檢部,、生產(chǎn)部也分別對員工進行了操作培訓(xùn),、潔凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作規(guī)范等作業(yè)要求,，如此調(diào)動了員工的學(xué)習(xí)主動性和工作積極性,，員工由被動工作變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎杂X地思考自己的操作及工作習(xí)慣是否符合質(zhì)量要求,，主動改掉不良習(xí)慣并能提出對工作的改善建議,。綜上所述，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下,，在全體員工的努力下,，分廠的質(zhì)量月活動達到了預(yù)期目的和效果。

二,、取得的成果

通過本次活動,，分廠員工的`質(zhì)量意識有了較大的提高，從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善,，員工精神面貌也煥然一新,，令人心情舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個的環(huán)境和良好的條件,，更為重要的是通過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣,、“干壞干好與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,，真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力,；真正地意識到：產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中,，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的不是檢驗出來的。

通過此次活動的開展,，各工段細小環(huán)節(jié)中易被疏忽的問題得到了有效的控制,。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性,、地面積水清理,，機械的勤修勤檢,，工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制；成型段糖膏溫度的控制,、一次回料的控制等得到了較大的改進提高,；機包工段通過培訓(xùn)，突破重點,、難點,，地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制,；以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀,，目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與生產(chǎn)齊步并進喜人局面。

以上成績的取得,，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，也離不開品控部和生產(chǎn)部的培訓(xùn)與指導(dǎo),，更離不開分廠全體員工共同努力,，雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束，但一個月的活動并不能解決所有質(zhì)量問題,，產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升,、需要穩(wěn)定，我們?nèi)沃囟肋h,。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作,、去努力，為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展打下牢不可破基礎(chǔ),。

開展質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 篇2

為了提高項目部施工質(zhì)量,、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、作業(yè)人員責任心,，增強企業(yè)凝聚力,。根據(jù)安司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況,，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進質(zhì)量強國建設(shè)”,，項目部開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,，各部門高度重視,、精心組織、嚴格要求,，使質(zhì)量水平取得了顯著成效,，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,，項目部召開全體員工會議進行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的,、要求,、方案進行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始,。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2,、教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,，廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天,！利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見,。

3、質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標語,、橫幅,、制作展板，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識,。

4,、開展質(zhì)量專項檢查活動

項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證,、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查,。

5、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄。

開展質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 篇3

20xx年“質(zhì)量月”活動,，全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題,，以品牌、標準,、信譽,、服務(wù)和效益為重點,，廣泛動員,、充分準備，精心組織開展了多項活動,，深入貫徹落實全國,、全省、全市質(zhì)量工作會議精神,，宣傳質(zhì)量法律,、法規(guī)，引導(dǎo)企業(yè)加強質(zhì)量管理,，打擊制售假冒偽劣行為,，營造了全社會重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,，收到了良好的宣傳效果。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),、狠抓落實

為認真開展好今年的質(zhì)量月活動，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合實際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實施方案,。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,，迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對質(zhì)量月活動進行了周密部署，職責到人,，確保各項工作落到實處,。

二、加強宣傳,，營造濃厚氛圍

圍繞質(zhì)量月活動主題,，利用報紙、廣播電視,、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動情景，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標語,。

全力推進質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實施，組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用A等工業(yè)企業(yè)評價活動,，進一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的`知名度和美譽度,。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會，總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情景,，指明存在問題,，安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作，做到早安排,、早動員,、早準備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展。

三,、開展免費培訓(xùn),，提升企業(yè)基礎(chǔ)本事

針對一些社會關(guān)注的熱點產(chǎn)品，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產(chǎn)品,，組織有關(guān)專家,，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標進行解讀,。同時大力開展“送法進企”活動,，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標準,、基本檢驗知識的免費培訓(xùn),，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識,。另一方面開展“送檢進企”活動。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗人員,，增強檢驗本事,。

四、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項整治

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強“中秋,、國慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》,，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動，明確了具體要求,。對輝縣,、原陽局、衛(wèi)輝局,、開發(fā)區(qū)局,、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情景進行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司,、亞特蘭食品有限公司,、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，督促企業(yè)整改到位,。

五、加大服務(wù)企業(yè)力度

成立了服務(wù)企業(yè)專家團,，召開了服務(wù)企業(yè)座談會,，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團實施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,，明確任務(wù),、制定措施,，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺,，更好的促進服務(wù)企業(yè)活動的開展。

六,、開展特種設(shè)備大檢查

針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題,，市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施、胖東來百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對檢查出的問題當場作出指示，要求限期整改,，消除安全隱患,，進一步強化安全管理，消除事故隱患,，確保廣大人民群眾度過一個安全,、祥和的雙節(jié),。

七、各地活動豐富多彩

各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,，加大宣傳，營造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以“抓質(zhì)量提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月集中活動日，設(shè)立各類咨詢臺10個,，懸掛橫幅12條,，散發(fā)宣傳資料1500余份，從政策法規(guī),、質(zhì)量安全,、質(zhì)量管理、質(zhì)量職責,、爭創(chuàng)名優(yōu),，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊?；顒蝇F(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒,、無證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織,、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動,，發(fā)動企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標語,，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化,，促進企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理,。組織開展“質(zhì)量服務(wù)進萬企”活動,，重點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查,。指導(dǎo)幫忙企業(yè)完善檢驗條件,、改善質(zhì)量管理、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等,，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識。

八,、企業(yè)參與質(zhì)量月活動

河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會,，對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進行了表彰總結(jié)，并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,，廣大員工紛紛踴躍參加,，對于卓越績效的普及和深入推行起到了有效地作用。

開展質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 篇4

實施質(zhì)量管理年活動是一個非常龐大,、系統(tǒng),、全面的工程，落實好此項活動對提高本醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的意義,。在近二年的實踐報告過程中，我院通過以目標為導(dǎo)向,，以四個體系建設(shè)為抓手的醫(yī)院質(zhì)量管理活動,，取得了較好的成績。

一,、建立一個目標一致,、團結(jié)協(xié)作的組織體系是深入實施醫(yī)院質(zhì)量管理年的前提條件根據(jù)職能，我院成立二個醫(yī)院質(zhì)量管理年活動的組織體系,。一是實施質(zhì)量管理年活動的領(lǐng)導(dǎo)組織：負責制訂活動方案,，分解目標，制訂評估標準,，獎罰措施,，監(jiān)督、檢查實施情況等,。

二,、建立一個分工合理、責任明確的目標體系,，是深入實施醫(yī)院質(zhì)量管理年的基礎(chǔ)

1,、建立分級目標。將目標逐層,、逐級進行具體化和細化分解,。我院共設(shè)有5大一級目標，12個二級目標,，近100個三級目標,。

2,、明確責任,。對應(yīng)于各項目標，確定每級目標的負責人,，每一個具體的,、細化后的目標都有負責人、落實人,。

3,、明確目標的完成期限,。如病歷完成時間，合同簽訂時間等,。

4,、量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上,。如各科每月業(yè)務(wù)量,、出院病人數(shù)、投訴發(fā)生的例數(shù)等,，對一些不能明確進行量化的目標內(nèi)容,，也必須明確要求達到的效果。

建立一個執(zhí)行力強,、效率高的實施體系,，是深入實施醫(yī)院質(zhì)量管理年的關(guān)鍵。

開展質(zhì)量月的活動總結(jié)模板 篇5

一,、認真組織開展宣傳活動

20xx年9月16日,，根據(jù)局務(wù)辦公會部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,，將全局職工分為四組,，即在新添寨街上、野鴨,、東風(fēng),、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點，在整個宣傳活動中,，我局采取懸掛標語,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律,、法規(guī)等,，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品、展板,、公布咨詢,、投訴、舉報電話等形式多樣的宣傳,，向群眾,、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》,、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》,、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》,、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20__余份,，現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的咨詢15余起,，接受宣傳的群眾達12000余人次,。

二,、突出重點、開展質(zhì)量,、計量監(jiān)督檢查

1、加強食品質(zhì)量安全管理,，防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查,，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣,，均屬合格品。

2,、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查,，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查,，抽檢定量包裝月餅共58組樣,，合格33組，合格率為57%,。

3,、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫,，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,。

三、開展中秋,、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查

為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,，我局認真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進行了重點檢查,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達《安全監(jiān)察指令書》,，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停,。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，做好信息報送工作。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動,，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”,。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動烏當區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展,，有效地保護了廣大消費者的切身利益。