在追求卓越品質(zhì)的道路上,，“質(zhì)量月” 活動(dòng)是企業(yè),、組織乃至全社會(huì)聚焦質(zhì)量提升的關(guān)鍵契機(jī)。“開展質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)通用模板”就像一幅清晰的路線圖，精準(zhǔn)呈現(xiàn)了活動(dòng)期間的每一步探索與收獲,。這些模板涵蓋了活動(dòng)前期精心策劃，如何依據(jù)行業(yè)特性、自身短板確定主題與目標(biāo)；活動(dòng)中的多元舉措,，像質(zhì)量培訓(xùn)為員工賦能、現(xiàn)場檢查嚴(yán)控產(chǎn)品瑕疵,、客戶調(diào)研深挖需求,；以及活動(dòng)后期的數(shù)據(jù)復(fù)盤，從合格率提升,、投訴率降低量化成效,，還有經(jīng)驗(yàn)反思為后續(xù)質(zhì)量工作筑牢根基。條理分明,、重點(diǎn)突出，感興趣的小伙伴們快來看看吧,，助力持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理,，鑄就非凡品質(zhì)。

開展質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)模板 篇1

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,，只有大家一起來把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久發(fā)展下去,，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評,，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng),。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我,，提高自我,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,，提高精細(xì)化管理的潛力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),，如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的.提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。通過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙,。今后必須要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,，從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評比,，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,，并要求通過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。通過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率,，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉,、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象,，由質(zhì)量處處長組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外,，還結(jié)合實(shí)際,，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工,；生產(chǎn)過程的三不原則——對不合格品不理解,、不生產(chǎn)、不放過,；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù),；如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等,，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第就把事情做好,；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對加工中的新方法,、新推薦,，要大膽提出，同時(shí),，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),。

通過學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的,，而不是檢驗(yàn)出來的,，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé),，每個(gè)人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn),。

打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字,。對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，落實(shí)行動(dòng),，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中,，贏得顧客的信賴,，在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺階,。

開展質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)模板 篇2

為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量,、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、作業(yè)人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。根據(jù)安司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”,，項(xiàng)目部開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,，各部門高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，使質(zhì)量水平取得了顯著成效,，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項(xiàng)目部召開全體員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的,、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明,，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開始,。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

2、教育培訓(xùn)

在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊(duì)開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),，利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天,！利用周質(zhì)量例會(huì)組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論,，對項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見,。

3、質(zhì)量宣傳

通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語,、橫幅,、制作展板，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識,。

4,、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平,、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、查計(jì)量檢測保證,、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),，通過專項(xiàng)檢查,、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

5,、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢力度,，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。

開展質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)模板 篇3

為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ),。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,，鍛煉自我,，提高自我，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求,。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),，如后備檢驗(yàn)員、后備工段長,、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。透過本次培訓(xùn)，學(xué)員們覺得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫忙,。今后必須要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng),。對活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃，從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量,、操作規(guī)范化等方面開展評比，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量,、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評,，并要求透過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后,，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。透過技術(shù)比武,，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平,、提高加工效率，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉,、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識培訓(xùn),，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識外,，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則,，對不合格品不理解、不生產(chǎn),、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對加工中的新方法,、新推薦,，要大膽提出，同時(shí),，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),。

透過學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的,，而不是檢驗(yàn)出來的,，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé)，而是所有人員的共同職責(zé),，每個(gè)人都要做好自我的本職工作,，

開展質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)模板 篇4

實(shí)施質(zhì)量管理年活動(dòng)是一個(gè)非常龐大、系統(tǒng),、全面的工程,，落實(shí)好此項(xiàng)活動(dòng)對提高本醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展具有十分重要的意義,。在近二年的實(shí)踐報(bào)告過程中,，我院通過以目標(biāo)為導(dǎo)向，以四個(gè)體系建設(shè)為抓手的醫(yī)院質(zhì)量管理活動(dòng),，取得了較好的成績,。

一、建立一個(gè)目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作的組織體系是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的前提條件根據(jù)職能,，我院成立二個(gè)醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)的組織體系,。一是實(shí)施質(zhì)量管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組織：負(fù)責(zé)制訂活動(dòng)方案，分解目標(biāo),，制訂評估標(biāo)準(zhǔn),，獎(jiǎng)罰措施，監(jiān)督,、檢查實(shí)施情況等。

二,、建立一個(gè)分工合理,、責(zé)任明確的目標(biāo)體系，是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的基礎(chǔ)

1,、建立分級目標(biāo),。將目標(biāo)逐層、逐級進(jìn)行具體化和細(xì)化分解,。我院共設(shè)有5大一級目標(biāo),，12個(gè)二級目標(biāo)，近100個(gè)三級目標(biāo),。

2,、明確責(zé)任。對應(yīng)于各項(xiàng)目標(biāo),，確定每級目標(biāo)的負(fù)責(zé)人,，每一個(gè)具體的、細(xì)化后的目標(biāo)都有負(fù)責(zé)人,、落實(shí)人,。

3、明確目標(biāo)的完成期限,。如病歷完成時(shí)間,，合同簽訂時(shí)間等。

4,、量化目標(biāo),。我們要求對所有的目標(biāo)量化達(dá)到80%以上。如各科每月業(yè)務(wù)量,、出院病人數(shù),、投訴發(fā)生的例數(shù)等，對一些不能明確進(jìn)行量化的目標(biāo)內(nèi)容,，也必須明確要求達(dá)到的效果,。

建立一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)、效率高的實(shí)施體系，是深入實(shí)施醫(yī)院質(zhì)量管理年的關(guān)鍵,。

開展質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)模板 篇5

一,、認(rèn)真組織開展宣傳活動(dòng)

20xx年9月16日，根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,，將全局職工分為四組，即在新添寨街上,、野鴨,、東風(fēng)、永樂鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn),，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中,，我局采取懸掛標(biāo)語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律,、法規(guī)等，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品,、展板,、公布咨詢、投訴,、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳,，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定》,、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》,、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等宣傳資料共20__余份,，現(xiàn)場接受群眾,、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次,。

二,、突出重點(diǎn)、開展質(zhì)量,、計(jì)量監(jiān)督檢查

1,、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康,，9月針對消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查,，共抽樣20組樣,，均屬合格品。

2,、開展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查,。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,，抽檢定量包裝月餅共58組樣,，合格33組，合格率為57%,。

3,、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn)，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫,，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),。

4,、開展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,。

三、開展中秋,、國慶節(jié)前特種設(shè)備安全大檢查

為了讓群眾過一個(gè)安全,、愉快的“十·一”黃金周，我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,。重點(diǎn)對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》,，對隱患嚴(yán)重,，不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，做好信息報(bào)送工作。

通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”,。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益,。