總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇一
1,、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,，質(zhì)量控制,、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心,。
2,、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題,、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度,，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中,。
3、組織相關技術人員,、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論,，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制,；
4,、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序,，工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓,。
1、質(zhì)量管理體系更加完善
通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系,，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針,。進一步明確了質(zhì)量管理責任，細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度,！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信,、建設優(yōu)質(zhì)工程”,，因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,，因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵,。通過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3,、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中,，我項目部積極響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性,。
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點,。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（d3—2）項目部的管理工作,，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,，雖然在某些方面得到了一些改進,，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,，項目部全體職工
會繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展,，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部,、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,，確保建設優(yōu)質(zhì)工程,！
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇二
中國質(zhì)量協(xié)會石油分會在7月份及時轉(zhuǎn)發(fā)了中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局,、國家發(fā)展和改革委員會,、中華全國總工會、共青團中央聯(lián)合發(fā)出的《關于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件,，要求廣大會員單位,，在20xx年9月份開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動。
現(xiàn)將石油分會組織開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下,。
石油分會十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動”,，認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,，按照文件和中國石油,、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求，積極發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用,。圍繞質(zhì)量月活動的主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構建和諧社會”，結(jié)合石油企業(yè)的實際，有計劃,、有措施,，扎扎實實地開展了活動,。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求,、安排了五項活動（詳見油質(zhì)協(xié)字（20xx）30號文件）,。
石油分會文件下發(fā)后,，各會員單位領導極為重視,，積極行動,，各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件,。在文件中結(jié)合本單位的實際情況制定活動計劃,，提出具體實施措施,。
首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領導為首的“質(zhì)量月”活動領導小組,，將“質(zhì)量月”活動辦公室設在質(zhì)量主管部門,。各二企業(yè)也相應成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領導小組或辦公室,，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,，明確了活動時間、內(nèi)容和地點,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過廣播,、電視、報刊,、研討會,、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“20xx年全國質(zhì)量月”活動,。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際,，加大輿論宣傳力度,，領導帶頭,，營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳,、動員活動,，廣泛發(fā)動群眾積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動。
大慶油田有限責任公司在質(zhì)量月活動期間,，所屬各單位共出宣傳板報478塊,、掛宣傳條幅184幅、撰寫新聞稿件64篇,、發(fā)宣傳單1000多份,，宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題，營造了良好的活動氛圍,。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《消費者權益保護法》和建立和諧社會為內(nèi)容開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了26幅宣傳標語懸掛在食堂,、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳,；在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件8篇；張貼宣傳畫,、利用班會進行質(zhì)量意識教育,；邊遠隊站辦黑板16期進行宣傳；公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄23期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料,。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情況的電視宣傳片一部進行宣傳,。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動，共1088人參加,，提高廣大員工的質(zhì)量意識,。
長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”；向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿10篇,；懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標語21幅,、板報13期，營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍,。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”演講比賽。共有11個單位的23篇文章參與了選拔,，有16名選手參加了現(xiàn)場演講角逐,，各位參賽選手演講詞，緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構建和諧社會,；質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”這一主題詞,，通過闡述個人,、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會,，整個比賽氣氛隆重而熱烈，帶動了全員質(zhì)量意識的提高,。
華北油田分公司共掛出有關“質(zhì)量月”的宣傳橫幅45條，黑板報139塊,，宣傳欄18期,，共發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊600余冊，“20xx年質(zhì)量月”’活動宣傳材料20xx余份,，張貼宣傳畫160張,，廣播文章25篇，舉辦質(zhì)量培訓班和質(zhì)量座談會4班次,。
中原油田在活動中,，共出黑板報175塊、舉辦培訓班10期,、召開研討會20次,，電視和報紙共報道質(zhì)量信息20條，設立舉報箱20個,、舉報電話和50個,，受理舉報并處理40起，挽回或避免經(jīng)濟損失800多萬元,，受理質(zhì)量咨詢76個,，進行質(zhì)量回訪78次，接受并采納質(zhì)量建議20條,。
遼河石油勘探局主管質(zhì)量工作的領導在油田報紙上發(fā)表了《堅持以質(zhì)取勝提高競爭實力》的動員講話,，拉開了遼河油田質(zhì)量月活動的序幕。
玉門石油管理局新聞中心在油田電視,、石油工人報,，大力宣傳“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構建和諧社會”和“質(zhì)量在我手中,，用戶在我心中”質(zhì)量月活動的主題,，及時報道所屬單位在質(zhì)量管理活動中的好經(jīng)驗、好做法,，發(fā)揮了新聞宣傳主渠道的作用,。
冀東油田質(zhì)量安全環(huán)保處組織下發(fā)了質(zhì)量月宣傳手冊１０００冊、宣傳畫２０套,、質(zhì)量月宣傳材料135本,、質(zhì)量管理基本知識試卷170套，油田各單位也分別懸掛宣傳條幅１５條,，出黑板報１５期,，油田電視臺,、報紙分別開辟了"質(zhì)量月專訪"、"質(zhì)量大家談"等欄目,，圍繞質(zhì)量月活動主題,，大張旗鼓地宣傳，形成轟轟烈烈的活動聲勢,。
林源煉油廠深入開展以不斷完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對檢查依據(jù)和檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,，通過活動的開展，使我廠的產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達到了預期的要求目標,，通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段,。多數(shù)單位的大多數(shù)員工已真正意識到質(zhì)量是企業(yè)生命的重要性和提高質(zhì)量的迫切性，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務型企業(yè)均能把質(zhì)量放在生產(chǎn)經(jīng)營的第一位進行管理,。各單位根據(jù)用戶的需要把提高工程,、產(chǎn)品和服務質(zhì)量總體水平作為企業(yè)經(jīng)營策略的核心和企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，編制相應的施工作業(yè),、產(chǎn)品和服務質(zhì)量方針和發(fā)展目標,，提出了具體的措施，并認真組織實施,，不斷增強市場競爭力,。
石油分會各會員單位在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹gb/t19000—iso9000族標準,，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,，達到了預期的目的。
各會員單位采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,，開展產(chǎn)品,、工程、服務質(zhì)量工作檢查,，推動企業(yè)不斷提高質(zhì)量,。
1,、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性,。
中國石油前郭石化分公司質(zhì)量月期間,，以qhse管理體系為依托，以iso9001標準為準則,，側(cè)重于質(zhì)量,、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對部分單位進行了一次質(zhì)量專業(yè)的大檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行,，按照標準制定檢查表,，使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括各生產(chǎn)車間質(zhì)量管理制度是否有效,、有可操作性,；質(zhì)量受控記錄內(nèi)容是否齊全、清晰易于識別,；各種原材料,、產(chǎn)品等的標準及試驗方法是否執(zhí)行最新有效版本的標準；各種質(zhì)量檢測分析儀器的檢定情況等等,。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改,。
中國石化管道儲運公司對公司質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價，提出并確定各種改進的機會和變更的需要,，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性,、充分性和有效性。在迎接認證公司監(jiān)督審核,，完成內(nèi)部審核的基礎上,，公司進行了質(zhì)量管理體系管理評審。會議圍繞質(zhì)量管理體系的適宜性,、充分性和有效性三方面進行了討論,，提出了4項改進措施，并確定了具體責任部門,，目前正在逐步組織實施,。
濟南柴油機股份有限公司根據(jù)《工藝紀律檢查考核細則》在“質(zhì)量月”期間開展了工藝紀律大檢查活動，通過檢查驗證了各生產(chǎn)分廠執(zhí)行工藝紀律和質(zhì)量管理體系運行情況,，促進分廠質(zhì)量管理水平的提高,。
吐哈油田分公司對20xx的qc小組活動開展情況進行了一次檢查指導，大多數(shù)qc小組都能按照公司的《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》正常開展活動,、遵循pdca循環(huán)原則,、正確運用工具方法,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了指導幫助。工程技術中心還組織qc小組骨干舉辦了一期qc小組基本知識培訓班,，20人參加了學習,，公司選送了3人參加中質(zhì)協(xié)在西安舉辦的qc小組活動診斷師培訓班和提高班。
2,、開展“五查一訪”等專項檢查,，促進質(zhì)量管理水平提高
“五查一訪”是質(zhì)量月的重點活動內(nèi)容，為防止活動走過場,，流于形式,，各單位都采取了相應措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字,，在“改”字上突出一個“真”字,，查問題要深入，既看問題表象,，又重原因分析,，查問題的同時把整改措施落到實處；改做到徹底,，不留尾巴,，處理問題到位。
遼河石油勘探局在“質(zhì)量月”期間深入開展以“五查一訪”為重點的質(zhì)量自檢自查活動,。全局各單位共檢查科級單位268個,，施工作業(yè)現(xiàn)場332個，檢查產(chǎn)品106種,，發(fā)《質(zhì)量公報》23份,，檢查出問題617個，有力地促進了質(zhì)量月活動扎實開展,。
玉門石油管理局根據(jù)集團公司《關于做好20xx年質(zhì)量工作大檢查的通知》,，公司（局）結(jié)合各單位特點，依據(jù)《質(zhì)量工作檢查評分表》,，在鞏固上一階段成果基礎上,，抓住質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,，堅持做到深挖細找,，邊檢查、邊整改,，堵塞漏洞,，完善了質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實效，使標準化,、計量和質(zhì)量基礎工作落到實處,。
大港油田集團有限責任公司在加強質(zhì)量分析，實施質(zhì)量改進上下工夫各單位在質(zhì)量月期間積極組織召開質(zhì)量分析會,、質(zhì)量座談會,、討論會等，認真分析和查找在工程質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量等方面存在的問題和原因,，制定改進措施進行整改。通過質(zhì)量月活動,，增強了職工的質(zhì)量意識,，強化了質(zhì)量基礎工作，工程,、產(chǎn)品質(zhì)量都有不同程度的提高,。20xx年1～9月份公布考核指標用戶滿意度90、07分,，重大質(zhì)量事故為零，達到集團公司指標考核要求,。其它分解到各單位的質(zhì)量指標共41項,，由于鉆井工程公司上半年無破碎巖取芯施工任務，所以實際考核指標40項,，38項達到指標考核要求,，指標完成率為95%。新世紀公司針對噴焊柱塞質(zhì)量不穩(wěn)定問題,，對影響柱塞質(zhì)量的各項原因進行分析,，檢查原材料、生產(chǎn)工藝存在的問題,，聘請專家進行指導,，并制定了改進措施。措施實施后,，柱塞質(zhì)量一直比較穩(wěn)定：9月份柱塞平均廢品率為3％,，比去年平均9、5％的廢品率下降了6,、5個百分點,。
中國石油股份公司規(guī)劃設計總院開展了項目成果質(zhì)量抽查、電子文件存檔情況檢查,、顧客滿意度調(diào)查,、設計回訪、多媒體匯報技能比賽和
英語演講比賽等活動。對發(fā)現(xiàn)的問題認真的采取了整改措施,。
中原油田開展了采購物資的專項檢查活動從采購物資源頭抓起,，嚴格實施產(chǎn)品質(zhì)量認可和招標制度，凈化采購渠道,，構建供應商信息庫和供應商動態(tài)跟蹤量化考核體系,，對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、合作信譽,、質(zhì)保能力,、售后服務等方面進行動態(tài)跟蹤監(jiān)控，實施績效評估,，進一步規(guī)范了采購渠道,，一、二級資源市場優(yōu)秀供應商數(shù)量大幅度提高,，物資質(zhì)量合格率不斷攀升,。細化物資采購關鍵環(huán)節(jié)，加強物資采購過程質(zhì)量監(jiān)控,，提高了物資質(zhì)量的可靠性,。
嚴把物資入庫檢驗關，加大監(jiān)督抽查力度,，使物資質(zhì)量合格率持續(xù)提高,。加大物資使用監(jiān)管力度，不斷提高現(xiàn)場物資監(jiān)督管理水平,。
東方地球物理公司所屬單位把開展“質(zhì)量月”活動和實施宣貫iso9000質(zhì)量管理體系標準緊密結(jié)合起來,，從完善管理體系文件入手，進一步夯實各項基礎工作,。各事業(yè)部根據(jù)機構調(diào)整和職責變動情況,，及時對質(zhì)量管理體系文件進行了修改，確保了體系的符合性,、有效性,。在開展“質(zhì)量月”活動中，結(jié)合公司“基礎管理年”活動,，加強了基礎管理,，加大了質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，重點強化了現(xiàn)場質(zhì)量控制,，取得了明顯效果,。“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,，東方公司所屬單位都對活動的效果進行了認真總結(jié),，總結(jié)了成功的經(jīng)驗,，同時對質(zhì)量管理工作中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析，針對不足之處,，均制定了行之有效的改進措施,。
冀東油田在“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量安全環(huán)保處協(xié)同生產(chǎn)運行處組織人員到油田供應處進行現(xiàn)場檢查,，對供應處的工作提出要求并進行了現(xiàn)場指導,。通過加強物資采購管理，加強質(zhì)量驗收,、現(xiàn)場監(jiān)督工作力度,，滿足了油田生產(chǎn)需要。對不合格品進行認真調(diào)查,，分析原因,，按照《中國石油冀東油田產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定》，對不合格產(chǎn)品按照要求進行了處理,，并且將其資料傳到網(wǎng)上,，共享信息資源，防止其他油田或單位再一次購入該產(chǎn)品,。嚴防“假冒偽劣”產(chǎn)品進入油田,，從而有效地保證油田施工質(zhì)量。
3,、積極開展“5s”活動,，加強基層基礎工作
各單位在生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場積極開展以整理、整頓,、清掃、清潔和自律為內(nèi)容的“5s”活動,。吉林石油集團公司結(jié)合標準化現(xiàn)場活動組織各工程技術服務單位進一步加強了對生產(chǎn)和施工作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,。將“5s”活動納入到了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理當中，制定了基層現(xiàn)場質(zhì)量管理,、考核的有關內(nèi)容,，為進一步規(guī)范職工行為，促進文明生產(chǎn),，加強基層基礎工作奠定了重要基礎,。
濟南柴油機有限公司通過“質(zhì)量月”活動，質(zhì)量意識有了很大提高,。中小件分廠在活動中對下工序分廠的總裝分廠,、油泵分廠、中心倉庫等單位進行了質(zhì)量回訪,，從而獲取了改進產(chǎn)品質(zhì)量的信息,。同時該分廠還繼續(xù)深化了“5s”活動，做到了道路暢通、窗明幾凈,、工作場所和職工面貌煥然一新,。
新疆石油管理局由管理局主管工程技術服務隊伍的副局長帶隊，由質(zhì)量,、工程技術服務主管部門等有關部門和各工程技術服務單位參加,，對新疆油田公司勘探和開發(fā)路進行了20xx年上半年質(zhì)量回訪。質(zhì)量回訪團認真聽取了新疆油田公司勘探和開發(fā)部門對管理局工程技術服務企業(yè)和隊伍的意見和建議,，了解了我局工程技術服務企業(yè)和隊伍的質(zhì)量狀況,。對在質(zhì)量回訪中甲方提出的質(zhì)量問題，管理局逐一進行落實和認真的整改,，對于暫時不能解決的問題,，局長要求主管部門拿出解決方案，要求限期整改,。各單位都由主管領導帶隊,，也向自己的服務用戶進行了上半年質(zhì)量回訪，并根據(jù)用戶提出的意見和建議,，進行了認真的整改,。
錦西煉油化工總廠根據(jù)集團公司下發(fā)的“關于實施用戶滿意工程的意見”和“用戶滿意度評價模型”，結(jié)合總廠生產(chǎn)經(jīng)營建設實際,，制定了總廠的“滿意度調(diào)查表”,。
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇三
根據(jù)公司《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況,，在公司的領導下,，項目部高度重視、精心組織,、嚴格要求,，項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下：
1. 領導重視,，精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動,，20xx年x月x日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,，細化施工方案,，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展,，項目部成立了以經(jīng)理為組長,，成員有施工員、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領導小組,，具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。
2. 加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，營造人人關心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,，完善各項質(zhì)量管理資料項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎。
3. 加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作,，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識,。
4. 嚴格施工過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項目部實行了目標管理，一級抓一級,，層層抓落實,，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,，進行自檢，確保工序報驗一次合格,。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,，并對本周質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
9月x日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益,。
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇四
根據(jù)貴陽市質(zhì)量技術監(jiān)督局烏當分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》安排，為了認真做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣傳及檢查工作,，我局及時召開了局務辦公會議,，對“20xx年全國質(zhì)量月”宣傳檢查工作作了進一步精心安排和部署。現(xiàn)將我局開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的情況總結(jié)如下：
20xx年9月16日,，根據(jù)局務辦公會部署,，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組,，即在新添寨街上,、野鴨、東風,、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣傳點,，在整個宣傳活動中，我局采取懸掛標語,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站,，錄音機播放質(zhì)量技術監(jiān)督局法律、法規(guī)等,，現(xiàn)場展示假冒偽劣商品,、展板、公布咨詢,、投訴,、舉報電話等形式多樣的宣傳，向群眾,、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》,、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》,、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》,、《加強食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等宣傳資料共20xx余份,，現(xiàn)場接受群眾,、企業(yè)的咨詢15余起，接受宣傳的群眾達12000余人次,。
1,、加強食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生,。為保障人民群眾身體健康,，9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè),，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查,，共抽樣20組樣，均屬合格品,。
2,、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查,，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查,，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組,，合格率為57%,。
3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓,，向有關企業(yè)進行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫,，共有70余家企業(yè)參加培訓、學習,。
4,、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,。
為了讓群眾過一個安全、愉快的“十·一”黃金周,，我局認真開展了“十·一”黃金周特種設備安全監(jiān)察工作,。重點對人員相對集中的特種設備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設備進行了重點檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設備設備存有安全隱患的,，下達《安全監(jiān)察指令書》,，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停,。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表,，保持通訊聯(lián)絡暢通,，做好信息報送工作,。
通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動,，使得廣大消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、構建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,，更有力地推動烏當區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康發(fā)展,，有效地保護了廣大消費者的切身利益。
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇五
9月是全國質(zhì)量月,，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟升級版,，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢。公司根據(jù)上級安排,，進行了為期一個月的質(zhì)量月活動,，活動總結(jié)如下：
成立“質(zhì)量月”活動領導小組，由車間主任出任組長,，統(tǒng)領工作全局,，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題,。
按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容,，并具體細化了__活動項目,，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動,、高效保質(zhì)檢修,、格言論文征集、合理化建議,、安全質(zhì)量培訓等工作,，都具體到責任人，確定了任務指標,，并制定了完善的考核獎懲辦法,。
其中，比較反應__特色的工作就是領導干部聯(lián)系點制度,，車間三位領導針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀,、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,，既開拓了一線班組的思路,，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。
具體工作：
公用工程工段針對所轄3個變電站,，12個pc室,，加大巡視巡檢頻次,，記錄設備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠,。
電氣工段摸索合理檢修周期,，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護,，作為備件充實庫存,。
__車間領導深入到聯(lián)系點，結(jié)合班組實際,，圍繞如何“降低__事故率,，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論，對于車間一直在主導實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實,，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定__生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總,，可操作性強的立即安排實施。
主要內(nèi)容有：
廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管,。
dcs技術組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂,，并密封裝袋保護,，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
利用紡練停車檢修機會,，對精煉,、浴站、烘干的閥門進行檢測,，從自控室發(fā)出命令,，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換,，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定,。
針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線路短路問題,，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封,。
車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言,、合理化建議,、質(zhì)量月征文各為65條、23條,、14篇,，經(jīng)過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條,、14篇,，至此，__全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領導小組分解到__的任務指標,。
總結(jié)提高：
9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠未結(jié)束,，__車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風,，好方法，將“打造經(jīng)濟升級版,，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”這一理念進一步制度化,，在貫徹落實變革提效、三個科技,、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中,，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間生產(chǎn)檢修,、技改技措,、基礎管理工作進一步深化，為公司的發(fā)展打下扎實的基礎,！
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇六
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《關于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》和中鐵股份公司《關于深入開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求,，積極響應以“邁向質(zhì)量時代，建設質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動,，xxx工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動，在項目部領導的高度重視,、精心組織,、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將此次活動開展有關情況總結(jié)如下：
一,、全員參與，層層落實
項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動,，9月15日,，在項目部二樓會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了“質(zhì)量月”活動動員大會，制定了本次“質(zhì)量月”活動的目標,、計劃以及任務部署,，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化,，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤,、重復質(zhì)量問題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,，促進項目部“大干100天”生產(chǎn)目標的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高,。
二,、成立活動領導小組
組 長：xxx
副組長：xxx
組 員：xxx
三、活動實施情況
（1）,、大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,，采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關系生命安全、質(zhì)量關系社會和諧為主題的宣傳活動,，營造人人關心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“夯實質(zhì)量基礎,，共建質(zhì)量強國”為主題的討論活動,，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。
（2）,、完善質(zhì)量管理資料
在此之前,，項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重,。項目部借這次“質(zhì)量月”活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況完善了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,。
（3）,、嚴格施工過程質(zhì)量控制,，加強施工質(zhì)量安全檢查
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理,，一級抓一級,，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗收及工序交接制度,、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,，完成進場材料檢測及施工機具驗收,；施工過程中，技術人員跟班作業(yè),，
及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實,；工序完成后,，進行自檢，確保工序報驗一次合格,。組織質(zhì)量大檢查,，對施工質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展,、存在的問題進行調(diào)查和探討,。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。
四,、活動取得成效
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,，深刻認識到質(zhì)量就是市場,，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責任,，只有質(zhì)量才能保進度,；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標,；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精,，建設出社會,、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益,。
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇七
現(xiàn)就百河鋁業(yè)開展20__年質(zhì)量月活動的主要做法和體會,，作簡要匯報：
一、開展20__年質(zhì)量月活動的主要做法：
（一）從加強組織領導和整體策劃上求保障
公司領導對質(zhì)量月活動高度重視,，按照《關于開展“20__年全國質(zhì)量月”活動的通知》精神和要求,，研究部署開展質(zhì)量月活動的各項具體工作，制定質(zhì)量月活動方案,，力求活動有所創(chuàng)新,，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動的順利開展,。各部門也都把質(zhì)量月活動列入重要議事日程,，為做好組織工作，都專門成立部門領導掛帥,，制定了部門質(zhì)量月活動方案,，切實加強了對活動組織領導和整體部署。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實施方案,?；顒悠陂g，公司領導對活動的全過程進行組織協(xié)調(diào),，并做好督促工作,。
（二）從深入宣傳和深化認識上營造氛圍
為實現(xiàn)質(zhì)量月的預期效果，公司采取了多種形式,，廣泛動員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動,。努力營造人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量,、參與質(zhì)量活動的良好氛圍,，9月初，公司利用標語,、橫幅等進行宣傳,，營造活動氛圍。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題,，切實提升了公司員工的質(zhì)量意識,，及時宣傳報道"質(zhì)量月"活動的最新進展和質(zhì)量工作的典型事例，營造全員重視質(zhì)量的良好氛圍,。從而在公司進一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎,，實力鑄就品牌”之路的理念與意識。
（三）從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點
質(zhì)量月期間,，公司緊盯行業(yè)先進在工藝,、標準管理、計量檢驗手段,、生產(chǎn)過程控制及質(zhì)量管理等方面的先進成果,，組織實施全方位對標,，尋找差距，采取強有力措施,，全面提升公司產(chǎn)品實物質(zhì)量和服務水平,。發(fā)動員工圍繞質(zhì)量提升，大力開展技術改進,、管理創(chuàng)新,、技術比武等活動。積極創(chuàng)新質(zhì)量月活動的內(nèi)容和形式,，重點開展了以下幾項工作：
1,、召開了一次qc成果發(fā)布會。為了進一步提高公司的質(zhì)量管理水平,，推動公司群眾性質(zhì)量管理活動的廣泛深入開展,，20__年公司共注冊登記了6個qc小組，9個成果,。經(jīng)過篩選有8個qc課題在會上發(fā)表,，qc小組針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地選擇課題，積極開展活動在質(zhì)量控制,，在改善生產(chǎn)流程,，降低成本方面上取得了卓有成效的成績,，qc活動對公司內(nèi)部質(zhì)量管理基礎工作起到了積極的推動作用,。為了切實有效的開展qc工作，公司領導要求各qc小組要自覺按照質(zhì)量管理活動開展的工作順序來進行,，選定質(zhì)量管理活動課題,，然后嚴格按照質(zhì)量管理活動的pdca循環(huán)實實在在的開展，從而把公司開展質(zhì)量管理活動的水平提高到一個新的高度,。
2,、進行了20__年度“三標一體”內(nèi)部審核。在9月16日至17日各部門接受了內(nèi)審員為期2天的現(xiàn)場審核,。審核內(nèi)容包括“三標一體”管理體系的建立及實施運行情況的符合性,、適宜性、有效性,；審核小組深入公司各部門,、單位，采用提問,、現(xiàn)場觀察等多種方式進行審核驗證?，F(xiàn)場審核驗證結(jié)束后，于9月17日下午召開了認證審核的末次會議,。
審核組對各部門的整體情況予以了積極評價,，認為各部門是一個開拓型的企業(yè),，具有現(xiàn)代管理意識，體系運行以來基本符合體系認證相關要求,，審核組還有針對性地提出了建議改進的內(nèi)容,。我們要以這次審核為起點，以先進的系統(tǒng)管理理念,，科學的過程控制方法,，嚴格的持續(xù)改進要求，可量化的測量手段,，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上,，從而全面提升服務和管理等各項工作的質(zhì)量。
3,、進行黑板報展覽與評比,。九月上旬，公司組織進行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動,，對車間展板選出3塊最有特色,，最具代表性的黑板報進行現(xiàn)場評比，本著公開,、公平和公正的原則進行了綜合評分,，通過競賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動性,、趣味性,，調(diào)動了廣大員工的積極與主動性，使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識,。
4,、通過在各生產(chǎn)單位開展“技能比武”競賽活動，使大家的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面,。活動期間,，各單位通過現(xiàn)場問題和工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)挖掘,，開展工藝基礎改善研究，明確和細化工藝規(guī)程和作業(yè)標準,，保證工藝規(guī)程和作業(yè)標準的精確量化和可操作性,，并通過崗位標準化操作確保工藝規(guī)程和作業(yè)標準有效落實。
5,、進行質(zhì)量專項檢查,，活動期間，在公司領導的指領下,，公司主要崗位在進行自查自糾的基礎上進行了質(zhì)量專項檢查活動,，重點檢查了一線單位工藝參數(shù)指標完成情況,，將質(zhì)量問題逐項列出，明確具體整改時間和責任人,，要求立即進行整改,。專項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強化了現(xiàn)場工作人員的質(zhì)量意識,，有效地提高了自檢自查能力,，從而使工序質(zhì)量標準化、規(guī)范化操作提升至精細化操作,。同時進一步規(guī)范了操作中的質(zhì)量管理行為,。
二、開展20__年質(zhì)量月活動的主要體會：
1,、領導重視和支持是開展質(zhì)量月活動的關鍵,。公司領導一直以來對質(zhì)量月活動就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長,、高層領導班子和相關車間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動領導小組,。活動中公司領導親臨現(xiàn)場為質(zhì)量月活動進行指導,、為各項賽事加油助威,，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動的順利開展,。
2,、各部門共同參與是質(zhì)量月活動取得成效的保證。質(zhì)量月活動是一項系統(tǒng)工程,，涉及許多部門和崗位,，因此只有加強各部門的溝通和協(xié)作,，充分發(fā)揮各部門的積極作用,，齊抓共管，形成合力,，才能使質(zhì)量月活動取得成效,。
3、全員參與是質(zhì)量月活動的生命,。員工是參與程度直接關系到質(zhì)量月活動的成敗,。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺,、車間唱戲,，讓廣大員工為主角。同時,，由于發(fā)動充分,，宣傳到位,，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮,。
今后,，我公司將進一步加強“質(zhì)量月”活動的組織和策劃，加強溝通協(xié)調(diào),，調(diào)動各方面的積極性,，形成整體推進的合力，充分發(fā)揮創(chuàng)造力,，突出特色,，突出重點，把活動做出成效,。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”,，并以質(zhì)量月活動為契機，積極創(chuàng)新,，動員力量,，不斷提升品牌戰(zhàn)略，為促進百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻,。
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇八
20xx年"質(zhì)量月"活動,，全市圍繞"抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"的主題，以品牌,、標準,、信譽、服務和效益為重點,，廣泛動員,、充分準備，精心組織開展了多項活動,，深入貫徹落實全國,、全省、全市質(zhì)量工作會議精神,，宣傳質(zhì)量法律,、法規(guī)，積極引導企業(yè)加強質(zhì)量管理,，打擊制售假冒偽劣行為,，營造了全社會重視質(zhì)量，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍,，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,，收到了良好的宣傳效果。
一、加強領導,、狠抓落實
為認真開展好今年的質(zhì)量月活動,，努力營造人人關注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動領導小組,，并結(jié)合實際制定下發(fā)了"質(zhì)量月"活動實施方案,。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,，迅速成立了質(zhì)量月活動領導小組,，對質(zhì)量月活動進行了周密部署，責任到人,，確保各項工作落到實處,。
二、加強宣傳,，營造濃厚氛圍
圍繞質(zhì)量月活動主題,，利用報紙、廣播電視,、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動情況，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標語,。
全力推進質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實施，組織我市企業(yè)申報河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評價活動,，進一步擴大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽度,。召開市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)工作會，總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎評審情況,，指明存在問題,，安排部署市長質(zhì)量獎宣傳工作和明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎工作，做到早安排,、早動員,、早準備。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎,、市長質(zhì)量獎,，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。
三,、開展免費培訓，提升企業(yè)基礎能力
針對一些社會關注的熱點產(chǎn)品,，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點產(chǎn)品,，組織有關專家，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性,、質(zhì)量安全指標進行解讀,。同時大力開展"送法進企"活動,，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關標準,、基本檢驗知識的免費培訓,，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開展"送檢進企"活動,。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機構并聯(lián)系省級培訓機構為企業(yè)培訓質(zhì)量檢驗人員,，增強檢驗能力。
四,、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項整治
制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術監(jiān)督局關于加強"中秋,、國慶"雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術監(jiān)督局關于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項檢查與酒類產(chǎn)品專項整治活動,，明確了具體要求,。對輝縣、原陽局,、衛(wèi)輝局,、開發(fā)區(qū)局、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進行督查,。并深入到輝縣市長城科技有限公司,、亞特蘭食品有限公司、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進行實地查看,，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，督促企業(yè)整改到位。
五,、加大服務企業(yè)力度
成立了服務企業(yè)專家團,，召開了服務企業(yè)座談會，制定了《服務企業(yè)專家團實施意見》,、《服務企業(yè)專家團領導小組》等文件,，明確任務、制定措施,，為技術監(jiān)督和企業(yè)搭
建服務平臺,，更好的促進服務企業(yè)活動的開展。
六,、開展特種設備大檢查
針對雙節(jié)期間的特種設備安全問題,，市局對我市人民公園的大型游樂設施、胖東來百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對檢查出的問題當場作出指示，要求限期整改，消除安全隱患,，進一步強化安全管理,，消除事故隱患，確保廣大人民群眾度過一個安全,、祥和的雙節(jié),。
七、各地活動豐富多彩
各縣,、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,，加大宣傳,，營造氛圍,。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以"抓質(zhì)量提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變"為主題的質(zhì)量月集中活動日,，設立各類咨詢臺10個,，懸掛橫幅12條,，散發(fā)宣傳資料1500余份，從政策法規(guī),、質(zhì)量安全,、質(zhì)量管理、質(zhì)量責任,、爭創(chuàng)名優(yōu),，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊?；顒蝇F(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關的假冒,、無證產(chǎn)品。牧野區(qū)分局組織,、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動,，發(fā)動企業(yè)懸掛"全國質(zhì)量月旗幟"、張貼"質(zhì)量月"宣傳畫和標語,，建設企業(yè)質(zhì)量文化,，促進企業(yè)采用科學的質(zhì)量管理方法，全員全過程全方位的加強全面質(zhì)量管理,。組織開展"質(zhì)量服務進萬企"活動,，重點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報告審查,。指導幫助企業(yè)完善檢驗條件,、改進質(zhì)量管理、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等,，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識,。
八,、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動
河南科隆集團有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎總結(jié)表彰會,，對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎進行了表彰總結(jié)，并對明年爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎開展動員部署工作,。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽,，廣大員工紛紛踴躍參加，對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用,。
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇九
根據(jù)集團公司關于開展20xx年質(zhì)量月活動的要求,，大連城市軌道交通項目部以趕超質(zhì)量標桿、鑄就三院夢想為主題,，統(tǒng)一部署,，積極參與、全面實施,，相繼開展質(zhì)量月專題板報第三季度安全大檢查,、強化紅線意識，促進安全發(fā)展主題培訓,、大干一百天等形式多樣,、內(nèi)容豐富的質(zhì)量月系列活動，旨在進一步增強員工質(zhì)量意識,，努力提高技術質(zhì)量和管理水平,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，增強企業(yè)凝聚力,，營造一個人人重視質(zhì)量的氛圍?，F(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下：
利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，營造濃厚的質(zhì)量月活動氛圍,，增強員工質(zhì)量意識和參與性,，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識,，營造人人關心、重視質(zhì)量的良好氛圍,。
培訓中通過以項目各類安全事故為案例,，講述了基本的安全知識、安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)原則,，通過組織員工學習,，宣傳了質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識,，增強了員工的質(zhì)量觀念,，推動了質(zhì)量工作,。要求設計人員是施工圖紙進行自檢自查、核實是否存在疏漏,、并督促落實,，與此同時配合施工人員對施工工作進行檢查，并重點核查施工圖審核意見的落實情況,，預防措施實施情況要針對下道工序和業(yè)主出國網(wǎng)單位提出的不滿意之處制定有效的整改措施,。為下一階段的安全工作開展打下了扎實的理論基礎，切實保障工程建設工作的順利開展,，為創(chuàng)建和諧的工作與生活環(huán)境起到推波助瀾的作用,。
此次檢查范圍為大連地鐵工程一、二號線在建土建標段,、軌道鋪裝標段,、風水電安裝標段和設備系統(tǒng)標段的施工、監(jiān)理單位,。檢查重點為施工現(xiàn)場工程管理,、安全管理及質(zhì)量管理三個方面。對現(xiàn)場實際情況進行評分,，找出現(xiàn)場出現(xiàn)的問題根源所在,加以分析,、總結(jié)、吸收,，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,，對質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進,，從源頭上把問題管控,。
及時排查和消除各類事故隱患，杜絕較大安全事故發(fā)生,，確保地鐵項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,，通過這次檢查使大家充分認識安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)意識得到進一步提高,，在執(zhí)行安全制度上更加嚴格起來,，全面細致，認真貫徹安全生產(chǎn),、預防為主,，時刻不忘安全生產(chǎn)，進一步做好安全生產(chǎn)工作全面部署,，積極消除麻痹大意思想,，確保項目建設的穩(wěn)步推進。通過認真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,。大大提高了大家的安全意識,，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關,，促進和保障了我們的設計質(zhì)量和服務質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措,。
本次質(zhì)量月活動在全體員工參與,、共同努力下圓滿結(jié)束，并取得了良好的成效,，大大提高了大家的質(zhì)量意識,，使設計質(zhì)量與管理水平有了很大的提高，我們將繼續(xù)保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我們的質(zhì)量工作不斷的登上新臺階,，樹立質(zhì)量信譽，在市場競爭中立于不敗之地,。
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十
為期一個月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事,，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起,、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排,、用心參與、全面實施,、逐步推進并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效,，到達了理想的目的,，證實了問題的癥結(jié),，提出了合理的推薦，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,，到達零缺陷的目標奮進,。
1、透過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,，同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力，既鍛煉了身體,，也磨練了意志,。
2、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面,，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標兵”，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制,，不能一一列舉,，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模,，是我們的追求目標,。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,，讓先進的更先進,，讓后進的趕先進。
3,、透過推進和加強6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。
4,、透過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華,、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改善,、不斷提高,。
5、更為重要的是透過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管,，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力,。
6,、透過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點,、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，透過品管的統(tǒng)計分析,，采用檢查,、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式,，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實,、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。
7、透過此次活動的開展,，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢,，工藝的細致指導,，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制,；中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；后段包裝部透過培訓,，突破重點,、難點,，抓尾貨，少包,、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制,；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。
8,、透過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供應商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的.問題,，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試,、監(jiān)督控制,，實施先全檢、后包裝,、再抽檢,、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準,，將問題發(fā)此刻前面,，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴,，增強公司的信譽,。
以上成績的取得，離不開任總的正確領導,，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持,、用心配合、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入、落到實處,，不要將其作為一場運動,，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清,，日清日高。
總之,，此次活動的成功,，公司全員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水,，透過一系列舉措,，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進了品質(zhì)的改善,，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1,。33%,，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,，出現(xiàn)了一個新的局面,，我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神,、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富！
工友們：為的明天更加輝煌燦爛,，努力吧?。?！
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十一
根據(jù)****安全環(huán)保部《關于開展質(zhì)量月活動的通知》要求,，結(jié)合幼兒園質(zhì)量工作特點和現(xiàn)狀，制定了“微笑服務,，科學施教”的活動主題,，確定了實施方案，并認真加以實施:
（1）結(jié)合“微笑服務,，科學施教”的活動主題,，制作宣傳欄、板報，廣泛的進行質(zhì)量宣傳活動,。
（2）組織全園職工學習了《全面質(zhì)量管理普及教程》,、學習了20xx年全國質(zhì)量月活動宣傳口號，并圍繞“質(zhì)量在我手中,，幼兒在我心中”為主題的大討論,。廣大職工積極參與，在討論中認識到,，決定成敗的是細節(jié),，容易忽略的是細節(jié)，抓住了細節(jié),，就抓住了質(zhì)量的關鍵,；忽略了細節(jié)，質(zhì)量的大堤必有蟻穴之潰,、累卵之危,。“質(zhì)量是企業(yè)的生命,，細節(jié)是質(zhì)量的生命”,，要求每個職工在今后的工作中，絕不放過每個細節(jié),。
（3）每個崗位開展掛牌服務,，開展家長問卷調(diào)查，讓家長一起
監(jiān)督教師的服務質(zhì)量,，共同參與幼兒園的管理,。
（4）及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓，以便指導今后的工作,。
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*年*月*日
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十二
根據(jù)省質(zhì)量發(fā)展領導小組辦公室關于開展20__年__省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求,；“為大力實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略；下最大力氣推進質(zhì)量提升行動,，夯實質(zhì)量技術基礎,，加強全面質(zhì)量管理。實施全面質(zhì)量監(jiān)管,；努力營造政府重視質(zhì)量,、人人關注質(zhì)量的濃厚社會氛圍，大力弘揚“工匠精神”,，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”,，局領導小組辦公室高度重視,，精心組織，積極動員，決定在9月開展“質(zhì)量月”活動,，并在9月6日至30日在全局進行全面開展,。
9月7日開始，由局龔殿龍總工帶隊同技術科相關人員對全局在建項目進行“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量安全隱患排查和專項整治行動,?；顒觾?nèi)容包括：
1、各段,、各項目業(yè)主辦,、施工項目部、施工現(xiàn)場,、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,，懸掛“質(zhì)量月”活動標語。
2,、檢查組到各在建項目施工現(xiàn)場進行進度,、質(zhì)量安全檢查，對檢查中存在的問題作出指導和安排,；并對省局第二季度質(zhì)量安全檢查問題的整改落實回復情況做出要求和部署,。
3、到各項目業(yè)主辦開展《__省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要（20__年）》的宣貫培訓,。
4,、開展隧道質(zhì)量安全專項整治工作。
5,、g354壩草至貞豐縣城改擴建工程開展公路水運品質(zhì)工程示范評比活動,，探索建立示范創(chuàng)建工作機制。
本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量建設質(zhì)量強省”的活動主題,，通過基層各單位駐地,、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實總結(jié)等方式不斷強化質(zhì)量意識；旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺,，加大質(zhì)量宣傳力度，達到人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氛圍,，樹立質(zhì)量榜樣,，弘揚崇尚工匠精神的社會價值導向，全面提高我局在建項目的施工質(zhì)量水平,，加強質(zhì)量監(jiān)管,，提升單位形象和競爭力。堅持問題導向,，利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題,，集中力量進行攻關，著力解決在建工程質(zhì)量短板，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信水平,。
通過“__省公路水運工程質(zhì)量發(fā)展綱要”的大力宣貫,，以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及，達到提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識的目的,。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標桿,，推動全局在建工程高質(zhì)高效施工；堅決落實省十二次的部署,，助力推動質(zhì)量強省建設,。
質(zhì)量月活動開展總結(jié) 質(zhì)量月活動總結(jié)發(fā)言稿篇十三
根據(jù)xxxx集團文件《xxxx集團有限公司關于開展20xx年全國質(zhì)量月活動的通知》精神，xxxx公司組織開展了開發(fā)建設精品項目,，實現(xiàn)公司發(fā)展新跨越主題質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
xxxx公司在接到集團文件后，立即組織動員各部門員工積極開展質(zhì)量月活動,。通過安全生產(chǎn)專題會,、公司周例會、部門工作例會等途徑,，加大活動宣傳力度,，不斷強化質(zhì)量安全意識，普及工程質(zhì)量,、服務質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等知識，營造了良好的活動氛圍,。
xxxx公司結(jié)合項目工作實際,，及時制定下發(fā)了活動方案。在活動中,，各部門緊密結(jié)合自身特點與工作實際,，明確活動目的，豐富活動形式,，有效開展了質(zhì)量安全大檢查,、xxxx，服務有我,、員工執(zhí)行力自評,、工作合理化建議收集等活動，通過這些活動,，切實解決工作中存在的突出問題,，各部門人員的質(zhì)量安全意識得到進一步增強，工作積極性和效率得到有效提升,。
在質(zhì)量月活動中,，嚴格堅持質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步
提升的理念,，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了現(xiàn)場技術,、質(zhì)量交底,，制定施工作業(yè)人員練習計劃，請施工經(jīng)驗豐富,、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導,。經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動，施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升,。
為確?；顒尤〉脤嵭В瑺I造崇尚質(zhì)量,，關注質(zhì)量的良好氛圍,，xxxx公司積極調(diào)動一線員工參與活動，通過崗位練兵,、技術比武,、質(zhì)量安全知識競賽等形式，引導一線人員爭當崗位能手,，切實提升了一線員工的質(zhì)量管理技能水平,，將工作落到了實處，使此次活動深入人心,，避免了走形式,、走過場。
此次活動中,，xxxx公司認真學習借鑒標桿企業(yè)和兄弟公司的先進經(jīng)驗,，不斷完善質(zhì)量管理手段，從工程建設,、營銷客服,、招標采購、財務管控,、安全生產(chǎn)等方面強化質(zhì)量監(jiān)控,，切實防范各類質(zhì)量問題發(fā)生，工程質(zhì)量,、服務質(zhì)量管理水平得到提升,，為維護公司經(jīng)營管理和項目開發(fā)建設安全穩(wěn)定大局打下了良好的基礎。
