一個(gè)周密的計(jì)劃可以讓我們充分利用時(shí)間,，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。在制定計(jì)劃時(shí),，我們應(yīng)該充分考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，并制定相應(yīng)的對(duì)策。計(jì)劃中的具體措施和行動(dòng)能夠幫助我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇一

以管理處經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人,管理處經(jīng)理助理,、保安主管、保潔主管和設(shè)備主管為組員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裝修過(guò)程中的有關(guān)事項(xiàng),。

【裝修巡檢】

對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途,、違章裝修、在住宅底層開(kāi)設(shè)小賣部,、建材店的行為及時(shí)勸阻,、制止,并報(bào)告開(kāi)發(fā)商和有關(guān)主管部門。

設(shè)置專用,、封閉的建筑垃圾堆放點(diǎn)并及時(shí)清運(yùn),。

【裝修施工前】

--業(yè)戶應(yīng)明確只能對(duì)自己名下住宅的自用部位進(jìn)行必要的裝修(戶門之內(nèi)的四壁、地面,、頂面),不能對(duì)室外公用部位進(jìn)行任何的改,、移、加,、拆類施工,。

--裝修禁止行為:拆改原房屋的承重墻;改變房屋及配套設(shè)施的使用功能;隨意封閉陽(yáng)臺(tái);廁所要裝空調(diào)必須經(jīng)得開(kāi)發(fā)商和管理處同意(統(tǒng)一裝外機(jī)架或安裝一拖二機(jī)型); 在預(yù)留或指定以外的位置安裝空調(diào)機(jī)、衣架與排放冷凝水;在外墻,、門外塔建,、加建,、懸掛任何建筑物及晾衣架、花架,、雨棚等;大量使用易燃裝修材料;隨意改變或移動(dòng)電話,、電視、對(duì)講,、煤氣,、水管、電線管等設(shè)施,。

--填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)表》,、《施工人員登記表》并將裝修圖紙、施工單位資質(zhì)證書(shū)一并交物業(yè)公司管理處驗(yàn)審批準(zhǔn),。簽定裝修協(xié)議書(shū)及辦理其它有關(guān)管理手續(xù),。

【裝修施工中】

--電梯轎廂在裝修其間有防護(hù)措施,有持證人員駕駛和管理

--隨時(shí)接受物業(yè)公司管理處工作人員上門檢查、監(jiān)督,、核實(shí)是否嚴(yán)格按裝修圖紙要求施工,檢查施工人員是否辦理了臨時(shí)滯留證手續(xù),。

--業(yè)主應(yīng)自行隨時(shí)督查施工人員在裝修時(shí),是否將裝修材料以次充好,工藝簡(jiǎn)單粗糙,質(zhì)量能否保證可靠。

--施工人員應(yīng)佩證施工證,其活動(dòng)僅限于裝修戶室內(nèi),不得到處游逛,。

--施工活動(dòng)僅限于裝修戶室內(nèi)進(jìn)行,不得在公用部位拌漿,、堆物。

--不得使用超大,、超重,、高分貝、強(qiáng)震動(dòng)的施工機(jī)械設(shè)備,。

--不得隨意搭電拉線,不得超線載負(fù)荷使用大功率施工電器具,。

--如污染公用地面、墻面要及時(shí)清除,。裝修垃圾應(yīng)用袋裝好,由管理處集中后統(tǒng)一清運(yùn),。

--不得在室內(nèi)存放過(guò)量的易燃、易爆,、揮發(fā)性強(qiáng)的材料物品,。

--不準(zhǔn)將垃圾投入排污管道,防止下水管路堵塞。

--抽煙應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品,。明火作業(yè)須遵守消防管理有關(guān)規(guī)定,做好防范措施。

--發(fā)生事故(傷,、亡,、火災(zāi))要積極自救,并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門和管理處。

--安裝空調(diào)室外機(jī)必須按開(kāi)發(fā)商預(yù)留位置或指定的位置安裝,。

--污,、廢水立管檢查口不要封死,以便蔬疏通。

--建材進(jìn)單元門有裝修巡邏員監(jiān)管,建材搬運(yùn)工要服從指揮。

【裝修完畢】

--業(yè)主應(yīng)與施工隊(duì)簽署《質(zhì)量保證書(shū)》確定回訪保修辦法,。

--聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)裝修進(jìn)行驗(yàn)收:是否符合圖紙要求;是否質(zhì)量問(wèn)題;設(shè)備,、設(shè)施安裝是否良好;功能是否齊全、可靠,。

--裝修單位收齊臨時(shí)施工人員出入證,到物業(yè)管理處辦理退保證金手續(xù),如有遺失,保證金不退,。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇二

一、公司xx年度要實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)不低于1500萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。要立足校內(nèi)市場(chǎng),，積極開(kāi)拓校外市場(chǎng)。同時(shí)也要進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)的嘗試,，力爭(zhēng)有所突破,，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、對(duì)承擔(dān)的所有工程項(xiàng)目,，我們要進(jìn)行強(qiáng)化管理。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量管理是建設(shè)工作的重要環(huán)節(jié),，是工程開(kāi)始施工直至竣工驗(yàn)收交付使用全過(guò)程的管理工作,。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響工程質(zhì)量，工期投資的控制,，安全生產(chǎn),、提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理是我公司加強(qiáng)企業(yè)化管理模式的一項(xiàng)重要工作,。在xx年所承擔(dān)的校內(nèi)外各項(xiàng)工程中，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理組織落實(shí)第一責(zé)任人,，嚴(yán)格按照《西北工業(yè)大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法》操作程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,。同時(shí)要求承擔(dān)項(xiàng)目的第一責(zé)任人，在施工管理,、材料購(gòu)置,、項(xiàng)目驗(yàn)收及預(yù)決算上按公司要求的程序運(yùn)行。力創(chuàng)優(yōu)良工程,，確保把滿足顧客的要求作為公司經(jīng)營(yíng)的追求目標(biāo),。

三、為了加強(qiáng)公司管理工作,，公司將按照iso9000質(zhì)量管理要求,，完善運(yùn)行中相應(yīng)的制度文件。年初公司初步制定了工程項(xiàng)目合同管理制度,、工程結(jié)算財(cái)務(wù)管理辦法,、公司車輛管理辦法,、公司印章管理辦法、復(fù)印機(jī)管理制度等文件,。根據(jù)工作發(fā)展的需要,，公司將擬定工程現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、工程驗(yàn)收制度,、材料設(shè)備采購(gòu)制度,、預(yù)決算管理制度，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

四,、由于體制的變化，工程項(xiàng)目按類由各項(xiàng)目部完成,，公司要求各項(xiàng)目部要有全局觀念,，相互配合、相互支持,、分工不分家,。公司領(lǐng)導(dǎo)需做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，充分發(fā)揮各項(xiàng)目部積極性,，在項(xiàng)目部管理工作中需體現(xiàn)出公司在質(zhì)量管理,、成本核算和以人為本的經(jīng)營(yíng)思想。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，公司領(lǐng)導(dǎo)需及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),，必要時(shí)可調(diào)動(dòng)其他項(xiàng)目部給以支持，強(qiáng)化公司的管理職能,，加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,。

五、公司在新的運(yùn)行模式下,，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)一步在轉(zhuǎn)變員工不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舊觀念上下功夫,，努力使公司形成一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、以人為本,、健康發(fā)展的企業(yè)文化,。

一、積極組織企業(yè)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳,、貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神,，堅(jiān)持以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。加強(qiáng)思想政治工作,，經(jīng)常開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，不斷推進(jìn)和諧企業(yè),、文明企業(yè)建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

二,、加強(qiáng)道德建設(shè)教育,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，積極參與誠(chéng)信企業(yè),、誠(chéng)信產(chǎn)品,、誠(chéng)信職工創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育。

三,、提高員工素質(zhì),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨支部,、工會(huì)要經(jīng)常組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律,、法令，學(xué)習(xí)工會(huì)法,、合同法,、公司法，使企業(yè)員工真正能夠知法,、懂法,、守法。杜絕違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,。積極開(kāi)展“建文明班組,，創(chuàng)文明崗位，做文明職工”活動(dòng),。使企業(yè)員工對(duì)創(chuàng)建文明單位的知曉率達(dá)到100%,，使企業(yè)員工普遍具有文明禮儀、誠(chéng)實(shí)守信,、尊老愛(ài)幼,、平等友愛(ài)、團(tuán)結(jié)互助的良好素質(zhì),。

四,、積極引導(dǎo)企業(yè)員工參與各類社會(huì)援助和社會(huì)公益活動(dòng)，認(rèn)真做好一年一度的獻(xiàn)血工作,，積極倡導(dǎo)無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),。積極參與各種精神文明建設(shè)的主題實(shí)踐活動(dòng),，繼續(xù)抓好黨員志愿者和職工志愿者隊(duì)伍建設(shè)，積極參加各類志愿者活動(dòng),。認(rèn)真做好迎接世博會(huì)的各項(xiàng)工作,，帶領(lǐng)員工積極參與世博、迎接世博,、服務(wù)世博,。

五、堅(jiān)持完善工會(huì),、職代會(huì)等民主管理制度和廠務(wù)公開(kāi)制度,，做到年頭有計(jì)劃、年中有檢查,、年末有總結(jié),。認(rèn)真關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí),、生活和健康,，保障職工的合法權(quán)益，正確處理單位和職工的利益矛盾,，杜絕重大勞資糾紛和其他影響穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的事故發(fā)生,。

六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，積極參與各類文化體育活動(dòng),，堅(jiān)決杜絕“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象以及xxx活動(dòng)。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇三

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力,，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3,、增加人員配置

(1) 信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

(2) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù),。

5,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6,、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

1,、為進(jìn)一步打響“**公司”品牌,，擴(kuò)大**公司的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽(yáng),、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),，以宣傳和擴(kuò)大**公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2,、 在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳**公司品牌,，展示**公司在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3、 進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、 加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與**公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)**公司有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

一,、工作原則

1、以公司信譽(yù),、利益為出發(fā)點(diǎn),，市場(chǎng)為導(dǎo)向、客戶為中心,。

2,、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚,、熱誠(chéng)服務(wù),、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神,、開(kāi)拓創(chuàng)新。

二,、工作范圍

1,、公司市場(chǎng)開(kāi)拓。

2 ,、客戶信息管理,。

3、市場(chǎng)調(diào)研,，開(kāi)發(fā)方案的制定,，安排實(shí)施。

三,、管理范圍

1,、完善市場(chǎng)管理制度。

2,、業(yè)務(wù)員日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo),、招聘、培訓(xùn),。

3,、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的維系，拓展,。

4,、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)行為與業(yè)績(jī)的考核。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇四

房子是人們生活工作學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,，一個(gè)裝修漂亮,、空氣清新，布局完美,方便健康的房子,不僅能提高人們的生活質(zhì)量，還能夠使人們心情愉悅,，提高工作學(xué)習(xí)的效率,，減少疾病的發(fā)生。

花幾十萬(wàn)買房裝修就是想有個(gè)舒適滿意的居室,，但一些急功近利的裝修設(shè)計(jì)公司卻盲目迎合消費(fèi)者不切實(shí)際的裝修要求,，甚至給消費(fèi)者下“套”、故意誤導(dǎo),。

1.裝修公司的三個(gè)陷阱,。

陷阱之一：設(shè)計(jì)圖誘你上鉤。

如今,，不少裝修公司看見(jiàn)有客戶上門,，設(shè)計(jì)師們就會(huì)忙不迭地拿出一大堆室內(nèi)設(shè)計(jì)的平面圖、立體圖和效果圖,。有的設(shè)計(jì)師還充分運(yùn)用高新技術(shù),，直接在電腦上運(yùn)用多媒體軟件進(jìn)行演示，展示“裝修完畢”后的新居室的三維立體效果,。而消費(fèi)者看過(guò)這些逼真的效果圖之后,，往往會(huì)感到十分心動(dòng)，甚至當(dāng)場(chǎng)拍板,、付錢,。效果圖其實(shí)不可輕信，因?yàn)檫@些圖紙的真實(shí)性,、可操作性都有待實(shí)際施工的檢驗(yàn),。一些設(shè)計(jì)公司為了制作出效果最佳的圖紙，會(huì)采用各種各樣的技術(shù)手段,。例如,，一間四五平方米的衛(wèi)生間，在設(shè)計(jì)師的鏡頭下可以顯得寬敞無(wú)比,、氣派非凡,，其奧秘就在于設(shè)計(jì)師在拍攝樣圖時(shí)選用了廣角鏡頭，而這種視覺(jué)效果是人的正常視角根本無(wú)法達(dá)到的,。此外,，效果圖上展現(xiàn)出來(lái)的燈光、色調(diào)等,，大多是設(shè)計(jì)師們利用專業(yè)電腦軟件反復(fù)修飾而成的,，與自然條件下的實(shí)際效果常常相去甚遠(yuǎn)。

陷阱之二：不必要的裝飾耗費(fèi)你錢財(cái),。

目前,，相當(dāng)一部分消費(fèi)者存在“家庭裝潢要一步到位”的錯(cuò)誤觀念,，而不少裝修設(shè)計(jì)單位就利用消費(fèi)者這種不成熟的消費(fèi)心理，在室內(nèi)設(shè)計(jì)方案中加入大量無(wú)用多余的對(duì)象,，以抬高裝修報(bào)價(jià),。真正的設(shè)計(jì)師會(huì)從“適宜居住”的原則出發(fā)，決不刻意增加不必要的裝飾項(xiàng)目,，或者使用那些過(guò)分前衛(wèi),、價(jià)格昂貴的裝潢材料。即便有消費(fèi)者堅(jiān)持要求,，他們也會(huì)從專業(yè)的角度,，耐心勸說(shuō)消費(fèi)者放棄或者減少盲目的開(kāi)支。與繁復(fù)裝修相異,，正規(guī)的裝潢公司大多提倡“空間”概念,，即室內(nèi)所有造型都不要占用“空間”，無(wú)論是墻面的凹凸變化,，還是頂面的吊頂造型,，首要目的是塑造空間，而不是盲目地圖漂亮,。設(shè)計(jì)師要尋找一種新的裝飾語(yǔ)言來(lái)表達(dá)“空間”,，利用“空間”，讓“空間”更具延展性,，更具備適合我們居住的舒適性和方便性。

陷阱之三：低價(jià)的奧秘,。

消費(fèi)者南京的李先生曾經(jīng)向當(dāng)?shù)叵麉f(xié)訴稱,，某裝修公司許諾免收設(shè)計(jì)費(fèi)，但先要繳付2000元裝修定金,。當(dāng)李先生不滿意設(shè)計(jì)打算另?yè)Q一家裝修公司時(shí),，這家公司當(dāng)即翻臉要扣下幾百元設(shè)計(jì)費(fèi)。一家裝修公司的負(fù)責(zé)人說(shuō),，設(shè)計(jì)是裝修工程的靈魂,，成功完美的設(shè)計(jì)意味著裝修工程完成了一半，而設(shè)計(jì)作為裝修工程中重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)絕不可能不收費(fèi),，裝修公司即使口頭承諾免費(fèi),，其實(shí)必定會(huì)在以后的裝修施工中補(bǔ)回來(lái)。

業(yè)內(nèi)人士指出,，消費(fèi)者千萬(wàn)不可被裝修設(shè)計(jì)公司許諾的低價(jià)所蒙騙,，要注意設(shè)計(jì)師介紹公司情況時(shí)是否夸大其辭，是否經(jīng)常使用“沒(méi)問(wèn)題”一類的詞語(yǔ),，或者把工程量的計(jì)算壓低,，甚至遺漏計(jì)算項(xiàng)目,，并且不向客戶詳細(xì)介紹工藝做法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這通常是設(shè)計(jì)師急于簽單,，增加個(gè)人收入,，而對(duì)客戶進(jìn)行欺詐的手法。

2,、如何選擇家居裝修公司,。

1).考察與反考察。

一般情況下,，多數(shù)的行家都會(huì)建議您按下面的步驟考察裝修公司：

(1)查驗(yàn)證照,。任何合法注冊(cè)的企業(yè)，都有工商部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。營(yíng)業(yè)執(zhí)照主要證明：該企業(yè)的注冊(cè)資金情況,，該企業(yè)的營(yíng)業(yè)范圍。

(2)查驗(yàn)資質(zhì),。凡是經(jīng)過(guò)政府管理部門,，主要是建委或者建設(shè)局核準(zhǔn)的裝修公司都會(huì)有一份正式的資質(zhì)證書(shū)。其中這些證書(shū)又按照不同的級(jí)別由不同等級(jí)的部門頒發(fā),，例如一級(jí)企業(yè)由國(guó)家xxx核發(fā),。資質(zhì)證書(shū)證明的是該企業(yè)所能承擔(dān)的工程總造價(jià)起點(diǎn)，也就是說(shuō)這個(gè)企業(yè)最高能承擔(dān)哪一些工程,。

(4)查驗(yàn)人員,。很多人都相信，所觀察的企業(yè)人數(shù)的多寡,，是一個(gè)公司實(shí)力的另一種體現(xiàn),。一家公司人來(lái)人往、熱火朝天,，總是令人心安的,。

2).還要看以下幾點(diǎn)。

(1)例行手續(xù)還是要履行,。上面所說(shuō)的一些常規(guī)做法,，您也可以照樣執(zhí)行。當(dāng)然,，至于有沒(méi)有效,，真真假假，這得看您的分析能力和運(yùn)氣了,。

(2)參觀樣板房,。您需要了解的不是尋方的施工工藝如何高，而是客戶的看法,。一家公司可以買廣告,、可以買場(chǎng)面,，但不能用金錢去收買客戶的看法，尤其是家庭業(yè)主的看法,。通過(guò)他們,，還可以了解施工的信譽(yù)。

(3)了解該公司的背景,，包括其優(yōu)良記錄等,。也許一兩個(gè)案例并不能說(shuō)明什么問(wèn)題，因?yàn)樽錾膺^(guò)程中的一點(diǎn)差錯(cuò)都沒(méi)有幾乎是令人難以置信的,。但如果發(fā)現(xiàn)惹起眾怒的公司,，還是少碰為妙。

(4)不管您與裝修公司還是個(gè)人簽約,，除了一些公司是與法人代表直接簽約外,，其他的經(jīng)辦人，您最好是記得他的身份證資料,。就像一輛車雖然有abs和空氣膠袋,，但安全帶往往是最實(shí)用的。

3).到那里去找可信賴的家裝公司?

如果您對(duì)該聯(lián)系哪家公司拿不定主意,。您有幾種選擇：

(1)通過(guò)朋友的介紹;,。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇五

家裝業(yè)務(wù)員每日工作計(jì)劃我們制訂了個(gè)人的目標(biāo)體系，也對(duì)市內(nèi)的所有樓盤信息都進(jìn)行了摸底,，也知道了每天要做的三件事的順序,，同時(shí)還制訂了自己的人際關(guān)系發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)在開(kāi)始對(duì)自己每天的時(shí)間進(jìn)行一下合理的安排：

一,、想辦法制訂每日工作流程表,。

沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo),，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,，是沒(méi)有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

出自 www.sevw.cn

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),，工作表要把第二天要辦的事,、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶,，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng),，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

二,、一天時(shí)間安排（參考建議版）。

現(xiàn)在,，我們根據(jù)家裝業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，推出一個(gè)參考建議版的一天時(shí)間安排：

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)（8：00—8：40）,。

計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。

3,、打電話（電話拜訪,、電話跟進(jìn)）（9：30—11：30）。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4,、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)（9：30—17：00）,。

這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源,。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況,，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū),，早會(huì)可以不開(kāi),，電話可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,，如果小區(qū)客戶下班后較多,，就可以晚回去。

5,、回公司打電話（16：00—18：00）,。

業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。第二天早上,，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通。7,、晚上要列出當(dāng)天名單（客戶,、人際關(guān)系）。

這是一篇最新家裝業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃范文,，文章從工作安排,、時(shí)間安排兩大方面進(jìn)行闡述，向大家展示了家裝業(yè)務(wù)員明確的工作目標(biāo),。下面讓我們一起來(lái)看看吧,！

一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo),，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,，是沒(méi)有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值,，家裝業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃,。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。

1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),，工作表要把第二天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù),。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說(shuō),，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶,，中間有半個(gè)小時(shí)的車程,，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,，一則防止路上有意外,，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二,、一天時(shí)間安排(僅供參考),。

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40),。

我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大,，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師,，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái)，早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00),。

業(yè)務(wù)員參加完早會(huì)培訓(xùn)以后，要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行單獨(dú)溝通,，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息,、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),，同時(shí)也要督促設(shè)計(jì)師的工作,，以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系,。3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20),。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō),，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9：30—17：00)這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶,，培育自己的客戶資源,。當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果小區(qū)交房,，就要提前去小區(qū),，早會(huì)可以不開(kāi)，電話可以不打,。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,，如果小區(qū)客戶下班后較多，就可以晚回去。

5,、回公司打電話(17：00—18：00)。

業(yè)務(wù)員晚上下班后,，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計(jì)師或主管進(jìn)行溝通,。7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系),。

希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記,，每天增長(zhǎng)的名單,，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。

以上就是我們?yōu)榇蠹姨峁┑囊黄钚录已b業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃,。

范文,，更多精彩盡在，敬請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注哦,！

第一日：

公司的介紹,。

1.公司的發(fā)展歷史。

2012年,，無(wú)錫公司遷入名品城,。2011年：設(shè)立萬(wàn)達(dá)店。

2010年,，材料分公司,，設(shè)立材料賣場(chǎng)。

2007年,，揚(yáng)州標(biāo)準(zhǔn)形象店推出,。蘇州分公司籌備中。

2006年,，中興裝飾專業(yè)企劃部門成立,，ci系統(tǒng)的建設(shè)與貫徹開(kāi)始啟動(dòng)2005年4月中興裝飾與阿德勒科技有限公司合作，成為無(wú)錫第一家有資質(zhì)的智能化家裝公司,，全面為無(wú)錫大戶型和別墅客戶設(shè)計(jì)安裝家庭智能化設(shè)施,。

2005年3月12日中興裝飾揚(yáng)州分公司開(kāi)業(yè)；

2005年2月28日中興裝飾2005年材料招標(biāo)順利完成；

2005年2月中興裝飾承接了第一個(gè)精裝修項(xiàng)目——長(zhǎng)江金岸,；

2004年04月：中興裝飾設(shè)計(jì)有限公司江陰公司成立,！

2003年12月：行業(yè)內(nèi)率先牽頭成立與國(guó)內(nèi)知名品牌材料商組成的“精裝修”聯(lián)盟體。2003年11月：行業(yè)內(nèi)率先引入企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（vi）高舉品牌化之路的大旗,。2003年10月：行業(yè)率先導(dǎo)入零缺陷家裝管理體系,。引導(dǎo)家裝業(yè)走上企業(yè)化之路。2003年08月：中興與蘇寧電器實(shí)現(xiàn)家居家電巨人間的強(qiáng)強(qiáng)攜手,。

2003年06月：行業(yè)內(nèi)率先成立專業(yè)家裝研發(fā)機(jī)構(gòu)——中興設(shè)計(jì)研究中心,，將無(wú)錫家裝設(shè)計(jì)水平推到了一個(gè)更高的高度。

2003年03月：行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)通“裝修現(xiàn)場(chǎng)及樣板房參觀直通車”,。引領(lǐng)透明誠(chéng)信家裝之先河,。2002年03月：獨(dú)家與教育電視臺(tái)成功合作舉辦了“精品樣板房”欄目。

2001年08月：中興裝飾迅速成長(zhǎng)引起了各大媒體的關(guān)注,，紛紛對(duì)中興裝飾發(fā)展歷程及楊新好的創(chuàng)業(yè)歷程給予了報(bào)道,。

2000年06月：首家與“江南晚報(bào)”建材裝潢版合作舉辦旨在普及家裝知識(shí)的公益欄目“名家談裝潢”。

1998年05月：中興裝飾設(shè)計(jì)有限公司成立2.公司的優(yōu)勢(shì),。

中興公司是一家集裝飾設(shè)計(jì)和施工的專業(yè)化公司,，從成立至今，公司已為無(wú)錫近千家庭提供了優(yōu)質(zhì)的裝修服務(wù),，2004年,，公司預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)壹千萬(wàn)元，成為錫城最大的裝飾公司之一,。目前公司擁有一家設(shè)計(jì)研究中心和多家配套的加工基地,，形成了從設(shè)計(jì)研究到工廠化施工等一整套裝修服務(wù)體系。

公司注重“品位為先,，質(zhì)量為本”的裝修理念,，完整的設(shè)計(jì)方案是您擁有高品位裝修的關(guān)鍵。在中興設(shè)計(jì)研究中心,，您可以了解到設(shè)計(jì)對(duì)家裝的關(guān)鍵作用,，也能欣賞到不同設(shè)計(jì)風(fēng)格的作品。作為一流的設(shè)計(jì)研發(fā)中心,我們能夠滿足您對(duì)品位家裝的追求,；經(jīng)過(guò)多年的選拔,，公司擁有十個(gè)優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)，他們是公司品質(zhì)家裝的堅(jiān)強(qiáng)后盾,，現(xiàn)在我們實(shí)現(xiàn)了工廠化施工,，質(zhì)量更穩(wěn)定，更環(huán)保,。

裝修要做好是要具備以下幾個(gè)方面才能得到保障,。

施工工藝,。

售后服務(wù)。

3.公司的員工介紹4.行業(yè)的介紹5.公司操作流程6.公司的規(guī)章制度,。

員工守則,。

第一節(jié)總則。

第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性,，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,，特制訂本制度,。

第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

第3條本制度適于公司全體員工,。

第4條公司行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施,。

第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì),。

第6條本公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1.大會(huì)表?yè)P(yáng),；2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；3.晉升提級(jí),。

第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：

4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納,；

7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出,；8.節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用，事跡突出,；

9.領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)的；

10.堅(jiān)持自學(xué),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，任職期內(nèi)取得獲得其他專業(yè)證書(shū)；11.能力比較突出的試用期員工可提前轉(zhuǎn)正,。12.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),。

第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下：

1.員工推薦、本人自薦或公司提名,；2.總經(jīng)辦會(huì)同行政部審核,；

第三節(jié)處罰,。

第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的,，視情節(jié)輕重,，分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資,、警告,、記過(guò)、降級(jí),、辭退,、開(kāi)除等處分：

1.違反國(guó)家法規(guī)、法律,、政策和公司規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

2.違反勞動(dòng)法規(guī),，經(jīng)常遲到,、早退、曠工,、消極怠工,，沒(méi)完成工作任務(wù)的；

5.工作不負(fù)責(zé),，損壞設(shè)備,、工具，浪費(fèi)原材料,、能源,，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

6.玩忽職守,，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的；

7.濫用職權(quán),，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私,，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則,，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

9.貪污、盜竊,、行賄受賄,、敲詐勒索,、賭博、流氓,、斗毆,，尚未達(dá)到刑事處分的；

12.散布謠言,，損害公司聲譽(yù)的,；

13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；14.其他違章違紀(jì)行為的,。

員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理,。

第10條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定,。必須弄清事實(shí),，取得證據(jù),，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論,，征求有關(guān)部門意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯,。

第11條調(diào)查,、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

第12條對(duì)員工進(jìn)行處分,，應(yīng)書(shū)面通知本人,，并記入檔案。

第13條員工對(duì)處分決定不服的,，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴,。

第14條受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退,、開(kāi)除的除外）。

第15條受處分的員工,，能改正錯(cuò)誤,，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,，經(jīng)所在單位提議或本人要求,，行政部審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，可酌情減輕或免除處分。

第16條本制度自公布之日起生效執(zhí)行,。

（附熟悉公司試用期須知）,。

第二日。

知識(shí)介紹,。

1.材料的了解(詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)材料展示,，可以觀察后自由提問(wèn))2.裝修的施工流程。

1承包方式分單包,，半包,，和全包三種，一般情況下我們都是全包,。全包的優(yōu)勢(shì)：質(zhì)量更有保障,，售后服務(wù)更有保障。因?yàn)槲覀冏鰹楸镜毓靖胁少?gòu)的優(yōu)勢(shì),，我們給客戶的采購(gòu)價(jià)格比客戶自己購(gòu)買更家便宜,。同時(shí)，我們做為集團(tuán)采購(gòu)的單位,，材料配供商可以給我們的售后服務(wù)更加的積極主動(dòng),。

答：當(dāng)然可以，如果你認(rèn)為家里裝修得像發(fā)廊沒(méi)有問(wèn)題的話,。這種風(fēng)格用于家居會(huì)很,。

答：中國(guó)黑屬于花崗石，可以當(dāng)灶臺(tái)面,。但有毛孔,，容易吸污漬，一般情況下我們都使用人造大理石,。

答：需要做防水,，而且要確保客廳比陽(yáng)臺(tái)高于至少30mm以上,，分隔處需做防水,，可以用花崗石。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)是先鋪地板還是先包暖氣（無(wú)錫一般都是做地暖工程）,？下面能鋪地板嗎,？

答：先做暖氣，一般由專業(yè)的公司來(lái)完成,，我們可以和他們協(xié)調(diào),。這樣的工程我們也做了很多了，有一個(gè)要提醒您,，就是做地暖的話,，可能會(huì)影響到層高,，同時(shí)您的地板可能不能用完全實(shí)木地板。一般我們建議客戶用的是實(shí)木復(fù)合地板,。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)一般地臺(tái)是做離地多少公分呢,？

答：50mm-150mm內(nèi)為宜，地臺(tái)的高度差要以兩個(gè)地面的差額來(lái)算,。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)輕鋼石膏結(jié)構(gòu)和苯板結(jié)構(gòu)的保溫墻各有何特點(diǎn),？

答：實(shí)木的安裝不太好辦，因?yàn)樗鼪](méi)有底板的話與墻面固定不好,，是容易變形,。用夾板的做法比較牢固，不容易變形,。

問(wèn)：我怎么才能讓樓上的在廚房和陽(yáng)臺(tái)做防水層,？答：首先通過(guò)友好協(xié)商，說(shuō)明防水的道理,，這是對(duì)大家都有好處的事,。如果不行，再找管理處,。如果再不行,，只能出了問(wèn)題告對(duì)方了。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)一下我可以在買的木門上再噴上白色的漆嗎,？如果噴了白色以后會(huì)不會(huì)變黃...答：那豈不是浪費(fèi)嗎,？做混油的話,，不需要買這種原木板門呀,，混油后什么都看不見(jiàn)了。

問(wèn)：煤氣公司要求煤氣管道不許封閉,，請(qǐng)教有什么好的處理辦法,？

答：可以用百葉門封閉，只要確保煤氣泄露時(shí)能及時(shí)散發(fā)即可,。因?yàn)槊簹夤Ψe聚遇明火會(huì)引起爆炸,。

問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)衛(wèi)生間和廚房能包木門套嗎？會(huì)不會(huì)受潮變形,？

答：如果淋浴部分沒(méi)有隔離的話,，木門套的下部會(huì)受潮發(fā)霉。補(bǔ)救的辦法是下部用金屬,。你可以參考各地麥當(dāng)勞的做法,。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇六

根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚,，重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司,！

2,、準(zhǔn)備好資料和名片。

在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行上門拜訪,，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性,！對(duì)于無(wú)法合作的裝飾公司,，主要精力放在設(shè)計(jì)師身上！

3,、對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單,，進(jìn)行地毯式的電話、短信,、qq,、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師,！

4,、對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析：個(gè)性，愛(ài)好,，設(shè)計(jì)和接單能力等,，篩選有能力的設(shè)計(jì)師，再根據(jù)不同的特點(diǎn),，有針對(duì)性的與其接觸,，盡快的建立起合作關(guān)系！

5,、通過(guò)已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì),。

6、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類：

1,、注重返點(diǎn),；

2、注重設(shè)計(jì)效果,；

3,、以上兩者兼顧的!

7、在合作中,，與設(shè)計(jì)師深入溝通,，及時(shí)報(bào)備客戶信息，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因,。

而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性,。

9、對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師，在上門拜訪以及后期溝通過(guò)程中,，重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,，設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等,，確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們,！

10、針對(duì)現(xiàn)在的小區(qū),。

11,、與所有店面溝通好，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),，以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物,，這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購(gòu)中非常重要（在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后，對(duì)于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購(gòu)活動(dòng)非常有幫助）,。

12,、裝飾公司有自己的小區(qū)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以在跑家裝的時(shí)候,，順帶了解裝飾,。

公司的小區(qū)開(kāi)展情況，挖掘有開(kāi)發(fā)潛力的小區(qū),。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇七

一,、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

1、項(xiàng)目名稱：德州（以下簡(jiǎn)稱）家裝分公司家裝項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱發(fā)展計(jì)劃）.

2,、主要內(nèi)容：針對(duì)家裝工程的發(fā)展而進(jìn)行的合作計(jì)劃，使之適應(yīng)當(dāng)代家裝市場(chǎng)的近一,。

3,、計(jì)劃書(shū)綱要：短期內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)師資源整合計(jì)劃,，業(yè)務(wù)部資源整合計(jì)劃，工程部資源及人,。

員整合計(jì)劃。

二,、項(xiàng)目實(shí)施介紹。

1,、發(fā)展計(jì)劃由團(tuán)隊(duì)式管理共同完成，團(tuán)隊(duì)人員三名,，分別為前臺(tái)和業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,、設(shè)計(jì)部,。

負(fù)責(zé)人、工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人組成,。

店業(yè)務(wù)部主管，原兆豐裝飾德興店店面經(jīng)理但當(dāng),，經(jīng)驗(yàn)豐富,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。2）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人為原城市人家首席設(shè)計(jì)師，原兆豐裝飾德興店設(shè)計(jì)部經(jīng)理但當(dāng),，對(duì)客戶把握度強(qiáng)，有一定的談單水平,。3）負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人為原元洲設(shè)計(jì)師,，原兆豐裝飾德興店工程質(zhì)檢部經(jīng)理，原兆豐裝飾德興店副總經(jīng)理但當(dāng),，擁有多年的工地管理經(jīng)驗(yàn)及工地處理經(jīng)驗(yàn)。

3,、公司經(jīng)營(yíng)概述：

本公司適合德州城區(qū)及周邊下縣家裝市場(chǎng)，及部分工裝市場(chǎng),。

三、

項(xiàng)目實(shí)施人的合作目的及意向：

一個(gè)問(wèn)題:你未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)是什么?

如果沒(méi)有目標(biāo)那可以先定當(dāng)年的即第一年我們完成300萬(wàn)元,。

300萬(wàn)元是什么概念,？

1、平均每個(gè)單2萬(wàn)元,，要完成150個(gè)單。

2,、平均每個(gè)月要完成25萬(wàn)元，13個(gè)單,。

3、平均每個(gè)設(shè)計(jì)師完成60萬(wàn)元,，要5個(gè)設(shè)計(jì)師,。

4,、平均簽單率30%,，要談500個(gè)客戶,。

5、平均每個(gè)月要談40個(gè)客戶,，成交13個(gè)單,。

由此我們看出,不論完成多大的營(yíng)業(yè)額,其實(shí)中心就是兩個(gè)問(wèn)題：

一、有足夠多的人才,。

二、有足夠多的客戶,。

解決了這兩個(gè)問(wèn)題，我們就可以輕松實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),。

先解決第一個(gè)問(wèn)題，那就是人才問(wèn)題,。無(wú)論我們做什么事業(yè),，無(wú)論我們的目標(biāo)是多大,，成功的第一步，就是對(duì)人才的建設(shè),。因此,，我們從一開(kāi)始就要把人才建設(shè)放在第一位,，并且到什么時(shí)候也不能放松。

第二個(gè)問(wèn)題就是客戶,，先分析下：

從業(yè)務(wù)流程角度，我們可以把客戶分成以下四類：

一,、所有客戶——當(dāng)?shù)厮袦?zhǔn)備裝修的客戶。

二,、潛在客戶——有機(jī)會(huì)與我們接觸的客戶。

三,、準(zhǔn)客戶——對(duì)我們比較有興趣的客戶,。

四、簽單客戶——我們已經(jīng)簽單的客戶,。

簽單客戶從準(zhǔn)客戶中來(lái),，準(zhǔn)客戶從潛在客戶中來(lái)，潛在客戶從所有客戶中來(lái),，詳細(xì)說(shuō)明一點(diǎn)，所有客戶量是不會(huì)變的所以就應(yīng)該想辦法增加潛在客戶量,。

但是真正高明的營(yíng)銷思路,，在于策劃,，而不在于人員！靈活性的使用策略開(kāi)拓市場(chǎng)才可以達(dá)到事半功倍的效果,。

300萬(wàn)的目標(biāo)馬上要實(shí)現(xiàn)了,，但是目前德州市場(chǎng)還存在大量的家裝公司,，如何體現(xiàn)本公司的實(shí)力，這就要說(shuō)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)力,。

每一個(gè)客戶在選擇自己需要的產(chǎn)品時(shí),必定首先要選擇有特點(diǎn)的東西,。

一般消費(fèi)模式：

以我們自己做為一個(gè)消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō),我們要購(gòu)買一件產(chǎn)品,一般都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程:。

我們想要買一臺(tái)手機(jī),首先在我們心中有一個(gè)概念,就是我想要買什么樣的手機(jī)呢?好,我想買一個(gè)帶拍照功能和聽(tīng)歌功能的手機(jī),明確了這個(gè)概念以后,我們就開(kāi)始選擇哪個(gè)廠或哪個(gè)品牌的手機(jī)比較合適呢?我們到市場(chǎng)上去,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多手機(jī)都帶有上述功能,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去發(fā)現(xiàn)有一款手機(jī)款式特別好看,嗯,那就買這款了.旁邊有一個(gè)營(yíng)業(yè)員看見(jiàn)了,馬上說(shuō),等一下,看我們這款手機(jī),雖然款式差點(diǎn),但價(jià)格比那款要便宜200元.哦?趕緊看看.另一個(gè)營(yíng)業(yè)員馬上說(shuō),等一下,看我們這款手機(jī),價(jià)格和你剛才那款差不多,但是有mp4功能,能下載視頻,能看電影看搞笑片,多好呀!真不錯(cuò),就買這款了.那邊一個(gè)營(yíng)業(yè)員馬上喊,等一下,看我們這款,同樣帶mp4功能,但是現(xiàn)在我們有個(gè)促銷活動(dòng),買手機(jī)可以參加摸獎(jiǎng),最高獎(jiǎng)是送你一臺(tái)名牌手提電腦,最低獎(jiǎng)是送50元的話費(fèi),來(lái)試一下你的運(yùn)氣,昨天就有一個(gè)客戶摸走了一臺(tái)手提電腦.是嗎?這么好,那就試試我的運(yùn)氣吧!

其實(shí),購(gòu)買的過(guò)程就是選擇的過(guò)程,就是比較的過(guò)程,看在誰(shuí)家購(gòu)買更合適,看買哪個(gè)品牌更合適.我們的目光,總是被那些有特點(diǎn)的產(chǎn)品或有特點(diǎn)的商家所吸引：

（1）消費(fèi)需求。

（2）需求定位,。

（3）消費(fèi)選擇,。

（4）方案對(duì)比（將各種供應(yīng)產(chǎn)品供應(yīng)方案進(jìn)行對(duì)比,，比較傾向于有特點(diǎn)的產(chǎn)品）,。

（5）確定購(gòu)買（最終選擇最能打動(dòng)你的方案，有可能突破最初的需求定位而選擇最動(dòng)心的方案）。

消費(fèi)者所關(guān)注的方案（產(chǎn)品）特點(diǎn),，就是我們的賣點(diǎn)，就是我們要有與眾不同的地方,，要有真正能打動(dòng)消費(fèi)者（或突破消費(fèi)者需求定位）的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為什么很多家裝公司的業(yè)績(jī)不理想,？就是因?yàn)闆](méi)有形成自己的特色，沒(méi)有自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

為什么業(yè)務(wù)員在散跑時(shí),，會(huì)說(shuō)很難讓客戶感興趣？那還是因?yàn)楣緵](méi)有亮點(diǎn),，沒(méi)有區(qū)別于。

作為公司經(jīng)理,，我們要想提高營(yíng)業(yè)額,，就必須建立和培養(yǎng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，尤其是要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

家裝競(jìng)爭(zhēng)力方面：

品牌競(jìng)爭(zhēng)力：品牌競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)總體概念，它是其它競(jìng)爭(zhēng)力所形成給消費(fèi)者的總體印象,。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：主要是指價(jià)格,、設(shè)計(jì)、質(zhì)量,、工藝,、材料等具體方面所具有的特別的優(yōu)勢(shì)。管理競(jìng)爭(zhēng)力：指家裝公司區(qū)別于其它公司的宏觀與微觀各方面的管理能力,。

人才競(jìng)爭(zhēng)力：指公司擁有特別優(yōu)秀的某方面人才,。

資本競(jìng)爭(zhēng)力：主要體現(xiàn)在流動(dòng)資金、分店規(guī)模等方面,。

要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取勝利,，就必須使自己強(qiáng)大起來(lái)。只有強(qiáng)者才能戰(zhàn)勝弱者,，弱者是永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝不了強(qiáng)者的,。所以，要培養(yǎng)自己各方面的競(jìng)爭(zhēng)力,，最終在當(dāng)?shù)爻蔀樾袠I(yè)中的精英,！

四、投資總額及構(gòu)成投資總額：10萬(wàn)元,。

籌資渠道：由直接投資于家裝部帳內(nèi),，獨(dú)立使用。

資金用途構(gòu)成：

1,、公司前期優(yōu)秀人員的招聘,，培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。

2,、硬件設(shè)施（如設(shè)計(jì)師培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,，電腦工具，質(zhì)檢工作工具,，）,。

3、廣告投入及宣傳單等廣告類投入,。

4,、市場(chǎng)運(yùn)作及各共銷合作伙伴建立,。

5、短期運(yùn)作資金投入,。

計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化,，市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎,。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇八

有專業(yè)的設(shè)計(jì)師一線接待,，遵循專業(yè)，準(zhǔn)確,，文明,，及時(shí)的原則，熟練解答客戶提出的關(guān)于裝修業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題,。

二量房,。

由專業(yè)設(shè)計(jì)師在客戶的陪同下現(xiàn)場(chǎng)細(xì)心量房。

三設(shè)計(jì),。

通過(guò)與客戶在咨詢,，量房過(guò)程中得到的信息，組成設(shè)計(jì)小組,，在最短的時(shí)間內(nèi),，為客戶出具設(shè)計(jì)方案。

四報(bào)價(jià),。

本著誠(chéng)實(shí)信用,，互惠互利的原則，以書(shū)面的形式向客戶報(bào)價(jià),。

五簽約條款,。

本著公平，公正,，透明，負(fù)責(zé)的原則,，與客戶簽訂正式《北京市家庭居室裝飾裝修工程施工合同》和《補(bǔ)充協(xié)議》,，按照國(guó)家裝飾行業(yè)規(guī)定，客戶交付首期合同款,，合同正式生效,。如果客戶要求公司代購(gòu)主材，須與公司簽訂《主材代購(gòu)委托協(xié)議》,。

六開(kāi)始施工,。

設(shè)計(jì)人員，施工工長(zhǎng),，客戶或客戶委托代表,，監(jiān)理四方同時(shí)在場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)交底。

七材料驗(yàn)收,。

按合同規(guī)定的材料要求核對(duì)數(shù)量,，品牌，型號(hào),，質(zhì)量,。如果客戶需要更改材料，須在《材料增減,，更改建議書(shū)》簽字,。

八中期驗(yàn)收。

主要指隱蔽工程部分的驗(yàn)收,，要求四方在場(chǎng),，驗(yàn)收合格后，工程增項(xiàng)款需同中期款一起結(jié)清,。

九終期驗(yàn)收,。

清理整潔，準(zhǔn)備驗(yàn)收,，發(fā)放《工程竣工驗(yàn)收通知單》,，四方終期驗(yàn)收合格后，公司在1-3個(gè)月內(nèi)安排回訪,。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇九

本文目錄,。

一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,，是沒(méi)有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,，制訂每天的工作流程表是很重要的的,。對(duì)于身為業(yè)務(wù)員的我們來(lái)說(shuō)，就顯得更加重要了,。

1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事,、要見(jiàn)的人放在第一位,，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，一定要按照時(shí)間來(lái)制定好自己的工作計(jì)劃,，要事事都考全面,。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外,，二則提前到場(chǎng)等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看，必要時(shí)及時(shí)的修改自己的計(jì)劃,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二,、一天時(shí)間安排,。

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,，如果部門較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。做到人人參與,。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00),。

3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20),。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō),，到了九點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4,、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9：30—17：00),。

5、回公司打電話(17：00—18：00),。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析;su!

業(yè)務(wù)員晚上下班后,，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，每天增長(zhǎng)的名單,，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門,。

綜上就是我的工作計(jì)劃，由于有計(jì)劃,，所以我的工作才能更加清晰條理的做好,。在以后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真的按照這個(gè)計(jì)劃執(zhí)行自己的工作,。

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1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),，工作表要把第二天要辦的事,、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō),，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶,，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng),，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

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我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大,，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師,，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō),，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

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1、分析裝飾公司,。

根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚,，重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司!

2,、準(zhǔn)備好資料和名片。

在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行上門拜訪,，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性!對(duì)于無(wú)法合作的裝飾公司,，主要精力放在設(shè)計(jì)師身上!

3,、對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單，進(jìn)行地毯式的電話,、短信,、qq、飛信和微信等拜訪,，確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師!

4,、對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析：個(gè)性，愛(ài)好,，設(shè)計(jì)和接單能力等,，篩選有能力的設(shè)計(jì)師，再根據(jù)不同的特點(diǎn),，有針對(duì)性的與其接觸,，盡快的建立起合作關(guān)系!

5、通過(guò)已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì),。

6,、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類：1、注重返點(diǎn);2,、注重設(shè)計(jì)效果;3,、以上兩者兼顧的!

7、在合作中,，與設(shè)計(jì)師深入溝通,，及時(shí)報(bào)備客戶信息，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性,。

9,、對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師，在上門拜訪以及后期溝通過(guò)程中,，重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,，設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等，確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們!

10,、針對(duì)現(xiàn)在的小區(qū),。

11、與所有店面溝通好,，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),，以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物，這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購(gòu)中非常重要(在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,，對(duì)于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購(gòu)活動(dòng)非常有幫助),。

12、裝飾公司有自己的小區(qū)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),，可以在跑家裝的時(shí)候,，順帶了解裝飾.

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沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,，是沒(méi)有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

出自 www.sevw.cn

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),，工作表要把第二天要辦的事,、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。比方說(shuō),，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程,，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng),，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外,，二則提前到場(chǎng)等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

1,、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,，如果部門較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00),。

3、打電話(電話拜訪,、電話跟進(jìn))(9：00—9：20),。

與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),，一般來(lái)說(shuō),，到了九點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4,、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9：30—17：00),。

5、回公司打電話(17：00—18：00)(u2。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6,、晚上要進(jìn)行客戶分析;su!

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記,，每天增長(zhǎng)的名單,，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇十

想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,，是沒(méi)有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,，制訂每天的工作流程表是很重要的的,。對(duì)于身為業(yè)務(wù)員的我們來(lái)說(shuō)，就顯得更加重要了,。

1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事,、要見(jiàn)的人放在第一位,，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，一定要按照時(shí)間來(lái)制定好自己的工作計(jì)劃,，要事事都考全面,。在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,，一則防止路上有意外,，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看，必要時(shí)及時(shí)的修改自己的計(jì)劃,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二,、一天時(shí)間安排,。

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,，如果部門較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。做到人人參與,。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。2,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00),。

3、打電話(電話拜訪,、電話跟進(jìn))(9：00—9：20),。

與設(shè)計(jì)師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),，一般來(lái)說(shuō),，到了九點(diǎn)以后，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4,、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9：30—17：00)。

5,、回公司打電話(17：00—18：00),。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析;su!

業(yè)務(wù)員晚上下班后,，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。

7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，每天增長(zhǎng)的名單,，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門,。

綜上就是我的工作計(jì)劃，由于有計(jì)劃,，所以我的工作才能更加清晰條理的做好,。在以后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真的按照這個(gè)計(jì)劃執(zhí)行自己的工作,。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇十一

多看工作計(jì)劃范文能夠幫你積累寫(xiě)工作計(jì)劃的知識(shí)和技巧,，多記工作計(jì)劃模板能夠助你形成規(guī)范的寫(xiě)作思路，小編為您整理了工作計(jì)劃范文及模板,，僅供參考!

一,、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo),，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒(méi)有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值,。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事,、要見(jiàn)的人放在第一位,，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說(shuō),，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶,，中間有半個(gè)小時(shí)的車程,，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng)，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的.空隙,，一則防止路上有意外,，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二,、一天時(shí)間安排(僅供參考)),。

1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,，如果部門較大，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師,，每人輪流做主持人和講師,，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。2,、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00)。

3,、打電話(電話拜訪,、電話跟進(jìn))(9：00—9：20)。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4,、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9：30—17：00),。

5、回公司打電話(17：00—18：00),。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析;,。

7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，完整地進(jìn)行登記，每天增長(zhǎng)的名單,，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門,。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇十二

一、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,，總是很悠閑,，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,，是沒(méi)有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。

1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),，工作表要把第二天要辦的事,、要見(jiàn)的人放在第一位，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房,，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程,。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張,。比方說(shuō)，原定計(jì)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2：00去見(jiàn)一個(gè)客戶,，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動(dòng),，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,，一則防止路上有意外，二則提前到場(chǎng)等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3、工作表要隨身攜帶,，隨時(shí)查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

二,、一天時(shí)間安排(僅供參考))。

1,、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大,，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師,，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺(tái),。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng)，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00),。

3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20),。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),，一般來(lái)說(shuō)，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房,，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。

4,、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9：30—17：00)。

5,、回公司打電話(17：00—18：00),。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。

6,、晚上要進(jìn)行客戶分析;su!

7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，完整地進(jìn)行登記，每天增長(zhǎng)的名單,，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門,。

1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題三點(diǎn)一線的生活,，進(jìn)度跟得上就可以，而在現(xiàn)在的工作當(dāng)中就不然,，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利,。

2.計(jì)劃做事,。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會(huì)茫然,。

3.處處留心皆學(xué)問(wèn)，注重細(xì)節(jié),。

4.了解到非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)前景很廣闊,，尤其是機(jī)器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。

5.熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動(dòng)化設(shè)備,。

6.清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),，空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)，家電行業(yè)以及其它行業(yè),。

7.認(rèn)識(shí)到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,，型號(hào)和大小。

以上是我對(duì)實(shí)習(xí)期間的,。

工作總結(jié),。

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額300萬(wàn)元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對(duì)待,，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額,。

4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏。

5.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融。

6.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。

7.努力保持和諧的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)。

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪10位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶,。

2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

4填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

5.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

6.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶,，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,。

7.爭(zhēng)取早日與客戶簽訂,。

合同,。

并收取預(yù)付款提前安排交貨以最快的時(shí)間響應(yīng)客戶的需求爭(zhēng)取早日回款,。

8.貨到現(xiàn)場(chǎng)，請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,，,驗(yàn)收,。

9.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三、銷售與生活兼顧,，快樂(lè)地工作,。

1.客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),，可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流,。

2.對(duì)于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,，在時(shí)間和條件允許時(shí),，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的,，重在溝通,，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流,。

3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊不斷提高自己的能力,。以上是我xx年工作總結(jié)及xx年的。

工作中總會(huì)有各種各樣的困難我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示向同事探討共同努力克服爭(zhēng)取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)!

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇十三

今年是我們公司業(yè)務(wù)往全國(guó)發(fā)展至關(guān)重大的一年,，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入行業(yè)的新人來(lái)說(shuō),，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),，機(jī)遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此,，為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、充分認(rèn)識(shí)并做好自己的工作,。為此，在市場(chǎng)部?jī)晌煌碌臒嵝膸椭?，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,，應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于新人來(lái)講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手,。

1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值各店開(kāi)張期間,，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我在做好本職工作的前提下會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修知識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作,；協(xié)助市場(chǎng)部工作,；通過(guò)上網(wǎng)，電話,，了解更多行業(yè)信息,。

2、在第二季度的時(shí)候,，公司已正式走上軌道,，市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力協(xié)助市場(chǎng)部的工作和xx的裝修工作,。

3,、第三季度的十一中秋雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,，為年底的市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的努力工作，我相信是我們銷售部最熱火朝天的時(shí)段,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把銷售業(yè)績(jī)做到最大化,！

做裝飾行業(yè)是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于員工來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)裝修的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆,。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對(duì)的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一份工作,，也力爭(zhēng)勝任自己的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

是怎么制定的,？新年伊始,，做好工作的第一步是做一個(gè)工作計(jì)劃，讓自己的工作更有方向和大致的安排,。下面是由小編為大家整理的“2020......

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇十四

1,、加強(qiáng)平面設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念。

2,、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫(huà),、多看相關(guān)書(shū)籍，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,，加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個(gè)月了吧;在此,，感謝管經(jīng)理給予的這個(gè)工作機(jī)會(huì)，感謝家人,，感謝他們?cè)谶@些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷,。總體來(lái)說(shuō),，這一年是我自身成長(zhǎng)和發(fā)展比較快的一年,，收獲良多。昨天已經(jīng)成為過(guò)去,，未來(lái)還要靠自己創(chuàng)造和掌握,，要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中,，除了一如既往地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和努力工作外,，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己,，克服困難,，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，盡最大努力貢獻(xiàn)自己的能量,，在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn)。本人就近期的工作計(jì)劃向公司經(jīng)理匯報(bào)如下：

1,、擁有持之以恒的毅力,。

2,、對(duì)自己有足夠的自信，善待他人,。

3,、能夠?qū)W以致用。

4,、每天自我反省,。

5、更加勤奮,，勤能補(bǔ)拙,，勤奮出真知。

6,、堅(jiān)持,，一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇,，堅(jiān)持就是勝利,。

5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料,。

1,、清楚本廠的設(shè)計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。

2,、參考市場(chǎng)信息,，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

3,、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流,。

4、加強(qiáng)自我專業(yè)技能,，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝,。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇十五

一、常規(guī)工作,。

常年法律顧問(wèn)的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢,，合同的審查以及基本的資信調(diào)查(主要包括工商、房產(chǎn)信息調(diào)查),，根據(jù)客戶需要,，也包含少量的簡(jiǎn)單談判及出具書(shū)面法律意見(jiàn)(不包括供客戶辦理有關(guān)手續(xù)所需的法律意見(jiàn)書(shū))，上述內(nèi)容在常年法律顧問(wèn)合同中均已包含,。

二,、關(guān)于提供較深入的法律服務(wù)的基本計(jì)劃。

常年法律顧問(wèn)常規(guī)服務(wù)模式存在的主要缺點(diǎn)在于基本屬于被動(dòng)式服務(wù),，對(duì)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防性不夠,，往往是出現(xiàn)問(wèn)題倉(cāng)促上陣,，因此也容易造成最終結(jié)果存在多多少少的遺憾，其實(shí)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制并不僅是法律問(wèn)題而更多的是系統(tǒng)管理問(wèn)題,。具體而言,，公司已有比較規(guī)范全面的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問(wèn)的作用應(yīng)該能取得更好的效果,。具體計(jì)劃包括如下幾點(diǎn),，供公司參考：

1、法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控,。

在去年的常年法律顧問(wèn)工作中,，有意識(shí)加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預(yù)防可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),，另一方面有助于熟悉公司業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作。我們認(rèn)為,，這一工作模式能比較解決實(shí)際問(wèn)題,，應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化,，但這有賴于公司能否有進(jìn)一步的制度安排,。

2、合同管理制度及常用合同文本的修訂,。

在我們最初擔(dān)任公司常年法律顧問(wèn)工作時(shí),，曾對(duì)公司的合同管理制度及常用合同文本進(jìn)行過(guò)梳理和規(guī)范，但畢竟幾年過(guò)去了,，建議公司是否考慮重新修訂,，如重新修訂，是否請(qǐng)公司各有關(guān)部門(尤其是業(yè)務(wù)部門)均提出書(shū)面意見(jiàn),。

3,、法律培訓(xùn)工作。

律問(wèn)題及可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn),、如何進(jìn)行正確操作進(jìn)行提示與指引,，其中盡可能結(jié)合公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓(xùn),，為保證效果,，可否首先在部門負(fù)責(zé)人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。

以上即是度常年法律顧問(wèn)工作的基本計(jì)劃安排,，公司如有進(jìn)一步的要求我們將盡最大努力予以滿足,。

轉(zhuǎn)眼間，上半年已經(jīng)結(jié)束,。屈指算來(lái),，從參加房地產(chǎn)銷售工作,，來(lái)到xx湖銷售部，加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有八個(gè)多月的時(shí)間了,。從xx年4月底入職到現(xiàn)在,，由半知半解到對(duì)銷售流程有了較好的掌握，背后努力只有自己知道,，當(dāng)然更少不了同事們的幫助,。因?yàn)槭堑谝淮谓佑|置業(yè)顧問(wèn)的工作,所以剛來(lái)的半個(gè)月，都是擔(dān)任置業(yè)助理一職,，一邊協(xié)助同事做好銷售工作,，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。慢慢地,，對(duì)接待客戶,、跟蹤客戶、簽定合同,、售后工作,、銀行按揭等各方面都開(kāi)始有了一定的認(rèn)識(shí)。5月份的下半月經(jīng)考核后轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問(wèn),。開(kāi)始獨(dú)立一人去接待客戶,在此過(guò)程中遇到過(guò)許多困難,，但在主管和同事的協(xié)助下，都順利將工作完成,從中很快得到成長(zhǎng),。一個(gè)月后自己對(duì)于公司項(xiàng)目的具體情況,、公司的管理模式、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和房產(chǎn)銷售流程及技巧等都有了很好的掌握,。因此,經(jīng)公司批準(zhǔn)于xx年7月底轉(zhuǎn)為正式置業(yè)顧問(wèn),。

但是由于受國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策及貸款利率等因素的影響,xx房地產(chǎn)市場(chǎng)從6月份開(kāi)始進(jìn)入了銷售淡季,成交量明顯下降。公司樓盤8月,、9月的成交量屈指可數(shù),。所以我們接待的來(lái)訪客戶和來(lái)電客戶數(shù)量也就有限了,而且大部分改善性客戶對(duì)市場(chǎng)的觀望心理較強(qiáng)，剛性需求客戶也說(shuō)要等到上半年再考慮定房,，不差這半年,。從十月份到現(xiàn)在共接待各類來(lái)訪客戶60組左右,接聽(tīng)各種客戶來(lái)電80人次左右。雖然來(lái)訪客戶較少,但我們銷售人員并沒(méi)有因此空閑下來(lái),而是積極地對(duì)來(lái)訪客戶進(jìn)行電話回訪,對(duì)來(lái)電意向客戶進(jìn)行預(yù)約,對(duì)之前的購(gòu)房業(yè)主做好售后服務(wù),。在這期間不斷的學(xué)習(xí),、鍛煉、提升自己的業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)也積累了一些意向較好的客戶,，為后來(lái)的有效成交奠定了基礎(chǔ)。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇十六

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布家裝設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃格式，更多家裝設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃格式相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

一,、熟悉公司規(guī)章制度和工作。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,，刻苦的.學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī),。

三,、完成公司日常任務(wù)安排，與團(tuán)隊(duì)成員共同合作,，對(duì)公司資料進(jìn)行平面設(shè)計(jì),。

四、收集整理公司最近的活動(dòng),，更新資料,。

五、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,，了解使用辦公軟件,。

設(shè)計(jì)工作看上去是很枯燥的,，如果沒(méi)有靈感,，那便更加枯燥無(wú)比!只有自己從中找到樂(lè)趣，才不會(huì)覺(jué)得枯燥,。很多時(shí)候我會(huì)在搜集素材的時(shí)候找靈感,，使自己置身于設(shè)計(jì)的氛圍中。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇十七

個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，工作計(jì)劃顯得尤為迫切,。下面是工作計(jì)劃網(wǎng)為你推薦的工作計(jì)劃范文,，歡迎參考。

一,、想辦法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對(duì)自己每天時(shí)間安排得比較滿的人,，是沒(méi)有空閑時(shí)間的,，每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,，制訂每天的工作流程表是很重要的的,。對(duì)于身為業(yè)務(wù)員的我們來(lái)說(shuō)，就顯得更加重要了,。

1,、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，工作表要把第二天要辦的事,、要見(jiàn)的人放在第一位,，比方說(shuō)和某客戶約好第二天見(jiàn)面或量房，一定要按照時(shí)間來(lái)制定好自己的`工作計(jì)劃,，要事事都考全面,。最好在約定地點(diǎn)附近開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2,、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙,，一則防止路上有意外,，二則提前到場(chǎng)等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。

3,、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看,，必要時(shí)及時(shí)的修改自己的計(jì)劃,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

二,、一天時(shí)間安排。

1,、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個(gè)公司都舉行早會(huì)培訓(xùn),，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起，如果部門較大,，也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門的早會(huì),。做到人人參與。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8：40—9：00),。

3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20),。

與設(shè)計(jì)師溝通以后,，業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來(lái)說(shuō),，到了九點(diǎn)以后,，客戶也過(guò)了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,，如果有客戶需要量房，也好及時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,，客戶有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。

4,、到小區(qū)展開(kāi)行動(dòng)(9：30—17：00),。

5、回公司打電話(17：00—18：00),。

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號(hào)碼,，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時(shí)間打電話的效果最理想,。

6、晚上要進(jìn)行客戶分析;su!

業(yè)務(wù)員晚上下班后,，要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn),。

7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，每天增長(zhǎng)的名單,，就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門。

綜上就是我的工作計(jì)劃,，由于有計(jì)劃,，所以我的工作才能更加清晰條理的做好。在以后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真的按照這個(gè)計(jì)劃執(zhí)行自己的工作,。

學(xué)生家裝工作計(jì)劃篇十八

奮斗目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)平面設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)_與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念,。

2、業(yè)余學(xué)_繪畫(huà),、多看相關(guān)書(shū)籍,，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn),。

一、引言,。

轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)成為過(guò)去,，加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個(gè)月了吧;在此，感謝管經(jīng)理給予的這個(gè)工作機(jī)會(huì),，感謝家人,，感謝他們?cè)谶@些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷?？傮w來(lái)說(shuō),，這一年是我自身成長(zhǎng)和發(fā)展比較快的一年，收獲良多,。昨天已經(jīng)成為過(guò)去,，未來(lái)還要靠自己創(chuàng)造和掌握，要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦,。因此在今后的工作中,，除了一如既往地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，提高自己,，克服困難，改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,，盡最大努力貢獻(xiàn)自己的能量,，在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻(xiàn),。本人就近期的工作計(jì)劃向公司經(jīng)理匯報(bào)如下：

二,、自我期許。

1,、擁有持之以恒的毅力,。

2,、對(duì)自己有足夠的自信，善待他人,。

3,、能夠?qū)W以致用。

4,、每天自我反省,。

5、更加勤奮,，勤能補(bǔ)拙,，勤奮出真知。

6,、堅(jiān)持,，一定要堅(jiān)持，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇,，堅(jiān)持就是勝利,。

5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料,。

三,、主要學(xué)_內(nèi)容。

1,、清楚本廠的設(shè)計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格,。

2、參考市場(chǎng)信息,，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。

3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流,。

4,、加強(qiáng)自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝,。

四,、常態(tài)性學(xué)_。