“過緊日子”非一時之需,,乃長久之計。弘揚此風尚,宜從小事點滴做起,,深化節(jié)儉意識,,養(yǎng)成節(jié)約習慣,。每個人都應自覺成為勤儉節(jié)約的實踐者,,共同營造“勤儉節(jié)約,、人人踐行”的濃厚氛圍,,讓“過緊日子”成為生活新風尚,,共同守護資源,推動可持續(xù)發(fā)展,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于過緊日子研討發(fā)言心得體會的內(nèi)容,,希望能對大家有所幫助。
篇一:過緊日子研討發(fā)言心得體會
2023年底的中央經(jīng)濟工作會議,,提出“黨政機關(guān)要習慣過緊日子”,。事實上,過去幾年間,,“過緊日子”一直都是中央重大會議中的高頻詞匯之一,。
崇儉戒奢、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,,也是中國共產(chǎn)黨人的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,。從瑞金的南瓜湯到延安楊家?guī)X的菜園子,從晉冀魯豫邊區(qū)的“褲子破布拿來做鞋”到新時代貫徹落實中央八項規(guī)定——百年黨史,,也是一部艱苦奮斗史,。過去,我們黨依靠厲行節(jié)儉成功應對了一系列困難困境,,今天,,我們依然要依靠克勤克儉克服重重挑戰(zhàn)。因此,,即便是如今黨和國家的事業(yè)取得歷史性成就,,經(jīng)濟發(fā)展最新講話系列,社會財富積累日漸豐厚,,“過緊日子”的弦依然不能松,。
“過緊日子”,就是精打細算過日子,。近年來,,全市各級各部門采取了諸多積極有效的措施,切實降低行政運行成本,,堅決壓減一般性支出,,取得了一系列成效,。而“習慣過緊日子”,就是在現(xiàn)有的工作上更進一步,,繼續(xù)想辦法,、出實招,把賬算明白,、算細致,、算長遠。目前,,一些部門單位已經(jīng)探索實施了比較好的做法,,如市級機關(guān)綜合辦公大樓內(nèi),黨政機關(guān)干部帶頭踐行勤儉節(jié)約理念,,人走關(guān)燈,、手離關(guān)水、下班關(guān)機已經(jīng)成為共識,,會場按需提供暖瓶熱水,,文件資料一律采用雙面印刷等??此贫际切┬∈?,但積少成多、聚沙成塔,,一點一滴的節(jié)儉行為,,最終將通過具體數(shù)字反映節(jié)約成果。
細微見真章,,點滴見品行,。“過緊日子”不是“喊口號”,而要從每處細節(jié)入手,,在厲行節(jié)約方面不斷努力,,堵住每個可能存在浪費的漏洞。這個過程,,也是培養(yǎng)個人良好節(jié)約習慣的過程,。要改變舊習慣培養(yǎng)新習慣,最好的辦法是從小事做起,,時間久了習慣也會成自然,。不管是機關(guān)單位風氣還是公務人員習慣,都是由一個個細節(jié)組成的,,可以說細節(jié)決定“過緊日子”的成敗,。
“足國之道,,節(jié)用裕民,。”黨政機關(guān)“過緊日子”,,目的是為了讓百姓過上“好日子”。“過緊日子”并非意味著少辦事,、不辦事,,而是要把每一分錢都花到刀刃上,把有限的資金更多用在促進經(jīng)濟發(fā)展和改善民生上,,支持科技創(chuàng)新,,保障市場主體發(fā)展,辦好教育,、衛(wèi)生,、就業(yè)等民生實事,讓“真金白銀”撬動經(jīng)濟發(fā)展最大活力,、發(fā)揮最大社會效益,。
從“過緊日子”到“堅持過緊日子”再到“習慣過緊日子”,體現(xiàn)的是我們黨一以貫之的為民情懷和政策方針,。“過緊日子”并非權(quán)宜之計,,希望廣大黨員干部主動將“過緊日子”放在心中,養(yǎng)成習慣,。從節(jié)約一度電,、一滴水、一張紙做起,,把勤儉節(jié)約內(nèi)化為政治自覺和政治擔當,,用實實在在的工作成效增強人民群眾的獲得感、幸福感,。
篇二:過緊日子研討發(fā)言心得體會
為深入貫徹落實__集團“過緊日子”要求,,樹牢“過緊日子”思想,強化成本管控,,做好降本增效,,公司通過采取有力措施,看好“錢袋子”,,算好“賬本子”,,確保把每一分錢都花在刀刃上。“儉開福源,,奢起貧兆”,,勤儉節(jié)約“傳家寶”不能丟,以儉素為美,,發(fā)揮艱苦奮斗優(yōu)良作風,,扎實做好厲行節(jié)約工作。
“強本而節(jié)用,,則天不能貧”,,過好“緊日子”,,首要在制度保障。沒有規(guī)矩,、不成方圓,,“過緊日子”要強化制度約束。公司通過建章立制,,不斷提升管理規(guī)范化,,制度化,夯實“過緊日子”的制度基礎(chǔ),。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行梳理,,找出不足之處進行修訂完善,先后制定《物資采購管理制度》《考核管理辦法》《審批流程管理制度》等公司內(nèi)部規(guī)章制度,,進一步細化各項工作,,讓“過緊日子”的要求做到有章可循,確保工作落到實處,。
“至廣大而精細微”,,過好“緊日子”,主要在提升管理,。一是嚴格落實巡檢制度,,加強站臺現(xiàn)場管理常態(tài)化。對南北站臺,、火車軌道及周邊,、用電設施、環(huán)保設備等進行巡檢,、排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時上報;所有設備按照應修必修原則,嚴格落實交舊領(lǐng)新制度,,對無法修復的材料配件全部交回;制定修舊利廢方案,,做到物盡其用,降低采購成本,。綜合業(yè)務科人員利用網(wǎng)絡,、專業(yè)技能書本等平臺學習操作規(guī)程、維修知識,、維修技能,,在出現(xiàn)故障時,能夠自行修理,。從小事做起,,樹牢全員節(jié)約意識,提高工作高效率。二是嚴格執(zhí)行統(tǒng)一采購管理,。及時掌握和了解市場信息,,規(guī)范采購管理,多渠道做好市場調(diào)查,,成立價監(jiān)組,,對公司統(tǒng)一采購物品價格進行廣泛詢價,,了解市場價格,,加強企業(yè)采購物品價格的內(nèi)部控制;建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。辦公用品由各科室根據(jù)工作需要上報當月辦公用品需求計劃,,提前寫出購買申請,,接到申請后辦公室進行審核,經(jīng)會議研究批準后,,根據(jù)使用狀況,,用量大小等因素,選擇最優(yōu)的采購方式進行集中購買;職工食堂實行定點購買糧油,、副食等主要食品,,價監(jiān)組成員及時跟蹤掌握食品市場價格、行情變化及品質(zhì)情況,,多方面比價,,力爭把食品采購成本降到最低。三是加強公務用車管理,。按照公務車輛使用的相關(guān)規(guī)定,,規(guī)范公務車使用、管理,,嚴禁公車私用,,實行派車制,嚴格執(zhí)行公務用車運行費用預算管理,,日常運行維護由專人負責,,實行定點加油、定點維修,,嚴格控制車輛費用支出,。四是節(jié)約辦公耗材。大力推進無紙化辦公,,盡量使用電子方式進行文件傳輸,,減少打印和復印的數(shù)量,必須打印的紙質(zhì)文件,、各類材料要求雙面打印或復印,,加強辦公用品循環(huán)利用,節(jié)約紙張和打印耗材的消耗。
“光儉不勤無源水,,光勤不儉水斷流”,,過好“緊日子”,重點在精細入微,。一是倡導節(jié)約用電,、用水,從身邊小事做起,。辦公室,、會議室、餐廳,、衛(wèi)生間等場所杜絕“白晝燈”和“長明燈”,,下班后隨手關(guān)燈;合理設置空氣能、空調(diào)的溫度,,做到無人時不開,,下班后關(guān)閉;及時關(guān)閉計算機、打印機,、復印機等各種用電設施,、設備,減少能耗;節(jié)假日期間堅持做到切斷所有設備電源;“舍棄”桶裝水,,通過安裝凈水器,,解決職工飲水;用水后隨手關(guān)閉水龍頭,堅決避免長流水現(xiàn)象;水源在保持清潔的前提下提倡重復使用,,用于打掃衛(wèi)生等;注重供水設備的檢查和維修,,加強用水設備的日常保養(yǎng),樹立人人節(jié)約用水的良好風尚,。二是讓“光盤”理念深入人心,。“一粒米,千滴汗,,粒粒糧食汗珠換”,。積極宣傳餐桌文明知識,張貼小標語倡導文明用餐;大力提倡文明用餐良好風氣,,不剩菜不剩飯,,吃多少取多少,減少食物浪費,,踐行“光盤行動”,,持續(xù)從細微處推進,養(yǎng)成勤儉節(jié)約之風,。
“過緊日子”不是一時之需,,而是長久之計。弘揚“過緊日子”新風尚,需要我們從小事入手,、從點滴做起,,強化節(jié)儉意識、培養(yǎng)節(jié)約習慣,,自覺成為勤儉節(jié)約“過緊日子”的踐行者,,形成“勤儉節(jié)約、人人踐行”的生動局面,。
篇三:過緊日子研討發(fā)言心得體會
降本增效是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要法寶,。面對安全管理不斷升級、產(chǎn)能釋放嚴重不足,、市場煤價持續(xù)下跌等多重壓力,,__煤業(yè)嚴格落實集團“管理提升年”工作要求,,聚焦創(chuàng)新提質(zhì),,持續(xù)深化“過緊日子”理念,深挖降本潛能,,大力推進小改小革,,解決生產(chǎn)難題,推動創(chuàng)新創(chuàng)效,,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,為集團實現(xiàn)“聚焦五大戰(zhàn)略定位·打造現(xiàn)代能源旗艦”戰(zhàn)略目標貢獻__力量智慧。
強化創(chuàng)新頂層設計,,在大變局中搶占先機,。面對安全監(jiān)管日益嚴格和地質(zhì)條件復雜多變的新形勢,__煤業(yè)深入踐行“智慧化礦山建設”戰(zhàn)略目標,,加強智能化礦山建設頂層設計,,多次召開黨委會議和安全生產(chǎn)會議研究部署、推進工作,,按照“安全可靠,、科學使用、減人提效,、智能高效”指導方針,,確定了“三步走”的發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過不懈努力,,建成投運一個智能化掘進工作面和一個智能化綜采工作面,,礦井供電、排水,、運輸,、大型設備實現(xiàn)集中綜合自動化檢測監(jiān)控,安全生產(chǎn)多領(lǐng)域減人增效效果顯著。在更加精細化的生產(chǎn)管理模式下,,通過全方位提升生產(chǎn)效率,,優(yōu)化生產(chǎn)管理形態(tài),生產(chǎn)效率明顯提升,,生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)步增長,,實現(xiàn)降本增效、提質(zhì)增效,,企業(yè)長遠發(fā)展展現(xiàn)強勁勢頭,,牢牢占據(jù)能源企業(yè)第一梯隊。
以人才驅(qū)動創(chuàng)新,,以創(chuàng)新驅(qū)動安全生產(chǎn)提質(zhì)增效,。一支現(xiàn)代化人才隊伍,是企業(yè)能戰(zhàn)勝一切風險挑戰(zhàn)的法寶,。__煤業(yè)始終堅持人才梯隊建設,,依托白田紅創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新大賽,、職工技能大賽等內(nèi)部創(chuàng)新平臺為職工充分搭建施展才華的舞臺,,讓愛創(chuàng)新、想創(chuàng)新,、敢創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn),,無數(shù)創(chuàng)新人才從基層磨煉出來,在國家,、省,、市、縣各級平臺斬獲佳績,,用自己的創(chuàng)新智慧助力企業(yè)在安全生產(chǎn),、改革發(fā)展等多方面實現(xiàn)提質(zhì)增效。在創(chuàng)新人才理念引領(lǐng)下,,監(jiān)控中心,、機電系統(tǒng)等部門實現(xiàn)大型設備、精細化元器件全自主維修,,采掘機運通一線科隊在搬家倒面,、原煤運輸、頂板控制,、瓦斯抽采等安全生產(chǎn)實際工作過程中用科技創(chuàng)新成果實現(xiàn)生產(chǎn),,運輸成本大大降低;在全面降低設備外出維修費用基礎(chǔ)上,打破上級廠家技術(shù)壁壘,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)提質(zhì)增效,,安全保障費用大幅降低;營銷,、洗選系統(tǒng)在煤泥回收、洗選提質(zhì)等方面大放異彩,,拓展了銷售產(chǎn)品門類,,實現(xiàn)精細化銷售,讓“__炭”品質(zhì)在全國叫響,,供不應求,,實現(xiàn)高價全產(chǎn)全銷;在通風、排水,、瓦斯抽采等方面,,通過創(chuàng)新使瓦斯抽采設備、排水,、通風設施損耗同比降低10%,,為企業(yè)帶來了實實在在的經(jīng)濟效益。
依托有力制度,,強化成本管控,。為管控用工、用料成本,,成立由礦長任組長的全面預算工作領(lǐng)導小組,,定期召開全面預算指標審定會議,,對薪酬,、投資、財務預算,、區(qū)域指標四大塊內(nèi)容,、七大指標進行審議,并開展日常監(jiān)督,,確保用工,、用料成本嚴格控制,在規(guī)定指標范圍內(nèi)實現(xiàn)預期;為細化材料管理,,達到降本增效目的,,“過緊日子”職能部門審計科詳細制定了《“過緊日子”實施方案》,配合考核部門企管科將“過緊日子”納入經(jīng)營目標責任制考核體系,,定期對降本增效工作進行集中考核,,嚴控三公經(jīng)費、材料使用成本;設置年度“降本增效貢獻獎”,,對在“過緊日子”活動中做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵,,不研究、不部署,、不落實,、履行職責不到位的,,嚴肅追責問責。在制度助力下,,材料管理起到了立竿見影的效果,,一季度實際發(fā)生費用相比計劃費用明顯下降。
敲鑼打鼓,,讓員工思想緊起來,。“菜幫菜葉能回收,配件更換要多想,,下班離崗關(guān)電源,,節(jié)能降耗記心里……”這段職工“科隊廉潔周”三句半既是公司開展“過緊日子”的真實寫照,也是強化全員“過緊日子”舉措的生動縮影,。“過緊日子”重點在行為習慣養(yǎng)成,,為強化全員“過緊日子”思想,增強員工節(jié)儉意識,,依托“一報一刊一平臺”宣傳平臺和內(nèi)部多媒體大屏開展宣傳,,并在__大講堂開設公益之聲進行宣傳,從職工思想上筑牢了遵章守紀的根基,,牢固樹立了“企業(yè)靠我發(fā)展”的理念,,激發(fā)全員在日常工作中發(fā)揚艱苦奮斗的好傳統(tǒng)、好作風,,以對企業(yè)負責,、對自己負責的高度責任感開展工作。同時,,積極倡導綠色環(huán)保,、循環(huán)利用的辦公和生活方式,杜絕“無人空調(diào)”“長明燈”“長流水”,,積極利用信息化,、科技化手段,推行無紙化辦公方式,,減少一次性辦公用品消費,,打印紙、墨粉等高消耗物品費用都逐漸降低,,效果顯著,,助力企業(yè)綠色發(fā)展,“節(jié)”盡所能,。
降本增效,,夯基固本。要想牢牢掌握新時代發(fā)展主動權(quán),,持續(xù)將“過緊日子”理念落到實處是必由之路,。__煤業(yè)必將堅決貫徹落實集團“管理提升年”工作要求,,深化全員“過緊日子”共識,多點發(fā)力落實各項舉措,,將“緊日子”過成企業(yè)的“好日子”,,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻__力量。
篇四:過緊日子研討發(fā)言心得體會
2022年中央經(jīng)濟工作會議上,,____指出,,積極的財政政策要加力、提效;要推動財力下沉,,支持基層做好“三保”工作,。2023年中央經(jīng)濟工作會議上,____再次指出,,積極的財政政策要適度加大,、提質(zhì)增效;要嚴格轉(zhuǎn)移支付資金監(jiān)管,嚴肅財經(jīng)紀律,,增強財政可持續(xù)性,,兜牢基層“三保”底線,嚴控一般性支出,。尤其強調(diào),,黨政機關(guān)要習慣性過緊日子。
2023年11月8日下午,,有幸參加__市2024年部門預算編制工作推進會,,市委常委、副市長李__出席會議并講話,,要充分認清當前財政經(jīng)濟形勢,,堅決落實過緊日子的要求;精心組織,精準編制,強化底線思維,,強化風險意識,。從一般表述“過緊日子”到“習慣性過緊日子”,到“強化底線思維”,,嚴之又嚴,緊之又緊的要求背后,正在潤物細無聲地直接影響基層黨委政府的財政保障水平,。強化財政保障能力,樹牢“過緊日子”思想,,我建議從以下幾個方面落實落地落細:
一,、認清形勢,樹牢“過緊日子”的危機感,。今年第九期“局長講經(jīng)濟”活動,,唐建平局長《認識財政理解財政支持財政》的報告明確指出全市財政的嚴峻形勢,,鎮(zhèn)機關(guān)上下必須樹牢“過緊日子”的危機感。“過緊日子”不是暫時的,,而是習慣性的,、常態(tài)化的、長期性的,,要形成”過緊日子”,、“過苦日子”的共識和濃厚氛圍,繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風,。
二,,多措并舉,壓實“過緊日子”的責任,。堅持壓,、降、省并舉,,做好節(jié)支文章,,要系統(tǒng)學習《__市黨政機關(guān)差旅管理辦法》《關(guān)于黨政機關(guān)加強值班誤餐補助有關(guān)事項的通知》《__市財政機關(guān)會議費管理辦法》《__市財政機關(guān)培訓費管理辦法》,立足“小節(jié)約”要規(guī)范,,“大節(jié)約”抓統(tǒng)籌,,著力在壓、降,、省上做足文章,。“壓”就是壓縮一般性支出、三公經(jīng)費維修支出等,,切實做到非必要不支出;對日常支出綜合評估,,進一步規(guī)范公務接待標準和范圍、規(guī)范公車出行,、維修項目,。“降”就是要降低水電的消耗,節(jié)約資源成本,。“省”就是能用則用,,可用則省、可修不換的原則,,最大限度避免重復購買,,造成資源浪費。倡導落實無紙化辦公,,嚴控文件印發(fā)數(shù)量,,減少辦公耗材用量,能不打印的堅決不打印,,必須打印的盡量雙面印,。節(jié)約用電,,合理設置空調(diào)溫度,減少照明設備使用時間,,公共區(qū)域照明隨走隨關(guān),,辦公場所人走電斷,自覺關(guān)閉電腦,、打印機等用電設備,,減少電梯使用頻率,提倡機關(guān)大樓一至五層步行上下樓,。2024年,,鎮(zhèn)機關(guān)總部將聯(lián)合相關(guān)職能部門開展各辦公室用電、用紙,、設備維修等專項審查,,同時,健全常規(guī)物資采購發(fā)放一體臺賬,,并將年終結(jié)果反饋各辦公室,,倒逼各辦公室各部門精打細算、細水長流,。
三,、積極開源,破解“過緊日子”的難題,。問渠那得清如許?為有源頭活水來,。__市鎮(zhèn)屬典型的丘陵農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鎮(zhèn)域經(jīng)濟體量十分有限,,支撐鎮(zhèn)級財稅基礎(chǔ)的工商企業(yè)寥寥無幾,,鎮(zhèn)級財稅基礎(chǔ)特別薄弱。2024年,,稅收增量主要依靠引進隆磊建筑勞務公司注冊納稅,,稅源存在不穩(wěn)定性,必須堅定不移推進全鎮(zhèn)招商引資,、招商引稅“1號工程”不動搖,,千方百計壯大鎮(zhèn)級財力。全體機關(guān)干部都要樹牢招商觀念,,不能只停留在“招商引資是書記鎮(zhèn)長的事是招商辦的事”的觀念上,每位機關(guān)干部都是招商大使,,每位機關(guān)干部都是服務鎮(zhèn)域市場經(jīng)濟經(jīng)營主體的金牌“小松幫辦”,。在抓好招商引資,引進工業(yè)企業(yè)實體經(jīng)濟的同時,,要結(jié)合鎮(zhèn)情村情,,充分挖掘__市鎮(zhèn)建筑勞務,、服裝加工、鋁合金商貿(mào)資源,,利用濃濃故鄉(xiāng)情,,鼓勵和引導市場組主體回鄉(xiāng)注冊、開辦公司,,發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,。同時,緊緊圍繞“柑橘小鎮(zhèn)”發(fā)展定位,,延鏈補鏈強鏈,,因勢利導,推動果汁,、精油深加工,,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流,鞏固傳統(tǒng)支柱糧棉油產(chǎn)業(yè),。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部,,我將緊緊圍繞“學思想、強黨性,、重實踐,、建新功”的總要求,認認真真學習感悟思想,,積極主動指導推動工作,。通過以學鑄魂,理想信念更加堅定;以學增智,,思維能力得到提升;以學正風,,行為上更加慎微;以學促干,執(zhí)行落實更加主動,。
篇五:過緊日子研討發(fā)言心得體會
開年復工以來,,面對持續(xù)下行的煤礦市場形勢和企業(yè)發(fā)展面臨的嚴峻態(tài)勢,__煤業(yè)__公司主動對標對表集團公司“管理提升年”相關(guān)工作部署要求,,積極響應“過緊日子”的號召,,堅持思想破冰、機制破題,、實干破局,,多措并舉挖內(nèi)潛、“節(jié)”盡所能降成本,,在公司上下奏響了厲行勤儉節(jié)約,、推進降本增效的“最強音”。
一是從“心”做起,筑牢“過緊日子”的思想意識,。思想是行動的先導,,認識是工作的動力,只有全體干部職工思想認識到位,,降本增效才能形成工作合力,。為此,公司首先從“攻心”做起,,全面加緊思想教育和理念引導,,無論是專題動員會、周五學習會,,還是礦長辦公會,、調(diào)度會,主要領(lǐng)導逢會必提降本增效,,必念管理“真經(jīng)”,。深入學習貫徹集團“管理提升年”新部署、新要求,,分析研判當前困難形勢,,安排部署公司貫徹落實事項,由上而下層層傳導工作壓力,,動員全礦干部職工認清當前形勢任務,,強化危機意識,全面擰緊“過緊日子”的思想發(fā)條,,牢固樹立“勤儉光榮,,浪費可恥”的意識,堅持從現(xiàn)在做起,、從小事做起,,在全公司大興節(jié)約之風、大行節(jié)儉之道,。同時,,公司利用宣傳屏、條幅標語,、微信公眾號等媒介進行了大肆宣傳造勢,,營造了濃厚輿論氛圍,推動“過緊日子”的思想和勤儉節(jié)約理念人盡皆知,、入腦入心,,凝聚起了“全員齊上陣、個個抓節(jié)儉”的強大思想合力,。
二是從“新”做起,,扎牢“過緊日子”的制度籬笆,。規(guī)范管理,、制度先行,,制度最能管根本、管長遠,,沒有一套切實可行的規(guī)章制度,,“過緊日子”就會淪為空談。為了確保降本增效工作有規(guī)可依,、有章可循,,執(zhí)行有力、落地有聲,,公司堅持問題導向,、目標導向、過程導向和效果導向相結(jié)合,,迅速成立了以“一把手”任組長的降本增效工作專班,,下設四個工作小組,全面加強對降本增效工作的領(lǐng)導,。專班在廣泛征求基層意見和建議的基礎(chǔ)上,,研究制定了降本增效工作目標方案。該《方案》堅持“預算先行,、單獨控制”的原則,,按照“噸煤完全成本下降50元”的工作目標,對物資材料,、工程建設,、報告編制、辦公耗材,、用電用水,、公車運行等十三項費用開支事項進行了全面預算,細化量化了各項管控指標,、保障措施和推進辦法,,并納入月度目標責任考核范圍,倒逼各單位,、各科隊加強管控降成本,,精打細算過日子。同時根據(jù)“管理提升年”工作需要,,對物資采購審批程序,、費用審批結(jié)算程序、監(jiān)價會制度,、交舊領(lǐng)新制度,、考勤制度,、加班制度等一大批涉及人、財,、物的經(jīng)營管理制度進行修訂完善,,進一步扎緊了“過緊日子”的制度“籠子”。
三是從“干”做起,,形成“過緊日子”的行動自覺,。行動是最有力的宣言、實干是最有效的擔當,。各級各部門積極響應公司號召,,緊緊圍繞《方案》管控事項,堅持在工作上見真招,、在行動上求實效,,從大處著眼、從小事著手,,迅速掀起了節(jié)能降耗,、降本增效的熱潮。調(diào)度室“工作面浮煤要清底,、機道要見底,,矸山能回盡回,背板網(wǎng)片能收盡收,,從源頭上加強成本控制”;生產(chǎn)科“工作面注漿加固了頂板,,編制采掘規(guī)程可適應放寬架間距、節(jié)省支護成本”;總工辦“要大力縮減報告,、設計編制費用,,除規(guī)定第三方必須編制外,我們完全有信心,、有能力自行編制,,眼下就組織力量編制《支護設計》《重大危險源估計報告》”;生產(chǎn)科“巷道噴漿遇到磚石砌筑地段可繞過,可降低巷道維護成本”;機運科“主水泵,、主井皮帶機等大功效用電設備可進行科學調(diào)度,,無特殊情況盡可避峰就谷”;環(huán)保科“可以抽取未污染的泉水代替自來水,,用作職工澡堂洗浴用水”;辦公室“公車費用,、辦公耗材費用要根據(jù)各科室業(yè)務核定費用標準,實行科室大包干,,超支自負,、節(jié)約歸己,可調(diào)動全礦厲行勤儉節(jié)約的積極性”;人勞科“要控制加班費用,,原則上加班實行輪休,,不再另行計算加班費用”,,修配隊“在搞好機械修造的同時,進一步加強修舊利廢,、自制配備力度,,盡一切可能在廢品堆里找效益”……各科隊集思廣益,立說立行,,把各自謀劃的“金點子”轉(zhuǎn)化為破解降本增效難題的“金鑰匙”,,從節(jié)約一度電、一滴水,、一粒煤做起,全方位加強生產(chǎn)經(jīng)營管控,,全過程厲行勤儉節(jié)約,,讓節(jié)能降耗、降本增效專項行動在公司風生水起,,取得實效,。
下一步,__煤業(yè)__公司將把“過緊日子”當作一種習慣,,一種美德,,一種傳承,深挖內(nèi)潛,,開源節(jié)流,,全面打好管理提升組合拳,推進降本增效工作走深走實,,努力提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益,,為推動__集團高質(zhì)量發(fā)展做出“__貢獻”!
篇六:過緊日子研討發(fā)言心得體會
在班子成員“反浪費”專題大討論中我們區(qū)長李__要求要時刻保持“過緊日子”思想,不能因為日子好過了,,思想就放松警惕,,即使當下效益可期,我們也沒有不過緊日子的借口,,企業(yè)發(fā)展容不得任何大手大腳,。
我們新__人艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏的奮斗精神不能丟,。我們要時刻不能忘記在20__年前后那段最特殊的日子,,那時候煤炭市場疲軟,誰能節(jié)省成本減少浪費,,誰的煤價低,,誰就能生存,那些挺過來的企業(yè)都活下來了,。
在最艱難的日子里,,我們所有管理人員工資下浮20%,,把這部分錢發(fā)給一線區(qū)隊的員工,日子仍然過得舉步維艱,。今天,,我們的日子好過了,但是仍然不能忘記煤炭市場疲軟時期的困難日子,,也不能忘記老一輩的艱難歷程,。任何時候過緊日子的作風都不能丟,要努力除奢求儉,、尚勤求進,。
今天我們在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,認真學習落實公司厲行節(jié)約,、反對浪費八項活動和降本創(chuàng)效提升活動要求,,采取有效措施,從井下廢舊物料吊運回收,、單軌吊配件修舊利廢及吊梁,、吊掛鏈、扣件回收再利用等方面下功夫,,力爭把“回收,、復用”做到極致,摳出效益,。同時,,作為“耗材大戶”,我們運輸工區(qū)積極對單軌吊配件使用周期,、損壞情況進行不斷研究,,做的能修復的堅決不用新的,不斷提高廢舊配件利用水平,。由于井下濕度大,、水質(zhì)堿性大,單軌吊機車配件銹蝕較為嚴重,,我們不斷研究攻關(guān),,采用重點焊接、配件“嫁接”,,更換單件等方式實現(xiàn)單軌吊舊配件再利用,,真正做到了“能回收的必須回收、能修復的必須修復,、能利用的必須利用”的目標,。
我們還將井下各采區(qū)積壓的廢舊物料進行詳盡的排查,分采區(qū),、區(qū)域建立廢舊物料“數(shù)據(jù)庫”,,制定廢舊物料吊運規(guī)劃,,采用合捆、打包,、分類吊運模式,,專車與“捎帶”相結(jié)合,做到既要滿足正常物料供應,,又能及時把廢舊物料吊運升井,。確保各類材料應回盡回、零丟棄,、零浪費,,實現(xiàn)“全回收、全復用,、零閑置”,,切實降低生產(chǎn)成本。
歷覽前賢國與家,,成由勤儉敗由奢。越是企業(yè)發(fā)展日漸壯大的時候,,越是要把過緊日子作為一種習慣,、一種責任,要始終堅持和發(fā)揚艱苦奮斗精神,,拿出真抓的實勁,、敢抓的狠勁、善抓的巧勁,、常抓的韌勁做好節(jié)支降本工作,,久久為功,助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
篇七:過緊日子研討發(fā)言心得體會
2024年全國兩會的政府工作報告中明確指出“各級政府要習慣過緊日子,,真正精打細算,切實把財政資金用在刀刃上,、用出實效來,。”從最初的“過緊日子”到2021年的“黨政機關(guān)要堅持過緊日子”再到2023年的“黨政機關(guān)要習慣過緊日子”,兩年的時間,,幾個字的改變,,看似變化不明顯,實則也說明了過緊日子并不是一時之風,,而是需要長期保持的習慣,。我結(jié)合自己的工作實際,就“過緊日子”談幾點粗淺的認識,。
“過緊日子”是對中華美德的傳承,。勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗是中華民族的傳統(tǒng)美德,更是我們黨的優(yōu)良作風,。從土地革命時期”節(jié)省每一個銅板”“穿著草鞋干革命”,,到抗日戰(zhàn)爭時期“自己動手、豐衣足食”;從新中國成立初期“把能節(jié)省的每一文錢都用到建設上來”,,到改革開放時期“勤儉辦一切事情”,,再到新時代貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,壓減“三公”經(jīng)費等,,勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗是任何時期我們黨的好作風、好傳統(tǒng),,也是我們黨篳路藍縷,、一路壯大的重要保證。
作為一名共產(chǎn)黨員,,理應發(fā)揚好勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風,,從細處著手、從小事做起,,做到愛惜每一粒糧食,、珍惜每一滴水、節(jié)約每一度電,、用好每一張紙,,做杜絕浪費、勤儉節(jié)約的倡導者,、實踐者,,用實際行動抵制鋪張浪費、貪圖享樂等不正之風,,以自身的自律帶動更多人踐行勤儉節(jié)約新風尚,。
“過緊日子”是保障民生的現(xiàn)實需要。____指出:“黨和政府帶頭過緊日子,,目的是為老百姓過好日子”,。細讀政府工作報告不難發(fā)現(xiàn),一邊是要求政府過緊日子,,一邊是不斷增量的民生福祉,。面對經(jīng)濟下滑,“百年未有之大變局”,,解決好與民眾生活息息相關(guān)的民生問題,,使人民真切感受到在學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)能有新的進展,,更加考驗政府的能力和水平,。
黨的十八大以來,從中央八項規(guī)定到八項規(guī)定的實施細則,,從持續(xù)整治“四風”問題到不斷壓縮規(guī)范“三公”開支,,無不體現(xiàn)出過緊日子的現(xiàn)實要求。“過緊日子”,,就意味著更多“真金白銀”投入到服務群眾上來,,解決更多老百姓急難愁盼的問題。“黨政機關(guān)少花一分錢,,民生事業(yè)就可以多安排一分錢”,,財政部長藍佛安對此做了生動的闡述。不少代表委員也認為,,在一定程度上,,各級政府習慣過緊日子,百姓和企業(yè)才能更安心地過上好日子,。
“過緊日子”是勤廉為民的作風體現(xiàn),。市人大常委會作為政治機關(guān)、權(quán)力機關(guān),、代表機關(guān)和工作機關(guān),,深入貫徹落實____關(guān)于艱苦奮斗、勤儉節(jié)約系列重要指示精神和中央,、省、市關(guān)于“過緊日子”的決策部署要求,,牢固樹立勤儉節(jié)約意識,,帶頭建成節(jié)約型機關(guān),堅持依法管財,,科學用財,,把法治意識貫穿預算編制、執(zhí)行全過程,。
目前,,市人大常委會機關(guān)辦公大樓內(nèi),人走關(guān)燈,、手離關(guān)水已成為每個人的習慣,,會場按需提供茶葉熱水,文件資料一律采用雙面打印等,??此破匠P∈拢e少成多,,一點一滴的節(jié)儉行為,,最終將通過具體的數(shù)字反映節(jié)約成果,。建設節(jié)約型機關(guān),持續(xù)壓減機關(guān)運行成本,,近三年來人大機關(guān)三公經(jīng)費預算逐年下降,,同比2022年下降25%。