計(jì)劃還可以幫助我們預(yù)測(cè)和解決可能出現(xiàn)的問題,，從而增加成功的機(jī)會(huì),。計(jì)劃的制定要具備靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變化,。不同行業(yè)和領(lǐng)域的人們都需要制定計(jì)劃,，以下是一些成功案例供大家參考,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

農(nóng)委黨委對(duì)開展依法行政工作高度重視,，堅(jiān)持把依法行政列入重要議事日程,，并經(jīng)常組織研討活動(dòng)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,。今年為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證依法行政各項(xiàng)工作落實(shí),，根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，召開普法宣傳、依法行政工作會(huì)議,，研究和部署具體工作,，結(jié)合單位實(shí)際，貫徹實(shí)施依法治理,、法治建設(shè)工作,。

二、建立健全科學(xué)民主決策,，實(shí)行重要決策和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。

堅(jiān)持每月一次的主任辦公會(huì)議制度，凡重大事項(xiàng)由各科站或分管領(lǐng)導(dǎo)提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,，對(duì)一些涉及到全局性,、業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，在研究決定之前,，廣泛聽取基層干部群眾的意見和建議,，同時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)農(nóng)林部門或者邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者進(jìn)行可行性的論證,，在此基礎(chǔ)上由委領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究決定。在重大工程項(xiàng)目開展過程中,，我們?cè)诔浞终{(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真科學(xué)地制定工作方案，及時(shí)向市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,、遇到的困難和解決問題的方法,，并利用全體人員會(huì)議通報(bào)重大事項(xiàng)的開展情況，充分調(diào)動(dòng)全體黨員干部的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

三、落實(shí)政府信息公開和行政審批制度,。

首先,，在依法行使行政管理、經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中所作出的重大決策,、決定,，通過職工大會(huì)、政務(wù)公開欄,、公權(quán)網(wǎng),、電視臺(tái)、《今日》等宣傳陣地及時(shí)透明公開,，接受群眾的廣泛監(jiān)督,。貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》，及時(shí)公開政務(wù)信息及委工作動(dòng)態(tài),。在實(shí)施重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目過程中,，凡需要政府招投標(biāo)的一律通過政府招投標(biāo)中心實(shí)施。

其次,，把執(zhí)法公開作為重中之重的工作來(lái)抓,，全委所有的行政許可事項(xiàng)，對(duì)辦理的事項(xiàng),、涉及的科站,、辦事的.具體步驟都在辦公大樓顯要位置向社會(huì)公示。行政執(zhí)法的內(nèi)容,，所依據(jù)的法律條款及執(zhí)法的具體程序都進(jìn)行公示,，每半年一次，內(nèi)容包括立案查處的案件數(shù),、名稱,、辦結(jié)案情況等，接受全委干部職工和社會(huì)各界的監(jiān)督檢查,。

第三,，認(rèn)真受理舉報(bào)投訴,、妥善處理群眾的來(lái)信來(lái)訪。對(duì)群眾舉報(bào)投訴的事項(xiàng),，我們認(rèn)真聽取有關(guān)情況的反映,，在第一時(shí)間內(nèi)受理，在最短的時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),，調(diào)查處理,。今年共受理電話、來(lái)信,、來(lái)訪投訴,、舉報(bào)案件及督辦案件12起，對(duì)群眾的來(lái)信來(lái)訪百分之百受理,，并有明確額答復(fù)意見,。

四、行政執(zhí)法行為規(guī)范有序,。

第一,，領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，利用學(xué)習(xí)日組織全委學(xué)習(xí)和黨委中心組重點(diǎn)學(xué)習(xí)行政許可法,、行政訴訟法,、行政處罰法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法等法律法規(guī),。不定期的組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)部門法的學(xué)習(xí),，使每個(gè)執(zhí)法人員能夠熟悉掌握相關(guān)法律知識(shí)，同時(shí)還派執(zhí)法人員參加上級(jí)農(nóng)業(yè)部門組織的法律法規(guī)培訓(xùn),，使執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際執(zhí)法水平都得到提高,。

出處 www.sevw.cn

第二，依法辦理行政許可事項(xiàng),。行政相對(duì)人前來(lái)辦理行政許可事項(xiàng)，委下屬各科站能夠按照行政許可法的具體操作要求,，規(guī)范運(yùn)作,，符合辦理行政許可的申請(qǐng)都能在法定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)。對(duì)于不附合條件的申請(qǐng),，我們以書面形式告知相對(duì)人不能辦理的理由,。

第三，行政執(zhí)法規(guī)范有序,。根據(jù)《農(nóng)業(yè)法》,、《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)賦予的職能,，結(jié)合市級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體要求,，從“三個(gè)代表”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際要求出發(fā),，以為農(nóng)服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格履行依法行政職責(zé),。嚴(yán)厲打擊生產(chǎn),、銷售假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品的違法行為，凈化農(nóng)資市場(chǎng),。今年以來(lái)累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人數(shù)500多人次,，檢查農(nóng)業(yè)投入品銷售場(chǎng)所500多家。共查處案件21起,，其中獸藥飼料類8起,，肥料類4起，種子1起,，農(nóng)藥8起,，已結(jié)案21起，辦案準(zhǔn)確率100%,，沒收違法收入15872.7元,，罰款71383.4元，為受害群眾挽回?fù)p失達(dá)20多萬(wàn)元,。第四,，加強(qiáng)執(zhí)法程序制度建設(shè)。為了樹立農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法得良好形象,，加強(qiáng)執(zhí)法程序過程的規(guī)范性,，行政執(zhí)法大隊(duì)不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)《行政許可法》等相關(guān)行政法規(guī)的同時(shí),，認(rèn)真貫徹落實(shí)制定的《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)罰繳分離制度》,、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)行政執(zhí)法責(zé)任制與責(zé)任過錯(cuò)追究制》、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)行政執(zhí)法工作程序》,、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)行政執(zhí)法人員行為規(guī)范和工作紀(jì)律》,、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)行政執(zhí)法重大行政處罰決定備案制度》、《市農(nóng)業(yè)委員會(huì)規(guī)范性文件備案審查制度》,。根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)的實(shí)施意見“改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān),、堅(jiān)持依法行政,、創(chuàng)法治型機(jī)關(guān)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好規(guī)范執(zhí)法檢查,、處罰行為的《涉企信訪舉報(bào)檢查報(bào)告制度》,、《涉企行政執(zhí)法檢查計(jì)劃和結(jié)果備案制度》,、《行政執(zhí)法檢查記錄立卷歸檔制度》,、《行政處罰自有裁量權(quán)說明理由制度》,、《涉企行政處罰三分離制度》,、《涉企行政處罰預(yù)警制度》、《涉企行政處罰結(jié)果備案制度》七項(xiàng)制度,。

五,、開展公共權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作。

認(rèn)真做好本系統(tǒng)的政府信息公開,、政務(wù)信息的報(bào)送工作,，使本系統(tǒng)的公共權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作正常，其中,，把執(zhí)法公開作為重中之重的工作來(lái)抓,，全委所有的行政許可事項(xiàng)，對(duì)辦理的事項(xiàng),、涉及的科站,、辦事的具體步驟都在委顯要位置向社會(huì)公示。行政執(zhí)法的內(nèi)容,，所依據(jù)的法律條款及執(zhí)法的具體程序都進(jìn)行公示,，內(nèi)容包括立案查處的案件數(shù)、名稱,、辦結(jié)案情況等,，接受全委職工和社會(huì)各界的監(jiān)督檢查。全年21起行政處罰案件全部在網(wǎng)上運(yùn)行公布,，無(wú)督查督辦案件,。

六、及時(shí)化解矛盾,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

認(rèn)真制定了《市農(nóng)作物生產(chǎn)事故技術(shù)鑒定實(shí)施意見》，及時(shí)更新技術(shù)鑒定小組專家?guī)?，依法保護(hù)農(nóng)民利益，有效化解矛盾,，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，今年共組織鑒定農(nóng)作物生產(chǎn)事故九起,。在事故調(diào)查鑒定過程中,，根據(jù)公平公正,、實(shí)事求是的原則進(jìn)行鑒定，不偏袒當(dāng)事人任何一方,，同時(shí)在鑒定過程中,，主動(dòng)向農(nóng)民宣傳農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、購(gòu)買農(nóng)資注意事項(xiàng),、維權(quán)法律途徑及其他涉農(nóng)法律法規(guī),，維護(hù)了農(nóng)民切身利益，防止了矛盾激化,。全年九起事故全部成功調(diào)解,，調(diào)解成功率為100%。

七,、行政復(fù)議,、行政應(yīng)訴案件辦理良好。

市農(nóng)委始終堅(jiān)持依法行政,，依法辦案,，規(guī)范行政執(zhí)法行為，保護(hù)公民,、法人和其他組織的合法權(quán)益,。今年以來(lái)市農(nóng)委行政復(fù)議、行政應(yīng)訴的案件數(shù)為零,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

隨著新一年工作的展開,，本人也制定了新年秘書個(gè)人工作計(jì)劃范本。新的一年是公司實(shí)施趕超對(duì)手的第二年,，也是出成果的關(guān)鍵年,，針對(duì)公司發(fā)展的目標(biāo)將把加強(qiáng)和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務(wù)于公司拓展的宗旨,。

一,、起草公司領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告,，快速而詳細(xì)的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,，并及時(shí)的以書面形式系統(tǒng)而準(zhǔn)確的整理出來(lái);工作匯報(bào)、工作計(jì)劃范本,、工作總結(jié)和以公司名義上報(bào)下發(fā)的有關(guān)文件,、來(lái)往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng),、全面并對(duì)過程給予詳細(xì)記載,，在方便回查的同時(shí)更避免了錯(cuò)誤的發(fā)生。

二、收集,、匯總公司綜合性行政工作計(jì)劃范本、總結(jié)等材料,，并加以集中分類管理,。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時(shí)均以電腦文件的形式全面存儲(chǔ),。在擬定,、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,，在具體工作時(shí)將其用活用好并用更加細(xì)致規(guī)范的態(tài)度來(lái)加以對(duì)待,。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會(huì)議及全公司性行政會(huì)議,、大型綜合性活動(dòng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關(guān)系,，進(jìn)一步提高各類活動(dòng)給公司帶來(lái)的效益,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。做好記錄,，草擬紀(jì)要,，檢查、催辦會(huì)議決定等事項(xiàng),，制定詳盡的工作計(jì)劃范本表,，讓工作開展起來(lái)?xiàng)l理清晰、僅僅有條,。

四,、掌握好尺度，運(yùn)用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作,。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)公司公文的簽收,、登記,、傳送、催辦,、歸檔及保密等管理工作,。

六、針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，將以精,、細(xì),、準(zhǔn)為原則同時(shí)迅速的辦理好。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

xxx政府：

現(xiàn)將我xx城區(qū)年依法行政工作情況匯報(bào)如下：

一,、精心部署，有效推進(jìn)依法行政工作,。

（1）年初,，按照自治區(qū)、南寧市依法行政工作重點(diǎn),，西鄉(xiāng)塘區(qū)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《2012年西鄉(xiāng)塘區(qū)依法行政工作要點(diǎn)》,，對(duì)城區(qū)政府依法行政工作進(jìn)行安排部署。

（3）開展創(chuàng)建城區(qū)依法行政示范點(diǎn)工作,。按照自治區(qū),、南寧市法制辦開展依法行政示范縣（區(qū)）、示范單位的創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃,，已擬定我城區(qū)依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建工作方案報(bào)城區(qū)政府審議,，創(chuàng)建活動(dòng)正在展開。

（4）依法行政隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng),。,，城區(qū)政府為法制辦增配了3名工作人員。同時(shí),，還購(gòu)置辦公設(shè)備一批,。辦公條件有了改善。

二,、完善行政決策機(jī)制,，推進(jìn)依法科學(xué)決策。

圍繞社會(huì)廣泛關(guān)注,、事關(guān)群眾切身利益的重大事項(xiàng),，擴(kuò)大主動(dòng)公開信息量，大力推進(jìn)行政決策公開,，做到問政于民,，問計(jì)于民。我們充分的利用政府政務(wù)公開信息平臺(tái)等,，推進(jìn)決策的民主化,；穩(wěn)步推進(jìn)行政權(quán)力運(yùn)行公開，按照行政權(quán)力取得有據(jù),、配置科學(xué),、運(yùn)行公開、行使依法,、監(jiān)督到位的要求,，公開行政職權(quán)依據(jù),，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行，保證公開內(nèi)容真實(shí)可信,、過程有據(jù)可查,、結(jié)果公平公正。

（1）城區(qū)政府及時(shí)制定了《南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)人民政府常務(wù)會(huì)議工作規(guī)則》共30條47款,?！兑?guī)則》規(guī)定了涉及貫徹上級(jí)重要指示精神、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,、財(cái)政預(yù)算審計(jì),、重大投資項(xiàng)目，以及與人民群眾利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)等13項(xiàng)內(nèi)容,，必須經(jīng)政府常務(wù)會(huì)議集體討論決定,。同時(shí)，我們還聘請(qǐng)了廣西東方意遠(yuǎn)律師事務(wù)所專家擔(dān)任政府法律顧問,，在作出重大決策前,，先由法制辦和政府法律顧問進(jìn)行合法性論證；對(duì)涉及面廣,、與人民群眾利益密切相關(guān)的決策事項(xiàng),，通過座談會(huì)、聽證會(huì),、論證會(huì)等形式廣泛聽取意見,，逐步完善了有關(guān)部門提供方案、社會(huì)公眾廣泛參與,、專家充分論證和政府決定相結(jié)合的決策機(jī)制,。，法制辦作出重大決策法律建議書2份,，召開行政裁決調(diào)解聽證會(huì)11場(chǎng)次,。

（2）嚴(yán)格把好規(guī)范性文件審查關(guān)。在規(guī)范性文件的監(jiān)督管理上,，認(rèn)真做到規(guī)范性文件的管理“要合法,、要公開、要備案”的.要求,，按照規(guī)范性文件審查報(bào)備的程序和要求,，及時(shí)對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行事前合法性審查和事后備案審查，按時(shí)報(bào)備城區(qū)政府文件,。截止目前,，報(bào)送審查的規(guī)范性文件1件，正在審查的1件,。此外,，半年來(lái),，我們審查各種合同協(xié)議共77件，提出法律建議188條,。

（3）開展轄區(qū)行政強(qiáng)制依據(jù)和行政強(qiáng)制實(shí)施主體清理工作,。法制辦根據(jù)南寧市法制辦的要求，在轄區(qū)內(nèi)組織開展了本級(jí)行政強(qiáng)制依據(jù)和行政強(qiáng)制實(shí)施主體的清理工作,，匯總,、整理、審查各部門提出的清理意見,，目前此項(xiàng)工作正審查當(dāng)中。

（4）我們對(duì)城區(qū)行政審批項(xiàng)目278項(xiàng),，進(jìn)行清理,。經(jīng)清理審耍確定保留246項(xiàng)，其中,，行政許可項(xiàng)目108項(xiàng),，非行政許可項(xiàng)目138項(xiàng)，并在城區(qū)政府政務(wù)信息網(wǎng)上公布,。

三,、認(rèn)真開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。

在開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)方面,，我們著重抓好政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法制度的落實(shí),。

（1）購(gòu)置《行政強(qiáng)制法》案例讀本，發(fā)放給政府領(lǐng)導(dǎo)班子每人一冊(cè)供自學(xué),。

（2）組織學(xué)習(xí)《合同法》,，即：審查合同應(yīng)注意的問題學(xué)習(xí)方案正提交政府辦安排學(xué)習(xí)。

（3）組織城區(qū)部門正職領(lǐng)導(dǎo)收看南寧市政府召開的,，由中國(guó)政法大學(xué)副校長(zhǎng)馬懷德主講的《社會(huì)矛盾化解與法治城市建設(shè)》法制講座,。

此外，我們還注意對(duì)其他群體法制知識(shí)的宣傳教育工作,。,，舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座一期，參加培訓(xùn)150人,；預(yù)防職務(wù)犯罪法制講座一期,，160余人參加培訓(xùn)；法制副校長(zhǎng)給中小學(xué)上法制課12次聽課人數(shù)達(dá)4200多人次,；村兩委,、社區(qū)居委會(huì)干部法制知識(shí)培訓(xùn)班6期，共計(jì)540人次,。

四,、創(chuàng)新社會(huì)矛盾糾紛化解機(jī)制,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

（1）認(rèn)真做好行政復(fù)議工作,。(本網(wǎng)網(wǎng))強(qiáng)化行政復(fù)議案件辦理,，努力暢通行政復(fù)議渠道，不斷改進(jìn)行政復(fù)議審理方式,。對(duì)事實(shí)清楚,、爭(zhēng)議不大的行政復(fù)議案件，適用簡(jiǎn)易程序及時(shí)辦理,；對(duì)重大,、復(fù)雜的案件，實(shí)行聽證審理,；對(duì)群體性和社會(huì)影響較大的案件,，綜合運(yùn)用調(diào)解手段，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決行政爭(zhēng)議,，提高了行政復(fù)議工作質(zhì)量和效率,。通過行政復(fù)議，化解了一大批行政爭(zhēng)議和矛盾,，既維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,，又監(jiān)督和保障了行政機(jī)關(guān)依法行使職權(quán)。目前止,，法制辦共接待來(lái)訪群眾356人次,，正在行政復(fù)議應(yīng)訴案件11件。

（2）人民調(diào)解工作在扎實(shí)開展,。充分發(fā)揮各級(jí)人民調(diào)解組織作用,，積極開展矛盾排查調(diào)解工作，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。半年來(lái),，我們共調(diào)解民間糾紛1378件其中疑難復(fù)雜案件97件，涉及當(dāng)事人10494人,，調(diào)解成功1346件,，協(xié)議涉及金額10004萬(wàn)元。尤其是對(duì)7起意外死亡事件經(jīng)濟(jì)賠償糾紛案件都能得到較好的解決或穩(wěn)控,。

（3）“出嫁女”集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛案件處理也顯現(xiàn)成效,。如何處理“出嫁女”集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛城區(qū)政府十分重視。一方面,，我們運(yùn)用行政裁決機(jī)制對(duì)疑難的,、群體性的、經(jīng)數(shù)次調(diào)解仍然無(wú)效的“出嫁女”集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛案件進(jìn)行行政裁決?，F(xiàn)有11件涉及23人集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛行政裁決案件等待法院執(zhí)行,；13件此類行政裁決案件正在受理,。另方面，年初我們專門成立了處理“出嫁女”集體經(jīng)濟(jì)分配糾紛案件工作組,，深入村組廣泛開展相關(guān)法律法規(guī)及政策的宣傳教育工作,，組織糾紛雙方反復(fù)調(diào)解，經(jīng)過多方努力,，成功調(diào)解了盧春燕等3戶與該體集經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)分配糾爭(zhēng),，“出嫁女”利益得到保護(hù)，受到好評(píng),。

（4）,，我們還利用開展“解放思想、趕超跨越”大討論,、“學(xué)用政策”活動(dòng)平臺(tái),，機(jī)關(guān)各部領(lǐng)導(dǎo)干部深入各鎮(zhèn),、街道辦開展“四訪解民憂,、和諧促發(fā)展”信訪下基層活動(dòng)2次,，共100多人次,。

五,、存在的主要問題。

城區(qū)依法行政工作存在問題主要還是：法制辦人員偏少,、場(chǎng)地不足,；一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)依法行政工作認(rèn)識(shí)不足；行政執(zhí)法監(jiān)督力度不強(qiáng),，行政執(zhí)法監(jiān)督缺位等,。

六、下一步工作打算,。

（1）在城區(qū)創(chuàng)建依法行政示范點(diǎn),。按照自治區(qū)、南寧市依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建工作方案,，開展城區(qū)依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,，培育有條件、基礎(chǔ)好的單位或部門作為依法行政示范點(diǎn),，指導(dǎo)示范點(diǎn)開展創(chuàng)建工作并及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),。

（2）落實(shí)政府常務(wù)會(huì)議聽取依法行政匯報(bào)制度。

（3）建立行政調(diào)解機(jī)制,。

（4）開展清理規(guī)范村規(guī)民約工作,。

（5）加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查力度，開展城區(qū)年度行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng),。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

在常規(guī)工作方面：在打印資料的時(shí)候我都會(huì)盡量節(jié)約公司成本,，把沒有用的廢紙都收集起來(lái),，打印公司內(nèi)部資料使用。微博和微信每日發(fā)布一則信息,。對(duì)員工crm的監(jiān)督,，我都會(huì)準(zhǔn)備無(wú)誤的登記好，每周和每月準(zhǔn)時(shí)上交,。

在溝通方面：我都會(huì)做好部門服務(wù),，加強(qiáng)與各部門之間的溝通和連絡(luò)，工作快速及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

盡管行政的工作是比較繁雜,，但是任何事情都需要積累，小事顧全了才能做大事,，因?yàn)槲冶旧砭褪怯行⌒〉膹?qiáng)迫癥,，所以我在工作的時(shí)候基本上不會(huì)讓自己出錯(cuò)，要么不做,，要么就要做到盡善盡美,，雖然我現(xiàn)在還是普通的行政文員，但是我已經(jīng)掌握了我的工作方向,，相信只要我再接再厲,，在接下來(lái)的工作中我會(huì)做的更加出色，同時(shí),，我會(huì)改掉我自身的不足,，比較情緒化，將個(gè)人的私人感情帶到工作中等等,，我一定會(huì)努力克服,，不讓這種情況再發(fā)生。

不管自己今后往哪個(gè)方向發(fā)展,，但在任何工作中我都會(huì)努力提高自己,，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，用謙虛的態(tài)度和熱情做好工作,，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

一.提高個(gè)人能力以及應(yīng)變能力,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.積累各方面的知識(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高觀察力,。

2.在工作中學(xué)習(xí),，遇到不懂的多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。

3.加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。

4.加強(qiáng)思維能力,。

5.做到自我監(jiān)督,，自我鼓勵(lì)。

二.其他工作,。

1.協(xié)助各部門同事認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。

2.及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確完成安排的任務(wù),。

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"的文件精神,，積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。將后勤服務(wù)工作干出特色,、保證工作質(zhì)量，提高工作效率,。各部門要以服務(wù)為形式,、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理,，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn),。

二、加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，繼續(xù)落實(shí)"有困難，找行政辦公室"的,。

口號(hào),。

制定相應(yīng)的考核管理制度明確分工充分調(diào)動(dòng)工作積極性使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

三,、本學(xué)期具體工作安排：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學(xué)習(xí),，定期召開處務(wù)會(huì),，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。

2.配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè),，確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開，積極維護(hù)各種體育設(shè)施，為開展豐富多彩的課外體育活動(dòng),、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件,。

3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神,。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督,、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為，加強(qiáng)節(jié)約能源的教育,，并提高對(duì)水,、電檢查的頻率和質(zhì)量，責(zé)任到人,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,，作到定期檢查、按期公布,、及時(shí)維修,，提高師生愛護(hù)公物的意識(shí)。

5.會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督,，定期請(qǐng)有關(guān)部門來(lái)我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開支情況,，力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

6.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生,、食物,、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無(wú)健康證人員決不允許上崗,，生,、熟食品必須分開存放，加強(qiáng)滅鼠,、滅蠅工作,，確保師生身體健康。

7.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,，及時(shí)報(bào)表,，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi)，圖書館,、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生，配合德育處開展"東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)"活動(dòng),，努力為師生提供良好的借書,、閱覽的氛圍。

8.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度,，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施，確保師生順利過冬,。

a)建立健全安全,。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、靜校制度和行政值班制度。

b)堅(jiān)持預(yù)防為主,，確保安全,，打擊敵人，保障安全的方針,。

c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查,。

9.完善檔案管理工作。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性,、責(zé)任心，自覺維護(hù)檔案的完整與安全,，落實(shí)檔案微機(jī)管理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助，爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平,。

10.繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量,，加強(qiáng)與東麗報(bào)社、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界，提高我校的聲譽(yù),，接受社會(huì)監(jiān)督,。

11.加強(qiáng)駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,，對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前,、行使中、返回后的"三段查",，保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù),。

12.人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師年度考績(jī)卡的填寫工作和本年度的職稱評(píng)定工作、職稱晉升人員表格的填寫工作，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃,、調(diào)資工作,、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等。

13.維護(hù),、完善我校"榮譽(yù)墻",，做好來(lái)校指導(dǎo)工作、學(xué)訪人員的接待工作,。

新學(xué)期,、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為東麗中學(xué)的輝煌而奮斗,。

東麗中學(xué)行政辦公室,。

“”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。為了充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),、政治,、文化和和諧社會(huì)建設(shè)中的職能作用，根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》,，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,，制定本規(guī)劃,。

一,、今后五年審計(jì)工作的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局,、圍繞中心,、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),，全面監(jiān)督財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法,、效益,，在推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),、政治、文化,、社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用,。

二、今后五年審計(jì)工作的總體目標(biāo)是,，以審計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力,，以提升審計(jì)成果質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ),，以“人,、法、技”建設(shè)為保障,，全面提高依法審計(jì)能力和審計(jì)工作水平,，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作法制化、規(guī)范化,、科學(xué)化建設(shè),，積極構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的中國(guó)特色審計(jì)監(jiān)督模式。

共

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年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"的文件精神,，積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。將后勤服務(wù)工作干出特色,、保證工作質(zhì)量，提高工作效率,。各部門要以服務(wù)為形式,、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理,，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn),。

二、加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，繼續(xù)落實(shí)"有困難,，找行政辦公室"的口號(hào),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

三、本學(xué)期具體工作安排：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,，積極參加政治學(xué)習(xí)，定期召開處務(wù)會(huì),，學(xué)習(xí)崗則,，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。

2.配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè),，確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開,，積極維護(hù)各種體育設(shè)施，為開展豐富多彩的課外體育活動(dòng),、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件,。

3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)的精神,。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督,、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為，加強(qiáng)節(jié)約能源的教育,，并提高對(duì)水,、電檢查的頻率和質(zhì)量，責(zé)任到人,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,，作到定期檢查、按期公布,、及時(shí)維修,，提高師生愛護(hù)公物的意識(shí)。

5.會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督,，定期請(qǐng)有關(guān)部門來(lái)我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開支情況,，力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

6.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生,、食物,、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無(wú)健康證人員決不允許上崗,，生,、熟食品必須分開存放,，加強(qiáng)滅鼠、滅蠅工作,，確保師生身體健康,。

7.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度，及時(shí)報(bào)表,，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi),，圖書館、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生,，配合德育處開展"東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)"活動(dòng)，努力為師生提供良好的借書,、閱覽的氛圍,。

8.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度,，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施，確保師生順利過冬,。

a)建立健全安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度,、靜校制度和行政值班制度,。

b)堅(jiān)持預(yù)防為主，確保安全,，打擊敵人,，保障安全的方針。

c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查,。

9.完善檔案管理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性,、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全，落實(shí)檔案微機(jī)管理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平。

10.繼續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量,，加強(qiáng)與東麗報(bào)社,、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系，將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界,，提高我校的聲譽(yù),，接受社會(huì)監(jiān)督。

11.加強(qiáng)駕駛員的思想教育,，遵守交通法則和交通規(guī)則，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度,，對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前、行使中,、返回后的"三段查",，保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。

12.人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師年度考績(jī)卡的填寫工作和本年度的職稱評(píng)定工作,、職稱晉升人員表格的填寫工作,，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃、調(diào)資工作,、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等,。

13.維護(hù)、完善我校"榮譽(yù)墻",，做好來(lái)校指導(dǎo)工作,、學(xué)訪人員的接待工作,。

新學(xué)期,、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

為東麗中學(xué)的輝煌而奮斗,。

東麗中學(xué)行政辦公室,。

“”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。為了充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督在促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),、政治,、文化和和諧社會(huì)建設(shè)中的職能作用，根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃》,，結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,，制定本規(guī)劃。

一,、今后五年審計(jì)工作的指導(dǎo)思想是,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持“依法審計(jì),、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的審計(jì)工作方針,，認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé)，全面監(jiān)督財(cái)政財(cái)務(wù)收支的真實(shí),、合法,、效益，在推進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì),、政治,、文化、社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用,。

二,、今后五年審計(jì)工作的總體目標(biāo)是，以審計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力,，以提升審計(jì)成果質(zhì)量為核心,，以加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ)，以“人,、法,、技”建設(shè)為保障，全面提高依法審計(jì)能力和審計(jì)工作水平,，進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)工作法制化,、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),，積極構(gòu)建與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的中國(guó)特色審計(jì)監(jiān)督模式,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六

行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，行政人事部的工作目標(biāo)及計(jì)劃是怎樣的呢?下面是本站小編收集整理的行政人事部,。

歡迎閱讀,。

為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成，加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計(jì)劃性,，行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計(jì)劃,，并遵照計(jì)劃開展具體工作，更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,，協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo),。

行政管理工作概括地說，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。

一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工,、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心、外樹形象,、激勵(lì),、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活,。

20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

公司內(nèi)部，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),，提高企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

1,、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng),、卡拉ok等文體活動(dòng)。

2,、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,，端午、中秋,、春節(jié),、司慶……。

3,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游,。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6、行政大檢查,，環(huán)境,、秩序、工作牌等,，每周每月檢查,，張榜公布成績(jī)和問題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì),。

7,、每月召開一次員工大會(huì)，指示工作方向,，鼓舞員工士氣,。

二、制度建設(shè),。

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,，同時(shí),，要有前瞻性。

三,、員工生活環(huán)境,。

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,、評(píng)比,，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍,，對(duì)違紀(jì)行為照章處罰,。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜,。

四,、關(guān)系協(xié)調(diào)。

對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),，保證公司運(yùn)營(yíng)正常,。

對(duì)內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,，換位思考,、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

五,、環(huán)境衛(wèi)生。

衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制,、日檢制，工作現(xiàn)場(chǎng),、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔,。

六、日常行政事務(wù),。

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2,、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間,，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4,、辦公用品采購(gòu)和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品，如訂書機(jī),、計(jì)算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5,、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗,，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),，及時(shí)處理。

我剛剛邁出了第一步,，下一步,，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù),。

新的一年開始了,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，我會(huì)克服自身種種的問題,，努力掌握一些技術(shù)知識(shí),，學(xué)習(xí)更多的東西,，以一顆坦然的心,，一顆平常的心,，一顆快樂的心去迎接新一年的到來(lái),。

在公司擔(dān)任行政工作這一年多里,，我一直以來(lái)都非常珍惜也非常感謝公司能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì),。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟也很多,，看到公司一天天的變化和壯大,，可以和公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展,，我真的很驕傲,，剛開始接觸行政工作的時(shí)候,，一直以為行政是一份簡(jiǎn)單的工作，后來(lái)慢慢的我深刻體會(huì)到行政工作的理念,，將公司當(dāng)成自己的家,，服務(wù)大家就是在打理照看自己的家一樣，在這一年多里不僅讓我學(xué)會(huì)了為人處事的方法,，也讓我認(rèn)識(shí)到行政的重要性,，行政不是簡(jiǎn)單的的處理文件，做雜事,，而是在方方面面都能很好的鍛煉人的一種工作,，同時(shí)我也很感謝啊映，是你讓我成長(zhǎng)了很多,，不斷的培養(yǎng)我,，給我機(jī)會(huì)，讓我可以獨(dú)檔一面,，在今后的工作上我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升自己,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改掉自身的缺點(diǎn),，把問題考慮到最全面,，不讓失誤發(fā)生，所以在20xx年開始,，也希望公司能給我一個(gè)上升的平臺(tái),，我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己，為巨辰貢獻(xiàn)自己的一份力量,，希望繼續(xù)努力與公司共進(jìn)退,，我將把這份感激之情化為工作的熱情，在今后的工作里,，我一定努力工作完成任務(wù),。迎接20xx年全新的挑戰(zhàn)，也希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)及幫助,。同時(shí)我也會(huì)做好我現(xiàn)在的本職工作。

在日常工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，用心做好每一項(xiàng)工作。

1.常規(guī)工作：每日員工資料的打印,，crm的監(jiān)督,，員工入職辦理，公司微博和微信后臺(tái)管理,。

3.辦法5s管理：花草管理,，員工桌面監(jiān)督。

4.日常采購(gòu)工作：文具用品采購(gòu),，訂購(gòu)飲用水在數(shù)據(jù)方面：我都會(huì)做好登記,，并準(zhǔn)確詳細(xì)，每月分類保存,，以備隨時(shí)查詢,。

在公司辦公用品及清潔用品日常采購(gòu)費(fèi)用方面：我都會(huì)妥善記錄好每月費(fèi)用，以備日后查詢,。

在文檔工作方面：?jiǎn)T工每日資料,，行政文件我都會(huì)做好記錄，分類存檔,。

在日常接待工作方面：面試接待,，并倒水，保持禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員,。

員工考勤及外出登記記得方面：對(duì)外出人員的出入時(shí)間費(fèi)用的登記,，每月準(zhǔn)時(shí)的統(tǒng)計(jì)好考勤數(shù)據(jù)并上交。

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年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七

1、做好日常消防工作,，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,。

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法,；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110,，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)組織人員疏散,。

3、對(duì)公司所有員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn),，提高消防安全意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力,。

4,、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí),。

2,、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),。

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的'發(fā)生。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對(duì)外來(lái)人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序,，不得亂停亂放,，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序,。

5,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

1、與政府相關(guān)部門銜接,，接受部隊(duì)退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門人員,，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),，使之能達(dá)到公司要求。

2,、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì),。

3、樹立保安部員工的整體形象,，特別是對(duì)顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔,、言語(yǔ)文明,，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟,！

4,、每周召開一次部門會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息,，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，做好統(tǒng)一思想工作。

5,、對(duì)法律法規(guī),、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧,、消防器械操作,，擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之即來(lái),、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。

1、班前對(duì)員工的儀容儀表,、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生,。

2,、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

3,、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳、幫,、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，提高辦事效率,，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù),，以企業(yè)為家的主人公精神。

5,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，對(duì)事件作好記錄,，有證可查,，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督。

1,、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象。

2,、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)（頭發(fā),、胡須,、指甲過長(zhǎng)）。

3,、上崗前不吃帶異味的東西,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八

一、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊(cè)完成時(shí)限：xx年12月至xx年2月份起草各類管理制度,，xx年2月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來(lái)后,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布,。

二,、人力資源招聘與配置。

1,、按人員配置及xx年流動(dòng)情況,。分析評(píng)估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量,。

2,、人才儲(chǔ)備：為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),，人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì),。

完成時(shí)限：xx年12月至xx年1月份,，這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天，召集各部門主管討論確定,。

2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘,、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘：

具體實(shí)施時(shí)間：

根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定,。

三,、員工的培訓(xùn)與開發(fā)并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn),、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

具體實(shí)施時(shí)間：

2,、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;,。

3,、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。

4,、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn),。

四、建立真正以人為本的企業(yè)文化,。

1,、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理,、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,，才會(huì)有基本的保障,。

2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：

此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做,，但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái),，共同創(chuàng)造,，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)!

五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu),。

1、薪酬制度的透明化,。

2,、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例,，使其有強(qiáng)烈的歸屬感!

3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案,。

具體實(shí)施時(shí)間：

在企業(yè)的發(fā)展過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),，使員工認(rèn)同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善,。

六,、員工福利與激勵(lì)。

1,、員工福利為在公司工作滿一年的員工購(gòu)買社保,，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎(jiǎng)制度等,，讓員工得到家人對(duì)公司的認(rèn)同使員工有歸屬感,。

2,、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：

季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),，建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。

1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái),。

建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。

對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn),、能力已超越本崗位要求的員工,，但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí)，對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,，用新的崗位,，新的工作，新的挑戰(zhàn),，激起員工的工作熱情,，同時(shí)，也讓員工學(xué)到更多的知識(shí)和技能,，有效提升員工的綜合素質(zhì),，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平,。

首先,，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。

具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,，人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度，報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo),、政策,、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作,。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策,、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善,。

七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法,，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個(gè)人意識(shí)和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

xx年,，人事部將通過與各部門深層次溝通,，協(xié)助各部門著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行,。

具體實(shí)施時(shí)間,。

1、xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通,，協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案,，最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。

2,、主要工作內(nèi)容：

根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足,，對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,，考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤,、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)行修改，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行,。

3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué),、合理、公平,、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,。

八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系,。

1,、對(duì)正常人員流動(dòng)的采取適度原則適度的員工流動(dòng)，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式,。流動(dòng)率過小,，會(huì)使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力,。但是過度的流動(dòng),，尤其是向外流動(dòng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說是很大損失,。

2,、具體實(shí)施內(nèi)容為有效控制人員流動(dòng),。

對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。

嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,，人事部還要及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng),。并做好離職調(diào)查,。

九、加強(qiáng)公司日常工作及后勤管理,。

1,、員工：

《員工手冊(cè)》初稿已完成，員工隊(duì)伍正在建立中,，計(jì)劃在下年度十二月份整頓完畢,。

2、宿舍：衛(wèi)生和紀(jì)律的制度制訂出臺(tái),，公司人員要支持與配合,，堅(jiān)持執(zhí)行。

3,、食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺(tái),，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量,。根據(jù)就餐人數(shù),，定出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，決定伙食費(fèi)用的多少,。同時(shí)根據(jù)廚房所用原料的市場(chǎng)行情,，靈活調(diào)整。

4,、規(guī)范清潔工工作職責(zé),，使廠區(qū)各個(gè)區(qū)域干凈、整潔,。

十,、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式,，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行,。

如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈,。對(duì)政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持,，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行力,，必須在每個(gè)方案出臺(tái)時(shí)引起管理者的高度重視,，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九

外語(yǔ)系青年志愿者協(xié)會(huì)作為院里越來(lái)越重要的社團(tuán)組織,，健全組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理制度,，提高成員素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)勢(shì)在必行，在這方面主要開展以下工作：

1,、對(duì)各部門加強(qiáng)有效管理,。

本學(xué)期，首先對(duì)組織部進(jìn)行有效的分工,，使其部員各司其職,，各盡其能，同時(shí)又能分工協(xié)作,，使青協(xié)工作得到更好的發(fā)展,。

2、舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),，并適當(dāng)開展內(nèi)部小型活動(dòng),。

為提高全體成員素質(zhì)，增強(qiáng)青年志愿者協(xié)會(huì)的凝聚力,，將組織開展基本志愿知識(shí)競(jìng)賽,。

1、老人組：主要面向養(yǎng)老院,、敬老院及社區(qū)的孤寡老人,，重點(diǎn)與巢湖市社會(huì)福利院聯(lián)系，定期走訪實(shí)踐基地,，幫助護(hù)工護(hù)理殘疾老人，整理環(huán)境衛(wèi)生,，陪老人聊天談心,，讓他們感受到來(lái)自社會(huì)的關(guān)懷。

2,、兒童組：重點(diǎn)與巢湖市聾啞學(xué)校建立合作,，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和一些學(xué)校聯(lián)系進(jìn)行支教活動(dòng)。用愛心點(diǎn)燃希望,，用行動(dòng)播撒陽(yáng)光,，讓生長(zhǎng)在同一片藍(lán)天下的孩子們獲得成長(zhǎng)的歡樂。

3,、公益組：主要在公共場(chǎng)合,，開展一系列的公益性宣傳活動(dòng),。

本學(xué)期，我們繼續(xù)分別在校內(nèi)外加強(qiáng)宣傳,，增強(qiáng)青年志愿者的影響力和號(hào)召力,。

1、在校內(nèi),，把握機(jī)遇,，與其他學(xué)院志愿者協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系，擴(kuò)大我系青年志愿者協(xié)會(huì)在其他學(xué)院乃至全校的影響力,。通過進(jìn)一步宣傳,，加大志愿精神在校園中的影響，感召更多的大學(xué)生投入志愿工作,。

2,、在校外，加強(qiáng)與其他社會(huì)志愿組織及社會(huì)媒體的.聯(lián)系,，通過聯(lián)系記者,，積極投稿等方式，擴(kuò)大影響力,，引起社會(huì)對(duì)我系青年志愿者協(xié)會(huì)的關(guān)注,，對(duì)志愿服務(wù)事業(yè)的關(guān)注。

3,、對(duì)表現(xiàn)積極,、突出貢獻(xiàn)的志愿者進(jìn)行表彰，及時(shí)樹立學(xué)習(xí)榜樣和先鋒模范,，提高志愿者志愿服務(wù)意識(shí),，促進(jìn)志愿事業(yè)的發(fā)展。

1,、多多搜集志愿服務(wù)信息,，尋找豐富多彩的志愿服務(wù)活動(dòng)，并將這些常規(guī)活動(dòng)大眾化,，使更多的同學(xué)參與進(jìn)來(lái),，并且有利于我們積累，為以后做更多更高質(zhì)量的服務(wù)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2,、定期舉辦征文大賽和一些和志愿活動(dòng)密切相關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽，提高同學(xué)們的積極性,。

3,、做志愿活動(dòng)前要做好活動(dòng)方案、申請(qǐng)表、審批表,、海報(bào),、展板等基礎(chǔ)性工作?；顒?dòng)后,，要備案，每次活動(dòng)都要保留照片及其他的資料,，便于后期使用,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十

__年度，煤礦公司將繼續(xù)堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下,。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對(duì)性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,。

(一)、完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系,。

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核,。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

(二),、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三),、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作,，每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保__年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管,。

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

(六),、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度,。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法,、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

(七),、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí),。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì),。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十一

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這里工作已過1個(gè)年頭了,，在此,，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

（1）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)工作中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。

同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象。

（3）當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,，增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境。

（4）熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名職員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合,。

在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助各部門做好了各類。

公文,。

的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作.

（4）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

辦事。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十二

主任,、各位副主任,、各位委員：

我受區(qū)政府委托,，向區(qū)七屆人大常委會(huì)第十一次會(huì)議報(bào)告新市區(qū)政府依法行政工作情況，請(qǐng)予審議,。

今年以來(lái),，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的有力監(jiān)督下，區(qū)政府立足叢臺(tái)區(qū)情,，堅(jiān)持依法行政,，致力建設(shè)服務(wù)型法治政府，在行政許可法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),、許可事項(xiàng)的清理,、配套制度建設(shè)、加強(qiáng)法制監(jiān)督,、健全服務(wù)體系等方面做了大量的工作,，取得了階段性的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、從新市區(qū)情出發(fā),，切實(shí)把依法行政工作擺上要位。

我區(qū)作為我市的中心城區(qū),，政治,、經(jīng)濟(jì)、文化較為發(fā)達(dá),，機(jī)關(guān)干部,、大中型企業(yè)職工、城中村農(nóng)民,、進(jìn)城務(wù)工人員多層交錯(cuò),，居民的整體文化素質(zhì)較高，相對(duì)維權(quán)意識(shí)也較強(qiáng),，對(duì)依法行政有著更高層次的要求,。去年換屆以后，新一屆區(qū)政府班子將依法行政作為統(tǒng)領(lǐng)全局的重點(diǎn)工作,，確定了致力建設(shè)服務(wù)型法治政府的任期目標(biāo),。為此，區(qū)政府調(diào)整了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，牽頭負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，統(tǒng)籌謀劃,，協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)為保證各項(xiàng)行政決策過程的正確性與合法性，聘請(qǐng)了6名知名律師成立了區(qū)政府法律顧問組,。為確保目標(biāo)定得準(zhǔn),、路子走得對(duì)，我區(qū)多次向盛市溝通對(duì)接,，并幾次召開法律顧問組會(huì)議,，咨詢意見。在深入把握區(qū)情和多方征求意見的基礎(chǔ)上,，明確了建設(shè)服務(wù)型法治政府的基本內(nèi)涵和推進(jìn)方略,。所謂法治政府，就是按照“有限,、服務(wù),、透明、誠(chéng)信,、責(zé)任”的“十字”理念,，遵循設(shè)權(quán)應(yīng)法定、有權(quán)必有責(zé),、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)須賠償“四句話”的權(quán)力運(yùn)行一般規(guī)則,，轉(zhuǎn)變行政理念,，創(chuàng)新管理方式，努力做到在“越位”的地方“歸位”,，“錯(cuò)位”的地方“正位”,“缺位”的地方“補(bǔ)位”,。

在建設(shè)服務(wù)型法治政府的工作探索中，我們主要抓了“三個(gè)支撐點(diǎn)”：一是打造“兩個(gè)平臺(tái)”,，即發(fā)揮政府法律顧問組作用,，打造依法決策平臺(tái)；落實(shí),、完善行政執(zhí)法責(zé)任制和我區(qū)貫徹實(shí)施行政許可法的6項(xiàng)配套制度,，打造依法行政平臺(tái)。二是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即多溝通,、多協(xié)調(diào)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),；建設(shè)一刻鐘就醫(yī)圈,、勞動(dòng)保障服務(wù)站，服務(wù)社區(qū)居民,；以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳,、貸款擔(dān)保中心、民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)為載體，服務(wù)轄區(qū)企業(yè),。三是實(shí)施“四制”管理,，即主管負(fù)責(zé)制、目標(biāo)管理制,、限時(shí)辦結(jié)制,、通報(bào)講評(píng)制，規(guī)范政府工作運(yùn)行,，推動(dòng)工作落實(shí),。

二、從政府班子自身做起,，帶頭,、積極推進(jìn)依法行政。

推進(jìn)依法行政,，建設(shè)服務(wù)型法治政府,，責(zé)任在政府，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)政府一班人以貫徹實(shí)施行政許可法為契機(jī),，堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)，依法決策,，規(guī)范運(yùn)作,，促動(dòng)依法行政工作不斷深入。

（一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,，增強(qiáng)法律素養(yǎng),、不斷提高依法行政的自覺性。區(qū)政府健全了學(xué)習(xí)制度,，每月一個(gè)專題,，組織政府班子成員和各部門一把手定期充電，重點(diǎn)學(xué)習(xí)行政許可法以及土地,、投資,、稅收、財(cái)政,、城中村改造和項(xiàng)目運(yùn)作等方面的政策法規(guī)知識(shí),，不斷提高運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題的能力。今年3月10日,，特意邀請(qǐng)市政府法制辦副主任,，為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子全體及60多名部門、鄉(xiāng)（辦）,、村行政“一把手”對(duì)行政許可法進(jìn)行了專題講座,。4月30日，邀請(qǐng)武漢大學(xué)周葉中教授就《憲法》為區(qū)四套班子和400多名機(jī)關(guān)干部作了專題講座。3月29日,，主管法制工作的副區(qū)長(zhǎng)參加了為期7天的全省縣（市,、區(qū)）長(zhǎng)行政許可法專題學(xué)習(xí)班。先后2次組織79名部門的骨干人員分別參加盛市舉辦的行政許可法培訓(xùn)班,。上半年,，區(qū)法制辦先后分3批，對(duì)全區(qū)790名行政執(zhí)法人員進(jìn)行了行政許可法培訓(xùn),。為了搞好這次培訓(xùn),，區(qū)法制辦將規(guī)范政府共同行為的法律法規(guī)及行政執(zhí)法基本知識(shí)匯編輯印成實(shí)用性很強(qiáng)的《行政執(zhí)法人員工作手冊(cè)》，發(fā)放到每名參訓(xùn)人員手中,。培訓(xùn)結(jié)束后,，對(duì)全體人員進(jìn)行了行政許可法考試，將考試成績(jī)進(jìn)行了張榜公布,，并作為行政執(zhí)法證件年檢的重要依據(jù)（行政執(zhí)法證件年檢工作按照盛市要求,，正在抓緊有序進(jìn)行）。市政府法制辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)培訓(xùn)工作的評(píng)價(jià)是：全市十九個(gè)縣（市,、區(qū)）在這次培訓(xùn)中新市區(qū)組織最好,、學(xué)習(xí)最認(rèn)真、執(zhí)法人員素質(zhì)最高,。

（二）嚴(yán)把政策界限,，全面清理，確保工作不留死角,、不走樣。我區(qū)根據(jù)盛市政府的統(tǒng)一部署,，按照“誰(shuí)實(shí)施,、誰(shuí)清理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，以行政許可法為依據(jù),，對(duì)全區(qū)所有正在實(shí)施的行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理。一是嚴(yán)明責(zé)任,。把清理的各項(xiàng)任務(wù)層層分解到部門,，責(zé)任落實(shí)到人。組織各部門在市政府規(guī)定的時(shí)限內(nèi),，將本部門的行政許可事項(xiàng)報(bào)區(qū)政府法制辦,，由法制辦匯總后按時(shí)上報(bào)市政府。二是嚴(yán)把界限,。對(duì)各部門不論許可事項(xiàng)是依據(jù)法律,、法規(guī)，還是規(guī)范性文件設(shè)立的，只要仍在實(shí)施的,，都列入清理范圍,。對(duì)許可的條件、程序,、期限,、收費(fèi)和實(shí)施主體等內(nèi)容逐項(xiàng)拉出單子，摸清底數(shù),，并印發(fā)了制式表格,。在各部門自查自清的同時(shí)，區(qū)政府法制辦多次深入各部門進(jìn)行檢查指導(dǎo),，確保了清理摸底工作的按時(shí)完成,。三是嚴(yán)格審核。對(duì)各部門上報(bào)的行政許可事項(xiàng)由區(qū)法制辦牽頭,，相關(guān)部門配合,，依照行政許可法規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行逐項(xiàng)審核,，分別提出保留,、修改或廢止的意見。經(jīng)多次審核梳理,，現(xiàn)已明確我區(qū)具有行政許可權(quán)的職能部門10個(gè),，許可事項(xiàng)總共43項(xiàng)，全區(qū)共取消20項(xiàng),，涉及3個(gè)部門,，其中公安14項(xiàng)、工商4項(xiàng),、農(nóng)辦2項(xiàng),。這項(xiàng)工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密,，措施得力,，受到了市政府法制辦的高度評(píng)價(jià)。在今年3月份全市貫徹實(shí)施行政許可法工作會(huì)議上市長(zhǎng)對(duì)我區(qū)提出了表?yè)P(yáng),，區(qū)長(zhǎng)向十九個(gè)縣市區(qū)作了經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,。

（三）實(shí)施“四制”管理，靠制度規(guī)范運(yùn)作,、推動(dòng)落實(shí),。針對(duì)政府工作面廣線長(zhǎng)、頭緒繁多,，一些工作難以落實(shí)等問題,，我區(qū)全面推行了“四制”：一是主管負(fù)責(zé)制,。明確強(qiáng)調(diào)各位副區(qū)長(zhǎng)在分管范圍之內(nèi)就是區(qū)長(zhǎng)，各部門在職責(zé)范圍之內(nèi)就代表政府,，副區(qū)長(zhǎng)和主管部門對(duì)分管工作負(fù)直接責(zé)任,，促動(dòng)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門主動(dòng)謀事、沉心干事,、現(xiàn)場(chǎng)辦事,。二是目標(biāo)管理制。制發(fā)了《新市區(qū)政府20工作目標(biāo)量化分解表》,，每個(gè)單位整體工作晉位爭(zhēng)先目標(biāo)是什么,，重點(diǎn)工作干什么、開創(chuàng)性工作干什么,，每項(xiàng)工作的主管責(zé)任人、直接責(zé)任人是誰(shuí),、何時(shí)完成等都進(jìn)行了細(xì)化,、量化,，完成時(shí)間具體到季,、到月，一目了然,，定期要帳,，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使部門和鄉(xiāng)辦內(nèi)有動(dòng)力，外有壓力。三是限時(shí)辦結(jié)制,。大到全局性重點(diǎn)工作,，小到一個(gè)材料,、一個(gè)文件的取送傳達(dá),，包括市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦件,，都明確了具體的辦結(jié)時(shí)限,，小事不出天，急事不過夜，不僅交任務(wù),、教方法,，而且定時(shí)限、定人員,，一事一督查,，一件一反饋，跟蹤督查,，限時(shí)交賬,，防止辦事不講效率、工作拖拉的問題發(fā)生,。對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)批的居民反映強(qiáng)烈的幸福小區(qū)暖氣,、煤氣等問題和中柳林招賢樓亂搭亂建、居民樓下飯店、污水排放等問題,，區(qū)政府主要,、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng)，具體協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,，使問題得到妥善解決。嘉禾小區(qū)居民特意向市委主要領(lǐng)導(dǎo)寫信,，對(duì)我們的工作表示感謝,。四是通報(bào)講評(píng)制。對(duì)全局性重點(diǎn)工作,，每月通報(bào)一次進(jìn)展情況,，加壓促動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí),；每季組織一次現(xiàn)場(chǎng)督查,，分析工作形勢(shì)，提出推進(jìn)建議,；每半年由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次調(diào)度講評(píng)會(huì),，逐單位、逐部門聽匯報(bào),，點(diǎn)問題,、找原因、議對(duì)策,。今年以來(lái),，區(qū)政府先后就項(xiàng)目建設(shè)、路網(wǎng)工程,、舊城改造,、小學(xué)危房改造、城區(qū)綠化,、安全生產(chǎn),、依法行政、“三引”等工作進(jìn)行了9次現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和調(diào)度講評(píng),。

三,、從關(guān)鍵部位抓起，強(qiáng)力,、有序推進(jìn)依法行政,。

執(zhí)法部門是群眾關(guān)注的敏感點(diǎn)，也是依法行政的重點(diǎn)和難點(diǎn),。區(qū)政府從建章立制抓起,，細(xì)抓嚴(yán)管，強(qiáng)力有序推進(jìn)依法行政工作。

1,、立規(guī)矩,。“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。圍繞落實(shí)行政許可法這個(gè)“總規(guī)”，進(jìn)一步建立健全了相關(guān)配套制度,。今年以來(lái),，根據(jù)盛市要求，區(qū)政府法制辦指導(dǎo)所有實(shí)施行政許可的部門建立了統(tǒng)一受理行政許可申請(qǐng),、統(tǒng)一送達(dá)行政許可決定制度,，行政許可審查制度，聽取申請(qǐng)人利害關(guān)系人意見制度,，實(shí)施行政許可聽證制度對(duì)被許可人的監(jiān)督管理制度,，上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可監(jiān)督檢查制度，實(shí)施行政許可責(zé)任追究制度等7項(xiàng)一般制度和實(shí)施行政許可的各種告知文書,。指導(dǎo)工商局,、農(nóng)辦、衛(wèi)生局建立了委托實(shí)施行政許可,，檢驗(yàn),、檢測(cè)、檢疫的程序和規(guī)則等特別制度,。在此基礎(chǔ)上,，研究制定了具有叢臺(tái)區(qū)特色的《行政機(jī)關(guān)集中辦理行政許可事項(xiàng)暫行規(guī)定》、《行政機(jī)關(guān)實(shí)施行政許可監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》,、《政務(wù)公開暫行規(guī)定》,、《行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》、《行政機(jī)關(guān)工作人員十條禁令》,、《政府法律顧問組活動(dòng)細(xì)則》等6項(xiàng)配套制度,。這些規(guī)范性文件從貫徹行政許可法應(yīng)該做什么、不能做什么,、違反了如何處理等方面立下了嚴(yán)格的規(guī)矩,，成為規(guī)范部門實(shí)施行政許可的“紅綠燈”。市法制辦以部門文件對(duì)這6項(xiàng)制度進(jìn)行了全文轉(zhuǎn)發(fā),，《省政府法制》第26期以?？男问皆谌∵M(jìn)行了推廣。6月30日市政府在我區(qū)召開了全市貫徹實(shí)施行政許可法現(xiàn)場(chǎng)會(huì),。

2,、嚴(yán)考評(píng),。為加強(qiáng)行政許可法實(shí)施后的監(jiān)督檢查，10月25日至11月10日,，根據(jù)全區(qū)工作安排,，區(qū)政府法制辦公室組織區(qū)監(jiān)察局、物價(jià)局,、財(cái)政局,、審計(jì)局、建設(shè)局,、文教體局,、衛(wèi)生局、勞人社保局,、公安分局、工商分局,、國(guó)稅局,、地稅局、土地分局,、質(zhì)監(jiān)分局等部門主管法制工作的副局長(zhǎng),、法制科長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干和部分法律顧問18人分成2個(gè)小組,，在全區(qū)開展了行政執(zhí)法大檢查活動(dòng),。這次行政執(zhí)法大檢查重點(diǎn)對(duì)行政許可、行政處罰,、行政收費(fèi)等方面內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查,。共檢查部門18個(gè)、基層所6個(gè),。從檢查情況看,，絕大多數(shù)執(zhí)法部門的執(zhí)法質(zhì)量較往年有了明顯提高，依法行政的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。如區(qū)質(zhì)監(jiān)分局,、工商分局、公安分局,、勞人社保局,、審計(jì)局等部門執(zhí)法案卷，從立案,、調(diào)查取證,、事實(shí)證據(jù)認(rèn)定、法律條款適用,、處罰告知,、處罰決定、處罰救濟(jì)、文書制作,、卷宗歸檔都非常規(guī)范,。區(qū)物價(jià)局、地稅局,、國(guó)稅局等部門的案卷質(zhì)量較往年都有大幅度的提高,。區(qū)工商分局、質(zhì)監(jiān)分局,、物價(jià)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大行政處罰案件親自參與討論,，把執(zhí)法水平與本部門工作水平相聯(lián)系，把執(zhí)法人員形象與本部門整體形象相聯(lián)系,。區(qū)審計(jì)局對(duì)執(zhí)法案件實(shí)行回訪制度,，認(rèn)真聽取意見、接受監(jiān)督,。區(qū)地稅局創(chuàng)新納稅服務(wù)思路,，逐步實(shí)現(xiàn)了服務(wù)管理型、服務(wù)效能型,、服務(wù)電子化,。關(guān)于這次檢查的具體情況，已在全區(qū)進(jìn)行了通報(bào),。各部門通過這次聯(lián)查,、互查，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，達(dá)到了相互學(xué)習(xí),、相互交流、相互促進(jìn),、相互提高的目的,，促進(jìn)了全區(qū)依法行政水平的整體提高。11月中旬,，省政府組織開展了全省貫徹實(shí)施行政許可法工作情況大檢查,，我區(qū)代表邯鄲市接受了省政府的檢查，檢查結(jié)束交換意見時(shí)省檢查組充分肯定了我區(qū)貫徹實(shí)施行政許可法工作取得的成績(jī),，突出表現(xiàn)在學(xué)習(xí)的好,、貫徹的好、執(zhí)行的好,，行動(dòng)快,、抓得緊、要求嚴(yán),，已經(jīng)步入了行政許可法的運(yùn)行軌道,，建設(shè)法治政府已取得了明顯成效,。

3、抓典型,。為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，區(qū)政府加大了對(duì)群眾舉報(bào)、投訴案件的查處力度,。對(duì)違反行政許可法,、行政處罰法及“三亂”的案件，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)見一件批示一件,，一案一查要結(jié)果,，堅(jiān)決清理害群之馬、以儆效尤,。區(qū)法制辦和投訴中心對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示的案件都非常重視,，立即受理，認(rèn)真辦理,，從法律角度嚴(yán)格把關(guān),，客觀地提出處理問題的意見和建議。如今年9月份,，區(qū)政府同時(shí)收到兩個(gè)企業(yè)對(duì)某一執(zhí)法部門的投訴,，一起是因超范圍經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)下達(dá)了罰款8萬(wàn)元的處罰決定書,，另一起是某超市經(jīng)銷與某知名品牌類似的葡萄酒,，向其下達(dá)了罰款5萬(wàn)元的告知書，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)立即對(duì)這一投訴件進(jìn)行了批示：由法制辦從法律的角度審核其合法性與合理性,。法制辦以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)這兩起案件進(jìn)行了審理,，首先查閱了相關(guān)的法律依據(jù)，并從網(wǎng)上調(diào)閱了相關(guān)的資料,，隨后又召集法律顧問進(jìn)行了論證,，最后認(rèn)定這兩起案件在事實(shí)認(rèn)定、管轄權(quán)限,、引用條文上都存在錯(cuò)誤,，法制辦向該部門提出了整改意見，該部門認(rèn)識(shí)到了自身存在的問題,，虛心接受了法制辦的意見,，自行撤銷了其錯(cuò)誤的決定，避免了一起違法行政案件的發(fā)生,。兩個(gè)企業(yè)對(duì)這一結(jié)果非常滿意,。特意為法制辦送來(lái)錦旗一面，上書“為企業(yè)護(hù)航的楷?！?。今年以來(lái)區(qū)政府法制辦和投訴中心共受理群眾及企業(yè)各類投訴20多起,，都做到了事事有回音、件件有結(jié)果,，為企業(yè)及商戶挽回直接經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)達(dá)30多萬(wàn)元,，3名執(zhí)法人員分別受到了黨紀(jì)政紀(jì)處分，從而有效地遏制了違法行政行為的發(fā)生,。今年8月份省政府法制辦主任,、副主任專程來(lái)我區(qū)就依法行政工作進(jìn)行了調(diào)研，省法制辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我區(qū)的評(píng)價(jià)是：新市區(qū)在推進(jìn)依法行政工作上自覺主動(dòng),、定位準(zhǔn)確,、思路清晰、成效明顯,，既有眼前的效果,，又為下一步工作奠定了基礎(chǔ)，依法行政工作呈現(xiàn)出一種良好的態(tài)勢(shì),，走出這一步不容易,。目前市政府已將區(qū)政府法制辦推薦為省政府法制先進(jìn)單位。

四,、從民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題入手，致力建設(shè)服務(wù)型法治政府,。

區(qū)政府牢固樹立“管理就是服務(wù)”,、“服務(wù)是政府的`天職”的理念，寓管理于服務(wù)之中,，用真誠(chéng)具體的服務(wù)解決群眾,、投資者實(shí)實(shí)在在的困難。

1,、建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳,，搞好審批服務(wù)。根據(jù)行政許可法“統(tǒng)一辦理,、集中辦理,、聯(lián)合辦理”的要求，為使民營(yíng)企業(yè)“進(jìn)一個(gè)門,，辦成所有的事”,，區(qū)政府成立了“新市區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳”。大廳有經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、工商,、國(guó)稅、地稅,、技術(shù)監(jiān)督,、環(huán)保,、衛(wèi)生、物價(jià),、投訴中心等9個(gè)部門入駐,，工作人員20名。服務(wù)大廳的宗旨是“提質(zhì)提速,、全程服務(wù)”,，主要職責(zé)有三項(xiàng)：一是審批辦證；二是項(xiàng)目幫辦,；三是環(huán)境投訴,。大廳建成以來(lái)，已辦理的證件126個(gè),，受理環(huán)境投訴2件,。

2、組建中小企業(yè)信用擔(dān)保公司,，搞好融資服務(wù),。為解決民營(yíng)企業(yè)貸款難、融資難這一瓶頸問題,，區(qū)政府出資100萬(wàn)元,、吸收民間資本1200萬(wàn)元，積極組建了“瑞達(dá)信用擔(dān)保有限公司”,。擔(dān)保公司于8月1日正式掛牌成立,。業(yè)務(wù)范圍是向規(guī)模型、科技型,、外向型,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭型的“四型”企業(yè)提供擔(dān)保,，并為其向上級(jí)擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)贀?dān)保,。

3、發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)作用,，搞好信息服務(wù),。為推進(jìn)政府與民企之間、銀行與民企之間,、民企與民企之間的溝通與聯(lián)系,，我區(qū)于去年11月份在全市率先指導(dǎo)組建了民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，吸收了35家知名民營(yíng)企業(yè)參加,，并聘請(qǐng)了我市六大銀行行長(zhǎng)和溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任顧問,，為企業(yè)排憂解難，幫企業(yè)家聯(lián)手并進(jìn),。聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)辦了《民企之聲》簡(jiǎn)報(bào),，及時(shí)向會(huì)員傳達(dá)黨的路線,、方針、政策和政府的重大決策部署,，及時(shí)搜集和反映民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展中的意見和呼聲,。

4、依托政府法律顧問組,，搞好法律服務(wù),。去年換屆后，我區(qū)圍繞民商法,、行政訴訟,、對(duì)外貿(mào)易、仲裁等方面,，從北京及市內(nèi)聘請(qǐng)6名知名律師,，在我市率先成立了政府法律顧問組，并注意從三個(gè)方面發(fā)揮法律顧問組的作用：一是發(fā)揮決策參謀咨詢作用,。通過委托法律顧問參與行政決策咨詢,，開展執(zhí)法情況調(diào)查，監(jiān)督行政程序,，努力構(gòu)架社會(huì)公眾參與,、法律顧問把關(guān)論證和政府依法決策相結(jié)合的行政決策新機(jī)制。今年上半年,，政府法律顧問共提出改進(jìn)工作的意見和建議23件（次）,，促進(jìn)了政府重大決策的科學(xué)化和部門行政行為的規(guī)范化。二是發(fā)揮依法化解信訪糾紛作用,。針對(duì)近幾年來(lái)涉法糾紛信訪增加,，信訪老戶、信訪疑難案件不斷的問題,，組織法律顧問深入基層調(diào)查研究,，依法接訪、化訪,，收到較好效果,。僅今年上半年，全區(qū)就有15件信訪糾紛,，通過政府法律顧問參與調(diào)解,，得到了及時(shí)有效的化解。原市屬企業(yè)特日欣衛(wèi)生用品有限公司實(shí)行屬地化管理后,，100多名職工到到區(qū)集體上訪,，反映該企業(yè)欠職工工資、養(yǎng)老金300多萬(wàn)元問題。就這一信訪案件,，我區(qū)組織了由區(qū)相關(guān)職能部門,、區(qū)政府法律顧問組，職工代表和廠方委托的清算組參加的“三方對(duì)話會(huì)”,。經(jīng)顧問組律師從法律角度,，分析廠方和職工的權(quán)利義務(wù)，以及不履行相關(guān)義務(wù)所需負(fù)擔(dān)的法律責(zé)任,，最終達(dá)成一致意見,，上訪職工對(duì)調(diào)解結(jié)果非常滿意。三是發(fā)揮對(duì)民營(yíng)企業(yè)法律事務(wù)的服務(wù)引導(dǎo)作用,。今年以來(lái),，先后組織召開維護(hù)民營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益和法律服務(wù)研討會(huì)、民營(yíng)企業(yè)法制建設(shè)座談會(huì)4次,，為民企舉辦法制講座7期,，提出法律意見書11份，解答涉法咨詢80人次,。全區(qū)民營(yíng)企業(yè)有問題先找法律顧問,，有糾紛依靠法律解決，依法經(jīng)營(yíng),、照章納稅,、遵紀(jì)守法的風(fēng)氣正在形成。

年,，區(qū)政府堅(jiān)持依法行政,，在建設(shè)服務(wù)型法治政府中做了大量的工作，取得了可喜的成效,，但仍存在一定的差距和不足,，還有相當(dāng)多的工作有待于進(jìn)一步的落實(shí)、提高和完善,，還存在許多制約依法行政工作的因素,，主要表現(xiàn)在：一是體制問題。目前,，相當(dāng)多的行政執(zhí)法人員的工資靠收費(fèi)和罰款解決,，這就造成了執(zhí)法過程中重實(shí)體輕程序,，重罰款輕服務(wù),，甚至出現(xiàn)亂收費(fèi)、亂罰款,。二是素質(zhì)問題,。行政許可法頒布后，經(jīng)過多次培訓(xùn),，盡管使干部隊(duì)伍的法制意識(shí)和執(zhí)法素質(zhì)有了一定的提高,，但這些與全面深入推進(jìn)依法行政還有一定的差距,，必須堅(jiān)持不懈，長(zhǎng)期抓下去,。三是監(jiān)督環(huán)節(jié)薄弱,。目前，對(duì)行政執(zhí)法雖然有人大監(jiān)督,、司法監(jiān)督,、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，但內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督力量薄弱,，重事后監(jiān)督，缺乏事前和事中監(jiān)督,。針對(duì)以上問題,，在今后的工作中，我們將逐步理順行政體制,，加強(qiáng)執(zhí)法人員法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)依法行政,，努力建設(shè)服務(wù)型法治政府,，為廣大投資者創(chuàng)造一個(gè)良好的法制環(huán)境，早日實(shí)現(xiàn)效益型文明強(qiáng)區(qū),。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十三

一,、針對(duì)20__年工作，行政管理部就20__年的工作計(jì)劃提出以下幾點(diǎn)想法：

1,、圍繞公司“挖”,、“堵”、“變”的經(jīng)營(yíng)理念,，嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核控制,，對(duì)超預(yù)算的情況要進(jìn)行跟蹤，分析原因,。

2,、與工程部合作，力爭(zhēng)在節(jié)能,、節(jié)耗上有一個(gè)較大的突破,。除了制定相應(yīng)的開關(guān)燈時(shí)段外，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查尋求新的節(jié)能燈具,、用電器具或使用節(jié)能設(shè)備,。

3、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)對(duì)車業(yè)常用零配件,、耗材的招標(biāo)工作,，協(xié)助車業(yè)制定材料采購(gòu)、領(lǐng)用及庫(kù)存的管理流程,。

4,、針對(duì)明年公司加大開新店計(jì)劃的目標(biāo)，吸取今年各門店改造經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，20__年重點(diǎn)要加強(qiáng)行政采購(gòu)隊(duì)伍的專業(yè)化培養(yǎng),，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行行政采購(gòu)項(xiàng)目管理（從審核需求、合同談判,、安裝施工,、完工驗(yàn)收及財(cái)務(wù)流程的跟蹤必須嚴(yán)格按流程專人負(fù)責(zé)）。

5,、組織并落實(shí)好集團(tuán)公司20__年度行政物料的年度招標(biāo)工作,。通過報(bào)紙媒體尋求更廣泛的物料供應(yīng)商，在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上用最少的錢,，辦的事,。

6、編制行政物料需求開業(yè)手冊(cè),，以此規(guī)范和簡(jiǎn)化開業(yè)前的項(xiàng)目需求,，減少浪費(fèi)和反復(fù)報(bào)單，提高工作效率,。

7,、在開源上對(duì)多項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行可行性研究，積極與采購(gòu)部門和門店?duì)I運(yùn)溝通,，比如：電費(fèi)的分?jǐn)?、垃圾清運(yùn)費(fèi)的分?jǐn)偅?0__年由于公司要求分?jǐn)偅捎谖覀冊(cè)谀瓿跖c租賃戶或供應(yīng)商合同談判時(shí)沒有約定,，所以造成了很多困難,，導(dǎo)致費(fèi)用遲遲不能報(bào)銷）。另外,，其它還有沒有可以分?jǐn)傁氯サ馁M(fèi)用,，比如用于專柜經(jīng)營(yíng)用的設(shè)備維修、維保費(fèi)用等,，需要研究,。另外，可否利用公司的經(jīng)營(yíng)用具如手推車,、提籃,、收銀條上做廣告,，由廠家提供資源等,。

8,、積極推進(jìn)固定電話及長(zhǎng)話的定額管理，擬取消長(zhǎng)話傳真專區(qū),，采用插卡式電話分部門對(duì)長(zhǎng)話進(jìn)行管理,，條件成熟時(shí)建議將手機(jī)費(fèi)列入工資，減少報(bào)批流程,。

9,、加強(qiáng)日常行政需求的月計(jì)劃管理，盡量減少計(jì)劃外需求,。

二,、存在的問題及需要公司支持的事項(xiàng)：

1、資產(chǎn)的管理還需加強(qiáng),。20__年經(jīng)過2次較大規(guī)模的資產(chǎn)清理及處置,。由于歷史的原因，實(shí)物帳和資產(chǎn)會(huì)計(jì)帳有很多明細(xì)無(wú)法進(jìn)行核對(duì)（需要公司予以解決）,。

2,、為真實(shí)的反映行政部每月行政費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，建議財(cái)務(wù)部與行政部統(tǒng)一核算統(tǒng)計(jì)口徑,，盡量在財(cái)務(wù)科目上反映明細(xì)一點(diǎn),，以便用于分析和控制。

3,、門店行政和集團(tuán)行政在分工職責(zé)上要各施其責(zé),，層層落實(shí)各自工作責(zé)任，以避免工作上的相互推諉,。（20__年已專題研究并出細(xì)則,，20__年要加強(qiáng)落實(shí)，對(duì)個(gè)別無(wú)法適應(yīng)工作要求的建議調(diào)崗）,。

4,、相關(guān)社會(huì)政府職能部門要多加強(qiáng)溝通與銜接，爭(zhēng)取工作上的支持,。比如：電業(yè)局,、煤氣公司、水公司,、環(huán)衛(wèi)部門等,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十四

8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦。

8：20開始監(jiān)督績(jī)效考勤表的登記,。

8：30準(zhǔn)備開會(huì),。

18：30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位,。

1、月末25號(hào)到下月10號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳,，記賬,，編制報(bào)表報(bào)稅。

2,、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字,。

3、9號(hào)報(bào)稅,。

1,、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購(gòu)和保管,。

辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了,。

設(shè)備：

2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作,。

金源電話本（紅色）以及電話登記表,。

金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料。

財(cái)務(wù)資料,。

3,、與總部溝通。

賬號(hào)的申請(qǐng),。

下訂單,。

及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000，就得及時(shí)與高老師溝通,。

每月及時(shí)對(duì)賬,，確保資金到賬。

顧客的退貨協(xié)商,。

4,、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記,、歸檔,、保存工作。

5,、協(xié)助總經(jīng)理布置,、實(shí)施、檢查,、督促,、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。

6,、做好公司重要會(huì)議記錄,。

7,、做好董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的.其他事務(wù)。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十五

圍繞__年單位的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，在單位新的組織構(gòu)架體系下,，針對(duì)單位行政后勤、總務(wù),、外聯(lián),、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理,，執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)程,、工作指令而安排部署。

二,、編制原則,。

（一）原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合；

（二）立足單位的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展,，突出提升管理的重點(diǎn),；

（三）集中管理，統(tǒng)籌安排,，責(zé)任明確,；

（四）充分利用資源，注重實(shí)效,。

三,、計(jì)劃完成的主要工作。

（一）結(jié)合集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，積極參與單位發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與討論，落實(shí)部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),，密切各部門工作關(guān)系,，做好銜接協(xié)調(diào)工作，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,，同時(shí)完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作,，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）積極做好單位通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂,、修改和編寫工作,，并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改,，確保單位內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,，真正讓內(nèi)部管理上臺(tái)階,，提升企業(yè)的管理水平。

3,、針對(duì)不同的業(yè)務(wù)需求,，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂、修改,，如：營(yíng)銷招商薪酬分配管理辦法,、駕駛員出車管理辦法等等，確保單位內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展有章可循,。

（三）在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,，切實(shí)作好單位內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作,，為單位實(shí)現(xiàn)__年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、規(guī)范單位的會(huì)議管理，召集各種會(huì)議,，檢查督促單位領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,；

3、認(rèn)真監(jiān)督,、管理單位印章的使用,；

4、落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記,、采購(gòu),、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作；

5,、在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,，召集員工大會(huì)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作,；

6,、組織專人認(rèn)真做好文件、報(bào)刊,、雜志的收發(fā)管理,，圖書、資料,、合同等文檔的管理,；

7、強(qiáng)化車輛管理,，確保單位及領(lǐng)導(dǎo)正常用車,，保證行駛安全,，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗,；

8,、加強(qiáng)單位辦公場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作，保持辦公環(huán)境安全,、整潔,、優(yōu)美；

9,、組織年,、季、月度行政后勤工作計(jì)劃,，編制用款計(jì)劃,，搞好行政后勤預(yù)算工作,。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,，為市場(chǎng)發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)投資者的信心,，維護(hù)單位對(duì)外的口碑與形象,。

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，認(rèn)真做好單位來(lái)賓的接待工作,；

2、切實(shí)做好代表單位與政府對(duì)口部門和有關(guān)團(tuán)體,、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作,；

4、配合企劃部門認(rèn)真做好光彩大市場(chǎng)的各種宣傳推廣活動(dòng),。

（五）根據(jù)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè)，做好員工激勵(lì)工作,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,，著力提升單位的執(zhí)行力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

2、隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，配合人力資源部建立起員工激勵(lì)機(jī)制,，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力,。

3,、認(rèn)真履行行政部的各項(xiàng)職能,，嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)程、工作指令,，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢。

四,、實(shí)施策略與保障措施,。

（一）加大宣傳貫徹力度，強(qiáng)化企業(yè)管理理念,，動(dòng)員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,。我部將積極配合人力資源部，通過印發(fā)成冊(cè)的規(guī)章制度,，員工手冊(cè)來(lái)強(qiáng)化學(xué)習(xí),，促使各級(jí)管理者及基層員工在短時(shí)間內(nèi)迅速熟悉單位的管理理念和各項(xiàng)章法，培育開發(fā)下屬,、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),；同時(shí)，單位必須整體營(yíng)造出“需要學(xué)習(xí)”的氛圍,，促使員工真正認(rèn)識(shí)到“適應(yīng)崗位要求,，提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)”,，明確崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作規(guī)范,，迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門正常運(yùn)作的真正內(nèi)涵。

（二）完善培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)考核與激勵(lì),，健全培訓(xùn)管理體系。

3,、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,，對(duì)工作業(yè)績(jī)顯著的進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，工作業(yè)績(jī)不佳的要鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)缺失,。

（三）對(duì)內(nèi)整合資源,，充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢(shì)，不斷更新流程來(lái)規(guī)范管理,。

（四）加強(qiáng)過程管理和監(jiān)控,，確保各項(xiàng)工作的完成情況。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十六

1,、完善制度,，狠抓落實(shí)。20x上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理,、匯總工作,，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通,、磋商,，達(dá)成共識(shí)，通知下發(fā)各部門,。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,，本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

3,、“以人為本,，尊嚴(yán)至上”，加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽,、延期現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)問題員工及時(shí)解決,。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施：20xx年福利措施制度化,，狠抓落實(shí)。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級(jí),，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準(zhǔn)備,，二季度實(shí)施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng)、生日活動(dòng),、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道,，廣開思路，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù),。

2、錄用與評(píng)估工作：在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才,。

3,、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,，即當(dāng)事人述職，各部門負(fù)責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整),。

1,、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊(cè)》20x上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員,，解釋部門工作內(nèi)容等,，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互協(xié)助精神,。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn),。每季度對(duì)各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估,。

3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

4,、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

5,、鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

1,、加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績(jī)效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,。

2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶。

3,、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十七

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評(píng)定薪資,、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3,、完成日常行政招聘與配置;。

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5,、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;。

9,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十八

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表,、著裝,，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方,。

電話接聽和轉(zhuǎn)接,，收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊,。

2,、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

1,、基本咨詢和引見,，端茶送水，保持良好的'禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員,。

2,、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾。

1,、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域,。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈,。

3、制定合理,、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成。

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除,。

1.必須定期安排檢查庫(kù)存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2.做好物品領(lǐng)用,，購(gòu)進(jìn)的登記。

4.管理維修打印機(jī),、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公器材,。

5.做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1.文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2.做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,。

根據(jù)上級(jí)意思，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行,，完成。

員工考勤和外出登記,。

1.對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記,。

2.力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作,。

完成各種臨時(shí)的指派工作,，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

安排約會(huì),、會(huì)議室及差旅預(yù)定,。

將事件按照標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度,，排先后順序,，并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排。

保管各種手續(xù),、手冊(cè),。

做好專門的存檔記錄。

更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式,。

1.及時(shí)的變更通訊資料,，加強(qiáng)聯(lián)系。

2.溫馨的,，人性化的：留意同事的生日,，及時(shí)送上生日祝福。

1.協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

3.積極調(diào)動(dòng)人員的參與,。

1.做好各部門服務(wù),，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

第三：其他工作。

1.留心檢查洗手間,，櫥柜,，電器等損耗，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修,，督促檢查飲水情況,。

第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件。

1.積極工作,，盡可能每天超額完成一件任務(wù),。

2.每天下班寫好日?qǐng)?bào)，每周五交周報(bào),，積極的提出意見和看法,。

3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃，有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作,。

4.嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

6.加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。

盡管前臺(tái)文員的工作是繁雜的小事多,，但是任何事情都有個(gè)累積,，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度,，就是質(zhì)的飛躍,。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，禮貌、誠(chéng)實(shí)待人,，放下面子,，才能掙回“面子”。這是我的大概計(jì)劃,，許多都是文字性的說教,，計(jì)劃是靜態(tài)的,，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。

一,、總體目標(biāo),。

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

3,、完成日常行政招聘與配置;。

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十九

1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫,；公司宣傳品,；一些必需的文具；招聘用表單。

2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象,；面試結(jié)果的反饋,。

3,、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門,。

4、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主,，兼顧報(bào)刊,、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng),、人才網(wǎng)等（具體視情況另定）,。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率,，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一,。在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作,。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

1、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭(zhēng)取控制在10%以內(nèi),，保證不超過15%,。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系,，除《勞動(dòng)合同》外,，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛,。爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。通過行政部對(duì)公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系,。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是,，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn),，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的,。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾,，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況,，在第八年,，計(jì)劃對(duì)公司福利政策進(jìn)行大幅度的變革，使公司以人為本的經(jīng)營(yíng)理念得到充分體現(xiàn),，使公司在人才競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,。

1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：?jiǎn)T工食宿補(bǔ)貼,、加班補(bǔ)貼（上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善）,、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼,、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn),、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項(xiàng)福利）、員工生日慶生會(huì),、每季度管理職員聚餐會(huì),、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等,。

2,、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月（季度）優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,、員工合理化建議（提案）獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng),、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等,。

3、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂,，并報(bào)公司總經(jīng)理審批,，通過后進(jìn)行有組織地宣貫。

4,、自4月份起,，行政部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策,、制度進(jìn)行落實(shí),。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查,。通過調(diào)查信息向公司反饋,，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善,。

第四部分第八年行政費(fèi)用預(yù)算

行政管理費(fèi)用主要是由兩大部分組成,，人事費(fèi)用和行政費(fèi)用。在總結(jié)上年年度行政總費(fèi)用的同時(shí),，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：1,、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項(xiàng)，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢(shì)是授眾廣,，價(jià)格低，但缺點(diǎn)是,，無(wú)效的信息太多,，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡,，并且避免在一個(gè)網(wǎng)站連續(xù)登記2個(gè)月以上,。2,、行政費(fèi)用控制，公司的行政消耗整體來(lái)說不是很高,，但是在工作中不是沒有問題,，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無(wú)論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制,。

年度行政工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二十

構(gòu)建符合尉犁實(shí)際的法治實(shí)施體系,、法治監(jiān)督體系、法治保障體系,，堅(jiān)持依法治縣,、依法執(zhí)政、依法行政共同推進(jìn),，堅(jiān)持法治尉犁,、法治政府、法治社會(huì)一體建設(shè),，實(shí)現(xiàn)全社會(huì)法治意識(shí)和法律素質(zhì)普遍提高,，決策辦事依法、解決問題用法,、化解矛盾靠法的法治氛圍全面形成,，全力實(shí)現(xiàn)尉犁社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安。

三,、主要工作內(nèi)容,。

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度,，各部門要建立和完善由主要負(fù)責(zé)人牽頭的依法行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)推進(jìn)依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制,，各部門主要負(fù)責(zé)人作為推進(jìn)依法行政第一責(zé)任人，要對(duì)依法行政工作負(fù)總責(zé),，切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，將依法行政工作任務(wù)與改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)一起部署、一起落實(shí),、一起考核,。

2．加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。充分運(yùn)用報(bào)刊,、廣播,、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,，大力宣傳各地,、各部門在推進(jìn)依法行政工作中的創(chuàng)新做法,，營(yíng)造學(xué)法、遵法,、守法的良好氛圍,。加大依法行政培訓(xùn)力度，多層次,、多渠道開展培訓(xùn),，增強(qiáng)行政機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識(shí)，提高運(yùn)用法治思維和法律手段解決問題的能力,。

（二）進(jìn)一步提高制度建設(shè)質(zhì)量,。

1．加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件合法性審查制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府__縣直各部門要嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和程序,，所有規(guī)范性文件都要由法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查，未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,，不得提交政府常務(wù)會(huì)議或部門辦公會(huì)議討論,。縣人民政府法制辦和各部門法制機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件的備案審查,，堅(jiān)持有件必備,、有件必審、有錯(cuò)必糾,，對(duì)違法的內(nèi)容或不適當(dāng)?shù)囊袑?shí)督促整改,，并及時(shí)對(duì)照國(guó)務(wù)院行政法規(guī)和自治區(qū)人民政府規(guī)章、規(guī)范性文件的清理結(jié)果,，對(duì)我縣政府規(guī)章和規(guī)范性文件進(jìn)行清理,。

2．落實(shí)重大行政決策合法性審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。建立行政機(jī)關(guān)內(nèi)部重大決策合法性審查和集體討論決定制度,。決策事項(xiàng)未經(jīng)合法性審查或經(jīng)審查不合法的,，不得提交政府常務(wù)會(huì)議或部門辦公會(huì)議討論。對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾切身利益的重大政策,、重大項(xiàng)目等決策事項(xiàng),，要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和組織聽證。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和聽證結(jié)果應(yīng)作為決策的重要依據(jù),，未經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和聽證的,，一律不得作出決策。

（三）進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,。

1．深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制,。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度，明確問責(zé)主體和權(quán)限,、對(duì)象和事由,、程序和方式,，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任和責(zé)任追究機(jī)制，堅(jiān)決排除對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的干預(yù),，堅(jiān)決懲治執(zhí)法腐敗現(xiàn)象,，堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有責(zé)必問,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及行政執(zhí)法單位要依法懲處各類違法行為,，加大關(guān)系群眾切身利益和重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度。進(jìn)一步完善執(zhí)法程序,，建立執(zhí)法全過程記錄制度,。明確執(zhí)法操作流程，重點(diǎn)規(guī)范行政許可,、行政處罰,、行政強(qiáng)制、行政征收,、行政收費(fèi),、行政檢查等執(zhí)法行為。

2．深化行政執(zhí)法案卷評(píng)查,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，縣直各有關(guān)部門要開展不少于1次行政執(zhí)法案卷評(píng)查?？h人民政府法制辦要組織開展不少于1次全縣行政執(zhí)法案卷評(píng)查,，并通報(bào)評(píng)查情況。

3．嚴(yán)格行政執(zhí)法資格審查,。嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法人員持證上崗,、資格管理和責(zé)任追究制度，嚴(yán)把行政執(zhí)法人員資格考試關(guān),，擬上崗行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格的,，不予頒發(fā)行政執(zhí)法證件。符合換證條件行政執(zhí)法人員未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考試不合格的,，不予換發(fā)證件；經(jīng)補(bǔ)考仍未合格的,，取消其執(zhí)法資格,，并建議所在單位將其調(diào)離執(zhí)法崗位。

4．加強(qiáng)行政執(zhí)法人員培訓(xùn),。多層次,、多渠道開展行政執(zhí)法人員培訓(xùn)?？h人民政府法制辦和各行政執(zhí)法部門要抓好行政執(zhí)法人員依法行政知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，縣人民政府法制辦擬舉辦１期培訓(xùn)班,。各行政執(zhí)法部門要抓好專門法律知識(shí)和新出臺(tái)法律知識(shí)專題培訓(xùn)考試。

5．強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,。認(rèn)真貫徹實(shí)施《__區(qū)行政執(zhí)法監(jiān)督條例》,，完善重大行政處罰備案制度，健全舉報(bào),、控告和投訴制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法或者不適當(dāng)行政行為。要在食品安全,、城市管理,、交通運(yùn)輸、安全生產(chǎn),、人力資源和社會(huì)保障,、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查。對(duì)不履行依法行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，導(dǎo)致本行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生多起嚴(yán)重違法行政案件,，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，要嚴(yán)肅追究負(fù)有責(zé)任的主管領(lǐng)導(dǎo)直至行政首長(zhǎng)的責(zé)任,。嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離和收支分離管理制度,，嚴(yán)禁收費(fèi)罰沒收入同部門利益直接或者變相掛鉤。

（四）深入推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,。

1．統(tǒng)一規(guī)范行政權(quán)力,。進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力事項(xiàng)的名稱、設(shè)立依據(jù),、法定時(shí)限,、承諾時(shí)限、申請(qǐng)材料等,。完善行政許可,、行政處罰、行政征收,、行政強(qiáng)制等主要執(zhí)法行為的運(yùn)行流程,。

2．完善行政權(quán)力公開透明運(yùn)行保障制度。加強(qiáng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行相關(guān)配套制度建設(shè),，建立行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行考核,、投訴和過錯(cuò)責(zé)任追究制度，構(gòu)建行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制,。

（五）積極主動(dòng)化解社會(huì)矛盾,。

1．加強(qiáng)行政復(fù)議工作。積極推進(jìn)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè),?？h人民政府法制辦要加強(qiáng)對(duì)行政復(fù)議規(guī)范化建設(shè)的工作指導(dǎo)和督促,，對(duì)依法不屬于行政復(fù)議范圍的事項(xiàng)，做好解釋,、告知和救濟(jì)指引,。要推行公開聽證審理，提升行政復(fù)議公信力,。要注重運(yùn)用調(diào)解,、和解方式解決糾紛，調(diào)解,、和解達(dá)不成協(xié)議的及時(shí)依法,、公正作出行政復(fù)議決定，對(duì)違法或不當(dāng)?shù)男姓袨橐婪ㄓ枰宰兏虺蜂N,。要加強(qiáng)對(duì)行政復(fù)議工作人員法律知識(shí)的培訓(xùn),，提升行政復(fù)議工作能力和水平。

2．加強(qiáng)行政調(diào)解工作,。完善行政調(diào)解制度,，規(guī)范行政調(diào)解程序。進(jìn)一步健全政府負(fù)總責(zé),、法制機(jī)構(gòu)牽頭,、各職能部門為主體的行政調(diào)解工作機(jī)制。積極探索以公正為核心的'專業(yè)化糾紛調(diào)解機(jī)制,，著力推進(jìn)醫(yī)療,、物業(yè)服務(wù)、社會(huì)保障,、交通事故等領(lǐng)域糾紛的調(diào)解工作,。健全行政調(diào)解與人民調(diào)解、司法調(diào)解相銜接的大調(diào)解聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)各類調(diào)解主體的有效互動(dòng),，形成調(diào)解工作合力。加強(qiáng)行政調(diào)解人員的培訓(xùn),，提升行政調(diào)解工作能力和水平,。

3．做好行政應(yīng)訴工作。認(rèn)真落實(shí)行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度,，對(duì)人民法院受理的行政案件,，行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人要依法主動(dòng)出庭應(yīng)訴，按規(guī)定向法院提交相關(guān)材料,，要尊重并自覺履行人民法院生效判決和裁定，認(rèn)真對(duì)待人民法院的司法建議,。

4．推行政府法律顧問制度,。建立政府法制機(jī)構(gòu)人員為主體,、吸收專家和律師參加的法律顧問隊(duì)伍，對(duì)行政決策進(jìn)行合法性評(píng)價(jià),，對(duì)具體行政行為進(jìn)行法律把關(guān),，依法解決各類涉法事務(wù)及社會(huì)矛盾。

四,、工作要求,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,?？h政府法制辦負(fù)責(zé)依法行政各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政執(zhí)法部門要高度重視這項(xiàng)工作,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求,，積極準(zhǔn)備，狠抓落實(shí),。

（二）提高認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及政府各部門要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)依法行政工作的重要性,，執(zhí)法人員要增強(qiáng)依法行政工作的責(zé)任感和緊迫感,，充分發(fā)揮在依法行政工作中的作用。

（三）科學(xué)規(guī)劃,，合理安排,。

縣政府法制辦要搞好組織、協(xié)調(diào)工作,，將計(jì)劃落到實(shí)處,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門要主動(dòng)配合，協(xié)同運(yùn)作,，充分發(fā)揮各自的職能作用,。