總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,。在寫總結(jié)之前,,我們首先要明確總結(jié)的目的和主題,這樣才能更好地進(jìn)行思考和概括,。接下來,,小編為大家分享一些總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧,一起來提升自己的寫作水平吧,。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇一
以下是由應(yīng)屆生畢業(yè)生工作總結(jié)格式欄目小編為大家整理的,。
寫作要點(diǎn),,希望對大家有所幫助。更多工作總結(jié),,歡迎訪問本站站!
寫總結(jié)是沒有公式可套用的,,也就是我們常說的“水無定勢,文無定法”,。寫工作總結(jié)也可不拘泥于某種“格式”和“框框”,,但是有一些基本的要素是應(yīng)該具備的,比如要有標(biāo)題,、正文,、日期。
工作總結(jié)的正文一般可分為五個(gè)部分:一是情況概述;二是成績;三是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);四是存在的問題;五是今后工作或努力的方向,。其中,,著筆較多的主要是“成績和經(jīng)驗(yàn)”部分,因?yàn)樗强偨Y(jié)的主要部分,,所以一定要寫好寫實(shí),。另外,存在的問題和教訓(xùn)部分也要努力寫準(zhǔn),。存在的問題是指工作中的不足之處,,或在實(shí)踐中感受到的應(yīng)當(dāng)解決而解決得不好、或暫時(shí)沒有解決,、或不具備條件解決的問題,。教訓(xùn)是由于思路不對路,方法不得當(dāng),,或由于一些其他原因出現(xiàn)失誤而得出的反面經(jīng)驗(yàn),。
(一)情況概述部分。應(yīng)以簡明扼要的文字,,寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi),,工作的指導(dǎo)思想以及對工作成績的評(píng)價(jià)等內(nèi)容,。它是工作總結(jié)的引言,,便于把后述的內(nèi)容引出來。一般只需要很短的一段文字即可。但這段文字要高度概括,,語言要十分精煉。
(二)工作成績部分,。這是工作總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績,。因此要寫明成績有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;要寫明工作任務(wù),、完成的步驟,、采取的措施和取得的成效;要寫得詳細(xì)、具體,,對取得的成效要表達(dá)得形象,、生動(dòng)。在寫工作回顧的過程中,,還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使之順理成章地引出來,不至于造成前后不一的感覺,。
(三)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,。應(yīng)從總結(jié)工作中很自然地歸納提煉出來。一定要寫得豐富,、充實(shí),,并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論,使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,有論點(diǎn),,有論據(jù),有血有肉,,鮮明生動(dòng),,確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益??梢哉f,,這是總結(jié)最難寫的部分。
(四)存在問題部分,。在總結(jié)成績的同時(shí),,要找出存在的問題。問題有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,有什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,,都應(yīng)該講清楚,。
(五)今后工作或努力的方向部分。主要寫明今后的打算或下一步的工作思路,。這部分應(yīng)寫得簡明扼要一些,。
(一)情況要吃透。起草總結(jié)前要充分擁有和認(rèn)真消化有關(guān)材料,,最好通過不同的形式,,聽取各方面的意見,,全面了解有關(guān)情況?;蛘甙芽偨Y(jié)的想法,、意圖提出來,同有關(guān)的同志一起商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),,然后起草者再去找事實(shí)的寫法。
(二)條理要清楚,??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,,別人看不下去,,即使看了也會(huì)不得要領(lǐng)、不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。特別要防止下筆千言,離題萬里,。
(三)剪裁要得體,。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的,,有重要的,,有次要的,寫作時(shí)就要去粗取精,、去莠存良,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,,該寫的要詳,該略的要略,,特別要注意強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),,突出亮點(diǎn)。在實(shí)際撰寫中,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信馬由韁,、事無巨細(xì),把做過的所有工作都一一羅列出來的現(xiàn)象,。比如什么時(shí)間做了什么事,,有哪些人參加等。這樣寫出來的總結(jié)就成了一本流水賬,,讓人看起來很費(fèi)力,,或看了也不知所云。
(四)觀點(diǎn)要正確,??偨Y(jié)必須實(shí)事求是,不能夸大其詞,,一定要以黨和國家的方針,、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確,,是總結(jié)能否站得住腳的關(guān)鍵,。同時(shí)還要注意,光有正確的觀點(diǎn)還不夠,,還需要有能夠說明觀點(diǎn)的豐富素材和具體內(nèi)容,,這樣的總結(jié)別人才喜歡看,看后也能有所收獲,。
(五)文字要考究,。總結(jié)是概括實(shí)踐,、反映客觀事物的文字材料,。因此,用詞要精湛,、確切,,還要盡量多用群眾喜聞樂見、形象生動(dòng)鮮活的詞語,,切忌每次都是老一套,。
(六)總結(jié)要出彩。這是撰寫總結(jié)的難點(diǎn),。對大量材料,、各種類型的矛盾,要反復(fù)分析研究,,抓住其中的主要矛盾,、本質(zhì)特點(diǎn)、來龍去脈論證其發(fā)展的趨勢,,總結(jié)出帶規(guī)律性的,、特色突出的經(jīng)驗(yàn)。
通常情況下有兩種寫法,,但應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要靈活選擇,。一種寫法是先回顧工作,寫出成績,,然后寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?;旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟,分段說明每個(gè)步驟和階段的工作情況,,夾敘夾議引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。這種寫法,主要著眼于工作過程的回顧,。另一種寫法是以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,,用工作回顧來闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,分別展開論述,,把工作過程、工作措施,、取得的成效等等穿插在里面寫,,使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這種寫法,,整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),,駕馭不好容易顯得零散。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇二
工作總結(jié)一般包括基本情況和體會(huì)兩大塊,?!扒闆r”一般包括做了什么、怎么做的,、取得了什么樣的效果及存在的問題等內(nèi)容,,體會(huì)是在過去工作當(dāng)中提煉和概括的工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)工作總結(jié)的不同類型,,經(jīng)常要用到如下五種結(jié)構(gòu)模式:
一是工作式結(jié)構(gòu)法,。即這種模式。這種結(jié)構(gòu)模式適用范圍廣,,全面綜合總結(jié)和專題性工作總結(jié)都可采用,。
二是經(jīng)驗(yàn)式結(jié)構(gòu)法。這種結(jié)構(gòu)法內(nèi)容的幾個(gè)層次之間是并列或遞進(jìn)關(guān)系,。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)多采用這種寫法,。
三是條目式結(jié)構(gòu)法。即把,,不采取大問題套小問題的方法,,每個(gè)問題具有相對的獨(dú)立性。這種結(jié)構(gòu)方式常用在單項(xiàng)工作總結(jié)中,。這種寫法的好處是條理清晰,,讓人一目了然。
四是分項(xiàng)式結(jié)構(gòu)法。即,,每類工作又按先介紹基本情況,、再敘述事情經(jīng)過、最后歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的順序來寫,。這種結(jié)構(gòu)方式較為復(fù)雜,,一般適合綜合全面性工作總結(jié),。
五是漫談式結(jié)構(gòu),。向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或工作體會(huì)時(shí),可以采用,,把自己的實(shí)踐,、認(rèn)識(shí)、體會(huì)慢慢敘述出來,。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇三
二,、關(guān)賬與合并管理。
?指導(dǎo):關(guān)賬安排,、合并規(guī)則,;
?控制:關(guān)賬與合并協(xié)調(diào)、賬目審核與批準(zhǔn),;
?執(zhí)行:預(yù)關(guān)賬,、稅務(wù)核算、關(guān)賬,、報(bào)表合并,、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易處理;
三,、外部財(cái)務(wù)報(bào)表管理,。
?指導(dǎo):外部財(cái)務(wù)審計(jì)要求、財(cái)務(wù)披露要求,;
?控制:報(bào)表合規(guī)監(jiān)督,、內(nèi)部自查、財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn),;
?指導(dǎo):管理報(bào)告框架,,管理報(bào)告規(guī)則與程序,確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),;
?控制:關(guān)鍵也即指標(biāo)監(jiān)控,,業(yè)績績效評(píng)估影響分析,薪酬激勵(lì)集成,;
五,、計(jì)劃與預(yù)算管理。
?指導(dǎo):預(yù)算程序與指導(dǎo)原則,戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定,,業(yè)務(wù)計(jì)劃,,資金計(jì)劃;
?控制:預(yù)算和預(yù)算模型設(shè)計(jì),,預(yù)算政策監(jiān)控,,預(yù)算審批;
?執(zhí)行:預(yù)算編制,,預(yù)測,;
六、資金與投資管理,。
指導(dǎo):流動(dòng)性規(guī)劃,,資金管理制度,投資組合規(guī)劃,,投資管理制度,;
控制:銀行賬戶調(diào)整,匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,,投資組合績效監(jiān)控,;
七、稅務(wù)管理,。
?指導(dǎo):稅務(wù)規(guī)劃,,稅務(wù)合規(guī)制度;
?控制:稅務(wù)合規(guī)監(jiān)控,;
?執(zhí)行:稅務(wù)返還準(zhǔn)備,,稅務(wù)質(zhì)詢處理,交易層面的稅務(wù)建議,,稅務(wù)研究,;
八、內(nèi)控和合規(guī)管理,。
?指導(dǎo):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)框架,,內(nèi)控控制框架,內(nèi)審目標(biāo)與計(jì)劃,;
?控制:風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)監(jiān)控,,內(nèi)控監(jiān)控,欺詐管理,,審計(jì)意見監(jiān)控,;
?執(zhí)行:風(fēng)險(xiǎn)分類與評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,,合規(guī)與內(nèi)控報(bào)告,,內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行,審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告;
九,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)管理,。
?指導(dǎo):財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì),,財(cái)務(wù)人員規(guī)劃,,數(shù)據(jù)監(jiān)控策略與制度;
?控制:財(cái)務(wù)系統(tǒng)合規(guī)性監(jiān)控,,財(cái)務(wù)人員績效評(píng)估,,主數(shù)據(jù)管理;
?執(zhí)行:主數(shù)據(jù)維護(hù),,人員發(fā)展,,財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù),;
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇四
2016年,,市民防辦緊緊圍繞市委、市政府總體安排部署,,堅(jiān)持以黨的建設(shè)為總攬,,提升凝聚合力;以作風(fēng)鳳為核心,,提升擔(dān)當(dāng)意識(shí),;以制度建設(shè)為抓手,提升凝聚合力,;以作風(fēng)建設(shè)為核心,,提升擔(dān)當(dāng)意識(shí);以制度建設(shè)為抓手,,提升落實(shí)力度,;以目標(biāo)管理為平臺(tái),提升履職能力,。全市民防系統(tǒng)特別是民防辦機(jī)關(guān)黨風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,,班子戰(zhàn)斗力得到明顯提升,精神面貌得到明顯提振,,作風(fēng)建設(shè)得到明顯改善,,落實(shí)力度得到明顯加強(qiáng),工作局面得到明顯拓展,。一年來,,我們很好的配合和全面完成了省級(jí)點(diǎn)題督查、省級(jí)市級(jí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)審計(jì),、省級(jí)財(cái)務(wù)收支檢查和預(yù)算執(zhí)行市級(jí)審計(jì)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作,,人防、地震工作在全省乃至全國有了地位,部分工作呈現(xiàn)超前態(tài)勢,。2016年我們囊括了全省人防先進(jìn)單位,,全省防震減災(zāi)綜合考核先進(jìn)單位、地震應(yīng)急評(píng)比先進(jìn)單位,,榮獲中國地震局“平安中國”優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。
下面重點(diǎn)匯報(bào)四個(gè)方面:
一、依法履職盡責(zé),,業(yè)務(wù)建設(shè)提高新水平,。
2016年,民防工作在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,、發(fā)展空間壓縮,、政策法規(guī)調(diào)整、執(zhí)法難度加大等一系列不力環(huán)境下,,我們采取拓寬思路,、挖掘潛力、嚴(yán)格管理,、服務(wù)優(yōu)先的工作策略,,10項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已全面超額完成。
1,、人防工程建設(shè)管理規(guī)范有序,。“結(jié)建”工作再創(chuàng)新高,。面臨房市存量大,、出讓土地少、民用建筑開工不足的嚴(yán)峻形勢,,不斷加大執(zhí)法力度,,人防工程建設(shè)創(chuàng)造了歷史最高水平。全年審批防空地下室近××萬平方米,,超年度計(jì)劃近××個(gè)百分點(diǎn),;竣工面積××萬平方米,超年度計(jì)劃××個(gè)百分點(diǎn),;收取易地建設(shè)費(fèi)××萬元,,比上年凈增××余萬元,比預(yù)期凈增××萬元,。新開工的民用建筑全部實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)建必建,、應(yīng)收必收”。開展人防工程質(zhì)量管理年活動(dòng),,加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管,,工程質(zhì)量不斷提升,,全部實(shí)現(xiàn)人防掛牌標(biāo)識(shí)。組織消防安全大檢查,,工程施工全年無任何安全質(zhì)量事故,。
4、法制建設(shè)和宣傳教育拓寬新領(lǐng)域,。推進(jìn)行政審批和執(zhí)法規(guī)范化,、程序化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全年無過錯(cuò),。嚴(yán)格執(zhí)法“四制”,所有項(xiàng)目審批全部上主任辦公會(huì)實(shí)行集體研究,、集體決策,做到一個(gè)項(xiàng)目一次會(huì)議,,一個(gè)工程一個(gè)檔案,,一次會(huì)議一個(gè)記錄,按照法無授權(quán)不可為原則,,自覺取消自由裁量權(quán),。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作,加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)辦,,公布了權(quán)力清單和責(zé)任清單,,精簡服務(wù)流程,重新印制了服務(wù)指南,。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理,樹牢穩(wěn)定是第一責(zé)任的思想,,認(rèn)真落實(shí)單位的社會(huì)責(zé)任,,及時(shí)排查消除安全隱患,加強(qiáng)門前“三包”,,實(shí)行全范圍電子監(jiān)控,,更新完善物防、技防手段,,推進(jìn)機(jī)關(guān),、科室、家庭平安3創(chuàng)建,,加強(qiáng)安全巡查,,構(gòu)建了較為完善的社會(huì)治安防控體系,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)全年無事故,、無案件,、無災(zāi)害目標(biāo)。
二,、規(guī)范制度管理,,黨的建設(shè)提高新水平,。
1、落實(shí)責(zé)任,。黨組堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為最大政績來抓,,列入工作重點(diǎn)之一,作為“一把手”工程,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工和落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,,切實(shí)擔(dān)負(fù)分管范圍內(nèi)黨建工作的主體責(zé)任。堅(jiān)持黨的建設(shè)先于業(yè)務(wù)工作開展布置,、檢查,。嚴(yán)肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大以來的新文件,、新精神,、新規(guī)定,強(qiáng)化理論武裝,,全年組織理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)14場次,,黨組成員輪流講黨課。學(xué)習(xí)討論“xxx同志建黨95周年講話”精神,,按“三嚴(yán)三實(shí)”召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì),,班子成員敞開心扉交心談話,面對面交換意見看法,,開展黨性分析,,進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),務(wù)求“團(tuán)結(jié)-批評(píng)-團(tuán)結(jié)”,,達(dá)到了“臉紅,、心跳、出汗”的效果,。
2,、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。全辦黨員18名,,分屬機(jī)關(guān)支部和中心支部,。把黨建工作落實(shí)在支部,與“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)融為一體,,制定任務(wù)書,,分解時(shí)間表,各負(fù)其責(zé),,狠抓落實(shí),,開創(chuàng)了黨建工作齊抓共進(jìn)的良好格局。在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,,支部以主題黨日為載體,,按照“4+n”模式,,堅(jiān)持唱國歌、頌黨章,、交黨費(fèi),、重溫入黨誓詞,并組織了理想信念教育,、革命傳統(tǒng)教育,、“四講四有”專題討論、機(jī)關(guān)與社區(qū)支部共建心連心,、到扶貧村走訪慰問等系列活動(dòng),,喚醒黨員意識(shí),牢記黨的宗旨,,踐行黨員責(zé)任,,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。
圍繞增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、爭做“五個(gè)表率”,、達(dá)到“四個(gè)合格”,聚焦中央,、省委巡視和市委督導(dǎo)反饋問題,,成立工作專班,制定活動(dòng)方案,,建立責(zé)任清單,,狠抓問題整改,完成了黨員民主評(píng)議,、機(jī)關(guān)支部換屆選舉,、黨員組織關(guān)系排查、黨的十九大代表候選人推薦提名,、黨員信教組織清理、黨費(fèi)清欠收繳等各項(xiàng)工作任務(wù),。注意加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,,積極做好發(fā)展黨員工作,接受1名優(yōu)秀同志加入黨組織,。
3,、創(chuàng)xxx建工作機(jī)制。建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn),,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,,成深入實(shí)際開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、作風(fēng)提升工程,、“兩不”整治,、履職盡責(zé)點(diǎn)題督查等活動(dòng),深化學(xué)習(xí)教育,、改進(jìn)作風(fēng),、正風(fēng)肅紀(jì)、優(yōu)化服務(wù),,強(qiáng)質(zhì)提效,。組織機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)駐點(diǎn)村,,亮身份,、踐承諾、樹形象,,開展雙聯(lián)共建,、訪貧問苦、結(jié)對幫扶,、興辦實(shí)事,,在活動(dòng)中經(jīng)受考驗(yàn),陶冶情操,,提升覺悟,。
4、完善制度,。針對機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)際,,梳理、修訂黨建工作制度,,形成一系列制度規(guī)范,。先后完善和健全了政治理論學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)報(bào)告,、黨員談心談話,、聯(lián)系服務(wù)群眾以及支部“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、支部組織生活會(huì)等十二項(xiàng)制度,。按照制度要求,每月開展一次“主題黨日”活動(dòng),,每月組織一次黨員談心談話,,每季度召開一次黨組會(huì)議,聽取工作匯報(bào),,研究解決重大問題,,促進(jìn)機(jī)關(guān)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”建設(shè),發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先進(jìn)性作用,。
5,、精準(zhǔn)扶貧濟(jì)危解困惠民辦實(shí)事,。深化“三萬”活動(dòng),落實(shí)精準(zhǔn)扶貧幫扶,,把檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育效果落實(shí)到為民服務(wù)辦實(shí)事的具體行動(dòng)上,,協(xié)調(diào)各方力量,積極興辦產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目,,先后籌資89余萬元,,為駐點(diǎn)村建成光伏發(fā)電項(xiàng)目2個(gè),功率達(dá)100kw,,培植油茶,、養(yǎng)殖等扶貧項(xiàng)目10個(gè),修建通村公路公里,、修整灌溉渠3公里,,幫助困難群眾脫貧60戶。
三,、正風(fēng)肅紀(jì),,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高新水平。
1,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任分工,,建立“一把手負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能科室協(xié)同配合責(zé)任機(jī)制,,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。制定項(xiàng)目責(zé)任清單,細(xì)化分解黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員主體責(zé)任內(nèi)容,,落實(shí)季度講評(píng),、半年小結(jié),年終總評(píng),。嚴(yán)明紀(jì)律教育,,把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,以第十七個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī),,集中組織《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《問責(zé)條例》、黨的十八大和十八屆四中,、五中,、六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)討論,堅(jiān)持用典型啟發(fā)引導(dǎo),,幫助黨員干部守住人生底線,,加強(qiáng)勤政清廉,,端正世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)意識(shí),明責(zé)知責(zé),、盡責(zé)擔(dān)責(zé),、考責(zé)問責(zé),發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時(shí)“拉警報(bào)”,,觸碰紀(jì)律紅線立即“踩剎車”,,營造出了干部清正、作風(fēng)清廉,、政治清明良好的宣傳教育氛圍,。
2、組織開展“六個(gè)專項(xiàng)治理”活動(dòng),。結(jié)合“結(jié)建”項(xiàng)目省級(jí)審計(jì),、預(yù)算執(zhí)行市級(jí)審計(jì)和財(cái)務(wù)收支財(cái)政檢查,系統(tǒng)開展了機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)票據(jù),、辦公用房,、內(nèi)部食堂、紅頂中介,、工程建設(shè)和“兩不”等六個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng),。通過自查自糾,主動(dòng)清退值班補(bǔ)助,、伙食費(fèi)和借支公款34890元,、清退辦公用房240平米。舉一反三,,修訂了財(cái)務(wù)管理,、公務(wù)接待、公務(wù)車輛管理等制度,,舉辦財(cái)經(jīng)紀(jì)律和預(yù)算法等法規(guī)培訓(xùn)兩次,。
3、不斷加強(qiáng)廉潔自律教育,。做到集中教育與日常教育相結(jié)合,,學(xué)法規(guī),明紀(jì)律,,定規(guī)矩,,扯袖子;堅(jiān)持示范引領(lǐng)與警示懲戒相結(jié)合,組織觀看《不變的步伐》,、《說案明紀(jì)》,、《永遠(yuǎn)在路上》,教育引導(dǎo)大家感恩知貴,、珍惜崗位平臺(tái),,傳遞倡廉守廉正能量。請黨建專家解讀《準(zhǔn)則》,、《條例》,,用身邊人、身邊事現(xiàn)身說法,,引導(dǎo)大家坦蕩做事,,清白做人,堅(jiān)守廉政信念,;堅(jiān)持機(jī)關(guān)教育與家庭助廉相結(jié)合,,在機(jī)關(guān)大廳、榮譽(yù)室布置更新宣傳展板和心得體會(huì)展評(píng)9塊,,在會(huì)議室,、樓道走廊循環(huán)播放言簡意賅、發(fā)人深思,、提示醒目的廉政警句和勤勉話語60余幅,,讓大家隨時(shí)受到教育,增強(qiáng)廉政文化的滲透力,。領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部作出個(gè)人廉政承諾,,虛心接受監(jiān)督。通過手機(jī)短信,、微信和郵寄廉政書信等方式,,提醒干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”、算好“家庭賬”,、念好“廉潔經(jīng)”,,切實(shí)發(fā)揮家庭在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的特殊作用,從家庭環(huán)節(jié)把好廉政關(guān),。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇五
1,、要簡潔、清晰,、全面,。
上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會(huì)頭痛,尤其當(dāng)下屬不只三兩人時(shí),,但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績評(píng)估,,既要寫全面,,又不可能一一道來,怎么辦?要保證年度工作總結(jié)簡潔,,使用ppt的形式寫總結(jié)是一個(gè)值得提倡的方式。
2,、要用數(shù)據(jù)說話,。
在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn),用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總,,既簡單明了,,又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集,、匯總,、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作,需要在平時(shí)的日常工作中,,有心地對工作進(jìn)行記錄,。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù),來自于每月,、每周,、每日,甚至每時(shí)的工作總結(jié),。在向陽生涯,,公司每一位員工都進(jìn)行過時(shí)間管理方面的培訓(xùn),每個(gè)人每天都有詳細(xì)的工作計(jì)劃表,,一天中計(jì)劃完成幾項(xiàng)工作,,實(shí)際完成情況如何等,都有記錄,,有備可查,,這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。
3,、要有成績,,也要有不足。
成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲,,但人無完人,,總不能事事都做得那么圓滿,沒有一點(diǎn)進(jìn)步空間也不行,。不足該怎么提?既要提出問題,,還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”,引起上司對自己不好的看法,??梢栽诠ぷ骺偨Y(jié)中,將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn),盡量表現(xiàn)問題的客觀原因,,及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn),。
2注意事項(xiàng)。
1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則,。
實(shí)事求是,、一切從實(shí)際出發(fā),這是總結(jié)寫作的基本原則,,但在總結(jié)寫作實(shí)踐中,,違反這一原則的情況卻屢見不鮮。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”,,在總結(jié)中夸大成績,,隱瞞缺點(diǎn),報(bào)喜不報(bào)憂,。這種弄虛作假,、浮夸邀功的壞作風(fēng),對單位,、對國家,、對事業(yè)、對個(gè)人都沒有任何益處,,必須堅(jiān)決防止,。
2.要注意共性、把握個(gè)性,。
總結(jié)很容易寫得千篇1律,、缺乏個(gè)性。當(dāng)然,,總結(jié)不是文學(xué)作品,,無需刻意追求個(gè)性特色,但千部一腔的文章是不會(huì)有獨(dú)到價(jià)值的,,因而也是不受人歡迎的,。要寫出個(gè)性,總結(jié)就要有獨(dú)到的發(fā)現(xiàn),、獨(dú)到的體會(huì),、新鮮的角度、新穎的材料,。
3.要詳略得當(dāng),,突出重點(diǎn)。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇六
1.生化組的每一位教師都能堅(jiān)守自己的崗位,,較圓滿地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。
2.認(rèn)真參加了市,、區(qū)、校組織的評(píng)優(yōu)課活動(dòng),。
本學(xué)期,,在學(xué)校教導(dǎo)處、工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,,我校青年教師開展了評(píng)優(yōu)課活動(dòng),,生化組的於劍老師獲得了二等獎(jiǎng);莊玉香老師參加市骨干教師的評(píng)選,,通過前三輪考核進(jìn)行材料評(píng)審階段,區(qū)骨干教師評(píng)選也順利通過課堂教學(xué)能力的考核,,并參加區(qū)化學(xué)教師基本功競賽獲得二等獎(jiǎng)以上,。
3.積極參加市教研室組織的教研活動(dòng),及學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),,認(rèn)真開展教學(xué)研究,,開設(shè)校級(jí)研究課近十節(jié),區(qū)級(jí)研究課1節(jié),,市級(jí)研究課1節(jié),,均獲得廣泛好評(píng)。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)工作,,撰寫論文,。本組莊玉香老師論文《淺談新課改中化學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展》獲“藍(lán)天杯”三等獎(jiǎng),論文《滲“史”于知寓“德”于智》獲區(qū)論文評(píng)比三等獎(jiǎng),;吳健老師論文《體驗(yàn)積極情感,促進(jìn)化學(xué)課堂教學(xué)》獲“藍(lán)天杯”二等獎(jiǎng),。
4.認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。
在教學(xué)過程中,,我組教師能夠認(rèn)真研讀教材,,針對學(xué)生實(shí)際,制定恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,,并認(rèn)真撰寫教學(xué)心得,,總結(jié)教學(xué)過程中的得與失,認(rèn)真批改作業(yè),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,,予以及時(shí)的解決。生物興趣小組的活動(dòng)開展能正常開展,,成績顯著,。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇七
能堅(jiān)持收看新聞,關(guān)心國家大事,,掌握政策法規(guī),,始終保持同^v^觀點(diǎn)一致,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,自己也從沒有放松過,,一是本人是半路出家搞財(cái)務(wù)工作的,,對財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),因而對財(cái)務(wù)方面的知識(shí)具有強(qiáng)烈的求知欲;二是目前知識(shí)競爭的形勢所迫,、不學(xué)習(xí)將會(huì)被時(shí)代的列車淘汰;三是自己好強(qiáng),、上進(jìn)的性格,總想把所干的事情搞個(gè)名堂,,因而充電成了持久戰(zhàn),。幾年來,自己訂出了周五晚上雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間,。除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,,更重要的是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)。經(jīng)過幾年的努力已取得了計(jì)算機(jī)初級(jí)證,、模塊過關(guān)證,、會(huì)計(jì)電算化證。目前計(jì)算機(jī)成了自己辦公不可缺少的工具,,為順利完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)和更好地為基層服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。
在財(cái)務(wù)方面,自己除管理好教育組的賬務(wù)外,,更重要的是管好26所中小學(xué)的賬務(wù),。票據(jù)的張張審核,不標(biāo)準(zhǔn)的要更換,,這些都需要自己一一去做,。建立新賬,開設(shè)科目,,這些沒有現(xiàn)成的模式,,只有自己在工作中不斷探討摸索,結(jié)合各校的實(shí)際,,采取不同的方法,,達(dá)到賬表一致。即:四賬三表的完整操作,。票據(jù)的審核,,實(shí)際操作中有許多棘手問題,一旦處理不當(dāng),,使以后的工作就難以處理,,給教師、學(xué)生家長以及上級(jí)無法交待,,因此在操作中,,嚴(yán)把政策關(guān),。以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩,在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),,維護(hù)集體利益是理所當(dāng)應(yīng)當(dāng)?shù)?。這樣無形中就挫傷了好多私人感情,冷嘲熱諷隨時(shí)可以聽到,,背后蠻罵也是少不了,。所有這些都沒有使自己動(dòng)搖,堅(jiān)持到今天,,結(jié)出了果實(shí),。得到了廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
工資管理是自己的重頭戲,,全鎮(zhèn)發(fā)放各種費(fèi)用的人員有700多名,。每月發(fā)放金額最少也60多萬元。從款的撥回到支付,,從元到角分,自己都非常小心,,反復(fù)核對,。不管哪個(gè)同志提出工資中的問題,自己就認(rèn)真核查,,耐心解釋,,盡可能讓同志滿意。憑時(shí)間的苦戰(zhàn),,換回一年來未出現(xiàn)過大大小小的問題,。工資外的個(gè)人兩本賬(住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)),,自己從未馬虎過,,總是一絲不茍地去記。做到經(jīng)常記,,月月核,、年年對,在自己管理中從未出過任何差錯(cuò),,在區(qū)年審中多次受表彰,。
教育組的工作項(xiàng)目較多,除自己努力干好份內(nèi)工作外,,還總是積極主動(dòng)干其它工作,。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中,我們認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)責(zé)任重大,,因而本人經(jīng)常深入自己所包的五所學(xué)校,。先檢查,,再增添措施,順利安全地渡過了一關(guān)又一關(guān),。在每學(xué)期的課本征訂,、分發(fā)、調(diào)整,,考試的分卷,、裝卷,教育教學(xué)常規(guī)檢查等工作中,,自己總是積極主動(dòng)參與,,總想讓組上的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,為下屬單位做好榜樣,,使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展,。成為名副其實(shí)的教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
這些僅是自己工作中的部分,,有待于今后更加努力,,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,,爭做一名人民更滿意的勤務(wù),。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇八
俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓,。
我們在匯報(bào)工作時(shí),,往往會(huì)習(xí)慣性把自己所取得的工作成績?nèi)剂谐鰜恚蟠笮⌒?、林林總總,,深怕少說了哪一項(xiàng)。
如果你無法準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)要看到什么結(jié)果,,你可以參照年度績效計(jì)劃書,,或者工作任務(wù)文件,上面列出的工作目標(biāo)就是你應(yīng)該達(dá)到的結(jié)果,。按照目標(biāo)的權(quán)重大小列出結(jié)果,,權(quán)重最高的目標(biāo)是最重要的,也就是你最需要達(dá)到的結(jié)果,,你可以多花筆墨,、著重渲染。
比如采購經(jīng)理的年度工作任務(wù)書中,,按照權(quán)重排列有以下幾項(xiàng):
1,、完成采購成本管理體系建設(shè)-30%。
2、改進(jìn)原料采購信息采集方式,,完善采購信息渠道-25%,。
3、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,,拓寬供應(yīng)商渠道-15%,。
4、完成輔料采購手冊編制工作-15%,。
5,、庫存成本分析,保持輔料合理庫存-10%,。
6,、采集、積累采購數(shù)據(jù),,建立數(shù)據(jù)庫,。-5%。
參照以上目標(biāo),,在“擺成績”的時(shí)候就應(yīng)該按照目標(biāo)權(quán)重來展示你取得的工作成績,,最重要的目標(biāo)就是領(lǐng)導(dǎo)最想看到的結(jié)果。
最典型的就是銷售人員的年終述職,。年終總結(jié)一定要用業(yè)績說話,,落實(shí)到數(shù)字上面:銷售任務(wù)完成百分比、銷售額達(dá)到多少,、開發(fā)了多少個(gè)客戶、銷售了多少數(shù)量的產(chǎn)品,、二次開發(fā)的客戶數(shù)量是多少等等,。而不是說:努力完成銷售任務(wù)、積極開辟客戶資源,、維護(hù)了良好的客戶關(guān)系等等,。
對于招聘經(jīng)理來說,年終總結(jié)要拿招聘結(jié)果說話,,數(shù)字化的結(jié)果最能說明問題,。招聘計(jì)劃完成率、招聘及時(shí)率,、平均招聘周期,、單位招聘成本。而不是表達(dá):努力完成招聘任務(wù),、積極和用人部門保持溝通,、開發(fā)渠道招聘資源等等。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇九
20__年?duì)I銷部的組建對整個(gè)酒店有著至關(guān)重要的意義,;我們慶幸的是,;我們有了一個(gè)新起點(diǎn),,新方向,新思路,,新改觀,,將酒店帶向新的發(fā)展趨勢。
營銷部10月成立至今四月之久,,在此期間我們一直在學(xué)習(xí),、在摸索、在整改,。
一,、營銷部成立以來完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
1,、營銷部人員的組建與編制,,辦公軟件的配備與采購。
2,、酒店宣傳材料,,價(jià)格體系,各種協(xié)議的擬定,。
3,、銷售部管理制度、規(guī)章制度,,工作流程,,崗位職責(zé)的擬定。
4,、對原有客戶資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計(jì)與分析,,對應(yīng)收款的統(tǒng)計(jì)與催收。
5,、對酒店產(chǎn)品知識(shí)的分類與統(tǒng)計(jì),,使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化,清楚化,。
6,、對營銷部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計(jì)。
酒店的推廣工作,。
1,、組織酒店圖文信息,制定酒店推廣計(jì)劃,,提高酒店知名度,。
2、通過網(wǎng)絡(luò)搜索、__4電話導(dǎo)航,、藝龍,、各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、旅游公司,,各企事業(yè)單位,,渠道客戶等;對酒店進(jìn)行全方位的大力推廣宣傳,,提升酒店的知名度和客戶資源,。
3、酒店的推廣在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)已達(dá)到預(yù)期的效果,,通過各網(wǎng)絡(luò)的搜索查詢已能查到酒店的詳細(xì)信息和供應(yīng)產(chǎn)品,,使客戶能在第一時(shí)間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及地理位置。
4,、對酒店的餐飲,、客房、會(huì)議資源已開通網(wǎng)絡(luò)在線預(yù)訂和咨詢服務(wù),;客戶可通過網(wǎng)絡(luò),、電話直接預(yù)訂酒店供應(yīng)的各種產(chǎn)品。
二,、營銷部十月成立至今工作完成情況,。
1、在供求相符情況下,,開發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣客戶8家,,免費(fèi)推廣4家,利益推廣4家,。
2,、電話拜訪和上門拜訪客戶百余家,簽訂有效協(xié)議單位20余家,,會(huì)議公司6家、旅行社百余家,。
4,、營銷部至今接待大中小型會(huì)議宴會(huì)30余場,會(huì)議接待無一投訴,,達(dá)到了客戶的滿意要求,,客戶的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無形的重大利益,,大大提高了酒店的信譽(yù)度和知名度,。
三、營銷部工作不足之處。
1,、營銷工作的進(jìn)展未跟上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的步伐和思路,,需要加強(qiáng)領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。
2,、在酒店為特殊體制的情況下,,對酒店的宣傳與推廣力度還不夠。
3,、開發(fā)客戶數(shù)量及維護(hù)客戶關(guān)系網(wǎng)做的不夠,。
4、營銷人員的專業(yè)知識(shí),,業(yè)務(wù)能力,,個(gè)人素養(yǎng),綜合實(shí)力,,責(zé)任意識(shí),,承擔(dān)意識(shí)需加強(qiáng)引導(dǎo)培訓(xùn)。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十
近年來,我區(qū)搶抓長三角經(jīng)濟(jì)一體化和江蘇沿海開發(fā)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇,主動(dòng)適應(yīng)新型工業(yè)化,、經(jīng)濟(jì)國際化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新形勢,圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代化新城區(qū)和城鎮(zhèn)化新農(nóng)村的“雙新”目標(biāo),堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪”驅(qū)動(dòng),大力突破生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),穩(wěn)步提升生活性服務(wù)業(yè);不斷打造精品亮點(diǎn),積極謀求服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)了全區(qū)服務(wù)業(yè)比重提高,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、水平提升,。從2006年起連續(xù)3年被市政府授予服務(wù)業(yè)工作先進(jìn)單位,。
2010年主要工作實(shí)績及“十一五”期間發(fā)展情況。
2010年,全區(qū)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值78億元,占市下達(dá)計(jì)劃77億元的,同比增長;增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到,同比提高個(gè)百分點(diǎn);完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額100億元,占市下達(dá)計(jì)劃109億元的,同比增長;服務(wù)業(yè)完成規(guī)模以上投資68億元,占市下達(dá)計(jì)劃67億元的,同比增長;實(shí)現(xiàn)地稅收入億元,占市下達(dá)計(jì)劃億元的,同比增長;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員的比重達(dá)到39%,同比提升1個(gè)百分點(diǎn),。
一,、2010年全區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展情況。
1,、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提速,。今年以來,我區(qū)物流業(yè)發(fā)展迅猛,形勢喜人。重點(diǎn)物流企業(yè)經(jīng)營紅火,年銷售額再創(chuàng)新高,預(yù)計(jì)華曉醫(yī)藥物流全年?duì)I業(yè)收入超11億元,、神龍物流超億元;投資億元的煙草物流已建成并正式投入運(yùn)營;在建項(xiàng)目進(jìn)展迅速,悅達(dá)摩比斯,、悅達(dá)包裝提前完成全年建設(shè)任務(wù),蘇寧電器蘇北物流中心已進(jìn)場施工,預(yù)計(jì)年底將完成樁基工程。
城商業(yè)大廈,、農(nóng)工商超市等重點(diǎn)零售企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入,、入庫稅收等均超過年度計(jì)劃,可望實(shí)現(xiàn)完美收官。
3,、賓館餐飲業(yè)穩(wěn)步增長,。鹽城賓館、畢華麗莊園,、杏林大酒店,、維海大酒店等具有一定規(guī)模的酒店,今年以來都能保持穩(wěn)定增長的經(jīng)營業(yè)績,。龍頭企業(yè)驛都金陵大酒店,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8500萬元,占年度計(jì)劃8000萬元的,同比增長26%。
4,、旅游業(yè)發(fā)展速度加快,。大縱湖旅游度假區(qū)、龍岡華都森林公園,、葛武郝氏故居,、郭猛生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等旅游景區(qū)、景點(diǎn)營業(yè)收入均有大幅提高,人氣日趨旺盛;旅游酒店,、旅行社等旅游配套功能迅速提升,“江淮水鄉(xiāng),、生態(tài)鹽都”旅游主題效應(yīng)日益顯現(xiàn),2010年全區(qū)預(yù)計(jì)接待游客達(dá)155萬人次,比上年同期增長10%左右。
5,、房地產(chǎn)市場穩(wěn)中有升,。預(yù)計(jì)全區(qū)共銷售商品房8200套,總面積60萬平方米,銷售總額25億元,比去年略有增長;房價(jià)仍然保持上漲趨勢,今年我區(qū)商品房銷售均價(jià)為3466元/平方米,比上年增長。
二,、主要做法,。
一是重抓了組織推進(jìn)。今年來,區(qū)委,、區(qū)政府十分重視服務(wù)業(yè)工作,為強(qiáng)化對服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),年初專門調(diào)整充實(shí)了全區(qū)服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥,相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組成人員,保證了服務(wù)業(yè)工作的決策力度,。3月份,組織召開了全區(qū)服務(wù)業(yè)工作大會(huì),部署了全年服務(wù)業(yè)工作的主要任務(wù)。明確了規(guī)劃引領(lǐng),、項(xiàng)目推進(jìn),、培育龍頭、塑創(chuàng)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略;確立了經(jīng)濟(jì)主體區(qū),、重點(diǎn)鎮(zhèn),、特色鎮(zhèn)三塊聯(lián)動(dòng),傾力打造服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的戰(zhàn)略舉措。同時(shí),落實(shí)了年度服務(wù)業(yè)招商引資工作任務(wù),以及計(jì)劃實(shí)施的30個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保全區(qū)服務(wù)業(yè)工作目標(biāo)明確,、重點(diǎn)突出,、措施得力。
商活動(dòng)相結(jié)合,全方位,、寬領(lǐng)域,、多渠道引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。2010年全區(qū)累計(jì)獲取服務(wù)業(yè)招商引資項(xiàng)目信息60個(gè),完成注冊登記的20個(gè);其中億元以上項(xiàng)目信息25個(gè),完成注冊登記的8個(gè),。
三是重抓了項(xiàng)目推進(jìn),。為加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),對全區(qū)年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施的30個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,不僅逐一明確了負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的工作班子組成人員,還排定了每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)方案,確保重點(diǎn)項(xiàng)目有計(jì)劃、按步驟實(shí)施到位,。全區(qū)年內(nèi)推進(jìn)實(shí)施服務(wù)業(yè)規(guī)模項(xiàng)目(包括竣工110個(gè),完成投資約50億元,其中億元以上項(xiàng)目25個(gè),完成投資約20億元。
四是重抓了集聚區(qū)建設(shè),。2010年,我區(qū)的鹽城科教城,、東方汽車廣場,、城西南現(xiàn)代物流園區(qū)、新區(qū)商務(wù)商貿(mào)區(qū)被列為市級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū),。為加快推進(jìn)集聚區(qū)建設(shè),我區(qū)強(qiáng)化了組織協(xié)調(diào)工作,科教城獨(dú)立組建了開發(fā)建設(shè)指揮部,東方汽車廣場,、現(xiàn)代物流園區(qū)、商務(wù)商貿(mào)區(qū)則聯(lián)合組建了鹽都服務(wù)業(yè)集聚區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部,專門抽調(diào)得力人員,實(shí)行住點(diǎn)辦公,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)工作,。為確??焖儆行蜷_展工作,各集聚區(qū)建設(shè)指揮部的組織指揮架構(gòu)全部到位,還實(shí)行了分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé),、包干負(fù)責(zé),、協(xié)同負(fù)責(zé)等“四負(fù)責(zé)”工作責(zé)任制;年內(nèi)四個(gè)集聚區(qū)編制的相關(guān)規(guī)劃均已通過專家評(píng)審,拆遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、園區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和入園項(xiàng)目招引等各項(xiàng)工作同步進(jìn)行,。預(yù)計(jì)四大集聚區(qū)全年完成投資億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24億元,入庫稅收近2億元。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一
(3)對客戶拜訪情況,;方案范文,,庫。
(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表),。
(5)廣告和促銷活動(dòng)效果,。
(6)重點(diǎn)客戶情況;
(7)新客戶情況,;
(8)異??蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶。
(9)待開發(fā)客戶及其情況,;
(10)競爭對手動(dòng)態(tài),。
(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行),。
(12)問題與合理化建議,。
(13)下個(gè)月的客戶開發(fā)計(jì)劃。
注:每月向公司交書面報(bào)告一份,,報(bào)告應(yīng)在每月30日前發(fā)傳到公司總部,。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二
大家在工作會(huì)議中,想要將自己的工作匯報(bào)清楚時(shí),,首先要考慮到同事們的接受程度,,當(dāng)大家只愿意聽10分鐘的內(nèi)容時(shí),你的演講絕對不能達(dá)到半小時(shí),。
大家在匯報(bào)工作時(shí),,要明白不能為了匯報(bào)而匯報(bào),而是要讓大家明白你要表達(dá)的意思,;
所以說,,匯報(bào)工作盡量超過10分鐘,,ppt最好不多于10張。
原則上時(shí)長不同,,應(yīng)該給出不同的匯報(bào)內(nèi)容,,
:講整體,完完整整表述,;
來自 www.sevw.cn
:選擇重要章節(jié),、部分來講;
:挑選其中三個(gè)重點(diǎn)來講,;
:完全沒有時(shí)間仔細(xì)聽匯報(bào),,用一句話或者用兩句話來概括。
如果領(lǐng)導(dǎo)只有電梯里的60秒,,你只能講一句話,,講什么?講最重要的那個(gè)結(jié)論,,最能夠吸引的那個(gè)點(diǎn),,以便你的領(lǐng)導(dǎo)可以給你更多的時(shí)間聽你匯報(bào)。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三
我是從20__年開始比較多地見到實(shí)習(xí)生,,因?yàn)檫@一年我去做報(bào)紙了,,報(bào)社里不斷有新鮮的學(xué)生臉出現(xiàn)。
“老師,?!逼鹣缺贿@么叫,簡直不知道怎么回答好,,尷尬地拜托他:你不要叫我老師,。但不叫老師,難道叫師傅嗎,?好在,,久了也就習(xí)慣了,一聽到“老師”,,可以坦然地轉(zhuǎn)過頭,,一本正經(jīng)地看向聲源。
實(shí)習(xí)生基本是大三大四的學(xué)生,,外表上看好像只是小一點(diǎn)的上班族,。不過我總是想,兩者又是兩樣的,,實(shí)習(xí)生同學(xué)日后長大了,,并不會(huì)成為我們,而是從想法到行為上成為新的一代人,。我們之間的差別,,好比是,,看似相像的猿和猴,又或者是都說英語的英國和美國,。
我對實(shí)習(xí)生同學(xué)的最低期望,老實(shí)說并不是幫上什么忙,,而是希望他們表現(xiàn)得像一個(gè)年輕人就行了,。他們跑來面前,首要的作用,,是坦率地展現(xiàn)一個(gè)年輕人的樣子,,這樣就對我有足夠正面的影響力,讓我不至于荒唐地以為世界上只有我們這一個(gè)物種,,千年穩(wěn)據(jù)江山,,就此驕傲自滿。而是提醒我們想想未來,,一切終究會(huì)朝著他們的愿望改變,,變得讓他們更趁手,地球上空著,,我們只是先來暖個(gè)場罷了,。就這樣,可以校準(zhǔn)我看世界的準(zhǔn)心,。
實(shí)習(xí)生常常讓我出乎意料,。有一陣子,我們經(jīng)常在禮拜二的下午,,找一個(gè)咖啡館開選題會(huì),,氣氛輕松友好。一次,,去的店里有個(gè)服務(wù)生,,是個(gè)高瘦正太,他沉浸在工作中的神態(tài)動(dòng)人,,長得也很好,,很值得多看幾眼。我就向身邊的實(shí)習(xí)生同學(xué)說:“這個(gè),,跟你年紀(jì)差不多吧,?”哪想到,該同學(xué)連忙否認(rèn)道:“他比我大,?!苯又终f:“我明顯更年輕!”啊,,沒想到年輕人也這么在意年輕,。他們不知道,,我們聽到“年輕”這兩個(gè)字才很心虛啊。
還是這位同學(xué),,不久之后的一天,,我和他完成一個(gè)采訪后趕回報(bào)社。并肩走到大廈樓下時(shí),,一條很和氣的流浪狗向我們走來,。我用余光發(fā)現(xiàn),實(shí)習(xí)生同學(xué)不動(dòng)聲色地和我變換了隊(duì)形,,轉(zhuǎn)頭一看,,他躲在了我身后。喂,,你總說自己年輕,,年輕有什么用啦,快出來替老人擋狗呀,!我心里這么說,。又覺得自己和他默默計(jì)較起來,也很好笑,。
我總是會(huì)把實(shí)習(xí)生好笑的事情積攢下來,,和我的朋友們交流交流,他們也會(huì)告訴我一些遇見的事情,,我們都抱著“年輕真好啊,,失去了用什么都換不回”,以及“可老子們畢竟經(jīng)歷了很多風(fēng)雨,,不愿再回頭”這樣的雙重感慨,。
不過,反過來,,實(shí)習(xí)生又是怎樣看待“老師”的呢,?我一想到這個(gè)問題,就很心驚,。
毛姆在一本書里借著人物的嘴這樣說:“我們上了年紀(jì)的人很少覺察到年輕人對我們的判斷多么無情,,然而又多么深刻?!蔽矣X得除開“很少覺察”,,他說的全對。在我比較小的時(shí)候,,對年紀(jì)比較大的人,,確實(shí)刻薄無情,而且我不相信一代會(huì)比一代更寬和。
如今我很想在年輕人中留下好印象,,雖然最終得到一份填寫著實(shí)習(xí)意見的證明資料的人是他們,,但我也很想他們回到學(xué)校時(shí)能和同學(xué)說,,有一個(gè)“老師”為人很好,能和我打成一片,??上屡c愿違,,我是個(gè)比較糊涂又很笨拙的人,,恐怕實(shí)習(xí)生回去不會(huì)說我好話的,。
我做了很多不好的事,比如,,今年夏天天氣非常熱,有一天最高氣溫達(dá)到40度,,我叫了一個(gè)實(shí)習(xí)生同學(xué)來報(bào)社,,沒有別的事,只是參與一下我們的會(huì),,可是到了時(shí)間,,我站起來就和同事們?nèi)ラ_會(huì)了,忘了叫上她,。等把會(huì)開完,,我走到她位子那里,她已經(jīng)在空虛中鉆進(jìn)傍晚的余熱里下班走了,。唉,,我當(dāng)時(shí)真的覺得我這個(gè)人很差勁,只能站了一會(huì)兒,,也下班走了,。一直過了好幾天,才鼓起勇氣說了聲不好意思,。
和她的緣分未完,,之后有一天,這位40度白來的同學(xué)問我:“老師,,明天幾點(diǎn)來,?”第二天仍舊是工作日,可是當(dāng)時(shí)我抬頭四面一看,,別的同事大多下班走了,,辦公室里只有空空蕩蕩的空氣包圍著我們,我突然有強(qiáng)烈的感受,,覺得第二天應(yīng)該是休息日,,便對她誠懇地說:明天休息啊,我們都不來,這里沒有人,。同學(xué)狐疑地盯著我看一看,,說了聲好的,轉(zhuǎn)身走了,。你說她怎么可能不在心里罵我蠢呢,!
我還很容易就把心里的想法對別人和盤托出,暴露我為人的短小,。又有一次,,約了一位很好的攝影實(shí)習(xí)生來開會(huì),他嚴(yán)格遵守約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)報(bào)社,,可我們幾個(gè)同事外出吃飯的吃飯,,剛從家里出門的出門,沒有人在,。他等了一會(huì),,發(fā)來微信:“怎么辦公室里一個(gè)我認(rèn)識(shí)的人都沒來?”要知道一個(gè)小團(tuán)體存在久了,,約定時(shí)間就會(huì)變成參考時(shí)間,,成員們自會(huì)看天氣、辨風(fēng)聲,、猜情況,,自行掐算出一個(gè)新的時(shí)間,然后在新的時(shí)間點(diǎn)差不多前后腳抵達(dá),,這是一種微妙的默契感,!當(dāng)時(shí)同學(xué)問了我,我不禁手指飛舞,,很快地回答道:“因?yàn)槲覀冞t到成性啊,。”話一出口,,我在奔向報(bào)社的地鐵上,,差點(diǎn)對著手機(jī)臉紅了。我這是在干嗎,,我不是一心想做一個(gè)厚道和正直的成年人嗎,,怎么竟向一個(gè)剛剛踏上社會(huì)的小孩灌輸丑陋想法,告訴他遲到?jīng)]什么,,還態(tài)度沾沾自喜,?唉,別提多羞愧了,。我們有時(shí)候會(huì)做錯(cuò)事,,但心里還是要知道“它是錯(cuò)的”,那么做也就做了,也許不算壞到底——我覺得底線應(yīng)該是這樣吧,。
假如那些和我這個(gè)不太好的“老師”交過手的同學(xué)們愿意聽我推心置腹講講,,我大概會(huì)這么說:
至于我,以后大概還會(huì)繼續(xù)碰到不少同學(xué)吧,。有一個(gè)實(shí)習(xí)生給我留下很深的印象,。那天我請他在我的本子上留下聯(lián)絡(luò)方式,后來翻開來做采訪提綱時(shí),,看到他在自己的名字和電話前面還寫了三個(gè)字:“實(shí)習(xí)生”,。這個(gè)人的定位也太清楚了,頓時(shí)覺得他很可愛,。正是在這樣的“實(shí)習(xí)生”面前,,我勉為其難地當(dāng)著“老師”啊。但愿我以后能進(jìn)步,!
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十四
本人很榮幸地?fù)?dān)當(dāng)了20xx-20xx學(xué)年的學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)副*,,在上一學(xué)期里,我學(xué)到了很多,,成長了很多,尤其是在組織方面和管理方面,。由于我是剛剛擔(dān)任這方面的工作,,沒有任何經(jīng)驗(yàn),所以第一學(xué)期的工作方針基本沒有完全落實(shí)下去,,也不知道如何去落實(shí),。*對我一直挺關(guān)照的,讓我負(fù)責(zé)了我比較喜歡的活動(dòng)方面的工作,。我也在課余的情況常去和理學(xué)法學(xué)分院做交流,。從他們那里的確學(xué)到了很多管理方法,交際方法,。
上學(xué)期我們分會(huì)總體表現(xiàn)還是挺不錯(cuò)的,,開展了多次活動(dòng),比如開展了秋游即素質(zhì)拓展,,聯(lián)誼會(huì),,策劃了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),參加了學(xué)教會(huì)五周年的迎新晚會(huì),,例會(huì)制度也得到了完善,,信息反饋表基本上每周都交齊的,在學(xué)教會(huì)對分會(huì)的考評(píng)中,,我們獲得了第二的優(yōu)秀成績,。當(dāng)然,也是有缺點(diǎn)的:比如和10級(jí)的溝通聯(lián)系較少,感覺他們被我們分會(huì)隔離了一樣,;例會(huì)的出勤率還有待提高,;我和袁麗燕的管理方法制度還不夠完善,感覺就是想到什么去做什么,,而沒有一個(gè)更加好的`規(guī)劃,。
在本學(xué)期里,我對分會(huì)的工作計(jì)劃是:
開學(xué)第一周完成信息員的改選,,面試制度,。
完善崗位說明書,開學(xué)第二周進(jìn)行組織宣傳部,,信息處理部的競選面試,。由于本人是負(fù)責(zé)管組宣部的,在競選結(jié)束后我會(huì)立即與部門開展活動(dòng)的策劃,,打算本學(xué)期主要開展好趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),,假如有時(shí)間則穿插信息員聯(lián)誼會(huì)(加強(qiáng)與下沙的溝通聯(lián)系),,還打算去下沙看一下10級(jí)年級(jí)負(fù)責(zé)人的例會(huì)開展情況,,要準(zhǔn)備好培養(yǎng)新人,盡可能地提供10級(jí)機(jī)會(huì)讓他們展示自我,,方便下學(xué)期他們更快更好的融入學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì),。
還有就是,學(xué)教會(huì)本學(xué)期的重點(diǎn)是優(yōu)秀分會(huì)的評(píng)選,,我也應(yīng)該要完善對信息員的考評(píng)制度,,改嚴(yán)則嚴(yán),該溝通則溝通,。為此,,本人今天做了3張excel,短信回復(fù)表,,工作開展情況表,,反饋表上交情況表。努力做到考評(píng)工作公開,,透明,。給信息員信心,讓大家知道我們學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)是一個(gè)公*公正公開的社團(tuán)組織,。
努力提高學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)的知名度,,假如我和別人說“我在管理學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)”,別人不會(huì)說“原來你是會(huì)長啊”而說“原來你是副*啊”,,讓大家對學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)有更深的了解,。
經(jīng)驗(yàn)積累了一個(gè)學(xué)期,,能力鍛煉了一個(gè)學(xué)期,也模仿跟隨了理學(xué)法學(xué)一個(gè)學(xué)期,,是時(shí)候要超越他們了,!
成功是不難的,難的是行動(dòng),!
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十五
醫(yī)院工作計(jì)劃,,將是我院發(fā)展史上具有里程牌意義的一年。這一年我們要實(shí)施整體搬遷并啟動(dòng)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作,,任務(wù)艱巨而又光榮,,為此我們必須完成以下工作目標(biāo):
1、全力以赴做好新區(qū)醫(yī)院建設(shè),,務(wù)必在6月投入使用,。
2、經(jīng)濟(jì)收入突破億元大關(guān),。
3,、二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作一舉達(dá)標(biāo)。
4,、大信息化建設(shè)達(dá)標(biāo),,啟用lis系統(tǒng)、pacs圖像傳輸系統(tǒng),,門診開展“一卡通”,。
5、1.5t核磁共振,、直線加速器等大型設(shè)備投入臨床應(yīng)用,。
7,、拓寬業(yè)務(wù)范圍,,順利實(shí)現(xiàn)內(nèi)科、兒科,、婦產(chǎn)科的分科,,新增加icu病區(qū)、呼吸內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、腫瘤科、放療科,、康復(fù)科,、體檢中心等科室。
8,、開展新技術(shù),、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上,。
9、醫(yī)療設(shè)備投資1000萬元,,全面提升診療水平,。
10、圓滿完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
為了保障以上任務(wù)的圓滿完成,,我們必須保質(zhì)保量地做好以下幾方面的工作:
一、全力以赴完成新院搬遷工作,。
目前新院建設(shè)工作已經(jīng)接近尾聲,,也是到了最關(guān)鍵的時(shí)刻。我們將與國安公司密切配合,,嚴(yán)格按照制度,、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,提高工程進(jìn)度,。在后期建設(shè)過程中統(tǒng)籌做好病區(qū)、門診,、廁所,、食堂和一站式服務(wù)大廳5件實(shí)事建設(shè),做到凈化,、硬化,、綠化、亮化,、美化,、人性化建設(shè)要求。要倒排工期,,加快工程進(jìn)度,,按照建設(shè)計(jì)劃,合理安排施工時(shí)間,,加班加點(diǎn)施工,,確保6月份以前把新院建設(shè)好。同時(shí)要求各科室負(fù)責(zé)人抽出專門的時(shí)間到新醫(yī)院參與科室的后期建設(shè),,與遷建辦的同志們多聯(lián)系,、多溝通,嚴(yán)格按照二級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來合理規(guī)劃工作流程和設(shè)置科室內(nèi)部結(jié)構(gòu),,使新院達(dá)到布局合理,、流程完善、配套齊全,、環(huán)境優(yōu)美等標(biāo)準(zhǔn)要求,。
醫(yī)院實(shí)施整體搬遷是我們百年不遇的良機(jī),,如果我們把工作做實(shí)做細(xì)、做好了,,我們就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,,創(chuàng)造新的輝煌!同時(shí),,醫(yī)院整體搬遷是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程,,內(nèi)內(nèi)外外會(huì)涉及到許許多多的難題,也給我們帶來了巨大的挑戰(zhàn),,稍有閃疏就可能招致巨大損失,。因此,我們從現(xiàn)在開始就要繃緊整體搬遷這根玄,,從思想上高度重視,,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),全體職工要心往一處想,、勁往一處使,、力往一處用、擰成一股繩,、抱成一個(gè)團(tuán),,凡是都要以整體搬遷作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要從科室設(shè)置,、人員配置,、工作流程、內(nèi)涵建設(shè),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、為民服務(wù)、對外宣傳等等方面及早著手,、精心謀劃,、認(rèn)真運(yùn)作、有序進(jìn)行,,確保實(shí)施平穩(wěn)搬遷,。
二,、二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審一舉達(dá)標(biāo),。
在上世紀(jì)90年代全國醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中,由于種種原因,,我院未能完成“達(dá)標(biāo)上等”的工作,,致使在后來的近二十多年中,醫(yī)院很多工作受到多方限制,。如今衛(wèi)生部新一輪的《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》已經(jīng)出臺(tái),,據(jù)悉省里正在組織相關(guān)專家組制定我省的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,估計(jì)很快就會(huì)進(jìn)入實(shí)施階段。這次醫(yī)院評(píng)審正值我們整體搬遷新院的大好機(jī)遇,,我們絕不能再錯(cuò)失良機(jī),,一定要早著手、早準(zhǔn)備,、早實(shí)施,、早落實(shí),一切工作提前進(jìn)入狀態(tài),,從現(xiàn)在開始就要按照二級(jí)甲等醫(yī)院的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為,。醫(yī)院要組織專門機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作,各科室一定要熟知《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn),,對照標(biāo)準(zhǔn)分工部置任務(wù)到全院每個(gè)科室,、每個(gè)職工,嚴(yán)抓細(xì)管,,層層落實(shí),。全院每個(gè)職工都要積極投入到醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中去,不找理由,、不找借口,、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),,無條件落實(shí)好,、完成好所在崗位的工作任務(wù),為搬遷后醫(yī)院一舉通過二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審,,貢獻(xiàn)每個(gè)人的力量,。
三、繼續(xù)鞏固提升百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)成果,。
開展的百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展,,下一步我們要進(jìn)一步鞏固把百日勞動(dòng)競賽成果,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、十大指標(biāo)監(jiān)管,、三好一滿意、依法執(zhí)業(yè),、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作,,以醫(yī)院整體搬遷為契機(jī),全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、質(zhì)量建設(shè),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好新醫(yī)院的環(huán)境建設(shè),、文化建設(shè),,狠抓工作落實(shí),,在全院上下形成你趕我超的良好局面,真正做到轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹形象,,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
四,、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,全面提升醫(yī)療質(zhì)量。
全方位提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的立院之本和根本目標(biāo),,是醫(yī)院管理工作中的永恒主題,,是關(guān)乎醫(yī)院的生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。
1,、按照十大指標(biāo)監(jiān)管和二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),,制定一系列的內(nèi)部管理制度,對全院的醫(yī)療,、護(hù)理,、控感、醫(yī)技,、藥技等工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和督導(dǎo),。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、控感科和各管理職能科室,,要在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組成聯(lián)合檢查小組,及時(shí)深入科室,,深入一線,,對照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真督導(dǎo)檢查,。對查出的問題要通過醫(yī)院簡報(bào),、專題質(zhì)量通報(bào)、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)等多種形式反饋到位,、指導(dǎo)到位,、處罰到位、糾正到位,;對做得好的科室和個(gè)人要表揚(yáng)到位,,獎(jiǎng)勵(lì)到位;對思想麻痹,、責(zé)任心不強(qiáng)的人要加強(qiáng)教育,、從重處罰,;對長期完不成工作任務(wù)且屢教不改者,,給予下崗處理,,甚至辦理解聘手續(xù)。
2,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升醫(yī)療質(zhì)量,。初,,我們根據(jù)實(shí)際情況成功組建了內(nèi)三科(心內(nèi)科),一年來內(nèi)三科在各個(gè)方面均取得了很大的成績,,給我們下一步搬到新院后拓寬業(yè)務(wù)范圍,、細(xì)化分科提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。搬到新院有了充足的業(yè)務(wù)用房后,,首先要實(shí)行內(nèi)科,、兒科、婦產(chǎn)科的分科,,兒科進(jìn)一步細(xì)化分為普兒科和新生兒科,;婦產(chǎn)科要分為婦科和產(chǎn)科兩個(gè)科室。內(nèi)科系在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)呼吸內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,;新增加icu病區(qū)、腫瘤科,、放療科,、康復(fù)科、體檢中心等科室,,進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,發(fā)揮專科管理優(yōu)勢,,提升醫(yī)療服務(wù)水平,。
3、加強(qiáng)對重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部門建設(shè)力度,。對新醫(yī)院手術(shù)室、icu,、口腔科,、急診科、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)科室進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),使布局更加合理,符合院內(nèi)感染流程要求,。進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》,、《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動(dòng)計(jì)劃》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等8個(gè)醫(yī)院感染管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范,,進(jìn)一步加強(qiáng)消毒供應(yīng)室、手術(shù)室,、icu,、產(chǎn)房重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理,。加大廢棄藥品包裝處置管理及醫(yī)療廢物監(jiān)管力度,,確保醫(yī)療安全。
4,、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育工作,,多種形式并舉培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。依托國家515繼續(xù)再教育工程,,選派各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干10人到北京,、上海、廣州,、鄭州等地大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。根據(jù)醫(yī)院整體搬遷后科室設(shè)置需要,采取短期與長期相結(jié)合的培訓(xùn)模式,,有重點(diǎn)的選派骨干進(jìn)行??婆嘤?xùn)。定期組織理論,、技能專業(yè)考試,、考核,考試成績以醫(yī)院簡報(bào)公布,,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,,督促醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),提高了他們的理論水平,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室要制定出系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,定期聘請省,、市專家來院內(nèi)講學(xué),。積極組織各科室醫(yī)務(wù)人員參加國家、省,、市級(jí)的學(xué)術(shù)研討班,,及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,。醫(yī)院鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員撰寫論文,為他們報(bào)銷論文版面費(fèi),。
5,、創(chuàng)新醫(yī)療糾紛防范與處理工作。采取嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,、規(guī)范依法執(zhí)業(yè)等措施,,降低醫(yī)療糾紛發(fā)生比例,。加快推動(dòng)三調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,全面落實(shí)醫(yī)療責(zé)任金管理制度,,著力做好醫(yī)療糾紛化解工作,。開展醫(yī)療糾紛案例分析講評(píng)活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療糾紛產(chǎn)生苗頭的初期識(shí)別和早期處理能力,,不斷提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)糾紛處置工作能力,加大對違規(guī)醫(yī)務(wù)人員的處罰力度,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)院積極協(xié)調(diào)政法部門、公安,、宣傳等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,重點(diǎn)加大對醫(yī)托、醫(yī)鬧等擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常秩序違法行為的打擊力度,,積極優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,,促進(jìn)醫(yī)患和諧。
五,、深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。
按照省衛(wèi)生廳“河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)十化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,繼續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)建設(shè),,所有病區(qū)達(dá)到衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳規(guī)定的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。護(hù)理部組織舉辦護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,更新理念,,強(qiáng)化管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。加強(qiáng)對護(hù)士長的目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長年終考評(píng),、職稱晉升、職務(wù)提拔等掛鉤,,激發(fā)護(hù)士長工作熱情,。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,增強(qiáng)護(hù)患溝通技能,開展護(hù)士禮儀培訓(xùn),,培養(yǎng)廣大護(hù)士良好的職業(yè)形象,。繼續(xù)開展護(hù)理星級(jí)服務(wù)評(píng)比,對科室評(píng)出的護(hù)理服務(wù)明星全院通報(bào)表揚(yáng)并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。持續(xù)推進(jìn)護(hù)理績效考核,,劃撥專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,。貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,,落實(shí)護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn),充實(shí)基層護(hù)理力量,,優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,增強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)的法律意識(shí),,建立護(hù)士培訓(xùn)和定期考核制度,。護(hù)理部要探索建立護(hù)理崗位管理培訓(xùn)和專科護(hù)士培訓(xùn)制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),,提高護(hù)理服務(wù)水平。
六,、緊跟形勢發(fā)展,,加大信息化建設(shè)步伐。
信息科要立足長遠(yuǎn),,及早謀劃醫(yī)院信息化中,、長期發(fā)展規(guī)劃,把新醫(yī)院中心機(jī)房按要求建設(shè)好,,滿足醫(yī)院整體搬遷后的信息化需求,。要以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo),以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn),,穩(wěn)步扎實(shí)地全面推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。搬到新醫(yī)院后,,要著重做好以下幾方面工作,,一是在原有his功能基礎(chǔ)上,更新,、升級(jí),、擴(kuò)充醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件,要在全院推行l(wèi)is系統(tǒng)和pacs系統(tǒng),,并把院內(nèi)原有的his系統(tǒng)和新上的lis系統(tǒng),、pacs系統(tǒng)整合,,提高全院信息化管理水平;二是進(jìn)一步完善信息設(shè)備管理系統(tǒng),,使醫(yī)保系統(tǒng),、新農(nóng)合系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng),、醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站、醫(yī)技檢查科室信息系統(tǒng),、財(cái)務(wù)系統(tǒng),、行政管理系統(tǒng)能夠有效地兼容、對接,,全面提高醫(yī)院信息化管理水平,;三是規(guī)范設(shè)計(jì)新醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診,、一卡通,、預(yù)約診療和電子宣傳系統(tǒng),保障搬遷后以上工作的順利開展,;四是在全院開展電子計(jì)算機(jī)培訓(xùn)提高實(shí)際操作水平,,保障新院搬遷后各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
七,、做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,。
醫(yī)院競爭的根本就是人才的競爭,人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是科學(xué)發(fā)展的根本,,只有重視人才的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)的建設(shè),,才能保持我院在全縣的優(yōu)勢地位。計(jì)劃引進(jìn)醫(yī)療專業(yè)研究生,、本科生30名,,檢驗(yàn)、影像學(xué)本科生10名,,計(jì)算機(jī)和醫(yī)院信息管理,、生物醫(yī)學(xué)工程等專業(yè)本科生10名,護(hù)理大專生80名,,不僅能夠滿足今年搬遷后工作需求,,而且還要為內(nèi)科樓啟用時(shí)做好人才儲(chǔ)備。
醫(yī)院今年將重點(diǎn)加強(qiáng)對臨床各科年輕人才的培養(yǎng)力度,,醫(yī)務(wù)科要制定一套科學(xué)的培養(yǎng)選送計(jì)劃,,要有目的將可造之才,不惜資金投入,,派送到國家級(jí),、省級(jí)大醫(yī)院進(jìn)修深造,,提高他們的`業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培養(yǎng)他們的??扑仞B(yǎng),,使之盡快成為我院的業(yè)務(wù)骨干和權(quán)威專家,為我院鞏固堅(jiān)實(shí)的人才梯隊(duì)奠定基礎(chǔ),。醫(yī)院搬遷后還會(huì)根據(jù)工作需要選撥一批優(yōu)秀的中青年業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任科室?guī)ь^人,,醫(yī)院不僅要培養(yǎng)他們的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要聘請醫(yī)院管理方面的專家對他的行政管理水平進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),,提高他們的綜合素質(zhì),。醫(yī)院與河南科技大學(xué)聯(lián)合舉辦的研究生培養(yǎng)學(xué)習(xí)要常抓不懈,搬遷后正值他們畢業(yè)之際,,這15名優(yōu)秀的在職研究生既有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),,又有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),必將為我院的長久發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
八,、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合總額預(yù)付改革,新農(nóng)合總額預(yù)付工作我們將勉勵(lì)巨大的壓力,,我院將根據(jù)縣衛(wèi)生局下達(dá)的總額預(yù)付的各項(xiàng)指標(biāo)和我院發(fā)展的實(shí)際情況,,找到兩者之間的平衡點(diǎn),既要圓滿完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)要求,,又要保障病人的根本就醫(yī)需求,,讓人民群眾滿意。為合理控制新農(nóng)合病人醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長,,特制定以下兩條措施,。一是用制度規(guī)范醫(yī)療行為:嚴(yán)格執(zhí)行住院病人身份三級(jí)確認(rèn)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、臨床藥師查房制度,、基本藥物目錄制度、會(huì)診制度等,,用制度規(guī)范醫(yī)療行為杜絕不合理用藥,、不合理檢查。二是任務(wù)分解落實(shí):根據(jù)局核定的住院病人總費(fèi)用,、次均費(fèi)用數(shù)額,,依據(jù)各科室工作量分解落實(shí)到各科室,對完成任務(wù)較好者予以獎(jiǎng)勵(lì),,完不成任務(wù)的給予處罰,。新醫(yī)院投入使用后,我院的服務(wù)能力將大幅提升,,住院病人也會(huì)明顯增加,,醫(yī)院會(huì)根據(jù)實(shí)際情況向衛(wèi)生局積極爭取政策調(diào)整,,同時(shí)也會(huì)根據(jù)搬遷后各科室的實(shí)際繼續(xù)執(zhí)行以上兩項(xiàng)控費(fèi)措施。
九,、繼續(xù)深化醫(yī)療改革工作,。
我院在綜合支付制度改革、先診療后交費(fèi),、藥品零差率銷售等重大醫(yī)療改革方面圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,特別是綜合支付制度改革走在了全國、全省的先進(jìn)行列,,為我院爭得了榮譽(yù),。我院要在原有的基礎(chǔ)上組織專家進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化臨床路徑,,使之更加科學(xué)規(guī)范,,保持全國領(lǐng)先地位。持續(xù)推進(jìn)“先診療后結(jié)算”服務(wù)模式,,優(yōu)化辦事程序,,更好的為病人服務(wù)。堅(jiān)定不移地執(zhí)行藥品零差率銷售政策,,降低群眾負(fù)擔(dān),,保障廣大人群中的切身利益,。
十,、加強(qiáng)文化建設(shè),增加醫(yī)院凝聚力,。
醫(yī)院文化既是一種文化現(xiàn)象,,又是一種現(xiàn)代醫(yī)院管理理論,對增強(qiáng)醫(yī)院活力,、職工凝聚力和向心力有著積極的作用,,是醫(yī)院形象品牌的具體內(nèi)涵。醫(yī)院文化建設(shè)已成為醫(yī)院經(jīng)營管理的重要組成部分,。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系有著十分重要的作用,。我們實(shí)施整體搬遷,,實(shí)現(xiàn)了硬件條件的飛速發(fā)展,作為有著悠久歷史和深厚文化沉淀的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),,下一步如何取得文化上的繁榮發(fā)展,,使我們走的更遠(yuǎn)、飛得更高,,是擺在我們這一代縣醫(yī)院人面前的新課題,。
經(jīng)過多方考察,,我們正在和河南“甲春秋”文化傳媒公司進(jìn)行積極溝通,對醫(yī)院文化在醫(yī)院品牌形象,、醫(yī)院精神,、倫理道德、人文建設(shè),、文化活動(dòng),、外部標(biāo)識(shí)、大體風(fēng)格等等方面進(jìn)行全方位,、立體型的策劃和包裝,,全力打造具有競爭實(shí)力、()被社會(huì)高度認(rèn)可和獨(dú)具醫(yī)療特色的縣醫(yī)院品牌文化,。從而擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力,,全面增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和外部的競爭力。
十一,、優(yōu)化服務(wù)流程,,減少中間環(huán)節(jié),方便病人就醫(yī),。
要深刻領(lǐng)會(huì)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,,提高服務(wù)能力和服務(wù)技巧,切實(shí)做好醫(yī)患溝通工作,,實(shí)行“首診首問”負(fù)責(zé)制,。特別是搬遷到新醫(yī)院后,存在規(guī)模成倍增加,、各科室之間相距較遠(yuǎn),、工作銜接不完善等等實(shí)際問題,要求我們換位思考,,站在病人的立場去改善服務(wù)流程,,真心實(shí)意的為病人服務(wù),才能取得病人信任,。首先,,成立門診服務(wù)中心、開設(shè)一卡通,、規(guī)范引導(dǎo)標(biāo)識(shí),、集中設(shè)置服務(wù)窗口科室等措施方便門診病人就醫(yī)。其次,,在住院部一樓設(shè)置“一站式”服務(wù)大廳,,把住院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、收費(fèi)處,、醫(yī)保,、降消,、新農(nóng)合、診斷陪護(hù)證明蓋章,、出生證明辦理,、綜合服務(wù)部等窗口科室集中到一個(gè)服務(wù)大廳工作,形成醫(yī)院的住院“行政服務(wù)中心”,,使住院病人不出這個(gè)大廳即可辦理一切入,、出院手續(xù),極大地方便病人就醫(yī),。同時(shí),,要求每個(gè)職工,對接觸到的每一個(gè)病人,,對開展的每一項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),,乃至每一次的打針、輸液,、取藥,、化驗(yàn)、檢查,、咨詢都要引導(dǎo)到位,、解釋到位、溝通到位,、服務(wù)到位,。絕不允許任何人對病人和家屬進(jìn)行推諉、刁難,,已經(jīng)發(fā)現(xiàn),,嚴(yán)肅處理。真正讓病人在我院感到溫暖,、安全、舒適,、放心,,讓每一個(gè)病人體會(huì)到醫(yī)院的親切感、歸屬感,、尊重感,、認(rèn)同感。
十二,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,打造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),,全面提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,是取得廣大群眾信任的立院之本,,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系之本。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行風(fēng)廉政建設(shè)的教育是衛(wèi)生戰(zhàn)線的長期工作任務(wù),。
中共十八大對反腐工作提出了新的要求,特別是中紀(jì)委十八屆二次會(huì)議提出:要抓好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí),,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,,深入開展糾風(fēng)和專項(xiàng)治理,其中專門提出治理醫(yī)療領(lǐng)域中損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題,。因此我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、糾建并舉、綜合治理,,常抓不懈地開展行風(fēng)建設(shè)工作,。要嚴(yán)格執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”,勤儉節(jié)約,,反對浪費(fèi),,深入開展和糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不正之風(fēng)。堅(jiān)決反對各種形式的商業(yè)賄賂和收受紅包,、開單提成,、藥品回扣、索吃索請等不正之風(fēng),。嚴(yán)格控制“藥占比”,,做到合理用藥,合理檢查,,合理使用抗生素,。院內(nèi)設(shè)意見箱,科室設(shè)意見簿,,專人負(fù)責(zé)登記接待病人投訴,,對病人的投訴均及時(shí)給以答復(fù),做到有部門負(fù)責(zé),、有專人接待,、件件有記錄、有回復(fù),、有結(jié)果,、有反饋,充分保障患者合法權(quán)益,。院紀(jì)檢組要認(rèn)真組織反腐倡廉的警示教育,,不斷提高廣大醫(yī)護(hù)人員遵紀(jì)守法的自覺性。要加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度,對各類違紀(jì)人員進(jìn)行公開處理,,并把違紀(jì)行為和提拔任用,、職稱晉升、年終評(píng)先等掛鉤,。完善治理行業(yè)不正之風(fēng)的長效機(jī)制,,提高我院醫(yī)務(wù)人員的光榮形象。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十六
在做總結(jié)ppt之前,,我們首先要先確定以下三個(gè)問題:
(1)我們的報(bào)告對象是誰,?——直屬上司或者大老板。
(2)匯報(bào)對象希望從中獲得的信息——例如:之前的成果與不足,、之后的展望,。
(3)是否要做口頭匯報(bào)——如果是,那么請酌情控制大綱的長度,。畢竟,,領(lǐng)導(dǎo)都很忙,沒時(shí)間聽你瞎逼逼,。
當(dāng)以上問題確定后,,我們就開始梳理自己的匯報(bào)內(nèi)容,可以用思維大圖列出ppt大綱,,或者直接出一稿匯報(bào)的文字版,,之后再進(jìn)行刪減。
不管你要匯報(bào)多少事情,,首先應(yīng)該想明白匯報(bào)工作的目的,,也就是說自己要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)什么,匯報(bào)完工作讓領(lǐng)導(dǎo)記住你表達(dá)的核心才可以,。
其實(shí)大家在匯報(bào)工作時(shí),,不需要將問題搞的太復(fù)雜,只要能夠?qū)栴}表達(dá)好,,不管多少問題盡量不要超過三點(diǎn),,就算你說的事情多了,領(lǐng)導(dǎo)未必全記得住,,甚至你匯報(bào)完工作,,領(lǐng)導(dǎo)也不知道你要表達(dá)的重點(diǎn)。
教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十七
作為安監(jiān)工作人員,,經(jīng)常要根據(jù)工作情況,進(jìn)行安全工作總結(jié),。但不少同志缺乏這方面的基礎(chǔ)知識(shí),,或總結(jié)時(shí)不能突出安全生產(chǎn)特點(diǎn),使寫出的安全工作總結(jié)沒有多少“價(jià)值”。下面結(jié)合筆者寫作體會(huì),,談?wù)勥@方面的作法,,供安監(jiān)同行參考。
安全工作總結(jié)的特點(diǎn)與作用安全工作總結(jié)有很強(qiáng)的實(shí)踐性安全工作總結(jié)是對本單位,、本部門或筆者本身以往一個(gè)時(shí)期安全工作的簡要回顧,,材料要從安全生產(chǎn)實(shí)際工作中選取,總結(jié)的觀點(diǎn)要從具體工作中歸納,。
安全工作總結(jié)的內(nèi)容必須實(shí)事求是總結(jié)要以計(jì)劃為依據(jù),,要檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,要檢驗(yàn)計(jì)劃的準(zhǔn)確程度,;但從實(shí)踐的延續(xù)性看,,下一階段的計(jì)劃要依據(jù)上一階段的總結(jié)制訂,上一階段的總結(jié)規(guī)定著下一階段計(jì)劃的方向,,由此可見,,安全總結(jié)對下一階段的具體工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性。因此,,安全總結(jié)必須實(shí)事求是,,一分為二,從實(shí)際工作中找出規(guī)律,,并把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理性認(rèn)識(shí),,要避免簡單地評(píng)功擺好,或盲目地自我批評(píng),。
安全工作總結(jié)的種類安全工作總結(jié)有許多種類,,按時(shí)間分有:季度總結(jié)、階段總結(jié),、年度總結(jié)等,;按范圍分有:單位總結(jié)、地區(qū)總結(jié),、個(gè)人總結(jié)等,;按內(nèi)容分有:全面總結(jié)、專題總結(jié),。全面總結(jié)是比較全面地總結(jié)一個(gè)工區(qū),、一個(gè)單位,在某一時(shí)期內(nèi)的主要安全工作各個(gè)方面的情況,。它涉及面較廣,,涉及問題較多,能夠展現(xiàn)實(shí)際工作的全貌,,便于大家了解情況,,樹立信心,,明確方向,也能及時(shí)讓上級(jí)體察下情,,制訂新的工作計(jì)劃,,還可以使兄弟單位從中學(xué)到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或接受教訓(xùn)。專題總結(jié)是對某一項(xiàng)工作,,或工作中的某一側(cè)面,、某一問題所作的總結(jié)。它的內(nèi)容比較集中,,針對性強(qiáng),、適用性也強(qiáng),比較容易引起人們的注意,。如我們過去向局里寫出的“安全生產(chǎn)周活動(dòng),、反習(xí)慣性違章活動(dòng)和春冬安全大檢查”等都是專題總結(jié),盡管每年的安全檢查中涉及的內(nèi)容多,,文字量大,,但具體到一個(gè)單位或一個(gè)專業(yè)來說,仍然算是專題總結(jié),,而不能叫它全面總結(jié),。
安全工作總結(jié)的基本內(nèi)容安全工作總結(jié)一般分為:安全工作基本情況及評(píng)價(jià)、主要工作及體會(huì),、存在的主要問題和下步工作意見等四個(gè)大塊,。其結(jié)構(gòu)通常有標(biāo)題、正文和落款3個(gè)固定部分,。
標(biāo)題安全工作總結(jié)標(biāo)題最常見的格式包括單位名稱,、時(shí)間和內(nèi)容,如《××工區(qū)1999年上半年安全工作總結(jié)》,;有的只是內(nèi)容的概括,,并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣,而把“總結(jié)”二字的含義蘊(yùn)含在標(biāo)題之中,,有時(shí)總結(jié)要用雙標(biāo)題,,正題用簡明、能代表總結(jié)中心議題的語言,,點(diǎn)明文章的主旨或重心,,而副題則具體說明文章內(nèi)容和文體,如《防,、打,、護(hù)相結(jié)合,確保線路安全運(yùn)行輸電工區(qū)保電工作總結(jié)》,。在用正副標(biāo)題時(shí),,要注意正題用詞的嚴(yán)謹(jǐn)性和概括性,,力爭通過正題簡短的幾個(gè)并列詞,,勾畫出你這篇總結(jié)的大概內(nèi)容,,反映出總結(jié)的精髓所在。
正文安全工作總結(jié)的正文也分為開頭,、主體,、結(jié)尾三部分,各部分都有其特定的內(nèi)容,。
開頭,。這一部分主要反映概況,它或者交代有關(guān)的時(shí)間,、地點(diǎn),、背景等,或者說明寫作的指導(dǎo)思想,,或者扼要提示主要的成績,、經(jīng)驗(yàn)和問題,有些專門介紹經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)還在開頭說明動(dòng)機(jī),、目的,,以便引起注意。安全工作總結(jié)在這一部分,,一般用簡潔的語言,,概括一個(gè)時(shí)期以來本單位在安全生產(chǎn)方面所做的主要的、有特色的工作以及取得的主要成績,。主要成績往往是通過有關(guān)的技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字來反映的,,這樣會(huì)更有說服力,更易于人們一下子建立直觀的印象,。作為年度總結(jié),,往往要列出當(dāng)年與上年的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的對比。如年百公里線路跳閘率,、年變壓器事故跳閘率,、設(shè)備完好率、人身重傷率以及繼電保護(hù)正確動(dòng)作率等,。另外,,對一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,還要給出總體評(píng)價(jià),。
主體,。這是總結(jié)的重心所在,篇幅大,、內(nèi)容多,,其中包括以下幾個(gè)方面: