總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,。在寫總結(jié)之前,，我們首先要明確總結(jié)的目的和主題，這樣才能更好地進(jìn)行思考和概括,。接下來,，小編為大家分享一些總結(jié)的寫作要點(diǎn)和技巧，一起來提升自己的寫作水平吧,。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇一

以下是由應(yīng)屆生畢業(yè)生工作總結(jié)格式欄目小編為大家整理的,。

寫作要點(diǎn),，希望對大家有所幫助。更多工作總結(jié),，歡迎訪問本站站!

寫總結(jié)是沒有公式可套用的,，也就是我們常說的“水無定勢，文無定法”,。寫工作總結(jié)也可不拘泥于某種“格式”和“框框”,，但是有一些基本的要素是應(yīng)該具備的，比如要有標(biāo)題,、正文,、日期。

工作總結(jié)的正文一般可分為五個(gè)部分：一是情況概述;二是成績;三是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);四是存在的問題;五是今后工作或努力的方向,。其中,，著筆較多的主要是“成績和經(jīng)驗(yàn)”部分，因?yàn)樗强偨Y(jié)的主要部分,，所以一定要寫好寫實(shí),。另外，存在的問題和教訓(xùn)部分也要努力寫準(zhǔn),。存在的問題是指工作中的不足之處,，或在實(shí)踐中感受到的應(yīng)當(dāng)解決而解決得不好、或暫時(shí)沒有解決,、或不具備條件解決的問題,。教訓(xùn)是由于思路不對路，方法不得當(dāng),，或由于一些其他原因出現(xiàn)失誤而得出的反面經(jīng)驗(yàn),。

(一)情況概述部分。應(yīng)以簡明扼要的文字,，寫明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi),，工作的指導(dǎo)思想以及對工作成績的評(píng)價(jià)等內(nèi)容,。它是工作總結(jié)的引言,，便于把后述的內(nèi)容引出來。一般只需要很短的一段文字即可。但這段文字要高度概括,，語言要十分精煉。

(二)工作成績部分,。這是工作總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績,。因此要寫明成績有哪些,，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;要寫明工作任務(wù),、完成的步驟,、采取的措施和取得的成效;要寫得詳細(xì)、具體,，對取得的成效要表達(dá)得形象,、生動(dòng)。在寫工作回顧的過程中,，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺,。

(三)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)部分,。應(yīng)從總結(jié)工作中很自然地歸納提煉出來。一定要寫得豐富,、充實(shí),，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_議論，使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，有論點(diǎn),，有論據(jù)，有血有肉,，鮮明生動(dòng),，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益?？梢哉f,，這是總結(jié)最難寫的部分。

(四)存在問題部分,。在總結(jié)成績的同時(shí),，要找出存在的問題。問題有多少,，表現(xiàn)在哪些方面,，有什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)該講清楚,。

(五)今后工作或努力的方向部分。主要寫明今后的打算或下一步的工作思路,。這部分應(yīng)寫得簡明扼要一些,。

(一)情況要吃透。起草總結(jié)前要充分擁有和認(rèn)真消化有關(guān)材料,，最好通過不同的形式,，聽取各方面的意見,，全面了解有關(guān)情況?；蛘甙芽偨Y(jié)的想法,、意圖提出來，同有關(guān)的同志一起商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),，然后起草者再去找事實(shí)的寫法。

(二)條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清,，別人看不下去,，即使看了也會(huì)不得要領(lǐng)、不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。特別要防止下筆千言，離題萬里,。

(三)剪裁要得體,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的,，有重要的,，有次要的，寫作時(shí)就要去粗取精,、去莠存良,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該寫的要詳，該略的要略,，特別要注意強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),，突出亮點(diǎn)。在實(shí)際撰寫中,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信馬由韁,、事無巨細(xì)，把做過的所有工作都一一羅列出來的現(xiàn)象,。比如什么時(shí)間做了什么事,，有哪些人參加等。這樣寫出來的總結(jié)就成了一本流水賬,，讓人看起來很費(fèi)力,，或看了也不知所云。

(四)觀點(diǎn)要正確,?？偨Y(jié)必須實(shí)事求是，不能夸大其詞,，一定要以黨和國家的方針,、政策作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。觀點(diǎn)正確,，是總結(jié)能否站得住腳的關(guān)鍵,。同時(shí)還要注意，光有正確的觀點(diǎn)還不夠,，還需要有能夠說明觀點(diǎn)的豐富素材和具體內(nèi)容,，這樣的總結(jié)別人才喜歡看，看后也能有所收獲,。

(五)文字要考究,。總結(jié)是概括實(shí)踐,、反映客觀事物的文字材料,。因此，用詞要精湛,、確切,，還要盡量多用群眾喜聞樂見、形象生動(dòng)鮮活的詞語,，切忌每次都是老一套,。

(六)總結(jié)要出彩。這是撰寫總結(jié)的難點(diǎn),。對大量材料,、各種類型的矛盾，要反復(fù)分析研究,，抓住其中的主要矛盾,、本質(zhì)特點(diǎn)、來龍去脈論證其發(fā)展的趨勢,，總結(jié)出帶規(guī)律性的,、特色突出的經(jīng)驗(yàn)。

通常情況下有兩種寫法,，但應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要靈活選擇,。一種寫法是先回顧工作，寫出成績,，然后寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟，分段說明每個(gè)步驟和階段的工作情況,，夾敘夾議引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。這種寫法，主要著眼于工作過程的回顧,。另一種寫法是以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主,，用工作回顧來闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，分別展開論述,，把工作過程、工作措施,、取得的成效等等穿插在里面寫,，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這種寫法,，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù),，駕馭不好容易顯得零散。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇二

工作總結(jié)一般包括基本情況和體會(huì)兩大塊,?！扒闆r”一般包括做了什么、怎么做的,、取得了什么樣的效果及存在的問題等內(nèi)容,，體會(huì)是在過去工作當(dāng)中提煉和概括的工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)工作總結(jié)的不同類型,，經(jīng)常要用到如下五種結(jié)構(gòu)模式：

一是工作式結(jié)構(gòu)法,。即這種模式。這種結(jié)構(gòu)模式適用范圍廣,，全面綜合總結(jié)和專題性工作總結(jié)都可采用,。

二是經(jīng)驗(yàn)式結(jié)構(gòu)法。這種結(jié)構(gòu)法內(nèi)容的幾個(gè)層次之間是并列或遞進(jìn)關(guān)系,。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)多采用這種寫法,。

三是條目式結(jié)構(gòu)法。即把,，不采取大問題套小問題的方法,，每個(gè)問題具有相對的獨(dú)立性。這種結(jié)構(gòu)方式常用在單項(xiàng)工作總結(jié)中,。這種寫法的好處是條理清晰,，讓人一目了然。

四是分項(xiàng)式結(jié)構(gòu)法。即,，每類工作又按先介紹基本情況,、再敘述事情經(jīng)過、最后歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的順序來寫,。這種結(jié)構(gòu)方式較為復(fù)雜,，一般適合綜合全面性工作總結(jié),。

五是漫談式結(jié)構(gòu),。向別人介紹自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)或工作體會(huì)時(shí)，可以采用,，把自己的實(shí)踐,、認(rèn)識(shí)、體會(huì)慢慢敘述出來,。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇三

二,、關(guān)賬與合并管理。

?指導(dǎo)：關(guān)賬安排,、合并規(guī)則,；

?控制：關(guān)賬與合并協(xié)調(diào)、賬目審核與批準(zhǔn),；

?執(zhí)行：預(yù)關(guān)賬,、稅務(wù)核算、關(guān)賬,、報(bào)表合并,、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易處理；

三,、外部財(cái)務(wù)報(bào)表管理,。

?指導(dǎo)：外部財(cái)務(wù)審計(jì)要求、財(cái)務(wù)披露要求,；

?控制：報(bào)表合規(guī)監(jiān)督,、內(nèi)部自查、財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn),；

?指導(dǎo)：管理報(bào)告框架,，管理報(bào)告規(guī)則與程序，確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),；

?控制：關(guān)鍵也即指標(biāo)監(jiān)控,，業(yè)績績效評(píng)估影響分析，薪酬激勵(lì)集成,；

五,、計(jì)劃與預(yù)算管理。

?指導(dǎo)：預(yù)算程序與指導(dǎo)原則，戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定,，業(yè)務(wù)計(jì)劃,，資金計(jì)劃；

?控制：預(yù)算和預(yù)算模型設(shè)計(jì),，預(yù)算政策監(jiān)控,，預(yù)算審批；

?執(zhí)行：預(yù)算編制,，預(yù)測,；

六、資金與投資管理,。

指導(dǎo)：流動(dòng)性規(guī)劃,，資金管理制度，投資組合規(guī)劃,，投資管理制度,；

控制：銀行賬戶調(diào)整，匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,，投資組合績效監(jiān)控,；

七、稅務(wù)管理,。

?指導(dǎo)：稅務(wù)規(guī)劃,，稅務(wù)合規(guī)制度；

?控制：稅務(wù)合規(guī)監(jiān)控,；

?執(zhí)行：稅務(wù)返還準(zhǔn)備,，稅務(wù)質(zhì)詢處理，交易層面的稅務(wù)建議,，稅務(wù)研究,；

八、內(nèi)控和合規(guī)管理,。

?指導(dǎo)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)框架,，內(nèi)控控制框架，內(nèi)審目標(biāo)與計(jì)劃,；

?控制：風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)監(jiān)控,，內(nèi)控監(jiān)控，欺詐管理,，審計(jì)意見監(jiān)控,；

?執(zhí)行：風(fēng)險(xiǎn)分類與評(píng)價(jià)，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,，合規(guī)與內(nèi)控報(bào)告,，內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行，審計(jì)發(fā)現(xiàn)報(bào)告；

九,、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)管理,。

?指導(dǎo)：財(cái)務(wù)組織設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì),，財(cái)務(wù)人員規(guī)劃,，數(shù)據(jù)監(jiān)控策略與制度；

?控制：財(cái)務(wù)系統(tǒng)合規(guī)性監(jiān)控,，財(cái)務(wù)人員績效評(píng)估,，主數(shù)據(jù)管理；

?執(zhí)行：主數(shù)據(jù)維護(hù),，人員發(fā)展,，財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù),；

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇四

2016年,，市民防辦緊緊圍繞市委、市政府總體安排部署,，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為總攬,，提升凝聚合力；以作風(fēng)鳳為核心,，提升擔(dān)當(dāng)意識(shí),；以制度建設(shè)為抓手，提升凝聚合力,；以作風(fēng)建設(shè)為核心,，提升擔(dān)當(dāng)意識(shí)；以制度建設(shè)為抓手,，提升落實(shí)力度,；以目標(biāo)管理為平臺(tái)，提升履職能力,。全市民防系統(tǒng)特別是民防辦機(jī)關(guān)黨風(fēng)建設(shè)取得明顯成效,，班子戰(zhàn)斗力得到明顯提升，精神面貌得到明顯提振,，作風(fēng)建設(shè)得到明顯改善,，落實(shí)力度得到明顯加強(qiáng)，工作局面得到明顯拓展,。一年來,，我們很好的配合和全面完成了省級(jí)點(diǎn)題督查、省級(jí)市級(jí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)審計(jì),、省級(jí)財(cái)務(wù)收支檢查和預(yù)算執(zhí)行市級(jí)審計(jì)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作,，人防、地震工作在全省乃至全國有了地位，部分工作呈現(xiàn)超前態(tài)勢,。2016年我們囊括了全省人防先進(jìn)單位,，全省防震減災(zāi)綜合考核先進(jìn)單位、地震應(yīng)急評(píng)比先進(jìn)單位,，榮獲中國地震局“平安中國”優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

下面重點(diǎn)匯報(bào)四個(gè)方面：

一、依法履職盡責(zé),，業(yè)務(wù)建設(shè)提高新水平,。

2016年，民防工作在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,、發(fā)展空間壓縮,、政策法規(guī)調(diào)整、執(zhí)法難度加大等一系列不力環(huán)境下,，我們采取拓寬思路,、挖掘潛力、嚴(yán)格管理,、服務(wù)優(yōu)先的工作策略,，10項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已全面超額完成。

1,、人防工程建設(shè)管理規(guī)范有序,。“結(jié)建”工作再創(chuàng)新高,。面臨房市存量大,、出讓土地少、民用建筑開工不足的嚴(yán)峻形勢,，不斷加大執(zhí)法力度,，人防工程建設(shè)創(chuàng)造了歷史最高水平。全年審批防空地下室近××萬平方米,，超年度計(jì)劃近××個(gè)百分點(diǎn),；竣工面積××萬平方米，超年度計(jì)劃××個(gè)百分點(diǎn),；收取易地建設(shè)費(fèi)××萬元,，比上年凈增××余萬元，比預(yù)期凈增××萬元,。新開工的民用建筑全部實(shí)現(xiàn)了“應(yīng)建必建,、應(yīng)收必收”。開展人防工程質(zhì)量管理年活動(dòng),，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管,，工程質(zhì)量不斷提升,，全部實(shí)現(xiàn)人防掛牌標(biāo)識(shí)。組織消防安全大檢查,，工程施工全年無任何安全質(zhì)量事故,。

4、法制建設(shè)和宣傳教育拓寬新領(lǐng)域,。推進(jìn)行政審批和執(zhí)法規(guī)范化,、程序化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全年無過錯(cuò),。嚴(yán)格執(zhí)法“四制”,所有項(xiàng)目審批全部上主任辦公會(huì)實(shí)行集體研究,、集體決策，做到一個(gè)項(xiàng)目一次會(huì)議,，一個(gè)工程一個(gè)檔案,，一次會(huì)議一個(gè)記錄，按照法無授權(quán)不可為原則,，自覺取消自由裁量權(quán),。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)工作，加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)辦,，公布了權(quán)力清單和責(zé)任清單,，精簡服務(wù)流程，重新印制了服務(wù)指南,。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理，樹牢穩(wěn)定是第一責(zé)任的思想,，認(rèn)真落實(shí)單位的社會(huì)責(zé)任,，及時(shí)排查消除安全隱患，加強(qiáng)門前“三包”,，實(shí)行全范圍電子監(jiān)控,，更新完善物防、技防手段,，推進(jìn)機(jī)關(guān),、科室、家庭平安3創(chuàng)建,，加強(qiáng)安全巡查,，構(gòu)建了較為完善的社會(huì)治安防控體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)全年無事故,、無案件,、無災(zāi)害目標(biāo)。

二,、規(guī)范制度管理,，黨的建設(shè)提高新水平,。

1、落實(shí)責(zé)任,。黨組堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為最大政績來抓,，列入工作重點(diǎn)之一，作為“一把手”工程,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工和落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,，切實(shí)擔(dān)負(fù)分管范圍內(nèi)黨建工作的主體責(zé)任。堅(jiān)持黨的建設(shè)先于業(yè)務(wù)工作開展布置,、檢查,。嚴(yán)肅和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大以來的新文件,、新精神,、新規(guī)定，強(qiáng)化理論武裝,，全年組織理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)14場次,，黨組成員輪流講黨課。學(xué)習(xí)討論“xxx同志建黨95周年講話”精神,，按“三嚴(yán)三實(shí)”召開民主生活會(huì)和組織生活會(huì),，班子成員敞開心扉交心談話，面對面交換意見看法,，開展黨性分析,，進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)，務(wù)求“團(tuán)結(jié)－批評(píng)－團(tuán)結(jié)”,，達(dá)到了“臉紅,、心跳、出汗”的效果,。

2,、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。全辦黨員18名,，分屬機(jī)關(guān)支部和中心支部,。把黨建工作落實(shí)在支部，與“準(zhǔn)軍事化”機(jī)關(guān)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動(dòng)融為一體,，制定任務(wù)書,，分解時(shí)間表，各負(fù)其責(zé),，狠抓落實(shí),，開創(chuàng)了黨建工作齊抓共進(jìn)的良好格局。在“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,，支部以主題黨日為載體,，按照“4+n”模式,，堅(jiān)持唱國歌、頌黨章,、交黨費(fèi),、重溫入黨誓詞，并組織了理想信念教育,、革命傳統(tǒng)教育,、“四講四有”專題討論、機(jī)關(guān)與社區(qū)支部共建心連心,、到扶貧村走訪慰問等系列活動(dòng),，喚醒黨員意識(shí)，牢記黨的宗旨,，踐行黨員責(zé)任,，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念。

圍繞增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、爭做“五個(gè)表率”,、達(dá)到“四個(gè)合格”，聚焦中央,、省委巡視和市委督導(dǎo)反饋問題,，成立工作專班，制定活動(dòng)方案,，建立責(zé)任清單,，狠抓問題整改，完成了黨員民主評(píng)議,、機(jī)關(guān)支部換屆選舉,、黨員組織關(guān)系排查、黨的十九大代表候選人推薦提名,、黨員信教組織清理、黨費(fèi)清欠收繳等各項(xiàng)工作任務(wù),。注意加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，積極做好發(fā)展黨員工作，接受1名優(yōu)秀同志加入黨組織,。

3,、創(chuàng)xxx建工作機(jī)制。建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn),，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，成深入實(shí)際開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、作風(fēng)提升工程,、“兩不”整治,、履職盡責(zé)點(diǎn)題督查等活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)教育,、改進(jìn)作風(fēng),、正風(fēng)肅紀(jì)、優(yōu)化服務(wù),，強(qiáng)質(zhì)提效,。組織機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、進(jìn)駐點(diǎn)村,，亮身份,、踐承諾、樹形象,，開展雙聯(lián)共建,、訪貧問苦、結(jié)對幫扶,、興辦實(shí)事,，在活動(dòng)中經(jīng)受考驗(yàn)，陶冶情操,，提升覺悟,。

4、完善制度,。針對機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)際,，梳理、修訂黨建工作制度,，形成一系列制度規(guī)范,。先后完善和健全了政治理論學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)報(bào)告,、黨員談心談話,、聯(lián)系服務(wù)群眾以及支部“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),、支部組織生活會(huì)等十二項(xiàng)制度,。按照制度要求，每月開展一次“主題黨日”活動(dòng),，每月組織一次黨員談心談話,，每季度召開一次黨組會(huì)議，聽取工作匯報(bào),，研究解決重大問題,，促進(jìn)機(jī)關(guān)物質(zhì)和精神“兩個(gè)文明”建設(shè)，發(fā)揮了機(jī)關(guān)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先進(jìn)性作用,。

5,、精準(zhǔn)扶貧濟(jì)危解困惠民辦實(shí)事,。深化“三萬”活動(dòng)，落實(shí)精準(zhǔn)扶貧幫扶,，把檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育效果落實(shí)到為民服務(wù)辦實(shí)事的具體行動(dòng)上,，協(xié)調(diào)各方力量，積極興辦產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目,，先后籌資89余萬元,，為駐點(diǎn)村建成光伏發(fā)電項(xiàng)目2個(gè)，功率達(dá)100kw,，培植油茶,、養(yǎng)殖等扶貧項(xiàng)目10個(gè)，修建通村公路公里,、修整灌溉渠3公里,，幫助困難群眾脫貧60戶。

三,、正風(fēng)肅紀(jì),，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高新水平。

1,、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工,，建立“一把手負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、職能科室協(xié)同配合責(zé)任機(jī)制,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,。制定項(xiàng)目責(zé)任清單，細(xì)化分解黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員主體責(zé)任內(nèi)容,，落實(shí)季度講評(píng),、半年小結(jié)，年終總評(píng),。嚴(yán)明紀(jì)律教育,，把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，以第十七個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)為契機(jī),，集中組織《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《問責(zé)條例》、黨的十八大和十八屆四中,、五中,、六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)討論，堅(jiān)持用典型啟發(fā)引導(dǎo),，幫助黨員干部守住人生底線,，加強(qiáng)勤政清廉,，端正世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)意識(shí)，明責(zé)知責(zé),、盡責(zé)擔(dān)責(zé),、考責(zé)問責(zé)，發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時(shí)“拉警報(bào)”,，觸碰紀(jì)律紅線立即“踩剎車”,，營造出了干部清正、作風(fēng)清廉,、政治清明良好的宣傳教育氛圍,。

2、組織開展“六個(gè)專項(xiàng)治理”活動(dòng),。結(jié)合“結(jié)建”項(xiàng)目省級(jí)審計(jì),、預(yù)算執(zhí)行市級(jí)審計(jì)和財(cái)務(wù)收支財(cái)政檢查，系統(tǒng)開展了機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)票據(jù),、辦公用房,、內(nèi)部食堂、紅頂中介,、工程建設(shè)和“兩不”等六個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng),。通過自查自糾，主動(dòng)清退值班補(bǔ)助,、伙食費(fèi)和借支公款34890元,、清退辦公用房240平米。舉一反三,，修訂了財(cái)務(wù)管理,、公務(wù)接待、公務(wù)車輛管理等制度,，舉辦財(cái)經(jīng)紀(jì)律和預(yù)算法等法規(guī)培訓(xùn)兩次,。

3、不斷加強(qiáng)廉潔自律教育,。做到集中教育與日常教育相結(jié)合,，學(xué)法規(guī)，明紀(jì)律,，定規(guī)矩,，扯袖子；堅(jiān)持示范引領(lǐng)與警示懲戒相結(jié)合，組織觀看《不變的步伐》,、《說案明紀(jì)》,、《永遠(yuǎn)在路上》，教育引導(dǎo)大家感恩知貴,、珍惜崗位平臺(tái),，傳遞倡廉守廉正能量。請黨建專家解讀《準(zhǔn)則》,、《條例》,，用身邊人、身邊事現(xiàn)身說法,，引導(dǎo)大家坦蕩做事,，清白做人，堅(jiān)守廉政信念,；堅(jiān)持機(jī)關(guān)教育與家庭助廉相結(jié)合,，在機(jī)關(guān)大廳、榮譽(yù)室布置更新宣傳展板和心得體會(huì)展評(píng)9塊,，在會(huì)議室,、樓道走廊循環(huán)播放言簡意賅、發(fā)人深思,、提示醒目的廉政警句和勤勉話語60余幅,，讓大家隨時(shí)受到教育，增強(qiáng)廉政文化的滲透力,。領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上干部作出個(gè)人廉政承諾,，虛心接受監(jiān)督。通過手機(jī)短信,、微信和郵寄廉政書信等方式,，提醒干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”、算好“家庭賬”,、念好“廉潔經(jīng)”,，切實(shí)發(fā)揮家庭在推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中的特殊作用，從家庭環(huán)節(jié)把好廉政關(guān),。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇五

1,、要簡潔、清晰,、全面,。

上司在面對下屬長篇大論式的工作總結(jié)免不了會(huì)頭痛，尤其當(dāng)下屬不只三兩人時(shí),，但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績評(píng)估,，既要寫全面,，又不可能一一道來，怎么辦?要保證年度工作總結(jié)簡潔,，使用ppt的形式寫總結(jié)是一個(gè)值得提倡的方式。

2,、要用數(shù)據(jù)說話,。

在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn)，用數(shù)據(jù)對工作進(jìn)行匯總,，既簡單明了,，又能清楚地說明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集,、匯總,、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作，需要在平時(shí)的日常工作中,，有心地對工作進(jìn)行記錄,。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來自于每月,、每周,、每日，甚至每時(shí)的工作總結(jié),。在向陽生涯,，公司每一位員工都進(jìn)行過時(shí)間管理方面的培訓(xùn)，每個(gè)人每天都有詳細(xì)的工作計(jì)劃表,，一天中計(jì)劃完成幾項(xiàng)工作,，實(shí)際完成情況如何等，都有記錄,，有備可查,，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。

3,、要有成績,，也要有不足。

成績肯定是工作總結(jié)的重頭戲,，但人無完人,，總不能事事都做得那么圓滿，沒有一點(diǎn)進(jìn)步空間也不行,。不足該怎么提?既要提出問題,，還不能讓問題變成自己真正的“問題”或“毛病”，引起上司對自己不好的看法,?？梢栽诠ぷ骺偨Y(jié)中，將問題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問題的客觀原因,，及外部形勢發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn),。

2注意事項(xiàng)。

1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則,。

實(shí)事求是,、一切從實(shí)際出發(fā)，這是總結(jié)寫作的基本原則,，但在總結(jié)寫作實(shí)踐中,，違反這一原則的情況卻屢見不鮮。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”,，在總結(jié)中夸大成績,，隱瞞缺點(diǎn)，報(bào)喜不報(bào)憂,。這種弄虛作假,、浮夸邀功的壞作風(fēng)，對單位,、對國家,、對事業(yè)、對個(gè)人都沒有任何益處,，必須堅(jiān)決防止,。

2.要注意共性、把握個(gè)性,。

總結(jié)很容易寫得千篇1律,、缺乏個(gè)性。當(dāng)然,，總結(jié)不是文學(xué)作品,，無需刻意追求個(gè)性特色，但千部一腔的文章是不會(huì)有獨(dú)到價(jià)值的,，因而也是不受人歡迎的,。要寫出個(gè)性，總結(jié)就要有獨(dú)到的發(fā)現(xiàn),、獨(dú)到的體會(huì),、新鮮的角度、新穎的材料,。

3.要詳略得當(dāng),，突出重點(diǎn)。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇六

1．生化組的每一位教師都能堅(jiān)守自己的崗位,，較圓滿地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2．認(rèn)真參加了市,、區(qū)、校組織的評(píng)優(yōu)課活動(dòng),。

本學(xué)期,，在學(xué)校教導(dǎo)處、工會(huì)的組織領(lǐng)導(dǎo)下,，我校青年教師開展了評(píng)優(yōu)課活動(dòng),，生化組的於劍老師獲得了二等獎(jiǎng)；莊玉香老師參加市骨干教師的評(píng)選,，通過前三輪考核進(jìn)行材料評(píng)審階段，區(qū)骨干教師評(píng)選也順利通過課堂教學(xué)能力的考核,，并參加區(qū)化學(xué)教師基本功競賽獲得二等獎(jiǎng)以上,。

3．積極參加市教研室組織的教研活動(dòng)，及學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng),，認(rèn)真開展教學(xué)研究,，開設(shè)校級(jí)研究課近十節(jié)，區(qū)級(jí)研究課1節(jié),，市級(jí)研究課1節(jié),，均獲得廣泛好評(píng)。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)工作,，撰寫論文,。本組莊玉香老師論文《淺談新課改中化學(xué)教師的專業(yè)化發(fā)展》獲“藍(lán)天杯”三等獎(jiǎng)，論文《滲“史”于知寓“德”于智》獲區(qū)論文評(píng)比三等獎(jiǎng),；吳健老師論文《體驗(yàn)積極情感,促進(jìn)化學(xué)課堂教學(xué)》獲“藍(lán)天杯”二等獎(jiǎng),。

4．認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。

在教學(xué)過程中,，我組教師能夠認(rèn)真研讀教材,，針對學(xué)生實(shí)際，制定恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,，并認(rèn)真撰寫教學(xué)心得,，總結(jié)教學(xué)過程中的得與失，認(rèn)真批改作業(yè),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問題,，予以及時(shí)的解決。生物興趣小組的活動(dòng)開展能正常開展,，成績顯著,。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇七

能堅(jiān)持收看新聞，關(guān)心國家大事,，掌握政策法規(guī),，始終保持同^v^觀點(diǎn)一致,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，自己也從沒有放松過,，一是本人是半路出家搞財(cái)務(wù)工作的,，對財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，因而對財(cái)務(wù)方面的知識(shí)具有強(qiáng)烈的求知欲;二是目前知識(shí)競爭的形勢所迫,、不學(xué)習(xí)將會(huì)被時(shí)代的列車淘汰;三是自己好強(qiáng),、上進(jìn)的性格，總想把所干的事情搞個(gè)名堂,，因而充電成了持久戰(zhàn),。幾年來，自己訂出了周五晚上雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)時(shí)間,。除學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,，更重要的是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)。經(jīng)過幾年的努力已取得了計(jì)算機(jī)初級(jí)證,、模塊過關(guān)證,、會(huì)計(jì)電算化證。目前計(jì)算機(jī)成了自己辦公不可缺少的工具,，為順利完成上級(jí)的各項(xiàng)任務(wù)和更好地為基層服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。

在財(cái)務(wù)方面，自己除管理好教育組的賬務(wù)外,，更重要的是管好26所中小學(xué)的賬務(wù),。票據(jù)的張張審核，不標(biāo)準(zhǔn)的要更換,，這些都需要自己一一去做,。建立新賬，開設(shè)科目,，這些沒有現(xiàn)成的模式,，只有自己在工作中不斷探討摸索，結(jié)合各校的實(shí)際,，采取不同的方法,，達(dá)到賬表一致。即:四賬三表的完整操作,。票據(jù)的審核,，實(shí)際操作中有許多棘手問題，一旦處理不當(dāng),，使以后的工作就難以處理,，給教師、學(xué)生家長以及上級(jí)無法交待,，因此在操作中,，嚴(yán)把政策關(guān),。以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)繩，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),，維護(hù)集體利益是理所當(dāng)應(yīng)當(dāng)?shù)?。這樣無形中就挫傷了好多私人感情，冷嘲熱諷隨時(shí)可以聽到,，背后蠻罵也是少不了,。所有這些都沒有使自己動(dòng)搖，堅(jiān)持到今天,，結(jié)出了果實(shí),。得到了廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

工資管理是自己的重頭戲,，全鎮(zhèn)發(fā)放各種費(fèi)用的人員有700多名,。每月發(fā)放金額最少也60多萬元。從款的撥回到支付,，從元到角分，自己都非常小心,，反復(fù)核對,。不管哪個(gè)同志提出工資中的問題，自己就認(rèn)真核查,，耐心解釋,，盡可能讓同志滿意。憑時(shí)間的苦戰(zhàn),，換回一年來未出現(xiàn)過大大小小的問題,。工資外的個(gè)人兩本賬(住房公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)),，自己從未馬虎過,，總是一絲不茍地去記。做到經(jīng)常記,，月月核,、年年對，在自己管理中從未出過任何差錯(cuò),，在區(qū)年審中多次受表彰,。

教育組的工作項(xiàng)目較多，除自己努力干好份內(nèi)工作外,，還總是積極主動(dòng)干其它工作,。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中，我們認(rèn)識(shí)到教育系統(tǒng)責(zé)任重大,，因而本人經(jīng)常深入自己所包的五所學(xué)校,。先檢查,，再增添措施，順利安全地渡過了一關(guān)又一關(guān),。在每學(xué)期的課本征訂,、分發(fā)、調(diào)整,，考試的分卷,、裝卷，教育教學(xué)常規(guī)檢查等工作中,，自己總是積極主動(dòng)參與,，總想讓組上的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，為下屬單位做好榜樣,，使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展,。成為名副其實(shí)的教育強(qiáng)鎮(zhèn)。

這些僅是自己工作中的部分,，有待于今后更加努力,，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取,，爭做一名人民更滿意的勤務(wù),。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇八

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓,。

我們在匯報(bào)工作時(shí),，往往會(huì)習(xí)慣性把自己所取得的工作成績?nèi)剂谐鰜恚蟠笮⌒?、林林總總,，深怕少說了哪一項(xiàng)。

如果你無法準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)要看到什么結(jié)果,，你可以參照年度績效計(jì)劃書,，或者工作任務(wù)文件，上面列出的工作目標(biāo)就是你應(yīng)該達(dá)到的結(jié)果,。按照目標(biāo)的權(quán)重大小列出結(jié)果,，權(quán)重最高的目標(biāo)是最重要的，也就是你最需要達(dá)到的結(jié)果,，你可以多花筆墨,、著重渲染。

比如采購經(jīng)理的年度工作任務(wù)書中,，按照權(quán)重排列有以下幾項(xiàng)：

1,、完成采購成本管理體系建設(shè)-30%。

2、改進(jìn)原料采購信息采集方式,，完善采購信息渠道-25%,。

3、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,，拓寬供應(yīng)商渠道-15%,。

4、完成輔料采購手冊編制工作-15%,。

5,、庫存成本分析，保持輔料合理庫存-10%,。

6,、采集、積累采購數(shù)據(jù),，建立數(shù)據(jù)庫,。-5%。

參照以上目標(biāo),，在“擺成績”的時(shí)候就應(yīng)該按照目標(biāo)權(quán)重來展示你取得的工作成績,，最重要的目標(biāo)就是領(lǐng)導(dǎo)最想看到的結(jié)果。

最典型的就是銷售人員的年終述職,。年終總結(jié)一定要用業(yè)績說話,，落實(shí)到數(shù)字上面：銷售任務(wù)完成百分比、銷售額達(dá)到多少,、開發(fā)了多少個(gè)客戶、銷售了多少數(shù)量的產(chǎn)品,、二次開發(fā)的客戶數(shù)量是多少等等,。而不是說：努力完成銷售任務(wù)、積極開辟客戶資源,、維護(hù)了良好的客戶關(guān)系等等,。

對于招聘經(jīng)理來說，年終總結(jié)要拿招聘結(jié)果說話,，數(shù)字化的結(jié)果最能說明問題,。招聘計(jì)劃完成率、招聘及時(shí)率,、平均招聘周期,、單位招聘成本。而不是表達(dá)：努力完成招聘任務(wù),、積極和用人部門保持溝通,、開發(fā)渠道招聘資源等等。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇九

20__年?duì)I銷部的組建對整個(gè)酒店有著至關(guān)重要的意義,；我們慶幸的是,；我們有了一個(gè)新起點(diǎn),，新方向，新思路,，新改觀,，將酒店帶向新的發(fā)展趨勢。

營銷部10月成立至今四月之久,，在此期間我們一直在學(xué)習(xí),、在摸索、在整改,。

一,、營銷部成立以來完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

1,、營銷部人員的組建與編制,，辦公軟件的配備與采購。

2,、酒店宣傳材料,，價(jià)格體系，各種協(xié)議的擬定,。

3,、銷售部管理制度、規(guī)章制度,，工作流程,，崗位職責(zé)的擬定。

4,、對原有客戶資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計(jì)與分析,，對應(yīng)收款的統(tǒng)計(jì)與催收。

5,、對酒店產(chǎn)品知識(shí)的分類與統(tǒng)計(jì),，使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化，清楚化,。

6,、對營銷部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計(jì)。

酒店的推廣工作,。

1,、組織酒店圖文信息，制定酒店推廣計(jì)劃,，提高酒店知名度,。

2、通過網(wǎng)絡(luò)搜索、__4電話導(dǎo)航,、藝龍,、各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、旅游公司,，各企事業(yè)單位,，渠道客戶等；對酒店進(jìn)行全方位的大力推廣宣傳,，提升酒店的知名度和客戶資源,。

3、酒店的推廣在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)已達(dá)到預(yù)期的效果,，通過各網(wǎng)絡(luò)的搜索查詢已能查到酒店的詳細(xì)信息和供應(yīng)產(chǎn)品,，使客戶能在第一時(shí)間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及地理位置。

4,、對酒店的餐飲,、客房、會(huì)議資源已開通網(wǎng)絡(luò)在線預(yù)訂和咨詢服務(wù),；客戶可通過網(wǎng)絡(luò),、電話直接預(yù)訂酒店供應(yīng)的各種產(chǎn)品。

二,、營銷部十月成立至今工作完成情況,。

1、在供求相符情況下,，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)推廣客戶8家,，免費(fèi)推廣4家，利益推廣4家,。

2,、電話拜訪和上門拜訪客戶百余家，簽訂有效協(xié)議單位20余家,，會(huì)議公司6家、旅行社百余家,。

4,、營銷部至今接待大中小型會(huì)議宴會(huì)30余場，會(huì)議接待無一投訴,，達(dá)到了客戶的滿意要求,，客戶的相互相互介紹、宣傳給酒店帶了有形無形的重大利益,，大大提高了酒店的信譽(yù)度和知名度,。

三、營銷部工作不足之處。

1,、營銷工作的進(jìn)展未跟上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的步伐和思路,，需要加強(qiáng)領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)。

2,、在酒店為特殊體制的情況下,，對酒店的宣傳與推廣力度還不夠。

3,、開發(fā)客戶數(shù)量及維護(hù)客戶關(guān)系網(wǎng)做的不夠,。

4、營銷人員的專業(yè)知識(shí),，業(yè)務(wù)能力,，個(gè)人素養(yǎng)，綜合實(shí)力,，責(zé)任意識(shí),，承擔(dān)意識(shí)需加強(qiáng)引導(dǎo)培訓(xùn)。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十

近年來,我區(qū)搶抓長三角經(jīng)濟(jì)一體化和江蘇沿海開發(fā)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇,主動(dòng)適應(yīng)新型工業(yè)化,、經(jīng)濟(jì)國際化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新形勢,圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代化新城區(qū)和城鎮(zhèn)化新農(nóng)村的“雙新”目標(biāo),堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“雙輪”驅(qū)動(dòng),大力突破生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),穩(wěn)步提升生活性服務(wù)業(yè);不斷打造精品亮點(diǎn),積極謀求服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)了全區(qū)服務(wù)業(yè)比重提高,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、水平提升,。從2006年起連續(xù)3年被市政府授予服務(wù)業(yè)工作先進(jìn)單位,。

2010年主要工作實(shí)績及“十一五”期間發(fā)展情況。

2010年,全區(qū)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值78億元,占市下達(dá)計(jì)劃77億元的,同比增長;增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到,同比提高個(gè)百分點(diǎn);完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額100億元,占市下達(dá)計(jì)劃109億元的,同比增長;服務(wù)業(yè)完成規(guī)模以上投資68億元,占市下達(dá)計(jì)劃67億元的,同比增長;實(shí)現(xiàn)地稅收入億元,占市下達(dá)計(jì)劃億元的,同比增長;服務(wù)業(yè)從業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員的比重達(dá)到39%,同比提升1個(gè)百分點(diǎn),。

一,、2010年全區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展情況。

1,、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提速,。今年以來,我區(qū)物流業(yè)發(fā)展迅猛,形勢喜人。重點(diǎn)物流企業(yè)經(jīng)營紅火,年銷售額再創(chuàng)新高,預(yù)計(jì)華曉醫(yī)藥物流全年?duì)I業(yè)收入超11億元,、神龍物流超億元;投資億元的煙草物流已建成并正式投入運(yùn)營;在建項(xiàng)目進(jìn)展迅速,悅達(dá)摩比斯,、悅達(dá)包裝提前完成全年建設(shè)任務(wù),蘇寧電器蘇北物流中心已進(jìn)場施工,預(yù)計(jì)年底將完成樁基工程。

城商業(yè)大廈,、農(nóng)工商超市等重點(diǎn)零售企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入,、入庫稅收等均超過年度計(jì)劃,可望實(shí)現(xiàn)完美收官。

3,、賓館餐飲業(yè)穩(wěn)步增長,。鹽城賓館、畢華麗莊園,、杏林大酒店,、維海大酒店等具有一定規(guī)模的酒店,今年以來都能保持穩(wěn)定增長的經(jīng)營業(yè)績,。龍頭企業(yè)驛都金陵大酒店,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8500萬元,占年度計(jì)劃8000萬元的,同比增長26%。

4,、旅游業(yè)發(fā)展速度加快,。大縱湖旅游度假區(qū)、龍岡華都森林公園,、葛武郝氏故居,、郭猛生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園等旅游景區(qū)、景點(diǎn)營業(yè)收入均有大幅提高,人氣日趨旺盛;旅游酒店,、旅行社等旅游配套功能迅速提升,“江淮水鄉(xiāng),、生態(tài)鹽都”旅游主題效應(yīng)日益顯現(xiàn),2010年全區(qū)預(yù)計(jì)接待游客達(dá)155萬人次,比上年同期增長10%左右。

5,、房地產(chǎn)市場穩(wěn)中有升,。預(yù)計(jì)全區(qū)共銷售商品房8200套,總面積60萬平方米,銷售總額25億元,比去年略有增長;房價(jià)仍然保持上漲趨勢,今年我區(qū)商品房銷售均價(jià)為3466元/平方米,比上年增長。

二,、主要做法,。

一是重抓了組織推進(jìn)。今年來,區(qū)委,、區(qū)政府十分重視服務(wù)業(yè)工作,為強(qiáng)化對服務(wù)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),年初專門調(diào)整充實(shí)了全區(qū)服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥,相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)組成人員,保證了服務(wù)業(yè)工作的決策力度,。3月份,組織召開了全區(qū)服務(wù)業(yè)工作大會(huì),部署了全年服務(wù)業(yè)工作的主要任務(wù)。明確了規(guī)劃引領(lǐng),、項(xiàng)目推進(jìn),、培育龍頭、塑創(chuàng)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略;確立了經(jīng)濟(jì)主體區(qū),、重點(diǎn)鎮(zhèn),、特色鎮(zhèn)三塊聯(lián)動(dòng),傾力打造服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的戰(zhàn)略舉措。同時(shí),落實(shí)了年度服務(wù)業(yè)招商引資工作任務(wù),以及計(jì)劃實(shí)施的30個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,確保全區(qū)服務(wù)業(yè)工作目標(biāo)明確,、重點(diǎn)突出,、措施得力。

商活動(dòng)相結(jié)合,全方位,、寬領(lǐng)域,、多渠道引進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。2010年全區(qū)累計(jì)獲取服務(wù)業(yè)招商引資項(xiàng)目信息60個(gè),完成注冊登記的20個(gè);其中億元以上項(xiàng)目信息25個(gè),完成注冊登記的8個(gè),。

三是重抓了項(xiàng)目推進(jìn),。為加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),對全區(qū)年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施的30個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目,不僅逐一明確了負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的工作班子組成人員,還排定了每個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)方案,確保重點(diǎn)項(xiàng)目有計(jì)劃、按步驟實(shí)施到位,。全區(qū)年內(nèi)推進(jìn)實(shí)施服務(wù)業(yè)規(guī)模項(xiàng)目(包括竣工110個(gè),完成投資約50億元,其中億元以上項(xiàng)目25個(gè),完成投資約20億元。

四是重抓了集聚區(qū)建設(shè),。2010年,我區(qū)的鹽城科教城,、東方汽車廣場,、城西南現(xiàn)代物流園區(qū)、新區(qū)商務(wù)商貿(mào)區(qū)被列為市級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū),。為加快推進(jìn)集聚區(qū)建設(shè),我區(qū)強(qiáng)化了組織協(xié)調(diào)工作,科教城獨(dú)立組建了開發(fā)建設(shè)指揮部,東方汽車廣場,、現(xiàn)代物流園區(qū)、商務(wù)商貿(mào)區(qū)則聯(lián)合組建了鹽都服務(wù)業(yè)集聚區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部,專門抽調(diào)得力人員,實(shí)行住點(diǎn)辦公,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)工作,。為確?？焖儆行蜷_展工作,各集聚區(qū)建設(shè)指揮部的組織指揮架構(gòu)全部到位,還實(shí)行了分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé),、包干負(fù)責(zé),、協(xié)同負(fù)責(zé)等“四負(fù)責(zé)”工作責(zé)任制;年內(nèi)四個(gè)集聚區(qū)編制的相關(guān)規(guī)劃均已通過專家評(píng)審,拆遷安置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、園區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和入園項(xiàng)目招引等各項(xiàng)工作同步進(jìn)行,。預(yù)計(jì)四大集聚區(qū)全年完成投資億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24億元,入庫稅收近2億元。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十一

（3）對客戶拜訪情況,；方案范文,，庫。

（4）銷售費(fèi)用（含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表）,。

（5）廣告和促銷活動(dòng)效果,。

（6）重點(diǎn)客戶情況；

（7）新客戶情況,；

（8）異?？蛻艋蛐抛u(yù)不佳客戶。

（9）待開發(fā)客戶及其情況,；

（10）競爭對手動(dòng)態(tài),。

（11）當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)（如城市環(huán)保、道路限行）,。

（12）問題與合理化建議,。

（13）下個(gè)月的客戶開發(fā)計(jì)劃。

注：每月向公司交書面報(bào)告一份,，報(bào)告應(yīng)在每月30日前發(fā)傳到公司總部,。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十二

大家在工作會(huì)議中，想要將自己的工作匯報(bào)清楚時(shí),，首先要考慮到同事們的接受程度,，當(dāng)大家只愿意聽10分鐘的內(nèi)容時(shí)，你的演講絕對不能達(dá)到半小時(shí),。

大家在匯報(bào)工作時(shí),，要明白不能為了匯報(bào)而匯報(bào)，而是要讓大家明白你要表達(dá)的意思,；

所以說,，匯報(bào)工作盡量超過10分鐘,，ppt最好不多于10張。

原則上時(shí)長不同,，應(yīng)該給出不同的匯報(bào)內(nèi)容,，

：講整體，完完整整表述,；

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：選擇重要章節(jié),、部分來講；

：挑選其中三個(gè)重點(diǎn)來講,；

：完全沒有時(shí)間仔細(xì)聽匯報(bào),，用一句話或者用兩句話來概括。

如果領(lǐng)導(dǎo)只有電梯里的60秒,，你只能講一句話,，講什么？講最重要的那個(gè)結(jié)論,，最能夠吸引的那個(gè)點(diǎn),，以便你的領(lǐng)導(dǎo)可以給你更多的時(shí)間聽你匯報(bào)。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十三

我是從20__年開始比較多地見到實(shí)習(xí)生,，因?yàn)檫@一年我去做報(bào)紙了,，報(bào)社里不斷有新鮮的學(xué)生臉出現(xiàn)。

“老師,?！逼鹣缺贿@么叫，簡直不知道怎么回答好,，尷尬地拜托他：你不要叫我老師,。但不叫老師，難道叫師傅嗎,？好在,，久了也就習(xí)慣了，一聽到“老師”,，可以坦然地轉(zhuǎn)過頭,，一本正經(jīng)地看向聲源。

實(shí)習(xí)生基本是大三大四的學(xué)生,，外表上看好像只是小一點(diǎn)的上班族,。不過我總是想，兩者又是兩樣的,，實(shí)習(xí)生同學(xué)日后長大了,，并不會(huì)成為我們，而是從想法到行為上成為新的一代人,。我們之間的差別,，好比是,，看似相像的猿和猴，又或者是都說英語的英國和美國,。

我對實(shí)習(xí)生同學(xué)的最低期望，老實(shí)說并不是幫上什么忙,，而是希望他們表現(xiàn)得像一個(gè)年輕人就行了,。他們跑來面前，首要的作用,，是坦率地展現(xiàn)一個(gè)年輕人的樣子,，這樣就對我有足夠正面的影響力，讓我不至于荒唐地以為世界上只有我們這一個(gè)物種,，千年穩(wěn)據(jù)江山,，就此驕傲自滿。而是提醒我們想想未來,，一切終究會(huì)朝著他們的愿望改變,，變得讓他們更趁手，地球上空著,，我們只是先來暖個(gè)場罷了,。就這樣，可以校準(zhǔn)我看世界的準(zhǔn)心,。

實(shí)習(xí)生常常讓我出乎意料,。有一陣子，我們經(jīng)常在禮拜二的下午,，找一個(gè)咖啡館開選題會(huì),，氣氛輕松友好。一次,，去的店里有個(gè)服務(wù)生,，是個(gè)高瘦正太，他沉浸在工作中的神態(tài)動(dòng)人,，長得也很好,，很值得多看幾眼。我就向身邊的實(shí)習(xí)生同學(xué)說：“這個(gè),，跟你年紀(jì)差不多吧,？”哪想到，該同學(xué)連忙否認(rèn)道：“他比我大,?！苯又终f：“我明顯更年輕！”啊,，沒想到年輕人也這么在意年輕,。他們不知道,，我們聽到“年輕”這兩個(gè)字才很心虛啊。

還是這位同學(xué),，不久之后的一天,，我和他完成一個(gè)采訪后趕回報(bào)社。并肩走到大廈樓下時(shí),，一條很和氣的流浪狗向我們走來,。我用余光發(fā)現(xiàn)，實(shí)習(xí)生同學(xué)不動(dòng)聲色地和我變換了隊(duì)形,，轉(zhuǎn)頭一看,，他躲在了我身后。喂,，你總說自己年輕,，年輕有什么用啦，快出來替老人擋狗呀,！我心里這么說,。又覺得自己和他默默計(jì)較起來，也很好笑,。

我總是會(huì)把實(shí)習(xí)生好笑的事情積攢下來,，和我的朋友們交流交流，他們也會(huì)告訴我一些遇見的事情,，我們都抱著“年輕真好啊,，失去了用什么都換不回”，以及“可老子們畢竟經(jīng)歷了很多風(fēng)雨,，不愿再回頭”這樣的雙重感慨,。

不過，反過來,，實(shí)習(xí)生又是怎樣看待“老師”的呢,？我一想到這個(gè)問題，就很心驚,。

毛姆在一本書里借著人物的嘴這樣說：“我們上了年紀(jì)的人很少覺察到年輕人對我們的判斷多么無情,，然而又多么深刻?！蔽矣X得除開“很少覺察”,，他說的全對。在我比較小的時(shí)候,，對年紀(jì)比較大的人,，確實(shí)刻薄無情，而且我不相信一代會(huì)比一代更寬和。

如今我很想在年輕人中留下好印象,，雖然最終得到一份填寫著實(shí)習(xí)意見的證明資料的人是他們,，但我也很想他們回到學(xué)校時(shí)能和同學(xué)說,，有一個(gè)“老師”為人很好，能和我打成一片,?？上屡c愿違,，我是個(gè)比較糊涂又很笨拙的人,，恐怕實(shí)習(xí)生回去不會(huì)說我好話的,。

我做了很多不好的事，比如,，今年夏天天氣非常熱，有一天最高氣溫達(dá)到40度,，我叫了一個(gè)實(shí)習(xí)生同學(xué)來報(bào)社,，沒有別的事，只是參與一下我們的會(huì),，可是到了時(shí)間,，我站起來就和同事們?nèi)ラ_會(huì)了，忘了叫上她,。等把會(huì)開完,，我走到她位子那里，她已經(jīng)在空虛中鉆進(jìn)傍晚的余熱里下班走了,。唉,，我當(dāng)時(shí)真的覺得我這個(gè)人很差勁，只能站了一會(huì)兒,，也下班走了,。一直過了好幾天，才鼓起勇氣說了聲不好意思,。

和她的緣分未完,，之后有一天，這位40度白來的同學(xué)問我：“老師,，明天幾點(diǎn)來,？”第二天仍舊是工作日，可是當(dāng)時(shí)我抬頭四面一看,，別的同事大多下班走了,，辦公室里只有空空蕩蕩的空氣包圍著我們，我突然有強(qiáng)烈的感受,，覺得第二天應(yīng)該是休息日,，便對她誠懇地說：明天休息啊，我們都不來，這里沒有人,。同學(xué)狐疑地盯著我看一看,，說了聲好的，轉(zhuǎn)身走了,。你說她怎么可能不在心里罵我蠢呢,！

我還很容易就把心里的想法對別人和盤托出，暴露我為人的短小,。又有一次,，約了一位很好的攝影實(shí)習(xí)生來開會(huì)，他嚴(yán)格遵守約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)報(bào)社,，可我們幾個(gè)同事外出吃飯的吃飯,，剛從家里出門的出門，沒有人在,。他等了一會(huì),，發(fā)來微信：“怎么辦公室里一個(gè)我認(rèn)識(shí)的人都沒來？”要知道一個(gè)小團(tuán)體存在久了,，約定時(shí)間就會(huì)變成參考時(shí)間,，成員們自會(huì)看天氣、辨風(fēng)聲,、猜情況,，自行掐算出一個(gè)新的時(shí)間，然后在新的時(shí)間點(diǎn)差不多前后腳抵達(dá),，這是一種微妙的默契感,！當(dāng)時(shí)同學(xué)問了我，我不禁手指飛舞,，很快地回答道：“因?yàn)槲覀冞t到成性啊,。”話一出口,，我在奔向報(bào)社的地鐵上,，差點(diǎn)對著手機(jī)臉紅了。我這是在干嗎,，我不是一心想做一個(gè)厚道和正直的成年人嗎,，怎么竟向一個(gè)剛剛踏上社會(huì)的小孩灌輸丑陋想法，告訴他遲到?jīng)]什么,，還態(tài)度沾沾自喜,？唉，別提多羞愧了,。我們有時(shí)候會(huì)做錯(cuò)事,，但心里還是要知道“它是錯(cuò)的”，那么做也就做了，也許不算壞到底——我覺得底線應(yīng)該是這樣吧,。

假如那些和我這個(gè)不太好的“老師”交過手的同學(xué)們愿意聽我推心置腹講講,，我大概會(huì)這么說：

至于我，以后大概還會(huì)繼續(xù)碰到不少同學(xué)吧,。有一個(gè)實(shí)習(xí)生給我留下很深的印象,。那天我請他在我的本子上留下聯(lián)絡(luò)方式，后來翻開來做采訪提綱時(shí),，看到他在自己的名字和電話前面還寫了三個(gè)字：“實(shí)習(xí)生”,。這個(gè)人的定位也太清楚了，頓時(shí)覺得他很可愛,。正是在這樣的“實(shí)習(xí)生”面前,，我勉為其難地當(dāng)著“老師”啊。但愿我以后能進(jìn)步,！

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十四

本人很榮幸地?fù)?dān)當(dāng)了20xx-20xx學(xué)年的學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)副*,，在上一學(xué)期里，我學(xué)到了很多,，成長了很多，尤其是在組織方面和管理方面,。由于我是剛剛擔(dān)任這方面的工作,，沒有任何經(jīng)驗(yàn)，所以第一學(xué)期的工作方針基本沒有完全落實(shí)下去,，也不知道如何去落實(shí),。*對我一直挺關(guān)照的，讓我負(fù)責(zé)了我比較喜歡的活動(dòng)方面的工作,。我也在課余的情況常去和理學(xué)法學(xué)分院做交流,。從他們那里的確學(xué)到了很多管理方法，交際方法,。

上學(xué)期我們分會(huì)總體表現(xiàn)還是挺不錯(cuò)的,，開展了多次活動(dòng)，比如開展了秋游即素質(zhì)拓展,，聯(lián)誼會(huì),，策劃了趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，參加了學(xué)教會(huì)五周年的迎新晚會(huì),，例會(huì)制度也得到了完善,，信息反饋表基本上每周都交齊的，在學(xué)教會(huì)對分會(huì)的考評(píng)中,，我們獲得了第二的優(yōu)秀成績,。當(dāng)然，也是有缺點(diǎn)的：比如和10級(jí)的溝通聯(lián)系較少，感覺他們被我們分會(huì)隔離了一樣,；例會(huì)的出勤率還有待提高,；我和袁麗燕的管理方法制度還不夠完善，感覺就是想到什么去做什么,，而沒有一個(gè)更加好的`規(guī)劃,。

在本學(xué)期里，我對分會(huì)的工作計(jì)劃是：

開學(xué)第一周完成信息員的改選,，面試制度,。

完善崗位說明書，開學(xué)第二周進(jìn)行組織宣傳部,，信息處理部的競選面試,。由于本人是負(fù)責(zé)管組宣部的，在競選結(jié)束后我會(huì)立即與部門開展活動(dòng)的策劃,，打算本學(xué)期主要開展好趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，假如有時(shí)間則穿插信息員聯(lián)誼會(huì)（加強(qiáng)與下沙的溝通聯(lián)系）,，還打算去下沙看一下10級(jí)年級(jí)負(fù)責(zé)人的例會(huì)開展情況,，要準(zhǔn)備好培養(yǎng)新人，盡可能地提供10級(jí)機(jī)會(huì)讓他們展示自我,，方便下學(xué)期他們更快更好的融入學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì),。

還有就是，學(xué)教會(huì)本學(xué)期的重點(diǎn)是優(yōu)秀分會(huì)的評(píng)選,，我也應(yīng)該要完善對信息員的考評(píng)制度,，改嚴(yán)則嚴(yán)，該溝通則溝通,。為此,，本人今天做了3張excel，短信回復(fù)表,，工作開展情況表,，反饋表上交情況表。努力做到考評(píng)工作公開,，透明,。給信息員信心，讓大家知道我們學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)是一個(gè)公*公正公開的社團(tuán)組織,。

努力提高學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)的知名度,，假如我和別人說“我在管理學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)”，別人不會(huì)說“原來你是會(huì)長啊”而說“原來你是副*啊”,，讓大家對學(xué)教會(huì)經(jīng)管分會(huì)有更深的了解,。

經(jīng)驗(yàn)積累了一個(gè)學(xué)期,，能力鍛煉了一個(gè)學(xué)期，也模仿跟隨了理學(xué)法學(xué)一個(gè)學(xué)期,，是時(shí)候要超越他們了,！

成功是不難的，難的是行動(dòng),！

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十五

醫(yī)院工作計(jì)劃,，將是我院發(fā)展史上具有里程牌意義的一年。這一年我們要實(shí)施整體搬遷并啟動(dòng)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作,，任務(wù)艱巨而又光榮,，為此我們必須完成以下工作目標(biāo)：

1、全力以赴做好新區(qū)醫(yī)院建設(shè),，務(wù)必在6月投入使用,。

2、經(jīng)濟(jì)收入突破億元大關(guān),。

3,、二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作一舉達(dá)標(biāo)。

4,、大信息化建設(shè)達(dá)標(biāo),，啟用lis系統(tǒng)、pacs圖像傳輸系統(tǒng),，門診開展“一卡通”,。

5、1.5t核磁共振,、直線加速器等大型設(shè)備投入臨床應(yīng)用,。

7,、拓寬業(yè)務(wù)范圍,，順利實(shí)現(xiàn)內(nèi)科、兒科,、婦產(chǎn)科的分科,，新增加icu病區(qū)、呼吸內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、腫瘤科、放療科,、康復(fù)科,、體檢中心等科室。

8,、開展新技術(shù),、新項(xiàng)目10項(xiàng)以上,。

9、醫(yī)療設(shè)備投資1000萬元,，全面提升診療水平,。

10、圓滿完成縣衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

為了保障以上任務(wù)的圓滿完成,，我們必須保質(zhì)保量地做好以下幾方面的工作：

一、全力以赴完成新院搬遷工作,。

目前新院建設(shè)工作已經(jīng)接近尾聲,，也是到了最關(guān)鍵的時(shí)刻。我們將與國安公司密切配合,，嚴(yán)格按照制度,、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提高工程進(jìn)度,。在后期建設(shè)過程中統(tǒng)籌做好病區(qū)、門診,、廁所,、食堂和一站式服務(wù)大廳5件實(shí)事建設(shè)，做到凈化,、硬化,、綠化、亮化,、美化,、人性化建設(shè)要求。要倒排工期,，加快工程進(jìn)度,，按照建設(shè)計(jì)劃，合理安排施工時(shí)間,，加班加點(diǎn)施工,，確保6月份以前把新院建設(shè)好。同時(shí)要求各科室負(fù)責(zé)人抽出專門的時(shí)間到新醫(yī)院參與科室的后期建設(shè),，與遷建辦的同志們多聯(lián)系,、多溝通，嚴(yán)格按照二級(jí)甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來合理規(guī)劃工作流程和設(shè)置科室內(nèi)部結(jié)構(gòu),，使新院達(dá)到布局合理,、流程完善、配套齊全,、環(huán)境優(yōu)美等標(biāo)準(zhǔn)要求,。

醫(yī)院實(shí)施整體搬遷是我們百年不遇的良機(jī),，如果我們把工作做實(shí)做細(xì)、做好了,，我們就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，創(chuàng)造新的輝煌！同時(shí),，醫(yī)院整體搬遷是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程,，內(nèi)內(nèi)外外會(huì)涉及到許許多多的難題，也給我們帶來了巨大的挑戰(zhàn),，稍有閃疏就可能招致巨大損失,。因此，我們從現(xiàn)在開始就要繃緊整體搬遷這根玄,，從思想上高度重視,，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，全體職工要心往一處想,、勁往一處使,、力往一處用、擰成一股繩,、抱成一個(gè)團(tuán),，凡是都要以整體搬遷作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要從科室設(shè)置,、人員配置,、工作流程、內(nèi)涵建設(shè),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、為民服務(wù)、對外宣傳等等方面及早著手,、精心謀劃,、認(rèn)真運(yùn)作、有序進(jìn)行,，確保實(shí)施平穩(wěn)搬遷,。

二,、二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審一舉達(dá)標(biāo),。

在上世紀(jì)90年代全國醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中，由于種種原因,，我院未能完成“達(dá)標(biāo)上等”的工作,，致使在后來的近二十多年中，醫(yī)院很多工作受到多方限制,。如今衛(wèi)生部新一輪的《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》已經(jīng)出臺(tái),，據(jù)悉省里正在組織相關(guān)專家組制定我省的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，估計(jì)很快就會(huì)進(jìn)入實(shí)施階段。這次醫(yī)院評(píng)審正值我們整體搬遷新院的大好機(jī)遇,，我們絕不能再錯(cuò)失良機(jī),，一定要早著手、早準(zhǔn)備,、早實(shí)施,、早落實(shí)，一切工作提前進(jìn)入狀態(tài),，從現(xiàn)在開始就要按照二級(jí)甲等醫(yī)院的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為,。醫(yī)院要組織專門機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，各科室一定要熟知《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn),，對照標(biāo)準(zhǔn)分工部置任務(wù)到全院每個(gè)科室,、每個(gè)職工，嚴(yán)抓細(xì)管,，層層落實(shí),。全院每個(gè)職工都要積極投入到醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中去，不找理由,、不找借口,、甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),，無條件落實(shí)好,、完成好所在崗位的工作任務(wù)，為搬遷后醫(yī)院一舉通過二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審,，貢獻(xiàn)每個(gè)人的力量,。

三、繼續(xù)鞏固提升百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)成果,。

開展的百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展,，下一步我們要進(jìn)一步鞏固把百日勞動(dòng)競賽成果，結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行,、十大指標(biāo)監(jiān)管,、三好一滿意、依法執(zhí)業(yè),、醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等工作,，以醫(yī)院整體搬遷為契機(jī)，全面加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),、質(zhì)量建設(shè),，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好新醫(yī)院的環(huán)境建設(shè),、文化建設(shè),，狠抓工作落實(shí),，在全院上下形成你趕我超的良好局面，真正做到轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹形象,，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

四,、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，全面提升醫(yī)療質(zhì)量。

全方位提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的立院之本和根本目標(biāo),，是醫(yī)院管理工作中的永恒主題,，是關(guān)乎醫(yī)院的生存和發(fā)展的關(guān)鍵問題。

1,、按照十大指標(biāo)監(jiān)管和二級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),，制定一系列的內(nèi)部管理制度，對全院的醫(yī)療,、護(hù)理,、控感、醫(yī)技,、藥技等工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和督導(dǎo),。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、控感科和各管理職能科室,，要在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組成聯(lián)合檢查小組，及時(shí)深入科室,，深入一線,，對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真督導(dǎo)檢查,。對查出的問題要通過醫(yī)院簡報(bào),、專題質(zhì)量通報(bào)、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)等多種形式反饋到位,、指導(dǎo)到位,、處罰到位、糾正到位,；對做得好的科室和個(gè)人要表揚(yáng)到位,，獎(jiǎng)勵(lì)到位；對思想麻痹,、責(zé)任心不強(qiáng)的人要加強(qiáng)教育,、從重處罰,；對長期完不成工作任務(wù)且屢教不改者,，給予下崗處理,，甚至辦理解聘手續(xù)。

2,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，拓寬業(yè)務(wù)范圍，提升醫(yī)療質(zhì)量,。初,，我們根據(jù)實(shí)際情況成功組建了內(nèi)三科（心內(nèi)科），一年來內(nèi)三科在各個(gè)方面均取得了很大的成績,，給我們下一步搬到新院后拓寬業(yè)務(wù)范圍,、細(xì)化分科提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。搬到新院有了充足的業(yè)務(wù)用房后,，首先要實(shí)行內(nèi)科,、兒科、婦產(chǎn)科的分科,，兒科進(jìn)一步細(xì)化分為普兒科和新生兒科,；婦產(chǎn)科要分為婦科和產(chǎn)科兩個(gè)科室。內(nèi)科系在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)呼吸內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,；新增加icu病區(qū)、腫瘤科,、放療科,、康復(fù)科、體檢中心等科室,，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，發(fā)揮專科管理優(yōu)勢,，提升醫(yī)療服務(wù)水平,。

3、加強(qiáng)對重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部門建設(shè)力度,。對新醫(yī)院手術(shù)室、icu,、口腔科,、急診科、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)中心等重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)科室進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，使布局更加合理，符合院內(nèi)感染流程要求,。進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》,、《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動(dòng)計(jì)劃》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等8個(gè)醫(yī)院感染管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，進(jìn)一步加強(qiáng)消毒供應(yīng)室、手術(shù)室,、icu,、產(chǎn)房重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室醫(yī)院感染管理,。加大廢棄藥品包裝處置管理及醫(yī)療廢物監(jiān)管力度,，確保醫(yī)療安全。

4,、加強(qiáng)醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育工作,，多種形式并舉培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。依托國家515繼續(xù)再教育工程,，選派各專業(yè)業(yè)務(wù)骨干10人到北京,、上海、廣州,、鄭州等地大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。根據(jù)醫(yī)院整體搬遷后科室設(shè)置需要，采取短期與長期相結(jié)合的培訓(xùn)模式,，有重點(diǎn)的選派骨干進(jìn)行?？婆嘤?xùn)。定期組織理論,、技能專業(yè)考試,、考核，考試成績以醫(yī)院簡報(bào)公布,，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,，督促醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，提高了他們的理論水平,。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室要制定出系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，定期聘請省,、市專家來院內(nèi)講學(xué),。積極組織各科室醫(yī)務(wù)人員參加國家、省,、市級(jí)的學(xué)術(shù)研討班,，及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,。醫(yī)院鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員撰寫論文，為他們報(bào)銷論文版面費(fèi),。

5,、創(chuàng)新醫(yī)療糾紛防范與處理工作。采取嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,、規(guī)范依法執(zhí)業(yè)等措施,，降低醫(yī)療糾紛發(fā)生比例,。加快推動(dòng)三調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，全面落實(shí)醫(yī)療責(zé)任金管理制度,，著力做好醫(yī)療糾紛化解工作,。開展醫(yī)療糾紛案例分析講評(píng)活動(dòng)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療糾紛產(chǎn)生苗頭的初期識(shí)別和早期處理能力,，不斷提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)糾紛處置工作能力，加大對違規(guī)醫(yī)務(wù)人員的處罰力度,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。醫(yī)院積極協(xié)調(diào)政法部門、公安,、宣傳等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，重點(diǎn)加大對醫(yī)托、醫(yī)鬧等擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常秩序違法行為的打擊力度,，積極優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

五,、深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

按照省衛(wèi)生廳“河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)十化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，繼續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)建設(shè),，所有病區(qū)達(dá)到衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳規(guī)定的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。護(hù)理部組織舉辦護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，更新理念,，強(qiáng)化管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。加強(qiáng)對護(hù)士長的目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長年終考評(píng),、職稱晉升、職務(wù)提拔等掛鉤,，激發(fā)護(hù)士長工作熱情,。進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，增強(qiáng)護(hù)患溝通技能，開展護(hù)士禮儀培訓(xùn),，培養(yǎng)廣大護(hù)士良好的職業(yè)形象,。繼續(xù)開展護(hù)理星級(jí)服務(wù)評(píng)比，對科室評(píng)出的護(hù)理服務(wù)明星全院通報(bào)表揚(yáng)并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。持續(xù)推進(jìn)護(hù)理績效考核,，劃撥專項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,。貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,，落實(shí)護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)，充實(shí)基層護(hù)理力量,，優(yōu)化護(hù)士隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益，增強(qiáng)護(hù)士執(zhí)業(yè)的法律意識(shí),，建立護(hù)士培訓(xùn)和定期考核制度,。護(hù)理部要探索建立護(hù)理崗位管理培訓(xùn)和專科護(hù)士培訓(xùn)制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),，提高護(hù)理服務(wù)水平。

六,、緊跟形勢發(fā)展,，加大信息化建設(shè)步伐。

信息科要立足長遠(yuǎn),，及早謀劃醫(yī)院信息化中,、長期發(fā)展規(guī)劃，把新醫(yī)院中心機(jī)房按要求建設(shè)好,，滿足醫(yī)院整體搬遷后的信息化需求,。要以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo)，以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn),，穩(wěn)步扎實(shí)地全面推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)步伐。搬到新醫(yī)院后,，要著重做好以下幾方面工作,，一是在原有his功能基礎(chǔ)上，更新,、升級(jí),、擴(kuò)充醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件，要在全院推行l(wèi)is系統(tǒng)和pacs系統(tǒng),，并把院內(nèi)原有的his系統(tǒng)和新上的lis系統(tǒng),、pacs系統(tǒng)整合,，提高全院信息化管理水平；二是進(jìn)一步完善信息設(shè)備管理系統(tǒng),，使醫(yī)保系統(tǒng),、新農(nóng)合系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng),、醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站、醫(yī)技檢查科室信息系統(tǒng),、財(cái)務(wù)系統(tǒng),、行政管理系統(tǒng)能夠有效地兼容、對接,，全面提高醫(yī)院信息化管理水平,；三是規(guī)范設(shè)計(jì)新醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診,、一卡通,、預(yù)約診療和電子宣傳系統(tǒng)，保障搬遷后以上工作的順利開展,；四是在全院開展電子計(jì)算機(jī)培訓(xùn)提高實(shí)際操作水平,，保障新院搬遷后各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

七,、做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作,。

醫(yī)院競爭的根本就是人才的競爭，人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是科學(xué)發(fā)展的根本,，只有重視人才的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)的建設(shè),，才能保持我院在全縣的優(yōu)勢地位。計(jì)劃引進(jìn)醫(yī)療專業(yè)研究生,、本科生30名,，檢驗(yàn)、影像學(xué)本科生10名,，計(jì)算機(jī)和醫(yī)院信息管理,、生物醫(yī)學(xué)工程等專業(yè)本科生10名，護(hù)理大專生80名,，不僅能夠滿足今年搬遷后工作需求,，而且還要為內(nèi)科樓啟用時(shí)做好人才儲(chǔ)備。

醫(yī)院今年將重點(diǎn)加強(qiáng)對臨床各科年輕人才的培養(yǎng)力度,，醫(yī)務(wù)科要制定一套科學(xué)的培養(yǎng)選送計(jì)劃,，要有目的將可造之才，不惜資金投入,，派送到國家級(jí),、省級(jí)大醫(yī)院進(jìn)修深造,，提高他們的`業(yè)務(wù)技術(shù)水平，培養(yǎng)他們的?？扑仞B(yǎng),，使之盡快成為我院的業(yè)務(wù)骨干和權(quán)威專家，為我院鞏固堅(jiān)實(shí)的人才梯隊(duì)奠定基礎(chǔ),。醫(yī)院搬遷后還會(huì)根據(jù)工作需要選撥一批優(yōu)秀的中青年業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任科室?guī)ь^人,，醫(yī)院不僅要培養(yǎng)他們的專業(yè)技術(shù)水平，而且還要聘請醫(yī)院管理方面的專家對他的行政管理水平進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，提高他們的綜合素質(zhì),。醫(yī)院與河南科技大學(xué)聯(lián)合舉辦的研究生培養(yǎng)學(xué)習(xí)要常抓不懈，搬遷后正值他們畢業(yè)之際,，這15名優(yōu)秀的在職研究生既有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),，又有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，必將為我院的長久發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

八,、嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合總額預(yù)付改革，新農(nóng)合總額預(yù)付工作我們將勉勵(lì)巨大的壓力,，我院將根據(jù)縣衛(wèi)生局下達(dá)的總額預(yù)付的各項(xiàng)指標(biāo)和我院發(fā)展的實(shí)際情況,，找到兩者之間的平衡點(diǎn)，既要圓滿完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)要求,，又要保障病人的根本就醫(yī)需求,，讓人民群眾滿意。為合理控制新農(nóng)合病人醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長,，特制定以下兩條措施,。一是用制度規(guī)范醫(yī)療行為：嚴(yán)格執(zhí)行住院病人身份三級(jí)確認(rèn)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、臨床藥師查房制度,、基本藥物目錄制度、會(huì)診制度等,，用制度規(guī)范醫(yī)療行為杜絕不合理用藥,、不合理檢查。二是任務(wù)分解落實(shí)：根據(jù)局核定的住院病人總費(fèi)用,、次均費(fèi)用數(shù)額,，依據(jù)各科室工作量分解落實(shí)到各科室，對完成任務(wù)較好者予以獎(jiǎng)勵(lì),，完不成任務(wù)的給予處罰,。新醫(yī)院投入使用后，我院的服務(wù)能力將大幅提升,，住院病人也會(huì)明顯增加,，醫(yī)院會(huì)根據(jù)實(shí)際情況向衛(wèi)生局積極爭取政策調(diào)整,，同時(shí)也會(huì)根據(jù)搬遷后各科室的實(shí)際繼續(xù)執(zhí)行以上兩項(xiàng)控費(fèi)措施。

九,、繼續(xù)深化醫(yī)療改革工作,。

我院在綜合支付制度改革、先診療后交費(fèi),、藥品零差率銷售等重大醫(yī)療改革方面圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，特別是綜合支付制度改革走在了全國、全省的先進(jìn)行列,，為我院爭得了榮譽(yù),。我院要在原有的基礎(chǔ)上組織專家進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化臨床路徑,，使之更加科學(xué)規(guī)范,，保持全國領(lǐng)先地位。持續(xù)推進(jìn)“先診療后結(jié)算”服務(wù)模式,，優(yōu)化辦事程序,，更好的為病人服務(wù)。堅(jiān)定不移地執(zhí)行藥品零差率銷售政策,，降低群眾負(fù)擔(dān),，保障廣大人群中的切身利益,。

十,、加強(qiáng)文化建設(shè)，增加醫(yī)院凝聚力,。

醫(yī)院文化既是一種文化現(xiàn)象,，又是一種現(xiàn)代醫(yī)院管理理論，對增強(qiáng)醫(yī)院活力,、職工凝聚力和向心力有著積極的作用,，是醫(yī)院形象品牌的具體內(nèi)涵。醫(yī)院文化建設(shè)已成為醫(yī)院經(jīng)營管理的重要組成部分,。加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系有著十分重要的作用,。我們實(shí)施整體搬遷,，實(shí)現(xiàn)了硬件條件的飛速發(fā)展，作為有著悠久歷史和深厚文化沉淀的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，下一步如何取得文化上的繁榮發(fā)展,，使我們走的更遠(yuǎn)、飛得更高,，是擺在我們這一代縣醫(yī)院人面前的新課題,。

經(jīng)過多方考察,，我們正在和河南“甲春秋”文化傳媒公司進(jìn)行積極溝通，對醫(yī)院文化在醫(yī)院品牌形象,、醫(yī)院精神,、倫理道德、人文建設(shè),、文化活動(dòng),、外部標(biāo)識(shí)、大體風(fēng)格等等方面進(jìn)行全方位,、立體型的策劃和包裝,，全力打造具有競爭實(shí)力、()被社會(huì)高度認(rèn)可和獨(dú)具醫(yī)療特色的縣醫(yī)院品牌文化,。從而擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力,，全面增強(qiáng)內(nèi)部的凝聚力和外部的競爭力。

十一,、優(yōu)化服務(wù)流程,，減少中間環(huán)節(jié)，方便病人就醫(yī),。

要深刻領(lǐng)會(huì)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高服務(wù)能力和服務(wù)技巧，切實(shí)做好醫(yī)患溝通工作,，實(shí)行“首診首問”負(fù)責(zé)制,。特別是搬遷到新醫(yī)院后，存在規(guī)模成倍增加,、各科室之間相距較遠(yuǎn),、工作銜接不完善等等實(shí)際問題，要求我們換位思考,，站在病人的立場去改善服務(wù)流程,，真心實(shí)意的為病人服務(wù)，才能取得病人信任,。首先,，成立門診服務(wù)中心、開設(shè)一卡通,、規(guī)范引導(dǎo)標(biāo)識(shí),、集中設(shè)置服務(wù)窗口科室等措施方便門診病人就醫(yī)。其次,，在住院部一樓設(shè)置“一站式”服務(wù)大廳,，把住院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、收費(fèi)處,、醫(yī)保,、降消,、新農(nóng)合、診斷陪護(hù)證明蓋章,、出生證明辦理,、綜合服務(wù)部等窗口科室集中到一個(gè)服務(wù)大廳工作，形成醫(yī)院的住院“行政服務(wù)中心”,，使住院病人不出這個(gè)大廳即可辦理一切入,、出院手續(xù)，極大地方便病人就醫(yī),。同時(shí),，要求每個(gè)職工，對接觸到的每一個(gè)病人,，對開展的每一項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),，乃至每一次的打針、輸液,、取藥,、化驗(yàn)、檢查,、咨詢都要引導(dǎo)到位,、解釋到位、溝通到位,、服務(wù)到位,。絕不允許任何人對病人和家屬進(jìn)行推諉、刁難,，已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理。真正讓病人在我院感到溫暖,、安全、舒適,、放心,，讓每一個(gè)病人體會(huì)到醫(yī)院的親切感、歸屬感,、尊重感,、認(rèn)同感。

十二,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，打造風(fēng)清氣正的環(huán)境。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，全面提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，是取得廣大群眾信任的立院之本,，是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系之本。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、行風(fēng)廉政建設(shè)的教育是衛(wèi)生戰(zhàn)線的長期工作任務(wù),。

中共十八大對反腐工作提出了新的要求，特別是中紀(jì)委十八屆二次會(huì)議提出：要抓好“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí),，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,，深入開展糾風(fēng)和專項(xiàng)治理，其中專門提出治理醫(yī)療領(lǐng)域中損害群眾利益的不正之風(fēng)和突出問題,。因此我們要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、糾建并舉、綜合治理,，常抓不懈地開展行風(fēng)建設(shè)工作,。要嚴(yán)格執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”，勤儉節(jié)約,，反對浪費(fèi),，深入開展和糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的不正之風(fēng)。堅(jiān)決反對各種形式的商業(yè)賄賂和收受紅包,、開單提成,、藥品回扣、索吃索請等不正之風(fēng),。嚴(yán)格控制“藥占比”,，做到合理用藥，合理檢查,，合理使用抗生素,。院內(nèi)設(shè)意見箱，科室設(shè)意見簿,，專人負(fù)責(zé)登記接待病人投訴,，對病人的投訴均及時(shí)給以答復(fù)，做到有部門負(fù)責(zé),、有專人接待,、件件有記錄、有回復(fù),、有結(jié)果,、有反饋，充分保障患者合法權(quán)益,。院紀(jì)檢組要認(rèn)真組織反腐倡廉的警示教育,，不斷提高廣大醫(yī)護(hù)人員遵紀(jì)守法的自覺性。要加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度，對各類違紀(jì)人員進(jìn)行公開處理,，并把違紀(jì)行為和提拔任用,、職稱晉升、年終評(píng)先等掛鉤,。完善治理行業(yè)不正之風(fēng)的長效機(jī)制,，提高我院醫(yī)務(wù)人員的光榮形象。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十六

在做總結(jié)ppt之前,，我們首先要先確定以下三個(gè)問題：

（1）我們的報(bào)告對象是誰,？——直屬上司或者大老板。

（2）匯報(bào)對象希望從中獲得的信息——例如：之前的成果與不足,、之后的展望,。

（3）是否要做口頭匯報(bào)——如果是，那么請酌情控制大綱的長度,。畢竟,，領(lǐng)導(dǎo)都很忙，沒時(shí)間聽你瞎逼逼,。

當(dāng)以上問題確定后,，我們就開始梳理自己的匯報(bào)內(nèi)容，可以用思維大圖列出ppt大綱,，或者直接出一稿匯報(bào)的文字版,，之后再進(jìn)行刪減。

不管你要匯報(bào)多少事情,，首先應(yīng)該想明白匯報(bào)工作的目的,，也就是說自己要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)什么，匯報(bào)完工作讓領(lǐng)導(dǎo)記住你表達(dá)的核心才可以,。

其實(shí)大家在匯報(bào)工作時(shí),，不需要將問題搞的太復(fù)雜，只要能夠?qū)栴}表達(dá)好,，不管多少問題盡量不要超過三點(diǎn),，就算你說的事情多了，領(lǐng)導(dǎo)未必全記得住,，甚至你匯報(bào)完工作,，領(lǐng)導(dǎo)也不知道你要表達(dá)的重點(diǎn)。

教師工作總結(jié)要點(diǎn)篇十七

作為安監(jiān)工作人員,，經(jīng)常要根據(jù)工作情況，進(jìn)行安全工作總結(jié),。但不少同志缺乏這方面的基礎(chǔ)知識(shí),，或總結(jié)時(shí)不能突出安全生產(chǎn)特點(diǎn)，使寫出的安全工作總結(jié)沒有多少“價(jià)值”。下面結(jié)合筆者寫作體會(huì),，談?wù)勥@方面的作法,，供安監(jiān)同行參考。

安全工作總結(jié)的特點(diǎn)與作用安全工作總結(jié)有很強(qiáng)的實(shí)踐性安全工作總結(jié)是對本單位,、本部門或筆者本身以往一個(gè)時(shí)期安全工作的簡要回顧,，材料要從安全生產(chǎn)實(shí)際工作中選取，總結(jié)的觀點(diǎn)要從具體工作中歸納,。

安全工作總結(jié)的內(nèi)容必須實(shí)事求是總結(jié)要以計(jì)劃為依據(jù),，要檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，要檢驗(yàn)計(jì)劃的準(zhǔn)確程度,；但從實(shí)踐的延續(xù)性看,，下一階段的計(jì)劃要依據(jù)上一階段的總結(jié)制訂，上一階段的總結(jié)規(guī)定著下一階段計(jì)劃的方向,，由此可見,，安全總結(jié)對下一階段的具體工作有著很強(qiáng)的指導(dǎo)性。因此,，安全總結(jié)必須實(shí)事求是,，一分為二，從實(shí)際工作中找出規(guī)律,，并把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理性認(rèn)識(shí),，要避免簡單地評(píng)功擺好，或盲目地自我批評(píng),。

安全工作總結(jié)的種類安全工作總結(jié)有許多種類,，按時(shí)間分有：季度總結(jié)、階段總結(jié),、年度總結(jié)等,；按范圍分有：單位總結(jié)、地區(qū)總結(jié),、個(gè)人總結(jié)等,；按內(nèi)容分有：全面總結(jié)、專題總結(jié),。全面總結(jié)是比較全面地總結(jié)一個(gè)工區(qū),、一個(gè)單位，在某一時(shí)期內(nèi)的主要安全工作各個(gè)方面的情況,。它涉及面較廣,，涉及問題較多，能夠展現(xiàn)實(shí)際工作的全貌,，便于大家了解情況,，樹立信心,，明確方向，也能及時(shí)讓上級(jí)體察下情,，制訂新的工作計(jì)劃,，還可以使兄弟單位從中學(xué)到先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或接受教訓(xùn)。專題總結(jié)是對某一項(xiàng)工作,，或工作中的某一側(cè)面,、某一問題所作的總結(jié)。它的內(nèi)容比較集中,，針對性強(qiáng),、適用性也強(qiáng)，比較容易引起人們的注意,。如我們過去向局里寫出的“安全生產(chǎn)周活動(dòng),、反習(xí)慣性違章活動(dòng)和春冬安全大檢查”等都是專題總結(jié)，盡管每年的安全檢查中涉及的內(nèi)容多,，文字量大,，但具體到一個(gè)單位或一個(gè)專業(yè)來說，仍然算是專題總結(jié),，而不能叫它全面總結(jié),。

安全工作總結(jié)的基本內(nèi)容安全工作總結(jié)一般分為：安全工作基本情況及評(píng)價(jià)、主要工作及體會(huì),、存在的主要問題和下步工作意見等四個(gè)大塊,。其結(jié)構(gòu)通常有標(biāo)題、正文和落款3個(gè)固定部分,。

標(biāo)題安全工作總結(jié)標(biāo)題最常見的格式包括單位名稱,、時(shí)間和內(nèi)容，如《××工區(qū)1999年上半年安全工作總結(jié)》,；有的只是內(nèi)容的概括,，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，而把“總結(jié)”二字的含義蘊(yùn)含在標(biāo)題之中,，有時(shí)總結(jié)要用雙標(biāo)題,，正題用簡明、能代表總結(jié)中心議題的語言,，點(diǎn)明文章的主旨或重心,，而副題則具體說明文章內(nèi)容和文體，如《防,、打,、護(hù)相結(jié)合，確保線路安全運(yùn)行輸電工區(qū)保電工作總結(jié)》,。在用正副標(biāo)題時(shí),，要注意正題用詞的嚴(yán)謹(jǐn)性和概括性,，力爭通過正題簡短的幾個(gè)并列詞,，勾畫出你這篇總結(jié)的大概內(nèi)容,，反映出總結(jié)的精髓所在。

正文安全工作總結(jié)的正文也分為開頭,、主體,、結(jié)尾三部分，各部分都有其特定的內(nèi)容,。

開頭,。這一部分主要反映概況，它或者交代有關(guān)的時(shí)間,、地點(diǎn),、背景等，或者說明寫作的指導(dǎo)思想,，或者扼要提示主要的成績,、經(jīng)驗(yàn)和問題，有些專門介紹經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)還在開頭說明動(dòng)機(jī),、目的,，以便引起注意。安全工作總結(jié)在這一部分,，一般用簡潔的語言,，概括一個(gè)時(shí)期以來本單位在安全生產(chǎn)方面所做的主要的、有特色的工作以及取得的主要成績,。主要成績往往是通過有關(guān)的技術(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字來反映的,，這樣會(huì)更有說服力，更易于人們一下子建立直觀的印象,。作為年度總結(jié),，往往要列出當(dāng)年與上年的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的對比。如年百公里線路跳閘率,、年變壓器事故跳閘率,、設(shè)備完好率、人身重傷率以及繼電保護(hù)正確動(dòng)作率等,。另外,，對一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，還要給出總體評(píng)價(jià),。

主體,。這是總結(jié)的重心所在，篇幅大,、內(nèi)容多,，其中包括以下幾個(gè)方面：