總結(jié)是一個(gè)評(píng)估自己能力和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),需要有誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己的勇氣,。在寫總結(jié)之前,,先回顧自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的表現(xiàn)和成果。以下是一些寫作總結(jié)的技巧和建議,希望對(duì)大家有所幫助。
管理人員的工作總結(jié)技巧篇一
不知不覺間,,來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,。回顧過去的六個(gè)月,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在近半年的工作中,,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,,慢慢的找到自己在公司的定位,,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,,讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),,熟悉了自己的工作,,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。
在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時(shí),,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。不過我相信,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作。
2,、由于半年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),,自己覺得做的還不夠,,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成,。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),,盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3,、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),,這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦?,有了一個(gè)放松、娛樂的平臺(tái),。既讓我們鍛煉了自己的身體,,也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),這一點(diǎn)讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1,、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下,,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
3.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1,、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;,。
2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。
3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。
管理人員的工作總結(jié)技巧篇二
xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以國(guó)家文明城市復(fù)檢,、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī),緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,,與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下:
環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動(dòng),,積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告,、法律常識(shí)、業(yè)務(wù)專業(yè),,質(zhì)量管理體系等,。通過學(xué)習(xí)營(yíng)造了一個(gè)民族團(tuán)結(jié),共同進(jìn)步的良好氛圍,。提高了學(xué)習(xí)水平,。
年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》,,認(rèn)真落實(shí)x崗責(zé)任制,,完善了《環(huán)衛(wèi)局績(jī)效考核辦法》、制定崗位評(píng)價(jià)表并實(shí)施,、對(duì)每一個(gè)工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得,、少勞少得,不勞不得的措施,,進(jìn)一步營(yíng)造了相互競(jìng)爭(zhēng),、積極向上的良好工作氛圍。
(一)環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作
環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持日常(每天)對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁,、精品街、衛(wèi)生死角,、垃圾清運(yùn),、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改,。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán),、抓實(shí)、抓透,、抓細(xì),。重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)清運(yùn)情況,、公益設(shè)施破損情況和對(duì)外包單位早查工作,。夜查x座公廁的運(yùn)行情況。共發(fā)現(xiàn)問題x起,,處理率100%,。
(二)城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作
(三)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作
xxx物業(yè)外包單位,,xxx公司對(duì)xxx棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接;交接面積達(dá)x平方米,。
(四)環(huán)衛(wèi)局重點(diǎn)工作順利開展
環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點(diǎn)工作實(shí)施方案,,為全年的重點(diǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個(gè)合同的簽訂工作,,與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》,、《xxx區(qū)垃圾清運(yùn)處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》,;二是做好《地埋式垃圾桶項(xiàng)目實(shí)施方案》,,現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計(jì)及施工。三是完成《移動(dòng)公廁項(xiàng)目實(shí)施方案》,、目前正等待上會(huì)評(píng)審,。四是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》初稿,,并通過上會(huì)評(píng)審,。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)方案以及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,完成曝光臺(tái)正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站,。六是做好一季度外包考核工作,,公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元,垃圾清運(yùn)方面扣款x元,,公廁管理方面扣款x元,,合計(jì)x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn),。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測(cè)量核定工作,。八是修改完善本部門績(jī)效考核細(xì)則,對(duì)環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核,。
1.做好日常工作,,包括各類信息的上報(bào)工作,對(duì)20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù),。
2.按時(shí)在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息,。
3.完成好上級(jí)或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作。
一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅(jiān)持日常(每天)巡查,,對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁、精品街,、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查,。重點(diǎn)做好白色垃圾開春清理工作。
二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)做好二季度三個(gè)月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作,。
三是專項(xiàng)服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局,、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾,、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,。從工程前期、中期,、后期全方位的進(jìn)行控制,。
四是做好《20xx年公廁項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》上會(huì)評(píng)審工作。二季度初完成戶外廣告,、招牌專項(xiàng)規(guī)劃定稿,,二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,理順審批流程,,根據(jù)戶外廣告,、招牌專項(xiàng)規(guī)劃,對(duì)新建,、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運(yùn)行,。
五是認(rèn)真做好給政府辦上報(bào)周總結(jié),完成好上級(jí)或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。
管理人員的工作總結(jié)技巧篇三
xx年是我參加工作的第一年,,再次期間我對(duì)自己的工作環(huán)境,性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí),。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測(cè)量,在測(cè)量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn),,構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯(cuò),,例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中,,忘記一些運(yùn)算步驟,以至于一切還要重新計(jì)算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,,操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),,導(dǎo)致測(cè)量誤差偏大,造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,,讓我銘記在心,在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,,不斷地提高我的操作技能,。
在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處,才知道自己存在很大的惰性心理,,存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn),,導(dǎo)致自己走了很多彎路,。
環(huán)顧自我,大而化之,,馬馬虎虎的毛病隨處可見,古語有云:“千里之堤,,毀于蟻穴”,,強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,有條不紊,,井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的,。
然而成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,,克服困難,吸取教訓(xùn),,積累工作經(jīng)驗(yàn),,多向前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教,做好長(zhǎng)期磨練的準(zhǔn)備,。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,,努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),與團(tuán)隊(duì)相配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提高自我的團(tuán)隊(duì)精神。
總結(jié)工作漏洞,,爭(zhēng)取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù),。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要,不斷地更新知識(shí),,為高等級(jí)奉獻(xiàn)更多的力量,!
管理人員的工作總結(jié)技巧篇四
20xx年在州規(guī)劃局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學(xué)習(xí)情況,,并認(rèn)真完成好州級(jí)、縣級(jí)下發(fā)的各種工作任務(wù),。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進(jìn)度,,提高規(guī)劃管理水平,強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃理念,,切實(shí)履行城市規(guī)劃職能,努力審查認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
1、通過了縣城總體規(guī)劃修編,,完成并通過了xx縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃,。
2、認(rèn)真組織編制完成了xx縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,,上報(bào)并通過了xx縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,,并于今年8月起執(zhí)行。
2,、加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作,。堅(jiān)持依法監(jiān)察過程,控制與重點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合,,效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合,,及時(shí)調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問題,完成了實(shí)施方案,、自查報(bào)告,。
嚴(yán)格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號(hào))》文件執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖的初審,、送審及備案工作,,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖沒有進(jìn)行初審、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù),。
參與了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國(guó)門中學(xué)的規(guī)劃測(cè)量前期工作,。
1、需建立規(guī)劃編制后具體實(shí)施辦法,。目前規(guī)劃工作重點(diǎn)往往停留在規(guī)劃編制上,,而對(duì)規(guī)劃的實(shí)施保證關(guān)注太少,往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié),。
2,、需加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理,。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素,,城鄉(xiāng)差別仍然很大,,表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上,二者差距也非常大,。
3,、江西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃沒有出臺(tái),給規(guī)劃管理工作帶來不便,。
1,、嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法工作。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項(xiàng)目巡查力度,,實(shí)行跟蹤管理,,及時(shí)查處違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目;三是利用多種形式開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳,增強(qiáng)全民城市規(guī)劃意識(shí),,自覺維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。
2、規(guī)范個(gè)人建房行為,。嚴(yán)格個(gè)人建房審批,,強(qiáng)化資料審核把關(guān),改善縣城城中村情況,。
3、完成縣城江西片區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃編制,。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作。
5,、爭(zhēng)取完成六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編,。
管理人員的工作總結(jié)技巧篇五
本人xxxx,男,,xxxx年九月二十八日出生,。xx年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在校期間,,xxxx年獲得國(guó)家助學(xué)金,,xx年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測(cè)量,、工程監(jiān)理,、試驗(yàn)室工作,本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作,。通過近四年的實(shí)踐工作,,取得了一定成績(jī),。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評(píng)審組織審查,。
本人自xxx年參加工作以來,,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年,,本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí),。在xxx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),,公路橋梁建設(shè),,工程技術(shù)管理,赤大高速,、赤通高速工程施工測(cè)量,、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,,s208二級(jí)公路路面改善工程,,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.
xxxx年x月參與了xxx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),,在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,,機(jī)械配備,材料用量及控制,,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,,在春季雨水過多,,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時(shí)排降除路面水份,。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水,。(3)挖滲水坑,,在易于翻漿的路段,,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,,路基坍塌,橋梁破壞,,防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,,防患于未然,,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制,。
xxxx年十月,,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,,通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,,在荷載的作用下,,基層開始變形發(fā)生唧泥,對(duì)這種現(xiàn)象,,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。
xxxx年2xx年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,,橋面鋪裝板破裂,,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,,需要加固維修,。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,,通過近十天觀察,,報(bào)省市批準(zhǔn),,采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,,通過四個(gè)多月的維修加固,,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,,行車安全有了保障,。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,個(gè)人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,,上報(bào)給市局,,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),,進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,,通過彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,,結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,,三天后通過彎沉檢測(cè),,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng),。
xxxx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國(guó)道的主要干線,,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,,水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,,找到適合于西部實(shí)際情況,,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量,。參與了初步測(cè)量,,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),,在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),,該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程,。
xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來,我嚴(yán)格要求自已,,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,在幾年的技術(shù)人員任職期間,很好地履行了技術(shù)職責(zé),,多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。
本人近幾年來為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。
管理人員的工作總結(jié)技巧篇六
20xx年于我是不平凡的一年,。今年x月,,承蒙公司老板的厚愛,讓我有機(jī)會(huì)加入x團(tuán)隊(duì),,并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位,,履職近一年,要感謝xxx的一路扶持,,要感謝我的搭擋xxx女士,,要感謝x全體同事的通力配合,只因有了你們,,我才能在x這個(gè)大舞臺(tái)上找到一席之地,,只因有了你們,讓我倍感自信,??傊芨吲d能成為x的一份子,很高興能成為你們的同事,。
下面就我過去一年的工作做一個(gè)總結(jié),,并對(duì)20xx年的工作提出一些意見。
x月份來到公司,,對(duì)于我來說,,門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè),所以主要以學(xué)習(xí)為主,,先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容,。x月份接手管理生產(chǎn)車間,對(duì)車間崗位,,人員有了進(jìn)一步的`了解,,對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),并組織在全廠開展了7s活動(dòng),,通過這一活動(dòng),,公司清潔狀況有了明顯改善。x月份著手編寫一些公司制度性文件,,部分得到了實(shí)施,,x月份參加公司出資的長(zhǎng)松系統(tǒng)的培訓(xùn),x月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施,,對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下x月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng),生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升,。
每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò),。對(duì)于提升工作士氣,明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變,,逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍,。明確了崗位職責(zé),,獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升,,去年車間年未人數(shù)x人,,產(chǎn)值x萬,今年車間員工x人,,產(chǎn)值達(dá)到了x萬,。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從x月份到x月份5個(gè)月總共接單x個(gè),,產(chǎn)品直通率達(dá)為x%,,交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了x%以上。相比20xx年都有很大提升,。當(dāng)然,,這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,都是全體同事共同努力得來的,。
2,、生產(chǎn)管理制度急需完善。
3,、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí),。
4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng),。
5,、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。
6,、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,,有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。
7,、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施,。
8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠,、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核,、。
來xxx,,不僅僅獲得的是一份工作,,我覺得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì),,在這里,我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè),,結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事,這一年我真的收獲不少,,工作上的支持,,生活上的關(guān)心這些都不說,更重要的是能得到老板的信任,,能得到博士全體人員的接納,,我深知這份信任的份量,唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),,我相信,,我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。
展望來年,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,我們要做的事情很多,我相信,,沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,,憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),,20xx年的工作總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子,。
管理人員的工作總結(jié)技巧篇七
回首20xx年對(duì)于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,伴隨我的是感激與慚愧,,責(zé)任與重托,。
一、工作方面 本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),通過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,,互助互敬,,在保證正常抽水維護(hù)的前提下,對(duì)剩余工程做好收尾工作,。同時(shí)積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競(jìng)聘中,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位,,這對(duì)我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的這2個(gè)月中我感觸頗多,,首先,新科室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,,讓我盡快的了解這個(gè)新的集體,,新的同事。其次,,我也在大家的幫助下和同事一起工作,,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識(shí)到,,要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,,想職工之所想,急職工之所急,,做好服務(wù)工作,,讓職工沒有后顧之憂,這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價(jià)值,。
二,、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,,充分消化理解“”的新的指示要求,,以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。 這一年來,,我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),,對(duì)于新崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的也不夠全面,工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,在實(shí)踐中磨練自己,,成為職工信任,、滿意的管理人員,。
年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,,為濟(jì)世救人,,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪,。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),,除了下苦工夫狠寫一通外,,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,,盡量拉大行間距,,但不可太過,,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒,,2004年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié),。
管理人員的工作總結(jié)技巧篇八
在營(yíng)銷部在公司的指導(dǎo)下,,開展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作?,F(xiàn)將這一年來,營(yíng)銷部年度工作所取的成績(jī),、所存在的問題,,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)營(yíng)銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。
總而言之,,三句話:成績(jī)不可忽視,問題亟待解決,,建議僅供參考,。
1.鋪開、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。
武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,,通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu)、店面大小,,將這690家零售終端進(jìn)行了a,、b、c分類管理,,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。
我們所擁有的這些終端客戶,,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),,提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍,。
目前,營(yíng)銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。
對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),,各層級(jí)之間分工協(xié)作,,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,。
這支營(yíng)銷隊(duì)伍,,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想,。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。
在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,,再加上這一年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。
首先,,出臺(tái)了“管人”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
其次,,出臺(tái)了“管事”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,,該辦法在對(duì)營(yíng)銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨,、送貨,、退貨、鋪貨,、贈(zèng)品發(fā)放,,業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,,事事有標(biāo)準(zhǔn),。”
第三,,形成了“總結(jié)問題,,提高自己”的日、周兩會(huì)機(jī)制,。每天早晚到部門集中報(bào)到,,每周六下午召開例會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,,并調(diào)整營(yíng)銷策略,,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率,。
4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率,。
目前,營(yíng)銷部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦,、純正堂、河北華威,、山西亞寶等22個(gè)廠家,,曲美、緩士芬,、玉葉清火片,、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī),。對(duì)這些品種,,我們依照其利潤(rùn)空白和廠家支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款,、代銷,、人員重點(diǎn)促銷等。通過營(yíng)銷人員積極努力的工作,,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求,。
5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。
20xx年度,,武漢辦通過新產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,,共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤(rùn)額y萬元。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證,。
所以說,營(yíng)銷部在建設(shè)并掌握終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),,為公司創(chuàng)造了一定的利潤(rùn),,一舉兩得,成績(jī)不可忽視,。
希望有一天,,營(yíng)銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理。
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管理人員的工作總結(jié)技巧篇九
1、最重要的事情:
在每天早上(或者是前一天晚上),,重點(diǎn)列出今天要做6件最重要的事情,,先完成這些。即使你除開這些重要事項(xiàng)就沒有完成其他的事,,但還是度過了非常有成效的一天,。
2、大家伙:
出自 www.sevw.cn
就是你一直都在做的大項(xiàng)目,。每天或每周專門給他留出時(shí)間來做,,一步步完成。大的項(xiàng)目一定要有耐心,,很多人做大項(xiàng)目的時(shí)候都死在黎明前的黑暗,。
3、每周定期清空收件箱:
一收到郵件就決定如何處理,。如果是需要你做一些動(dòng)作的話,,要么做,要么加入待辦事項(xiàng),,要么刪除,,要么存檔;如果只是供你參考的郵件,就把他存檔吧,。清空你的收件箱,。
4,、早起:
在別人支配你的時(shí)間之前,,早起一個(gè)小時(shí)就等于是一天多了極富成效的一小時(shí)。
5,、一進(jìn)一出:
通過替代原則來避免混亂,。每次買了新的東西,就丟掉(或捐掉)舊的,。例如:你買了一條新的裙子,,然后丟掉一條舊的。(類似還有”一進(jìn)兩出”,,當(dāng)你感覺到你快被你的東西淹沒時(shí),,這條原則非常有用)
6、頭腦風(fēng)暴:
天馬行空的想象,。很多人都采取這樣的思維線路:以你正在想的事情(可能是你亟待解決的問題,,或是你想描述的一個(gè)主題,等等)為起始點(diǎn),,然后隨手寫下你頭腦中的任何想法,,再擴(kuò)展到每個(gè)想法的副主題以及副主題的副主題,。不用擔(dān)心這些想法是好是壞,你也不需要在這個(gè)想法下一直堅(jiān)持下去,,只是為了把他們從你的頭腦里面騰出來,。過陣之后,你自己都會(huì)驚訝于你有多少創(chuàng)意點(diǎn)子,。
7,、隨時(shí)記錄:
隨身攜帶可記錄的東西-筆和紙,掌上電腦,,一疊卡片,。捕捉你頭腦中閃過的每一個(gè)想法無論是對(duì)你可能從事的項(xiàng)目的一個(gè)想法,或是你需要敲定的一個(gè)約會(huì),,再或者是你下次去商店要購買的東西,,任何事情。經(jīng)常拿出來看看,,然后逐個(gè)歸類到待辦事項(xiàng),,存檔,日志簿,,等等,。
8、多睡會(huì)兒:
睡眠對(duì)健康,、學(xué)習(xí),、敏感度都很重要。研究發(fā)現(xiàn),,身體經(jīng)歷一個(gè)完整的睡眠周期需要90分鐘,,所以打盹兒如果少于那段時(shí)間的話就沒有睡覺的效果(雖然它的確讓你感覺好點(diǎn))。每晚至少睡到八個(gè)小時(shí),。學(xué)著把睡覺當(dāng)成是樂趣,,而不是一個(gè)必須的麻煩或是奢侈。
9,、(10+2)*5:
10分鐘,、10分鐘迅速的工作,中間休息兩分鐘,,用上計(jì)時(shí)器,,每小時(shí)這樣做五次,讓你始終集中在工作上而不會(huì)讓你精疲力盡,。把休息的兩分鐘用來喝口水,,去去洗手間,或是看會(huì)兒窗外。
10,、smaet目標(biāo):
一個(gè)名字用來描述制定,、達(dá)到你的目標(biāo),并避免設(shè)定一些不實(shí)在的目標(biāo),。smaet代表的是:明確的,,可測(cè)量的,可達(dá)到的,,現(xiàn)實(shí)的,,適時(shí)的。
11,、succes:
從chipheath和danheath的書——《讓創(chuàng)意更有粘性》當(dāng)中,,succes就是一系列的特征讓你的點(diǎn)子被人記住(有粘性):這些有粘性的點(diǎn)子既是簡(jiǎn)單的、出乎意料的,、具體的,、可信的,充滿情感故事,。
12,、先吞下青蛙:
最先做你最不愿意的事情。常言道,,如果你的一天是以吃青蛙來開始的,,那么你這一天不可能更糟糕了。
13,、80/20準(zhǔn)則:
總的說來,,這個(gè)準(zhǔn)則說的就是大部分的成就來源于小部分的實(shí)際工作,反過來說就是,,我們大部分的精力花費(fèi)在那些不是很重要的事情上,。找出你工作最關(guān)鍵的部分,盡可能地把你的精力放在那上面,。
14,、下一步是什么?
不要試圖計(jì)劃項(xiàng)目中的每件事情,集中精力在緊挨著的下一步,。通常情況下,下一步的小事情就會(huì)將我們引導(dǎo)到另一步,,然后再另一步,,直到我們把他完成或是遇到阻礙停下來,這時(shí)我們就需要更多的信息,,或者需要其他人的加入,,或者其他的。盡量具體、清晰:你自己不能“安裝有線電視”,,你能做的是“打電話給安裝公司,,要他們來給你安裝”。
15,、秘訣:
沒有秘訣,。
16、放慢點(diǎn):
給自己留出時(shí)間,。吃慢點(diǎn),,享受一個(gè)懶洋洋的周末。悠閑的做事,,保持快節(jié)奏的工作與生活的平衡,。
17、時(shí)間搏擊:
每天安排一段時(shí)間來處理一個(gè)工作,。在這段時(shí)間中注意力完全集中在這件事情上面,。不要一直擔(dān)心是否能夠完成,只需給與這項(xiàng)工作全部的關(guān)注,。(類似的說法還有“固定目標(biāo)”,,例如,在起床之前必須寫出1000字,,或是必須完成10條命令,,或者其他。)
18,、批處理:
把類似的工作放到一起來做,。例如:不要整天都在處理那些不時(shí)出現(xiàn)的郵件,而是用專門一小時(shí)來瀏覽你的收件箱以及回郵件,。同樣的方法來處理留言,、電話、回信,、存檔等等一切日常,、重復(fù)的工作。
19,、劃分象限:
用來區(qū)分優(yōu)先級(jí)次的一個(gè)系統(tǒng),。兩個(gè)軸,一個(gè)代表重要性,,一個(gè)代表緊急程度,,二者相交。所有的任務(wù)都?xì)w類到四個(gè)象限中的其中一個(gè):不重要,,不緊急;不重要,,但緊急;重要,,不緊急;重要,且緊急,。去掉那些既不重要也不緊急的事情,,推遲那些不重要但緊急的事情,盡量避免讓那些重要事情變得緊急,,盡可能快的完成那些重要但不緊急的事項(xiàng),。
20、一次性解決事情:
不要寄希望于把事情留到以后來處理,。每次處理你的郵件時(shí),,問自己“我怎么處理這個(gè)東西”,要么做,,要么放到日程上,,要么轉(zhuǎn)給別人做,要么存檔,。
21,、不要打斷鏈條:
用一個(gè)日歷紀(jì)錄你每天的目標(biāo)。把你每天完成了的事項(xiàng)劃上一個(gè)大大的“x”,,這個(gè)鏈條會(huì)一天天變長(zhǎng),,不要讓他斷掉!也就是,不要讓沒有劃“x”的日子打斷了你之前堅(jiān)持下來的成績(jī),。
22,、回顧:
安排一個(gè)時(shí)間用來檢視這個(gè)星期做了些什么,下個(gè)星期希望做些什么,。問自己,,是否有新的計(jì)劃,現(xiàn)在做的是否讓你更接近你的人生目標(biāo),。
23,、角色:
每個(gè)人在一生當(dāng)中都會(huì)扮演幾個(gè)不同的角色。例如,,我可以是一個(gè)老師,,學(xué)生,作家,,繼父,,伴侶,兄長(zhǎng),,兒子,,叔叔,人類學(xué)家,,等等,。理解每個(gè)不同的角色,學(xué)著把他們各自區(qū)分開來有助于你保持各個(gè)角色的平衡,。為不同的角色制定目標(biāo),,并讓你的這個(gè)目標(biāo)與其他角色的目標(biāo)保持一致。
24,、文思泉涌:
這種狀態(tài)是指當(dāng)你極其專心在某件事情上的時(shí)候,,你甚至沒有感覺到時(shí)間的流逝,而同時(shí)工作就順利完成,。這種狀態(tài)很難通過有意識(shí)的引發(fā),,但是你可以自己創(chuàng)造引發(fā)這種狀態(tài)的條件,不如一段不受打擾的時(shí)間,,不分心,,心境平和。
25,、現(xiàn)在就做:
用現(xiàn)在就做這句話來跟“拖沓”宣戰(zhàn),。只給自己60秒的時(shí)間來做決定,當(dāng)下決定如何解決生活中遇到的事情,,即使你還不是很確定也要嘗試著做決定,。然后,一直前進(jìn),。
26,、時(shí)間紀(jì)錄:
律師需要紀(jì)錄下他們一天里所做的事情,以及做這件事情用了多久的時(shí)間并以此來跟客戶收費(fèi)和做出解釋,。你也應(yīng)該對(duì)自己解釋清楚,,所以記錄下你真正花了多少時(shí)間在某件重要事情上。
27,、有組織地拖:
一種認(rèn)識(shí)和利用拖沓傾向來完成事情的戰(zhàn)術(shù),。避開在列表最上面的待辦事項(xiàng),先做那些看起來簡(jiǎn)單點(diǎn),、不那么重要的事情,,這樣使得“拖沓”也變得有成效些了。然后就是用緊迫的截至日期和嚴(yán)重的后果讓那些頂端的事項(xiàng)變得緊急,。但是,,當(dāng)然,并不是所有的都那么緊急,。有組織地拖,,要求很高的自欺技巧,幸好,,拖拖們都精于此道,。
28,、個(gè)人使命宣言:
寫一份個(gè)人使命宣言,并以此作為設(shè)定目標(biāo)的指導(dǎo),。經(jīng)常反省你的這個(gè)工作或目標(biāo)是否讓你離你的大目標(biāo)更近,。如果沒有的話就劃掉她。周期性的回顧和修正你的使命宣言,。
29,、向后策劃:
一種從目標(biāo)返回來到行動(dòng)步驟的策劃技巧。首先在心中確立要達(dá)成的目標(biāo),,需要哪些可用資源去達(dá)成,,然后又需要哪些資源去達(dá)成達(dá)成目標(biāo)的條件,而這寫東西又需要什么東西去達(dá)到,,等等,,一直反推到我們擁有的可以馬上使用的東西。這就是我們的下一步,。
30,、戴上耳機(jī):
戴上耳機(jī)你就能給自己一點(diǎn)私人的空間。人們通常不會(huì)隨隨便便打斷帶著耳機(jī)的人,。注意:戴上耳機(jī)之后,,聽不聽音樂是由你自己選擇的——反正只有你自己知道。
31,、寫下來:
不要太依賴你的記憶力,。把你要做的事情寫下來,像是日程啊,,任何你涉及到的事情,,一閃而過的點(diǎn)子,這樣的話你就可以不用擔(dān)心忘掉,。把你的大腦用來思考,,用紙或者電腦來記錄。
32,、零碎時(shí)間:
就是我們等公交車,,排隊(duì),等待開會(huì)的那一小段時(shí)間,。列出一些可以在五分鐘內(nèi)完成的任務(wù),,或者帶本書去讀,或者帶點(diǎn)工作可以做,,反正就是盡量用這些空余時(shí)間,。
33、單個(gè)任務(wù):
我們總把自己想成可以同時(shí)完成多項(xiàng)任務(wù),,事實(shí)上我們不能,。當(dāng)我們處理多任務(wù)的時(shí)候,,實(shí)際上是把時(shí)間切碎并在多個(gè)任務(wù)上快速切換。由于通常需要花上一段時(shí)間才能真正進(jìn)入狀態(tài)(研究證明長(zhǎng)達(dá)20分鐘),,結(jié)果工作成效更差,,相比我們一件一件得做,。
34,、習(xí)慣:
通常指當(dāng)我們做日常工作時(shí)采取的看待回應(yīng)世界的方式。檢視你的習(xí)慣并問自己它傳達(dá)了你跟外界的一種什么樣的關(guān)系,,以及需要如何改變來創(chuàng)造一個(gè)可讓你達(dá)到目標(biāo)的世界觀,。
35、扳機(jī):
放些提示牌在周圍幫助你記得,,并形成一個(gè)好的習(xí)慣,。例如:把要還圖書館的書放在門口,這樣你就不會(huì)由于看不見它而忘記還了,。
36,、整潔:
混亂都是由東西不在合適的位置引起的。完全的一層不染也沒有必要,,像有些人有非常非常整潔的辦公空間卻不能完成一件事情,。當(dāng)你需要的時(shí)候能夠很容易的找到,不需要打斷你的工作流程專門停下來找這件東西?,F(xiàn)在就找出你工作中或者生活中的混亂,,然后糾正它。
37,、想象你的未來:
想象你已經(jīng)完成你的目標(biāo),,那時(shí)你的生活是什么樣子的?你是你所希望的樣子嗎?如果不是,重新考慮你的目標(biāo),。如果是的話,,請(qǐng)想象你達(dá)到那里的過程。這樣你就有了計(jì)劃了,,把他寫下來然后執(zhí)行,。
38、記事本:
多個(gè)文件夾,,分別標(biāo)出1-31號(hào)和一月到十二月,,用來提醒我們?cè)谔囟ㄈ兆有枰龅氖虑椤@?,如果你要?.23旅行,,你最好把你的行程、機(jī)票和其他的資料放進(jìn)三月的文件夾里面,。在每月初,,就把前一個(gè)月的文件夾往后移,。在三月一號(hào),最好就把你的旅行資料放到23的文件夾里,。每天,,都把昨天的文件夾移到后邊去。這樣在23號(hào)這天,,23號(hào)的文件夾就會(huì)出現(xiàn)在最前面了,,而你需要的東西就放在那里。
39,、未做事項(xiàng):
未做事項(xiàng)的清單——有利于幫你發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致你成效不高的原因,,比如打在線游戲。
40,、模板:
為經(jīng)常做的`重復(fù)性工作建立模板,,比如郵件、客戶回信,、更新博客,,等等。
41,、確認(rèn)單:
當(dāng)策劃大項(xiàng)目的時(shí)候,,做一個(gè)確認(rèn)清單,這樣你就不會(huì)由于太忙而忘掉一些步驟,。并把這些確認(rèn)單留好,,你下次做類似事情的時(shí)候可能用到。
42,、懂得拒絕:
學(xué)會(huì)對(duì)新的委托,、打擾、任何事情說“不”,,這是讓你集中在自己項(xiàng)目上的一項(xiàng)重要技巧,。
43、時(shí)間安排上的先后:
首先安排好你的娛樂節(jié)目和你的生活,。然后再把完整時(shí)間段的工作填充到之前安排好的空隙中,。做完之后記得把這些寫進(jìn)你的日程安排中。在高質(zhì)量的工作之后給自己一個(gè)小小的獎(jiǎng)勵(lì)吧,。
44,、清理:
經(jīng)常檢查你正在做的事情,把那些不能幫助你達(dá)成目標(biāo)或是總浪費(fèi)你時(shí)間,、精力的去掉,。
45、一砣:
把你搜集到的東西盡量集中放在幾個(gè)地方。理想狀況是放在一起,。很多人看到他們需要考慮的東西都放在自己前面的時(shí)候都會(huì)感受到無比的安慰,,不管這砣東西看起來多大。
把你工作日50%的時(shí)間用在推動(dòng)你的長(zhǎng)期,、人生計(jì)劃上;30%花費(fèi)在中期目標(biāo)(兩年左右)上,,剩下的20%的時(shí)間花在那些只可能在將來90天影響你的事情上。
47,、計(jì)時(shí)器:
告訴你自己,,你將在一定的時(shí)間里只專注在你的一件事情上。設(shè)定一個(gè)計(jì)時(shí)器(用廚房的計(jì)時(shí)器或是電腦上的倒數(shù)計(jì)時(shí)器),,然后專心做事,。當(dāng)計(jì)時(shí)器走完的時(shí)候,你也完成了,,然后轉(zhuǎn)到下個(gè)項(xiàng)目。
48,、將就:
允許自己失敗,。釋放在項(xiàng)目開始時(shí)事事追求完美的壓力。告訴自己你會(huì)會(huì)過頭來修正這些問題,,但現(xiàn)在暫時(shí)就這么著吧,。
49、跟自己對(duì)話:
每個(gè)星期給自己安排一段時(shí)間,。想想你自己的工作狀態(tài):什么上軌道了,,什么還沒有;我犯了什么錯(cuò)了嗎?我可以做些什么改變?讓你自己了解自己。
50,、(空白):
這個(gè)單子很長(zhǎng),,但并非盡善盡美。這最后一個(gè)空白就是留出來讓你自己填寫的,。
1,、語言:要用文明用語(例如:請(qǐng)、謝謝,、對(duì)不起等等)對(duì)受罰者也要禮貌用語.(聊友都關(guān)注著管-理-員的一言一行)
2,、對(duì)聊友的態(tài)度:對(duì)聊友的提問要回答到位(要用私聊)面對(duì)投訴、指責(zé)時(shí)要冷靜,。
3,、處理違規(guī)事件:
1)警告:要用文明的語言對(duì)觸犯房間規(guī)定的聊友用悄悄話警告(例:請(qǐng)您不要在公平上發(fā)網(wǎng)址好等等)注意:警告要用悄悄話。
2)禁言:對(duì)一般違反房間規(guī)定的聊友警告三次再禁言,,對(duì)嚴(yán)重的(比如:公屏做廣告,、公屏惡意罵人、惡意刷屏者)不用警告可直接禁言。
3)踢人:a)在聊天室對(duì)于說臟話者可直接禁言,,盡量不要踢,。
b)對(duì)于上公麥惡意說臟話、播放色情聲音和衣冠不整跳色情舞蹈者直接踢出.
c)對(duì)于罵了人就跑出聊天室者(踢出方法:鼠標(biāo)左鍵點(diǎn)者公屏上此人留在房間的昵稱拖到話框里即可出現(xiàn) id 號(hào)碼,,將此id復(fù)制在黑名單里.
d)昵稱不雅者給予提示.在禁言,出去換昵稱,,不聽可直接踢出。
4,、房間廣播:房間內(nèi)不可太頻繁的發(fā)廣播. 私人廣播最好不要在房間發(fā)送.
2.【對(duì)喜歡私下議論他人,、挑撥管理離開房間的人,管-理-員們察覺后要遠(yuǎn)離和警
管理人員的工作總結(jié)技巧篇十
我是采購部經(jīng)理,,在20xx年12月27日,,董事會(huì)開過采購部專題會(huì)議后,采購部正式成立,,1月4日董事會(huì)正式任命我為采購部經(jīng)理,,主持采購部日常工作,隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部,,直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),,直接下屬是采購部?jī)擅少彙N业墓ぷ髀氊?zé)是:全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理,,提高物資采購質(zhì)量,,降低采購成本。具體職責(zé)如下:
1,、組織制定采購管理規(guī)章制度,,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施;
2,、負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),,并督導(dǎo)執(zhí)行;
3,、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。
1,、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂,;
2、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作,,進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核,;
3、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作,;
4,。參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作,。
1、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù),;
2,、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績(jī)效考核工作,;
3,、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作安排等,;
4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議,;
5,、主持部門內(nèi)部會(huì)議的召開和重大事務(wù)的處理工作。
接下來,,我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一季度來的工作進(jìn)行述職:
根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,,制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序,、采購流程,、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序,。建立了采購信息庫,對(duì)所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記,,選擇重點(diǎn),。可能會(huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理,,作為候補(bǔ)力量,。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制,每月6,、16,、26日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間,以采購,、采購,、庫房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍,,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,,我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé),活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng),,客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,,為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠(chéng)信檔案,收貨時(shí)采購員對(duì)所供原材料的質(zhì)量,、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記,,做出總體評(píng)價(jià),直接約束供應(yīng)商,,在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長(zhǎng),,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高,。對(duì)采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改,,制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量,。
與部門成員一起參與物資采購,、詢價(jià)、議價(jià),,通過對(duì)制度,、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工,,各司其職,。從一季度的工作情況來看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),,逐步走向制度化,、規(guī)范化,采購工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),,改變了以前沒有章法,、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。
在市場(chǎng)采購的同時(shí),,對(duì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄,,作為候補(bǔ)蓄備力量,,在物價(jià)漲幅,季節(jié)交替的時(shí)候,,組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,,以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù),,部門商議決定后,上報(bào)財(cái)務(wù)部,。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,,合理安排使用資金,。
在20xx年1月份和2月份,茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí),,通過關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查,,及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn),,搶占有利時(shí)機(jī),,為酒店節(jié)省了一筆不小的開支。
臨時(shí)采購方面也做出了相應(yīng)要求,,制定了流程,、制度、就要求各部門按照程序,、流程走,,有制度就要落實(shí),在這方面很大程度上節(jié)約了人力,、物力,、財(cái)力資源,效果明顯,。
處理部門的日常事務(wù),、合理的安排當(dāng)天的采購工作,在工作過程中,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,,已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,因?yàn)椴少徆ぷ鞯奶厥庠?,我們不能再辦公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,,但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),,在車上交流,在實(shí)際工作中實(shí)踐,,這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用,。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識(shí),,不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神,,嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,公正,、公平的做事原則,,廉潔奉公的工作狀況。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,,聽他們的反饋意見,,有難度的事情也可以一起商量解決措施,。
第一季度,在董事會(huì)和酒店的支持下,,在各部門的通力配合下,,我部全員協(xié)調(diào)下,圓滿完成了全年的采購任務(wù),,采購金額總計(jì)500余萬元,。雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項(xiàng)工作,,但這都是大家努力的結(jié)果,,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,,主要表現(xiàn)在:
流程制度,,落實(shí)不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象,;
管理措施不夠細(xì)致,,對(duì)采購工作中的一些新問題思考不夠。
堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),,使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);
管理人員的工作總結(jié)技巧篇十一
新的20xx年既將到來,,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,,并找出自己不足,加以改正,。從20xx年6月到xxx有限公司至今,,我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,,通過這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,,在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),,讓我的工作有了快速的提升,。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
1,、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全,、質(zhì)量監(jiān)管工作,熟悉了解各施工階段的情況,;
2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作;
3,、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作,;
4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作,;
5,、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力,;
6,、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。
1,、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。
2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利,!
3、工作中要勤奮,,工作態(tài)度認(rèn)真,,主動(dòng)溝通,避免信息滯后,。
4,、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真,做到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相吻合,,核算要精細(xì),支付報(bào)表,、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相匹配,。
5、只有在實(shí)際過程中,,不斷總結(jié),、不斷完善,,虛心學(xué)習(xí)、力求上進(jìn),,嚴(yán)格要求自己,,積極努力做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事,,齊心奮進(jìn),。
1、注重施工事前控制的管理,,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),,比如,做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),,進(jìn)行技術(shù)交底等,。
2、注重施工過程中的管理,,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),。
3、一道工序施工完成,,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗(yàn)收工作,,避免出現(xiàn)不必要的返工。
1,、施工全面管理工作還不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2,、實(shí)際操作較少,,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,。
3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致,,缺少耐心,,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事,。
1,、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項(xiàng)目的管理技巧并積累經(jīng)驗(yàn)。
2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評(píng)定,。
3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),,加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的能力。
總體來說,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,,過去一年來從事工程管理的工作,自身在不斷的取得進(jìn)步,,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。
過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,,展望未來,在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
管理人員的工作總結(jié)技巧篇十二
不知不覺間,,來到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時(shí)間里,通過自身的`不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的六個(gè)月,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在近半年的工作中,我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作,,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,,找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變,讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),熟悉了自己的工作,,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。
在這半年的時(shí)間里,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,,兢兢業(yè)業(yè),,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí),。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。
1,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過我相信,,在以后的工作中,,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作,。
2、由于半年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí),。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),自己覺得做的還不夠,,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,不能很好地全部完成。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3、在工作之余,,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),,這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦螅辛艘粋€(gè)放松,、娛樂的平臺(tái),。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,這一點(diǎn)讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力,。
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1,、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下,,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2,。缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
3,。缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,,但仍不夠,,如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1,、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;
2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,;
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。
管理人員的工作總結(jié)技巧篇十三
作為一名項(xiàng)目管理人員,需要專業(yè)的技能知識(shí),,還需要有專業(yè)的管理理念,,從實(shí)踐中去尋找經(jīng)驗(yàn),用經(jīng)驗(yàn)來提升自己對(duì)項(xiàng)目的感覺,,項(xiàng)目的成功,,也關(guān)鍵在于對(duì)項(xiàng)目需求的理解,綜合的分析,,更重要的是能找到適合項(xiàng)目實(shí)施的成員,,項(xiàng)目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力,需要擁有對(duì)項(xiàng)目發(fā)展的預(yù)見性,,如果能夠擁有這樣的理念,,加之膽大心細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,相信沒有任何事情是做不了的,。能言善辯,思路清晰是項(xiàng)目經(jīng)理需要掌握的技能,,如同掌握工具一般,,必須活學(xué)活用,項(xiàng)目管理不會(huì)一層不變,,情商的智慧往往更需要超越著智商的成分,。一直認(rèn)為項(xiàng)目管理貴在思路與理念,也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向,。
轉(zhuǎn)眼過去的20xx年,,自己的重點(diǎn)管理思路,是在班組管理中發(fā)揮班組能動(dòng)力與執(zhí)行力的同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì),,個(gè)人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個(gè)人特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,放手進(jìn)行能力的培養(yǎng),一年中,,帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊(duì),,在公司培訓(xùn)、項(xiàng)目接應(yīng),、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績(jī),,支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的范疇,項(xiàng)目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來,。執(zhí)行力方面,,有著嚴(yán)格的要求,,時(shí)間的概念,以及責(zé)任的宣貫,,已經(jīng)成為一種習(xí)慣,,規(guī)范化,流程化,,加之成果后的一種成就感,,讓項(xiàng)目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效。
重大項(xiàng)目與重要工作的接應(yīng)過程中,,自己也是能夠發(fā)揮核心的作用,,順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作、集團(tuán)住建部項(xiàng)目,、政府12345項(xiàng)目等,,同時(shí)在憂患項(xiàng)目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié),及時(shí)的開展問題的梳理與總結(jié),,在針對(duì)epon流程不順的環(huán)境下,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作,,讓溝通的成效成為工作的一種紐帶,。
創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題,一年中,,自己參與針對(duì)css系統(tǒng)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用課題,,參與省公司組織的第三方評(píng)估體系課題,以及自己撰寫的創(chuàng)新課題,,vpdn接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等,。在結(jié)合日常的工作中,充分針對(duì)還存在的問題,,進(jìn)能行有效的分析與總結(jié),。回顧一年,,自己在管理與項(xiàng)目支撐過程中,,均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用。
一年中在項(xiàng)目管理的思考中,,還存在項(xiàng)目售后交付的不規(guī)范弊端,,在特殊項(xiàng)目的接應(yīng)過程中,無法快速的進(jìn)行項(xiàng)目的交付,,對(duì)于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患,。同時(shí)自己與客戶之間的溝通還相對(duì)較少,在主動(dòng)性服務(wù)的基礎(chǔ)上,,還做的很不到位,。知識(shí)存儲(chǔ)方面,,還有一定的欠缺,有待自己進(jìn)一步的提高,。
管理人員的工作總結(jié)技巧篇十四
1,、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對(duì)各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理,印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,,停用,、廢止和銷毀情況及時(shí)上交綜合科管理,在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象,。
2,、印章使用登記情況:能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別報(bào)表有未登記現(xiàn)象,,但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。
3、對(duì)各類公章的適用范圍:各職能科室,、車間能夠認(rèn)真執(zhí)行印章管理辦法,,有個(gè)別單位對(duì)科室、車間公章的管理記錄不夠完善,,需進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。
4、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對(duì)公司外的單位印章,。
職責(zé)一,、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,并將印章鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜內(nèi),,妥善保管,,不得將印章存放在辦公桌內(nèi);次日上班后,,應(yīng)首先檢查所保管印章保險(xiǎn)柜有無異樣,,若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報(bào)告。
二,、印章管理員因事,、病、休假等原因不在崗位時(shí),,印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,,印章管理員要向代管人員交接工作,交代用印時(shí)的注意事項(xiàng),。印章管理員正常上班后,,代管人員應(yīng)向?qū)9苋藛T交接工作,登記用印的起止日期,,實(shí)行管印人員登記備案制,,以明確責(zé)任,,落實(shí)到人。交接工作時(shí),,應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),,填寫《印章交接單》,登記交接日期,、管理印章類別,。交接人員簽字,印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存,。
三,、印章管理員要堅(jiān)持原則,遵守保密規(guī)定,,嚴(yán)格照章用印,。
未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的,印章專管員不予用??;經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的,印章專管員可拒絕用印并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,。
四,、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng),,印跡要端正清晰,印章的名稱與用印件的落款要一致,,不漏蓋,、不多蓋。
五,、印章管理員不得擅自用印,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,;若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí),,由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰。