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護(hù)理組長競聘演講稿篇一

下午好,！

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心,，同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫xx,，現(xiàn)xx歲,，xx學(xué)歷。是xx病房護(hù)士,，19xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校,，先后在本院xx科、x科,、xx病房等科室工作過,，19xx年調(diào)到xx病房至今,。xx年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師,。在我所工作過的科室,，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價,。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件,、有能力將勝任護(hù)士長的工作,。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項工作：

6,、做到對日常工作月有計劃,、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面,，解決主要矛盾,，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士組長,，我都會一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗,！

謝謝大家給我的支持與鼓勵,，謝謝大家！最后,，借此難得的機(jī)會,，祝大家開心快樂！

護(hù)理組長競聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！我叫xxx，今年31歲,，本科學(xué)歷,，護(hù)師職稱，1999年參加工作,，畢業(yè)于浙二護(hù)校,，從參加工作至今，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻(xiàn)給了我院新生兒科,。

一,、經(jīng)驗優(yōu)勢。11年來,，一直在新生兒病區(qū)工作,，經(jīng)驗豐富,，工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我是醫(yī)院靜療小組成員,，平?？剖矣徐o脈穿刺困難的,，我基本都能解決,。我多次被派往其他科室?guī)兔Γ@得其他科室護(hù)士長好評,。

二,、相關(guān)理論知識扎實，技能出眾,，操作嫻熟,。有較強(qiáng)的觀察能力，能及時發(fā)現(xiàn)患兒病情變化,，及時作出合理處理,。

三、具有良好的綜合素質(zhì),。工作責(zé)任心和主動性強(qiáng),，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，善于與人溝通協(xié)作,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心同事，極具親和力,。有一個護(hù)理工作者的仁愛之心,。工作中，我還能夠換位思考,，善于溝通和思考,。

如果能應(yīng)聘成功，我將在院長和護(hù)士長及科主任的指導(dǎo)下,，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,。下面，我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想,。

一,、認(rèn)真了解國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),，努力提高護(hù)理質(zhì)量,，不斷完善我院的護(hù)理學(xué)科建設(shè)。

二,、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì),。在護(hù)士長的指導(dǎo)下，積極參與護(hù)理管理及護(hù)理科研,。

三,、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,，患者對環(huán)境的要求也明顯增加,。對病房的要求越來越高，我將與時俱進(jìn),，協(xié)助護(hù)士長進(jìn)一步提高住院環(huán)境設(shè)施,，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品,。

雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存,，但我堅信業(yè)務(wù)扎實，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹,！我的演講完畢,。謝謝大家！

護(hù)理組長競聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理姐妹們：

下午好,！

我叫xxx，現(xiàn)就職于xx科,。今天能夠在這兒競聘護(hù)士組長一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺！

從20xx年參加工作至今,，我先后在xx科,、x科、x科工作過,，在近x年的護(hù)理工作中,，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察,、分析,、應(yīng)變能力，在配合醫(yī)生對急,、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，特別是在xx參與了多例外傷急、危重病人的搶救與護(hù)理,。同時在這x年中,，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

如果這次競聘成功，我將履行責(zé)任組長職責(zé),，嚴(yán)以律己,、寬以待人、嚴(yán)格要求,、做好以下幾點：

（二）積極配合護(hù)士長,，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜,；

（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài)，提高自身素質(zhì),。

最后,，衷心希望大家給我一份支持,、一份鼓勵,，無論競聘是否成功，我都會以平常心對待,，用豐富的工作經(jīng)驗,，過硬的技能服務(wù)好每一位患者！

謝謝大家,！

護(hù)理組長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好，我競聘的崗位是護(hù)理組長,。**年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性,、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障,。在處理‘三無’病人、棄嬰,、醉酒鬧—事患者時還要與各臨床科室,、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高,。

擔(dān)任護(hù)理組長以來，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘,，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,，認(rèn)真詳實做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋,，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個月的時間內(nèi),，每天連續(xù)工作十個小時，體重下降五,、六斤,，嗓子啞得說不出話，再苦再累,，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,，未出現(xiàn)一例漏報、錯報,，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù),，保障了患兒就診的綠色通道,，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,，作為留守的護(hù)理組長，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,，每天接診上百名急診患者,，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全,，當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大,。常言道,，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ),，困難是施展自身才華的機(jī)遇’，我仿佛一個斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,，每天早到晚歸,，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通,，每天向護(hù)士長匯報,，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全,，與全科同志共同堅定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn),！

物競天擇，適者生存,，只有競爭,，才有活力,；只有競爭,，才有創(chuàng)新,；只有競爭,，才會發(fā)展,。我理解的競爭是不競則退,，不爭難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志”,。如果成功,，我一定不負(fù)眾望，切實履行職責(zé),，迅速轉(zhuǎn)變角色,，努力做到以下幾點：

一、找準(zhǔn)位置,，目標(biāo)明確,。在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè),，踏實做人,，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

二,、嚴(yán)于律己，寬以待人,。以身作則,，率先垂范。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家,，一個是醫(yī)院這個大家,。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜,？在共同的相處中,，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦,，解決她們生活及工作中的困難,，嚴(yán)格要求，人性化管理,，充分調(diào)動每一個人的積極性,，讓載著急診科護(hù)理隊伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂,，包含工作熱情,，快速安全地行駛在改革的浪潮中！

三,、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù),。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力,。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,，必須改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科,，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

四,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說,，“家大業(yè)大浪費(fèi)點沒啥”,，此言差矣，“不積細(xì)流無以成江河”,，每一張紙,，每一滴水，每一度電,，如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費(fèi),，增加不必要的醫(yī)療開支,。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家,，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

五、與科主任緊密配合,，共同管理,。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價,。提高急救技能,，加強(qiáng)護(hù)理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理,，開展“四點服務(wù)”,，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有?？铺厣年犖?，讓這只面向社會的窗口更亮麗。

我需要一個飛躍的機(jī)遇,，飛躍的空間,，飛躍的平臺；“欲窮千里目,，更上一層樓”,，只有站得更高才會看得更遠(yuǎn)；“好風(fēng)憑借力,，送我上青云”,，我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴，對此,，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

護(hù)理組長競聘演講稿篇五

尊敬的樓院長,、舒主任以及各位親愛的護(hù)士長們：

晚上好!

為了更好地鍛煉自己,，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值,，今天,，我又一次站上這個熟悉的演講臺，請允許我做一個簡短的自我介紹,。

本人,，潘陽青，32歲,，本科學(xué)歷,，護(hù)師,，現(xiàn)任一病區(qū)責(zé)任護(hù)士以及實習(xí)生總帶教。十四年的臨床護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我的從業(yè)能力,，歷練了我的人格素養(yǎng)，積累了厚重的護(hù)理經(jīng)驗,，無論是在個人素質(zhì),、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升,。當(dāng)然,，本人成長的每一點每一滴都離不開領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心、幫助,、培養(yǎng)和支持,。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次難得的機(jī)會，讓我有幸站在這里,，接受諸位的點評,，考核，我,，不緊張!因為,，我自信!

我有以下的優(yōu)點：

一.組織管理能力：去年下半年我擔(dān)任護(hù)理組長，能協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基考核工作;能做好新同志的帶教,，做好危重病人、搶救藥品,、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控,。

二.協(xié)調(diào)組織交流溝通能力：待人熱情，樂于助人,，為人誠懇,，親和力強(qiáng)，在姐妹科室合作上,，具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力,，多次受到同事們的贊揚(yáng)，與同事之間能相互團(tuán)結(jié)緊密合作,，具有良好的交流溝通技巧,，而且多次獲得病人及同事們的好評。

三.樂于奉獻(xiàn)：熱愛護(hù)理專業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，曾在xx年參與一星期的東陽白云抗甲流工作。

以上是我的競聘演講,，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個鍛煉的機(jī)會,。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!

謝謝大家!

護(hù)理組長競聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理姐妹們：

下午好！

我叫董君,，現(xiàn)就職于婦科,。今天能夠在這兒競聘護(hù)士責(zé)任組長一職，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺,！

從1991年參加工作至今,，在近20年的護(hù)理工作中，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能,、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察,、分析、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對急,、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護(hù)理,。同時在這20年中,，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

如果這次競聘成功,，我將履行責(zé)任組長職責(zé),，嚴(yán)以律己、寬以待人,、嚴(yán)格要求,、做好以下幾點：

（一）組織本組責(zé)任護(hù)士落實病人的各項護(hù)理措施，包括給藥,、觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理、?？?/p>

（二）積極配合護(hù)士長,，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜,。

（三）認(rèn)真做好計劃,、實施、檢查,、指導(dǎo)工作，特別是對低年資護(hù)士做好傳,、幫,、帶，促進(jìn)她們的成長,，提高整個護(hù)理團(tuán)隊的服務(wù)水平,，高質(zhì)量的完成護(hù)理工作,。

（四）積極參與主任、醫(yī)生查房,，第一時間了解病人病情動態(tài)情況,，了解治療方案，與患者做好溝通,，保證醫(yī)療,、護(hù)理的質(zhì)量。

（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),，提高自身素質(zhì)。

最后,，衷心希望大家給我一份支持,、一份鼓勵，無論競聘是否成功,，我都會以平常心對待,，用豐富的工作經(jīng)驗，過硬的技能服務(wù)好每一位患者,！

謝謝大家,！

護(hù)理組長競聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好,，我競聘的崗位是護(hù)理組長,。xxxx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性,、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人,、棄嬰,、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部,、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高,。

擔(dān)任護(hù)理組長以來,，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗,，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,，認(rèn)真詳實做好登記,，耐心向每一位就診的患兒父母解釋,，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個月的時間內(nèi),，每天連續(xù)工作十個小時,，體重下降五、六斤,，嗓子啞得說不出話,，再苦再累，也是心甘情愿,！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,，未出現(xiàn)一例漏報、錯報,，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù),，保障了患兒就診的綠色通道,，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,，我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,，作為留守的護(hù)理組長，離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,，每天接診上百名急診患者,，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全,，當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,，我深深體會到護(hù)士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大,。常言道,，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇’,，我仿佛一個斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)溝通,，每天向護(hù)士長匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂,，確保了急診工作的高效安全,，與全科同志共同堅定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！

物競天擇,，適者生存,，只有競爭，才有活力,；只有競爭,，才有創(chuàng)新,；；

只有競爭,，才會發(fā)展,。我理解的競爭是不競則退，不爭難進(jìn)’”,。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能，更不會因一時失意而自墜其志”,。如果成功,，我一定不負(fù)眾望，切實履行職責(zé),，迅速轉(zhuǎn)變角色,，努力做到以下幾點：

一、找準(zhǔn)位置,，目標(biāo)明確。在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實做人,，發(fā)揮自己的能力,，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

二,、嚴(yán)于律己,，寬以待人。以身作則,，率先垂范,。我們每個人至少有兩個家,，一個是自己的小家,，一個是醫(yī)院這個大家。佛說“百年修得同船渡”,，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜,？在共同的`相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情,。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦,，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求,，人性化管理,，充分調(diào)動每一個人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊伍的這只小舟充滿溫馨,，洋溢快樂,，包含工作熱情,，快速安全地行駛在改革的浪潮中！

三,、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù),。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力,。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,，必須改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科,，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

四,、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說,，“家大業(yè)大浪費(fèi)點沒啥”,，此言差矣，“不積細(xì)流無以成江河”,，每一張紙,，每一滴水，每一度電,，如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費(fèi),，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,，以科為家,，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五,、與科主任緊密配合,，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價,。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊伍的綜合素質(zhì),，狠抓護(hù)理安全管理,，開展“四點服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,，讓急診護(hù)理成為一只具有?？铺厣年犖?，讓這只面向社會的窗口更亮麗。

我需要一個飛躍的機(jī)遇,，飛躍的空間,，飛躍的平臺；“欲窮千里目,，更上一層樓”,，只有站得更高才會看得更遠(yuǎn)；“好風(fēng)憑借力,，送我上青云”,，我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴，對此,，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持,。

護(hù)理組長競聘演講稿篇八

大家好！

十年的臨床護(hù)理工作,，培養(yǎng)了我的工作能力,、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗,，無論是在個人素質(zhì),、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,，可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部,、科主任,、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助,、培養(yǎng)和支持,。為了更好的鍛煉自己，展示自己,，實現(xiàn)自己的人生價值,，今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵,。

此次參加責(zé)任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是20xx年進(jìn)入我院工作,，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,，并于20xx年在內(nèi)一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗,，工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,，熟悉護(hù)理組長工作職責(zé),。感謝護(hù)士長的信任，讓我經(jīng)常帶教新同志,，使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,，因此被同事們戲稱為“總教頭”

二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，20xx年取得護(hù)理本科文憑,，現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí)，可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助,。

三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念,，時時事事以病人為中心,，對病人有耐心、愛心,，得到了廣大患者的信賴和好評,。

四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚,，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄,。

現(xiàn)在,，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想

目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張

如果我競聘成功,，在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標(biāo)

1、以病人為中心,，提高病人的滿意度,。

2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展,。

怎樣提高病人的滿意度,？

關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

病人一入院,，首先接觸的是護(hù)士,，第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院,、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。

怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,？

首先，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù),。

其次,，不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心,。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。

再次,，以人為本,，調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。

必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績,。本人于20xx,、20xx、20xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,，任組長期間,，帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)護(hù)理計劃的制訂和組織實施,，協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，以及長期以來踏實,、勤勉的工作表現(xiàn),，本人于1997、1998、20xx,、20xx,、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員,、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號,，并在20xx、20xx年年度考核中被評為優(yōu)秀等次,。

5,、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力,。作為一個年資稍長的護(hù)理人員,，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時，我也十分注重管理能力的修養(yǎng),。我認(rèn)為,，一個稱職的護(hù)士，必須要以全局的觀點看待問題,，必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人,。

護(hù)理組長競聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，今天我要競聘組長,。

我畢業(yè)于xx,，我自從xx年進(jìn)公司商場以來，我從事電工工作,，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，保證安全用電,，無安全事故,，后有調(diào)防損部工作，使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解,，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高,。

我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。工作中我做到胸懷坦蕩,，公道正派，善解人意,，與人為善，不搞小動作,。我始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以,，平時我只要有空在不影響工作的前提下,，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人,。能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事,，自己首先做到。從不攬功諉過,，假公濟(jì)私,，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,，從不無故推諉,。

我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識大體,，顧大局，處理問題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),；做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。

我熱愛工作,，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,，努力尋求解決辦法,，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,。

護(hù)理組長競聘演講稿篇十

尊敬的各位評委,、各位同事：

大家好！我叫xx,，我競聘的職位是xx財務(wù)部副經(jīng)理,。這次競聘是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機(jī)會。面對公司的挑選和同仁的選擇,，我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個簡要的介紹,，使大家對我有進(jìn)一步了解。我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟(jì)管理系會計專業(yè),，xxxx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑,，1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機(jī)集團(tuán)公司507廠,，先后從事材料核算,，成本核算，合并會計報表等崗位的工作,。因為工作積極肯干,，專業(yè)知識比較扎實，99年開始擔(dān)任財務(wù)處會計主管工作,，xxxx年被聘為財務(wù)處副處長,，由于認(rèn)識到國有企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的局限性，于xxxx年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到xx財務(wù)室任主管會計至今,。近三年來,，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本，以誠待人,，依法經(jīng)營,，照章納稅，用心營造,，至高致遠(yuǎn),，遵章守制，令行禁止”,，積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項集體活動,，不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，不斷提高服務(wù)意識，并于xxxx年度被評為xx優(yōu)秀員工,。三年來我主要做了如下工作：

一,、準(zhǔn)確及時地做好日常財務(wù)核算。物業(yè)管理是一門新興行業(yè),，帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,，但在管理上要求更加精細(xì)，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新,，建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式,，為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集,、分析打下了夯實的基礎(chǔ)。

二,、建立、健全收費(fèi)臺賬,。隨著物業(yè)公司的不斷擴(kuò)展,，點多面廣線長已成其重要特點，各項費(fèi)用清繳多而繁雜,，所以與同事們一起建立,、健全了水、電,、物管費(fèi),、代收房租等收費(fèi)臺賬，做到賬目清晰,，費(fèi)用收繳情況一目了然,。考慮到手工收費(fèi)臺賬的局限性,，于xxxx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件,，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡，提高了工作效率,，降低了管理成本,。

三、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況,，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理、發(fā)放專用折,。

如果能有幸競聘成功,，我的工作設(shè)想是：以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以完善管理為手段,，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手,、參謀,，求真務(wù)實地開展工作。具體來說有以下幾點：

第一,、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能,。

量入為出，日清月結(jié),，及時,、準(zhǔn)確,、科學(xué)地核算公司發(fā)生的'每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)；加強(qiáng)對各項費(fèi)用收繳工作的管理,，力保每一筆收入能及時,、完整地入賬；通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo),，控制成本費(fèi)用支出,，切實推行內(nèi)部市場化運(yùn)作模式，打破吃大鍋飯現(xiàn)象,，形成“人人講成本,，管理全員化”的成本控制體系，為完成公司全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力,。

第二,、加強(qiáng)在用物資的管理。

針對目前公司現(xiàn)狀,，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,，固定資產(chǎn)購建較少，存在更多的是低值易耗品如保安用品,、保潔用品等,，這部分在用物資品種多，數(shù)量多,，是管理的一個難點,。我認(rèn)為首先應(yīng)該在采購上實行計劃審批與批量購置，并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商,，以降低采購成本,。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度，對此類在用物資的保管,、使用和報廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺賬登記,，并做到定期核對檢查，杜絕浪費(fèi),，避免積壓,。

第三、定期進(jìn)行財務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，開源節(jié)流,，及時收集、分析財務(wù)信息,，對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,，為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù)。

第四,、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,，樹立良好的職業(yè)道德觀念,，通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

奧運(yùn)精神,，重在參與,！作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功,，但如果競聘不上,，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者，相信明天我將成為參與的成功者,。

謝謝大家,！

護(hù)理組長競聘演講稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好,！

非常幸運(yùn)有機(jī)會參加獨立小組的競聘,，對于這次小組組長的競聘，既是對自己一段時間來工作的總結(jié),，也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗,，更是對未來工作的一次挑戰(zhàn)。

公司主張獨立小組,，一定程度上放寬了權(quán)利,，但同樣分擔(dān)在每個獨立小組的身上責(zé)任也就加重了。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,，也添加一些獨立小組的一些特性,，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運(yùn)，也就聯(lián)系著本身的命運(yùn),。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員,，所以獨立組的責(zé)任也會高于其他成員，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,，就能夠獲得更大的利益,。

獨立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造，但這個對于獨立組來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外,，更重要的是能夠完成例如調(diào)試，安裝,，施工,，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求,。小組獨立的不僅從經(jīng)濟(jì)上獨立,，更重要也要從技術(shù)上獨立,，綜合能力的加強(qiáng)，這就需要小組要有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。小組的成長結(jié)果是打造一個專業(yè)化全能的團(tuán)隊,，具有超強(qiáng)的實力，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達(dá)的任務(wù),。

所以作為小組的組長需要具有以下的能力：

1,、能夠分清責(zé)任；

2,、具有一定的技術(shù)水平,，能夠處理一般技術(shù)問題；

3,、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,；

4、具有高尚品德,，團(tuán)結(jié)組員,，溝通能力強(qiáng)；

對于現(xiàn)在的我,，入職近半年,，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗，需要很長時間的磨練,，在溝通能力上更需要加強(qiáng),，但是還是要抓住這次機(jī)會，給自己一個挑戰(zhàn),。

關(guān)于未來幾年的發(fā)展,，就是平時每天多學(xué)點知識，多積累點經(jīng)驗,，能夠準(zhǔn)確的處理好工作,，將來做個廣電技術(shù)達(dá)人。

在幾個月的工作中,，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計中存在著矛盾,，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面，但我認(rèn)為主要是責(zé)任沒有真正的分清,，例如,，在電纜網(wǎng)上設(shè)計中，分給設(shè)計者一個區(qū)域,，偶爾部分設(shè)計者會丟掉一個樓,，留下來成了光網(wǎng)問題。就是設(shè)計者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計的過程中,，每個設(shè)計者應(yīng)該用心去做,，堅持與人方便才能于己方便。

公司的小組組長競聘活動,，給了每個人平等的機(jī)會,，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作,。俗語說寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來，相信經(jīng)過這次考驗,，沒有成功的人會有質(zhì)的積累,，成功的人會有量的突變。

護(hù)理組長競聘演講稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

今天我懷著無比激動的心情,，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會。此次競聘,，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,，積極實現(xiàn)自己的人生價值，為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情,。

我認(rèn)為，競聘一采隊班組長，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一,、較為豐富的管理工作經(jīng)驗,。來競聘之前，我在一采隊工作,，擔(dān)任經(jīng)采隊骨干,，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗，得到了大家的信任和好評,。

二,、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南,。作為一名管理人員，工作中,，我盡心盡力,，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來,，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次，未發(fā)生一起安全事故,。

三,、勤奮好學(xué)、持之以恒,。憑著不懈努力,，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書。

四,、以身作則,，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話,，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說：“沒有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?！卑嘟M是企業(yè)最小的'細(xì)胞,，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長是班組的代言人,。一個班組沒有一個好班長,，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令,、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作,、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者,。要帶出一支有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的員工隊伍,，就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,，要實現(xiàn)由過去的“被動型,、滯后型、服從型,、應(yīng)付型,、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為要從以下幾個方面下功夫：

一,、加強(qiáng)班組文化建設(shè),，打造巾幗文明示范崗。首先,，深入開展“百日安全無事故”活動,。其次，以“提高崗位技能,、禮貌用語”為,，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,，把單位形象樹立起來,，把班長職能、作用發(fā)揮起來,。

二,、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合,，才能凝心聚力,、整體推進(jìn),。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實負(fù)起責(zé)任,，該及時處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三,、班組長要技術(shù)全面,，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則,。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人,。

四、班組長要勤交流,、多溝通,，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員,，營造和諧氣氛,。作為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,，多去關(guān)注,、關(guān)心他們的困難。用實際行動關(guān)愛班組成員,，不僅要關(guān)心班員的工作,，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長的作用,，就是要讓班員認(rèn)識你,，感受到你的存在，感受到你作為一名班長在為她們解決困難,。這樣,，班長的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會想到你,。當(dāng)然,，在班組管理過程中，時不時也會發(fā)生一些矛盾,，這時需要班長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通、交流,，最終化解矛盾,，拉近班長與班員的距離。

五,、班組長要嚴(yán)要求,、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用,。俗話說,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。一個班組沒有,，就沒有約束機(jī)制,，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué),、完善,、與時俱進(jìn)的職能、分工,、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度,。同時，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,，實施過程是可行的,，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,，才能保證整個管理制度體系運(yùn)作規(guī)范,。

六、班組長要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。在班組長日常管理中,，首先要嚴(yán)格要求自己。其次,，要敢管,，不怕得罪人。

七,、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展,。不總結(jié)教訓(xùn),，就不能發(fā)展前進(jìn)。

無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都將坦然面對,，揚(yáng)長補(bǔ)短，全面履行好崗位職責(zé),，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!

以上是我的競聘報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評幫助!

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好!

我叫xxx,，是乙班電工。今天很榮幸能參加這次競聘活動,。我是xx年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域,，剛過來時挺迷茫的，對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉,。恰巧車間在5月份有一次大修,，通過這次大修跟當(dāng)時負(fù)責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下,，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。

年多下來,，我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高,，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績,，并連續(xù)二年榮獲“總支先進(jìn)”稱號,。這次參加競聘，我認(rèn)為不僅個人技術(shù)水平需要進(jìn)一步提高,，管理水平也要跟上去,，首先要積極了解組員的思想動態(tài)，做好引導(dǎo)工作,，其次要提高組員的工作熱情,，帶好新進(jìn)廠的員工，多給予他們機(jī)會,，最后就是要抓好內(nèi)部團(tuán)結(jié),，只有班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，凝成一股勁,，才能更好的完成工作任務(wù),。這些工作的順利展開，首先需要自身做好榜樣,，嚴(yán)格遵守車間各項規(guī)章制度,，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

如果我競聘成功,，不僅需要負(fù)責(zé)班組人員管理,，設(shè)備點檢及設(shè)備搶修，還要積極配合生產(chǎn)條線,，鉗液條線搞好生產(chǎn),，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進(jìn)一步完善，實施一些力所能及的小改小革,。這是一個機(jī)會,，也是一個挑戰(zhàn)，我相信,，我能接受這個挑戰(zhàn),。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我，給予我這個機(jī)會,，謝謝大家,。

護(hù)理組長競聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：

下午好!

我叫張崇奎,，1979年出生,，現(xiàn)年31歲,。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場灣煤礦工作期間,，先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號,，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊,，在清水營煤礦工作的3年期間,，獲得先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號一次、安全標(biāo)兵一次,、今年被評為安全先看個人,，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),，并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動,，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識。現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù),。

今天,，很榮幸隊領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會，并又給我了一次展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的難得機(jī)會。也借助這次難得的機(jī)會,，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!

競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),，我有以下幾點優(yōu)勢：

1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗,。

自20xx年參加工作以來,，我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長,、工長職務(wù),，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,，總結(jié)了很多新的管理方法。

2,、具有專業(yè)的班組長管理知識,。

3、從細(xì)節(jié)出發(fā),。

因為我之前在擔(dān)任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,，所以對兩巷,、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,，而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度。

4,、從管理制度出發(fā),。

因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,，所以這對我的管理有了很大的幫助,，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去,，使工作能干的更好,，更漂亮。

如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,，我將從以下幾點開展我的工作：

1,、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復(fù)雜,，所以首先我要把安全管理作為重中之重,，認(rèn)真開展各項安全管理工作，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,，堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則,，使每一位員工安全上班，平安回家,。

2,、班組制度建設(shè)注重三條主線：

一是注重工作職責(zé)，使班組成員明確職責(zé),，消滅職責(zé)盲區(qū),，避免人員職務(wù)沖突，造成人員浪費(fèi),。二是注重工作程序,，規(guī)范現(xiàn)場操作，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè),，堅決杜絕“胡干,、蠻干”等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn),。三是注重工作效果,，嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核,，確保工作質(zhì)量,。

3、班組文化建設(shè)注重三個方向,。

一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,，由被動的,、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化,，不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員,、安全監(jiān)督員的機(jī)制,，建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動,、班后座談會等活動,，建設(shè)和諧型班組。

今后,，我會在我的工作中努力學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，完善自己的不足之處,，使自己更好的勝任工長之職,，請大家監(jiān)督。

謝謝大家!

護(hù)理組長競聘演講稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好,！

今天我懷著激動感恩的心情來參加這次競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我才華的機(jī)會,！

我叫xxx,，是xx專柜柜長，我來公司兩年多的時間里,，我一直按照公司的規(guī)章制度,，工作流程，嚴(yán)格要求自己,！以超市為家,，領(lǐng)導(dǎo)同事為家人，顧客至上,，做為自己工作奮斗的目標(biāo),！積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作！做為一個聯(lián)營專柜的柜長,，我認(rèn)真接待好每為顧客,，做到帳目日清日結(jié)，帳貨相符,。對商品的暢銷,，滯銷和缺斷貨及時反映到廠家，在廠家業(yè)務(wù)離職期間，我親自去廠家挑選貨品,，保證了貨源的充足和銷售的穩(wěn)定,。

今天我來競聘組長一職，我深知組長是經(jīng)理的左膀右臂,，是經(jīng)理和員工溝通的紐帶,，啟到上傳下達(dá)的作用,！要有良好的溝通能力,，應(yīng)變能力和團(tuán)隊精神！在平時的工作中我積累了很多經(jīng)驗,，只有把一線的工作做好,，才能勝任組長這個職位，我做好了充分的準(zhǔn)備,！

如果能競聘成功,，我會在今后開展以下工作：

第一：管理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度要求自己,，要求員工,，以身作則，積極和員工溝通,，維護(hù)賣場紀(jì)律,，提高員工素質(zhì)加強(qiáng)賣場服務(wù)，,！幫助有困難的員工,，提高員工積極性！把經(jīng)理下達(dá)的工作及時完成,，把賣場的信息反饋給部門經(jīng)理,！真正做到管理就是效益！

第二：商品管理,，對于聯(lián)營專柜,，及時跟供商聯(lián)系應(yīng)季新品及時上柜，過季商品及時甩貨,！自營專柜,，在選貨上根據(jù)不同的需求和潮流，價位上來選擇,。保證暢銷商品抓貨源,，平銷和滯銷商品及時調(diào)整排面和聯(lián)系廠家調(diào)換貨。對于商品的缺斷貨及時選擇類似商品替代,！對斷碼過季的商品在節(jié)假日開展促銷活動,，促進(jìn)商品的銷售減少庫存的積壓！

第三：市場調(diào)查，定期安排員工做市場調(diào)查,，把同等商品的市場信息做詳細(xì)的調(diào)查,，詳細(xì)的做記錄，掌握市場信息,，對商品的價位做相應(yīng)的調(diào)整,！

第四：其他管理，保證排面的充足豐滿,，商品一貨一簽,，衛(wèi)生徹底的`清查，加強(qiáng)對員工的儀容儀表和對員工定期培訓(xùn),！加強(qiáng)員工的服務(wù)意識,！

在今后的工作中我會用心做好每一件事情，把小事做完美大事做精彩,！

護(hù)理組長競聘演講稿篇十五

大家好,，我競聘的崗位是呼叫中心班組長。其實在今日來說,，無論我們從事任何工作,，電話都已經(jīng)是我們離不開的特別重要的溝通工具，一部小小的電話,，可以為你帶來財寶,，帶來好的人際關(guān)系，同樣也是這部小小的電話假如利用的不好,，也特別有可能會損害你的人際關(guān)系,，損失財寶。

首先要感謝大家能夠聽我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢的演講,，我個人這個世紀(jì)初xxx年起先加入呼叫中心供應(yīng)商行列,，到現(xiàn)在已經(jīng)有6年的時間了，這6年的時間我的工作始終與電話有著特別緊密的關(guān)聯(lián),，俗話說術(shù)業(yè)有專攻,，我個人擅長的就是電話營銷，呼叫中心以及溝通技能訓(xùn)練的系統(tǒng)集成解決方案的探討,。

所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力,，從而讓我們的電話，幫助我們多賺錢,，幫助我們賺大錢,，真的.就是特別特別重要的事情。

呼叫中心能為你做以下事情：

全程錄音電話營銷過程,，便利客服經(jīng)理,，找出最佳溝通技能員工的模范通話過程,，供大家共同學(xué)習(xí)。

幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談,。你可以通過系統(tǒng)軟件清楚理出意向客戶,，優(yōu)質(zhì)客戶。

幫你分發(fā)電話營銷任務(wù),。一般電話營銷中心,，excel表格打印出客戶聯(lián)系資料后，分發(fā)給電話營銷員,，這樣不僅奢侈時間,，且奢侈資源，同時信息共享不剛好,，我們的呼叫中心的客戶管理軟件為你勝利解決這一難題,，而不費(fèi)吹灰之力,。

可以快速查閱電話營銷員營銷任務(wù)完成狀況,，以及完成結(jié)果，以便剛好與銷售經(jīng)理溝通聯(lián)絡(luò)上門探望事宜,。

客戶上門探望記錄,，客戶看法和建議，以及客戶的意向如何,，何時會購買我們的產(chǎn)品,，何時須要我們的服務(wù)，以及客戶提出的種種要求等,。銷售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員剛好異地或本地更新探望記錄,，便利電話營銷人員推斷是否須要再次電話回訪一次。

客戶來電資料彈屏,，這個是呼叫中心的特色功能,，用戶可以依據(jù)客戶的來電號碼,，在軟件上顯示客戶資料,，以及訂單狀況,，售后有沒有檢修，售后看法等等,。便利電話服務(wù)員精確快速推斷來電客戶是誰,，給客戶一種親切和被尊敬,，被以貴賓禮遇服務(wù)和接待的驕傲感。

呼叫高峰調(diào)劑,，一般的商貿(mào)公司,，來電訂單比較多的,，上午9點到11點,，下午2點到4點之間屬于來電業(yè)務(wù)高峰期,，也有的用戶不是這樣,，呼叫中心能夠給你一個精確推斷來電高峰期,，依據(jù)此數(shù)據(jù)你可以合理搭配你的服務(wù)和營銷人員的時間配比,。

呼叫損耗,，所謂呼叫損耗就是客戶來電多少，服務(wù)人員接聽勝利多少,，未勝利率即為呼損，這樣客戶服務(wù)經(jīng)理可以剛好檢查呼叫中心服務(wù)質(zhì)量,。

呼叫轉(zhuǎn)移：下班時間或者休假日的時候,，有的用戶在辦公室無法實現(xiàn)24小時值班的,，利用呼叫轉(zhuǎn)移的方式,，可以將客戶在非上班時間打來的電話呼叫轉(zhuǎn)移到相關(guān)負(fù)責(zé)人的手機(jī)上或者家庭電話上,，這里在專業(yè)術(shù)語上也叫二次撥號,。

來電排隊等待：用于用戶坐席數(shù)量不多,，服務(wù)熱線偏多的狀況下，來電的客戶假如在來電高峰時進(jìn)來，坐席往往處于全忙狀態(tài)，此時系統(tǒng)會提示客戶“請稍等,，我們會盡快將你接入”,。假如是貴賓會員,，還可以優(yōu)先排隊。

最終,，呼叫中心是一個解決方案,，集計算機(jī)軟件與第三方硬件設(shè)備的it解決方案,，主要由客戶關(guān)系管理軟件,，呼叫限制平臺軟件，電話語音卡，其他相關(guān)第三方計算機(jī)硬件設(shè)備構(gòu)成,。

護(hù)理組長競聘演講稿篇十六

尊敬的園長,、老師們：

你們好,，在這里我預(yù)祝你們國慶節(jié)快樂、心想事成,！今天我參加的是教研班組長競聘演講稿,。

讀小學(xué)時，我就懂得了"天生我材必有用"這句名言,，從那時候起,，不論是當(dāng)學(xué)生，還是做教師,，我都以這句名言作為己的座右銘,，激勵己，不斷進(jìn)取,。

出自 www.sevw.cn

我們常說：要給學(xué)生一滴水,，己首先必須有一桶水。作為教研組長,，她面對的不是一群小朋友,，而是教師，是同事,，因此我首先要做的第一件事是給己充電,。我會更刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，主動學(xué)習(xí)內(nèi)外地先進(jìn)經(jīng)驗,，時刻關(guān)注教學(xué)最新動態(tài),，不斷提高己的`理論水平和教學(xué)水平。

再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的,，還必須有務(wù)實和進(jìn)取精神,。如果我是教研組長,，我會帶動大家做好調(diào)查研究工作,，有針對性地對教學(xué)進(jìn)行教改,，使活動內(nèi)容滿足家長要求，教學(xué)方法和手段能適應(yīng)時代的步伐,。

老師們,，我知道我上面所說的你可能會說我是紙上談兵，夸夸其談,，但是如果我真的做了教研組長的話,，我會付諸行動，絕不會讓大家失望,，謝謝大家,。