演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

下午好！

我叫xxx,，今年xx歲,，本科文憑，副主任護(hù)師，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事,。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：

1、工作經(jīng)歷：我xx年參加工作,，xx年起歷任外1,、腦外、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，多次外出學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),，熟悉各科的情況,，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟,。如果說閱歷是財(cái)富,，那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、工作能力：我精力充沛,、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決矛盾,。我人際關(guān)系好，親和力強(qiáng),，方便溝通協(xié)調(diào),，我有突出組織能力和應(yīng)急能力，敢于處理問題,，駕馭全局,。

3、工作業(yè)績(jī)：多年來我的工作一直很出色,，再次到急診后,，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,，改建了搶救室,、擴(kuò)建了輸液室，組建了急診病區(qū),，制定了120護(hù)士的工作流程,，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者,、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),，十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng),。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,，就是值得您信賴的標(biāo)志吧,！

此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一,，質(zhì)量為本,，服務(wù)至上。通過實(shí)行層級(jí)管理,，合理使用?？谱o(hù)士，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式，增加護(hù)理安全系數(shù),，保證人力資源利用最大化,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌,。

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

下午好!

出于對(duì)個(gè)人理想的追求，對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,，我再次來到了競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),，心中充滿自信，同時(shí)也倍感壓力,。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫xx,，今年43歲，本科文憑,，副主任護(hù)師,，xx市護(hù)理學(xué)會(huì)理事。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是護(hù)理部主任,，我的優(yōu)勢(shì)有3點(diǎn)：

我85年參加工作,， 93年起歷任外1、腦外,、門診急診中心護(hù)士長(zhǎng),，3次到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，多次外出學(xué)習(xí),，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí),，熟悉各科的情況,，勝任所有臨床護(hù)理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟,。如果說閱歷是財(cái)富,，那么17年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我精力充沛,、思維敏捷,、善于發(fā)現(xiàn)問題，解決矛盾,。我人際關(guān)系好,，親和力強(qiáng)，方便溝通協(xié)調(diào),，我有突出組織能力和應(yīng)急能力,，敢于處理問題，駕馭全局,。

多年來我的工作一直很出色,，xx年再次到急診后，在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對(duì)急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,，改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,，組建了急診病區(qū),，制定了120護(hù)士的工作流程，完成了三級(jí)醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,，在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中獲得了評(píng)審專家的一致好評(píng),，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng),，十佳服務(wù)標(biāo)兵等,。有9篇論文在省級(jí)以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),，為第一完成人,。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標(biāo)志吧!

此次競(jìng)爭(zhēng)如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可,，我的工作思路是：安全第一,，質(zhì)量為本，服務(wù)至上,。通過實(shí)行層級(jí)管理,，合理使用專科護(hù)士,，著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，探索實(shí)施先進(jìn)的apn排班模式,，增加護(hù)理安全系數(shù)，保證人力資源利用最大化,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,，打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。

1,、首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,，以“三甲醫(yī)院”的評(píng)審細(xì)則為切入點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作,，全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署,。對(duì)內(nèi)了解各科情況,對(duì)外掌握專業(yè)動(dòng)態(tài)，確定明確目標(biāo);制定周密計(jì)劃;保持清晰思路,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)謹(jǐn)工作。

2,、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò),，健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護(hù)理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫,，尤其是對(duì)核心制度的貫徹,，確保制度的有效落實(shí)，徹底改變制度與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),，護(hù)士有章難循的工作狀況。

3,、根據(jù)xx年《江蘇省醫(yī)院護(hù)理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》修改完善我院護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化技術(shù)規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引,。實(shí)行層級(jí)管理,，將質(zhì)量管

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理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移，加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)和?？谱o(hù)士?jī)芍魂?duì)伍的管理,，發(fā)揮專科護(hù)士的作用,，用?？谱o(hù)理知識(shí)解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),，同時(shí)建立質(zhì)量反饋?zhàn)匪葜贫?，重點(diǎn)解決疑難、危重,、意外事件的處理及改進(jìn),。保持常態(tài)管理,，杜絕臨時(shí)突擊，促進(jìn)護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn),。

4,、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理，把保障患者安全的措施落實(shí)到實(shí)處,，強(qiáng)化護(hù)士的職業(yè)規(guī)范,，提護(hù)士高法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)護(hù)士,。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,，加強(qiáng)重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)人員的監(jiān)管,，減少管理盲點(diǎn),，消滅安全隱患，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委： 上午好！

首先,感謝醫(yī)院給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩,。我叫***,現(xiàn)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)兼臨床護(hù)理教研室副主任,，中共黨員，研究生學(xué)歷,、中級(jí)職稱,。參與這次競(jìng)聘，我愿在積極進(jìn)取中不斷追求完美,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)，我覺得有以下優(yōu)勢(shì)：

一是具備扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能,。20xx年武漢大學(xué)護(hù)理本科畢業(yè),，20xx年通過了全國(guó)在職研究生考試并取得碩士學(xué)位，20xx年通過中級(jí)職稱評(píng)審,。我先后在多個(gè)臨床科室工作,，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)了我良好的臨床實(shí)踐能力和敏捷的反應(yīng)能力,；此外還承擔(dān)湖北民院本科教學(xué)任務(wù)，已累計(jì)完成3000余學(xué)時(shí),，得到了學(xué)生和同行的一致好評(píng),；在工作之余開展科研工作,，多篇文章在省級(jí)刊物發(fā)表。工作十余年來,，多次評(píng)為優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等,。

二是具備較強(qiáng)的配合意識(shí),。在擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)以來，努力營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍,，配合主任順利地開展各項(xiàng)工作,，科室年業(yè)務(wù)收入超過1000萬，所在病區(qū)被評(píng)為溫馨病區(qū),，現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,。

三是具備獨(dú)立開展工作的能力。神經(jīng)內(nèi)科,，素有危重病人多,，護(hù)理工作量大，護(hù)士工作強(qiáng)度高的特點(diǎn),。在努力健全各項(xiàng)規(guī)章制度和加強(qiáng)管理同時(shí),，在工作和生活中關(guān)心同事，充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)士的積極性和主動(dòng)性,，讓她們熱愛科室,、關(guān)愛病人。

四是具備較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、駕馭全局的能力,。組織協(xié)調(diào)能力是一

名干部的重要素質(zhì)，我一直注重這方面能力的培養(yǎng),，積極協(xié)調(diào)科內(nèi)人員及科室之間的關(guān)系，科內(nèi)人員和諧相處,、氣氛融洽,，與其他臨床醫(yī)技科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。與此同時(shí),，我在處理棘手問題時(shí)能夠臨危不亂,，保持清醒的頭腦，使問題得到很好的解決,。

如果我能有幸競(jìng)聘成功,，將做好以下工作：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì),。我始終把學(xué)習(xí)貫穿于工作和生活之中,，努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí),，在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn),，不斷進(jìn)取,，把自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。

第二,，真誠(chéng)團(tuán)結(jié),，協(xié)助主任做好工作。在工作方面,，我要擺正自己的位置,，服從主任的安排，努力工作,，做到不越位,、不失位、不錯(cuò)位,。同時(shí),，結(jié)合自身工作，認(rèn)真分析和總結(jié),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見,。

第三，強(qiáng)化認(rèn)識(shí),，努力提高服務(wù)水平,。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全體護(hù)理人員樹立“五心”服務(wù)品牌,，即關(guān)心,，熱心，細(xì)心,，耐心,，虛心。并堅(jiān)持用“管理信息化,，培訓(xùn)層次化,，服務(wù)專科化,，考核立體化,，滿意最大化”的“五化”理念強(qiáng)化科學(xué)管理，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，做到病人滿意,，真正體現(xiàn)我院“服務(wù)溫馨”的辦院理念,！

第四、爭(zhēng)創(chuàng)三甲,，提升整體護(hù)理水平,。爭(zhēng)創(chuàng)三甲，是我院近斯的奮斗目標(biāo),，我們的工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)三甲”這個(gè)主題開展,。我將主要從以下方面開展工作：一是健全制度，改革創(chuàng)新,；二是突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，三是責(zé)任到人,，強(qiáng)化監(jiān)督,。重點(diǎn)抓好品牌專業(yè)、特色護(hù)理和精品團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)建工作,，以品牌,、特色、精品帶動(dòng)全院護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,。

站在新的歷史起點(diǎn)上,，展望未來，我感慨萬千,，此次競(jìng)聘,，無論成功與否，我都會(huì)一如既往地勤奮工作,，無怨無悔的堅(jiān)守在

護(hù)理工作崗位上,，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大,。最后衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。我的演講完畢，謝謝大家,。

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理姐妹們：

下午好！

我叫董君,，現(xiàn)就職于婦科。今天能夠在這兒競(jìng)聘護(hù)士責(zé)任組長(zhǎng)一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),！

從1991年參加工作至今，在近20年的護(hù)理工作中，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能,、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察,、分析、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對(duì)急,、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護(hù)理,。同時(shí)在這20年中,，完成了護(hù)理本科的學(xué)習(xí)。

如果這次競(jìng)聘成功,，我將履行責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé),，嚴(yán)以律己、寬以待人,、嚴(yán)格要求,、做好以下幾點(diǎn)：

（一）組織本組責(zé)任護(hù)士落實(shí)病人的各項(xiàng)護(hù)理措施，包括給藥,、觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理、?？?/p>

護(hù)理,、康復(fù)、飲食,、健康指導(dǎo)等方方面面,，堅(jiān)持"以病人為中心"的原則，認(rèn)真落實(shí)方便病人的具體措施,，全方位地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，

（二）積極配合護(hù)士長(zhǎng)，做好病區(qū)管理工作,，處理相關(guān)事宜,。

（三）認(rèn)真做好計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、指導(dǎo)工作，特別是對(duì)低年資護(hù)士做好傳,、幫,、帶，促進(jìn)她們的成長(zhǎng),，提高整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平,，高質(zhì)量的完成護(hù)理工作,。

（四）積極參與主任、醫(yī)生查房,，第一時(shí)間了解病人病情動(dòng)態(tài)情況,，了解治療方案，與患者做好溝通,，保證醫(yī)療,、護(hù)理的質(zhì)量。

（五）積極參加各種護(hù)理培訓(xùn),，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),，提高自身素質(zhì)。

最后,，衷心希望大家給我一份支持,、一份鼓勵(lì)，無論競(jìng)聘是否成功,，我都會(huì)以平常心對(duì)待,，用豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，過硬的技能服務(wù)好每一位患者！

謝謝大家！

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇五

首先,，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。希望我的這次競(jìng)聘能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù),。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

1997年6月,，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,，跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作,，xx年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參加工作12年,，在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí),，先后取得了護(hù)理大專及自考本科文憑。

xx年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個(gè)月,。學(xué)習(xí)回來后,，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球?yàn)樾律鷥何?；在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉,；及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣，深受歡迎,，并贏得了廣泛的贊譽(yù),。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,，同時(shí)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,。一份耕耘,，一份收獲,，我的工作得到了病友,、陪人,、領(lǐng)導(dǎo)、同事以及實(shí)習(xí)同學(xué)的認(rèn)可和贊賞,， xx年我被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀工作者,。

業(yè)務(wù)上我精益求精，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫論文,，我的“不同干預(yù)措施對(duì)新生兒臍部護(hù)理的效果分析”論文發(fā)表在當(dāng)代護(hù)士，在平時(shí)的工作中,，我以“三基”為契入點(diǎn),，苦練基本功，多次在醫(yī)院舉行的等次考試中成績(jī)優(yōu)異,，并取得了xx年度醫(yī)院護(hù)理操作比武第三名的好成績(jī),。

榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天,，我競(jìng)聘產(chǎn)房護(hù)士長(zhǎng),，如果成功，我相信,，在院黨總支,、院務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部,、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下,，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功，我設(shè)想從以下方面開展工作：

首先要提高全體人員的安全意識(shí),，利用晨會(huì)及護(hù)理缺陷分析討論會(huì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,，使安全的警鐘長(zhǎng)鳴；其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,；再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié),。

我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：

一是抓好產(chǎn)婦的全面評(píng)估,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；

二是要抓好對(duì)產(chǎn)程的觀察,，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化,，及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況；

三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通,，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任，有效地預(yù)防意外事故,，保證產(chǎn)婦安全,。

護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),，同時(shí)推行護(hù)理工作程序化,、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性,。

在今后的工作中,，我將在腳踏實(shí)地,，積極開拓進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，逐步開展“一對(duì)一”導(dǎo)樂陪伴分娩、新生兒撫觸,、新生兒水泳,、無痛分娩等項(xiàng)目。下面我重點(diǎn)介紹一下導(dǎo)樂分娩,。

所謂“導(dǎo)樂”是指對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行“一對(duì)一”的全程分娩陪伴,，在產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面,、周到,、細(xì)致的服務(wù)，為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓她對(duì)分娩樹立信心,，消除顧慮及恐懼，降低對(duì)疼痛的感覺,。

有資料顯示,，導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降 50%，產(chǎn)程縮短25%,，催產(chǎn)素使用減少40%,，鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全,。

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇六

：如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,，校正好人生航向,，做到做人講品德，工作講醫(yī)德,，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè),。

：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我院的全體員工提供了一個(gè)公平,、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，使大家能有機(jī)會(huì)走上這個(gè)演講臺(tái),，各顯其能,，參與競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)理論創(chuàng)始人邁克爾·波特有句名言：“不要把競(jìng)爭(zhēng)看作是爭(zhēng)奪第一的競(jìng)爭(zhēng),，而是通過競(jìng)爭(zhēng)變得與眾不同,，更獨(dú)特?！?這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我來說,，成功固然重要，但更主要的是能鍛煉自己,，提高自己,，使自己在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟。我會(huì)抓住這次挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),，再次創(chuàng)造新的輝煌,，使自己的事業(yè)更上一層樓！

成績(jī)只能說明過去,，關(guān)鍵還要看以后的工作表現(xiàn),。既然來競(jìng)聘就需要對(duì)自己所競(jìng)聘的崗位有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，而我眼中的護(hù)理部是整個(gè)醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,，護(hù)理部的工作搞不好,，不僅直接影響到醫(yī)院在患者心目中的形象，還影響到我院的經(jīng)濟(jì)效益,。我們護(hù)理部要在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作,，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量,，按期總結(jié)匯報(bào),；還要擬定全院護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格督促執(zhí)行,，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理工作,；同時(shí)護(hù)士培訓(xùn)、臨床觀察等事項(xiàng)也在我們的工作范圍內(nèi),。當(dāng)然，作為一名護(hù)理部副主任其工作壓力和工作責(zé)任更大,，這個(gè)職位不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征而是一份沉甸甸的責(zé)任,，它不僅要做一名組織管理者，還要做一名前線沖鋒者,；不僅要有扎實(shí)的專業(yè)技能,，還要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)還要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,，在處理復(fù)雜問題時(shí)能夠保持清醒的頭腦,，使各項(xiàng)工作得到合理解決,。

護(hù)理副主任的工作雖然艱辛，當(dāng)我有能力也有信心做好這項(xiàng)工作,。剛才,，在上臺(tái)之前我綜合權(quán)衡了一下自己，認(rèn)為我的能力和自信來自以下幾個(gè)方面：

第一,，我科班出身,，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。年的學(xué)習(xí),，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí),。工作年來，我總是不斷提高自己,。業(yè)余時(shí)間,，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,，我也總是謙虛好學(xué),，不懂就向老同事請(qǐng)教。多年的學(xué)習(xí),，使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來,，積累了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

第二,，我具有較強(qiáng)的溝通,、組織、協(xié)調(diào)能力,。我性格外向,，喜歡和人溝通，在學(xué)生時(shí)代,，曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會(huì)干部,，鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織,、協(xié)調(diào)和管理能力,。參加工作以來，又從事護(hù)理工作,，直接與患者接觸,，這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,，做出及時(shí),、妥善的處理。與此同時(shí),，我思維敏捷,，臨危不亂,，在處理棘手問題時(shí)能夠保持清醒的頭腦，最終使問題得到很好的解決,。因此,，從溝通、組織,、協(xié)調(diào)能力而言,，作為護(hù)理部副主任，我可能算是一塊可造之才,。

第三,，我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,，培養(yǎng)造就了自己光明磊落,、有正義感、樂于助人的品德,。自從踏上工作崗位以來,，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務(wù),。工作中,，我養(yǎng)成了辦事講求原則，講紀(jì)律,，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,，我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

第四，我熱愛護(hù)理事業(yè),，具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神,。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師,。從我年踏上工作崗位那天起,，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,，但我很快樂,。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來，努力做受人愛戴的白衣天使,，當(dāng)然,，我的實(shí)際工作表現(xiàn)也印證了我的敬業(yè)精神,。

不去播種,，不去耕耘,，再肥的沃土也長(zhǎng)不出莊稼；不去奮斗,，不去創(chuàng)造,，再美的青春也結(jié)不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支持,，使我能夠走了護(hù)理部副主任這個(gè)職位,，我會(huì)在新的崗位上努力耕耘，積極創(chuàng)造,。以下是我在新崗位上的工作思路,，請(qǐng)?jiān)u委和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)u(píng)議。

第一,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，在注重社會(huì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,。在當(dāng)前,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,。作為一名護(hù)理部副主任,，我認(rèn)為，首先,，應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,，立足本職崗位，多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，多出點(diǎn)子,，出好點(diǎn)子，新點(diǎn)子,，提高我院的知名度和美譽(yù)度,。其次，要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,，將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),，要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬，并影響社會(huì),。在具體工作中,，我將配合領(lǐng)導(dǎo)，積極收治病人,，在收治病人方面,，不挑不揀，不推委,，不論病輕重,，都要積極治療,。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變觀念,，以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。

第二,，創(chuàng)新思維模式,，做好管理工作。我將在做好護(hù)理工作的同時(shí),，協(xié)助主任根據(jù)我院的實(shí)際和護(hù)理部存在的問題,，制訂各項(xiàng)合理可行的規(guī)章制度，及各班工作細(xì)則,，質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，定期進(jìn)行檢查、督促和懲獎(jiǎng)對(duì)現(xiàn)等措施,。同時(shí),，定期召開護(hù)士會(huì)，廣泛征求意見,，爭(zhēng)取達(dá)到快樂工作,，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環(huán)境,，落實(shí)好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,，做好護(hù)士的帶教工作。

第三,，提高自身素質(zhì),，嚴(yán)于律己、率先垂范的工作,。如果我能夠競(jìng)聘成功,，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí),，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,，校正好人生航向,，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的護(hù)理事業(yè),。

第四,，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，協(xié)助主任做好工作,。多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同志之間,，理解,、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,，我要當(dāng)好配角,，擺正自己的位置，服從主任的安排,，維護(hù)一把手的威信,。我將結(jié)合分管的工作，認(rèn)真開展調(diào)查研究,，總結(jié)點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),，做好信息反饋，向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和設(shè)想,。

第五,，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理水平,。作為一名護(hù)理工作者不僅要有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論,，還要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和操作技能。只有以精湛的技術(shù),，嫻熟的護(hù)理操作才能真正贏得醫(yī)生,、病人的信任和尊重。為此,，我將協(xié)助主任加強(qiáng)護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，定期舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展小講座,，人人爭(zhēng)當(dāng)小老師,，同時(shí)提高護(hù)士的與人交流的能力，以一顆設(shè)身處地為病人著想的心,，再運(yùn)用語言的技巧,，去解決病人的各種要求。

第六,，樹立良好的服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平。做好服務(wù)工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力,，工作中帶領(lǐng)全體護(hù)理人員做到“五心”,，即對(duì)病人疾苦關(guān)心，對(duì)病人服務(wù)熱心,，護(hù)理治療細(xì)心,，解答問題耐心，聽取意見虛心,。同時(shí),，還要做到“四要”，即解釋病情要科學(xué),、簽字手續(xù)要完善,、執(zhí)行制度要嚴(yán)格，說話辦事要謹(jǐn)慎,。只有這樣才能得到患者的認(rèn)可,，為我院樹立良好的口碑，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，使我院脫穎而出,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同仁：

下午好,！

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心,。

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲,，大專學(xué)歷,，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士,，xxxx年x月畢業(yè)于xx護(hù)士學(xué)校,，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科,、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過,xxxx年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長(zhǎng)為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師,。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià),。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,。xxxx年x月通過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),，并以優(yōu)異的成績(jī)通過了日本語能力二級(jí)考試,。

在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)踏實(shí),、勤奮敬業(yè),、從不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)作好病房管理,，為科室的工作出謀劃策，并努力使自己成為護(hù)士長(zhǎng)的好幫手,。能正確處理好醫(yī)院,、科室與個(gè)人的關(guān)系，正是多年來執(zhí)著不變的工作熱情和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，使我把握住了人生的坐標(biāo),。于xxxx年、xxxx年,、xxxx年連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀或先進(jìn)工作者,。當(dāng)然榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng),，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在改革競(jìng)爭(zhēng)中完善自我,。人們說管理是門藝術(shù)，在xx年的工作中,，我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范,。院領(lǐng)導(dǎo)、主任,，護(hù)士長(zhǎng)你們以身作則,，嚴(yán)格要求，寬容和民主,，為我們建立了相互信任,，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。我能成為這樣的大家庭中的一員,，我感到無比的榮幸,！也謝謝你們對(duì)我多年的培養(yǎng)。

總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件,、有能力將勝任護(hù)士長(zhǎng)的工作,。如果本次競(jìng)聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持 “以病人為中心”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成xxx篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃,、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,，保證護(hù)理工作的正常秩序,。

不管我是否能成為一名護(hù)士長(zhǎng)，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家好！我叫xxx,，xx歲,，xx學(xué)歷，護(hù)理學(xué)本科在讀,。

首先,，由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。作為一名有著xx年護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地?zé)釔壑约旱墓ぷ?。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,，一頂別致的燕帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任,。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人重獲健康,，我就倍感欣慰。正是對(duì)事業(yè)的無限熱愛,，支持著我走上這個(gè)挑戰(zhàn)自我的講臺(tái),，此刻，我最想和大家說的一句話就是：“請(qǐng)相信,，我能行”,。

那么，我為什么會(huì)這樣自信呢,？因?yàn)?，?jīng)過認(rèn)真的思考，我認(rèn)為憑借以下優(yōu)勢(shì),，自己完全可以勝任這一工作：

首先,，敬業(yè)的精神，是自信的堅(jiān)強(qiáng)支撐

從走上工作崗位的第一天起,，我就樹立了一個(gè)堅(jiān)定的信念,，認(rèn)認(rèn)真真做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事。多年來,，不管是在一線護(hù)理崗位,，還是做護(hù)士長(zhǎng)，抑或是代理護(hù)理部主任,，我都能夠自加壓力,、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力把本職工作做得盡善盡美,。美國(guó)有句諺語,，“當(dāng)一個(gè)人知道自己想要什么的時(shí)候，整個(gè)世界都將為他讓路,?！蔽蚁嘈牛礃I(yè)的精神,，是我克服困難,，做好工作的最有力保障。

其次,，豐富的經(jīng)驗(yàn),，是自信的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

眾所周知，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的財(cái)富,，是做好工作的基礎(chǔ)和前提,。我19xx年衛(wèi)校畢業(yè)后來到我院，先后在兒科,，婦產(chǎn)科,、內(nèi)科、急診科和腦外科工作過,。在xx個(gè)寒來暑往的護(hù)理工作中,，我接觸到了行行色色的患者，鍛煉提高了業(yè)務(wù)能力,，積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),。而且我做過4年的護(hù)士長(zhǎng)，并代理過xx個(gè)月的護(hù)理部主任,，這些工作經(jīng)歷又鍛煉提高了我的管理能力,，積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。這筆寶貴的財(cái)富使我工作起來更加游刃有余,。

第三,，出色的工作能力，是自信的可靠保障

我工作能力較為突出,。在做護(hù)理工作期間,，我就以精湛的業(yè)務(wù)能力和良好的服務(wù)態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo),、患者和同志們的一致好評(píng)。在擔(dān)任兒科和腦外科護(hù)士長(zhǎng)期間,，我嚴(yán)格管理,，把科室各項(xiàng)工作安排的有條不紊，得到護(hù)理部的首肯和表揚(yáng),。19xx年我榮獲院優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號(hào),，20xx年獲得本院先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)，20xx年獲得本院及區(qū)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),。這些金燦爛爛的榮譽(yù),，從一個(gè)側(cè)面印證了我的工作能力，我更愿意將它們轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步做好工作的強(qiáng)大動(dòng)力,。

第四,，良好的綜合素質(zhì)，是自信的有力依托

我為人隨和,，寬容,，能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼,；我工作積極主動(dòng)，具有奉獻(xiàn)精神,。在20xx年的抗“非”工作中,，我第一個(gè)報(bào)名并成為首批抗“非”工作者；而且,，我身體健康,、精力充沛,，可以全身心地投入工作,。這些都是我最好工作的有力依托。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)理工作的中樞，護(hù)理部主任是承上啟下的具體領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,，責(zé)任重大,。今天如果承蒙大家的厚愛，允許我走上護(hù)理部主任的的工作崗位,，我將秉承護(hù)理管理創(chuàng)新,、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新的工作思路,，全力以赴做好以下工作：

第一,，嚴(yán)格管理，提升部門工作水準(zhǔn)

我強(qiáng)化制度約束,，要制定,、完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，使護(hù)理及相關(guān)采購工作良性運(yùn)行,；同時(shí),，我還要建立合理的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明,，不留漏洞,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性，使護(hù)理部的工作再上新臺(tái)階,；另外,，我還要以人為本，實(shí)行人性化管理,，使員工感受到集體的溫暖,，增強(qiáng)部門的向心力和凝聚力。

第二,，更新服務(wù)理念,，為患者提供溫馨服務(wù)

我要引導(dǎo)全體護(hù)理人員樹立全新的服務(wù)理念，要一切為患者服務(wù),，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想,。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時(shí)，給予患者人真心關(guān)愛,，從點(diǎn)滴小事做起,，時(shí)時(shí)處處為患者著想，建設(shè)溫馨病房,，推行家庭式的溫馨服務(wù),，使患者感受到溫暖、感受到人間的真情,，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時(shí)還要做好患者出院后的回訪工作，讓患者切實(shí)感受到我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，并發(fā)自內(nèi)心地宣傳我院優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升我院的知名度和美譽(yù)度。

第三,，講求工作方法,，建立良好的護(hù)患關(guān)系

我要講究工作方法，主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,，積極化解護(hù)患矛盾,。既要注意傾聽患者的意見,，及時(shí)解決病人提出的具體問題，又要理解護(hù)理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)理人員自尊心的話,，為病人和護(hù)理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境，營(yíng)造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系,，杜絕護(hù)理糾紛的發(fā)生,。

第四，加強(qiáng)“三基“培訓(xùn),，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，要認(rèn)真落實(shí)季度理論考核和操作訓(xùn)練,，反復(fù)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的“三基”培訓(xùn),，同時(shí)還要定期組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士骨干的外出進(jìn)修培訓(xùn),，不斷提高全院護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平，打造高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同志們，患者是我最牽掛的親人,，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù)，為了我院更加美好的明天,，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道,，用心、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望,！請(qǐng)給我一個(gè)平臺(tái),，我定能還大家一份精彩,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇九

在發(fā)言之前,，首先謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)，充分展示自己才華的平臺(tái),。

我非常珍惜這次機(jī)會(huì),。不論結(jié)果如何,，我想這對(duì)我們都是一個(gè)鍛煉，對(duì)今后的工作會(huì)有很多益處,。護(hù)理部主任是個(gè)全新的,、陌生的概念，如何擔(dān)當(dāng)怎樣搞好,，對(duì)于我來說沒有經(jīng)驗(yàn)可言,。下面我想從思想認(rèn)識(shí)和工作思路上談一些看法：

一、思想認(rèn)識(shí)

護(hù)理部主任既是護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,，又是護(hù)理工作的組織者,，是全院護(hù)士的行為坐標(biāo)，是護(hù)理工作的導(dǎo)航線,。她的工作姿態(tài)直接影響著全院護(hù)士的工作行為,，管理的成效直接決定著醫(yī)院護(hù)理的發(fā)展和整體水平，關(guān)系著醫(yī)院的聲譽(yù)和信譽(yù),，醫(yī)院護(hù)理工作的整體性,、護(hù)理質(zhì)量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平,，即：護(hù)理部主任不但要能管,、敢管，還要善于管,。

所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握,，這樣才能知難而上,、迎刃而上，排憂解難,，起先鋒帶頭作用,。人家不懂的，自己也不懂,；人家不會(huì)的,，自己也不會(huì)，那怎么行,？那怎么能搞好護(hù)理管理,？二是要有敏銳的觀察力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員思想上的問題和護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患,，()從而對(duì)癥下藥,，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，將一切不良思想、行為,、隱患消除在萌芽狀態(tài),，避免造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)造性和改革意識(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，能從全局出發(fā)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行整體規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，合理調(diào)配，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，使護(hù)理工作納入良性循環(huán)的軌道,。

所謂敢管，就是護(hù)理部主任要不怕吃苦,、不怕得罪人,，認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事，處理事情公平,、公正,、合理、有原則,。要求別人做到的事,，自己首先做到；要求別人不做的事,，自己堅(jiān)決不做,。處處起帶頭作用，有奉獻(xiàn)敬業(yè)精神,，這是敢管者的條件之一,；之二既然它的工作對(duì)象是人，就必須要以人為本,，實(shí)行人性化管理,，作好深入細(xì)致的思想工作，廣泛聽取意見,，多積累經(jīng)驗(yàn),，深入科室了解護(hù)士的思想狀況和工作狀態(tài)，掌握第一手資料,，便于有的放矢地管理,。

所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維,，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實(shí)可行的實(shí)施方案及措施,，懂得恰當(dāng)運(yùn)用實(shí)施方案的深度和力度,，收集反饋信息,，不斷改進(jìn),，加強(qiáng)和提高執(zhí)行效果，盡量避免適得其反,、半途而廢和不了了之,。

二、工作思路

如果我是護(hù)理部主任,，我會(huì)這樣做：在院委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，遵循護(hù)理部工作制度，切實(shí)地履行護(hù)理部主任職責(zé),，用溝通構(gòu)建和諧護(hù)理,，為促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。首先迅速了解全院護(hù)理人員的基本情況,、專業(yè)情況,、工作狀態(tài)、各科護(hù)理現(xiàn)狀,、有哪些優(yōu)勢(shì),，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結(jié)合醫(yī)院的工作計(jì)劃,，上一年度護(hù)理工作計(jì)劃,，擬定新一年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)審批,，并努力組織實(shí)施,，定期向院長(zhǎng)匯報(bào)情況。工作重點(diǎn)：

（一）,、提高護(hù)士的思想素質(zhì),，增強(qiáng)自身凝聚力。

言傳身教,，有計(jì)劃地組織一些先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì),、座談會(huì)，通過先進(jìn)人物事跡的學(xué)習(xí),、感染和熏陶,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，提高服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，深入細(xì)致地做好思想工作。護(hù)理部主任必須言必行,，行必果,，以身示范,，辦事果斷干練，雷厲風(fēng)行,，增強(qiáng)自身凝聚力，先調(diào)動(dòng)護(hù)士長(zhǎng)及一批骨干分子的力量,，將工作全面鋪開。我院護(hù)理隊(duì)伍是一支年輕的隊(duì)伍,，要多開展一些有意義的集體活動(dòng)，增進(jìn)了解,，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱情,，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。

（二）,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊、素質(zhì)高低不一,，護(hù)理隊(duì)伍的整體水平有待提高。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，護(hù)理部必須在此方面加強(qiáng)力度，制定出護(hù)士長(zhǎng)任期目標(biāo)考核方案,，對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行積分考核,，并制定各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，每年對(duì)護(hù)士,、護(hù)師進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)考試和操作考核，科室也要拿出本科學(xué)習(xí)方案,，并組織實(shí)施,。每年選派至少一至兩名護(hù)士長(zhǎng)或骨干力量到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，以點(diǎn)帶面,、以個(gè)體帶動(dòng)全局,，從而促進(jìn)全院業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

（三）,、開展護(hù)理科研和護(hù)理教學(xué)，提高?？谱o(hù)理水平。

落實(shí)每季度一次的護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué),，定期召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)、護(hù)理人員大會(huì),、護(hù)理學(xué)術(shù)專題會(huì)，交流各科護(hù)理工作情況,，資源共享，使全院護(hù)理工作形成一個(gè)整體,；定購護(hù)理專業(yè)雜志和書籍，掌握護(hù)理動(dòng)態(tài),，了解新知識(shí),，抓好護(hù)理教學(xué)和科研,，有專人負(fù)責(zé),，護(hù)理部定期檢查,；積極撰寫護(hù)理論文,，規(guī)定各科每年至少要有省級(jí)以上論文一篇。

（四）落實(shí)護(hù)理缺陷,、差錯(cuò)登記制度及獎(jiǎng)懲制度，提高安全意識(shí),。

制定各科護(hù)理差錯(cuò)登記本及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)落實(shí),，每月匯總,。根據(jù)差錯(cuò)的大小,、多少組織專題討論會(huì),，及時(shí)分析差錯(cuò)事故形成的原因，吸取教訓(xùn),，找出防范措施。要經(jīng)常對(duì)全院護(hù)理人員開展護(hù)理安全知識(shí)的教育,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生；要定期對(duì)各科護(hù)理設(shè)施的安全狀況進(jìn)行檢查,，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài),。

（五）、對(duì)護(hù)理人員實(shí)行績(jī)效考核,，加強(qiáng)管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

很早以前,，我就有個(gè)設(shè)想：將本科護(hù)理人員的工作業(yè)績(jī)和工作能力與護(hù)理人員的效績(jī)工資相掛鉤，參與獎(jiǎng)懲,，即進(jìn)行績(jī)效考核,。其中業(yè)績(jī)占70%,，工作能力占30%。業(yè)績(jī)和工作能力都制定出具體的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一設(shè)計(jì)出一張表，一目了然,，便于操作,。操作程序是,，先自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)，然后由科室護(hù)士長(zhǎng)評(píng)分,，均要寫出得分理由，從而得出績(jī)效總分,，最后根據(jù)績(jī)效總分確定效績(jī)工資等級(jí),。效績(jī)工資等級(jí)分a,、b,、c,、d四等，所占比例為1：4：4：1,，也就是說a等、d等各占一名,，大部分護(hù)士都是b等、c等,，主要起約束激勵(lì)作用,。月末護(hù)士長(zhǎng)對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行績(jī)效考核面談，幫助找出原因,，以便下月提高。同時(shí),，護(hù)士長(zhǎng)還要搞好表彰先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的工作,，培育團(tuán)隊(duì)精神。護(hù)理人員績(jī)效考核結(jié)果也可以作為科室或醫(yī)院評(píng)選先進(jìn)護(hù)理工作者的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn),。

如果我當(dāng)選護(hù)理部主任,，將分科逐步推行這項(xiàng)工作,。

（六）、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同護(hù)士長(zhǎng)搞好門診管理,、病房管理和物質(zhì)管理工作。

我認(rèn)為,，急診科是醫(yī)院服務(wù)窗口中的窗口，急診科護(hù)士的工作狀態(tài),、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力,，應(yīng)該作為一項(xiàng)形象工程重點(diǎn)抓。具體來講,，就是要講究?jī)x表，統(tǒng)一著裝,，規(guī)范舉止，提高無痛注射一針見血及應(yīng)激能力,，體現(xiàn)整體效果，展示護(hù)士風(fēng)采，讓人耳目一新,。護(hù)理部主任應(yīng)深入科室，參與部分實(shí)踐,，定期參加病區(qū)晨會(huì)交班，對(duì)病區(qū)的護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),，幫助護(hù)士長(zhǎng)解決存在的問題，了解各科收費(fèi)結(jié)構(gòu)及物質(zhì)消耗情況,，核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增加透明度,，建立物質(zhì)進(jìn)、銷,、存月報(bào)表,，協(xié)助科室搞好財(cái)務(wù)管理,。

目前，我對(duì)全院護(hù)理的管理狀況,、整體水平,、具體存在哪些薄弱之處,，還不是很了解,，只能以外科的護(hù)理工作來折射全院的護(hù)理情況，未免有管中窺豹之嫌,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專家指教。

謝謝各位,！

護(hù)理競(jìng)聘演講稿 護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天是個(gè)難忘的日子,，是我第一次面對(duì)大家進(jìn)行競(jìng)聘演講。我競(jìng)聘的崗位是：護(hù)理系主任,。我把它當(dāng)作向大家學(xué)習(xí)和交流的一次難得機(jī)會(huì)。在此我要把競(jìng)聘的感想以及對(duì)我院護(hù)理系的建設(shè)的構(gòu)想傳遞給大家,。

說實(shí)話，我一直認(rèn)為自己是個(gè)沒有遠(yuǎn)大志向的人,，凡事隨意而安,，盡力而為就好,。對(duì)于從事管理工作，內(nèi)心一直充滿著敬畏甚至惶恐,。但近年來，我欣喜地看到我院在管理上發(fā)生的可喜變化：它摒棄了論資排輩的陳舊觀念，做到人盡其才,、才盡其用。在這里,，我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的發(fā)展目標(biāo)，相互理解,，相互支持，和學(xué)校同呼吸,、共命運(yùn),。作為學(xué)校的一員,，我深切地感受到生活在這個(gè)大家庭中的那份緊張,、溫馨和快樂。這種親情化的教學(xué)管理氛圍讓我陶醉,。在這個(gè)大環(huán)境下，我以前的一些同事們都相繼地走上了中層干部的崗位,，并且干得有創(chuàng)意、有激情,，實(shí)現(xiàn)了人生價(jià)值的最大化,。這深深地感染了我,，激勵(lì)了我!這次學(xué)校又拿出8個(gè)中層干部的職位來競(jìng)聘,，為年輕人創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)人價(jià)值增值的最佳氛圍，在我的面前仿佛就是一個(gè)百家爭(zhēng)鳴,、各顯身手的人生大舞臺(tái)，舞臺(tái)上熱鬧非凡!作為一個(gè)年青人,，要有勇氣去表達(dá)自己，要想去見識(shí)更大的世界,，不去試試，將來一定會(huì)感到遺憾,。

那么我適合干護(hù)理系主任一職嗎?細(xì)細(xì)想來，自己有三個(gè)性格特點(diǎn)可能對(duì)這一職位有優(yōu)勢(shì),。我對(duì)自己的定位是：一個(gè)對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰的人;一個(gè)寬容真誠(chéng)的人;一個(gè)勤勉的人。對(duì)護(hù)理教育滿懷信仰一直是我熱衷于護(hù)理教育的動(dòng)力,，它讓我上課滿懷激情,，深得學(xué)生喜愛。同時(shí)我也享受著每一次教學(xué)上的創(chuàng)新帶給我的欣喜,。我希望這種特質(zhì)也能使我在管理上飽含激情并且不斷創(chuàng)新。作為一個(gè)寬容真誠(chéng)的人,，它使我容易與別人交流，在工作中我和我的同事們互相信賴,，彼此支持，這種寬松的心理環(huán)境使我在工作和生活中游刃有余,，心情愉悅。作為一個(gè)勤勉的人,，我在工作中總是通過多做功課來彌補(bǔ)自己的不足,，我慶幸在我身邊有很多仁厚可敬的師長(zhǎng)，我從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的品格和寶貴的工作和生活經(jīng)驗(yàn),，由大學(xué)畢業(yè)時(shí)一門課都講得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢到現(xiàn)在連上多門都能口若懸河,，他們見證了我的成長(zhǎng),，我也享受著勤勉學(xué)習(xí)所帶來的快樂,。

我在護(hù)理教研室工作了十二年，見證了我院護(hù)理專業(yè)的起步和輝煌：護(hù)理專業(yè)的學(xué)生由當(dāng)年的在校生不足200人變成了今日的xx人;我院畢業(yè)的護(hù)理學(xué)生已經(jīng)大部分在國(guó)內(nèi)各大醫(yī)院成為了業(yè)務(wù)骨干;教研室的教師個(gè)個(gè)成了教學(xué)能手,，學(xué)院對(duì)教研室的建設(shè)也進(jìn)行了傾斜性的投資，使得護(hù)理教研室無論是內(nèi)涵建設(shè)還是育人環(huán)境上都有了明顯的提高和突破,。前輩們?cè)谧o(hù)理專業(yè)的課程建設(shè)、理論和實(shí)踐教學(xué),、師資建設(shè)以及對(duì)外交流等方面已經(jīng)搭建了非常好的框架，所有這些都為護(hù)理教研室贏得了南昌大學(xué)和社會(huì)的廣泛贊譽(yù);護(hù)理教研室也已然成為了我院的驕傲,，現(xiàn)在它要由室改系了,，這真是一個(gè)令人振奮改變!對(duì)于護(hù)理系未來的發(fā)展,，我滿懷憧憬!

假如我能夠競(jìng)聘成功，我將秉承前輩吃苦耐勞,、勤儉節(jié)約、勇于爭(zhēng)先的優(yōu)良風(fēng)范,，帶領(lǐng)我的護(hù)理同仁們?nèi)ミM(jìn)一步完善已有的護(hù)理教育管理體系，并且力求創(chuàng)新,。

未來的工作重點(diǎn)我把它們總結(jié)為“兩個(gè)突出、兩個(gè)優(yōu)化,、三個(gè)加強(qiáng)”。鑒于時(shí)間關(guān)系，我只能對(duì)它們進(jìn)行簡(jiǎn)單的陳述,。

“兩個(gè)突出”：第一突出就是護(hù)生的專業(yè)信仰,，我們可以開展以護(hù)理系為單位的專業(yè)講座,、優(yōu)秀護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)分享以及聘請(qǐng)臨床的護(hù)理專家來校講學(xué)，以強(qiáng)化護(hù)生的專業(yè)信仰,，并使之轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動(dòng)力;第二突出就是護(hù)生的專業(yè)技能訓(xùn)練，我們可以在強(qiáng)化現(xiàn)有的基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理實(shí)驗(yàn)開出率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，在校還可以組織學(xué)生小講課,、讀書報(bào)告會(huì)、以及節(jié)假日門診導(dǎo)醫(yī)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式來強(qiáng)化護(hù)生的健康教育和社區(qū)護(hù)理服務(wù)能力,。

“兩個(gè)優(yōu)化”：第一優(yōu)化

就是課程建設(shè),，本著“以人的健康為中心”的護(hù)理理念以及“必需、夠用,、實(shí)用”的原則，護(hù)理系還要對(duì)現(xiàn)有的課程結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化,，增加護(hù)理人文課程的.門類及學(xué)時(shí)數(shù)，另外,，護(hù)理系的教師都承擔(dān)三門以上的課程教學(xué)，在教學(xué)上都積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，我們可選擇一至兩課程申報(bào)精品課程，以帶動(dòng)其他學(xué)科的課程建設(shè),。第二優(yōu)化就是優(yōu)化教學(xué)方法,，在教學(xué)中我們要不斷推進(jìn)案例教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué),、見習(xí)反思式的教學(xué)方法以培養(yǎng)護(hù)生的評(píng)判性思維能力,。

我所說的“三個(gè)加強(qiáng)”指的是：第一,、加強(qiáng)護(hù)理科學(xué)研究。隨著學(xué)院對(duì)科研工作越來越重視,，護(hù)理系的科研工作也一定會(huì)尋找到新的突破點(diǎn)。我認(rèn)為護(hù)理教育的研究方向可以從原來的護(hù)基,、內(nèi)、外,、婦、兒護(hù)等拓展到社區(qū),、涉外、心理,、美學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，在臨床護(hù)理研究方面可以采取醫(yī)院與學(xué)校合作的方式,，邀請(qǐng)醫(yī)院護(hù)理專家參與,。

第二,、加強(qiáng)護(hù)理系的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),。建立護(hù)理網(wǎng)站可以讓社會(huì)各界了解我院護(hù)理專業(yè)，讓網(wǎng)上的教學(xué)資源成為師生互動(dòng)的平臺(tái),，同時(shí)也為護(hù)理系的內(nèi)涵建設(shè)拓展了新的空間。

第三,、加強(qiáng)特色護(hù)理教育。近年來,，隨著很多大醫(yī)院對(duì)男護(hù)士的需求越來越迫切，我院的男護(hù)生人數(shù)也不斷地攀升,，xx級(jí)達(dá)到了近50人,，對(duì)男護(hù)的培養(yǎng)模式不能

與女護(hù)完全雷同。我們要結(jié)合男護(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，在鞏固其專業(yè)思想、培養(yǎng)實(shí)踐技能以及塑造男護(hù)的形象等方面對(duì)男護(hù)生進(jìn)行專門培養(yǎng),。

另外，我院還有一個(gè)特色專業(yè)——涉外護(hù)理專業(yè),。涉外護(hù)生在護(hù)理專業(yè)英語的聽、說兩項(xiàng)基本能力是她們就業(yè)的法寶,，所以在教學(xué)上我們要逐步推進(jìn)專業(yè)課的雙語教學(xué)，以培養(yǎng)出既懂護(hù)理又懂外語的新型護(hù)士人才,，從而提升我院的護(hù)理品牌!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們,，以上就是我對(duì)護(hù)理系建設(shè)的構(gòu)想，我不敢肯定它們都能付諸實(shí)踐或是成功,，但我卻非常珍惜這難得的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。有句話說的好：我們雖然再努力也成為不了“中國(guó)飛人”劉翔,，但我們?nèi)匀荒芟韾郾寂?我希望嘗試這個(gè)管理的角色，并將竭盡所能去追求卓越,。我將向大家展示一個(gè)新的自我，并將為此感到快樂!

謝謝大家!