總結(jié)是反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對今后的工作和生活有著積極的影響,。在寫總結(jié)時(shí),，要注重?cái)?shù)據(jù)的支撐,，用數(shù)據(jù)來證明自己的成績和進(jìn)步,。掌握一些優(yōu)秀的總結(jié)范文可以幫助我們提高寫作水平和表達(dá)能力,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇一

最新20xx財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱巨的歷程,，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及調(diào)和財(cái)務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部分在公司管理中的作用，本人深感慚愧,，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱情支持,。深深體會到財(cái)務(wù)部分作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部分，當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部分工作總結(jié)以下：

財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更,、年檢、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,，但由于事務(wù)煩多，經(jīng)常重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進(jìn)行管理,，固然事務(wù)能完成，但整體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的決定總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)題目,。

等各大部分舉行的納稅、會計(jì)教育培訓(xùn)和查閱稅務(wù)資料,，探索稅收稽核的重點(diǎn)等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)步了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

分公司平常經(jīng)營活動(dòng)通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制，平常用度開支趨于正常,，各項(xiàng)用度開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)職員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

我們部分時(shí)時(shí)與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部分都完全配合做好當(dāng)中存在的題目,，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部分應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部分之前的銜接越來越緊密。銷售部分,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,，將銷售價(jià)款少寫，后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失,。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝潢部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地展開，裝潢部的眾多小商品核算也能清楚,、明確,，各來往業(yè)務(wù)，本錢用度均能正確核算,，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝潢部的溝通,，使工作更能有序地展開。

2,、對平常辦公利用軟件各功能不把握,，

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),，

4,、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)，

5,、對公司債權(quán)債務(wù)的清算催收力度不夠大,，

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇二

1,、在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求,。

一年中，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；這些應(yīng)是xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇三

過去的一年里,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，感到自己的擔(dān)子重了,，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面,，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào),，財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié),。

一,、執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),，財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)》,。

二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入,。依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查,，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬,、以賬查物,，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點(diǎn)，是賬就清,，不重不漏,，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類,。

三、協(xié)助配合外審工作,。為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊,。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù),。

四,、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。

1,、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)。

2,、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作,。

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進(jìn)行成本測算,，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料。

5,、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表,。

6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù),。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力,。

針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇四

今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的工作安排,，本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局,、服從安排,，x月份以前在燕嶺分站工作期間，本人任勞任怨,，熱情服務(wù),，不管是在財(cái)務(wù)工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面，本人不管在什么情況下，不管碰到什么困難,，都能頭腦清析，思路清楚,，始終把公司的利益和公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托做為自己的行動(dòng)指南,，從入公司以來在燕嶺工作的八年時(shí)間里，本人無愧于公司,，無愧于領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財(cái)務(wù)派遣工作任務(wù)。

本人從今年x月份調(diào)入公司以來,，工作崗位和工作內(nèi)容發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人又重新翻開了以前在大學(xué)里學(xué)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書本,，又一次進(jìn)行學(xué)習(xí),，在具體的業(yè)務(wù)操作方面，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，并能開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，20xx年建立了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),，使成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),，盡快掌握業(yè)務(wù)技能,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了公司全套帳務(wù)體系,，與全體同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。會計(jì)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。為公司的年終審計(jì)及稅務(wù)檢查中，提供合理依據(jù),。正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報(bào)軟件,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

1,。本人在在工作方面，能夠急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題，本人毫不猶豫地放下個(gè)人一切困難,，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，特別是在今年公司的下屬票點(diǎn)出了財(cái)務(wù)問題，為了使公司盡量免受損失,，經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間,，加班加點(diǎn)，沒有半點(diǎn)怨言,，沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求,，發(fā)過怨氣。

2,。本人調(diào)來東山上班之后,，上下班時(shí)間出現(xiàn)了交通不便的困難，本人始終是以公司的工作為重中之重,，有時(shí)趕不上班車,，就是花錢搭的士，也做到不能影響工作,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇五

一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,，無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作,。并完成各類報(bào)表的分類、整理,、歸檔工作,。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作,。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表,、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清(“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié))單,、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改,。同時(shí)，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,，保證其正常運(yùn)行。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢,、統(tǒng)計(jì),、分析、匯總工作,。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，認(rèn)真對待,，及時(shí)辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意,。

三,、存在的不足和今后的努力方向。

半年來,，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺,，經(jīng)驗(yàn)少,，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活,，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)等等。

針對以上不足,，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐,、繼續(xù)堅(jiān)持正直,、謙虛,、樸實(shí)的工作作風(fēng)，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細(xì)做好,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇六

過去的一年里,，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的一年，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成績匯報(bào)如下：

西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象,；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺,。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

（3）公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯,，這是一個(gè)不爭的事實(shí),。

公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的,；怎樣才能解決員工的問題：

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,，“獎(jiǎng)勤者,，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明,，激勵(lì)機(jī)制健全,，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,。

2、加強(qiáng)管理,，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán)、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,。

3、推行規(guī)范化管理,，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。

在20xx年中我部門一定繼往開來,，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇七

轉(zhuǎn)眼,，送走了20xx年,，迎來了20xx年，過去的一年里,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，感到自己的擔(dān)子重了,，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面,，我就20xx年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報(bào),。

通過對財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真,、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋,；以物對賬、以賬查物,，查清資產(chǎn)來源,、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點(diǎn),，是賬就清，不重不漏,，對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類,。

為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的'同時(shí)，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊,。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù),。

1,、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)

2,、完成20xx年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

4,、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算,，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料

5,、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表

6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力

針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。

20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,。

匯報(bào)人：xxx

xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇八

在數(shù)據(jù)分析崗位半年以來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動(dòng)謀發(fā)展,，務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭一流”的主題實(shí)踐活動(dòng),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我半年來的工作情況,。

一、虛心學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

作為一名黨員和公司的一份子,，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。半年來，我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會上的講話精神,，進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，取人之長，補(bǔ)己之短，加深了與各位同事之間的感情,，同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心,。

二,、踏實(shí)工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

半年來,，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項(xiàng)工作：

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇九

20xx年很快要過去了,，一年來財(cái)務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的精城合作及全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，緊緊圍繞工作，與上級業(yè)務(wù)部門密切配合下,，在工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中工作，相互間取長補(bǔ)短,，克服了種種壓力與困難,，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方便的基礎(chǔ)知識，逐步完善財(cái)務(wù)管理,，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,，完成了年度部門工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,。

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我們在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計(jì)工作的重要性,。總結(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定崗位責(zé)任制,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，一年來,，我們把會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃,、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會計(jì)核算,、會計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對會計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。嚴(yán)格按照會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對帳,，做到帳帳相符、帳實(shí)相符,。

根據(jù)本單位工作性質(zhì),，該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼單位，而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運(yùn)行,，專設(shè)食堂會計(jì),，進(jìn)行成本核算，所以,，我很快進(jìn)入工作角色,，與食堂會計(jì)xxx協(xié)同合作，開始理順食堂賬目,，我來之前xx會計(jì)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù),，做的非常準(zhǔn)確細(xì)致，但與會計(jì)規(guī)范要求還有一定的差距,，為了按著會計(jì)制度建立建全食堂的賬目,。

人的能力不是與生俱來的而是學(xué)來的，財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。為了確保財(cái)務(wù)管理更好的.服務(wù)于日常工作，財(cái)務(wù)部門組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，特制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每周五下午時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容：會計(jì)法,、事業(yè)單位會計(jì)制度,、事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)檔案管理,、固定資產(chǎn)管理制度,、會計(jì)基礎(chǔ)知識等。通過學(xué)習(xí)有所收獲,，掌握了解了財(cái)務(wù)方便的相關(guān)知識,，財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)極積性很高。

進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會計(jì)核算工作,，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識,，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺階,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十

***年是我局在改革發(fā)展中全面加強(qiáng)水庫工程建設(shè)與管理的進(jìn)取年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策,圍繞全局中心工作，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理,落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任制,，努力學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理、不斷提高管理水平,，為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,，較好地完成全年的工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:,。

一,、制度化建設(shè):在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過程中,，我們把握科室管理職能,、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾裕鞔_科室人員崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則,、辦事有規(guī)范,、管理有制度。

二,、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中,，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)提高會計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,，在會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,，對以前發(fā)生的會計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在做好會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,，按照《會計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會計(jì)制度和國有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求,，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，合理歸集收入,、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理,。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書支付內(nèi)容予以審核,，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算,。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會計(jì)電算化管理工作,，應(yīng)用會計(jì)軟件輸入會計(jì)數(shù)據(jù)，由電子計(jì)算機(jī)對會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,，并打印輸出會計(jì)賬簿和報(bào)表,，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,，實(shí)行會計(jì)電算化,，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

三,、與時(shí)俱進(jìn),，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付,、政府采購,、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn),，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行,?？刂祁A(yù)算總額,，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放,、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，把好支出關(guān)口,，精打細(xì)算，厲行節(jié)約,，努力提高資金使用效益,。二是嚴(yán)格遵守國庫集中支付制度，加強(qiáng)對國庫集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請書,，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位,。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購工作，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,，及時(shí)申報(bào)與采購陽新辦公大樓辦公家具,、空調(diào)、微機(jī),、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十一

20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)指導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作方案展開的，在集團(tuán)管理中心的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回憶和總結(jié),。

按照年初方案,，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的施行工作。在施行中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)帳套體系,，對會計(jì)科目、核算工程,、費(fèi)用工程的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)展設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)展帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計(jì)電算化已全面施行,，按工程部,、按公司共建有9個(gè)完好帳套，運(yùn)行良好,，由總賬會計(jì)負(fù)責(zé),。會計(jì)人員全都純熟掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，進(jìn)步工作效率，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,，平時(shí)也在進(jìn)展日常工作的操作,。由于操作失誤，致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)喪失,，只能花費(fèi)人力,、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)展硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,，防止發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng),。

1、財(cái)務(wù)部雖然人數(shù)不少,，但都分散到各工程部,，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作,，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、社保資料工作,，每月還要頻繁辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部可以輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，根本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。

2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程純熟掌握,，可以做到有條不紊,、條理明晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的'獲得到填制憑證,，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的搜集,，都到達(dá)了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。搜集,、整理,、裝訂,、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。存在的問題是：在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比方多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

1、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)展內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立本錢會計(jì)崗位,，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到工程中去,，分項(xiàng)進(jìn)展本錢核算,。

2、20xx年度,，我部組織本錢會計(jì)配合工程部一起屢次下工程,，對xxx、xxxx幾個(gè)公路工程進(jìn)展核算,。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各工程的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、本錢費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的理解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對工程部的管理、進(jìn)步企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十二

時(shí)間如白駒過隙,，xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵(lì)自己

怎樣

一、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià)。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在

其他

什么

三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,，這是一個(gè)選擇，是一個(gè)過程,，是一個(gè)趨勢,，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問題點(diǎn),，并及時(shí)進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,，每個(gè)人都在逐漸走向成熟，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時(shí)間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過其自身努力,，按計(jì)劃完成了許多重要工作,，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

五,、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要，由此需要的

專業(yè)

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅08,、xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09,、xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并

學(xué)習(xí)

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng)，這是改善工作的一個(gè)途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來,。

八,、作為xx年度的一項(xiàng)重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,，但目前還不能做到，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九、按集團(tuán)

關(guān)于

十,、按集團(tuán)管理要求，我司需要完成一期項(xiàng)目自評價(jià)報(bào)告,，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時(shí)間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,，但對報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用,。

十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視,，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊,，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)

安全

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時(shí)多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,，同時(shí)各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要,。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。

十四,、xx年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召,，共投稿兩篇,，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%,，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要?jiǎng)悠饋?，這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步，而實(shí)際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿，工作中要特別慎之,，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部xx年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員,，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員,，尚未入職,，新設(shè)費(fèi)用會計(jì)崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會計(jì)崗位1人，這為xx年度工作的開展做好了相對堅(jiān)實(shí)的鋪墊,，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問題,，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考,。另外 ,，公司作為就業(yè)

實(shí)習(xí)

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從xx年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：會計(jì)日常核算,、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。

提到團(tuán)隊(duì)精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題,，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機(jī)安排的，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動(dòng),，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動(dòng)，比比皆然,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì),，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。

總之,，未來的路還很長,，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時(shí)刻需要蓄勢待發(fā),，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn),。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十三

20xx年,，是xxx店充滿機(jī)遇的一年,，也是充滿挑戰(zhàn)的一年;是不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的一年，也是持續(xù)完善管理細(xì)節(jié)的一年;是和諧融洽的一年,，也是團(tuán)結(jié)互助的一年;是奮發(fā)進(jìn)取的一年,，也是滿獲豐收的一年。過去的一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，根據(jù)年度工作重點(diǎn),，圍繞加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，積極主動(dòng)開展工作，年底圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx店一年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好經(jīng)營項(xiàng)目,。的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作,。我們主要以加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論與思想素質(zhì)的提高水平擺在首位。我們財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ),、會計(jì)法和會計(jì)電算化來提高自己的專業(yè)水平,。

我公司早以步入財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、合理化,、科學(xué)化,。

規(guī)范化——有適合我們公司自己的財(cái)務(wù)管理流程，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊患?、二級,、三級帳的核對體系，在公司的不斷經(jīng)營與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,，我公司的財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范化,，日趨完善。

合理化——集團(tuán)制定了財(cái)務(wù)的流程,，有一定的約束力,。每天做到帳證相符、帳帳相符,、帳表相符,，帳實(shí)相符。

科學(xué)化——采用了會計(jì)電算化,，財(cái)務(wù)軟件與手工帳,，提高了工作效率。根據(jù)各部門的產(chǎn)值，指定了《工資比例分配》.

三,、加強(qiáng)日常管理,、減低財(cái)務(wù)費(fèi)用(增收節(jié)支、押金與外欠及時(shí)出庫,、xx的管理),。

進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會計(jì)決算,、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見,。加強(qiáng)日常管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過細(xì)化管理,，理順流程,，資金流動(dòng)性強(qiáng)。完成資金平衡,，減少資金沉淀,，20xx年在全體員工共同努力下克服了大環(huán)境帶來的困難。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十四

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,，財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十五

的腳步即將結(jié)束,，在這一年的時(shí)間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱,。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。

核算包括成本核算、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支,。

出自 www.sevw.cn

每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情,；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn),、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

對不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價(jià)。為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料,；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,；財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。管理高層對財(cái)務(wù)知識比較欠缺,。確定制度和規(guī)定的'適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙，向執(zhí)行部門提出,，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底,；財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績效掛鉤,，逐步提高自我；參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能。

總之,，在這一年的工作中,，有成績和喜悅，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,！

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和數(shù)據(jù)分析篇十六

20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效,，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績,。全年工作總結(jié)如下：

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好對內(nèi)財(cái)務(wù)管理,，對外工商、稅務(wù)對接工作,。

(一)建章立制,，完善核算管理。

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時(shí)上交報(bào)表,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,，逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系,。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒有出現(xiàn)差錯(cuò),。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力,。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力。

隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面：采取定額報(bào)銷的方式,，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi),、辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展,。

全年財(cái)務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，確保財(cái)務(wù)資金安全,，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財(cái)務(wù)資金使用效益，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,。

按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對,，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

對存放的購銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺帳,。對合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。(客戶：你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。)。

(三)及時(shí)足額,，保證稅款繳納,。

正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo),。

(四)嚴(yán)格原則,，對員工進(jìn)行績效考核。

近年來,，公司以x為統(tǒng)領(lǐng),，切實(shí)樹立以人為本，以員工為本的理念,，公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步,?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來，形成勞有所得,、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。今年,，我公司嚴(yán)格以原則辦事，對所有員工進(jìn)行了績效考核：

一是必須堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)陽光考核,，透明考核，滿意考核,。

二是考核必須用事實(shí)說話,，用數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是,，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅(jiān)持以人為本，高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，團(tuán)結(jié)意識,，務(wù)實(shí)精神,，充分發(fā)揮表率作用。

五是多管齊下,、多措并舉,，形成工作合力.

事實(shí)勝于雄辯。通過績效考核,，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,，誰貢獻(xiàn)大，誰效率高,，誰付出多,，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù),，使那些想干事,、能干事、干成事，成績突出,、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ),。

(五)價(jià)格管控,，爭取利潤化。

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價(jià)格往往差異巨大,，性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,，保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn),，爭取了利潤化。

一年來,，雖然取得了一定的成績,，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運(yùn)行緩慢,。

(一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

著重建立集財(cái)務(wù)核算,、資金監(jiān)控,、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時(shí)匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能,。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，可集中財(cái)務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,。

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),，在實(shí)施過程中，通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程,，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識,，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系,。

(三)搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

(四)爭先創(chuàng)優(yōu),，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展,。

確立“分工協(xié)作、密切配合,、互相補(bǔ)臺”的理念,，要求大家明確職責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到不論份內(nèi)份外,，不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,，不讓工作出現(xiàn)真空。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn),、樂守清貧”的精神,。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動(dòng)化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質(zhì),，加班加點(diǎn)、自覺奉獻(xiàn),，使財(cái)務(wù)工作更加有序,、協(xié)調(diào)、高效。

(五)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升服務(wù)意識,。

20x，我部的工作重點(diǎn),，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，提升服務(wù)意識，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。在工作中提倡“先服務(wù)人,，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷,，輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨,，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn),，全面開展各項(xiàng)工作。

今年,，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足和差距,，需要努力提高和改造。今后,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，以x的要求對照自己,，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。