通過總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗,、提煉知識,、積累經(jīng)驗，促進個人成長。在寫總結(jié)之前,，可以先回顧和整理相關(guān)的資料和筆記,，以充分準(zhǔn)備。在下面的范文中,，你將看到不同領(lǐng)域不同形式的總結(jié),，希望能夠給你的寫作帶來一些啟發(fā)。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇一

本人自xxx年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí)，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護,，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理,，赤大高速,、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理,、試驗室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量,，s208二級公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗,。任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè)，在該項目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中，機械配備,，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計,、施工,、養(yǎng)護等方面重視水毀，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會得到有效控制,。

xx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線有,，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。

xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修,。我擔(dān)任該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察，報省市批準(zhǔn),，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進行橋面鋪裝，通過四個多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力，行車安全有了保障,。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,，個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù),。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定,，上報給市局，經(jīng)實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測,，各項技術(shù)指標(biāo)合格,，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在處理軟基時,，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識，進行石灰樁處冶后,，再進行底標(biāo)號砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況,，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,，對板塊不同部位進行了彎沉測量,。參與了初步測量，設(shè)計到實際施工放樣,，水準(zhǔn)點恢復(fù)及中線測定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗交流會上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評,，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本,，做好項目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實踐經(jīng)驗，在幾年的技術(shù)人員任職期間,，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇二

俗話說,，“德若水之源，才若水之波,?！崩碚搶W(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基,。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作，為廣大人民群眾服好務(wù),，將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去,。經(jīng)過這次培訓(xùn),，我深刻意識到時代的發(fā)展步伐日益加快，社會形勢也復(fù)雜多變,。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)社會的發(fā)展。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,，才能與時俱進,、掌握扎實的專業(yè)技能，更好地開展本職工作,。

新的時代,、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求,。一方面要給自己定好位,，做好承上啟下的工作，進一步發(fā)揮紐帶作用,。另一方面要從大局出發(fā),，根據(jù)基層廣電站的實際狀況，開闊視野,、拓寬思路,。這就要求我們的思維、知識要貼合時代的要求,，要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點，要求我們務(wù)必要不斷提升自己,，采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,，才能更好、更快地完成本職工作,，推動我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了，但這幾天的所見所聞,，使我的思想得到了極大的觸動,。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉(zhuǎn)變”，給我留下了深刻的印象,。這也有助于我今后工作的開展,。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇三

2xx-x年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績

在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的.年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。(6),、推行項目小組、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9)、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面：(1)、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。(2),、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。(3),、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計,。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。

三、存在不足

1.個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進一步加強,。

2.對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因，進行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實,，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

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25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇四

20xx年在州規(guī)劃局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅持落實科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學(xué)習(xí)情況,，并認(rèn)真完成好州級,、縣級下發(fā)的各種工作任務(wù)。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進度,，提高規(guī)劃管理水平,，強化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃理念,，切實履行城市規(guī)劃職能,，努力審查認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

1,、通過了縣城總體規(guī)劃修編，完成并通過了xx縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃,。

2,、認(rèn)真組織編制完成了xx縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,，上報并通過了xx縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案，并于今年8月起執(zhí)行,。

2,、加強城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。堅持依法監(jiān)察過程,，控制與重點監(jiān)察相結(jié)合,，效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合，及時調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問題,，完成了實施方案,、自查報告。

嚴(yán)格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號)》文件執(zhí)行,，加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的施工圖的初審,、送審及備案工作，對建設(shè)項目的施工圖沒有進行初審,、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù),。

參與了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國門中學(xué)的規(guī)劃測量前期工作。

1,、需建立規(guī)劃編制后具體實施辦法,。目前規(guī)劃工作重點往往停留在規(guī)劃編制上，而對規(guī)劃的實施保證關(guān)注太少,，往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié),。

2、需加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理,。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),、農(nóng)村土地制度等因素，城鄉(xiāng)差別仍然很大,，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上,，二者差距也非常大。

3,、江西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃沒有出臺,，給規(guī)劃管理工作帶來不便。

1,、嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法工作,。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項目巡查力度，實行跟蹤管理,，及時查處違規(guī)建設(shè)項目;三是利用多種形式開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳,，增強全民城市規(guī)劃意識，自覺維護城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。

2,、規(guī)范個人建房行為,。嚴(yán)格個人建房審批，強化資料審核把關(guān),，改善縣城城中村情況,。

3、完成縣城江西片區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃編制,。

4,、繼續(xù)加強對城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作。

5,、爭取完成六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編,。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇五

xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以國家文明城市復(fù)檢,、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

環(huán)衛(wèi)局始終堅持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動,，積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報告、法律常識,、業(yè)務(wù)專業(yè),，質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團結(jié),，共同進步的良好氛圍,。提高了學(xué)習(xí)水平。

年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》,，認(rèn)真落實x崗責(zé)任制，完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》,、制定崗位評價表并實施,、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得,，不勞不得的措施,，進一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍,。

（一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常（每天）對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁、精品街,、衛(wèi)生死角,、垃圾清運,、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常巡查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改,。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán),、抓實、抓透,、抓細(xì),。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站,、各垃圾清運點清運情況,、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作。夜查x座公廁的運行情況,。共發(fā)現(xiàn)問題x起,，處理率100%。

（二）城區(qū)內(nèi),、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

（三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

xxx物業(yè)外包單位,，xxx公司對xxx棟外圍的清掃保潔工作進行交接；交接面積達x平方米,。

（四）環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展

環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點工作實施方案,，為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作,，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》,、《xxx區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》、《公廁管理服務(wù)合同》,；二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》,，現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工。三是完成《移動公廁項目實施方案》,、目前正等待上會評審,。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿,，并通過上會評審,。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細(xì)則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站,。六是做好一季度外包考核工作,，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元，垃圾清運方面扣款x元,，公廁管理方面扣款x元,，合計x元。并進行結(jié)算兌現(xiàn),。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作,。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則,，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進行檢查考核。

1.做好日常工作,，包括各類信息的上報工作,，對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進行回復(fù)。

2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息,。

3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作,。

4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作。

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查,，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁、精品街,、衛(wèi)生死角進行日常檢查,。重點做好白色垃圾開春清理工作。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作,。

三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局,、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾,、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,。從工程前期、中期,、后期全方位的進行控制,。

四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告,、招牌專項規(guī)劃定稿,，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,，理順審批流程,，根據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃,，對新建,、更換的廣告審批工作首先進行試運行。

五是認(rèn)真做好給政府辦上報周總結(jié),，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作,。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇六

回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧,，責(zé)任與重托,。

一、工作方面 本著對工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累,，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項目部成員一起努力工作，互助互敬,，在保證正常抽水維護的前提下,，對剩余工程做好收尾工作。同時積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，使我有機會走上了一個新的工作崗位,，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,，首先，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,，讓我盡快的了解這個新的集體,，新的同事。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作,，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想,，想職工之所想，急職工之所急,，做好服務(wù)工作,，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值,。

二,、思想政治方面 認(rèn)真加強思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“”的新的指示要求,，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己。 這一年來，我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績,，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎(chǔ)還不扎實,，對于新崗位的業(yè)務(wù)知識掌握的也不夠全面,，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁,，堅定政治信念，加強理論學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己,，成為職工信任,、滿意的管理人員。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié),。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇七

不知不覺間，來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時間了,，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這半年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的六個月,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作,，到現(xiàn)在跟著特色文化工程,，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變,，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨自學(xué)習(xí),，熟悉了自己的工作,，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

出自 www.sevw.cn

在這半年的時間里,，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時,，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。

1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念,，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,，從而加強對工作的認(rèn)知能力,，努力地做好自己本職的工作。

2,、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié),，自己覺得做的還不夠,，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成,。在以后的工作中,，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié),，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù),。

1、在工作生活中,，我和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊,，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松,、娛樂的平臺,。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強了相互間的團隊意識,，這一點讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力,。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗,。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工作有了新的認(rèn)識,，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度,。

3.缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;,。

2、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇八

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,，很幸運,，我得到了經(jīng)理的認(rèn)可，也得到了公司的接納,，終于成為了公司這個大家庭里的一員,。屈指算來,，我來到這個公司也有半年多的時間了，我是工程部的新員工,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事的幫助和自己的努力，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭,，同時對公司的組織結(jié)構(gòu),、工作流程等各個方面都有了一些了解,。

園林綠化工作屬于一種“確,、細(xì)、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域,，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛,。要做到這些,，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方,，或者相反,，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到，或者有些設(shè)計的漏洞,，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,，這樣工作起來才得心應(yīng)手，再次可以參照別的施工圖紙,，例如,，種大樹時，可以參照園建的標(biāo)高圖,，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符,，也就可以控制種大樹的深淺，還有微地形造型,，可以參照給排水的排水井分布圖,，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢,，所有的每一步都非常關(guān)鍵,，所以要把“小心推敲，認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上,。

先期的工作,，領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護監(jiān)管,，乍看起來這個工作似乎枯燥乏味、平淡無奇,，要把它做好是很容易的,。可是后來發(fā)現(xiàn),，要把它做得出色,，卻需要很多的耐心與細(xì)心，“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”,。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn),，及時的與施工方養(yǎng)護負(fù)責(zé)人溝通。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處,，上報領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護工作,，達到了一定的效果。

后來投身到小區(qū)綠化項目工程施工監(jiān)管工作中,，更加讓我認(rèn)識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神,，不論做什么事，都要“盡心盡力”,，有沒有這種精神,，是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷。所以,，在兩個施工方施工時我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工,。沒有及時落實的我給與了嚴(yán)厲的處罰,。并積極發(fā)現(xiàn)實際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計方聯(lián)系溝通及時更改。完成了北區(qū)95%,，南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù),，栽植特大樹50株。中型行道樹24株,，花灌木300多株,，地被植物7000多平米，球形植物120多株,，草坪約30000平米,，竹類50平方。做到了對每一個景點,，每一塊場地,，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境,，保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合，保證每個景點與大環(huán)境的協(xié)調(diào),，充分體現(xiàn)景點的最大美觀度,，保證了工程合格率。并且在苗木進場時我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān),，按圖紙要求驗苗,，保證苗木的.規(guī)格，無病蟲害的健康苗允許施工方進行栽植,。在苗木種植時嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工,，是否對栽植后的綠化苗木進行了精心養(yǎng)護管理而達到最大成活率達。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果,。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,，后期細(xì)部處理及養(yǎng)護都很繁瑣,。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實,，如，苗木的不成活置換問題,，綠化效果及意境差的遷植整改問題,，邊邊角角的銜接處理問題等等，監(jiān)管各施工方完善工程,。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議,。首先，圖紙會審時充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實際情況,，盡量給予施工方完善的指示,，會審結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否。其次,，盡量尊重設(shè)計師的想法,，因為每個設(shè)計師在設(shè)計前都會有一個完整的設(shè)計理念，根據(jù)這個理念去設(shè)計圖紙,，若隨便更改圖紙,，則勢必影響其他工程的進度及工序質(zhì)量，造成損失,。再次,，盡量做到先地下后地上，先土建后綠化的施工順序,，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序,。否則多方施工時因相互制約從而影響各自的進度和質(zhì)量以及意境和效果，也將產(chǎn)生不必要的損失,。

放眼對下一年工作的展望,，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,，經(jīng)過這多半年的工作，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作,。那么,，我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識自己，知道自己的缺點和認(rèn)真去克服缺點,，同時我需要繼續(xù)學(xué)習(xí),，所謂學(xué)無止境，職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗,，更好的自我完善。

總之,，我將會一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,，將自己的知識經(jīng)驗和工程的相互融合，不斷地完善自己和提高自己,，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū)。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇九

新的20xx年既將到來,，在這一年中有進步亦有不足,，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓,，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,，并找出自己不足，加以改正,。從20xx年6月到xxx有限公司至今,，我在xxx工作。在xxx片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處。在此對過去一年的工作進行總結(jié),，請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負(fù)責(zé)分管項目安全、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況,；

2,、負(fù)責(zé)項目各施工單位的中期價款審核工作；

3,、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問題處理工作,；

4、負(fù)責(zé)個人分管項目的變更審核工作,；

5,、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用，提升復(fù)合型管理知識和能力,；

6,、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作。

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真，主動溝通,，避免信息滯后,。

4、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真,，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合,，核算要精細(xì)，支付報表,、圖紙與現(xiàn)場相匹配,。

5、只有在實際過程中,，不斷總結(jié),、不斷完善，虛心學(xué)習(xí)、力求上進,，嚴(yán)格要求自己,，積極努力做好本職工作，團結(jié)同事,，齊心奮進,。

1、注重施工事前控制的管理,，以順利達到施工預(yù)定目標(biāo),，比如，做好專項施工前的組織設(shè)計,，進行技術(shù)交底等,。

2、注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),。

3、一道工序施工完成,，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作,，避免出現(xiàn)不必要的返工。

1,、施工全面管理工作還不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累。

2,、實際操作較少,，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,。

3、工作有時候做的不細(xì)致,，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事,。

1,、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗。

2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定,。

3、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),，加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力,。

總體來說，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了，過去一年來從事工程管理的工作,，自身在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。

過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇十

時光飛逝,，日月如梭,，不知不覺年終將到。慕然回首,，看著這半年來工作的足跡,，實是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時光的追趕,，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù),。為公司盡心盡力，努力工作,，主要情況總結(jié)如下：

從20xx年8月份離開學(xué)校進入公司以來,，到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了，在這過去的大半年時間里,，回顧一下,，覺得自己還有很多不足之處，有很多地方需要大量的學(xué)習(xí)，但總的來說,，這一年是屬于我機遇的一年,，上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧，下有同事的支持和幫助,，所以說也算是很豐收的一年,。經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練，和曾經(jīng)受過的挫折,，畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,，并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,、支持以及對我的培養(yǎng),，并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，我真實的感受到這一年來學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識,，而更多的是開拓了我的視野,，增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受,。通過這一年的工作積累和摸索,，對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面,，差的方面也有不少。剛進公司的時候,，由于工作經(jīng)驗的不足,、閱歷少，情緒波動大,，對工作產(chǎn)生很大的影響,。有時候沒有做到心平氣和聽取意見，對自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來,。有時沒有先考慮大局，直接按照自己的'思想主觀臆斷,，結(jié)果令自己后悔不已,。

通過這半年多的接觸和學(xué)習(xí)，讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗,。這半年,，走過的彎路不少，沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,，這和我的性格有很大關(guān)系,。在20xx年,，我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽取意見,、有效的吸收,，勇于接受批評，看到別人的長處,。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累,。對自己的成長絕對是有好處，沒有壞處,。心態(tài)是關(guān)鍵,，20xx年，新的一年,，我將和公司一起努力進步,，去適應(yīng)公司的發(fā)展。

二,、20xx年的個人提升的計劃,。

1)對粉末冶金方面的知識進行加強學(xué)習(xí)理解。

2)掌握對模具的設(shè)計,。

3)抑或是在銷售方面發(fā)展,。

由于我是今年剛畢業(yè)，經(jīng)驗嚴(yán)重不足,，對管理以及技術(shù)方面的知識嚴(yán)重空缺,。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理討教，虛心學(xué)習(xí),。

三,、20xx年希望的鍛煉或工作機會。

在本職崗位上做好本職的工作,，加強本職崗位能力的學(xué)習(xí),。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉，了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通,，良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵。

四結(jié)束語,。

我們常為失去機會或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認(rèn)識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧,。在此我要感謝金鑫,，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人,。

x讓我學(xué)到了很多東西,，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面,，了解其他方面的知識,，如一些安全培訓(xùn)，員工制度培訓(xùn),。

人沒有辦法左右生命的長度,，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這半年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：金鑫文化對我的熏陶,，溝通的方法技巧，思考思維的方式,，方法,，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,，提高了許多,，成長了許多。

20xx的碩果已豐收,，20xx的藍(lán)圖已展開,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同事們的努力下,，金鑫公司會越來越強,，越來越大，越來越美好,！

文檔為doc格式,。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇十一

20xx年初，我被任命為xxx市場管理處副主任,，負(fù)責(zé)xxx商業(yè)區(qū)的工商監(jiān)管工作,，一年來，在分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在管理處主任的全力支持和全體工作人員的配合下,，我擺正自身位置，牢記職責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)管職能,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，圓滿完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就履行職責(zé)的情況總結(jié)如下：

一年來,，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，思想政治水平和執(zhí)法水平顯著提高。作為管理處落實具體工作的負(fù)責(zé)人,，必須做到思想進步,、業(yè)務(wù)精通、品德高尚才能形成強大的凝聚力,、向心力,，才能帶領(lǐng)巡查人員做好各項工作，面對困難的時候才能夠準(zhǔn)確把握事件的發(fā)展動向,，發(fā)揮集體的力量解決問題,。為此，我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，堅持“兩個務(wù)必”,，牢固樹立執(zhí)法為民的意識，樹立正確的人生觀,、價值觀,，清正廉潔、不謀私利,、秉公執(zhí)法,、不徇私情；二是堅持學(xué)習(xí)研究工商行政管理的法律,、法規(guī),，特別是著重學(xué)習(xí)了《行政許可法》和其他與實際工作密切相關(guān)的工商法律法規(guī)知識，用知識武裝頭腦,，用理論指導(dǎo)實踐,，努力掌握觀察事物、判斷形勢,、解決問題,、推動工作的科學(xué)世界觀和方法論，做到依法行政,，嚴(yán)格按法定程序辦事,。

在日常工作中，牢固樹立奉獻意識,、勤政意識,，時刻注意自己的言行舉止，從點滴小事做起,，做一般工作人員的表率,。每天堅持早來晚走,，按規(guī)定規(guī)范著裝,，文明執(zhí)法,，熱情服務(wù)，牢記“權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀”，解放思想,，實事求是,，與時俱進，發(fā)揚艱苦奮斗的精神,，全身心投入到監(jiān)管工作中去,。在業(yè)務(wù)上，勤于思考,，認(rèn)真鉆研,，虛心學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗和做法，不滿足一般的掌握,，力求成為受理業(yè)務(wù)執(zhí)法辦案的專家,。

今年上半年，我管理處按上級要求,，在規(guī)定時間內(nèi)出色地完成了個體工商戶及私營企業(yè),、合伙企業(yè)、公司等各類經(jīng)濟實體的年檢驗照工作,，我管理處共辦理個體工商戶注冊登記x戶,，辦理個體工商戶年檢手續(xù)x戶，辦理私營企業(yè)年檢手續(xù)x戶,。

三個巡查小組對整個轄區(qū)逐戶走訪登記備案,，建立健全了經(jīng)濟戶口，靜態(tài)資料齊全有效,，動態(tài)資料隨時補充錄入,，在有限的條件下最大程度實現(xiàn)適時監(jiān)管，增進警示教育,，加強守法經(jīng)營宣傳力度,，加大管理深度，由事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,，實現(xiàn)管口前移,。

在工商管理費和維管費、會費的收取上,，結(jié)合巡查制,，加強宣傳教育,，講明收費依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，保證個體工商戶按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納,，至今為止,，我管理處共收取個體工商行政管理費xx元，完成計劃的x,，維管費x元,，完成計劃的x，個私協(xié)會員費x元,，完成計劃的x,，為下崗職工辦理營業(yè)執(zhí)照x個，按下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策減免管理費x元,。

做好打假維權(quán)工作,，認(rèn)真受理消費者投訴。

查處假冒偽劣商品,，打擊不法經(jīng)營行為,，保護守法經(jīng)營，維護消費者合法權(quán)益是我管理處的主要工作之一,。半年來,，我處先后對無生產(chǎn)日期的海產(chǎn)品、鹿制品,，無中文標(biāo)識的日化用品,、兒童玩具，無廠名廠址的電器,、工業(yè)品等不合格商品進行了查處,，有力地打擊了擾亂經(jīng)濟秩序，妄圖謀求不正當(dāng)利益的不法經(jīng)營戶,。

一年中共辦理一般程序案件xxxx,，累計罰款x元。在轄區(qū)九個大型購物商場,、市場建立了“一會兩站”,，舉辦了分會負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。熱情接待消費者投訴,，保護消費者合法權(quán)益,，僅三月份調(diào)節(jié)的一起保健品消費投訴就為消費者挽回經(jīng)濟損失xxxx元，消費者十分感動,，送來錦旗,，還找來日報和晚報兩家報社的記者進行了采訪報道。

利用節(jié)假日時間做好收取捐款工作。

我管理處積極相應(yīng)上級號召,，落實省委,、省政府為殘疾人捐款的要求，取消節(jié)假日,，冒著酷暑逐戶發(fā)放宣傳材料,，向經(jīng)營者耐心細(xì)致講解捐資助殘的意義，在全體人員的努力和個體工商戶,、公司等各類經(jīng)濟實體的大力支持下,，共收取捐款x元，在全局中名列前矛,，受到分局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)不夠,，與工作密切相關(guān)的學(xué)的多,，與工作聯(lián)系少的掌握的不扎實。

二是工作中還存在急躁情緒,，深入細(xì)致的思想工作做的不夠,，在完成上級布置的任務(wù)時有操之過急、急于求成的現(xiàn)象,。

在今后的工作中我要進一步加強學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，對工作細(xì)心,，對同志耐心,，把思想工作做深做細(xì)。

回顧過去一年的工作,，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾,，要說取得了一些成績，主要得益于分局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益益于同志們的支持和幫助,。我由衷的感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持。在新的一年中,，我要繼續(xù)盡我最大的努力做好各項工作,，讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意,。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇十二

1,、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進行嚴(yán)格統(tǒng)一管理，印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,，停用,、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。

2,、印章使用登記情況：能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,，檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象，但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。

3,、對各類公章的適用范圍：各職能科室、車間能夠認(rèn)真執(zhí)行印章管理辦法,，有個別單位對科室,、車間公章的管理記錄不夠完善，需進一步強化管理,。

4,、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對公司外的單位印章。

職責(zé)一,、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,，并將印章鎖進保險柜內(nèi)，妥善保管,，不得將印章存放在辦公桌內(nèi),；次日上班后，應(yīng)首先檢查所保管印章保險柜有無異樣,，若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報告,。

二、印章管理員因事,、病,、休假等原因不在崗位時，印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,，印章管理員要向代管人員交接工作,，交代用印時的注意事項。印章管理員正常上班后,，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作,，登記用印的起止日期，實行管印人員登記備案制,，以明確責(zé)任,，落實到人。交接工作時,，應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),，填寫《印章交接單》，登記交接日期,、管理印章類別,。交接人員簽字,，印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存。

三,、印章管理員要堅持原則,，遵守保密規(guī)定，嚴(yán)格照章用印,。

未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的,，印章專管員不予用印,；經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的,，印章專管員可拒絕用印并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

四,、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確,、恰當(dāng)，印跡要端正清晰,，印章的名稱與用印件的落款要一致,，不漏蓋、不多蓋,。

五、印章管理員不得擅自用印,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理；若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟損失時,，由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進行處罰,。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇十三

20xx年于我是不平凡的一年。今年x月,，承蒙公司老板的厚愛,，讓我有機會加入x團隊，并就職專管生產(chǎn)這個核心崗位,，履職近一年,，要感謝xxx的一路扶持，要感謝我的搭擋xxx女士,，要感謝x全體同事的通力配合,，只因有了你們，我才能在x這個大舞臺上找到一席之地,，只因有了你們,，讓我倍感自信?？傊芨吲d能成為x的一份子,，很高興能成為你們的同事。

下面就我過去一年的工作做一個總結(jié)，并對20xx年的工作提出一些意見,。

x月份來到公司,，對于我來說，門行業(yè)是一個陌生的行業(yè),，所以主要以學(xué)習(xí)為主,，先熟悉了公司各個崗位的流程及工作內(nèi)容。x月份接手管理生產(chǎn)車間,，對車間崗位,，人員有了進一步的`了解，對公司全體人員進行了7s的培訓(xùn),，并組織在全廠開展了7s活動,，通過這一活動，公司清潔狀況有了明顯改善,。x月份著手編寫一些公司制度性文件,，部分得到了實施，x月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn),，x月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實施,，對于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下x月份對車間組織架構(gòu)進行了變動,，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升,。

每天兩次的班前會議堅持的不錯。對于提升工作士氣,，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果,。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團結(jié),、務(wù)實,、誠信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé),，獎懲管理制度逐漸趨于完善,。車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)x人,，產(chǎn)值x萬,，今年車間員工x人，產(chǎn)值達到了x萬,。人均產(chǎn)值有了明顯提高,。從x月份到x月份5個月總共接單x個，產(chǎn)品直通率達為x%,，交貨準(zhǔn)時率達到了x%以上,。相比20xx年都有很大提升,。當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,，都是全體同事共同努力得來的,。

2、生產(chǎn)管理制度急需完善,。

3,、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。

4,、組織駕馭團隊能力需要加強,。

5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽,。

6,、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時會有脫節(jié)的現(xiàn)象,。

7,、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實施。

8,、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠,、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、,。

來xxx,，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對自身提升的機會,，在這里，我又重新認(rèn)識了一個全新的行業(yè),，結(jié)識了一幫志同道合的同事,，這一年我真的收獲不少，工作上的支持,，生活上的關(guān)心這些都不說,，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納,，我深知這份信任的份量,，唯有對工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信,，我也一定不會負(fù)了這分信任及x的寬容,。

展望來年，機遇與挑戰(zhàn)并存,，我們要做的事情很多,，我相信,，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞,、智慧及團結(jié),，20xx年的工作總結(jié)時分一定又是一個春曖花開的日子。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇十四

在我這2個月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,，比如xx站長,、xx副站長、xx經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團隊,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮,；消極的人象月亮,，初一十五不一樣。在團隊管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個努力的方向,。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,，一個團隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人,。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇十五

xx年是我參加工作的第一年,，再次期間我對自己的工作環(huán)境,，性質(zhì)等方面進行了初步認(rèn)識。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進行質(zhì)量控制測量,，在測量方面學(xué)習(xí)到很多實踐的東西。學(xué)習(xí)到很多施工特點,，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯，例如在坐標(biāo)的計算當(dāng)中,，忘記一些運算步驟,，以至于一切還要重新計算。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練,，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),，導(dǎo)致測量誤差偏大，造成施工困難,。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中,，不斷地提高我的操作技能,。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處,，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致自己走了很多彎路,。

環(huán)顧自我,，大而化之，馬馬虎虎的毛病隨處可見,，古語有云：“千里之堤,，毀于蟻穴”，強調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,，有條不紊,，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。

然而成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服困難,，吸取教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗，多向前輩學(xué)習(xí)請教,，做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，與團隊相配合,，團結(jié)協(xié)作，提高自我的團隊精神,。

總結(jié)工作漏洞,，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù)。適應(yīng)時代的發(fā)展需要,，不斷地更新知識,，為高等級奉獻更多的力量！

25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇十六

在營銷部在公司的指導(dǎo)下,，開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作?，F(xiàn)將這一年來，營銷部年度工作所取的成績,、所存在的問題,，作一簡單的總結(jié),，并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

總而言之,，三句話：成績不可忽視,，問題亟待解決，建議僅供參考,。

1.鋪開,、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)。

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,，通過深入實際的調(diào)查與交往,，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽,、品種結(jié)構(gòu),、店面大小，將這690家零售終端進行了a,、b,、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中,，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶,，為提高產(chǎn)品的市場占有率,、鋪貨率、迅速占領(lǐng)武漢這一重點市場,，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,，這一點正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍,。

目前,，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。

對這18名業(yè)務(wù)人員,，我辦按業(yè)務(wù)對象和重點進行了層級劃分,，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級,，各層級之間分工協(xié)作,，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。

這支營銷隊伍,，他們的工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證,。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,，再加上這一年來的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務(wù)的管理辦法，各項辦法正在試運行之中,。

首先,，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。

其次,，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷部進行定位的基礎(chǔ)上,，進一步地對領(lǐng)貨,、送貨、退貨,、鋪貨,、贈品發(fā)放，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,，做到了“事事有要求,，事事有標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

第三,，形成了“總結(jié)問題，提高自己”的日,、周兩會機制,。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會,，及時找出工作中存在的問題,，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見,，以市場需求為導(dǎo)向,，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率,。

目前,，營銷部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦、純正堂,、河北華威,、山西亞寶等22個廠家，曲美,、緩士芬、玉葉清火片,、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種,，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷,、人員重點促銷等,。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求,。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤,。

20xx年度，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,，共實現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元,。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)提供了及時的、足額的經(jīng)費保證,。

所以說,，營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，為公司創(chuàng)造了一定的利潤,，一舉兩得,，成績不可忽視。

希望有一天,，營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家,、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理。

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25-40歲管理人員的車隊隊長工作總結(jié)篇十七

20xx年快結(jié)束了，回首20xx年營管工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近，本人自x月份加入到營管部,，融為這個集體的一份之以來,，本著對工作的熱愛，抱以積極,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,，用心做好每件事，干好這個營管工作,，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,，回顧歷程，收獲和感觸頗多,，主要有一下幾方面：

營管工作本來就是一份兼職的工作,，我從一個普通的導(dǎo)購員到實戰(zhàn)營管工作，不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù),，從中明白要做一個有責(zé)任感的人,，在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人,。

商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,，而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀(jì)律，要求每個員工做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吃零食,，看書報,，玩手機，干私活,，捧茶杯,，柜臺就餐，不準(zhǔn)穿拖鞋上班,，不準(zhǔn)隨意打鬧,，不準(zhǔn)擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難，要搞好各商場的關(guān)系更是難上加難,。因為涉及范圍較廣,，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責(zé)你,，領(lǐng)導(dǎo)會質(zhì)疑你的能力,，有的導(dǎo)購還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要,。

在同一時間即要做導(dǎo)購又要做營管員是一件很容易出錯的事,，因為做營管員是建立在導(dǎo)購員的基礎(chǔ)上的,，在我們心中導(dǎo)購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當(dāng)你在做導(dǎo)購的同時往往會忽略你的營管工作,，導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,，這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進的環(huán)節(jié)。

有時當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的導(dǎo)購,，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯,，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵,。雖然有時我的心里存在害怕,，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員，我要堅持我的原則,，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因為她的行為正影響著整個購物中心形像,。

營管部好比是一個充滿激情的團隊,，雖然大家工作都很忙，但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準(zhǔn)備為購物中心服務(wù)的人,。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折 中不斷的成長,，我們都在積極的去學(xué)習(xí),，并渴求進步，當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗,，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們的指導(dǎo)和教育，使我們將做得更自信和出色,，有那么一個口號‘超越自我 勇做第一’除了感激,，我們還明白一個人的成績是微博的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),，因此在日后的營管工作中,，我們將更重視團隊建設(shè)，一起為提高購物中心的勞動紀(jì)律而奮斗,。

經(jīng)過這樣緊張有序的x年,，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，基本上做到忙而不亂,，進而不散,，最主要的＇是經(jīng)過我們這段時間的努力，大家的勞動紀(jì)律有了明顯提高,，這是值得我們驕傲的,，從中我也明白了一個道理,；一個良好的心態(tài)一份對工作的熱誠相形之下的責(zé)任是很重要的。

我從無限繁忙中走進這x年又從無限快樂中走出這x年,，接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改進,；比如像個別員工驕傲的情緒，反常的態(tài)度,，比如像玩手機打發(fā)上班時間的事件,，比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理，為了進一步提高營管工作質(zhì)量完善購物中心形象,，在以后的工作中我們要更加團結(jié),，因為只有團結(jié)才有力量，我們要更加合作,，也因為只有合作才能成功,。