演講稿首先必須開(kāi)頭要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,,既要一下子抓住聽(tīng)眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn),感染聽(tīng)眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,,結(jié)束演講。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿要求篇一
大家好,!
我叫****,28歲,,黨員,,本科文化程度,護(hù)師職稱,, xx年7月畢業(yè)于*****醫(yī)學(xué)院,,xx年9月來(lái)平定縣人民醫(yī)院工作,一直在*****科從事臨床護(hù)理工作,, xx年在xx縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎(jiǎng)并記三等功,,xx年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士。今天能夠站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)上,我的心情非常的激動(dòng),,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我,、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇,感謝各位同仁對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的肯定,。
我參與競(jìng)聘的崗位是*****護(hù)士長(zhǎng),。對(duì)于這一崗位,我是這樣認(rèn)識(shí)的,,護(hù)士長(zhǎng),,即是管理者,又是護(hù)理員,,一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng),,應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者,、病人的陪伴者,、友愛(ài)的傳播者、形象的代言人,。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里,,是我們直接與患者接觸,我們的一言一行,,將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象,。
如果我競(jìng)選成功,我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起,,做好護(hù)理管理工作:
首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己,、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作,,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù),,同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,并定期召開(kāi)病人會(huì),,征求患者意見(jiàn),,積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。自xx年8我科開(kāi)展"優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程"以活動(dòng)以來(lái),,無(wú)論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步,。記得為一個(gè)病人洗頭,用吹風(fēng)機(jī)吹干,,撫摸他頭上斑駁的白發(fā),,突然一陣心酸,和父母一般的年紀(jì)無(wú)情的病魔正在肆虐著他的身材,,我突然感覺(jué)自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事,,動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,對(duì)于我的噓寒問(wèn)暖,,不怎么答理的他,,在我給他洗完頭之后,臉上露出了感激的神情,。雖然他沒(méi)有說(shuō)謝謝,,便我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,他很感動(dòng),,所以才會(huì)愿意和分享他的心情,我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近,。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦,,所以無(wú)論他們?cè)趺礃拥纳鷼夂蜔o(wú)理取鬧,都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后,,并沒(méi)有關(guān)心他們,,所以從未曾直進(jìn)他們的心里,在未來(lái)的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去,,真正的實(shí)現(xiàn)"患者滿意,、社會(huì)滿意、政府滿意",。
其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中不足,,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成,。深化以"病人為中心"的服務(wù)理念,使病菌滿意,,陪人放心,,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,,保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作臺(tái)滿意,。
三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們?cè)诠ぷ髦锌倳?huì)碰到這樣的問(wèn)題,,當(dāng)病人問(wèn)我們藥的作用,、病因什么的,如果我們模棱兩可,,不能夠給患者一個(gè)明確的答案,,將會(huì)大大降降低了他們對(duì)我們的信任度,也會(huì)影響到我們的整體形象,,如果我們能夠把每種藥的作用簡(jiǎn)單明了地給患者作一介紹,,我想不僅會(huì)解除他們心中的疑慮,更大程度上會(huì)給他們一種心理上的暗示,使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,,更有利于病情的好轉(zhuǎn),。
四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。安全重在防范,,要經(jīng)常開(kāi)展安全憂患意識(shí)教育,繼續(xù)加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí),,并結(jié)合案例進(jìn)行講座,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問(wèn)題,,加強(qiáng)法制觀念,,以法規(guī)范自大的行為,以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己,。
五是厲行節(jié)約,做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,。護(hù)士長(zhǎng)是科室的理賬人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙等小事做起,,堅(jiān)決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù),營(yíng)造群眾滿意科室,。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美,、語(yǔ)言美、行為美做起,,還要做到給病人甜蜜的微笑,,悅耳的問(wèn)候、禮貌的自我介紹,,詳細(xì)的入院宣教,,溫馨的知識(shí)服務(wù),。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,打造我們的護(hù)理品牌,,讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺(jué),,讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。
說(shuō)到這里,,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過(guò)的一句話,,給我一個(gè)支點(diǎn),我會(huì)撬動(dòng)地球,。聽(tīng)起來(lái)也許有些夸張,,但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺(tái),能力的展示需要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇,。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠給我這個(gè)支點(diǎn),,給我這個(gè)舞臺(tái),假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)成功,,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓進(jìn)取,為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量,。
謝謝大家,。
護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿要求篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職,。
我叫×××,,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,,現(xiàn)任主管護(hù)師,。××××年,,我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了xx年?!痢聊?,我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護(hù)專(zhuān)業(yè)的全部課程,取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū),?!痢聊辏茏o(hù)理部委派,,我到進(jìn)修,,通過(guò)3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí),,我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),,提升了業(yè)務(wù)水平,,很好地促進(jìn)了臨床工作。20xx,、20xx年,,我連續(xù)兩年被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。
參加工作xx年來(lái),,我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,,走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位,,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
假如我競(jìng)聘成功,我將在科主任,、書(shū)記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,,一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,,取得患者的信任,,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,,有效地預(yù)防意外事件,,保證患者安全。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,,反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,,不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,,在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。
護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者,既是病人利益的保護(hù)者,,又是護(hù)士的代言人。因此,,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。首先,我將通過(guò)定時(shí)召開(kāi)護(hù)患座談會(huì),,征求病人的意見(jiàn)和建議,,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求,;其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,,理解,、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待,,相互支持與合作,。第三,用心評(píng)估病人的需求,,征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn),,做到尊重每一位患者和家屬,,把道理讓給患者和家屬,使病人獲得心理上的滿足,,使相互之間的溝通交流順暢,。第四,講究交流方法,,化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),,解決病人的具體問(wèn)題,,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,,結(jié)成知心朋友,,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,,組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開(kāi)展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,,解答困擾他們的心理問(wèn)題,,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,,使患者通過(guò)住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),,從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,,體現(xiàn)人性化的管理理念。
常言說(shuō):"喊破嗓子不如做出樣子",??梢哉f(shuō),,護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此,,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,,自己堅(jiān)決不做,,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好,。在日常工作中,,有事多同護(hù)士商量,凡能公開(kāi)的一定公開(kāi),,讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,大膽地讓護(hù)士開(kāi)展工作,,發(fā)表意見(jiàn),,在出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí),主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。
如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,,我將盡最大努力履行好我的職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作,,營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽,、安全,、快樂(lè)的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
如果我不能競(jìng)職成功,,我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,積極配合護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)展工作,,為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。
衷心希望大家能給我一分支持,,給我一分鼓勵(lì),。
謝謝大家。
護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿要求篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
下午好,!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
今天,,我之所以參加這次競(jìng)聘副護(hù)士長(zhǎng)的活動(dòng),,是因?yàn)槲覒阎磺粚?duì)工作的熱愛(ài)之情。眾所周知,,手術(shù)室工作繁忙,,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時(shí)回家,。但是從每天的平凡工作中,,我深深地體會(huì)到廣大患者對(duì)我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,,感到肩頭的責(zé)任重大,。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門(mén),它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會(huì)對(duì)它的評(píng)價(jià),所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神,、群策群力,,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù),。根據(jù)我在國(guó)外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實(shí)際情況,,如果我能競(jìng)聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點(diǎn)做起:
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,,取決于手術(shù)室的利用率,,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),,使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù),;開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù),;手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),,從而使資源得到充分的利用。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體,。
商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),,作為護(hù)士長(zhǎng),,必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算,,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),,另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人,。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益,。
作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè),、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心,、愛(ài)心,、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,,才能使工作和諧有序,,順利進(jìn)行。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度,、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度,、反饋制度,、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等,。以庫(kù)房管理制度為例,,應(yīng)做到計(jì)劃周全,,使用合理;出入清楚,帳目明確,;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),,儲(chǔ)備齊全;回收利用,,避免浪費(fèi),;定人保管,定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念,。
嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),,嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn),。
社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的要求越來(lái)越高,,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù),、信譽(yù),、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會(huì)公眾,,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,,所以,護(hù)士長(zhǎng)要有"以質(zhì)量求生存,、以質(zhì)量求發(fā)展的意識(shí)",。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù),、特長(zhǎng)、整體實(shí)力,,是新形勢(shì)下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo),。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,、要求我們這些"白衣天使"在從事護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,,不但要有真、善的內(nèi)容,,還必須要有美好的職業(yè)形象,,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個(gè)方面:一是對(duì)病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來(lái)做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,,護(hù)士在手術(shù)前,、手術(shù)中、手術(shù)后可通過(guò)自身的一些積極因素來(lái)影響病人及其家屬的心態(tài),,如術(shù)前訪視,、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對(duì)護(hù)士工作的理解和支持,。二是對(duì)外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對(duì)的工作對(duì)象之一,,手術(shù)又是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神十分緊密的工作,手術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)她們的工作主動(dòng)性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),,就能夠縮短手術(shù)的時(shí)間,,從而贏得時(shí)間和生命。
面對(duì)這個(gè)崗位,,我深知自身還有許多不足,,但是,今天我還是勇敢地站在這個(gè)舞臺(tái)上,,不管最后結(jié)局如何我都會(huì)一如既往的努力工作,!