演講稿具有宣傳,，鼓動,，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點,，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

護士長競職演講稿篇一

大家好!

今天我站在這里，以平常的心態(tài)參加護士長崗位競聘,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會!此次參加競聘,，我并非為了當官，而是積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的召喚,，有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗,、學(xué)習、提高的機會,，盡最大可能的挑戰(zhàn)自我,，展示自我，在務(wù)實求真中實現(xiàn)自已的人生價值,。

首先請允許我簡單的作自我介紹,，我叫李菊玲，是腦外科的一名臨床護理工作人員，20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后,，我有幸進入人才輩出,、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院———涼州區(qū)醫(yī)院工作,，先后在兒科,、傳染科、腦外科等臨床一線科室從事護理工作,，工作過程中,，我注重學(xué)習，追求進步,，努力將理論知識和實踐經(jīng)驗相結(jié)合,，不斷提升和完善自己，經(jīng)過8年護理工作的錘煉,，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了本科學(xué)歷證書,，目前是科室的主要業(yè)務(wù)骨干，工作的辛勤與付出得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和患者的認可與肯定,。

1,、八年的工作時間，不同科室的工作歷練,，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習、適應(yīng)性強,、善于接受新生事物的好習慣,，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護理工作數(shù)年,，每天都要接待不同的患者,，針對不同的患者，我能發(fā)揮個人專長,，以細心,、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的治療與護理服務(wù),。

2、本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,，在工作中,，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,，責任分明,，共同協(xié)作，變被動護理為主動護理,，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù),。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作,，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,，利用其優(yōu)點，指導(dǎo)其工作,，讓新同事高效率,、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。

3,、本人具備良好的心態(tài),、遇事冷靜。這些年來,，在服務(wù)患者的過程中,，會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者，此時,，我都能保持良好的心態(tài),，冷靜的頭腦，不畏懼,、不退縮,，以理服人，以情動人,，耐心而嫻熟的與患者溝通,，細致的做好患者的安撫工作。

4,、我對護士長這一職位有深該的認識,，它是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,，護士長管理水平的高低，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,，私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當家”,，這個稱謂一點也不假，如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,，那她至少不是個讓人信服的護士長,。護士長應(yīng)該是一個好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,，能與大家溝通交流,，關(guān)心體貼同事，及時了解大家的思想顧慮,，適時疏導(dǎo),，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率,，保持一種良好的工作氛圍,。另外，作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,，護士長必須要犧牲大量的休息時間，具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,，而這些也正是我所具備的,。

護理專業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地，其復(fù)雜性和繁重的工作重任也給我們的護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn),。我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn),，迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個機會,，讓我有幸擔任護士長一職，我將擺正位置,，當好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),，當好助手。以高要求,、高質(zhì)量,、快速、優(yōu)質(zhì),、主動,、準確的工作態(tài)度和工作思想為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀、為護理姐妹們當好主管,、為一線員工當好后盾,。

1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現(xiàn)代化護理隊伍,，在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習,、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化,、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護理質(zhì)量,。

2、重質(zhì)量,，強管理,，實施以病人為中心的人性化護理、科學(xué)化護理,、文明化護理,，使科室的護理工作走上良性發(fā)展的狀態(tài)，把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標,，使護理程序貫穿在基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的量化依據(jù)之一,，護士長及時進行嚴格的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調(diào)查制度,，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化,，并作為護士績效工資、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù),。

3,、加強溝通，增進協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系,，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位工作人員。

4,、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院,，要求護士每天都堅持從儀表美,、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),，例如給病人以甜蜜的微笑,、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導(dǎo),，給患者人性化溫馨護理服務(wù),，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù),，溫馨的心理護理,，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務(wù),，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,，了解病人護理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,，給患者護理關(guān)懷服務(wù),，例如為患者送去入院溫馨的祝福卡,，提供出院詳細的指導(dǎo),，隨時的溫馨電話關(guān)懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等,。

5,、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習，增強科研意識,，不斷探索進取,，定期組織護士學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護理質(zhì)量,，把各項工作落到實處,，落到細微之處，防患于未然,。

以上就是我竟聘護士長的工作計劃,，希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的指正,。

最后,，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都會正確對待,，認真接受組織的考驗，勝不驕,、敗不餒,。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心,、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,，假如我能夠競聘為護士長一員，我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,，用心理學(xué)知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng),，用語言美學(xué)知識為患者補充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習,，與時俱進，開拓進取,，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量,。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作,，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,，做一個合格的護理工作人員,，把南丁格爾精神發(fā)揚光大,。

護士長競職演講稿篇二

今天是5月12日,，一年一度的國際護士節(jié),，每當這一天的時候,，我都會想起護士職業(yè)的創(chuàng)始人：弗洛倫斯·南丁格爾，想起她說過的話,，想起她對病人慈愛的精神,，每次，當我想起她說過的那句“燃燒自己,，照亮別人”的感動話語時,，我都會深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對待每一位病人：愛心,、耐心,、細心和責任心。她對待病人的工作態(tài)度,，值得我們在座的每一位人的學(xué)習,。

我們都知道，21世紀是多元化的世紀,，隨著精細化管理的到來,，細節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美,。做為一名專業(yè)的醫(yī)護人員,，我們要知道,，未來醫(yī)療市場的競爭將是細節(jié)品質(zhì)的競爭，我們要以完善的細節(jié)和真誠的服務(wù),，來贏得患者及家屬的滿意,，而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標。

作為科室的護士長,，我們必須要將細節(jié)服務(wù)納入管理意識,，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，跟進服務(wù)流程重組,，真正總結(jié)出具有細節(jié)管理模式的理念,。將服務(wù)細節(jié)納入護士長管理意識后，以提示性服務(wù),，得體稱謂,，一日清單的發(fā)放的流程，病人入院流程重組等護理流程取得了良好的效果,，拉進護患的距離,，贏得患者的信任，提高患者的滿意率,。

服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,，“以病人為中心”的基礎(chǔ)上，就像南丁格爾做的一樣,，我們要滿足病人的心理需求,，身為一名醫(yī)護人員，如果不能以病人的實際需求出發(fā),，就不能達到好的效果,。而現(xiàn)在的實際情況是護士在通知病人第二天有特殊檢查時，恰恰忽略了老年病人的特點,，病房入住的病人60歲以上占80%左右,，老年病人的特點是記憶力差，聽視力減弱,，反應(yīng)遲鈍,，很容易忘記護士的通知未禁食水，同時由于未記住重要的檢查事項很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責,，給病人造成很重的心理負擔,。

所以，我們在平時的護理工作中,，要實現(xiàn)以人為本,，細節(jié)服務(wù)，引領(lǐng)創(chuàng)新照護的工作方式,，比如,，在檢查工作中,，我們可以在床頭桌上增加一個帶有檢查內(nèi)容和時間的提示卡，那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,，同時我們在服務(wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動特點,，將年齡—職務(wù)—職業(yè)的稱謂選擇改為職業(yè)—職務(wù)—年齡新式選擇，這樣就滿足了病人的心理,，而這將受到意想不到的效果,。從患者的角度出發(fā)，使工作更貼近患者,。要知道細節(jié)服務(wù)不在事情的大小,，而在于是否到位，到位的細節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼,。

一,、強化細節(jié)服務(wù)

強化細節(jié)理念提高糾紛識別能力首先，做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,，強化對細節(jié)工作重要性的認識。修正和改造護理人員的不良行為,，從細節(jié)入手,，提高隊伍整體素質(zhì)，保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護理服務(wù),。分析各類差錯事故的發(fā)生,，都是因細節(jié)服務(wù)不夠完善，由小細節(jié)小隱患而引起的,，因此,，要求每位護理人員重視細節(jié)、關(guān)注細節(jié),，充分認識細節(jié)服務(wù)的重要性,。深刻認識及領(lǐng)會從安全管理上把握細節(jié)，是事關(guān)病人生命利益,、護患關(guān)系和諧,、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。

完善細節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進一步簡化服務(wù)流程,，提供良好的就醫(yī)環(huán)境,，充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程,。對一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進行流程再造或流程重建,。如發(fā)藥流程，在治療車上設(shè)置專用發(fā)藥杯,、服藥本,，并準備溫開水,，按時將藥物送到病人床前，床邊再次核對后,，囑病人服藥后方能離開,。護理部不定時巡查和督導(dǎo)，并將各項制度及流程和表格裝訂成冊,，提供給各病區(qū)學(xué)習,。定期考核，使護士執(zhí)行操作流程的自覺性,、準確性和規(guī)范性不斷提高,。

增強細節(jié)服務(wù)意識重視團隊精神通過個人認識的提高和護士長進行護理程序查房。評價護理質(zhì)量,，對優(yōu)質(zhì)的護理質(zhì)量及時做出激勵性措施,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對象親身感受到并認為物有所值的滿意服務(wù)，體現(xiàn)到服務(wù)的每個環(huán)節(jié),，牽涉到接受服務(wù)的每個人,。要使團隊中每一名護理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，必須強化細節(jié)服務(wù)意識,，包括尊重病人的人格權(quán),、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán),。強化“以病人為中心”的理念,，推崇個體化整體護理服務(wù)。護理工作具有很強的協(xié)作性,，發(fā)揮團隊的作用對護理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要,。

重視細節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿足病人的期望，做病人所想的,，想病人所需的,，為病人提供溫馨、舒適,、滿意的就醫(yī)環(huán)境,。定期檢查病房設(shè)備，不斷改善護理裝備,，如地面積水易滑,、床位不穩(wěn)松脫、輸液架損壞,、廁所扶手松脫等,。落實安全操作程序，預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題并及時消除隱患?！跋虿∪硕嗌煲话咽帧?，“對病人多說一句問候”，將維護病人尊嚴和隱私貫穿到服務(wù)全過程,。了解不同文化背景,、不同層次病人的心理需求，主動與病人溝通,，耐心地解釋,、交流，使護患能夠相互理解,。

二,、加強護患溝通

良好護患關(guān)系需要護患雙方共同建立和維護作為患者，不僅要主動配合,，而且要積極參與對自己治療護理的討論,，這就需要通過溝通，才能一步步實現(xiàn);作為護士,，要樹立以人為本的服務(wù)理念,，增強護士角色意識，如接收新入院的患者時起身微笑,，主動問好;對由輪椅平車推送的急癥患者,，快速安排好床位并聯(lián)系醫(yī)生診斷;對于扶送的患者，改由護士親自扶送入病房,，并運用親情化的稱呼，使患者備感親切,，耐心詳細地做好入院宣教,，包括當病人遇到困難時該找誰，如何找,，使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡,，進入患者角色，是建立良好護患關(guān)系的開端,。

掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進行語言的交往中,，護士要善于控制自己的情感，規(guī)范自己的行為,，使用規(guī)范性語言,，要注意說話的語音、語調(diào),，并讓患者能聽懂,。在溝通過程中態(tài)度要真誠，交談時不要只顧自己說話，要不時觀察患者的反應(yīng),，留給患者說話的機會,，切勿打斷或轉(zhuǎn)換話題以免影響談話的深入。要善于傾聽(有效地傾聽是溝通技巧的核心部分,，適時引導(dǎo),，可使患者暢所欲言。在回答患者的問題時,，應(yīng)以實是求是的態(tài)度,，適可而止的回答，不知道的,，查閱有關(guān)資料后再回答,，避免信口開河，埋下糾紛隱患,。

建立良好的護患關(guān)系要全面了解患者的情況,，與患者和家屬溝通，收集相關(guān)信息,，商討有關(guān)的健康問題,、措施及護理目標。利用一切巡視,、觀察,、操作、治療,、護理的機會與患者溝通,，如晨會交接班時多問候患者，操作前多解釋,，操作后多安慰,，要充分體現(xiàn)愛心、細心,、耐心,、責任心，將溝通與交流技巧運用到每一項護理服務(wù)之中,，爭取每一次的護理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,，全方位了解患者最不滿意和最期盼的服務(wù)，要做到換位思考,，站在患者的角度去考慮,，充分體諒，與其他護理人員針對問題進行討論,，分析造成不滿意的原因,，制定出相應(yīng)的防范措施,，杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生，盡力方便和滿足患者,，消除糾紛隱患,。

三、增強法律意識

加強職業(yè)教育,，提高護士整體素質(zhì)護理職業(yè)是人類崇高的事業(yè),，救人于危難之中，護理人員應(yīng)具備高尚的情操,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，把患者的痛苦和生命放在首位，同時加強法律知識教育,，將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護理行為之中,，使護理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束。

增強法律意識,，做好護理工作在增強法律意識的過程中,，應(yīng)將法律知識教育納入繼續(xù)教育的范疇，使廣大護理人員必須增強法律意識,，認真學(xué)好相關(guān)的法律知識,。對在職護士要抓好基礎(chǔ)法律知識和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習，自覺執(zhí)行法律,、法規(guī),，護理人員要知法、懂法,、用法律武器保護自己,。

重新認識醫(yī)護關(guān)系，分清職責,，避免越權(quán)行事護士執(zhí)行醫(yī)囑時,，如患者對醫(yī)囑提出疑問，護士應(yīng)及時核對醫(yī)囑的準確性,，如患者發(fā)生病情變化,，應(yīng)及時告知醫(yī)生,，在搶救患者時,，執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重，確信無誤時方可執(zhí)行,，并及時記錄醫(yī)囑時間,、內(nèi)容及患者情況等。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，建立和諧的護患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護患關(guān)系的基礎(chǔ),，護理人員服務(wù)要熱情、細致、周到,，并有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任感,。用語禮貌，舉止文雅,，結(jié)合開展以患者為中心的整體護理,，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護理的全過程。對患者及家屬提出的各種疑問和要求,，應(yīng)及時提供幫助和查詢,，要做到尊重事實和科學(xué)，對患者負責,，不可違反原則,，樹立關(guān)心患者就是保護自己的意識。在臨床護理工作中,，護理人員應(yīng)不斷學(xué)法,、守法，不斷增強法律意識,，保護患者和自身的合法權(quán)益,。

提高護士的溝通水平，清除糾紛隱患當前正在開展以人為本的人性化服務(wù),，在優(yōu)化護患關(guān)系中,，溝通及其重要，提高護士的溝通技巧已刻不容緩,。沒有溝通,，護理人員就無法評估患者，無法采集資料和信息,，無法發(fā)現(xiàn)潛在的護患矛盾,。要求護士在進行護患溝通時，要用通俗,、清晰,、準確、人性化的語言并結(jié)合患者實際情況,，向患者說明診斷計劃,、檢查、治療及手術(shù)需要注意的情況,，并認真傾聽患者的意見并回答,，以便取得患者的信任，在任何情況下要以情感人,、以理服人,，提高患者對護理工作的順應(yīng)性和信任度,。

我們的醫(yī)護人員被大家尊稱為白衣天使，我們在她(他)們的心中是占很重要的地位的,，因為廣大的病患人員需要我們,，需要我們的呵護與幫助，需要我們的關(guān)心與愛護,，需要我們的體貼,，像家人一樣的體貼照顧，所以,，我們要在工作中繼續(xù)堅持以人為本,，細節(jié)服務(wù)，創(chuàng)新照護的工作理念,做到最好,，最強,，讓廣大的病患人員滿意放心。

護士長競職演講稿篇三

大家好,！

在這里我以平常人的心態(tài),，參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,！此次競聘,，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我現(xiàn)年××歲，中共預(yù)備黨員,，大專文化程度,，×××××職稱。

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己,，在積極進取中不斷追求,，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己,。我深知護士長工作十分重要,，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，二是為護理姐妹們當好主管,，三是為一線員工當好后盾,。具體說就是擺正位置,，當好配角,；胸懷全局,，當好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo),，當好助手,。我也深知，護士長工作非常辛苦,，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗,，老實的羊，受氣的豬,，吃草的牛,，忙碌的馬?？墒撬麄兿裣炓粯?，燃燒自己，照亮別人,；他們像竹一樣,，掏空自己，甘為人梯,。

如果我競聘成功,，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處,。“三個服從”是個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,，主動不越位,，服從不偏位，融洽不空位,?！叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點,；當科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點,。

“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍,，進行等距離相處,；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷,，不優(yōu)柔寡斷,；粗細適度，即大事不糊涂,，小事不計較,。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重,，少指責,，多情義,，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽,，批評的話虛心聽,，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,，我的處事原則和風格是,，努力做到嚴格要求，嚴密制度,，嚴守紀律,，勤學(xué)習，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則，小事講風格,，共事講團結(jié),，辦事講效率。管人不整人,，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置,；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣,，給人以溫暖,；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次,。

如果我競聘成功,，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”,。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,，宣傳精神文明的窗口,，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃,，連結(jié)護患合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家,！

護士長競職演講稿篇四

大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會,，為我提供一個展示自己的平臺,，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時一展自己的理想和抱負,。

我叫××,，28歲，本科學(xué)歷,，護師職稱,，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參加工作以來,，一直嚴格要求自己,，對工作任勞任怨，無怨無悔,，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,，并取得了一定的成績,。

一、熱愛護理事業(yè),，工作積極認真,。自20xx年參加工作以來，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，參加醫(yī)院組織的各項活動,，任我院禮儀組成員以來，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),，參加我院舉行的一些大型活動,，提升了我院護士的群體形象，展現(xiàn)了我院護士的風采,，并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,，擔負著我院護士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,，每個季度一次的護理技能培訓(xùn)和考核，我都能和操作組的每一位老師認真組織,，為提升我院護士的操作技能水平,、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量,。

一,、提升自己的整體素質(zhì)，加強理論知識和?？浦R的學(xué)習.不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,，使自己成為一面旗幟。

二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護,、護患之間的關(guān)系,，使以后的護理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

三,、協(xié)助護士長做好病房管理工作,，把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯,。做好護理安全應(yīng)從以下兩個方面做起：1,、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來才能有的放矢,，2,、做好與患者的溝通，取得患者的信任,。使患者流露出真實的想法,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

四,、積極準備創(chuàng)三甲,，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一,，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會和大家一起對照標準精心準備,，盡職盡責,，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗,，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,！ 五、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然然取得了一定的成效,，但僅僅只是開局，下一步的工作中,，我們要更加努力,，從根本上，改革臨床護理服務(wù)模式,，從長遠上,，提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力，充分調(diào)動護士工作積極性,，緊緊圍繞著以病人為中心的主線,，實行責任制整體護理，為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。

一路走來，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),，相信我，我會用我的實際行動和成績回報你們,。在以后的工作中我會更加踏實的工作,，和我的同事們一起，同心同德、不斷學(xué)習,、與時俱進,、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量,！謝謝,！