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施工員的建筑工程工作總結(jié)(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-05 11:35:03
施工員的建筑工程工作總結(jié)(匯總16篇)
時間:2024-02-05 11:35:03     小編:BW筆俠

總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和成果進行概括的一種重要方式,。寫總結(jié)時要注意語言簡練,、條理清晰,,讓讀者易于理解和接受,。通過參考總結(jié)范文,,我們可以了解到各行各業(yè)的人們是如何總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn)的,。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇一

時光飛逝,,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來至今,,本人不停在項目部顛末實習至擔負施工員工作,,多年來能自力建筑工程施工員工作,,井然有序的完成,因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任,?;貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程技巧人員,,不只要用到大量的專業(yè)知識,,還需必然的現(xiàn)場經(jīng)驗和需要的業(yè)務(wù)才能來布置和協(xié)換班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺,。做好事前節(jié)制工作,,預(yù)防及打消施工隱患存在。在工程開工前,,全面熟悉施工圖紙,,參加設(shè)計院的圖紙會審運動,結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求介入編制專項施工,、質(zhì)量技巧交底卡,嚴肅,、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)監(jiān)工作,,發(fā)明及矯正施工中存在的問題,,對工程質(zhì)量作全面的反省,對施工中呈現(xiàn)的問題實時提出,、矯正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全歷程跟蹤反省,確保每道工序合格,,共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,,實時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職反省及嚴把質(zhì)量關(guān),,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還率領(lǐng)兄弟項目部治理人員前來學(xué)習,。

本人對呈現(xiàn)的施工問題在過落后行總結(jié)闡發(fā),,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現(xiàn)的問題及施工歷程中可取之處,,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主和諧會,對如何工作能力確保取得本質(zhì)性成果進行總結(jié),,賡續(xù)地進步個人的業(yè)務(wù)程度;按時向公司提交周報,、月報,,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司和諧辦理的問題認真反應(yīng)出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的賡續(xù)學(xué)習,,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放棄個人的休息光陰,盡職盡責的反省治理,,實時矯正施工中存在的問題,,在本工程中做出緊張供獻,受到甲方監(jiān)理的承認親睦評,。

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容對照熟悉,,贊助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變化(包括圖紙會鞫訊題、設(shè)計變化看護,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入完工圖,。完工圖能具體反應(yīng)出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和完工提供材料根據(jù),。

隨著光陰的推移,,技巧的.賡續(xù)提高,我感到知識的匱乏將影響往后的工作后果,,我應(yīng)用業(yè)余光陰,,閱讀大量的專業(yè)冊本,探討學(xué)習新技巧新發(fā)現(xiàn),,與此同時,,我?guī)颖卷椖坎康钠渌卫砣藛T一起學(xué)習專業(yè)知識,從根基基礎(chǔ)知識開始學(xué)習,,讓技巧員和我一起學(xué)習新規(guī)范新標準新工藝,,賡續(xù)進步他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大,。

在日后的施工治理工作中,。本人也深深地體會到勝利與不夠的存在。為此,,在將來的工程治理工作中,,我將繼承認真鉆研業(yè)務(wù),客氣學(xué)習,,進步業(yè)務(wù)及交際才能,,控制更深的知識及技巧,項目部的人性化治理,注重員工技能的培養(yǎng),,以及集體員工之間的相互關(guān)切,,優(yōu)越的企業(yè)氣氛,我相信,,我必然會在項目部人人庭的成長中,,發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇二

可以自豪的說綠竹的每一寸土地都留下了我的足跡,從開始不毛之地到現(xiàn)在鋼筋林立,,我見證了綠竹的發(fā)展,,綠竹見證了我的'成長。下面我就今年的工作和思想做下匯報總結(jié):

萬事開頭難,,來這個項目的時候就xx,、xx、我,,人手不夠那是肯定的什么事情都是親力親為,,萬事具備迎來了xx開工我們開始了土方開挖,土方開挖工期緊,,然而天公不作美遇到了兩場大雨,,致使導(dǎo)致差不多兩個星期的工期延誤,為了不延誤工期我們采取晝夜開挖,,從而彌補了損失,,致使土方開挖提前完成任務(wù)。

宜未雨而綢繆,,勿臨渴而掘井,。鋼筋算量與翻樣這是每個合格的土建技術(shù)人員必須具備的素質(zhì),是基本功,。因為我們通過這項工作對圖紙、對圖集才有更高的領(lǐng)悟,,在滿足規(guī)范要求的前提下怎么做可以最低程度的減少成本,,雖然有點繁瑣但是研究透了對自己的素質(zhì)能力是一個質(zhì)的飛躍。

寒冷是今年冬天的主旋律,,cfg樁施工,、清理樁間土、剔樁頭我們是全程監(jiān)督指導(dǎo),,保證工程質(zhì)量,。本工程層高較高所以柱子插筋及固定是一個難題,我們采用搭設(shè)“井字”腳手架解決了柱子固定的難題防止了柱子位移也方便了支模,、澆筑混凝土,。在基礎(chǔ)、柱子施工過程中對如何綁筋、支模加固,、覆蓋給出相應(yīng)的對策,,混凝土施工從打灰開始到覆蓋好之后才離開,積極參與生產(chǎn),,做到過程控制,,在特殊的xx年冬施中做到了沒有一處混凝土受凍。

居安思危,,思則有備,,有備無患,我應(yīng)該不斷的充實自己,,對工作進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化。從而在百尺竿頭,,更進一步,。xx年我們?nèi)〉玫某煽兪庆橙坏模俏蚁嘈旁趚x年及以后我們能做的更好,。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇三

施工員需要協(xié)助搞好施工監(jiān)理,,與施工隊一起復(fù)核工程量。下面是本站的小編為大家收集整理的“建筑工程施工員工作總結(jié)范文”,,供大家參考,!希望能夠幫助到大家!更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注本站,!

建筑工程施工員工作總結(jié)范文【一】

作為一名工作多年的施工員,,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,,憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,,我也完善了自身,,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,,希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作。

一,、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓(xùn),在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當一面,,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。

5,、技術(shù)管理

二,、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失,。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面,,由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認真學(xué)習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強工作責任感,,及時做好個人的各項工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長。

建筑工程施工員工作總結(jié)范文【二】

時光飛逝,,不知不覺中又工作一年,,本人在項目部擔任鋼筋工長一職,能將項目部布置的任務(wù)獨立,、有條不紊的完成,,與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長,?;貞浽谶@一年的工作當中既忙碌著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好施工管理工作:

一、 主要工作內(nèi)容總結(jié)

1,、今年年初起我在xxxx項目部擔任鋼筋工長一職,,主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線,,所以我對測量工作也有一定的了解,。我與工人溝通良好,還有完成任務(wù)方面良好,,現(xiàn)在已經(jīng)是棟號長,。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實,。另外和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務(wù),。我經(jīng)常提醒自己要多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

2,、另外,,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

3,、工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗,,覺得最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,,才能用心做好這項工作,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

二,、20xx年目標

這一年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。新的一年即將開始,,我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,,需要學(xué)習的東西更多,,像各種規(guī)范、圖集還有天正,、cad軟件等都是我需要去多看多學(xué)的,,還有就是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù),、新材料的應(yīng)用,,撐握更多知識,。 總之,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與管理水平,,與公司共同進步、共同成長,。為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力,。在新的一年里,祝公司會越來越好,,越來越強,!

建筑工程施工員工作總結(jié)范文【三】

從一個剛出校門的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經(jīng)歷了很多,,付出了很多,,同時學(xué)到了很多,也成熟了很多,。

從三月份年初時剛來這里到十二月份年底,,從xx商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多,。認識了很多的朋友,,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會了好多的知識,,從理論到實踐,,從做人到做事,收獲頗多,,感觸頗深,。

記得三月份剛來時,自己還是個實習生,,那時人很多,,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什么也不要多想,,堅持,,堅持!學(xué)習,,學(xué)習,!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收獲好多好多,,自己也感到很充實,,很踏實,。在此期間,,自己跟過質(zhì)檢,搞過施工,,也干過實驗,從“圖集,、圖紙,、鋼筋、模板,、砼”再到“溝通,、協(xié)調(diào),、管理、打試塊”雖然干過很多,,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”,。

到了七月初,由于種種原因,,很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里,,自己也從實習轉(zhuǎn)變成了適用,,從以前崗位的不確定,,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水,、回填土,、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個崗位有了進一步的'了解和認識,,接觸的工人多了,,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會“善變”,,分類管理,、分人管理,。

等到了t5塔樓開工后,自己也有幸成為了一名專職施工員,,身上的擔子重了,,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,,對施工的意識還不到位,,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問問會的人,,然后把他解決掉,。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題:

一、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術(shù)問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說,、聽音樂,,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和xx溝通后,,才有所改善,,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關(guān)于塔吊管理的專題會議,,對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都交交底,,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公布,。

二,、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達到預(yù)計的要求,,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,,沒有領(lǐng)會到其中的便捷,二一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,,對工人的領(lǐng)導(dǎo)力不夠,。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應(yīng)該和勞務(wù)提前進行這方面的溝通,并且要有書面的文件形式,,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,,這樣的話對他們的約束力就更強了。第三,、就是現(xiàn)場的拖泵問題,,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對于t5來說,,平均十幾天澆筑一次砼,,而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),,其余要租一臺車載泵在t1,、t2、t5樓之間來回使用,,這樣即節(jié)省開支又合理利用,,一舉倆得。

高經(jīng)理有句話我很贊同:干什么事都要有一定的“哈(ha)數(shù)”,,所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù),。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

對于施工員,,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理,,那么你有建筑工程施工員工作總結(jié)呢,?你是否在找正準備撰寫“建筑工程施工員工作總結(jié)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,,供大家寫文參考,!

時光飛逝,不知不覺中又工作一年,,本人一直在工程部擔任施工員,,我能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,,總結(jié)2019年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,。

作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實,在參與建設(shè)的工程中,,在完成路基施工填筑同時,,還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和同事一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,,以求圓滿的完成工作任務(wù),。不要急于出成績,埋下頭來干工作,,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里,我一直在多看,,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教,,盡管有時候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會,,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,,方法掌握了,經(jīng)驗有了,,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個人認為,,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外,,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,,才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,就是具體實施,,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進行嚴格的檢查,,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,。

總之,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,、共同成長,。為__局的發(fā)展貢獻自己的力量。

本年度單位在建項目____,,無重大安全,、質(zhì)量事故。各項目安全,、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標,。在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體員工的不懈努力,,八分公司單位安全,、質(zhì)量工作向標準化、規(guī)范化提升并在本年度生產(chǎn)實踐中取得了顯著的成績,。同時,、個別項目由于技術(shù)含量高,施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足,,工作中也存在不少問題有待改進和提高,,現(xiàn)就2019年度的主要工作、存在的問題及下年度的工作重點分述如下:

1,、認真落實各項管理規(guī)定,,從源頭消除事故隱患,。各項目部第一責任人高度重視,親身力行,,層層落實安全,、質(zhì)量責任制。營城橋項目,、通南橋項目,、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長在日常生產(chǎn)工作中都能嚴格遵守公司管理規(guī)定,堅決落實各級文件精神,,確保各種規(guī)章制度落到實處;各級管理人員認真履行職責,,注重學(xué)習積累,不斷提高管理水平,,使各項目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法,、遵章守規(guī)、服從管理,,為各項目綜合管理奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、加強施工組織設(shè)計和專項施工方案的管理,。施工組織設(shè)計和專項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證,,尤其對危險性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營城大橋的架梁方案,、通南橋施工方案等),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項目都重視該項工作.對營城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會,,邀請橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場指導(dǎo)并講授相關(guān)知識,,在不到半年的時間里,鐘總為八分公司進行了超過五次的專題授課,,不管有多忙,,湯總都要抽時間認真聽講,。全公司形成了學(xué)技術(shù),、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量,,也鍛煉了技術(shù)干部,,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽為“營城技術(shù)”,。在施工過程中,,嚴格按方案施工。

3,、加強施工過程的安全管理,,嚴防建筑工地“五大類傷害”,。防高空墜落,加強“四口”,、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架,、龍門架等安裝、拆除,、作業(yè)過程中的高空墜落防護,,在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時嚴防墜落,。營城大橋,、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會并存溺水傷害隱患,,項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路加強保護,,在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中,,嚴防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機械傷害事故重點是防止機械設(shè)備運動或靜止部件,、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓,、碰撞,、沖擊、剪切,、卷入,、絞饒、甩出,、切割,、刺扎等傷害,杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故,。各項目部以教育培訓(xùn)為手段,,從操作人員遵紀守規(guī)入手,認真檢查,,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對進入架梁等施工階段的項目,,預(yù)防起重傷害是重點,其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落,、擠傷,、墜落、觸電,、機體毀壞等,。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮進行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施,,堅決杜絕了違章指揮,、違規(guī)操作,、違反勞動紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓,、絕緣可靠,、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距,、接地與接零可靠及加強漏電保護等,。

4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為,、有記錄、有簽字,。任何一項分部分項工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,,編寫有針對性的安全技術(shù)交底書,,由施工員對班組工人進行交底。接受交底的人,,聽過交底后,,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范,。

5,、加強對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核,嚴格持證上崗制度,。有針對性地加強非特殊工種人員操作規(guī)程的培訓(xùn)和考評,。

20__年,我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,,基本進展順利。

一,、端正態(tài)度,,認真工作。

回顧__項目部20__年的工作,,我作為__項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自我深深的感到工作職責心的重要性。

今年,,__項目部的工程進度情景格外嚴峻,。天氣惡劣,、施工場地復(fù)雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調(diào),,甲方付款不及時,。我一向在努力擺正自我的位置,合理到位地安排各項事務(wù),,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,,分清主次,找到適宜的處理方法,,避免工程上不必要的損失,。另外,自我一向在加強專業(yè)知識的學(xué)習,,提高自身專業(yè)素質(zhì),。

現(xiàn)場的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,,對重點施工部位嚴格管理,,進取落實公司、項目部對工程安全,、質(zhì)量,、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),,我進取聯(lián)系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,,嚴格管理,從而保證了工程進度,。

現(xiàn)場施工管理中,,明確自我的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明,,構(gòu)成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,,施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,,準確找出施工中存在的毛病,,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本貼合理論要求,節(jié)儉了施工成本,。

二,、對公司的合理化提議。

對于項目部的實際困難,,公司應(yīng)當主動協(xié)調(diào)解決,,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利,。

公司應(yīng)當主動組織管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱,,公司應(yīng)當進取引進技術(shù)人員,使施工中的每一個工序都處在技術(shù)管理的范圍中,,節(jié)儉施工成本,,提高工程效益。

三,、未來的工作計劃,。

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,。同時,認真學(xué)習國家規(guī)范,,掌握專業(yè)知識,,提高自我的工作本事,加強工作職責感,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自我并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,,與公司共同提高,,共同成長。

時間過得真快,,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個年頭了,,回首過去一年工作,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):

一,、協(xié)助做好信息收集工作。

在實際工作中資料的搜集和管理是一項非?,嵥榈墓ぷ?,尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下,,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責,。

為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情況下,,都認真做好會議記錄,。會議紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,,因此認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括,。

監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情況,,其中包括:工程進度過程中各種工、料,、機動態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報之前,我都會認真的總結(jié)當月各種實際情況,,反饋給資料員,,只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。

二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,。

做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作,。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,,及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作,。

在安全管理過程中,,我深深地。

體會,。

到安全要以預(yù)防為主的觀點,,就是要工作做在前,因為事故是不可預(yù)測的,,但是是可以預(yù)防的,。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,,并在每季度組織做好安全大檢查工作,。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,,要求施工單位進行整改,,并督促整改,及時進行再檢查,。

總之,,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:眼勤,,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,,及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單,。加強巡視工作,加強過程中的控制,,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。

,現(xiàn)階段正在__液氫項目,,在項目部工作的這段時間里,,我學(xué)到了很多,也收獲很多,,天天雖然忙碌但是感覺很充實,,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習的地方還很多,,我一定努力學(xué)習,,踏實工作。

作為一名施工技術(shù)員,,首先能嚴格要求自己,,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,,我一直嚴格要求自己,,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己,。積極主動的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,,在以前的實踐工作當中,,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,,以下是我在這段時間施工中的體會:

1,、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,,有備而戰(zhàn),。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,,了解工程概況,。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,,盲目工作,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等,。

其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工方法,、技術(shù)措施,,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,,只是對工程的紙上了解,,要清楚、全面了解工程,,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場進行了解,。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,,落實施工方法,,更好地完善工作。

2,、實行可行性的施工工法,,面面俱到土建施工員。

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。

做好施工準備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,,在每個階段,、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進行補充交底,,同時辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

3,、建立良好的人際關(guān)系,。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長,,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流,、相互尊重,,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,,監(jiān)理溝通,,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可,。

作為__大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,,更應(yīng)該為__建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己,、有責任心,、上進心。我希望通過我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,,不斷完善自己,,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力,。當然我還有很多不足,,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,,這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,,我一定會虛心接受,,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,,最后祝愿__六建越做越大,,效益越來越好!

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇五

本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)xx工程,、xx工程,、xx路工程、xx西路工程,、xx東路工程,、xx工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在xx負責港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,,擔任過學(xué)員,、資料員,、合同管理員及政工員等職務(wù)。

在任職施工技術(shù)科資料員期間,,本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

1,、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān),。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作,。

2、負責施工資料的治理工作,,并對施工資料進行收集,、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄,,是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,,是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標志,。

3、編制會議記錄,。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,,才能順利的移交檔案館,。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線,;在xx路項目建設(shè)中,,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,,保證資料的簽,、轉(zhuǎn)不出紕漏。

20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,,并成為該活動的主要負責人之一,,我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,并在接受上級檢查時一次性通過,為公司征得了積極的影響,,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,,在工作中認真負責,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,,都是及時、認真,、高質(zhì)量完成的,,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此,,本人多次受到項目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

另外,,在工程施工過程中,,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,,以及對農(nóng)民工的集中管理工作,,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,,希望自己能在以后的工作中做到更好,。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇六

來到xxx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作,。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識,,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗,。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心。在兩個月的時間里,,通過不懈努力,,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:

在工作的這段時間里,,先后學(xué)習并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程,。

1,、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準,。

5月27號職工食堂開工,,學(xué)習并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,,學(xué)習基坑挖掘,、回填土、鋼筋驗收,、模板驗收,、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準,。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步,。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負責山西老陳醋庫房的建設(shè)項目,。

2,、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,,16號鉗探,,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實,。

3、配合采購及相關(guān)后勤工作,。

由于剛開始接觸工程,,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學(xué)習,,了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,,我會不斷的學(xué)習,完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,,提高對工作的認知能力,,為以后更好的投入到工作中。

1,、在這兩個月的工作實踐中,,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,行動一致,,這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。在工程中,,大家互相提醒和補充,,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,,一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準細致,,力求精細化,在這種心態(tài)的'指導(dǎo)下,,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步,。

3、在工作中,,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,,也強化了工程的質(zhì)量、成本,、進度意識,。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我?guī)熉?,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,,做出更好的成績,。

下半年,公司加快工程的進度,,工作壓力會比較大,,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,,踏踏實實地做好每一項工作,,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,,盡快的成長和進步,。其中,,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,,做事干脆果斷,,不拖泥帶水;。

2,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;。

3,、把握一切機會提高專業(yè)能力,,加強平時知識總結(jié)工作;。

出自 www.sevw.cn

4,、精細化工作方式的思考和實踐,。

作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,,多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通,向每一個員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,,豐富的專業(yè)技能,,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,,把自己的精力投入進去,,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,,項目多而會懂的人少,,但多做出一些多學(xué)一點。我相信只要認真用心去做事情,、誠實待人,,一定會成為公司合格的人才。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇七

目前我縣城區(qū)共有28個在建工地,,全年對在建工地進行了四次季度綜合安全檢查和四次專項檢查,。本次檢查通過聽匯報,查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式,,重點對參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況;建筑起重機械、腳手架,、深基坑,、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),,強制性標準情況,;建筑施工現(xiàn)場臨邊防護和施工用電等工作進行了逐項檢查。共下發(fā)了89份整改通知書,,其中立即停工整改通知書11份,。

(一)安全管理方面的問題

1、施工單位對工程項目管理不到位,;安全生產(chǎn)責任制未有效落實,;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

2,、專職安全員配備不足,,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。

3,、特種作業(yè)人員無證上崗,。

4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用品等違章行為,。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面

1,、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電,、模板支撐,、臨邊防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位,;項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2,、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不到位,。

3,、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口,、臨邊防護,、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范,;鋼筋加工場地防護不到位,,防護棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求,。

4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置,、三級配電二級保護,、線路敷設(shè)、用電標識等不符合要求,。

5,、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,個別辦公室,、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施,。

(三)安全資料方面

1、部分工程安全資料缺項較多,;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全,。

2、安全資料不真實,,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符,。

(四)監(jiān)理方面

1、一些監(jiān)理單位職責不到位,。施工現(xiàn)場總監(jiān),、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,,監(jiān)理安全職責履行不到位,。

2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,,責任心不強,,安全監(jiān)理人員配置不齊。

3,、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格督促整改,,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。

由于上述情況的存在,,局安委辦要求建管,、質(zhì)監(jiān)、嚴格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求,,嚴格施工項目安全條件審查制度,。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù),在日常的安全監(jiān)督巡查過程中,,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標準》,。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改,對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定,,對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理,。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰,。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇八

20xx在悄然之間就逝去了,我將自己在工作上的一些感受和事件做了一個整理,,更便于今后的工作的進行,,以下是我的工作總結(jié):

1,、20xx年xx月xx日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目,、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件,、施工方案,、施工質(zhì)量、施工安全,、整個施工生產(chǎn)體系,,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患,、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。

2,、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,,在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,,層層落實不到位,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,,沒有落實的原因分析,。

3、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問題進一步作出分析,,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一,、安全第一為目標,。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標,、安全管理目標,、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,,更沒有統(tǒng)一的控制目標,,因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制,。

4,、各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標不明確,安全管理也不明確,,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程,,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

5,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,,每一分項工程開始實施前均要進行交底,,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化,,明確更具體的技術(shù)實施方案,,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,,質(zhì)量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,,施工復(fù)雜的分項工程,,沒有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進入正式實施,。

1,、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性,、波動較大,,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大,,同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤,、施工方法不當,、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障,、設(shè)計失誤,、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素,,根據(jù)我公司目前在建的工程項目,、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,,總的歸納起來主要有五個方面,,人因素、材料因素,、機械因素、施工方法,、施工環(huán)境五大因素,。

2、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,,也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者,、操作者,、工程建設(shè)的全過程,如項目的規(guī)劃,,決策,、勘察、設(shè)計和施工,,都是通過人來完成的,。人員的素質(zhì),即人的文化水平,、技術(shù)水平,、決策能力、管理能力,、作業(yè)能力,、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,,都將直接地影響施工質(zhì)量,,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì),,提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì),,首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇九

一年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20年的工作情況總結(jié)如下:

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,,力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書,我都要提前準備齊全,,已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,,移交期間,,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

年初,,我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。但是,后期驗收時,,由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,,我通過與技術(shù)部通力合作,,把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,,把公司的事情當作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害,。

今年對于我來說是探索,、學(xué)習、進步的一年,,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考,。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,。回首這一年來的工作,,有成功的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,,新的20年已經(jīng)來到,,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20年能更好地完成工作,,揚長避短,,現(xiàn)將20年工作總結(jié)如下:

一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,,取得了較好的效果,,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點,。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),,還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點,。

一年來,,我參與了設(shè)計院大部分項目戶型方案的設(shè)計,項目,,項目,,項目等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,,核對規(guī)范,,實地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,取得了不小的收獲,。

經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,,離目標還是那么遠,。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,,就越感到自己的不足,。總之,,成績屬于過去,,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,,伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個人而言,有幾點尤其需要重視,。

三是加強與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團結(jié)合作,,保持平和的心態(tài),多溝通,,多配合,,充分挖掘集體的潛力。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇十

康縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在市住建局和縣安委會的指導(dǎo)下,,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,通過轉(zhuǎn)變觀念,強化措施,,規(guī)范整治,,從嚴執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,,并在全行業(yè)的共同努力下,,取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,,為我縣災(zāi)后恢復(fù)重建順利開展提供了有力的保證。

今年以來,,我局累計監(jiān)督工程123個,,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元,。新辦理安全質(zhì)量監(jiān)督注冊登記19項,建筑面積3.86萬平方米,,投資7499.8萬元,,施工單位11家,其中外來施工企業(yè)3家,。

我局針對今年在建工程項目較多的實際,,本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,,切實加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,精心組織、周密安排,、強化措施,、狠抓落實,,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,強化安全監(jiān)管,。

為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局及時調(diào)整了建筑,。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由住建局局長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負責我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,,質(zhì)監(jiān)站負責具體監(jiān)管工作,。縣內(nèi)施工企業(yè)法人,,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責任人的身份負責本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,,各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責任人身份負責該項目的安全生產(chǎn)管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制,。

(二)實施目標管理,,狠抓制度落實工作。

年初,,住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標計劃》,,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標管理責任書》,要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理,,認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度,,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度,,加強對各項制度落實工作的日常考核,,確保各項制度落實到實處,。

(三)開展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設(shè)局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作,。并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電,、腳手架和模板,,高空作業(yè),、基坑防護,、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,,加強對施工現(xiàn)場的管理,,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動。

(四)加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度,。前半年來,,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,,對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,,在建項目52項,。共簽發(fā)安全整改通知書23份,查處安全隱患28條,。要求各企業(yè)及時整改,,實行復(fù)查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記,、匯總,、總結(jié),保證施工安全,。

(五)認真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,,重點圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn),實行“三類人員”安全考核制度,,實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。

(六)大力開展“安全生產(chǎn)月”活動,。我局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確專人負責,精心組織,,周密安排,,調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月13日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣指定地點開展了以“安全責任,,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動,。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅,、張貼宣傳標語等,,積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識,。

(七)實行季度安全例子會制度,,及時傳達上級安全生產(chǎn)文件和會議精神,認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規(guī),,總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作,布下季度安全生產(chǎn)工作,,全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,,確保建筑施工安全。

(一)個別企業(yè)由于人員精減,,安全管理人員不足,,或身兼數(shù)營,,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。

(二)個別項目安全防護資金投入不足,,由于行業(yè)惡意競爭,,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,,使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,,影響現(xiàn)場安全防護效果。

(三)一些項目現(xiàn)場安全管理不到位,,施工用電未認真實行三級配電,、二級保護,“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準,,腳手架無腳手板,、材質(zhì)差、臨邊防護不到位,,機械設(shè)備安全防護不到位,,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗收擅自使用現(xiàn)象。

(三)加強對企業(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓(xùn),,推行意外傷害保險,;

(四)加強對外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇十一

在忙忙碌碌中,,又將過去了,,在這一年當中,工程設(shè)計部無論是在運作模式,、設(shè)計產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大,。以下是工程設(shè)計部今年的工作總結(jié),。

一、運作模式的調(diào)整,。

工程設(shè)計部的運作模式是從年初開始進行調(diào)整的,,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,,變化相對較大,。工程設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間,。對于公司來講,,也省了不少雜事小事。在這段時間的運作來看,,情況還是比較穩(wěn)定,,總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習,,領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,,往更高設(shè)計層次邁近。

二,、設(shè)計產(chǎn)值的提高,。

從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,,從項目的類型上分析,,今年的聲學(xué)公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,,幾年以來,,領(lǐng)導(dǎo)一直要求我們工程設(shè)計人員重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域。還有今年本地區(qū)的設(shè)計裝飾項目,,如雨后春筍,,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,,這也預(yù)示著本地區(qū)的二次裝修改造時期的到來,。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個設(shè)計單位來說,,這是遠遠不夠的,。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,,爭取在新的一年里,,產(chǎn)值更上一層樓。

三,、人員流動性較大,。

工程設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的.,,幾乎是大換血,,與新成立一個工程設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量,、進度,,甚至導(dǎo)致某些項目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失,。但是,,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月,;需要互相配合,就互幫互助,。在部門里,,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升,。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,,我們都做到了。

對工作認真負責的設(shè)計人員是值得學(xué)習的,,為了公司日后的長足發(fā)展,,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,故派新員工親臨實踐,。理論與實際的結(jié)合,,讓他們在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高,。雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司的企業(yè)精神,。

今年是不平凡的一年,,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,,心中總充滿著無限的希望來期待下一年,。年復(fù)一年,看到的是進步,,看到的是發(fā)展,,看到的是的未來。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇十二

20--年已經(jīng)結(jié)束,,回首一年多的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時的惆悵,,在過去的一年多里,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù),。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié),借以促進和提高我在下一年的工作,。

二,、過去一年多工作回顧:

本人于20--年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)畢業(yè),分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作,。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大,、工期緊,,在每一道工程施工時,我都積極配合項目部做好各項工作的模板,、鋼筋,、預(yù)留預(yù)埋等的驗收及資料整理,爭取按時完成每一個節(jié)點目標,。在一年里,,我自覺加強學(xué)習,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,,從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制,,技術(shù)指導(dǎo),編寫施工方案或組織等,,使我慢慢的把理論知識運用到了實踐,。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問網(wǎng)絡(luò),、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。我在大學(xué)時主要學(xué)習的是結(jié)構(gòu)方向,,但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習的方面很廣,建筑,、結(jié)構(gòu),、強弱電、給排水等全部要接觸,、掌握,能看懂圖紙,,指導(dǎo)工程施工,。在一年多的工作當中,通過不斷學(xué)習,、實踐,,自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認識上都有了較大的提高,將自己的理論知識與實際相結(jié)合,,不斷使自己走向成熟,,更好的適應(yīng)工作崗位。

三,、過去一年多工作任務(wù),。

面較大的工程,驗收工作顯得緊張而凌亂,,加之項目部在以前未接觸房建行業(yè),,在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗不是很豐富,使得整個工作進行期間時有困難,,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,,工程還是按時完成,交予業(yè)主單位使用,。在房建施工的過程中,,使我學(xué)會了不少東西,。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收,、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料,。到后期項目部參加了幾次的工程招標,,我參與了技術(shù)標的工程量計算及施工組織設(shè)計的編寫,也使我掌握了廣聯(lián)達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,,使我的實踐水平有了很大的提高,。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場,、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一,,但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點都不得馬虎,,鋼筋石籠的制作,、碼放,、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴格把關(guān),、加強質(zhì)控,。由于剛接觸這方面的工作,,實際經(jīng)驗不足,為此,,我們嚴格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部,、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,對施工過程進行嚴格監(jiān)控,,做好旁站記錄及施工日志,,加強“多動,多查,,多問”,,以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,。灌注樁工程施工過程中,技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎,、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收,等所有驗收合格后才進行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過程中,,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄,。各項工作驗收控制中,,我們始終堅持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,,著重加強二個層面的驗收:第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查,、自檢,、自驗三級驗收制度。在這個層面上,,主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實現(xiàn),,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收,。針對不同的施工階段,不同的部位采取了相應(yīng)的驗收方式方法,,等所有的驗收合格及資料整理完畢后進行下一道施工,。

生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是:會審施工圖紙,編寫施工技術(shù)方案及施工計劃,,推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新材料,,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗,而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的,,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞,、泛泛而談、言之無物,,必須要符合實際,,要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。為此,,我們從三個方面來彌補這方面的不足,。

的現(xiàn)場施工,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,,指導(dǎo)施工,。

2.向兄弟單位學(xué)習,白鶴灘水電站目前參與單位多,,各方面人才也多,,我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,取其長,、棄其短,,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術(shù)。

3.加強專業(yè)理論學(xué)習,,學(xué)校里所學(xué)習的內(nèi)容相對較為廣泛,,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,具體實例相對較少,。因此,,利用這些方法和規(guī)律,制定具體方案,,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,,順利的完成各項工作任務(wù)。

五、收獲與不足,。

過去的一年多,,在實際的施工中,我確實學(xué)到了不少東西,,看懂圖紙,、工程量計算、施工方案或施組的編寫,、工程簽證,、資料整理到現(xiàn)場管理,從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,,這是我從實踐中不斷學(xué)習,、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作,。雖然我取得了一定的成績,,學(xué)得了不少的東西,但還有許多不足之處,,比如對工程量的計量方式,、工程的驗收規(guī)范、工程軟件的掌握,、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學(xué)習和熟悉,。

今后我將繼續(xù)充實自己,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,不斷提高自己的專業(yè)知識水平,,認真學(xué)習專業(yè)知識,使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實踐工作,,以年輕人的熱情及對工作負責任的態(tài)度,,認真對待每項工作,使自己能更好地適應(yīng)工作,,更好地做好每項工作,,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇十三

建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:以堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》)為契機,著力突出安全生產(chǎn)責任制落實和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個重點,。深入開展創(chuàng)建文明工地活動,,強化施工現(xiàn)場安全管理,,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。

按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(jgj59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到100%,。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場,,優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到__年分期舉辦《條例》學(xué)習培訓(xùn)班,并充分利用報紙,、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳,。

各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次,、多形式的培訓(xùn)班,。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際,開展好全員學(xué)習活動,,重點對一線作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)教育,。

二、全面落實安全生產(chǎn)責任制,。

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實施是__年安全生產(chǎn)檢查的一個重點,。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,,逐級抓落實,。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,,制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法,,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實處。

三,、進一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度,。

__年繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達標方案,廣泛開展施工現(xiàn)場安全達標和創(chuàng)建文明工地活動,。同時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法,,從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實施狀況,,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的落實和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,,將安全生產(chǎn)工作落到實處,。

充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,__年在__市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況,、不良記錄和事故報送,、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光,。

并在全市實行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》,,把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件,對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制,,對事故多發(fā)企業(yè)和責任人將依法予以從重處罰,,直至清出建筑市場。

四,、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法,。

擬于__年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負責人,、項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》,、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》,、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》,、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報告制度》。加大對工程標準規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,,督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備,。

五、做好安全教育培訓(xùn)工作,。

做好安全培訓(xùn)教育工作,,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時,,進行安全知識和安全技能的培訓(xùn),。

六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,著力解決多發(fā)事故和突出問題,。

__年專項整治的重點在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,,在嚴格執(zhí)行標準和技術(shù)方案,,重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的,。

一是強調(diào)各方責任的落實,,重點落實審批、驗收,、檢查等責任制度,。

二是看有沒有方案,對土石方開挖,、深基坑支護,、地下暗挖工程,、降水工程、高大模板工程,、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證,、審查,,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動。

三是施工,、監(jiān)理嚴格驗收檢查,,特別是在重點環(huán)節(jié)、重點內(nèi)容上進行重點監(jiān)控,,確保標準規(guī)范的落實,。

七、做好施工企業(yè)和設(shè)備租賃企業(yè)特種設(shè)備的注冊登記,、發(fā)牌和安裝拆除企業(yè)資質(zhì)的核準工作,。

依法監(jiān)督指導(dǎo)特種設(shè)備檢測機構(gòu)對房屋建筑工程用特種設(shè)備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監(jiān)督管理工作,,加強拆除隊伍的資質(zhì)管理和拆除方案的審查,。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇十四

基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人,。設(shè)有土木工程,、建筑工程技術(shù)、工程造價,、建筑裝飾,、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術(shù),、礦井建設(shè)等7個專業(yè)學(xué)生20xx年招生一個班,。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設(shè)置改革,。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向,。

(2)教師隊伍建設(shè)。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,,鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn),,不斷加強兼職教師隊伍建設(shè),通過從社會,、各種協(xié)會,、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊伍,,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),,對提高學(xué)生的實踐能力起到了積極的作用,。注重青年教師的培養(yǎng),對他們既嚴格要求,,又熱心關(guān)懷,,采用壓擔子,結(jié)對子的方法使其盡快成長,。

要求教師以相互聽課,、即時反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進行了評價,,并評出了教學(xué)標兵,;注重教師的學(xué)歷教育,對于進修的教師,,從排課,、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,,為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位,一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號,,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究,、評獎、工程招投標會議,,擴大了學(xué)校的影響,。

(3)教研科研工作。教研科研工作,。與山西省建設(shè)廳,、山西省建設(shè)教育協(xié)會緊密合作,共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式,,及時了解建設(shè)行業(yè)發(fā)展動態(tài),,使我系的學(xué)科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊伍建設(shè),、教研科研項目合作建設(shè),,取得了較好的效果。加強與其它高校的交流,,聘請名師來我校作學(xué)術(shù)報告1次,,濃化了我校的學(xué)術(shù)氛圍,今年全系共發(fā)表論文10篇,,主編參編國家級教材15部,。建設(shè)有省級精品課程一門,校級精品課程一門,;同時要求教師在科研工作中要帶動學(xué)生一起參與,,以提高學(xué)生的科研能力,。

在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時,,積極開展社會服務(wù)工作,,為20名欣通公司員工進行了培訓(xùn)。

(1)教師數(shù)量不足,,教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進一步培養(yǎng)和提高,。

(2)實踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進一步完善。

(3)教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進一步提高和探討,。

(4)社會服務(wù)功能還需進一步挖掘。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇十五

1,、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,,其中專職教師39人。設(shè)有土木工程,、建筑工程技術(shù),、工程造價、建筑裝飾,、城鎮(zhèn)規(guī)劃,、材料工程技術(shù)、礦井建設(shè)等7個專業(yè)學(xué)生xx多人,。

2,、工作思路和目標:堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標,,通過加強教學(xué)管理,,搞好學(xué)科專業(yè)群、師資隊伍,、教研科研三項建設(shè),。不斷擴大辦學(xué)規(guī)模、提高辦學(xué)質(zhì)量,,強化社會服務(wù)功能,;扎實苦干,開拓進取,,努力完成學(xué)院交付的各項工作任務(wù),,為學(xué)院發(fā)展做出較大貢獻。

理論和實踐兩個教學(xué)環(huán)節(jié)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。為了切實提高教學(xué)質(zhì)量,,我們花大氣力落實學(xué)院相關(guān)政策,采取了許多有效措施,,加強教學(xué)管理,。

進一步規(guī)范日常教學(xué)管理,,堅持教學(xué)檢查制度,督促老師按時按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù),。加強教師業(yè)務(wù)學(xué)習管理,,統(tǒng)一辦學(xué)理念。認真貫徹系領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,、教學(xué)督導(dǎo)制度和學(xué)生,、同行評課制度。積極配合教務(wù)處,、實驗中心完成教學(xué)檢查任務(wù),。加強教學(xué)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),注重各種管理制度和資料的建設(shè)和完善,。進一步加強實踐教學(xué)管理,,加強對學(xué)生的職業(yè)技能培訓(xùn),畢業(yè)生技能證獲證率平均達到了90%以上,。加強了對“二加一”實踐教學(xué)的檢查力度,,確保實踐教學(xué)的正常進行。加強監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,,狠抓考風考紀,,全系上下多方動員,形成共識,,使考風考紀有了明顯好轉(zhuǎn),。

學(xué)科專業(yè)建設(shè)、教師隊伍建設(shè),、教研科研建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,。為此,我們堅持以就業(yè)為導(dǎo)向規(guī)劃學(xué)科專業(yè),、以“雙師”重點建設(shè)師資隊伍,、以行業(yè)發(fā)展為指導(dǎo)確定教研科研方向。

專業(yè)建設(shè),。

專業(yè)建設(shè),。堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,主動適應(yīng)地方經(jīng)濟對人才的需求,,在加強對礦井建設(shè)專業(yè)建設(shè)的同時,,申報成功了路橋工程技術(shù)專業(yè),并準備在今年招生一個班,。與招生就業(yè)處合作,,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設(shè)置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向,。

教師隊伍建設(shè),。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,,鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓(xùn),不斷加強兼職教師隊伍建設(shè),,通過從社會,、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式,,不斷壯大師資隊伍,,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對提高學(xué)生的實踐能力起到了積極的作用,。注重青年教師的培養(yǎng),,對他們既嚴格要求,又熱心關(guān)懷,,采用壓擔子,,結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課,、即時反饋和交流作為提高教學(xué)質(zhì)量的常規(guī)手段,。特別是在學(xué)校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進行了評價,,并評出了教學(xué)標兵,;注重教師的學(xué)歷教育,對于進修的教師,,從排課,、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,,為建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學(xué)位,一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號,,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究,、評獎、工程招投標會議,,擴大了學(xué)校的影響,。

教研科研工作。教研科研工作,。與山西省建設(shè)廳,、山西省建設(shè)教育協(xié)會緊密合作,共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式,,及時了解建設(shè)行業(yè)發(fā)展動態(tài),,使我系的學(xué)科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊伍建設(shè),、教研科研項目合作建設(shè),,取得了較好的效果,。加強與其它高校的交流,聘請名師來我校作學(xué)術(shù)報告1次,,濃化了我校的學(xué)術(shù)氛圍,,今年全系共發(fā)表論文10篇,主編參編國家級教材15部,。建設(shè)有省級精品課程一門,,校級精品課程一門;同時要求教師在科研工作中要帶動學(xué)生一起參與,,以提高學(xué)生的科研能力,。

在搞好常規(guī)教學(xué)、提高質(zhì)量的同時,,積極開展社會服務(wù)工作,,為20名欣通公司員工進行了培訓(xùn)。

教師數(shù)量不足,,教師整體教學(xué)水平和教學(xué)能力還需進一步培養(yǎng)和提高,。

實踐教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進一步完善。

教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進一步提高和探討,。

社會服務(wù)功能還需進一步挖掘,。

施工員的建筑工程工作總結(jié)篇十六

于20**年6月來到了項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽,,思想上要求進步,,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)知識,,不斷充實完善自己下面帶來我的工作總結(jié)范文:

我有著強烈的主人翁意識,,隨時關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,,堅定公司會不斷的發(fā)展,、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望,。無論在工作還是生活當中,,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習,,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,。

根據(jù)項目的實際情況,我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當?shù)厥┕し降墓ぷ?,控制施工質(zhì)量,;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時,,工作量是相當大的,,但我仍然能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位,,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,,能夠與施工方一起商量,,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,,對于施工過程中可能遇到的問題,,能夠及時的提醒施工方注意,,并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),,做到了不打無準備之仗。

在工作量核算方面,,能夠做好核算記錄,,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象,;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況對每一筆工作量認真計算,,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,,便于施工方進行核對,。()對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,,并使施工方能夠認同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對于由于自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過施工方指出后,,能夠虛心接受,,并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,,也能夠及時給與增補,。能夠做到了公平和公正,在工作中本著對總包方認真負責的態(tài)度,,對施工方所報的工作量認真審核,,不應(yīng)該給的堅決不能給,保證總包方的利益,;對待施工方,,做到了應(yīng)該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,,現(xiàn)場上也確實完成的,,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責,。

總結(jié):通過建筑施工現(xiàn)場管理,,使我增長了知識,開闊了視野,,總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,,學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合,,同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升,,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真,、一絲不茍,,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻,。同時也堅決樹立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念,。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L投入到工程管理中去,。

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