總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

建筑工程施工工作總結(jié) 建筑施工工作總結(jié)篇一

利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于xx年實施,，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件,。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,，該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,，多處安全超高不夠,。xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請,，總局同意將該段落渠堤進行整治,。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程,；新建節(jié)制閘測流橋新建工程,；一閘、二閘,、三閘測流橋維修工程,。該項工程總投資為 元。

1,、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,，公司精選了施工過類似工程，經(jīng)驗豐富,，善管理,，責(zé)任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理,，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益,，力爭質(zhì)、效雙贏,。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負(fù)責(zé)工程各項技術(shù)指標(biāo)以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)工作。

財務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財務(wù)管理,，保證工程所需資金,；負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料采購供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作,。

2、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜,、有利生產(chǎn)、方便生活,、易于管理,、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,，滿足各段落施工需要，前后銜接,。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,，節(jié)約用地、盡量少占耕地,。

3,、施工總進度

施工總進度為xx年5月10日開始—xx年6月10日，歷時30天,。

4,、完成主要工程量

1）渠堤整治土方

m3 ；

2）管理房新建

m2（二層）,；

3）測流橋新建1座,；

4）測流橋改建3座。

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動,，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

1,、

文明施工

各施工項目平面布置合理,，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯,，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。

施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化，凡事均有章可循,，有人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督，有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好,，道路平整暢通，行車時塵土飛揚情況得到控制,，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi),。

2、

安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按項目部,、工程組、班組三級設(shè)立安全員,，由項目經(jīng)理,、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,。

組織進場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),，進行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。

施工前進行安全技術(shù)交底,，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險,。

施工過程中落實安全措施計劃,，配備必要的安全保護及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅決杜絕違章作業(yè),，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查,。

開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員,、專職試驗員,、各班組長，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志，進行現(xiàn)場引測高程,，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工,，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量,、放線精度,。

1、土方工程

本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治,。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復(fù)核檢查,。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土,，推土機清理場地,、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實,，人工鏟坡墊平,。

2、砼工程

砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱,、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位,。

（1）模板

模板的.制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強度、剛度和密封性,。

（2）材料

1)

水泥

水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗,。袋裝水泥不得超過3個月，散裝水泥不得超過6個月,。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥,。

2) 骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次,，自檢合格,，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用,。

3) 配合比、取樣試驗

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,，其試驗方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn),。在砼澆注過程中，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗,。

4) 普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物,、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收,。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。澆注后,，覆蓋麻袋,、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

3,、管理房墻體砌筑

管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,，施工時采用雙側(cè)掛線砌筑,。

4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

1）,、工程概況

鋼結(jié)構(gòu)測流橋：排架采用φ160鋼管,；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現(xiàn)采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）,；欄桿采用5×5角鋼焊接,。

2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進行定位,，放出建筑物邊線,，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（sz52—93）中有關(guān)規(guī)定。

①基礎(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進行土方開挖,，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后,，進行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ),。

②鋼結(jié)構(gòu)工程

鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝,、焊接,。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定,，并經(jīng)過材質(zhì)實驗,。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬,、漆污,、銹皮、鱗銹等除干凈,。

鋼材的切割,、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝：

在安裝前,，首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查,，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。

1,、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),。

2、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,，報送監(jiān)理工程師審批,。

3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令,。

4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量,，凡達不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工,，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

5,、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長,、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底,。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

6,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,。即班組初檢、施工隊復(fù)檢,、項目部終檢,。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。

7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。

8,、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗,，成品及半成品必須具備“三證”,，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

9,、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備,，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗,，遵守職業(yè)道德,，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。

10,、在施工中堅持“誰施工,，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度,，做好施工記錄,，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

11,、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,，資料整理按國家和交通部的有關(guān)規(guī)定進行。

建筑工程施工工作總結(jié) 建筑施工工作總結(jié)篇二

20xx年,，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律,、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,，有效防止各類事故的發(fā)生,，較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下,。

（一）安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

工程一次交驗合格率100%,；

安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi),，重傷事故頻率控制在0.3‰以下,，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全,、環(huán)境事故,；

施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%；

無重大環(huán)境污染和擾民事件,；

國家,、省、市,、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹,、執(zhí)行,、落實率100%；

安全隱患整改率100%,。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況

獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個,。

（三）強化責(zé)任，筑牢安全防線

1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,，建立健全“黨政同責(zé),，一崗雙責(zé)，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，切實解決安全管理中存在的問題,，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,，公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,，從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴(yán)格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，結(jié)合項目的實際情況,，重視前期策劃，加強過程管理,，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各級主體責(zé)任,。

2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育,、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,，加強監(jiān)督管理,，明確安全責(zé)任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行,。

（四）堅持制度建設(shè)不動搖，以制度促管理

根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,，為認(rèn)真落實總公司相關(guān)工作部署,，結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制,、完善各項安全管理制度,，并按照總公司管理要求，結(jié)合公司管理職能,，對相關(guān)管理制度,、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,，并在項目管理過程中加以運用,，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下,，大大提高了工作效率和落實力度,。

（五）以精細(xì)化為理念，主動擔(dān)當(dāng),，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任，牢牢守住安全這條“紅線,、底線,、生命線”，時刻擰緊安全之閥,，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成,；

二是層層壓實安全責(zé)任,，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，并設(shè)專職安全管理人員2名,，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)所管項目的安全工作,，項目各實施單位建立各自安全管理體系,，負(fù)責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理；

三是加強安全檢查力度,，消除安全隱患,。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次,，組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動,；

四是加強安全宣傳教育培訓(xùn)，增強項目管理人員安全意識,，在項目實施過程中的重要節(jié)點,、階段，組織項目管理人員培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動,，同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位,、總公司組織的各類培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,，其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次，專項應(yīng)急演練活動3次,，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識,。

（六）存在的不足

成績固然可喜，但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”,，深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),，認(rèn)真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善,；

二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強,；

三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。

20xx年,，公司要在20xx年完成目標(biāo)的'基礎(chǔ)上,，進一步堅定信心、振奮精神,、團結(jié)一致,，明確重點、多舉措并舉,，確保新年度計劃有序推進,，公司年度指標(biāo)順利完成。

（一）多舉措并舉,，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn),、觀摩學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員,；

二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳,、安全應(yīng)急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育,；

三是加大對各項目部安全教育,、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定

繼續(xù)貫徹落實省,、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”,、安全專項治理等活動為抓手,，進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，加強日常巡查力度,，同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度,。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改,，實事求是提高安全管理水平,，堵塞安全漏洞，確保安全局面,。

（三）完善機制,，強化隊伍建設(shè)

為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化,，一是完善,、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的管理制度,，增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,，提高管理層的專業(yè)知識；

二是加強對公司各部,、室安全責(zé)任的考核力度,，做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；

三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,，建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制,，提升團隊管理能力；

四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個,。

建筑工程施工工作總結(jié) 建筑施工工作總結(jié)篇三

20xx年，市建筑工程施工安全監(jiān)督站堅持以十九大精神為指導(dǎo),，加強建筑工程安全生產(chǎn)及揚塵治理監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)及揚塵治理要求，扎實開展各項活動,，有效促進了我市建筑施工安全生產(chǎn)及揚塵治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：

一是按照“定季節(jié)、定時期,、定重點”的要求,，在年初制定了《xx市住建局20xx年安全生產(chǎn)工作指南》，對全年安全生產(chǎn)工作進行系統(tǒng)安排和部署;二是嚴(yán)格落實每季度安全工作調(diào)度機制,，堅持每季度召開安全生產(chǎn)工作大會,。同時在重點時段，重要事件期間我站也及時組織安全生產(chǎn)會議,，安排部署相關(guān)工作;三是實行安全生產(chǎn)研判機制,，每兩個月組織召開安全生產(chǎn)研判會，全面準(zhǔn)確掌握我市建筑施工安全生產(chǎn)情況,，及時研究解決工作中存在的突出問題,。20xx年至今，我站共組織安全生產(chǎn)季度部署工作會議3次,，重點工作部署會議10次,，研判會2次。

我站現(xiàn)有監(jiān)督項目42個,，監(jiān)督面積約182.54萬平米。

(一)安全生產(chǎn)方面

20xx年以來監(jiān)督檢查工地236次,，與域內(nèi)所有施工企業(yè)簽訂《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)承諾書》,，組織專家論證 8次，組織監(jiān)督交底31次，簽發(fā)《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表》88份,，對各類不文明施工行為下達《建設(shè)工程隱患整改通知書》55份,，《建設(shè)工程停工整改通知書》12份，移交行政處罰建議書 4份,。

(二)揚塵治理方面

20xx年以來我站共出動檢查人員1000余人次,，共檢查項目500余個次，與所有在建項目簽訂了《施工企業(yè)揚塵治理承諾書》,，對發(fā)現(xiàn)存在揚塵措施不到位的項目下發(fā)《建設(shè)工程限期整改通知書》3份,，《建設(shè)工程停工整改通知書》1份，《施工現(xiàn)場揚塵治理專項檢查表》41份,，移交《行政處罰建議書》4份,。

(三)起重機械管理方面

20xx年以來，共辦理起重機械設(shè)備備案登記67份;起重機械設(shè)備安裝告知68份;起重機械設(shè)備使用登記73份;起重機械設(shè)備拆除告知44份,。

(一)開展多種專項整治,，消除各類重大隱患。

20xx年以來,，陸續(xù)組織和參加了節(jié)后復(fù)工專項檢查,、春季聯(lián)合大檢查、深基坑專項檢查,、腳手架專項檢查,、起重機械專項檢查、夏季聯(lián)合大檢查,、深化大排查大整治攻堅行動,、打擊假冒特種作業(yè)操作證專項治理活動等多項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動。

活動共出動330余人次,，檢查項目78個,，發(fā)現(xiàn)隱患252個，下發(fā)《限期整改通知書》23份,，下發(fā)《施工安全監(jiān)督記錄》14份,，《停工整改通知書》1份。其中打擊假冒特種作業(yè)操作證專項治理行動正在開展中,，截止到目前企業(yè)自查人員422名,，安監(jiān)站抽查8個企業(yè)及24各項目部，共抽查人員101名,，發(fā)現(xiàn)6名疑似假證人員,，已清出項目部。

(二)積極開展深化安全生產(chǎn)大排查大整治活動

印發(fā)了xx市住建局《關(guān)于深化建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動實施方案》,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了包聯(lián)責(zé)任清單,，多次召開動員部署會議,，宣貫實施方案,，在局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)工作專題會議中,，局領(lǐng)導(dǎo)多次對大排查大整治攻堅活動進行總結(jié)、分析與部署,。同時,，為了避免上冷下熱，政熱企冷現(xiàn)象的.發(fā)生,，又對企業(yè)下發(fā)了《安全生產(chǎn)提示函》,。

截止到目前，組織檢查項目73次,，出動200余人次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患208處，下達《限期整改通知書》31份,，《停工整改通知書》2份,，檢查建筑企業(yè)9家，下達《限期整改通知書》8份,，已全部整改完畢,。

(三)安全生產(chǎn)月及應(yīng)急演練開展情況

一是編制了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并以周為單位對安全生產(chǎn)月進行精細(xì)化分解,。二是組織召開專題會議2次,，對我市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動方案進行宣貫和部署，并對《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》進行解讀;最后組織觀看了施工安全警示教育片《筑安》,。三是懸掛宣傳標(biāo)語,、宣傳圖200余份;向各施工項目部發(fā)放宣傳掛圖30余套，安全知識撲克70余付;利用微信網(wǎng)絡(luò)平臺,，發(fā)送安全知識20余條;進入4個大型項目,，組織一線工人觀看安全警示教育紀(jì)錄片《筑安》; 安全生產(chǎn)咨詢?nèi)瞻l(fā)放安全宣傳材料200余份。四是組織各建筑公司和項目部出動200余人次,，舉辦了25場應(yīng)急演練活動,。

(四)防暑防汛工作開展情況

一是在安全生產(chǎn)工作會議中多次對防暑防汛工作進行重點部署。二是印發(fā)了《關(guān)于加強在建工地暑期汛期安全管理工作的通知》,。三是每次接到極端天氣預(yù)警后,，第一時間傳達到各項目部，按要求做好汛前部署,、汛中值守,、汛后檢查。四是每次大雨后,，我站立即組織人員到各重點項目檢查受災(zāi)情況和安全隱患排除情況,。

(五)安全教育培訓(xùn)

9月13日,，組織專項培訓(xùn)會，我市域內(nèi)共計100余人參加,，對《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患排查治理規(guī)定》(2號令)、《危險性較大的分部分項管理規(guī)定》,、《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)改革領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》進行解讀,。在10月11日，組織xx市住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家參加滄州住建局組織的建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)及相關(guān)工作專項培訓(xùn),。在10月12日,，組織安監(jiān)站全體成員參加滄州住建局組織的建筑施工安全監(jiān)管人員培訓(xùn)班，提高監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平,。同時,，還組織了8個大型項目部對 ‘2號令’進行學(xué)習(xí)，受教育人數(shù)200余人;組織宣講團到9個建筑企業(yè)對 ‘2號令’進行宣貫,。

(六)揚塵治理工作

建筑工地建立管理清單并全部登記造冊及時更新;所有建筑工地全部安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),，規(guī)模以上建筑工地全部安裝在線監(jiān)測設(shè)備，我局的視頻監(jiān)控平臺已經(jīng)安裝完畢,，規(guī)模以上項目工地正在逐個聯(lián)網(wǎng)對接過程中,。

深入落實揚塵治理精細(xì)化管理，健全長效機制,。將圍擋搭設(shè),，道路、作業(yè)區(qū)硬化,，沖洗設(shè)備安裝,，監(jiān)控、監(jiān)測設(shè)備安裝聯(lián)網(wǎng),，廠區(qū)裸露土苫蓋等硬件設(shè)施,，定為辦理安全監(jiān)督手續(xù)現(xiàn)場踏勘時的必要條件，任何一項不達標(biāo),，一律不予以備案,。同時，采取重要工序報備制度,，施工現(xiàn)場到達基槽開挖,、基礎(chǔ)回填、配套作業(yè),、現(xiàn)場攪拌砂漿等易起塵工序時,，必須提前向我局安監(jiān)站告知，說明起止時間及采取的降塵措施,，安監(jiān)站根據(jù)報備的情況,，調(diào)整監(jiān)督計劃,，進行重點監(jiān)督。

(七)現(xiàn)場觀摩開展情況

20xx年,，先后三次組織人員參加現(xiàn)場觀摩會議,，以點帶面，提高了我市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的整體水平,。

安全生產(chǎn)及揚塵治理工作任務(wù)重,、要求多，且需要上報大量總結(jié),、匯報,、表格、文件,，加之站內(nèi)僅站長一人是學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)的,，嚴(yán)重缺少專業(yè)人員。造成在日常監(jiān)督中缺少理論基礎(chǔ)支撐,，檢查深度不夠,，精細(xì)化管理推進十分困難。

建筑工程施工工作總結(jié) 建筑施工工作總結(jié)篇四

本人****,，20xx年7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)工民建專業(yè),，20xx年8月進入常州市******有限公司，至今從現(xiàn)場資料員至施工員,、質(zhì)檢員到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,。

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，不斷充實完善自己,。

回顧過去的幾年工作，20xx年即是忙碌又是充實的一年,，在學(xué)校課本上所學(xué)的知識都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏,。在工作的八年多里有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一,、思想意識

我身著強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當(dāng)作個人事情來認(rèn)真對待,。隨著公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望,。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起,，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒,，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘,，一份收獲,，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)頻繁,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗順利通過,，表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強,，發(fā)揚的`我們公司，我們項目部連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

三,、崗位職責(zé)

經(jīng)過數(shù)年的努力，我公司建立了嚴(yán)格的管理體系,，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)二大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證,、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證，公司認(rèn)證貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量控制的方針政策；按國家對頂,，做到所做每項工作都有法可依,，在這八年多里我做好項目報驗，竣工資料,、安全方面等工作,，做好跟蹤臺賬，便于日后查閱,。由于資料多,，時間不一，提前將工作做到位,。

四,、具體工作

20xx年8月-20xx年5月，我在公司承建的東方花園二期擔(dān)任資料員工作,，負(fù)責(zé)收集原材料原始資料（出廠報告,、合格證等），做好現(xiàn)場試塊,、原材料的取樣,，并及時送相關(guān)單位試壓。負(fù)責(zé)施工資料報驗,。在現(xiàn)場我換取了第一手資料,，從對房屋建筑從感官到直觀認(rèn)識有了質(zhì)的認(rèn)識。并掌握了從開工報告至竣工備案資料的工作經(jīng)驗,。20xx年6月-20xx年11月,，我在公司承擔(dān)的東方花園三期工程

施工員工作，在現(xiàn)場我負(fù)責(zé)圖紙的審查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并與甲方和設(shè)計單位溝通，解決現(xiàn)場問題,，減少了后遺癥,。在施工過程中，放線工作親力親為，模板制作和鋼筋綁扎,，混凝土澆筑在現(xiàn)場做好自檢,，交接檢，項目部檢查,，最后報監(jiān)理部檢查,。盡量做到工程工序的規(guī)范化。

20xx年12月-20xx年8月,，我在公司承建的大學(xué)城二期擔(dān)任施工員工作,，由于面積大，工期緊,，屬于精裝修工程,，投入勞動量大，我和項目經(jīng)理共同研究編制施工組織,。合理安排工序工期,，在短短8個月內(nèi)，我施工單位完成了近3萬平方的框架,、磚混結(jié)構(gòu)主體，包括到裝修裝飾工程,。（里面包含了大量洗手間,，走廊的面磚、地磚工程） 20xx年9月-20xx年7月,，我在公司承擔(dān)的河景花園3號房工程中擔(dān)任質(zhì)檢員及現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,，由于屬于高層建筑，每個節(jié)點部位我都做到質(zhì)檢員應(yīng)有的工作態(tài)度,，對模板制作,、鋼筋綁扎、混凝土澆筑都控制到位,，對勞動員工做到崗前培訓(xùn)交底,，明確規(guī)范要求。20xx年9月-20xx年8月,，我在公司承建的桂花園一期二標(biāo)工程中擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作,，全面負(fù)責(zé)二棟11層小高層，二棟18層高層建筑的施工,，全面負(fù)責(zé)技術(shù)問題和勞動力組織問題,。按時完成合同工期，在施工過程中利用新技術(shù)等工藝控制成本投入,，為公司創(chuàng)造了較高效益,，在這二年多中，我深感一個工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的身上的擔(dān)子有多重。也認(rèn)識到了需要不斷學(xué)習(xí)充電的重要性,。

20xx年9月-20xx年至今,，在公司承建的天安別墅群體工程中我擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，合理組織勞動力,，安排合理施工工序,。確

保了了工程能夠按合同工期發(fā)展進行。

五,、總結(jié)

這八年多當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高至今的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻,。

建筑工程施工工作總結(jié) 建筑施工工作總結(jié)篇五

1.目的 2.分類 3.內(nèi)容組成 4.審閱呈報 5.編寫要求

6.施工技術(shù)總結(jié)管理 7.分類的確定 8.附則

1.目的

施工技術(shù)總結(jié)是基本建設(shè)的必要程序之一,，是工程歷史的記載，是施工技術(shù)管理的一項經(jīng)常性工作,。為了及時總結(jié)基本建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平，必須認(rèn)真做好施工技術(shù)總結(jié)工作,，并作為一項管理制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。項目部應(yīng)重視施工技術(shù)的總結(jié),、開發(fā)和推廣應(yīng)用,，鼓勵工程技術(shù)人員積極撰寫科技論文，在工程完工時作好工程施工總結(jié),。2.分類

施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié),、重點工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。

2.1 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)

由各分部總工程師負(fù)責(zé)編寫本項目綜合性施工技術(shù)總結(jié),，工程竣工一個月內(nèi)完成并報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部備案,。

2.2 重點工程施工技術(shù)總結(jié)

技術(shù)復(fù)雜或結(jié)構(gòu)特殊的'建筑，重點土石方,，不良地質(zhì)工點,，大型化工廠及其他技術(shù)復(fù)雜的工程，都應(yīng)編寫重點工程施工技術(shù)總結(jié),。重點工程施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由分部總工程師組織,，參加施工的有關(guān)人員編寫,。工程竣工一個月內(nèi)完成并上報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部。

2.3 專題施工技術(shù)總結(jié)

施工中采用的新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,、特殊施工方法,、勞動組織、機械化施工以及工程質(zhì)量,、施工安全方面的經(jīng)驗等,，應(yīng)編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由該專題技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員編寫,，工程項目竣工一個月內(nèi)完成編寫任務(wù),，并上報項目經(jīng)理部工程技術(shù)部。3.內(nèi)容組成

3.1 綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié),，要求內(nèi)容全面,，綜合性強，各具特點,，綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成：文字,、統(tǒng)計資料和附圖照片。

3.1.1 文字部分 (1) 建設(shè)項目及概況

高度概括,，敘述簡明扼要,，主要內(nèi)容：建設(shè)項目名稱、建設(shè)單位,、設(shè)計單

位（總包單位,、分包單位）,、監(jiān)理單位,、接管單位、地理位置,、自然條件及沿線社會,；建設(shè)性質(zhì)、規(guī)模和特征,；修建的目的,、政治意義、經(jīng)濟意義,，在中的地位和作用,。

(2) 施工組織及實施

施工隊伍的布置、組織領(lǐng)導(dǎo)指揮,、工期安排,、征地拆遷、大臨工程施工設(shè)計及有關(guān)問題處理；工程按任務(wù)劃分情況等,。

(3) 國家投資計劃安排,、勘測設(shè)計、工程招投標(biāo),、施工驗收交付及投產(chǎn),。(4) 建設(shè)實施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制,、投資控制,，各項措施（技術(shù)、管理）成效分析,，物資及設(shè)備供應(yīng),，工程運輸和臨管運輸情況。

(5) 設(shè)計和施工過程中重大技術(shù)問題和重點難點工程設(shè)計施工的情況,，所采取措施,、變更設(shè)計及處理情況。

(6) 科技創(chuàng)新推先及采用五新（技術(shù),、材料,、設(shè)備、工藝,、結(jié)構(gòu)）的情況,，突出反映技術(shù)先進的特點和重大科研成果的先進性和領(lǐng)先水平。

(7) 安全和質(zhì)量的方針,、規(guī)劃,、創(chuàng)優(yōu)效果。監(jiān)控,、測試,、試驗等重要情況和成果，安全,、質(zhì)量事故及經(jīng)驗教訓(xùn)和存在問題,。

(8) 組織指揮、施工生產(chǎn),、經(jīng)營和財務(wù)管理的綜合分析,。側(cè)重管理機制，技術(shù)水平,。

(9) 精神文明建設(shè),，兩個文明一齊抓。地方支鐵和路內(nèi)外協(xié)作情況等,。(10) 交接驗收的評價或交付使用后,，使用單位的評價和意見,。3.1.2 統(tǒng)計資料 (1) 一般情況

建設(shè)項目名稱，建設(shè)地點,、建設(shè)規(guī)模,、設(shè)計文件批準(zhǔn)日期，物資供應(yīng)情況,，開工日期,，竣工日期，正式驗收交接日期,，施工過程中停工時間及原因,，復(fù)工日期，實際施工月數(shù),，使用勞動力總天數(shù),，工程征（租）用分類數(shù)量。

(2) 主要工程數(shù)量（實際完成）： 主要工程數(shù)量匯總表,；

主要項目歷年完成數(shù)量表,、工程計劃進度與實際進度對比表；變更設(shè)計項目表,；

主要指標(biāo)統(tǒng)計表（合格,、優(yōu)良率；質(zhì)量,、安全）,；