總結(jié)可以幫助我們總結(jié)成功的經(jīng)驗，為今后的目標(biāo)制定和實現(xiàn)提供寶貴的借鑒,。寫一篇完美的總結(jié)需要我們有系統(tǒng)性的思考和歸納能力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

??由于我們對藥品不良反應(yīng)情況的理解，未對說明書上寫明的不良反應(yīng)情況進行上報,，20xx年9月已開始注冊了不良反應(yīng)報告入網(wǎng)申請,，對今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時地向上級報告。

??2,、基本藥物的電子監(jiān)管情況。

??根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,，公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn)，并已取得了數(shù)字證書,；公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種,。

??3、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及藥品補充申請情況,。

??根據(jù)《中華人民共和國藥典》20xx版要求，對公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)范,，對不符合藥典要求的產(chǎn)品進行了梳理，并整理后及時上報備案,，主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種,；以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正。

??4、藥品注冊情況,。

??根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，對注冊到期的產(chǎn)品進行了注冊并已取得了注冊證（靈芝膠囊,、復(fù)方板藍根顆粒、鹽酸氮卓斯汀原料,、鹽酸氮卓斯汀片劑,、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份），還在國家局正在審評的2份（黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊）,。

??5、對原輔材料(原料,、輔料,、包裝材料)的驗收進行規(guī)范管理。

??根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,，結(jié)合公司的實際,，對公司所有原輔材料的驗收標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂,。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,。

??6,、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,。

??在公司進行廠慶的前期,，于5月份中旬進行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制，并已取得園滿成功,，給二期臨床試驗的盡早進行提供了條件。

??通過今年全廠職工的共同努力,，以及質(zhì)量部員工的通力合作,，在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ),。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

天氣是越來越熱了，已到了一年中氣溫最高的那幾天,。工房里盡管有空調(diào),，但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫,，身體散熱的方式光剩下了流汗,。汗流得多,，人也容易疲勞，在這樣的情形下,，如何保證公司的安全生產(chǎn)，成了各單位一個很重要的課題,。

針對這一情況，五分廠著重從以下幾個方面入手,，嚴(yán)抓管理、杜絕違章,，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行。

因為天氣熱,，人最容易疲勞，而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲,，要有充足的睡眠時間，才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn),。在生產(chǎn)過程中也要及時調(diào)整休息時間，不打疲勞戰(zhàn),，保證安全生產(chǎn)的順利進行。

出自 www.sevw.cn

高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴(yán)守技安操作規(guī)程,。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習(xí)慣性違章，分廠責(zé)令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產(chǎn),，勤檢查嚴(yán)檢查，做到警鐘常鳴,、嚴(yán)防死守。

在原有安全生產(chǎn)的“三嚴(yán)二勤一細心”的基礎(chǔ)上,，分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現(xiàn)異常,、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥,。

在生產(chǎn)過程中，分廠嚴(yán)格要求無聲操作,，嚴(yán)格要求定員定量，嚴(yán)禁串崗亂崗,，嚴(yán)禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等,。

經(jīng)過五分廠上下一心,、全員努力，保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進行,。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

??（一）以安全“雙基”建設(shè)為抓手，為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實“從零開始,、向零奮斗”的安全理念，深入推進“012345”安全工作模式,，大力實施“兩個規(guī)范”,，并建立完善“五自”安全管理體系,。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作，實行“三級”安全管理模式,，分級考核，層層落實安全責(zé)任,，我們建立了員工安全信息檔案，實現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理,。

??安全是做好一切工作的基礎(chǔ),，安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動，認(rèn)真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動,，采用干部集中學(xué)習(xí),，職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學(xué)習(xí)”時間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄,。

??堅持每星期三安全辦公制度，管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患,，建立隱患臺賬，實行閉環(huán)式管理,，對所查出的問題按“五定”原則落實,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),。三季度共查出大的隱患39條，全部落實整改,，保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),。

??（二）開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度。

??對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階,，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》,。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,，做到本質(zhì)性文明生產(chǎn)，即重點解決設(shè)備（設(shè)施）跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象，以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強度大等問題,，最終達到設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)，職工勞動強度降低,，環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的,。干部承包各區(qū)域，負(fù)責(zé)抓好落實工作,，并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型,，月度累計評比,。

??（三）堅持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,，注重提高員工素質(zhì)。

??安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑,。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,，強化職工安全意識,，不斷提高職工的安全素質(zhì),。

??根據(jù)公司的要求和安排，我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),，根據(jù)培訓(xùn)計劃，對全廠干部員工進行安全基礎(chǔ)知識,、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),，實行理論與實踐操作相結(jié)合的方式,，提高全廠職工的操作技能水平,，為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

??（四）加強機電設(shè)備管理,，提升維修質(zhì)量，保證安全運轉(zhuǎn),。

??由于我廠建廠早，設(shè)備比較陳舊,，為了保證正常生產(chǎn),，必須加強設(shè)備的維修及保養(yǎng)，在不影響正常生產(chǎn)的情況下,，主要做了以下檢修工作：

??1,、加壓過濾機主軸電機,、刮板運輸機電機注油；

??2,、檢查加壓過濾機油管路，確保其通暢,；

??3、檢查東浮選機攪拌裝置定子,、轉(zhuǎn)子磨損情況,；

??4,、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重，及時更換,；

??5、垂直皮帶開裂,、開膠處粘接,；

??6,、清理高壓水池積煤，保證洗煤用水質(zhì)量,；

??7,、清原煤緩沖倉，保證入洗原煤的連續(xù)性,；

??8、聯(lián)系加壓過濾機廠家,，對設(shè)備主要部件進行大修,、保養(yǎng)，保證浮選精煤脫水效果,；

??9、更換準(zhǔn)備車間三,、二樓皮帶，保證原煤運輸系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),；

??10,、低壓風(fēng)機的維護,，定期更換油氣分離器,；

??11、板框及時更新舊濾布,，板框溜煤槽加固橫筋，更換行走小車,；

??12、檢查,、更換離心機篩籃，保證其分選效果,；

??13、易堵溜煤筒安裝振動電機,，保證其出料順暢。

??通過設(shè)備的管理,、維護工作，三季度我廠機電設(shè)備完好率為96.70%,，待修率為3.30，事故率為0,，符合“9051”標(biāo)準(zhǔn),。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

??（一）深入推進質(zhì)量興廠,，豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵。

??質(zhì)量興廠工作是一個藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增強經(jīng)濟實力的重要舉措。質(zhì)量部是推進質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門,。我們主要做到如下方面：

??一是提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo),。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,，對公司各部門的工作質(zhì)量進行考核指導(dǎo)，同時,，制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗考核方案》，對產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,，為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。

??二是不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延,。根據(jù)《流動紅旗考核方案》的要求，促進活動的制度化和經(jīng)?；Ｍ瑫r對原有g(shù)mp文件進行修訂完善,，結(jié)合公司的實際情況，完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作,。

??（二）營造良好氛圍,，深入開展“流動紅旗”活動,。

??根據(jù)公司的總體部署,，在各部門的密切配合下,，公司組織開展“流動紅旗”活動。以“堅持以質(zhì)取勝,，促進科學(xué)發(fā)展”為主題，廣泛動員,，充分準(zhǔn)備，精心組織,，在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動,，形成了人人關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量、參與流動紅旗活動的良好氛圍,，掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮，取得了顯著成效,。

??（三）夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),，努力提高質(zhì)量管理水平,。

??1、推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法,。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念，提高企業(yè)管理水平,，以點帶面來形成先進質(zhì)量管理的導(dǎo)入。比如,，流動紅旗考核,，逐步提高了各部門的管理水平,；質(zhì)量部建立起的周會制度；質(zhì)量檢驗室獲得了3次流動紅旗等。

??2,、組織落實質(zhì)量獎勵制度。為了鼓勵加強質(zhì)量管理,，不斷追求卓越質(zhì)量績效，提高質(zhì)量水平和競爭能力,，堅持走技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，我們結(jié)合公司實際，按照《gmp》的要求,，熱情服務(wù)，一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》,、《gmp》、及其《藥品法》,，另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向,，對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（91份）,、操作規(guī)程（24份）、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（13份）,、生產(chǎn)工藝規(guī)程（7份）進行了修訂,，使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

??3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式，積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試,。20xx年基本上已取得上崗證，持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定,。完成了正常檢驗的292個樣品(共1752個檢驗項目)及89個產(chǎn)品(共546個檢驗項目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個房間)的潔凈度監(jiān)測(共1440個項次),；增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗項目),，山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗項目)，鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗項目),，以及各類驗證的檢驗285個樣品(共789個檢驗項目)的檢驗,。總730個樣品和60個房間的3次監(jiān)測,，即4743個檢驗項目。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

??（一）深挖潛力,，提高產(chǎn)率,。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,，為了完成公司的各項指標(biāo)，我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,，即“如何提高精煤產(chǎn)率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,，通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),，參數(shù)的合理調(diào)控,；煤泥浮選職責(zé)的劃分，重要指標(biāo)的考核,，浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,，1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%,，較去年同期46.27%提高了7.97%,。

??（二）大力推進技術(shù)改造。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,，不斷進行技術(shù)改造，三季度圍繞提質(zhì)增效我們實施改造項目2個，較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn),。

??1、自制毛刷清煤器,。

??毛刷清煤器,，由滾筒式毛刷,、軸承組成，無動力機構(gòu),，安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方，靠運轉(zhuǎn)的膠帶輸送機帶動其滾動,，并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,，解決了底皮帶沿線撒煤,、灑水現(xiàn)象,，不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,，同時也解決了皮帶運輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

??2,、溜煤筒安裝振動電機,。

??為了解決入廠原煤中細粒級含量多,，水分大，易造成運輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤,、積煤，造成溜煤筒堵,，皮帶被迫帶負(fù)荷停車，影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象,。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機,，解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多，極難清理現(xiàn)象,，同時也避免因溜煤筒堵后,，停車清理積煤影響開車時間,。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,，從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。今年以來，根據(jù)街道黨工委,、辦事處的安排部署和具體要求,，落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行政規(guī)章制度,，保證了20xx年我村安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將一年來安全工作開展情況總結(jié)匯報如下：

20xx年我村各類事故死亡人數(shù)0,，沒有因工礦商貿(mào)企業(yè)、火災(zāi)等死亡人員,；未發(fā)生較大以上事故；不存在應(yīng)取締或關(guān)閉的企業(yè),。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，我村主要從以下方面開展工作：一是明確分工，落實責(zé)任,。二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,。與各企業(yè)簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確具體的目標(biāo)和責(zé)任,。三是加強民爆物品管理，加大宣傳力度,，經(jīng)常對轄區(qū)內(nèi)民爆物品進行安全檢查,，每次檢查明確安全責(zé)任人,，嚴(yán)格遵章循紀(jì)，切實從企業(yè)的安全出發(fā),，清除事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生,。四是完善安全生產(chǎn)工作機制，建立健全了安全檢查,、安全生產(chǎn)重大事故報告,、責(zé)任目標(biāo)管理,、責(zé)任追究制度，明確責(zé)任,，嚴(yán)格追究。

加強社會監(jiān)督,，暢通監(jiān)督渠道,。進一步強化全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,，依法實行強制性安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保證高危行業(yè)會員培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。

堅持定期檢查制度,，規(guī)范行政執(zhí)法行為,，提高行政執(zhí)法效能,。

完善應(yīng)急救援預(yù)案,，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，增強應(yīng)急救援預(yù)案的針對性和可操作性。

按要求上報安全生產(chǎn)有關(guān)資料,，按時參加每月安全生產(chǎn)例會及街辦和有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真貫徹落實會議精神,。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

三月份是安全月,，我們依據(jù)縣下發(fā)文件的指示精神把安全工作放在各項工作的首位,，時刻對學(xué)生進行安全教育，做好了學(xué)校各項安全工作,。在安全月教育工作中，我們認(rèn)真實施“一把手”工程,，校長對學(xué)校安全負(fù)總責(zé)任,，校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,，分管安全工作的副校長,、具體負(fù)責(zé)安全工作的主任以及工作人員是安全工作的具體責(zé)任人，我們成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，建立健全了安全工作制度,，做到分工明確,，責(zé)任到人，安全工作時時有人抓,，處處有人管。

我們的具體做法：

1,、每周安排一節(jié)安全教育課，給學(xué)生講安全知識,，如防火,、交通等。有教案,、有記錄，每兩周上一次安全教育課,。

2、板報,、墻刊高安全知識專欄，增強學(xué)生安全意識,。

3、時刻注意火災(zāi)隱患,，每周檢查一次明火和電源線路。

4,、學(xué)生放學(xué)要站好隊靠右側(cè)通行。教師把學(xué)生送出100米,。

5、學(xué)校后勤設(shè)專人對體育設(shè)施定期檢查,。

6、學(xué)校設(shè)有安全工作檢查記錄,，檢查內(nèi)容、存在問題及整改措施填寫齊全,。

7,、集體活動和課余活動一定要注意安全,，制訂安全防范措施,，確保萬無一失,。

8,、制定飲食衛(wèi)生管理制度，師生飲水處有專人負(fù)責(zé),，經(jīng)常對食品進行檢查，堅決杜絕“三無”食品和過期食品在學(xué)校出售,。

9、各班在3月份都相繼召開了安全教育主題隊會,。使學(xué)生增強安全責(zé)任感，認(rèn)識到安全的重要,。

10、加強了安全值班工作,。節(jié)假日履行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查值班工作,。

以后,，我們將繼續(xù)不遺余力地對學(xué)校安全工作定期詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，牢固樹立“安全第一”的思想，把學(xué)校的安全工作放在各項工作的首位,。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

20xx年，我辦在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢驗工作。因此,，我辦在20xx年度，狠抓安全生產(chǎn),，加強生豬屠宰監(jiān)管，保障生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全,，確保定點屠宰廠的正常運轉(zhuǎn)上成效顯著。現(xiàn)就20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

明確指導(dǎo)思想,，就是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念,，持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以“預(yù)防為主,、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點,；強化目標(biāo)管理，就是明確職責(zé),，健全機制，制訂制度,，落實工作責(zé)任,，嚴(yán)格問責(zé),。

加強定點屠宰場的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》，保障上市肉品質(zhì)量安全,，是我辦抓好安全生產(chǎn)工作的重點。我辦針對食品公司定點屠宰場的生產(chǎn)安全,，制定了嚴(yán)格的屠場管理制度,，要求屠場負(fù)責(zé)人和管理人員認(rèn)真執(zhí)行屠場管理制度,，加強生豬產(chǎn)地檢疫準(zhǔn)入制,，建立肉品質(zhì)量可追溯體系,堅持執(zhí)行病害豬無害化處理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的消毒制度,。通過制度的約束，杜絕了病害豬產(chǎn)品流入市場,。

加強肉品疫病檢疫和瘦肉精檢測工作確保肉品的質(zhì)量安全。20xx年度,我們對病害豬肉及產(chǎn)品進行了無害化處理并上報縣局對屠宰戶給予補償,，有力地保障了上市生豬產(chǎn)品質(zhì)量,，保障了廣大消費者吃上“放心肉”,。而對出廠肉品必須加蓋經(jīng)檢疫和肉品質(zhì)量檢疫合格的藍色印鑒，發(fā)現(xiàn)漏蓋現(xiàn)象,，將追究當(dāng)日值班人的責(zé)任,，杜絕了“白板肉”的上市,。

通過安全生產(chǎn)宣傳，促使大家樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,。我辦針對本行業(yè)的特點,，以定點屠廠安全生產(chǎn)、以生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全為宣傳重點，通過發(fā)放和張貼宣傳畫,、安全手冊的形式，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，促使大家時常繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。同時，通過利用媒體,、輿論,，就肉品品質(zhì)的鑒別,、注水肉品、劣質(zhì)肉品的識別等方面的知識及定點屠宰管理方式,、日后肉品銷售市場進行了廣泛的宣傳，印發(fā)宣傳資料,，進一步提高廣大市民對肉品質(zhì)量的鑒別能力,。

（一）行業(yè)安全意識不強,，專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏。

（二）檢疫手段簡單,，專業(yè)設(shè)備少。

（三）檢驗人員防護設(shè)備簡單,。

加大安全投入,，培訓(xùn)專職肉品疫病檢疫,、檢驗人員，添置必備的檢驗設(shè)施,，真正確保老百姓食上“放心肉”。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

20xx年,，我村安委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全發(fā)展預(yù)防為主的原則,，通過安全教育，增強企業(yè)職工的安全意識和自我防護能力,，通過齊抓共管，營造全村企業(yè)安全生產(chǎn)的局面,，從而切實保障企業(yè)職工人身安全和財產(chǎn)不受損失，維護全村正常的安全生產(chǎn)秩序,。

為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我村把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，村主任直接抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他同志配合。

1,、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。由村委主任負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各有關(guān)企業(yè)的目標(biāo)考核內(nèi)容,，并進行嚴(yán)格考核,。

2、簽訂責(zé)任書,。村與各企業(yè)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。今年以來村與所企業(yè)簽訂責(zé)任書43份。將安全生產(chǎn)工作作為對各企業(yè)考核的重要內(nèi)容,，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

3、不斷完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、特種設(shè)備管理,、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次,，企業(yè)臺賬資料發(fā)放43份,。取得了較好的效果,。

傳欄、橫幅,、板報聯(lián)展，進行宣傳安全生產(chǎn)知識,，我村還舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)10期,，參加人數(shù)300多人,，發(fā)放“安全生產(chǎn)月”專用宣傳87份,。并取得了良好的教育效果。

開展常規(guī)檢查,。每年開始,，我村把企業(yè)安全生產(chǎn)作為重點檢查內(nèi)容之一,。節(jié)假日及高季節(jié)到來前,，我們對企業(yè)進行全面的安全檢查，做到縱向到底,，橫向到邊。

我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,，安全生產(chǎn)工作得到加強，但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,，我村的安全生產(chǎn)工作的形式仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通,，存在一定的安全隱患。

今后,，我們將進一步加強安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,，不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

20xx年,，自來水有限公司在的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和公司實際,，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標(biāo),，堅持"以人為本"的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，牢固樹立“安全重于泰山,，安全供水無小事”的安全意識,，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),，安全生產(chǎn)無事故，促進了公司各項工作的順利開展?，F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對今年安全生產(chǎn)工作進行了安排,。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終,。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識,，全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo),。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制,，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

結(jié)合公司實際,，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度,、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育,、技能培訓(xùn),、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理,，強化制度落實，明確安全責(zé)任,，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗,，在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位,，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,，增強安全意識，堅定信心,，振奮精神,，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,，我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本,、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線,。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì),、強化管理、確保安全的重要性,。

措施。針對實際情況開展討論,、分析，制定切合實際的安全措施,，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備,，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序,，提高了工作安全系數(shù),。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,。

做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患,，夯實安全運行基礎(chǔ)。節(jié)前,，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對提水設(shè)施,、配電設(shè)備、管道線路進行了全面的安全檢查,。對檢查出的安全隱患，責(zé)令有關(guān)部門堅決予以排除和限期整改,。多方籌集資金,，定制,、安裝、埋設(shè)各類警示,、公益廣告牌。在壩坡,、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,。

我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

飲用水的水質(zhì),，是直接關(guān)系到人們身體健康的大問題。針對這一問題,，我公司采取了一系列措施,。一是從水源抓起。

因此渠道水路長,，通過村莊較多，部分村民衛(wèi)生意識淡薄,，經(jīng)常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛(wèi)生,。為此我公司在進水口做好了攔污柵,，防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫,。二是爭取派專人維護清理該欄污柵，做到每天清理一次,，遇下下雨天全天候進行清理，有效地保持了進水口的清潔水源,。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網(wǎng)護欄進行包圍，有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染,。 三是嚴(yán)把采購化學(xué)制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅決拒購,。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班,，對每天24小時出廠水質(zhì)4項指標(biāo)（濁度,、細菌、余氯,、大腸菌）進行嚴(yán)格檢測。五是委托有較高資質(zhì)的檢測機構(gòu)定期將對供水水樣進行抽檢,。長期對供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn),、飯店,、管道,、農(nóng)戶、工廠進行2-3次以上的檢測,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并且定期不定時地對總支管網(wǎng)進行沖洗,，確保飲用水水質(zhì),。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一

現(xiàn)將安全科xx、xx這兩個月的工作情況匯報如下：

一,、遵照9月18日辦班子會議紀(jì)要的精神指示，本人從運政科抽調(diào)到安全科,，自9月26日安全科掛牌起,，著手整理歸檔有關(guān)安全文件,，開展相關(guān)業(yè)務(wù)工作,。

二、20xx年xx月17日,，為提高辦,、檢測站職工的消防安全意識,，開展“全民消防安全教育”活動，邀請湛江市消安防火宣傳中心專業(yè)人士到檢測站二樓會議室,，給我辦、檢測站全體工作人員上了一堂生動,、有意義的教育課。在課堂上聽專業(yè)人士講解了發(fā)生火災(zāi)時如何逃生自救,；介紹了常見消防器材的使用與保養(yǎng)還有有關(guān)安全的法律法規(guī)宣貫,，并做好簽到工作,。

（一）辦公樓前面的圍墻的照明系統(tǒng)已老化,，圍墻上的路燈的燈罩已嚴(yán)重變形脫落；并以全部更新?lián)Q新的路燈,。

（二）辦公樓滅火器的消防軟管已老化破損，不能使用,；已全部換新的滅火器，檢查合格后并在滅火器箱貼上封條,。

（三）消防栓沒有水，總閥門生銹打不開,；已更換閥門,。

（四）辦公樓的大廳堆積大量監(jiān)控中心維護時留下的紙箱及器材,；已清理干凈。

（五）食堂沒有配備滅火器,；已配備兩個新的滅火器，并檢查合格貼上封條,。

（六）辦公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂,，第一時間組織人員搶修，現(xiàn)已正常使用,。

四,、組織辦副科以上干部,，站班組長及安全員負(fù)責(zé)人觀看電影《安監(jiān)局長》，作為安全生產(chǎn)宣傳教育活動內(nèi)容之一,。

五、瓊州海峽危險品檢測站xx、xx月檢測站車輛79582臺次,，同比增長xx.4%，其中異常5000臺次,，同比下降6。5%,，移交涉嫌夾帶車輛76臺次，同比增長4.1%,，確定夾帶危險品車輛43臺次，同比增長2.3%,。

六,、這個月及20xx年上半年安全工作計劃

（一）加強安全培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平及管理水平。

（二）加強日常對辦,、站的安全檢查，確保安全,。

（三）通過加大安全宣傳力度,，強化檢測手段,，減少和杜絕夾帶危險品現(xiàn)象，保障輪渡運輸安全,，檢測工作成效顯著，“構(gòu)建安全,、和諧、發(fā)展,、穩(wěn)定瓊州海峽輪渡運輸市場”,。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二

1、機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進,。

2、完成了11051采煤設(shè)備至11052采面安裝的運輸任務(wù),。

3、完成了20xx年機電運輸系統(tǒng)的各項檢修任務(wù),。

4,、圓滿完成20xx年礦井提升運輸任務(wù),。

1、為了進一步提高機電運輸管理水平,，提高機電運輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn),。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗,，結(jié)合我礦實際,，去粗存金，每月按時組織機電運輸安全專項檢查,，對檢查出的問題進行及時整改和跟蹤落實。分析存在的安全隱患,，落實整改措施。積極組織區(qū)隊對話,，了解各區(qū)隊機電專業(yè)所需，營造一個及時溝通的信息平臺,。

2、重點落實公司機電運輸工作的要求,，以管理好設(shè)備為前提,，從而管理好系統(tǒng)，確保機電運輸工作順利推進,。

1、機電運輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故,，發(fā)生了三起輕傷事故,。

2,、下運皮帶運輸機20xx年總共發(fā)生兩次非責(zé)任斷帶事故。

3,、供電系統(tǒng)安全、正常供電,。

1,、在20xx年的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，杜絕重大人身傷亡事故。

2,、做好工作安排，及時完成礦井生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),。

3,、生產(chǎn)系統(tǒng)做好檢修工作,，做好供電系統(tǒng)管理工作。

4,、及時做好11052采面搬移和11053采面設(shè)備安裝的運輸任務(wù)。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三

20xx年要提高二網(wǎng)及市場銷量,，預(yù)計至少達到總銷量的30%，并且優(yōu)化庫存,，堅守先進先出的原則。

二,、 各車型銷量

1,、從表中可以看出,，優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型，占總銷量的63%,，

2、 優(yōu)優(yōu)柴油,、優(yōu)勁,、優(yōu)雅這些車型銷量不大,，應(yīng)該作為我們的利潤車型。

三,、各人員銷量

老員工中銷量最高的是xxx，也是銷量最平穩(wěn)的一個,，在新員工中，劉聰銷量較平穩(wěn),，高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低,，說明產(chǎn)品和競品知識還不牢固，銷售技巧有待提高,。

四,、客戶抱怨及投訴

2,、在這些抱怨中，由于信息員及時與銷售部溝通配合,，最終關(guān)閉抱怨，沒有考核,。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,，導(dǎo)致最終考核公司14000元,，這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成，給公司造成了很大的損失,，在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。

3,、在以后工作過程中，首先要考慮事情發(fā)生的嚴(yán)重性,，因為廠家客服部門是一個很嚴(yán)格的部門，并且考核嚴(yán)重,，所以我們要引以為戒,，加強各部門溝通,，杜絕抱怨和考核。

五,、客戶滿意度

由于我公司客服部門還不太完善，在回訪客戶過程中,，客戶對銷售顧問的服務(wù)都很滿意，但是有客戶抱怨合格證給予不及時,，其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好，造成客戶抱怨,，我已經(jīng)向客戶溝通了此件事情，也找此銷售顧問了解了情況,，確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題，沒有和客戶溝通好,，我希望以后客服加強監(jiān)督,，銷售顧問端正態(tài)度,，提高客戶滿意度,。

六,、部門之間溝通問題

1,、由于每個人的崗位職責(zé)不明確，導(dǎo)致部門之間溝通存在一定的障礙,，遇到問題推卸責(zé)任，信息傳達不到位,，忽略時間觀念,，造成工作無法正常的進行,。

2、每個人有時候要身兼多職,，無法做到每項工作細致、認(rèn)真,。

3、每次例會解決不了實質(zhì)性問題,。

4、缺乏制度約束,，導(dǎo)致人員不好管理，工作無法向前推進,。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四

為切實做好防汛工作，按照指揮部相關(guān)工作要求,，我辦成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工程實際和汛期安全生產(chǎn)的管理要求制定了汛期值班制度,，成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長，副駐地監(jiān)理工程師為副組長，駐地辦各部門人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開展和實施情況,，確保安全渡汛,。

駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)格并要求值班負(fù)責(zé)人電話保持全天24小時暢通,。

1、自進入汛期,，駐地辦嚴(yán)格落實汛期值班制度,，每月均由駐地監(jiān)理工程帶隊開展不少于一次的綜合大檢查,，重點對職民工駐地、取棄土場,、拌合站、高邊坡,、基坑防護、臨時用電等進行了排查,。針對存在問題及時下發(fā)了安全檢查通報，并提出相關(guān)整改要求和整改期限,。

1、鉆孔樁施工現(xiàn)場標(biāo)識不足,；

2、隧道進口鋼筋加工棚排水溝堵塞,；

3,、人工挖孔樁孔口安全防護不到位,，

4、出口現(xiàn)場高壓電線桿周圍無防護,；

5、匝道2號橋施工現(xiàn)場使用碘鎢燈,；

6、隧道出口左洞二襯臺車上滅火器失效,，通風(fēng)設(shè)備未啟用；

7,、大橋人工挖孔樁施工現(xiàn)場未配備孔下通風(fēng)設(shè)備；

8,、隧道出口右洞下導(dǎo)拱架未及時支護。

上述存在問題駐地辦下發(fā)了9月份安全檢查通報要求項目部限期整改,，并根據(jù)《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》、等相關(guān)規(guī)定,，加強現(xiàn)場安全管理,，加強對民工的教育培訓(xùn)。

扎實開展汛期安全生產(chǎn)隱患排查,，進一步建立健全值班制度，加強汛期安全應(yīng)急值守和信息報送工作,。建立健全工作聯(lián)系制度，指導(dǎo)督促施工單位做好自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)事故的防范應(yīng)對工作,，針對可能發(fā)生的災(zāi)害，認(rèn)真做好各項防范應(yīng)對工作,。加強汛期的應(yīng)急值守工作,，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度,，保障信息暢通。對存在的隱患進行重點監(jiān)控,，控制事態(tài)發(fā)展，及時有效處置,。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五

20xx年一季度，鍋爐四班在工段,、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全責(zé)任,，重在落實”這一主題，堅持"以人為本"的管理理念,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對新進車間員工的安全培訓(xùn),，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),，現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:。

班組在日常工作中歷來把安全生產(chǎn)放在首位來抓,，以規(guī)章制度來規(guī)范員工的日常工作行為,。使大家在實際的工作中做到有章可循,，認(rèn)識到哪些事可為,，哪些事不可為,。把“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實到日常工作中,，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動中沒有安全事故發(fā)生,。

二、學(xué)習(xí)法規(guī),，提高安全生產(chǎn)意識。

為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,，增強安全意識，堅定信心,，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,。根據(jù)公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，并加強節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,，堅持以人為本,、強化思想教育,、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護意識得到了提高,，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理,、確保安全的重要性,。

三,、規(guī)范程序，杜絕盲目違章操作,。

結(jié)合4#循環(huán)流化床鍋爐運渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進行應(yīng)急預(yù)案演練,。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法，并在鍋爐運行中再次出現(xiàn)這一事故時,，及時發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車間的表揚和獎勵,。

20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過班組全員的努力,，雖然取得了一點成績，但只能算是開了個好頭,，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中,，我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神,，時刻保持清醒頭腦，切實搞好安全生產(chǎn)工作,。

藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六

為認(rèn)真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作，我公司采取各項有效措施,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，及時地進行宣傳動員、制定實施方案及應(yīng)急預(yù)案,，做到了有準(zhǔn)備,、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運輸工作,，確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實處，現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下：

擔(dān)任副組長,，運管科成員及各路隊長為成員，并及時下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》,，公布了值班電話。

我公司通過各種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，堅持以人為本、保安全、促和諧,，深入細致的開展了安全隱患排查治理工作，并組織和開展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動,。要求公司加強對“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，杜絕“三違”、“三超”,，把各項安全生產(chǎn)制度落到實處?！笆稽S金周”節(jié)假日期間，公司安全運輸乘客達6萬人,，無乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件，無治安糾紛事件,，無火災(zāi)事故，圓滿完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作,。

完善制度,。按照上級指示要求及時按規(guī)定建立培訓(xùn)臺帳制度，建立健全安全培訓(xùn)檔案,，詳細、準(zhǔn)確記載培訓(xùn)考核情況,。企業(yè)員工培訓(xùn)考核檔案臺帳管理內(nèi)容包括：員工親筆簽到本、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,、課時、員工花名冊,、考核成績等,。

加強考核,。“十一黃金周”期間,，公司將全員安全培訓(xùn)工程實施情況列入年終考核的內(nèi)容。將全員安全培訓(xùn)情況作為安全考核的重要內(nèi)容,，按照各自的職責(zé)，依法對企業(yè)安全培訓(xùn)工作實施監(jiān)督檢查,。對未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實的或沒有取得相應(yīng)資質(zhì)證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,，要依法嚴(yán)肅查處。對培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力的,，給予通報批評,，并督促整改,。

為切實落實好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作,，維護廣大人民群眾的根本利益,，“十一”前,，我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員按照縣交通運輸局有關(guān)要求開展安全生產(chǎn)大檢查活動,，檢查了公交車輛的安全生產(chǎn)、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運力的安排情況,；檢查了車輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實情況；檢查了公交車輛安全警示標(biāo)志的設(shè)置是否規(guī)范,、齊備，值班安排是否落實,。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令限期整改，并督促檢查整改落實情況,。為確保運輸生產(chǎn)安全、有序,，我公司組織大檢查6次，抽查4次,，上路巡查率100%,。

通過各類檢查,，為我公司公交車輛安全運營打下了堅實的基礎(chǔ),。“十一黃金周”已圓滿結(jié)束,，我們?nèi)詫猿职踩ぷ鞒Ｗゲ恍福瑘猿帧鞍踩谝?，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)抓緊,、抓細、抓扎實,，使公交安全生產(chǎn)工作更上一個新的臺階。