總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
??片劑是指藥物與適宜的輔料均勻混合,通過制劑技術(shù)壓制而成的圓片狀或異形片狀的制劑,。
??片劑的特點(diǎn)有劑量準(zhǔn)確,只要處方設(shè)計合理,、工藝過程理想,,片劑的主藥含量差異較小了了;質(zhì)量穩(wěn)定,,片劑為固體制劑,,且經(jīng)過壓制,,片面孔隙小,,不利于水分等滲透;機(jī)械化程度高,,產(chǎn)量大,,成本低;運(yùn)輸、攜帶,、貯存、使用方便;便于識別,。片面上可壓出主藥名稱或使具有不同顏色,,加以區(qū)別;兒童及
??昏迷病人不易吞服;生物利用度低。
??2.片劑的制備
??(1)原輔料的處理
??包括粉碎,、過篩和混合。供壓片的原輔料要求細(xì)度在
??80~100目,,毒劇藥、貴重藥及有色藥物則宜更細(xì)些,,以便于混合,含量準(zhǔn)確,。
??原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒、劇藥物的片劑,,采用適宜方法使藥物分散均勻,。凡屬揮發(fā)性或?qū)?、熱不穩(wěn)定的藥物,應(yīng)避光,、避熱、以避免成分損失或失效,。
??(2)制軟材
??在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,,攪拌均勻,制成可塑性的團(tuán)塊,,即為軟材。軟材的質(zhì)量多憑經(jīng)驗(yàn)掌握,,要求捏之成團(tuán),,團(tuán)而不粘;按之即裂,裂而不散,。
??(3)制濕顆粒
??將軟材用手或機(jī)械擠壓通過篩網(wǎng),即得濕顆粒,。濕顆粒的質(zhì)量也多憑經(jīng)驗(yàn)掌握,,通常把濕粒置于手掌中顛動數(shù)炊,有沉重感,,細(xì)粉少,顆粒應(yīng)完整,,無長條。
??(4)干燥
??濕顆粒制好后,,應(yīng)立即干燥,,以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定,,一般為50~80℃。干燥時溫度應(yīng)逐漸升高,,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。箱式干燥時還應(yīng)勤翻動,,厚度不宜超過2cm。
??顆粒的干燥程度可通過測定含水量控制,,應(yīng)根據(jù)每一具體品種的不同而保留適當(dāng)?shù)乃?,一般?%左右,。
??干顆粒應(yīng)符合下列要求:良好的流動性和可壓性;主藥含量符合規(guī)定;細(xì)粉含量控制在20-40%左右;含水量控制在1-2%硬度適中,。
??(5)整粒與總混
??壓片前干顆粒需進(jìn)行過篩整粒處理,使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開,。同時用固體成分吸收揮發(fā)油或揮發(fā)性物質(zhì);并加入潤滑劑及外加部分的崩解劑。
??(6)壓片
??壓片的過程包括:飼料,、壓片,、出片。壓片機(jī)有單沖壓片機(jī)和旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī),。
??3.片劑存在問題
??(1)松片
??片劑由于硬度不夠,受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片,。 檢查方法:將片劑置中指和食指之間,用拇指輕輕加壓看其是否碎裂,。
??產(chǎn)生原因:壓力過小,粘合劑粘性不夠或用量不足等,。 解決措施:調(diào)整壓力,,增加適當(dāng)?shù)恼澈蟿┑取?/p>
??(2)裂片
??片劑受到振動或經(jīng)放置后,從腰間開裂或頂部脫落一層的現(xiàn)象稱裂片,。
??檢查方法:取數(shù)片置小瓶中振搖,,應(yīng)不產(chǎn)生裂片;或取20-30片放在手掌中,兩手相合,,用力振搖數(shù)次,檢查是否有裂片,。 產(chǎn)生原因:片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當(dāng)或用量不足,,細(xì)粉過多,,壓力過大,沖頭與模圈不符等,。 解決措施:換用彈性小、塑性大的輔料,,選擇合適的粘合劑或增加用量,,調(diào)整壓力,更換沖頭或模圈,。
??(3)粘沖
??片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖,??逃形淖只驒M線的沖頭更易發(fā)生粘沖現(xiàn)象。
??產(chǎn)生原因:含水量過多,,潤滑劑作用不當(dāng),沖頭表面粗糙和工作場所濕度太高等,。
??解決措施:控制含水量,選擇合適潤滑劑或增加用量,,更換沖頭,控制環(huán)境相對濕度等,。
??(4)崩解遲緩
??片劑崩解時限超過藥典規(guī)定的要求稱崩解遲緩。
??產(chǎn)生原因:崩解劑用量不當(dāng),,疏水性潤滑劑用量過多,,粘合劑的粘性太強(qiáng)或用量過多,壓力過大和片劑硬度過大等,。 解決措施:適當(dāng)增加崩解劑用量,,減少疏水性潤滑劑用量或改用親水性潤滑劑,,選擇合適的粘合劑及其用量,,調(diào)整壓力等。
??(5)片重差異超限
??片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限,。 產(chǎn)生原因:顆粒大小不勻,,流動性不好,,下沖升降不靈活,,加料斗裝量時多時少等,。
??解決措施:控制顆粒大小均勻,更換下沖,,保持加料斗裝量在1/3-2/3之間。
??(6)變色或色斑
??指片劑表面的顏色發(fā)生改變或出現(xiàn)色澤不一的斑點(diǎn),,導(dǎo)致外觀不符合要求。
??產(chǎn)生原因:顆粒過硬,,混料不勻,接觸金屬離子,,壓片機(jī)污染油污等。
??解決措施:控制顆粒硬度,,原輔料混合均勻,,避免接觸金屬容器,防止壓片機(jī)油污,。
??4.片劑的包衣
??在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣,。 包衣的目的:(1)掩蓋藥物的不良嗅味;(2)增加藥物的穩(wěn)定性,因衣膜可防潮,、避光、隔絕空氣;(3)控制藥物的釋放速度和釋放部位;(4)避免胃液對藥物的破壞和藥物對胃腸道的刺激性;(5)改善片劑的外觀和便于識別,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
??1.相關(guān)知識
??片劑是指藥物與適宜的輔料均勻混合,通過制劑技術(shù)壓制而成的圓片狀或異形片狀的制劑,。
??片劑的特點(diǎn)有劑量準(zhǔn)確,只要處方設(shè)計合理,、工藝過程理想,片劑的主藥含量差異較小了了;質(zhì)量穩(wěn)定,,片劑為固體制劑,且經(jīng)過壓制,,片面孔隙小,,不利于水分等滲透;機(jī)械化程度高,產(chǎn)量大,,成本低;運(yùn)輸、攜帶,、貯存、使用方便;便于識別,。片面上可壓出主藥名稱或使具有不同顏色,加以區(qū)別;兒童及
??昏迷病人不易吞服;生物利用度低,。
??2.片劑的制備
??(1)原輔料的處理
??包括粉碎,、過篩和混合。供壓片的原輔料要求細(xì)度在
??80~100目,,毒劇藥、貴重藥及有色藥物則宜更細(xì)些,,以便于混合,含量準(zhǔn)確,。
??原料藥與輔料要混合均勻,含量小或含毒,、劇藥物的片劑,采用適宜方法使藥物分散均勻,。凡屬揮發(fā)性或?qū)狻岵环€(wěn)定的藥物,,應(yīng)避光、避熱,、以避免成分損失或失效。
??(2)制軟材
??在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑,,攪拌均勻,,制成可塑性的團(tuán)塊,,即為軟材,。軟材的質(zhì)量多憑經(jīng)驗(yàn)掌握,要求捏之成團(tuán),,團(tuán)而不粘;按之即裂,,裂而不散,。
??(3)制濕顆粒
??將軟材用手或機(jī)械擠壓通過篩網(wǎng),即得濕顆粒,。濕顆粒的質(zhì)量也多憑經(jīng)驗(yàn)掌握,通常把濕粒置于手掌中顛動數(shù)炊,,有沉重感,細(xì)粉少,,顆粒應(yīng)完整,,無長條。
??(4)干燥
??濕顆粒制好后,,應(yīng)立即干燥,,以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定,,一般為50~80℃。干燥時溫度應(yīng)逐漸升高,,否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā),。箱式干燥時還應(yīng)勤翻動,,厚度不宜超過2cm。
??顆粒的干燥程度可通過測定含水量控制,,應(yīng)根據(jù)每一具體品種的不同而保留適當(dāng)?shù)乃郑话銥?%左右,。
??干顆粒應(yīng)符合下列要求:良好的流動性和可壓性;主藥含量符合規(guī)定;細(xì)粉含量控制在20-40%左右;含水量控制在1-2%硬度適中,。
??(5)整粒與總混
??壓片前干顆粒需進(jìn)行過篩整粒處理,,使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開,。同時用固體成分吸收揮發(fā)油或揮發(fā)性物質(zhì);并加入潤滑劑及外加部分的崩解劑,。
??(6)壓片
??壓片的過程包括:飼料,、壓片,、出片。壓片機(jī)有單沖壓片機(jī)和旋轉(zhuǎn)式壓片機(jī),。
??3.片劑存在問題
??(1)松片
??片劑由于硬度不夠,,受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。 檢查方法:將片劑置中指和食指之間,,用拇指輕輕加壓看其是否碎裂。
??產(chǎn)生原因:壓力過小,粘合劑粘性不夠或用量不足等,。 解決措施:調(diào)整壓力,增加適當(dāng)?shù)恼澈蟿┑取?/p>
??(2)裂片
??片劑受到振動或經(jīng)放置后,,從腰間開裂或頂部脫落一層的現(xiàn)象稱裂片。
??檢查方法:取數(shù)片置小瓶中振搖,,應(yīng)不產(chǎn)生裂片;或取20-30片放在手掌中,兩手相合,,用力振搖數(shù)次,檢查是否有裂片,。 產(chǎn)生原因:片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻,粘合劑選擇不當(dāng)或用量不足,,細(xì)粉過多,壓力過大,,沖頭與模圈不符等。 解決措施:換用彈性小,、塑性大的輔料,選擇合適的粘合劑或增加用量,,調(diào)整壓力,更換沖頭或模圈,。
??(3)粘沖
??片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分,造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖,。刻有文字或橫線的沖頭更易發(fā)生粘沖現(xiàn)象,。
??產(chǎn)生原因:含水量過多,潤滑劑作用不當(dāng),,沖頭表面粗糙和工作場所濕度太高等。
??解決措施:控制含水量,,選擇合適潤滑劑或增加用量,更換沖頭,,控制環(huán)境相對濕度等。
??(4)崩解遲緩
??片劑崩解時限超過藥典規(guī)定的要求稱崩解遲緩,。
??產(chǎn)生原因:崩解劑用量不當(dāng),疏水性潤滑劑用量過多,,粘合劑的粘性太強(qiáng)或用量過多,壓力過大和片劑硬度過大等,。 解決措施:適當(dāng)增加崩解劑用量,,減少疏水性潤滑劑用量或改用親水性潤滑劑,選擇合適的粘合劑及其用量,,調(diào)整壓力等,。
??(5)片重差異超限
??片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限,。 產(chǎn)生原因:顆粒大小不勻,流動性不好,,下沖升降不靈活,,加料斗裝量時多時少等,。
??解決措施:控制顆粒大小均勻,,更換下沖,保持加料斗裝量在1/3-2/3之間,。
??(6)變色或色斑
??指片劑表面的顏色發(fā)生改變或出現(xiàn)色澤不一的斑點(diǎn),,導(dǎo)致外觀不符合要求,。
??產(chǎn)生原因:顆粒過硬,,混料不勻,,接觸金屬離子,,壓片機(jī)污染油污等,。
??解決措施:控制顆粒硬度,原輔料混合均勻,,避免接觸金屬容器,,防止壓片機(jī)油污。
??4.片劑的包衣
??在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣,。 包衣的目的:(1)掩蓋藥物的不良嗅味;(2)增加藥物的穩(wěn)定性,,因衣膜可防潮,、避光、隔絕空氣;(3)控制藥物的釋放速度和釋放部位;(4)避免胃液對藥物的破壞和藥物對胃腸道的刺激性;(5)改善片劑的外觀和便于識別,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
??1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車,,沒有車頭,只有車身,,車輪已有幾個不見蹤影,拿磚塊頂著,,小孩玩耍時不注意就有可能碰到,,造成傷害,非常危險,,存在著很大的安全隱患。因此,,社區(qū)多次張貼廣告、寫通告,,為了避免對他人造成不必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境,提醒該車主限期把廢舊拖掛車?yán)?,?jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商,,于5月中旬把廢舊拖掛車?yán)?,排出了隱患,還居民們一個安全生活環(huán)境,,受到了居民們的好評,。
??2、我社區(qū)-街東段是居民的主要出行路段,,路面常年坑洼不平,,考慮到汛期已到雨水較多,路面大坑連著小坑,,尤其是雨天車輛,、行人出行非常艱難,給居民帶來了安全隱患,,社區(qū)黨支部本著為居民辦好事,、辦實(shí)事的原則,組織社區(qū)干部和志愿者23余人,,從修馬路的市政公司買來了兩車廢路渣,,社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著34度的高溫,連續(xù)奮戰(zhàn)3天,,將坑洼不平的路面墊平,,給社區(qū)居民出行帶來了方便,消除了安全隱患,,社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀,,受到了居民的好評,為創(chuàng)建文明-,、做了我們應(yīng)進(jìn)的一份力量,。
??3、進(jìn)入夏季天氣悶熱,,派出所考慮到居民住戶,,晚上開窗睡覺,,存在著安全隱患,,為消除安全隱患,,派人到我社區(qū)居民樓院住戶,挨門逐戶進(jìn)行了安裝防盜釘,,居民非常支持,,社區(qū)干部配合派出所民警,社區(qū)干部每天有專人帶隊和派出所人員入戶安裝防盜釘,,雖然時間短,任務(wù)重,,白天上班,,晚上還要入戶,但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦,,叫累的,,近一周多的時間已基本上安裝完畢,為居民辦了一件好事,、實(shí)事,為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階,。
??4、我轄區(qū)內(nèi)二,、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井,,井底很深,,井蓋周邊已破損,一個井蓋在井中央豎立,,另一個井蓋丟失,井底路出,,正是暑期,學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想,,非常危險,存在著很大的安全隱患,,我社區(qū)多次給12345熱線打電話沒有得到解決,。我們便多次和-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商,并帶-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,,查看污水井蓋情況,,下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知,如何整改污水井蓋,,-物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自指派專人查看污水井蓋,,量尺寸,于7月31號完成污水井蓋修復(fù),,我們一顆懸著的心終于落地,。
??5、除隱患,、保平安冬季來臨,天氣干燥,,是火災(zāi)事故的高發(fā)期,為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作,,社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的樓院,地下室等通道進(jìn)行了排查,,只要我們勤宣傳,、勤排查,,把消防安全工作放在首位,,居民安全意識就會提高,隱患就會無處藏身,。
??火給人類帶來了文明的同時,,也給人類帶來了火災(zāi),今天的隱患就是明天的火災(zāi),,為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作,我們要從思想上,、認(rèn)識上警鐘長鳴,要堅持不懈地把防火工作放在首位,,學(xué)好防火常識,,做好宣傳,,做到防患于未然,為社區(qū)除隱患,、保安全貢獻(xiàn)一份力量,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
??(一)以安全“雙基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始,、向零奮斗”的安全理念,,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,大力實(shí)施“兩個規(guī)范”,,并建立完善“五自”安全管理體系,。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實(shí)行“三級”安全管理模式,,分級考核,,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,,實(shí)現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理,。
??安全是做好一切工作的基礎(chǔ),,安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動,,認(rèn)真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動,,采用干部集中學(xué)習(xí),,職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學(xué)習(xí)”時間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,做好學(xué)習(xí)記錄,。
??堅持每星期三安全辦公制度,,管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患,建立隱患臺賬,,實(shí)行閉環(huán)式管理,對所查出的問題按“五定”原則落實(shí),,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,,全部落實(shí)整改,,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
??(二)開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度
??對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階,,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》,。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),,即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大等問題,,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),職工勞動強(qiáng)度降低,,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好,、壞典型,月度累計評比,。
??(三)堅持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)
??安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑,。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn),,堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強(qiáng)化職工安全意識,,不斷提高職工的安全素質(zhì),。
??根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),,根據(jù)培訓(xùn)計劃,對全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識,、專業(yè)技能,、企業(yè)文化等培訓(xùn),實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。
??(四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,,提升維修質(zhì)量,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)
??由于我廠建廠早,,設(shè)備比較陳舊,,為了保證正常生產(chǎn),,必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,,主要做了以下檢修工作:
??1、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī),、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;
??2,、檢查加壓過濾機(jī)油 管路,,確保其通暢;
??3,、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子,、轉(zhuǎn)子磨損情況;
??4,、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,,及時更換,;
??5、垂直皮帶開裂,、開膠處粘接;
??6,、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量,;
??7、清原煤緩沖倉,,保證入洗原煤的連續(xù)性;
??8,、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,對設(shè)備主要部件進(jìn)行大修,、保養(yǎng),,保證浮選精煤脫水效果;
??9,、更換準(zhǔn)備車間三,、二樓皮帶,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),;
??10、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),,定期更換油氣分離器,;
??11,、板框及時更新舊濾布,,板框溜煤槽加固橫筋,,更換行走小車;
??12,、檢查,、更換離心機(jī)篩籃,,保證其分選效果,;
??13,、易堵溜煤筒安裝振動電機(jī),保證其出料順暢
??通過設(shè)備的管理,、維護(hù)工作,,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,,事故率為0,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn),。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
??(一)以安全“雙基”建設(shè)為抓手,為標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)“從零開始,、向零奮斗”的安全理念,深入推進(jìn)“012345”安全工作模式,,大力實(shí)施“兩個規(guī)范”,,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,,實(shí)行“三級”安全管理模式,,分級考核,,層層落實(shí)安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,,實(shí)現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。
??安全是做好一切工作的基礎(chǔ),,安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動,,認(rèn)真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動,,采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學(xué)習(xí)”時間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,做好學(xué)習(xí)記錄。
??堅持每星期三安全辦公制度,,管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患,,建立隱患臺賬,實(shí)行閉環(huán)式管理,,對所查出的問題按“五定”原則落實(shí),,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,,全部落實(shí)整改,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),。
??(二)開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度
??對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》,。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),,即重點(diǎn)解決設(shè)備(設(shè)施)跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大等問題,,最終達(dá)到設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn),,職工勞動強(qiáng)度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的,。干部承包各區(qū)域,負(fù)責(zé)抓好落實(shí)工作,,并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型,,月度累計評比。
??(三)堅持安全技術(shù)培訓(xùn)工作不放松,,注重提高員工素質(zhì)
??安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑,。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,,強(qiáng)化職工安全意識,不斷提高職工的安全素質(zhì),。
??根據(jù)公司的要求和安排,,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計劃,,對全廠干部員工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識,、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),,實(shí)行理論與實(shí)踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。
??(四)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)
??由于我廠建廠早,,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),,必須加強(qiáng)設(shè)備的維修及保養(yǎng),,在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:
??1,、加壓過濾機(jī)主軸電機(jī),、刮板運(yùn)輸機(jī)電機(jī)注油;
??2,、檢查加壓過濾機(jī)油 管路,,確保其通暢;
??3,、檢查東浮選機(jī)攪拌裝置定子,、轉(zhuǎn)子磨損情況;
??4,、圓振篩篩嘴磨損嚴(yán)重,,及時更換;
??5,、垂直皮帶開裂,、開膠處粘接;
??6,、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量,;
??7,、清原煤緩沖倉,保證入洗原煤的連續(xù)性,;
??8、聯(lián)系加壓過濾機(jī)廠家,,對設(shè)備主要部件進(jìn)行大修、保養(yǎng),,保證浮選精煤脫水效果,;
??9、更換準(zhǔn)備車間三,、二樓皮帶,,保證原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
??10,、低壓風(fēng)機(jī)的維護(hù),,定期更換油氣分離器;
??11,、板框及時更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,,更換行走小車,;
??12、檢查,、更換離心機(jī)篩籃,保證其分選效果,;
??13,、易堵溜煤筒安裝振動電機(jī),保證其出料順暢
??通過設(shè)備的管理,、維護(hù)工作,三季度我廠機(jī)電設(shè)備完好率為96.70%,,待修率為3.30,事故率為0,,符合“9051”標(biāo)準(zhǔn)。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
??(一)深挖潛力,,提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,,為了完成公司的各項指標(biāo),我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,,即“如何提高精煤產(chǎn)率,,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,通過對跳汰選煤的準(zhǔn)確指導(dǎo),,參數(shù)的合理調(diào)控,;煤泥浮選職責(zé)的劃分,重要指標(biāo)的考核,,浮選藥劑的科學(xué)使用,。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%,,較去年同期46.27%提高了7.97%。
??(二)大力推進(jìn)技術(shù)改造,。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,,不斷進(jìn)行技術(shù)改造,,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實(shí)施改造項目2個,,較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn),。
??1、自制毛刷清煤器
??毛刷清煤器,,由滾筒式毛刷、軸承組成,,無動力機(jī)構(gòu),安裝在運(yùn)行的膠帶輸送機(jī)底皮帶下方,,靠運(yùn)轉(zhuǎn)的膠帶輸送機(jī)帶動其滾動,并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,,不但減少了崗位司機(jī)人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,,同時也解決了皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。
??2,、溜煤筒安裝振動電機(jī)
??為了解決入廠原煤中細(xì)粒級含量多,水分大,,易造成運(yùn)輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負(fù)荷停車,,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象,。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機(jī),解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,,極難清理現(xiàn)象,同時也避免因溜煤筒堵后,,停車清理積煤影響開車時間。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
??(一)深入推進(jìn)質(zhì)量興廠,,豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵。
??質(zhì)量興廠工作是一個藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門,。我們主要做到如下方面:
??一是 提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,,對公司各部門的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo),同時,,制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗考核方案》,對產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,,為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
??二是 不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延,。根據(jù)《流動紅旗考核方案》的要求,促進(jìn)活動的制度化和經(jīng)?;M瑫r對原有g(shù)mp文件進(jìn)行修訂完善,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作,。
??(二)營造良好氛圍,,深入開展“流動紅旗”活動,。
??根據(jù)公司的總體部署,在各部門的密切配合下,,公司組織開展“流動紅旗”活動,。以“堅持以質(zhì)取勝,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,,廣泛動員,,充分準(zhǔn)備,精心組織,在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動,,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量,、參與流動紅旗活動的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,,取得了顯著成效。
??(三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),,努力提高質(zhì)量管理水平。
??1,、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,提高企業(yè)管理水平,,以點(diǎn)帶面來形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。比如,,流動紅旗考核,逐步提高了各部門的管理水平,;質(zhì)量部建立起的周會制度,;質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流動紅旗等,。
??2、組織落實(shí)質(zhì)量獎勵制度,。為了鼓勵加強(qiáng)質(zhì)量管理,,不斷追求卓越質(zhì)量績效,提高質(zhì)量水平和競爭能力,,堅持走技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,我們結(jié)合公司實(shí)際,,按照《gmp》的要求,熱情服務(wù),,一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》,、及其《藥品法》,另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向,,對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(91份)、操作規(guī)程(24份),、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(13份),、生產(chǎn)工藝規(guī)程(7份)進(jìn)行了修訂,,使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
??3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式,積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試,。20xx年基本上已取得上崗證,持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定,。完成了正常檢驗(yàn)的292個樣品(共1752個檢驗(yàn)項目)及89個產(chǎn)品(共546個檢驗(yàn)項目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個房間)的潔凈度監(jiān)測(共1440個項次),;增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗(yàn)項目),山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗(yàn)項目),,鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗(yàn)項目),以及各類驗(yàn)證的檢驗(yàn)285個樣品(共789個檢驗(yàn)項目)的檢驗(yàn),。總730個樣品和60個房間的3次監(jiān)測,,即4743個檢驗(yàn)項目。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
??1、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測情況
??由于我們對藥品不良反應(yīng)情況的理解,,未對說明書上寫明的不良反應(yīng)情況進(jìn)行上報,,20xx年9月已開始注冊了不良反應(yīng)報告入網(wǎng)申請,,對今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時地向上級報告。
??2,、基本藥物的電子監(jiān)管情況
??根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,,公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn),,并已取得了數(shù)字證書,;公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種。
??3,、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及藥品補(bǔ)充申請情況
??根據(jù)《中華人民共和國藥典》20xx版要求,,對公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,對不符合藥典要求的產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,,并整理后及時上報備案,主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種,;以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正,。
??4、藥品注冊情況
??根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,,對注冊到期的產(chǎn)品進(jìn)行了注冊并已取得了注冊證(靈芝膠囊、復(fù)方板藍(lán)根顆粒,、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑,、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份),還在國家局正在審評的2份(黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊),。
??5、對原輔材料(原料,、輔料、包裝材料)的驗(yàn)收進(jìn)行規(guī)范管理
??根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,結(jié)合公司的實(shí)際,,對公司所有原輔材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,。
??6、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制
??在公司進(jìn)行廠慶的前期,,于5月份中旬進(jìn)行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,并已取得園滿成功,,給二期臨床試驗(yàn)的盡早進(jìn)行提供了條件。
??通過今年全廠職工的共同努力,,以及質(zhì)量部員工的通力合作,在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查,。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ)。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
??(一)深入推進(jìn)質(zhì)量興廠,,豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵,。
??質(zhì)量興廠工作是一個藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要舉措,。質(zhì)量部是推進(jìn)質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門。我們主要做到如下方面:
??一是 提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,,對公司各部門的工作質(zhì)量進(jìn)行考核指導(dǎo),同時,,制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗考核方案》,對產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。
??二是 不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延。根據(jù)《流動紅旗考核方案》的要求,,促進(jìn)活動的制度化和經(jīng)常化,。同時對原有g(shù)mp文件進(jìn)行修訂完善,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作。
??(二)營造良好氛圍,,深入開展“流動紅旗”活動。
??根據(jù)公司的總體部署,,在各部門的密切配合下,,公司組織開展“流動紅旗”活動。以“堅持以質(zhì)取勝,,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題,廣泛動員,,充分準(zhǔn)備,精心組織,,在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動,,形成了人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量,、參與流動紅旗活動的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,,取得了顯著成效。
??(三)夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),,努力提高質(zhì)量管理水平。
??1,、推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,,提高企業(yè)管理水平,,以點(diǎn)帶面來形成先進(jìn)質(zhì)量管理的導(dǎo)入。比如,,流動紅旗考核,逐步提高了各部門的管理水平,;質(zhì)量部建立起的周會制度;質(zhì)量檢驗(yàn)室獲得了3次流動紅旗等,。
??2,、組織落實(shí)質(zhì)量獎勵制度,。為了鼓勵加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷追求卓越質(zhì)量績效,,提高質(zhì)量水平和競爭能力,,堅持走技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,,我們結(jié)合公司實(shí)際,,按照《gmp》的要求,熱情服務(wù),,一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》,、及其《藥品法》,,另一方面以20xx版藥典為導(dǎo)向,對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(91份),、操作規(guī)程(24份)、中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(13份),、生產(chǎn)工藝規(guī)程(7份)進(jìn)行了修訂,使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準(zhǔn)的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
??3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式,積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓(xùn)及公司上崗證的考試,。20xx年基本上已取得上崗證,持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定,。完成了正常檢驗(yàn)的292個樣品(共1752個檢驗(yàn)項目)及89個產(chǎn)品(共546個檢驗(yàn)項目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個房間)的潔凈度監(jiān)測(共1440個項次);增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗(yàn)項目),,山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗(yàn)項目),鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗(yàn)項目),,以及各類驗(yàn)證的檢驗(yàn)285個樣品(共789個檢驗(yàn)項目)的檢驗(yàn)???30個樣品和60個房間的3次監(jiān)測,即4743個檢驗(yàn)項目,。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
??1、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測情況
??由于我們對藥品不良反應(yīng)情況的理解,,未對說明書上寫明的不良反應(yīng)情況進(jìn)行上報,20xx年9月已開始注冊了不良反應(yīng)報告入網(wǎng)申請,,對今后出現(xiàn)的不良反應(yīng)可及時地向上級報告。
??2,、基本藥物的電子監(jiān)管情況
??根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,公司已派人(生產(chǎn)人員)參加了貴州省食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的基本藥物的電子監(jiān)管培訓(xùn),,并已取得了數(shù)字證書,;公司生產(chǎn)的基本藥物有消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種。
??3,、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及藥品補(bǔ)充申請情況
??根據(jù)《中華人民共和國藥典》20xx版要求,,對公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范,對不符合藥典要求的產(chǎn)品進(jìn)行了梳理,,并整理后及時上報備案,,主要為消炎利膽片和復(fù)方丹參片兩個品種;以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正,。
??4,、藥品注冊情況
??根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,對注冊到期的產(chǎn)品進(jìn)行了注冊并已取得了注冊證(靈芝膠囊,、復(fù)方板藍(lán)根顆粒,、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑,、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份),,還在國家局正在審評的2份(黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊)。
??5,、對原輔材料(原料,、輔料、包裝材料)的驗(yàn)收進(jìn)行規(guī)范管理
??根據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)情況,,結(jié)合公司的實(shí)際,,對公司所有原輔材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,。并將陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行。
??6,、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制
??在公司進(jìn)行廠慶的前期,,于5月份中旬進(jìn)行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,并已取得園滿成功,,給二期臨床試驗(yàn)的盡早進(jìn)行提供了條件,。
??通過今年全廠職工的共同努力,以及質(zhì)量部員工的通力合作,,在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監(jiān)督管理局的gmp跟蹤檢查及藥品生產(chǎn)許可證換證檢查,。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎(chǔ)。
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
??在20xx年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法,,實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的,但也是過程的一種體現(xiàn),。
??另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系,,為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
??對于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會及時報告給領(lǐng)導(dǎo),。
??對于20xx年我充滿信心,,相信自己一定會學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識。
??藥廠個人工作總結(jié)
??時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—11月份的工作,,主要有以下幾條:
藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
??1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;
??2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,;
??3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
??4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作,;
??5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作,;
??6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。