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電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
1、安全指標(biāo)完成情況
2,、狠抓安全體系建設(shè)和安全責(zé)任制的落實(shí),,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)以及現(xiàn)場違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。
1,、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責(zé)任書為載體,,狠抓各級安全職責(zé)落實(shí),,全力提升公司安全形勢。
2,、全力實(shí)施“反違章”工作,。以兩臺機(jī)組c級檢修為契機(jī),全面加強(qiáng)了人員的'反違章管理力度,,落提升安全作業(yè)水平,。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。通過定期安全活動,、安全培訓(xùn)、開展安全征文和網(wǎng)絡(luò)知識競賽等各種方式,,努力提升工作人員的安全意識,。
4、以“安全性評價”,、nosa安健環(huán)體系為手段,,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂,、差等不足,,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,,不斷消除安全隱患,、提高設(shè)備的健康水平。
5、不斷完善運(yùn)行管理,,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患,。
通過上述努力,,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,,一,、二類障礙與2010年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點(diǎn)隱患得到了整改,。
1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,親自部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,提出明確要求,同時身先士卒,,不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,,充分起到了表率作用,。
2、從抓員工的安全意識入手,,落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作,。
在3至6月兩臺機(jī)組b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,,并對維護(hù)單位開展多次安全考試,。
公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語,、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,。如:針對機(jī)組b級檢修,設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄,,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,,設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄,,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),,組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動的要求,,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,,“一人一檔”。設(shè)計(jì),、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,,下發(fā)到每個員工手中,通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識和
專業(yè)技能,,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月,,以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題,,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動,。截止6月30日,,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,,其中得分最高的人達(dá)9356分,,前5名均在6000分以上。
3,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,,親自主抓安全生產(chǎn)工作,,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式,。公司堅(jiān)持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料,,認(rèn)真分析,、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn),。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,對各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,,公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次,。
4、修訂,、完善各項(xiàng)安全管理制度,、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,。[]公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知,、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司,、部門與班組,、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé),。同時,,結(jié)合nosa及安全性評價工作,公司制定,、完善各種標(biāo)準(zhǔn),、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,完善了安委會機(jī)構(gòu),,并成立了安健環(huán)委員會,,有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ)。
5,、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系,。我司已基本完成綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作,,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。
6,、加大日常安全監(jiān)督,、考核力度,,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,全方位加大 “反違章”工作力度,,嚴(yán)厲打
擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,,較好地起到了警示,、打擊作用。
公司制訂《反違章實(shí)施細(xì)則》,,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,,同時建立起公司、部門,、班組三級反違章檔案,,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。
今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,,并以機(jī)組檢修為契機(jī),,重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊,、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電,、容器內(nèi)施工,、防火、高空,、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次,,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報(bào)40多份,,在全年為期近五個月的檢修過程中,,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故。
7,、以安評,、nosa工作為契機(jī),積極開展設(shè)備整治工作,,促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升,。
1) 高度重視安評整改,制訂整改計(jì)劃,,逐項(xiàng)進(jìn)行任務(wù)分解,,確定責(zé)任人,,并督促和確定整改項(xiàng)目閉環(huán)。
2) 積極推進(jìn)nosa工作,。公司制訂了總體推進(jìn)實(shí)施方案,,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中。按照總體實(shí)施方案,,每月制訂工作計(jì)劃,,按計(jì)劃實(shí)施,工作力度已不斷強(qiáng)化,,已收到了成效,。
3) 今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機(jī)組c級檢修為契機(jī),,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,,特別重點(diǎn)對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,,6月#1機(jī)組啟動后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患,。同時,,今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,,目前各項(xiàng)工作都已完工,。
8、運(yùn)行管理方面,,完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施,。
如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時的安全措施,、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時,,根據(jù)煤種變化情況,,及時進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn),提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,。同時,,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛,、防高溫、防雷電等安全保障措施,,并定期開展危險源,、危險點(diǎn)分析工作,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),,運(yùn)行每個班都開展一次事故預(yù)想,,形成良好的安全氛圍,做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管,。
9,、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,。我司將重大危險源排查、立項(xiàng),,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,,定期檢查危險源情況。全年,,公司組織開展了春季,、迎峰度夏、迎國慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,,在春節(jié),、國慶、深圳大運(yùn)會等節(jié)假日,、重大活動前開展專項(xiàng)檢查,。并且,公司推行周安全檢查制度,,將全廠劃分區(qū)域,,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,,同時安監(jiān)人員,、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全,。
10,、加強(qiáng)消防、保衛(wèi)和交通,、食品方面的安全管理工作,,創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào),、督促和考核,,重點(diǎn)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實(shí),每天不定時對各個崗位進(jìn)行抽查,,加大了對出入物品的檢查力度,,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失,。
安全管理體制還不夠健全,,安全制度不夠完善,監(jiān)督不夠嚴(yán)格,。各級人員尤其是管理人員安全責(zé)任制措施落實(shí)還不完全到位,,未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全人員配置力量不強(qiáng),,部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清,,對安全責(zé)任的落實(shí)有差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),,安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與要求差距較大,。
電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào) 電廠安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
今年上半年,省公司遵循安全第一,、預(yù)防為主的方針,,認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全年的目標(biāo),嚴(yán)字當(dāng)頭,,真抓實(shí)管,,安全生產(chǎn)狀況良好,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。
1安全生產(chǎn)工作注重早部署,,開好頭。按照慣例,,年初,,省公司頒發(fā)了1號文件,指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作,;召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2003年生產(chǎn)工作會議,,全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作,確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標(biāo),,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署,。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng),、實(shí)現(xiàn)安全年為目標(biāo),;以保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備,、保重要用戶為原則,,加強(qiáng)運(yùn)行管理、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,,加大對老舊設(shè)備的改造力度,預(yù)防事故關(guān)口前移,,從源頭抓起,,加強(qiáng)班組安全建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),,以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢,。
2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,。為了確保“兩會”期間的安全供電工作,,省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進(jìn)行專門部署,,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實(shí),,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作,。
3進(jìn)行安全診斷,狠抓薄弱環(huán)節(jié),。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故,,省公司組成專家組,對本溪,、撫順、沈陽,、兩錦供電公司進(jìn)行了安全診斷,,幫助這些單位查找問題,深入整改,,提高安全生產(chǎn)水平,。
4加大運(yùn)行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送,、變,、配電運(yùn)行的管理力度,組織專業(yè)人員對變電和配電運(yùn)行管理工作進(jìn)行調(diào)研,,并召開了加強(qiáng)變電運(yùn)行管理工作視頻會議,,樹立遼陽供電公司首山變先進(jìn)典型,,通過典型引路,推動全面,,不斷提高供電系統(tǒng)運(yùn)行管理水平,。 送、變,、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進(jìn)行整改,。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,,舉一反三,,大做文章,加強(qiáng)宣傳教育和電力設(shè)施保護(hù)工作,,使外力破壞得到遏制,。 變電方面繼續(xù)對gw6-220型隔離開關(guān)進(jìn)行完善化改造,對運(yùn)行時間長,、腐蝕嚴(yán)重的變電所地網(wǎng)進(jìn)行測試和改造,,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,,對渾河變2號240mva主變壓器,、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進(jìn)行了吊罩檢查處理,消除了設(shè)備隱患,。對遼陽,、鞍山、營口,、大連等負(fù)荷發(fā)展較快的地區(qū)進(jìn)行主變等設(shè)備調(diào)整,,以滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,,提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì),,做到依法管安全,以法防事故,。
6重點(diǎn)規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作,。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況,省公司編發(fā)了配電事故案例,,組織職工在安全日活動時間學(xué)習(xí),;制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》,統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺,、變電亭,、修理票等項(xiàng)工作,逐步實(shí)現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化,。
7全力搞好“春檢”工作,。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,,以文件形式提出具體要求,,實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動,?!按簷z”初期,省公司組織職能部門進(jìn)行不打招呼的“春檢”工作檢查,,對企業(yè)落實(shí)國家電網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況,“春檢”準(zhǔn)備情況,,作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運(yùn)行管理情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和調(diào)研,,提出了切實(shí)可行的針對性措施,指導(dǎo)“春檢”工作有序進(jìn)行,?!按簷z”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,,非常時期采取非常措施,,運(yùn)用錄像視頻匯報(bào)和電話匯報(bào)的方式,依靠各單位的嚴(yán)格自糾自查,,使習(xí)慣性違章行為得到控制,。各單位在“春檢”中,深入落實(shí)反事故措施,,實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領(lǐng)導(dǎo)到位監(jiān)督,,確保了“春檢”工作的順利進(jìn)行。 各供電公司高度重視大型停電作業(yè),,制定嚴(yán)密的安全措施,,各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場,層層把好安全關(guān),,“春檢”作業(yè)秩序井然。