總結(jié)可以幫助我們按部就班,、有條不紊地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),。寫一篇完美的總結(jié)需要先對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有一個(gè)全面和清晰的理解。接下來,，讓我們一起來看看一些優(yōu)秀總結(jié)的范文,，相信會(huì)對(duì)大家寫作有所幫助。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇一
為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng),。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自我,，提高自我,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,，提高精細(xì)化管理的潛力,，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),，如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長(zhǎng)、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高,、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。透過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量,。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間,，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng),。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,，從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量,、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求透過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。透過技術(shù)比武,，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量,。
進(jìn)入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉,、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,，由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外,，還結(jié)合實(shí)際,，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如嚴(yán)格按照工藝要求加工,；生產(chǎn)過程的三不原則,，對(duì)不合格品不理解、不生產(chǎn),、不放過,；生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù)；如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),；生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好,；質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善,，對(duì)加工中的新方法,、新推薦，要大膽提出,，同時(shí),，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。
學(xué)校范文不知不覺中一個(gè)快樂有趣的活動(dòng)又告一段落了，相信你會(huì)有不少的收獲吧,，有了這樣的機(jī)會(huì),，要好好記錄下來。那么活動(dòng)總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢,？以下是小......
2021（精選5篇）在經(jīng)歷了某次活動(dòng)以后,，我們從中吸收了不少新的知識(shí)，可以把這些感想記錄在活動(dòng)總結(jié),。那么我們?cè)撛趺慈懟顒?dòng)總結(jié)呢,？以下是小編為大家整理的2......
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇二
回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議,，拿出整改的方案,，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作：
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間kf積極開展了崗位大練兵活動(dòng),，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo),。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn),。
2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),，讓廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),，大家一致認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任，才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,，大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí),。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,，做到“三不傷害”。
4,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量,、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新,，令人舒暢，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
以上成績(jī)的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作,、大力支持,、積極配合、共同努力而來,。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,，要深入、落到實(shí)處,，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo),。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇三
6月份來，我校借著教學(xué)質(zhì)量管理月的東風(fēng),，在全體師生的共同努力下,，在教學(xué)工作上做了不少的工作，也取得一定的成效,，現(xiàn)作如下總結(jié),。
1、10下旬,，教導(dǎo)處根據(jù)縣教育局,、鎮(zhèn)中心校教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,，制定《太平鎮(zhèn)葛陽小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案》,，并將活動(dòng)方案打印分發(fā)給各位老師，確保人手一份,，讓每一位教師真正重視起此項(xiàng)活動(dòng),，確保活動(dòng)開展得有步驟,、有層次,，有效果。
2,、成立以以劉堯典校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，以李桂蘭教導(dǎo)主任、蘇喜敏總務(wù)主任為副組長(zhǎng),，以潘戀芬語文教研組長(zhǎng),、黃金葵數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、韋秋蓮英語教研組長(zhǎng)為組員的教學(xué)質(zhì)量管理月領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組在開展活動(dòng)過程中,，組織全校教師開展好各項(xiàng)活動(dòng)。
1、教導(dǎo)處認(rèn)真細(xì)致地抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,，9月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足,，查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改,，針對(duì)從檢查中發(fā)現(xiàn)本校教學(xué)常規(guī)工作管理有所不到位,，教學(xué)常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實(shí)，根據(jù)檢查組的反饋,，教導(dǎo)處及進(jìn)做整改,，重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，從教師備課,、教案,、作業(yè)布置與批改、測(cè)試,、輔導(dǎo)五大環(huán)節(jié)作細(xì)致要求,，對(duì)學(xué)生各學(xué)科，各種作業(yè)統(tǒng)一格式,，力求統(tǒng)一化,，規(guī)范化，同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的檢查,，從檢查中不斷的提出整改措施,，使教學(xué)常規(guī)做得更扎實(shí)有效。
2,、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分組深入到各任課教師課堂進(jìn)行聽課評(píng)課指導(dǎo),，對(duì)黃寶嘉、蘇振華,、潘瑞修,、潘戀芬等教師進(jìn)行臨堂聽課指導(dǎo)，使教師的課堂教學(xué)水平在限定的時(shí)間內(nèi)盡快地得到轉(zhuǎn)變及提高,。
3,、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師教學(xué)水平,。
（1）開展高效課堂教學(xué)校本教研,，45歲以下的教師人人在9月份能夠利用課件上課一課時(shí)以上，教導(dǎo)處及遠(yuǎn)程教育管理員要做好組織,，做好遠(yuǎn)程教育使用登記,，并建立課件庫，共計(jì)用課件上課9節(jié)次,。
（2）組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),。9月份派少先隊(duì)輔導(dǎo)員黃金葵到南寧參加科技作品展活動(dòng),，派出劉堯典、韋秋蓮,、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動(dòng),，派出蘇振華、潘戀芬參加班主任培訓(xùn),，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)6人次,。
4、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學(xué)教師教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng),，選送蘇振華,、韋秋蓮各一篇教學(xué)設(shè)計(jì)參評(píng)，組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活,。
5,、完成各學(xué)科段考成績(jī)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)段考“兩率一分”情況及相關(guān)數(shù)據(jù),，于9月18日召開全體教師會(huì)議,，對(duì)本次段考成績(jī)做全面、客觀的總結(jié)及分析,。
6、9月16日,，教導(dǎo)以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學(xué)工作匯報(bào)會(huì)”上做半個(gè)學(xué)期來我校教學(xué)工作情況匯報(bào),。
7、根據(jù)我校教學(xué)質(zhì)量管理月方案,，9月22日,，教導(dǎo)處組織學(xué)生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動(dòng)，按各年級(jí)10%的名額推薦到中心校參賽,，對(duì)入選的作品在學(xué)校做優(yōu)秀作品展宣傳欄,。
8、9月22日,，教導(dǎo)處制作主題為“我與金榜有個(gè)約定”的板報(bào)宣傳欄,，設(shè)有“金榜驕子”、“滿分標(biāo)兵”,、“進(jìn)步之星”等欄目,，將段考中取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)，圖文并茂地在校園展示,，營造學(xué)先,、創(chuàng)先競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
9,、9月22日下午舉行集“家長(zhǎng)會(huì),、教學(xué)開放日、段考總結(jié)暨頒獎(jiǎng)會(huì)”三合一的學(xué)校開放日活動(dòng)，通過此活動(dòng)加強(qiáng)家校聯(lián)系,，形成“家庭—學(xué)?！鐣?huì)”三位一體的教育合力，把學(xué)校的教育教學(xué)工作推上新的臺(tái)階,。
10,、抓好“國培遠(yuǎn)程教育”工作，組織參加國培教師做好按要求做好各項(xiàng)工作,。
1,、教導(dǎo)處教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要不斷提升管理水平,，加大教學(xué)常規(guī)管理力度,，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，常規(guī)化,，規(guī)范化,。
出自 www.sevw.cn
2、教風(fēng),、校園,、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的培育還不夠濃厚,，需進(jìn)一步加強(qiáng)扭轉(zhuǎn)及營造,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇四
根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國家質(zhì)檢總局,、國家發(fā)改委,、全國總工會(huì)和共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)出的《開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)通知要求,，將十月份定為我項(xiàng)目部質(zhì)量月,。
為了使本次質(zhì)量月活動(dòng)取得預(yù)期效果，我項(xiàng)目部安排了多項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳落實(shí),。并經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)討論,，我項(xiàng)目部“質(zhì)量月”宣傳標(biāo)語為：追求卓越質(zhì)量創(chuàng)造精品工程；從源頭抓好質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo),。并作成調(diào)幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置進(jìn)行宣傳教育,。
我項(xiàng)目部以項(xiàng)目常務(wù)副總經(jīng)理沈良成為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)所有技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，對(duì)存在質(zhì)量隱患記錄在案并要求作業(yè)隊(duì)限期整改,，并要求主管技術(shù)人員督促完成,。
我部召開質(zhì)量工作座談會(huì)，針對(duì)10月5日質(zhì)量檢查出現(xiàn)問題進(jìn)行分析討論,，查找出現(xiàn)質(zhì)量隱患原因并討論提出改進(jìn)措施,。會(huì)上,，大家踴躍發(fā)言，為提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提出許多合理化建議,，收到良好效果,。
同時(shí)，我部搜集整理有關(guān)質(zhì)量管理方面的技術(shù)資料進(jìn)行傳閱,，并舉辦工程質(zhì)量圖片展,，通過圖文并茂使廣大職工從根本上認(rèn)識(shí)到：“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量“,；質(zhì)量乃企業(yè)的命脈,，質(zhì)量和企業(yè)每一位職工息息相關(guān)。質(zhì)量工作切不可存在麻痹,、僥幸心理,，要長(zhǎng)抓不懈。質(zhì)量意識(shí)應(yīng)貫串整個(gè)工程始末,。根據(jù)工程進(jìn)展情況,，我部擬成立西堠門大橋b標(biāo)基礎(chǔ)qc活動(dòng)小組。小組將吸收業(yè)務(wù)和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)骨干為組員,，經(jīng)?；钴S在施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查,、督促落實(shí)質(zhì)量工作的順利開展,。使現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)。
同時(shí),，我部號(hào)召廣大職工積極參加“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。以自己的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合局精細(xì)管理和零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要探討怎樣提高工程質(zhì)量管理,。
我部將再進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查存在問題具體落實(shí)情況,，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),。
目前，我部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，積極開展質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項(xiàng)目精細(xì)管理工作的具體實(shí)施,，將每個(gè)部門的質(zhì)量工作進(jìn)行細(xì)化，明確部門的質(zhì)量職責(zé)并對(duì)部門進(jìn)行量化考核,，再從部門落實(shí)到工作人員進(jìn)行量化考核,，按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從日常工作中保證施工質(zhì)量,。
我部將按照iso9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格質(zhì)量管理,，使舟山西堠門大橋達(dá)到省優(yōu)、部?jī)?yōu)工程標(biāo)準(zhǔn),，爭(zhēng)創(chuàng)國優(yōu)精品魯班獎(jiǎng)工程,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇五
x月份來，我校借著教學(xué)質(zhì)量管理月的.東風(fēng),，在全體師生的共同努力下,，在教學(xué)工作上做了不少的工作，也取得一定的成效,，現(xiàn)作如下總結(jié),。
1、10下旬,，教導(dǎo)處根據(jù)縣教育局,、鎮(zhèn)中心校教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,，制定《太平鎮(zhèn)葛陽小學(xué)教學(xué)質(zhì)量管理月活動(dòng)方案》,，并將活動(dòng)方案打印分發(fā)給各位老師，確保人手一份,，讓每一位教師真正重視起此項(xiàng)活動(dòng),，確保活動(dòng)開展得有步驟,、有層次,，有效果。
2,、成立以以劉堯典校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，以李桂蘭教導(dǎo)主任、蘇喜敏總務(wù)主任為副組長(zhǎng),，以潘戀芬語文教研組長(zhǎng),、黃金葵數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)、韋秋蓮英語教研組長(zhǎng)為組員的教學(xué)質(zhì)量管理月領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組在開展活動(dòng)過程中,，組織全校教師開展好各項(xiàng)活動(dòng)。
1,、教導(dǎo)處認(rèn)真細(xì)致地抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,，x月2日中心校組織常規(guī)工作檢查組到我校檢查提出的不足，查缺補(bǔ)漏,，及時(shí)整改,，針對(duì)從檢查中發(fā)現(xiàn)本校教學(xué)常規(guī)工作管理有所不到位，教學(xué)常規(guī)五大環(huán)節(jié)抓得不夠扎實(shí),，根據(jù)檢查組的反饋,，教導(dǎo)處及進(jìn)做整改,，重斟制定出《太平鎮(zhèn)葛陽小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，從教師備課,、教案,、作業(yè)布置與批改、測(cè)試,、輔導(dǎo)五大環(huán)節(jié)作細(xì)致要求,，對(duì)學(xué)生各學(xué)科，各種作業(yè)統(tǒng)一格式,，力求統(tǒng)一化,，規(guī)范化，同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作的檢查,，從檢查中不斷的提出整改措施,，使教學(xué)常規(guī)做得更扎實(shí)有效。
2,、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分組深入到各任課教師課堂進(jìn)行聽課評(píng)課指導(dǎo),，對(duì)黃寶嘉、蘇振華,、潘瑞修,、潘戀芬等教師進(jìn)行臨堂聽課指導(dǎo)，使教師的課堂教學(xué)水平在限定的時(shí)間內(nèi)盡快地得到轉(zhuǎn)變及提高,。
3,、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師教學(xué)水平,。（1）開展高效課堂教學(xué)校本教研,，45歲以下的教師人人在x月份能夠利用課件上課一課時(shí)以上，教導(dǎo)處及遠(yuǎn)程教育管理員要做好組織,，做好遠(yuǎn)程教育使用登記,，并建立課件庫，共計(jì)用課件上課9節(jié)次,。（2）組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。x月份派少先隊(duì)輔導(dǎo)員黃金葵到南寧參加科技作品展活動(dòng),，派出劉堯典,、韋秋蓮、蘇振華參加“綠城之秋”課堂觀摩活動(dòng),，派出蘇振華,、潘戀芬參加班主任培訓(xùn)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)共計(jì)6人次,。
4,、組織教師參加鎮(zhèn)開展的中小學(xué)教師教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng),，選送蘇振華、韋秋蓮各一篇教學(xué)設(shè)計(jì)參評(píng),，組織英語老師韋秋蓮參加全國英語技能大賽活,。
5、完成各學(xué)科段考成績(jī)統(tǒng)計(jì),，根據(jù)段考“兩率一分”情況及相關(guān)數(shù)據(jù),，于x月18日召開全體教師會(huì)議，對(duì)本次段考成績(jī)做全面,、客觀的總結(jié)及分析,。
6、x月16日,，教導(dǎo)以課件形式在“太平鎮(zhèn)教學(xué)工作匯報(bào)會(huì)”上做半個(gè)學(xué)期來我校教學(xué)工作情況匯報(bào),。
7、根據(jù)我校教學(xué)質(zhì)量管理月方案,，x月22日,，教導(dǎo)處組織學(xué)生參加鎮(zhèn)舉行的首屆書法比賽活動(dòng)，按各年級(jí)10%的名額推薦到中心校參賽,，對(duì)入選的作品在學(xué)校做優(yōu)秀作品展宣傳欄,。
8、x月22日,，教導(dǎo)處制作主題為“我與金榜有個(gè)約定”的板報(bào)宣傳欄,，設(shè)有“金榜驕子”、“滿分標(biāo)兵”,、“進(jìn)步之星”等欄目,，將段考中取得優(yōu)異成績(jī)的同學(xué)，圖文并茂地在校園展示,，營造學(xué)先,、創(chuàng)先競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
9,、x月22日下午舉行集“家長(zhǎng)會(huì),、教學(xué)開放日、段考總結(jié)暨頒獎(jiǎng)會(huì)”三合一的學(xué)校開放日活動(dòng),，通過此活動(dòng)加強(qiáng)家校聯(lián)系,，形成“家庭—學(xué)校—社會(huì)”三位一體的教育合力,，把學(xué)校的教育教學(xué)工作推上新的臺(tái)階,。
10、抓好“國培遠(yuǎn)程教育”工作,，組織參加國培教師做好按要求做好各項(xiàng)工作,。
1,、教導(dǎo)處教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要不斷提升管理水平,，加大教學(xué)常規(guī)管理力度,，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化，常規(guī)化,，規(guī)范化,。
出自 www.sevw.cn
2、教風(fēng),、校園,、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的培育還不夠濃厚,，需進(jìn)一步加強(qiáng)扭轉(zhuǎn)及營造,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇六
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》，積極響應(yīng)以“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng),，我項(xiàng)目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動(dòng),，9月2日，在我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召集項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)的目標(biāo),、計(jì)劃以及任務(wù)部署，并提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任,；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法,，減少質(zhì)量問題,，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題,，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生,；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部“大干70天”生產(chǎn)目標(biāo)的完成,；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,，技術(shù)不斷創(chuàng)新,、管理不斷完善,、工程質(zhì)量不斷提高。
1,、活動(dòng)主題：恪守質(zhì)量誠信,，踐行社會(huì)責(zé)任。
2,、活動(dòng)目標(biāo)：大力實(shí)施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，全力打造“中鐵建”品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)“質(zhì)量一流,，用戶滿意”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
4,、活動(dòng)實(shí)施情況。
1）大力宣傳質(zhì)量觀念,，提高員工質(zhì)量意識(shí),。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全,、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。開展了“恪守質(zhì)量誠信，踐行社會(huì)責(zé)任”為主題的討論活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。
2）完善質(zhì)量管理資料。
在此之前,，項(xiàng)目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,，導(dǎo)致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。項(xiàng)目部借這次質(zhì)量月活動(dòng)的契機(jī)全面整頓了各項(xiàng)質(zhì)量管理資料,，結(jié)合工程具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。
3）嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工質(zhì)量安全檢查,。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度,、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收,；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),；工序完成后，進(jìn)行自檢,，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。組織質(zhì)量大檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,，防止質(zhì)量事故的發(fā)生,。
5、活動(dòng)意義,。
本次“質(zhì)量月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束,，通過本次“質(zhì)量月”活動(dòng)大大提高了全員的質(zhì)量意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是市場(chǎng),，質(zhì)量就是效益,，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任，只有質(zhì)量才能保進(jìn)度,；只有“一次干對(duì),、一次干好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),；只有靠全員的持續(xù)努力,，才能精益求精，建設(shè)出社會(huì),、顧客滿意的工程,，才能確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，也才能確保每一位員工的根本利益。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇七
9月9日,，公司20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)順利召開,。副董事長(zhǎng)呂小林、副總經(jīng)濟(jì)師周邦革及各部門負(fù)責(zé)人,，各項(xiàng)目公司/籌備組分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師共計(jì)40余人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知,。宣貫了公司20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案,。會(huì)議要求，各項(xiàng)目公司/籌備組要及時(shí)組織開展質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì),，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng);要加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳,，營造重視工程質(zhì)量的良好氛圍，促進(jìn)提升全面質(zhì)量監(jiān)督管理;要組織開展重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量問題排查專項(xiàng)治理活動(dòng);要加強(qiáng)對(duì)各參建單位的質(zhì)量管理體系,、行為的檢查,。
會(huì)議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)建指導(dǎo)意見》。根據(jù)《意見》,，公司將啟動(dòng)品質(zhì)工程示范創(chuàng)建工作計(jì)劃,，明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理,、品質(zhì)施工,、品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)科技創(chuàng)新,、品質(zhì)安全生產(chǎn)管理,、品質(zhì)運(yùn)營養(yǎng)護(hù)7個(gè)重點(diǎn)的突破方向?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速,、大戛高速、保施高速三個(gè)高速公路工程項(xiàng)目為省級(jí)示范創(chuàng)建項(xiàng)目,。會(huì)上,，三個(gè)項(xiàng)目公司的分管領(lǐng)導(dǎo)分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)建工作部署情況進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
呂小林為會(huì)議做總結(jié)講話,。他要求,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭做好各項(xiàng)質(zhì)量工作,。尤其是各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人,，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、擔(dān)當(dāng)意識(shí),，率先垂范，確保質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作,，充分發(fā)揮公司網(wǎng)站,、微信平臺(tái)、現(xiàn)場(chǎng)宣傳欄,、條幅,、標(biāo)語等作用，為“質(zhì)量月”活動(dòng)開展?fàn)I造濃厚的氛圍,。
呂小林強(qiáng)調(diào),，基建工程關(guān)系國計(jì)民生，具有重要的社會(huì)影響力,。公司上下要認(rèn)真貫徹質(zhì)量至上的工作要求,，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)建立公司質(zhì)量工作長(zhǎng)效機(jī)制,，狠抓嚴(yán)管，加強(qiáng)質(zhì)量作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究,。要把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到崗位，落實(shí)到人頭,，從源頭上抓好質(zhì)量工作,。尤其公路板塊項(xiàng)目公司要認(rèn)真對(duì)標(biāo)交通部、交通廳,、集團(tuán)的對(duì)品質(zhì)工程創(chuàng)建的要求,，將工程建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,、信息化”的三化作為指南,，制定一套貫穿項(xiàng)目全壽命周期的項(xiàng)目管理方案，努力實(shí)現(xiàn)“管理創(chuàng)新,、理念創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu),、國優(yōu)品質(zhì)工程,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇八
我市各級(jí)黨委,、政府,、各單位和老干部工作部門，高度重視慶祝建黨_周年走訪慰問老干部,、老黨員工作,，精心組織,，周密部署,，及時(shí)把黨的關(guān)懷和溫暖送到老干部、老黨員的心坎上,。
一,、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。
一是市委組織部,、市委老干部局及時(shí)聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了皖組電明字〔20_〕57號(hào)文件，對(duì)做好七一前夕走訪慰問老干部,、老黨員工作做了具體安排部署,。二是召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)，研究部署走訪慰問老干部工作,，分工實(shí)施，明確責(zé)任,，做到領(lǐng)導(dǎo)到位,，工作人員到位，物質(zhì)保障到位,。三是各單位按照慰問工作要求,，具體組織實(shí)施慰問活動(dòng)，制定走訪慰問方案,。
二,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分級(jí)負(fù)責(zé),。
各級(jí)黨委,、政府、各單位,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，分級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)老干部,、老黨員進(jìn)行一次普遍的走訪慰問,，從思想上、物質(zhì)上給予關(guān)心和支持,，切實(shí)幫助解決老干部實(shí)際困難和問題,。
三、精心組織,，形式多樣,。
我市走訪慰問老干部、老黨員工作,，按照“不遺忘一位老干部,，不漏掉一名老黨員”的原則,，堅(jiān)持精神關(guān)懷慰藉和物質(zhì)幫助支持相結(jié)合。各地各單位都加大財(cái)政投入,，撥?？钸M(jìn)行慰問，這充分體現(xiàn)了我市各級(jí)黨委政府,、各單位對(duì)老干部,、老黨員的重視。有的縣區(qū)和市直單位還為老干部,、老黨員舉辦專門慰問文藝演出,、組織老干部參觀考察、召開座談會(huì)等形式慶祝建黨95周年,。還有的單位還根據(jù)本單位情況制作具有單位特色的慰問信,、賀卡、賀禮,。
6月30上午,，市委書記__，市委常委,、組織部__,，在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，走訪慰問3名享受副省級(jí)醫(yī)療待遇的離休干部,，并給他們帶去鮮花和慰問品,、慰問金。市委,、市政府還組織市級(jí)老干部到_煤電(集團(tuán))公司開展專項(xiàng)視察活動(dòng),，并向老干部贈(zèng)送價(jià)值__元的禮品。市委老干部局選取20名老干部作為慶祝建黨95周年的特殊慰問對(duì)象,，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分三個(gè)慰問小組,，于6月15日至30日進(jìn)行走訪慰問，為他們送去慰問品,，帶去黨委政府的關(guān)懷和祝福,。市直機(jī)關(guān)工委從黨費(fèi)中撥出___元專款,，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)__名特困黨員和老黨員進(jìn)行了走訪慰問,。市總工會(huì)為每位老干部送去__元慰問金和慰問信。
市__局向每人發(fā)放_(tái)_元慰問金,。市糧食局向機(jī)關(guān)離退休干部發(fā)放慰問金__元,。市審計(jì)局購買米、面,、油慰問老干部,、老黨員,。市供電公司給老干部、老黨員分別送去夏涼被,、豆?jié){機(jī)和慰問金,。市民政局給每位老干部發(fā)__元慰問金和__元慰問品。市檢察院向老干部,、老黨員送去慰問金和院黨組《致老干部,、老黨員的慰問信》。靈璧縣對(duì)全縣312名離退休干部,、老黨員走訪慰問,，并給每人送上300元慰問金。
四,、加強(qiáng)宣傳,，營造氛圍。
市電視臺(tái),、《__報(bào)》,、市政府網(wǎng)、市老干部局網(wǎng)等新聞媒體,，加大宣傳力度，給予各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問老干部活動(dòng)以及時(shí)充分的宣傳報(bào)道,。市電視臺(tái)報(bào)道12次,，《__報(bào)》新聞報(bào)道5篇，政府網(wǎng)報(bào)道7篇,。通過廣泛的新聞宣傳報(bào)道,，營造了慰問老干部活動(dòng)的良好節(jié)日輿論氛圍。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇九
根據(jù)《沾益縣婦女兒童工作委員會(huì)關(guān)于慶祝20“六一”國際兒童節(jié)的通知》(沾婦兒工委發(fā)〔〕1號(hào))和團(tuán)縣委下發(fā)的《關(guān)于做好“六一”活動(dòng)的通知》的文件精神,，經(jīng)街道黨工委,、辦事處同意，金龍街道結(jié)合實(shí)際,，組織開展了一系列豐富多彩,、富有新意的慶祝活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織,。高度重視慶“六一”系列活動(dòng)的開展情況,，結(jié)合街道實(shí)際，認(rèn)真制定了慶六一活動(dòng)方案,，圍繞活動(dòng)主題,，積極探索,，因地制宜地制定了整個(gè)活動(dòng)計(jì)劃。并將籌備工作落實(shí)到人,，形成人人參與的局面,。在活動(dòng)期間，努力營造良好的氛圍,，擴(kuò)大宣傳聲勢(shì)影響,，積極爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)活動(dòng)的支持和參與，加大本次活動(dòng)的宣傳力度,，使這次活動(dòng)取得了較好的效果,。讓學(xué)生們渡過了愉快而有意義的節(jié)日，也讓家長(zhǎng)感受到了學(xué)生的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。
二,、加大宣傳，積極營造有利于兒童成長(zhǎng)的社會(huì)氛圍,。街道以教育引導(dǎo)兒童自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,、傳承和弘揚(yáng)良好家風(fēng)家教和開展中國夢(mèng)教育要求為重點(diǎn)，與開展“六一”兒童節(jié)系列活動(dòng)緊密結(jié)合,，一是利用校園廣播,、黑板報(bào)等形式向?qū)W生宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》等保護(hù)兒童的政策,、法律,、法規(guī)，加強(qiáng)兒童自我保護(hù)及防范意識(shí),，為廣大少年兒童的健康成長(zhǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)的社會(huì)保障;二是面向家庭,，通過引導(dǎo)學(xué)校、家庭和社區(qū)注重家風(fēng)的傳承,，教育兒童傳承和弘揚(yáng)尊老愛幼,、勤儉節(jié)約、明事知禮等中華民族傳統(tǒng)美德,。
三,、舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式。街道6所完小都組織開展了傳統(tǒng)的少先隊(duì)新隊(duì)員入隊(duì)儀式,，新隊(duì)員在“六一”節(jié)這天,，戴上鮮艷的紅領(lǐng)巾，成為了一名光榮的少先隊(duì)員,，學(xué)校輔導(dǎo)員向新隊(duì)員送上了一份寄托希望的“禮物”,，使新隊(duì)員受到鼓舞，他們紛紛表示一定不辜負(fù)輔導(dǎo)員的重托，努力做好每件事,。
四,、開展“六一”捐贈(zèng)活動(dòng)。2016年5月31日,，在嘹亮的國歌聲中,，一場(chǎng)以“曲靖市工商銀行捐贈(zèng)儀式暨慶六一游園活動(dòng)”在桃園小學(xué)的校園里拉開了序幕。上午全體師生及市工商銀行的領(lǐng)導(dǎo)及街道部分領(lǐng)導(dǎo)集中在操場(chǎng)舉行了隆重的捐贈(zèng)儀式,。市工商銀行的領(lǐng)導(dǎo)及街道領(lǐng)導(dǎo)的致詞熱情洋溢,，他們不僅向同學(xué)們表達(dá)了愛心，同時(shí)也祝全體少先隊(duì)員節(jié)日快樂,。
五,、開展豐富多彩的節(jié)日慶祝活動(dòng),。
(一)開展走訪慰問活動(dòng),。“六一”期間,，街道黨工委,、辦事處領(lǐng)導(dǎo)本著關(guān)愛兒童的原則，于5月30日至6月1日,，街道班子領(lǐng)導(dǎo)共走訪慰問了6所小學(xué),，共送去慰問金6000余元;二是對(duì)16名街道機(jī)關(guān)職工子女(14周歲以下)的少年兒童進(jìn)行了慰問，贈(zèng)送圖書,，開展“每天半小時(shí),、書香伴成長(zhǎng)”親子閱讀活動(dòng)，讓孩子們?cè)谟H子閱讀中感受家庭的和諧,、讀書的魅力，并向小朋友致以節(jié)日的問候,，祝愿孩子們健康,、快樂成長(zhǎng)。
(二)開展表彰活動(dòng),。為了充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，發(fā)揮“三好”學(xué)生和優(yōu)秀班干部的帶頭作用，5月29日至6月1日,，全街道6所社區(qū)小學(xué)分別表彰了優(yōu)秀少先隊(duì)員,、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀學(xué)生干部,、學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng),、班級(jí)文化建設(shè)集體獎(jiǎng)、兩個(gè)優(yōu)秀路小隊(duì)等,。
(三)開展歡樂游園會(huì)活動(dòng),?！傲弧逼陂g，大營小學(xué)和桃園小學(xué)經(jīng)過學(xué)校師生的精心準(zhǔn)備,，開展了慶“六一”歡樂游園會(huì)活動(dòng),，校園里到處洋溢著同學(xué)們歡樂的笑聲、歡呼聲,、喝彩聲,，豐富多彩的活動(dòng)讓孩子們?cè)谕嬷械玫搅藰啡ぃ跇啡ぶ袑W(xué)到了知識(shí),，孩子們開心的笑聲蕩漾在每個(gè)校園,，整個(gè)校園也因此變得更加明媚和朝氣蓬勃。
(四)開展文藝表演活動(dòng),。今年的“六一”節(jié),，全街道6所小學(xué)、2所幼兒園組織開展了內(nèi)容豐富,、形式多樣的文藝節(jié)目,。文藝演出異彩紛呈，高潮迭起,，掌聲經(jīng)久不息,，節(jié)目有獨(dú)唱、合唱,、舞蹈,、詩朗誦、歌舞劇小品等,。學(xué)生嫻熟而優(yōu)美的舞姿,，動(dòng)聽悅耳的歌聲，別出心裁的演出,，再配上得體漂亮的服飾,，博得了場(chǎng)內(nèi)外陣陣掌聲，通過文藝演出,，把課內(nèi)學(xué)習(xí)與課外活動(dòng)延伸有機(jī)結(jié)合起來,，既豐富了孩子們的節(jié)日生活，又起到了教育作用,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十
為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，我公司開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織,。
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，公司召開全公司員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，邵總對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。李總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述,，對(duì)各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
2.開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識(shí)。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng),。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識(shí),，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度。
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間通過各種形式,，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對(duì)沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對(duì)產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個(gè)直觀認(rèn)識(shí)，對(duì)全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn),。齊頭車間：每天堅(jiān)持開崗前會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，開總結(jié)會(huì)議,，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，利用休息時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。
4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十一
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動(dòng)主題,，精心策劃,，廣泛動(dòng)員，全員參與,，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治,，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),，認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)梳理一下，一起學(xué)習(xí)提升,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，全面提升質(zhì)量管理水平。
一,、高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
按照集團(tuán)公司的工作部署,，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ),。建設(shè)公司黨委書記,、董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門,、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排,，落實(shí)責(zé)任人。各二級(jí)單位,、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。
二,、精心策劃,，廣泛動(dòng)員，全員參與,。
各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式,，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班,、施工作業(yè)、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng),。
口號(hào),。
張貼宣傳標(biāo)語、掛圖及橫幅,，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍。
三,、開展內(nèi)部審核,。
通過開展內(nèi)審，對(duì)建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查,，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性,，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時(shí)10天,，參加審核內(nèi)審員22人,，共審核了建設(shè)公司各職能部門、各二級(jí)公司,、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位,，發(fā)現(xiàn)問題34個(gè)，開出不合格項(xiàng)5個(gè),，各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效,，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)今后的管理工作提出了改進(jìn)建議。
新城兩山防洪指揮部為切實(shí)提高新城北川河治理工程建設(shè)質(zhì)量,，按照省水利廳和市水利局有關(guān)工作部署,，結(jié)合指揮部質(zhì)量管理的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，以“打造新城精品工程”為質(zhì)量目標(biāo),，積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng),。
活動(dòng)進(jìn)行中，各單位高度重視,，精心組織,，出臺(tái)。
活動(dòng)方案,。
建立健全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組及制度召開“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)會(huì)組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件觀看質(zhì)量安全警示教育片制作宣傳標(biāo)語,、橫幅開展工程建設(shè)示范觀摩等一系列活動(dòng)為“質(zhì)量月”活動(dòng)營造了政府部門重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量,、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍,。
圍繞“落實(shí)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化要求,，打造xx新城精品工程”的活動(dòng)主題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督促檢查,，并邀請(qǐng)質(zhì)量管理方面的專家對(duì)各單位進(jìn)行集中培訓(xùn),，通過分析項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況，組織各參建單位開展工程質(zhì)量安全管理“回頭看”及質(zhì)量安全隱患自查自糾,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善工程管理制度。
通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,，工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提高,，產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提升,?；顒?dòng)結(jié)束后，指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，健全質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制,，為打造xx新城精品工程做出貢獻(xiàn)。
一,、指導(dǎo)思想,。
全面貫徹黨的十九大精神,，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持新發(fā)展理念,，按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,，突出以人民為中心，充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的平臺(tái)作用,，緊緊圍繞大市場(chǎng),、大監(jiān)管、大質(zhì)量,，推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,，深化商事制度改革，優(yōu)化市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境,。推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管改革創(chuàng)新，有效落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,，加強(qiáng)從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過程監(jiān)管,，讓人民群眾買得放心、用得放心,、吃得放心,。大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二,、活動(dòng)主題,。
加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國。
三,、活動(dòng)內(nèi)容,。
（一）開展質(zhì)量主題宣傳，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,。深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要思想和講話精神,，黨中央、國務(wù)院關(guān)于質(zhì)量監(jiān)管,、質(zhì)量提升的決策部署以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等,。通過傳統(tǒng)媒體和新興媒體，開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),，挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型,，讓質(zhì)量深入人心，曝光一批百姓關(guān)心關(guān)注的質(zhì)量問題和重大市場(chǎng)違法案件,，提升消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí),。開展消費(fèi)品質(zhì)量安全“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”宣傳教育活動(dòng),。廣泛宣傳質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的理念,，提升廣大企業(yè)的質(zhì)量和誠信意識(shí)。
（二）加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度,，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。大力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管綜合執(zhí)法,，強(qiáng)化從生產(chǎn)到流通到消費(fèi)的全過程監(jiān)管,。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,，加強(qiáng)企業(yè)信用監(jiān)管,。要組織力量深入一線，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量安全,、食品藥品安全,、特種設(shè)備安全的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，集中開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理行動(dòng),，為人民群眾把好安全關(guān),。創(chuàng)新對(duì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的監(jiān)管,，加大反壟斷,、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法力度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),、廣告市場(chǎng)監(jiān)管,，把線上線下監(jiān)管結(jié)合起來，提高監(jiān)管效率,。
（三）開展質(zhì)量提升行動(dòng),，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。從研發(fā)設(shè)計(jì),、制造生產(chǎn),、銷售使用等產(chǎn)品和服務(wù)全生命周期各環(huán)節(jié)著手，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,，推動(dòng)質(zhì)量提升,。實(shí)施專利質(zhì)量提升工程，促進(jìn)專利有效轉(zhuǎn)化,。大力推行精益生產(chǎn),、清潔生產(chǎn)等高效生產(chǎn)方式，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法,。開展消費(fèi)者需求專訪調(diào)研活動(dòng),，圍繞廣大消費(fèi)者關(guān)切的質(zhì)量指標(biāo),，有針對(duì)性推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提檔升級(jí)。
（四）夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),，為質(zhì)量監(jiān)管和提升提供支撐,。樹立質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),、計(jì)量,、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)要素融合,，開展“一站式”公共服務(wù),，為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度,，推進(jìn)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定,，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十二
接到建設(shè)公司《關(guān)于開展2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》后,，分公司立即成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照建設(shè)事業(yè)部的活動(dòng)要求，結(jié)合分公司實(shí)際情況,，制定了“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,，開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)如下：
8月31日,，分公司部召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，將活動(dòng)的主題及精神傳達(dá)給每一位員工,，并布置了質(zhì)量月期間一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,。通過現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅、周一早班大會(huì)進(jìn)行宣傳,，從項(xiàng)目部到各班組,，從項(xiàng)目經(jīng)理到普通工人，營造人人重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量,、崇尚質(zhì)量的氛圍。
1）專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),，特別是剛進(jìn)場(chǎng)的工人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求并不是很清楚,，各專業(yè)工程師自己編寫培訓(xùn)教材,，編制完成后由技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行審核，完成后對(duì)各專業(yè)工人進(jìn)行授課，教材的編制依據(jù)主要是程序,、技術(shù)規(guī)格書,、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等,。本月共舉行了專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),，土建專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，設(shè)備專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),，結(jié)構(gòu)專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn),、管道專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)，電儀專業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)各一次,，通過培訓(xùn),，使施工班組對(duì)本專業(yè)的質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，使他們意識(shí)到把好質(zhì)量關(guān),，關(guān)鍵是過程控制,，每一道工序的控制,，特別各班組長(zhǎng),，應(yīng)該在施工過程中去控制工程質(zhì)量。此外,，培訓(xùn)人員通過現(xiàn)場(chǎng)活生生的例子,，給工人師傅們分析返工活給施工隊(duì)及項(xiàng)目帶來的負(fù)面影響，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”理念植根于廣大員工心中,。
2）每道工序技術(shù)交底,。
各專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底的依據(jù)是圖紙,、施工方案,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工作程序等。交底必須填寫交底卡,，交底卡上包含交底主要內(nèi)容,、交底人、接受交底人員簽字等,。
3）班前會(huì),。
班前會(huì)議以每個(gè)班組為單位，項(xiàng)目規(guī)定,，施工班組每天上班前必須召開班前會(huì)議,，會(huì)議的主要議題是質(zhì)量和安全，使得每一位員工知曉自己的工作內(nèi)容和相關(guān)要求,。參加人員為施工班組,，和該施工班組對(duì)應(yīng)的工程師、安全員。在質(zhì)量方面,，要求班長(zhǎng)把該班組今天要施工的工作的主要質(zhì)量要求及注意事項(xiàng)傳達(dá)給班組每個(gè)成員,，同時(shí)質(zhì)量檢查員也利用此機(jī)會(huì)向班組強(qiáng)調(diào)該天工作中的質(zhì)量問題，以及質(zhì)量檢查方面的要求,，應(yīng)該形成的記錄等等,。班前會(huì)是最直接、最有效的向班組宣貫質(zhì)量要求,、提醒施工中應(yīng)注意的問題,。
1）成品保護(hù)專項(xiàng)檢查。
9月12日,，“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶頭,，對(duì)各項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)進(jìn)行了一次“成品保護(hù)”專項(xiàng)檢查，檢查對(duì)象為設(shè)備,、材料成品保護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)施工完成的成品,，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下問題：
a、研磨東側(cè)結(jié)構(gòu)構(gòu)件被砂漿污染,，控制室窗戶被砂漿污染,；
b、現(xiàn)場(chǎng)開關(guān)箱及接線箱未包裹保護(hù),；
c,、堆場(chǎng)電纜橋架擺放凌亂，部分散件未使用枕木墊起,，直接放在泥土上,；
d、研磨廠房個(gè)別預(yù)埋地腳螺栓未采取保護(hù),，螺桿已彎曲,；
e、鋼結(jié)構(gòu)地腳螺栓生銹,，未涂油保護(hù),；
查出以上問題后，各項(xiàng)目施工部門組織各施工分隊(duì)立即進(jìn)行整改,，通過徹,。
底整改后，現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)得到了很大的改善,，整改后的成品保護(hù)圖片見附件一,。
2）施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查。
9月20日,，項(xiàng)目“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)以下施工質(zhì)量問題：
a,、設(shè)備基礎(chǔ)抹灰未及時(shí)養(yǎng)護(hù)，砂漿層有裂縫,；
b,、硅塊庫爬梯焊接質(zhì)量差；
c,、設(shè)備墊鐵不符合規(guī)范要求,；動(dòng)設(shè)備最低灌漿厚度不夠；
d,、非標(biāo)設(shè)備筒體有一處焊接高度未達(dá)標(biāo),；
e、照明穿線管絲扣連接處露絲太長(zhǎng),。
以上施工質(zhì)量問題于9月23日已全部整改完畢,。此次施工質(zhì)量檢查讓我們意識(shí)到抓好質(zhì)量只有從質(zhì)量責(zé)任制抓起，從施工人員的操作質(zhì)量抓起,，從每道工序抓起,，從影響質(zhì)量的因素抓起，最終,，才能保證優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
“2012年質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是公司永恒的主題,。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),，分公司通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng),，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn),，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量方面的不足之處。分公司全體職工會(huì)繼續(xù)努力,，以質(zhì)量求生存,，求發(fā)展，捍衛(wèi)公司形象,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十三
根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,，結(jié)合本工程具體情況，開展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，項(xiàng)目部高度重視、精心組織,、嚴(yán)格要求,，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織,。
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,，細(xì)化施工方案,，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患,。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員有施工員,、安全員,、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,。
2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度,。
在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識(shí),，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),，采用宣傳畫,、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會(huì)和諧為主題的宣傳活動(dòng),，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動(dòng),，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感,。
3.完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料。
項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》,、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ),。
4.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。
項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn),，在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識(shí),。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階,。
5.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度,。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中,，技術(shù)人員跟班作業(yè),，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí),。
工序完成后,，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格,。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展,、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決,。
質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會(huì)效益,。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平,，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十四
20xx年9月16日，根據(jù)局務(wù)辦公會(huì)部署,，我局采取集中宣傳與下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）企業(yè)宣傳相結(jié)合的形式,，將全局職工分為四組,，即在新添寨街上、野鴨,、東風(fēng),、永樂鄉(xiāng)各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn)，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中,，我局采取懸掛標(biāo)語,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機(jī)播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律,、法規(guī)等,，現(xiàn)場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板,、公布咨詢,、投訴、舉報(bào)電話等形式多樣的宣傳,，向群眾,、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》,、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注規(guī)定》、《查處食品標(biāo)簽違法行為規(guī)定》,、《定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督規(guī)定》,、《加強(qiáng)食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等宣傳資料共20__余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾,、企業(yè)的咨詢15余起,，接受宣傳的群眾達(dá)12000余人次。
1,、加強(qiáng)食品質(zhì)量安全管理,，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康,，9月針對(duì)消費(fèi)熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查,，對(duì)4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查,，共抽樣20組樣,，均屬合格品。
2,、開展了月餅定量包裝專項(xiàng)檢查,。我局組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查,，抽檢定量包裝月餅共58組樣,，合格33組,，合格率為57%。
3,、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參加培訓(xùn),，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。
4、開展桶裝飲用水的專項(xiàng)檢查,，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家,。在檢查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。
為了讓群眾過一個(gè)安全,、愉快的“十·一”黃金周,，我局認(rèn)真開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。重點(diǎn)對(duì)人員相對(duì)集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在不安全因素的特種設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備設(shè)備存有安全隱患的,，下達(dá)《安全監(jiān)察指令書》，對(duì)隱患嚴(yán)重,，不具備安全運(yùn)行條例的特種設(shè)備應(yīng)立即封停,。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,，做好信息報(bào)送工作,。
通過“全國質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，使得廣大消費(fèi)者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，形成“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、構(gòu)建和諧社會(huì)”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”,。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,，更有力地推動(dòng)烏當(dāng)區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，有效地保護(hù)了廣大消費(fèi)者的切身利益,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十五
按照全國“質(zhì)量月”活動(dòng)總體部署,，國網(wǎng)重慶綦南供電公司緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題，突出電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn),，開展質(zhì)量宣傳,，強(qiáng)化質(zhì)量管理，切實(shí)提升供電質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
為使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效,，國網(wǎng)重慶綦南供電公司全面貫徹落實(shí)質(zhì)量工作的各項(xiàng)方針政策要求,，深化落實(shí)國家電網(wǎng)公司,、重慶市電力公司和公司年中工作會(huì)議精神，緊密結(jié)合公司實(shí)際,，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平,。
活動(dòng)開展期間，國網(wǎng)重慶綦南供電公司充分利用展板,、標(biāo)語,、橫幅、辦公系統(tǒng),、qq,、微信、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒介,，加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)組織宣傳,，面向全社會(huì)開展供電服務(wù)質(zhì)量咨詢活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識(shí);強(qiáng)化全面質(zhì)量監(jiān)督管理,，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),，推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，促進(jìn)質(zhì)量管理水平不斷提升;深化電能質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)應(yīng)用,，嚴(yán)格物資質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè);以“四不兩直”方式,，開展建設(shè)工程質(zhì)量督查，強(qiáng)化工程質(zhì)量過程管控切實(shí)提高輸變電工程投產(chǎn)質(zhì)量;加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問題治理,，鞏固“三查三強(qiáng)化”安全專項(xiàng)行動(dòng)成果,，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量問題專項(xiàng)整治，確保迎峰度夏任務(wù)順利完成;著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，全面落實(shí)“你用電,、我用心”服務(wù)理念，開展電能質(zhì)量入社區(qū)宣傳活動(dòng),，樹立供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象,。
同時(shí)，該公司要求各部門,、業(yè)務(wù)實(shí)施機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人親自部署活動(dòng)安排,，逐級(jí)明確“質(zhì)量月”活動(dòng)分工和責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),，公司督查隊(duì)根據(jù)工作推進(jìn)情況開展“質(zhì)量月”活動(dòng)成效的督促檢查;各單位積極創(chuàng)新拓展“質(zhì)量月”活動(dòng)的內(nèi)容,、形式和范圍，把“質(zhì)量月”活動(dòng)作為推動(dòng)公司質(zhì)量工作的有效載體和展示公司質(zhì)量發(fā)展成果的平臺(tái);突出活動(dòng)重點(diǎn),，把開展“質(zhì)量月”活動(dòng)與強(qiáng)化企業(yè)本質(zhì)安全水平結(jié)合起來,，加強(qiáng)工程建設(shè)、運(yùn)維檢修,、營銷服務(wù)等全過程質(zhì)量管理工作,，為公司安全生產(chǎn)及各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量保障,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十六
公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的活動(dòng)主題,，精心策劃,，廣泛動(dòng)員，全員參與,，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項(xiàng)整治,，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),，認(rèn)真扎實(shí)地開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)梳理一下，一起學(xué)習(xí)提升,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，全面提升質(zhì)量管理水平。
一,、高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
按照集團(tuán)公司的工作部署,，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ),。建設(shè)公司黨委書記,、董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司舉行的“質(zhì)量月”啟動(dòng)視頻會(huì)議,，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,，部署“質(zhì)量月”活動(dòng)安排，落實(shí)責(zé)任人,。各二級(jí)單位,、項(xiàng)目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo),。
二,、精心策劃，廣泛動(dòng)員,，全員參與,。
各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，召開“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì),，舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)簽字儀式，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。各二級(jí)單位及項(xiàng)目部在辦公值班,、施工作業(yè),、宿舍食堂等場(chǎng)所按照“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)張貼宣傳標(biāo)語,、掛圖及橫幅，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍,。
三、開展內(nèi)部審核,。
通過開展內(nèi)審,，對(duì)建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查，驗(yàn)證公司質(zhì)量管理活動(dòng)與管理體系的符合性,，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性,。本次內(nèi)審歷時(shí)10天，參加審核內(nèi)審員22人,，共審核了建設(shè)公司各職能部門,、各二級(jí)公司、各項(xiàng)目部等25個(gè)單位,，發(fā)現(xiàn)問題34個(gè),，開出不合格項(xiàng)5個(gè)，各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審,，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，管理活動(dòng)符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)今后的管理工作提出了改進(jìn)建議,。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十七
日前，從山西檢驗(yàn)檢疫局獲悉,，該局于9月份在全省進(jìn)出口領(lǐng)域組織開展以“提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
活動(dòng)期間,，山西檢驗(yàn)檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享”五大發(fā)展理念，按照國務(wù)院“放,、管,、服”改革要求，圍繞山西“六大發(fā)展”部署，將通過開展質(zhì)量共治,、質(zhì)量提升,、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務(wù),、質(zhì)量素養(yǎng)等活動(dòng),，為各地提供精準(zhǔn)特色服務(wù)，更好地發(fā)揮政府的倡導(dǎo)作用,、企業(yè)的主體作用,、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會(huì)的自律引導(dǎo)作用,、全社會(huì)的參與監(jiān)督作用,。
質(zhì)量共治方面，將推動(dòng)加強(qiáng)進(jìn)出口質(zhì)量安全工作的頂層設(shè)計(jì),，把進(jìn)出口商品質(zhì)量安全考核納入省政府目標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)考核,，建立質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制;將加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)、海關(guān),、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作,，加強(qiáng)“三通”、“三互”,、“單一窗口”,、電子口岸建設(shè)的推進(jìn)力度，推進(jìn)通關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，構(gòu)筑進(jìn)出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式,，提升質(zhì)量共治水平。
質(zhì)量提升方面,，將開展提升質(zhì)量供給水平行動(dòng)計(jì)劃,，實(shí)施“同線同標(biāo)同質(zhì)”幫扶提升、出口商品質(zhì)量品牌提升,、消費(fèi)品專項(xiàng)質(zhì)量提升,、出口食品競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量提升、目錄外進(jìn)出口商品監(jiān)督抽查等行動(dòng)計(jì)劃;將落實(shí)中央“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”部署,，狠抓出口商品質(zhì)量提升,，在“增點(diǎn)、連線,、擴(kuò)面”上做文章,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)形成以技術(shù)、品牌,、質(zhì)量,、服務(wù)為核心的出口競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),，支持山西特色產(chǎn)品“走出去”;將開展國家級(jí)、省級(jí)出口質(zhì)量安全示范區(qū)及質(zhì)量安全示范企業(yè)創(chuàng)建工作,，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平,。
質(zhì)量整治方面，將深入開展“質(zhì)檢利劍”行動(dòng),，圍繞人民群眾關(guān)心的重點(diǎn)產(chǎn)品和重要領(lǐng)域,，開展“國門安全筑網(wǎng)行動(dòng)”，強(qiáng)化口岸衛(wèi)生檢疫,、出入境動(dòng)植物檢疫,、進(jìn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和進(jìn)出口消費(fèi)品質(zhì)量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴(yán)防寨卡病毒病傳入,，啟動(dòng)太原航空口岸國際衛(wèi)生機(jī)場(chǎng)創(chuàng)建工作;推進(jìn)口岸動(dòng)植檢規(guī)范化建設(shè),，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進(jìn)境“綠蕾行動(dòng)”、出口商品打假維權(quán)“清風(fēng)行動(dòng)”,、進(jìn)口食品安全放心工程和進(jìn)口食品“清源”行動(dòng);將開展重點(diǎn)敏感食品專項(xiàng)治理,、危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)排查、加強(qiáng)消費(fèi)品質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),，綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查,、執(zhí)法打假、集中整治,、缺陷產(chǎn)品召回等手段,，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益,。
質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)方面,，將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境，為企業(yè)和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)和推送中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，在基層和一線普及質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí),，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí),，激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情,。將通過窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、評(píng)議等活動(dòng),，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，為企業(yè)提供更便利、高效的通關(guān)服務(wù);將利用人員,、設(shè)備,、信息,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)，積極開展消費(fèi)品質(zhì)量安全知識(shí)“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)校園,、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)、“進(jìn)口食品質(zhì)量安全知識(shí)進(jìn)萬家”和“實(shí)驗(yàn)室開放日”等群眾性質(zhì)量活動(dòng),，發(fā)動(dòng)企業(yè)和群眾廣泛參與“質(zhì)量月”活動(dòng),，為公眾了解質(zhì)量知識(shí)提供便利，進(jìn)一步提升質(zhì)量安全意識(shí);將推進(jìn)12365系統(tǒng)建設(shè),，研究擴(kuò)展12365服務(wù)社會(huì),、服務(wù)企業(yè)的功能，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用;將支持全省經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)做大做強(qiáng),，服務(wù)“走出去”戰(zhàn)略,。
質(zhì)量素養(yǎng)方面，將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng),，在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,，實(shí)施增品種、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌“三品工程”,。將深入研究質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升經(jīng)濟(jì)效益,、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、國家安全、改善民生,、培育工匠精神之間的關(guān)系,，弘揚(yáng)質(zhì)量文化，培育“誠實(shí)守信,、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀,。將開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),，引導(dǎo)廣大企業(yè)追求卓越、打造精品,，在全社會(huì)營造尊重基層創(chuàng)造,，崇尚工匠精神的良好氛圍。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十八
為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，金洲管道工業(yè)有限公司于20__年3月1日至3月31日開展了第三次質(zhì)量月活動(dòng),，現(xiàn)對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)工作總結(jié)如下：
為抓好本次質(zhì)量月活動(dòng),，公司以(20__)5號(hào)文發(fā)出了關(guān)于開展第三次質(zhì)量月活動(dòng)通知,，隨文下達(dá)質(zhì)量月活動(dòng)工作計(jì)劃，并對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)分三個(gè)階段實(shí)施,。第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)階段,，時(shí)間為3月1日至3月5日，第二階段為組織實(shí)施階段,，時(shí)間為3月6日至3月25日,，第三階段為總結(jié)評(píng)比階段，時(shí)間為3月26日至3月31日,，為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo),，公司以(20__)4號(hào)文發(fā)出通知，成立公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各單位根據(jù)公司質(zhì)量月活動(dòng)安排,，結(jié)合本單位實(shí)際，進(jìn)行了宣傳和貫徹,。
二,、訂目標(biāo)，抓措施,，以質(zhì)量為中心，推動(dòng)各項(xiàng)工作提高,。
對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng),，公司對(duì)各車間、部門制訂了活動(dòng)期內(nèi)目標(biāo),，要求各車間,、部門圍繞目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并制訂切實(shí)可行的措施加以實(shí)施,、檢查,。這些目標(biāo)包括產(chǎn)品一次合格率、正品率,、成材率,、用戶滿意率和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、文明生產(chǎn),。對(duì)螺旋焊管車間提出了進(jìn)一步完善api體系各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，盡快通過api質(zhì)量體系論證。為確保質(zhì)量月活動(dòng)期內(nèi)形成聲勢(shì),，公司對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳進(jìn)行了策劃,，充分利用宣傳欄、黑板報(bào),、標(biāo)語橫幅等宣傳工具,，提高質(zhì)量宣傳的力度,，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，使員工人人參與,，群策群力搞好本次活動(dòng),。
各單位在質(zhì)量月活動(dòng)期內(nèi)，進(jìn)行了精心組織,，抓基礎(chǔ)管理,，把功夫下在提高質(zhì)量管理和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量上，下在降低原輔料消耗上,，并開展了多種形式的活動(dòng),，這些活動(dòng)包括：
螺旋焊管車間開展了提高一次合格率，確保焊縫質(zhì)量的活動(dòng),，規(guī)定每投入一卷鋼帶生產(chǎn),，補(bǔ)焊鋼管不準(zhǔn)超過2支。該車間乙班率先在全公司內(nèi)向每位員工發(fā)出倡議,，確保質(zhì)量第一,，爭(zhēng)做質(zhì)量標(biāo)兵。
一車間42—2班積極響應(yīng)螺旋管車間乙班的質(zhì)量倡議,，發(fā)出了響應(yīng)書,，并對(duì)本機(jī)組提出的更高的質(zhì)量目標(biāo)加以響應(yīng)，同時(shí)一車間領(lǐng)導(dǎo)因勢(shì)利導(dǎo),，在本車間機(jī)組內(nèi)開展質(zhì)量競(jìng)賽,，比質(zhì)量，比現(xiàn)場(chǎng),，比消耗,，確保完成公司各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
辦公室組織開展了員工提合理化建議活動(dòng),，這項(xiàng)活動(dòng)目的是員工參與企業(yè)管理,，和企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),。本次活動(dòng)共收到合理化建議8類100余條,，對(duì)員工提出的這些寶貴建議，公司將加以分析和參照,，對(duì)切實(shí)可行的將落實(shí)到各項(xiàng)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中去,。
質(zhì)管科組織開展了質(zhì)量管理基本知識(shí)答卷競(jìng)賽，公司每位員工都參加了這次競(jìng)賽,，通過答卷,，使員工進(jìn)一步明確實(shí)施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的重要意義，進(jìn)一步了解公司的質(zhì)量方針目標(biāo)和員工所在崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
本次質(zhì)量月活動(dòng),，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了一定的成效,，三月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況為：螺旋焊管一次合格率為77.9%,，正品率為99.1%，成材率為96.9%,，高頻焊管一次合格率為98.4%,，正品率為98.4%，成材率為94.4%,，全月實(shí)現(xiàn)利潤88萬元,。全月無批量質(zhì)量事故發(fā)生。員工的質(zhì)量意識(shí),、思想觀念得到了提高,，在三月份質(zhì)量活動(dòng)評(píng)比中，共評(píng)出質(zhì)量先進(jìn)班組一個(gè),，質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人員11名,。
四、下一步工作打算,。
通過質(zhì)量月活動(dòng),，我們也認(rèn)識(shí)到在質(zhì)量管理上，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量上,，為用戶服務(wù)上,，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目標(biāo)等方面還有不足和差距，等待我們的將是腳踏實(shí)地,、團(tuán)結(jié)拼搏、努力工作,、追求高標(biāo)準(zhǔn),、創(chuàng)造新目標(biāo)。質(zhì)量月活動(dòng)僅僅是一個(gè)形式,，也是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高質(zhì)量管理水平的一個(gè)新起點(diǎn)，我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，牢記質(zhì)量重如泰山,，為圓滿完成201_年工作目標(biāo)而努力奮斗。
人力資源經(jīng)理質(zhì)量月活動(dòng)開展總結(jié)篇十九
河口采油管理五區(qū)以開展“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，緊緊圍繞“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),，助力保效增效”這一主題，做好“規(guī)定動(dòng)作”和“自選動(dòng)作”的結(jié)合,，營造了全員重視質(zhì)量,、追求質(zhì)量,、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
新浪網(wǎng)勝利油田9月8日訊(通訊員王非)面對(duì)當(dāng)前更加注重“質(zhì)量效益”發(fā)展的大形勢(shì),，河口采油五區(qū)廣泛宣傳,、形成共識(shí)，管理區(qū)機(jī)關(guān),、基層班站積極通過班前會(huì),、微信平臺(tái)、宣傳板報(bào)等靈活多樣的形式宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義,、質(zhì)量月基本知識(shí)及相關(guān)的法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，積極引導(dǎo)干部職工牢固樹立“質(zhì)量至上”的理念，增強(qiáng)質(zhì)量安全意識(shí),。
“規(guī)定+自選”,，豐富活動(dòng)內(nèi)容。管理區(qū)堅(jiān)持打好規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作“兩張牌”,，實(shí)現(xiàn)“規(guī)定動(dòng)作有標(biāo)準(zhǔn)不走樣,、自選動(dòng)作重靈活促發(fā)展”的目標(biāo)。注采503站從強(qiáng)化精細(xì)化管理入手,，以“5s”管理為基準(zhǔn),，對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、院內(nèi)和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,、清掃,，做到門窗潔凈、物品擺放有序,，營造了良好的工作、生活環(huán)境,。對(duì)所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備開展不定期檢查,，對(duì)設(shè)備的每個(gè)軸承、每個(gè)螺絲,、每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)部位進(jìn)行仔細(xì)檢查,，及時(shí)緊固、潤滑,、調(diào)整,、清洗。定期校對(duì)流量計(jì),、水表,、壓力表等儀表，扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動(dòng)，最大限度消除質(zhì)量隱患,，避免各類質(zhì)量事故的發(fā)生,。
注采507站找準(zhǔn)強(qiáng)化質(zhì)量管理的著力點(diǎn)，積極開展崗位自檢活動(dòng),，按照現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，嚴(yán)格檢查線路缺陷、隱患整改治理情況,，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕設(shè)備“低老壞”,，真正將其落實(shí)到日常工作中去,，最大限度地消除不安全因素，突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格工業(yè)用火,、臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度，并加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和整改力度,，嚴(yán)格落實(shí)“兩特帶班”制度,，從源頭提升本質(zhì)安全水平。
目前,，管理區(qū)的各項(xiàng)工作正圍繞“質(zhì)量效益”的標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn),，員工的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展增添了保障,。
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