人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

對公司的合理化建議書篇一

自從到xx公司上班已有多半年時(shí)間了，我對公司有了總體的了解,，對各個(gè)部門也比較熟悉,，與大部分員工也有過接觸,，尤其對xx的人員最為了解,。此刻公司進(jìn)行了一系列改革,，對xx來說也是刻不容緩的,，我作為xx的一員,，就應(yīng)躋身于這次改革中,，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好,，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍,。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的,。

1、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性,。

推薦改善的方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊,，使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊,，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步,。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實(shí),，個(gè)性是采購,、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系,。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決,，那時(shí)不僅僅事倍功半,，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響用心性,。

2、一切要以事實(shí)說話,。

推薦改善的方法：在我們的工作過程中,，一切要以事實(shí)為依據(jù),，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解,，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通,。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河,，為了發(fā)言而發(fā)言,。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,，而是為了自己能有所收獲。

3,、提高工作效率。

推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件,，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的,，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù),。

另外提幾條個(gè)人推薦：

1、計(jì)劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃,，落實(shí)人頭,，跟盯完成，完成狀況納入考核,，切實(shí)到達(dá)提高工作效率目的。

3,、崗位職責(zé)、崗位說明書,、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé),、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé),，崗位資料和工作流程。

4,、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能,、禮儀、效率培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作潛力，端正服務(wù)態(tài)度,，合理利用時(shí)間安排工作。

5,、創(chuàng)造條件，豐富圖書,、報(bào)刊、雜志,，出臺激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

6、鼓勵(lì)員工多提正確推薦,、預(yù)案，公司給以充分重視,，對書面推薦均有正式恢復(fù)，采用者,，給予必須獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工用心參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識,。

7、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識和用心心態(tài),。

8、定期的`做一些員工調(diào)查,，認(rèn)真的查看員工的心聲,，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力,。9、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣,，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。

10,、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

對公司的合理化建議書篇二

xx全體干部職工：

xx市正在創(chuàng)建全國文明城市,，倡導(dǎo)文明旅游，是提升我市創(chuàng)建全國文明城市水平的重大舉措,。

為此，我院向全體干部職工發(fā)出建議：

認(rèn)真學(xué)習(xí)公民基本道德規(guī)范,，學(xué)習(xí)文明禮儀,，嚴(yán)格遵守《。

中國,。

公民國內(nèi)旅游行為公約》，切實(shí)掌握《,。

中國。

公民出境旅游行動(dòng)指南》;要識別不文明行為的各種表現(xiàn),，明辨旅游活動(dòng)中的是非、美丑,，不斷提升。

思想,。

道德水平,，在旅游活動(dòng)中，“多看美景,，不刻美名”。

尊重其他國家,，其他地區(qū)，其他民族,，其他宗教的文化習(xí)俗,，避免因文化差異而導(dǎo)致的'“不文明”行為,不要讓個(gè)人行為給國家和我們的城市形象帶來損害,，用我們文明之邦的禮儀展示xx美好形象。

出游講禮儀,，要做到垃圾不亂扔，舉止要文明，不在公眾場所高聲交談,，旅游購物乘車要排隊(duì);不在文物古跡上涂刻，拍照攝像遵守規(guī)定;對身邊的不文明行為及時(shí)勸阻;不長期占用公共設(shè)施，尊重服務(wù)人員的勞動(dòng),。

文明旅游,，從我做起，從現(xiàn)在做起!希望全體干部職工,，無論是在xx,，還是在他鄉(xiāng),，時(shí)刻把“文明”記在心里,，因?yàn)槟难孕写碇鴛x形象!

對公司的合理化建議書篇三

根據(jù)市公司工發(fā)[2012]1號文件關(guān)于開展合理化建議活動(dòng)的通知要求,，**公司工會(huì)在公司范圍內(nèi)廣泛開展合理化建議征集活動(dòng),，并以“深入基層、深入一線,、貼近員工”為宗旨，于3至5月份組織開展12次合理化建議座談會(huì)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

1,、開展情況,。

3月初,，工會(huì)下發(fā)通知,，要求全員參加合理化建議征集活動(dòng),。共收到合理化建議表格100余份,，有效建議20余份。3至5月份,，為全方位、多層次征集建議,，根據(jù)公司安排,，工會(huì)組織開展合理化建議座談會(huì)12場,。主要以一線員工代表為主,，通過面對面交流,、拉家常式互動(dòng)等形式,，收集到建言、獻(xiàn)策,、要求等80余條,，其中有效建議要求10余條。將表格類建議和座談會(huì)建議兩相合并,，共有建議,、要求157條，涉及八個(gè)方面,。其中體制機(jī)制方面16條，電網(wǎng)建設(shè)方面16條,，安全生產(chǎn)方面25條，經(jīng)營績效方面21條,，科技進(jìn)步方面14條,，教育培訓(xùn)方面19條,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面11條,，企業(yè)文化方面25條,。從征集的建議來看,，充分體現(xiàn)了職工對公司的關(guān)心，也反映出工作中仍有不少有待改進(jìn)或有潛可挖的地方,。

2、工作體會(huì),。

一是較好地體現(xiàn)了公司“以人為本”、“尊重員工”的指導(dǎo)思想,。工會(huì)代表公司,，通過與部分職工代表以拉家常,、解答問題,、解釋政策的形式,，循循善誘，不厭其煩,，耐心解答,，征求意見，使大家真實(shí)感受到了公司對職工的尊重,，對樹立廣大職工的主人翁思想起到了積極有效的作用,。

二是有效拉近了領(lǐng)導(dǎo)層與職工的距離。此次活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)到一線,，到生產(chǎn)現(xiàn)場，利用他們工作間隙與其交流,，征求意見,，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工的零距離接觸，有助于消除職工與公司之間的隔閡感,，有助于增強(qiáng)公司凝聚力,、向心力,。

三是增加了一個(gè)與職工溝通的平臺。以前職工有想法,，溝通渠道不多、不暢,，公司也沒有足夠的精力、有效的渠道與員工雙向交流,，所以不同程度地存在：員工有話無處說，有力難出的局面,。這次合理化建議征集活動(dòng)明確傳遞了一個(gè)信息：即公司渴望傾聽大家的想法，愿意與職工交流,，希望全體職工與公司共同努力促進(jìn)公司發(fā)展,。

1,、評比獎(jiǎng)勵(lì),。對征集的建議或意見,，實(shí)施前進(jìn)行評比,。不管是否有實(shí)施價(jià)值,，大家參與了,，動(dòng)腦筋去想了,，就應(yīng)適當(dāng)鼓勵(lì),。對一些積極的,、正面的,，可評選出一,、二,、三等獎(jiǎng)，或者鼓勵(lì)獎(jiǎng),，通過評比獎(jiǎng)勵(lì)將本次活動(dòng)作為一個(gè)引子，引出大家今后對該項(xiàng)活動(dòng)的興趣和肯定。

2,、公開公示,。對征集的每個(gè)問題,，無關(guān)乎大小，不管好壞,，都必須正面應(yīng)對,。都必須有答復(fù)或?qū)嵤┮庖姡胸?zé)任部門,。并通過各種形式進(jìn)行公開,、公示。

3,、樹立企業(yè)正氣。各個(gè)相關(guān)部門互相協(xié)同,，加強(qiáng)宣傳教育,，切實(shí)言傳身教，倡導(dǎo)文明新風(fēng),，樹立企業(yè)正氣,，以此營造一個(gè)“暢所欲言”積極向上的企業(yè)氛圍。

對公司的合理化建議書篇四

1,、加強(qiáng)家園溝通,，提升家園聯(lián)系。

（1）堅(jiān)持每學(xué)期一次的家長開放日工作,，讓家長了解孩子在園情況與幼兒園教育教學(xué)情況,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行教師上門家訪制度，各班上門家訪率需達(dá)到20%,，要求對新生必須進(jìn)行上門家訪,，讓孩子提前熟悉教師、增強(qiáng)對幼兒園的情感,，同時(shí)對有特殊表現(xiàn)的幼兒,，教師也應(yīng)及時(shí)上門家訪，與家長面對面的溝通,，了解孩子行為異常的隱藏原因,，有的放矢的進(jìn)行個(gè)別教育。

（3）豐富家園聯(lián)系途徑，《家園聯(lián)系冊》內(nèi)容翔實(shí)具體,。

（4）根據(jù)家長要求不定期的舉辦家長學(xué)校培訓(xùn),，傳授正確的育兒知識。

2,、加強(qiáng)管理力度,，提升保教質(zhì)量。

（1）班上教師要密切配合,，重視幼兒護(hù)理工作,，確保幼兒在園健康。

（2）重視教師的師德修養(yǎng),，改進(jìn)自身的教育方法,，重視與孩子交流的言語，創(chuàng)設(shè)寬松的教育氛圍,。

（3）加強(qiáng)師資培訓(xùn),，繼續(xù)實(shí)行師徒結(jié)對及隨班聽課制度，定期下班指導(dǎo),，聽課重點(diǎn)是活動(dòng)重難點(diǎn)的突破,。

（4）重視對所學(xué)知識的再學(xué)習(xí)，充分利用飯前飯后,、離園前等時(shí)間復(fù)習(xí)鞏固當(dāng)天所學(xué)知識,，提高孩子掌握程度。每周五上傳下周詳細(xì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容到幼兒園網(wǎng)站,，每月末下發(fā)一次紙質(zhì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，方便家長在家進(jìn)行復(fù)習(xí)與鞏固。

（4）豐富教學(xué)內(nèi)容,，增加社會(huì)性知識,，多組織外出參觀活動(dòng)，擴(kuò)寬幼兒眼界,。

（5）繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

3,、加強(qiáng)后勤保障,，提升服務(wù)質(zhì)量。

（1）每周五上傳下周的食譜公布在幼兒園網(wǎng)上,，方便家長查詢,。

（2）嚴(yán)格落實(shí)消毒制度，堅(jiān)持每天放學(xué)后的滅蚊工作,。

（3）向?qū)W校申請,，改進(jìn)幼兒園設(shè)施設(shè)備,。加強(qiáng)幼兒生活、學(xué)習(xí)用品的檢查,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,。

（4）加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站管理，及時(shí)更新信息,，豐富網(wǎng)站內(nèi)容,。

對公司的合理化建議書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本,。

二,、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無碳復(fù)寫）,，公司專門定做出庫單或銷售（三聯(lián),，無碳復(fù)寫），范本已發(fā)郵件,。

三,、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢,，車間電路加裝漏電保護(hù)器,。

五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想。

六,、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七,、建議購買十二個(gè)文件盒，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的`重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人,，每年的6,、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作,！

九、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋,，第一次接受監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要,。

對公司的合理化建議書篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一,、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本。

二,、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián),，無碳復(fù)寫），公司專門定做出庫單或銷售（三聯(lián),，無碳復(fù)寫）,，范本已發(fā)郵件。

三,、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠,、送檢，車間電路加裝漏電保護(hù)器,。

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想,。

六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七、建議購買十二個(gè)文件盒,，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人,，每年的6、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作！

九,、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺無浮灰,，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋，第一次接受監(jiān)督評審,，印象分對以后的檢查很重要,。

以上陋見，請審定,！

對公司的合理化建議書篇七

安全責(zé)任制,，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”,，杜絕一些,。

領(lǐng)導(dǎo)。

和職工,、干活憑經(jīng)驗(yàn),，管理憑感覺，老,。

思想,。

跟不上管理的現(xiàn)象。

2,、上級,。

領(lǐng)導(dǎo)。

來檢查指導(dǎo)工作,，下級往往忙于應(yīng)付,，沒有解決實(shí)際安全問題。

3,、安全管理臺帳不規(guī)范,，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),，應(yīng)勤檢查,，在要害場所多增加一些安全標(biāo)識，警示牌,，加大安全巡查力度,。

4,、要堅(jiān)持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,，嚴(yán)格持證上崗。

5,、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,，影響公司整體形象（可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）,。

6,、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問,，職工在車間干活還想著家中的事,，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例,，加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理,，不能抓三天就松懈了。

1,、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服,。

2,、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂,，工序不明了,，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn),。

3,、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重,。

4,、新進(jìn)學(xué)員理論知識重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,，部分新職工不聽管理,，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5,、由于天氣變冷,，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,，易引起火災(zāi),，建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室,、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。

7,、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣,，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8,、部分車間將油桶等易燃物存在車間,，沒有放到指定的安全位置,。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘,，違反“三違”規(guī)定,，要架起那個(gè)這方面的教育。

10,、管輔人員在下車間時(shí),，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品,，給生產(chǎn)帶來了安全隱患,，請按計(jì)劃購置。

11,、電器車間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒有穿絕緣鞋,，亂用電工工具，在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象,。

12,、天氣變冷，車間溫度在零度以下,，機(jī)床冷卻液結(jié)冰,，職工長時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活,，易出事故,。

13、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚,、車輛等現(xiàn)象,。

14、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài),。

15、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,，加強(qiáng)對試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,，嚴(yán)格考核。

1,、以前廠里很少開展安全活動(dòng),，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全,。

專家,。

講課,，如上次演戲時(shí)講課一樣,。

的重視,。

3、加強(qiáng)宣傳教育,，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,，特備是每周一案,、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,，要常抓不懈,。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),，多與職工互動(dòng)開展安全教育,，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識,，抓好三違的重要性,，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷,。

各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工,、安全教育的生動(dòng)教材,。

1、勤檢查,，并做好記錄,，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用,，堅(jiān)持安全教育,，做好聯(lián)保制度，不走形式,，對無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情,，以制度說話,。

4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查,，一些單位的鏟車,、電瓶車都已使用多年，超期服役,，年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,，對那些超期服役,、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管,。

5,、間門窗玻璃損壞過多，要及時(shí)給予安裝,，做好冬季防寒保暖,。

1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,，建立良好的企業(yè)文化,，對違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之,。

2,、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識講座,，能有更好的發(fā)展空間,。

xxx。

20xx年x月x日,。

對公司的合理化建議書篇八

為了讓公司快速發(fā)展,，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下：

一,、推薦公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本,。

二、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),，無碳復(fù)寫),，公司專門定做出庫單或。

銷售,。

三,、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢,，車間電路加裝漏電保護(hù)器,。

四、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),，并以圖文形式張榜公示,，每月由總經(jīng)理檢查督促.

五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,，員工要有技術(shù)保密的思想,。

六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七,、推薦購買十二個(gè)文件盒,，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人，每年的6,、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作!!!

九,、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng),、門窗臺無浮灰,，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋,，第一次理解監(jiān)督評審,，印象分對以后的檢查很重要。

對公司的合理化建議書篇九

親愛的同學(xué)：

書是人類智慧的源泉,，書是人類進(jìn)步的階梯,。讀一本好書，就像交了一個(gè)好朋友,。書既像是一位充滿智慧的老人,，不斷地啟迪我們，又像是一位真誠的朋友,，跟我們面對面地交談,。著名文學(xué)家冰心奶奶曾經(jīng)說過：讀書好，多讀書,，讀好書,。著名作家海倫凱勒也曾說過：一本好書像一艘船，帶領(lǐng)著我們從狹隘的地方,，駛向生活的無限廣闊的海洋,。是的，讀書可以使我們增長知識，開闊眼界,，陶冶情操,，使我們的素質(zhì)得到全面培養(yǎng)。讓我們行動(dòng)起來,，積極加入到活動(dòng)中來吧!

同學(xué)們,，我們?yōu)槭裁匆x書?因?yàn)樽x書可以讓我們了解祖國悠久燦爛的歷史和文化?！度纸?jīng)》,、《弟子規(guī)》、《安徒生童話》能將我們帶進(jìn)歷史長河,，感受中華璀璨美麗的文化,。讀書可以讓我們了解精彩繽紛的世界。讀書比看電視更加趣味無窮,。文字比圖像更能激起心靈深處的震動(dòng),。讀書可以讓我們建立自己的思想，擺脫平庸,。書讓我們學(xué)會(huì)了思考,，開闊了胸懷，讓我們的生活更精彩,。讀書可以讓我們明白做人的道理,，讓我們懂得誠信、禮讓,、進(jìn)取,。

比如從書中我讀到這句話“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”,，讓我收獲不小,。我想：我們不能因?yàn)樯剖绿《蝗プ觯膊灰驗(yàn)閴氖滦《プ?，雖然壞事是不大的,，一旦做了，就會(huì)把自己陷入沼澤,，越陷越深,，不能自拔。我們要做一個(gè)品德高尚的人,，就要從小事做起,，一步步地走。讀書對我作文的幫助也是非常大的`,。因?yàn)槲易x的書多,，在寫作文時(shí),，書中的優(yōu)美描寫，睿智語言,，精彩寫作技巧就會(huì)自然而然的躍入腦海成為我的寫作素材,。

同學(xué)們，是書給我們打開了窗戶,，使我們看到了廣闊的世界,，看到了昨天、今天與明天,，看到了人類的歷史與未來,。是書讓我們的每一天都變得豐富而充實(shí)。讓我們拿起終日相伴的書本,，快樂閱讀,。

讀書吧!我們倡導(dǎo)讀書,，因?yàn)樽x書能陶冶情操,，生活里沒有書籍，就好像沒有陽光,，智慧里沒有書籍,，就好像鳥兒沒有翅膀。為此,，我向全體同學(xué)倡議,，希望同學(xué)們積極參與讀書活動(dòng)，與同學(xué)共享讀書的美好時(shí)光,，分享讀書的濃濃樂趣,。“書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦作舟”,。讓書籍伴隨著我們成長的每個(gè)腳步，更加自信,、充實(shí)地走向美好未來!

對公司的合理化建議書篇十

引導(dǎo)各人從各自的崗位實(shí)際出發(fā),，進(jìn)取地為控虧扭虧提出自我的合理化建議和意見，員工的合理化建議和意見正在收集,，目前總庫存在的問題和建議如下：

1,、原燃料倉儲(chǔ)的根底設(shè)施存在很多的缺乏，建議加快料場根底設(shè)施的建設(shè)：

(2)目前料場地面無硬化,，無防雨排水設(shè)施和防風(fēng)降塵設(shè)施,，造成的自然損耗比擬大，建議加快工業(yè)站料場的擴(kuò)建和改造及村莊的搬遷工作,。

(3)目前原燃料存儲(chǔ)地點(diǎn)小,，且比擬分散,，原燃料的內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)，青春由磨礪而出彩,，人生因奮斗而升華,！不僅僅增加了轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，并且在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中也造成了原料的損耗和浪費(fèi),，不利于原料的存儲(chǔ)治理,。

2、備件材料治理,。

(1)目前備件材料方案的可依據(jù)性缺乏,，科學(xué)性差，系統(tǒng)運(yùn)行有很大的'治理潛力可挖,，總庫已派主管方案的人員出去學(xué)習(xí),。

公司應(yīng)將其作為一個(gè)重要的工程來開展工作;。

(2)庫房倉儲(chǔ)地點(diǎn)小,，不確定,，來回搬遷費(fèi)用大，且損耗比擬大,，建議盡快建設(shè)貼合當(dāng)前生產(chǎn)需要的比擬穩(wěn)定的新庫房,。

3、原燃料的表觀質(zhì)量驗(yàn)收和取樣治理過程帶有必須的治理風(fēng)險(xiǎn),，目前我們已在這方面開展班組建設(shè)治理工作,，從標(biāo)準(zhǔn)班組會(huì)議入手整頓紀(jì)律，嚴(yán)明作風(fēng),，采取示范引領(lǐng)推動(dòng)班組各項(xiàng)工作的達(dá)標(biāo)治理,。

4、公司每年的根底建設(shè)設(shè)施維修需立項(xiàng)的工程比擬多,，費(fèi)用也比擬高,，建議公司成立一支自我的維修隊(duì)伍。

5,、目前各職能部門的職能職責(zé)界定不明確,，不夠細(xì)化，導(dǎo)致各職能部門的本位主義嚴(yán)重,，造成部門之間的配合力度不夠,，未能充分發(fā)揮出職能部門之間的職能配合作用。

對公司的合理化建議書篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為了讓公司快速發(fā)展,，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,，根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下：

一、推薦公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本,。

二,、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián),，無碳復(fù)寫），公司專門定做出庫單或,。

銷售（三聯(lián),，無碳復(fù)寫），已發(fā)郵件,。

三,、與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢,，車間電路加裝漏電保護(hù)器,。

四、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),，并以圖文形式張榜公示,，每月由總經(jīng)理檢查督促。

五,、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密，員工要有技術(shù)保密的思想,。

六,、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,，培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主,。

七、推薦購買十二個(gè)文件盒,，將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,，每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備，比如儀器儀表的檢定在11月做,，10月底要通知到人,，每年的6、7,、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作！??！

九、辦公樓的扶手刷漆,，為監(jiān)督評審做充分準(zhǔn)備,，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰,，儀器儀表要干凈,，不能有灰覆蓋,，第一次理解監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要,。

以上陋見,，請審定！

對公司的合理化建議書篇十二

各部門：

為發(fā)揮基層工會(huì)組織在企業(yè)中的用心作用,，加強(qiáng)職工推薦(意見)管理,，提高企業(yè)民主管理水平，打造民主,、和諧,、規(guī)范企業(yè)，推動(dòng)全面工作順利開展,。經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究,，決定在企業(yè)內(nèi)組織開展職工合理化推薦意見活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一,、員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，提出合理化推薦，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo);提高經(jīng)濟(jì)效益和煙葉質(zhì)量;搞好安全生產(chǎn);企業(yè)文化建設(shè);民主管理;增收節(jié)支;改善服務(wù)等工作中,，充分發(fā)掘員工聰明才智,。

二、合理化推薦(意見)的申報(bào),。

各部門(職工)需要向黨組,、領(lǐng)導(dǎo)、部門,、崗位人員提出推薦(意見)時(shí),，一事一申報(bào)，統(tǒng)一使用意見(推薦)申報(bào)表,。

三,、合理化推薦(意見)的受理。

公司工會(huì)委員會(huì)統(tǒng)一受理局司部門(職工)意見,，并建立統(tǒng)一的收文編號,、受理意見、處置管理,、處置結(jié)果跟蹤管理,。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì),。

(一)工會(huì)委員會(huì)受理部門(職工)推薦(意見)屬于,。

部門(崗位人員)不盡職履職、失職的,，工會(huì)委員會(huì)直接提交監(jiān)察科意見處理,。

(二)工會(huì)委員會(huì)指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法,、處置辦法經(jīng)過界定處置錯(cuò)誤、處置回復(fù)時(shí)間超過時(shí)間限定的一次扣發(fā)當(dāng)月績效5分,。

(三)受理部門(職工)推薦(意見)申報(bào)人不滿意處置結(jié)果的由黨組指派分管領(lǐng)導(dǎo)處置,。分管領(lǐng)導(dǎo)處置仍不滿意的，由工會(huì)委員會(huì)組織群眾裁定,。

(四)工會(huì)委員會(huì)每年組織進(jìn)行一次年度合理化推薦(意見)評選獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),。

1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：一等獎(jiǎng)元,、二等獎(jiǎng)元,、三等獎(jiǎng)元。

2,、獎(jiǎng)項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)：

有效性：推薦(意見)結(jié)合行業(yè),、企業(yè)、部門實(shí)際,，具有較強(qiáng)的有效性,。

創(chuàng)新性：推薦(意見)得到廣大職工認(rèn)可，具有有效性的同時(shí)具有創(chuàng)新性,。

采納實(shí)施：被公司及其所屬部門采納實(shí)施,。

經(jīng)濟(jì)性：推薦(意見)的采納實(shí)施具有直接或者間接的效益。