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創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

創(chuàng)業(yè)是一項具有挑戰(zhàn)和風險的任務,，而創(chuàng)業(yè)策劃則是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性,。在這里,，我將分享我對創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會，希望能對即將踏入創(chuàng)業(yè)路上的人們有所啟發(fā),。

首先,，一個創(chuàng)業(yè)策劃的基礎(chǔ)要牢固。在創(chuàng)業(yè)策劃之前，要詳細了解自己的創(chuàng)業(yè)項目,，包括市場需求,、競爭對手等。這對創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要,，因為如果項目本身存在缺陷或市場不具備需求,，再好的創(chuàng)業(yè)策劃也難以奏效。在我的創(chuàng)業(yè)之初,，我就切實地感受到了這一點,。我經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“共享辦公空間”在市場上的需求非常大,，而且競爭對手并不多,。這給了我創(chuàng)業(yè)的信心，并在策劃中著重突出了這一優(yōu)勢,。

其次,，創(chuàng)業(yè)策劃要有長遠的目標和規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)策劃不僅僅是為了解決眼前的問題,，更要考慮到未來的發(fā)展,。我在創(chuàng)業(yè)的初期就設立了明確的目標和時間表。通過研究市場發(fā)展趨勢和自身競爭力,，我制定了一系列的計劃,，包括增加服務品類、開拓新的市場等,。這些長遠的規(guī)劃讓我在創(chuàng)業(yè)的過程中能夠更有方向感,，并且在遇到問題時能夠有針對性地采取措施。

此外,，創(chuàng)業(yè)策劃還要注重團隊建設,。一個強大的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,，我非常重視團隊的建設和培養(yǎng),。我通過招聘業(yè)務能力強、有創(chuàng)新思維的人才,，同時注重員工培訓和激勵機制的建立,。團隊的協(xié)作能力和執(zhí)行力的提升，使我的創(chuàng)業(yè)項目更加高效和順利,。我深深認識到團隊的力量是無可替代的,，只有通過團隊的合作，才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的長期成功,。

另外,，創(chuàng)業(yè)策劃要善于調(diào)整和變通,。創(chuàng)業(yè)過程中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn),，而一個好的創(chuàng)業(yè)策劃應該能夠及時調(diào)整和變通,，應對這些問題。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,，我遇到了市場需求下滑的情況,。面對這個嚴峻的局面，我果斷地調(diào)整了我的產(chǎn)品定位和市場推廣策略,，并創(chuàng)新出了一些新產(chǎn)品和服務,。這種靈活的反應和創(chuàng)新的能力，使我的創(chuàng)業(yè)項目得以繼續(xù)向前發(fā)展,。

最后,，創(chuàng)業(yè)策劃要合理安排時間和資源。創(chuàng)業(yè)者在起初的時期很容易喪失耐心,，急于求成,。然而，創(chuàng)業(yè)需要時間的沉淀和資源的積累,。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,，我將時間和資源合理分配，明確了每個階段的重要任務和目標,。這樣不僅可以提高效率,，還可以避免因為盲目擴張而資源消耗過快。通過合理安排時間和資源,，我成功地將我的創(chuàng)業(yè)項目從一個小小的辦公空間擴展到了多個分支,。

總結(jié)起來，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,。一個好的創(chuàng)業(yè)策劃要有牢固的基礎(chǔ)，長遠的目標和規(guī)劃,，團隊的協(xié)作和執(zhí)行能力,，善于變通和合理安排時間和資源。只有具備了這些要素,，創(chuàng)業(yè)者才能夠在競爭激烈的市場中立于不敗之地,。盡管創(chuàng)業(yè)的路上充滿了困難和挑戰(zhàn)，但只要堅持不懈,、努力奮斗,，成功的果實必定屬于那些勇往直前的創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

豐富學校社團本次活動,，加強校園與社會的聯(lián)系,，讓廣大學生更早的走向社會,，同時也響應學校號召，讓校園走向社會化,。大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,，希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活力，增強協(xié)會發(fā)展的動力的同時,，通過擴大招新本次活動的規(guī)模,，積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。

20xx年9月20,，21,29日,。

校園主干道。

大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會,。

衛(wèi)*,，李*，陳*,，汪*,，趙*，蔡*,。

1.本次活動前期準備工作：制作黑板報,，對協(xié)會的歷史與發(fā)展，性質(zhì)與部門職能的介紹,。制作宣傳單和報名表格,。

2.本次活動中期宣傳工作：理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調(diào)查大一新生對協(xié)會的了解情況及其加入?yún)f(xié)會的意向,。以便于我們招新工作的具體進行,。

3.正式招新工作：在校園主干道上擺設工作臺，電腦,，音箱,，宣傳板報等設備。對過往同學進行講解有關(guān)協(xié)會方面的內(nèi)容,，輔助他們填寫報名表,。

4.面試：第一輪筆試為填寫報名表。第二輪為口試,，現(xiàn)場回答問題,。

1.20日晚，宣傳工作：蔡*,，何*一組負責在女生寢室,。衛(wèi)*，陳*負責3a,4a,4b棟,。李*,，陳*負責5a5b.7a7b棟,。焦穩(wěn)，趙鵬負責8a8b棟,。

2.21日,，蔡*，李*,，衛(wèi)*在主干道招新,。21日，陳*,，何*在主干道招新,。

3.21日晚，蔡*,，何*整理報名表,。初步確定部門人數(shù)，協(xié)會總?cè)藬?shù),。

4.29日晚,，第二輪面試。李*,，陳*,，蔡*，何*為面試官,。趙*,，汪*負責會場秩序。衛(wèi)*為總指揮,。

5.理事會會議,。商議面試的最終結(jié)果，人員的確定,。協(xié)會招新工作結(jié)束,。

1.會旗50元。

2.照片8元,。

3.彩帶10元,。

4.宣傳單、報名表30元,。

大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

20xx年9月15日

創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

第一段：引言（200字）。

創(chuàng)業(yè)是一項既充滿機遇又充滿挑戰(zhàn)的事業(yè),，需要良好的策劃來確保成功,。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我深刻體會到了策劃的重要性,。通過合理的規(guī)劃和周密的策劃,，我成功地將我的想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實,，并在市場上取得了初步的成功。在這個過程中,，我積累了一些創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會,，希望能與大家分享。

第二段：制定明確的目標（200字）,。

創(chuàng)業(yè)策劃的第一步是制定明確的目標,。一個好的創(chuàng)業(yè)目標應該具有可實現(xiàn)性、具體性和可量化性,。在初期階段,，我的目標是建立一個小型的線下零售店。我進行了市場調(diào)研和分析,，明確了人口密集的商業(yè)區(qū)是最有潛力的選擇,。然后，我制定了具體的目標,，包括在六個月內(nèi)租下合適的店面,、購買必要的設備和庫存，并實現(xiàn)日均銷售額達到500美元,。通過明確的目標,，我能夠有條不紊地推進創(chuàng)業(yè)過程。

第三段：制定詳細的策略（200字）,。

制定詳細的策略是創(chuàng)業(yè)策劃的核心,。在制定策略時，我分析了自己的競爭對手,、目標客戶群體和市場趨勢,。我意識到與其他店鋪的差異化是吸引顧客的關(guān)鍵。因此,，我決定在產(chǎn)品選擇,、價格定位和服務體驗等方面與競爭對手有所不同。另外,，我還確立了推廣渠道,，包括線下廣告、社交媒體等,，來吸引目標客戶,。通過制定詳細的策略，我的創(chuàng)業(yè)項目能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢,，并更好地滿足顧客的需求,。

第四段：靈活調(diào)整和適應市場變化（200字）。

在創(chuàng)業(yè)過程中,，市場經(jīng)常會發(fā)生變化,，因此靈活調(diào)整策略非常重要,。當我開業(yè)后的第一個月銷售額低于預期時，我迅速調(diào)整了策略,。我優(yōu)化了產(chǎn)品陳列和服務流程,，提高了顧客的滿意度。同時,，我還開發(fā)了網(wǎng)上銷售平臺,，以適應消費者日益增長的線上購物需求。通過靈活調(diào)整和適應市場變化,，我能夠應對挑戰(zhàn),，并保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

第五段：總結(jié)與展望（200字）,。

通過創(chuàng)業(yè)策劃,，我深深體會到了它對于創(chuàng)業(yè)成功的重要性。明確的目標和詳細的策略能夠幫助我們更好地規(guī)劃和執(zhí)行我們的創(chuàng)業(yè)項目,。同時,，我們也應該意識到市場變化的不可預測性，只有保持靈活調(diào)整并適應新的市場環(huán)境,，才能保持競爭優(yōu)勢,。在未來的創(chuàng)業(yè)過程中，我會繼續(xù)運用這些心得體會,，不斷學習和成長,。我相信，只要我們堅持策劃和執(zhí)行,，創(chuàng)業(yè)之路一定會更加光明,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

我叫楊洋洋，現(xiàn)在就讀重慶工商大學派斯學院管理學院工商管理專業(yè),。馬上要上大三了,，時間要比大一、大二時充分很多,。所以現(xiàn)在很適合創(chuàng)業(yè),。

二、項目簡介?

1,、企業(yè)名稱?

開心水果店?

2,、企業(yè)性質(zhì)?

私營合伙企業(yè)?

3、企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務

提供自動榨汁服務,。提供組合包裝箱,，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導健康消費,。

三,、市場分析?

1、目標顧客

主要針對重慶工商大學派斯學院全體師生及周邊居民

2,、競爭對手

優(yōu)勢：經(jīng)營時間久,，有很多老顧客，能經(jīng)得起價格戰(zhàn),。

劣勢：服務態(tài)度不好,，不能提供各個季節(jié)的水果，經(jīng)常不能吃到新鮮水果,。

本企業(yè)?

優(yōu)勢：提供多樣服務,，對各個季節(jié)的水果都有銷售，所有水果保證新鮮可口,。大學認識同學多,，在一起上課的時候可以多宣傳，能在第一時間內(nèi)了解到學生最想吃到的是什么水果,，同時也可以及時得到反饋信息,，提高服務質(zhì)量。

劣勢：大學生創(chuàng)業(yè)社會經(jīng)驗不足;創(chuàng)業(yè)資金短缺; 發(fā)展速度慢,，市場很容易被搶占,。

3、市場容量分析

通過對大多學生的調(diào)查,，80%的學生每月消費水果的金額在80元以上,。10%的學生消費水果在50-80元之間。只有10%的學生消費水果在50元以下,，而派斯附近的水果店也是屈指可數(shù)的,。可見,，在派斯附近開一個水果店盈利的機會還是蠻大的,。

4、市場營銷策略

目標市場： 在校大學生,、在校教師,，周圍的居民; 價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客,，迅速占領(lǐng)價格市場; 產(chǎn)品定位：大眾型,，經(jīng)濟型，便捷型的服務 ,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

創(chuàng)業(yè)是一種激動人心的冒險,，是實現(xiàn)個人理想、創(chuàng)造財富的途徑。然而,，想要成功創(chuàng)業(yè)并不容易,，需要良好的策劃和準備。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性,。在這篇文章中，我將分享我對創(chuàng)業(yè)策劃的心得體會,，希望能對其他創(chuàng)業(yè)者提供一些參考和啟示,。

首先，創(chuàng)業(yè)策劃的第一步是明確目標和愿景,。在開始創(chuàng)業(yè)前,，我花了很多時間考慮我想要實現(xiàn)的目標是什么，我對未來的愿景是什么,。這有助于我制定合理的計劃,，并幫助我專注于自己的目標。一個明確的目標和愿景可以使你在困難的時候保持動力,，并幫助你做出正確的決策,。

其次，創(chuàng)業(yè)策劃需要進行市場調(diào)研和分析,。在我創(chuàng)業(yè)之前,，我花了大量時間和精力研究市場，了解我的產(chǎn)品或服務的需求和潛在競爭對手,。這幫助我確定了在市場中的定位,，并制定了適合我的目標客戶的營銷策略。市場調(diào)研和分析不僅能夠幫助我了解市場環(huán)境,，還能為我制定可行和有效的營銷策略提供依據(jù),。

第三，創(chuàng)業(yè)策劃需要制定詳細而實際的計劃,。我嘗試將我的理念和目標轉(zhuǎn)化為具體的執(zhí)行計劃,，并制定了一份詳細而實際的創(chuàng)業(yè)計劃。這個計劃包括了市場營銷策略,、財務規(guī)劃,、團隊組建、銷售計劃等各個方面,。通過制定詳細的計劃,，我能夠更好地規(guī)劃我的資源和時間，并確保我的計劃是可行和有效的,。

第四,，創(chuàng)業(yè)策劃還需要建立有力的團隊。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到成功的團隊是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標的關(guān)鍵,。因此,，我花了很多時間尋找和招募擁有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識的團隊成員。一個有力的團隊可以為創(chuàng)業(yè)提供各種資源和支持,，并在困難時期互相幫助和鼓勵,。與這樣的團隊合作，我能夠更好地應對挑戰(zhàn),，取得更好的成果。

最后,，創(chuàng)業(yè)策劃的成功離不開靈活性和適應性,。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)和難題,。但是,，我始終保持著積極的態(tài)度并且愿意去學習和適應變化。靈活性和適應性使我能夠不斷調(diào)整我的計劃和策略,，以應對不同的情況和市場需求,。正是這種靈活性和適應性幫助我順利實現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標。

總結(jié)起來,，創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,。通過明確目標和愿景、進行市場調(diào)研和分析,、制定詳細的計劃,、建立有力的團隊以及保持靈活性和適應性，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)策劃的重要性,。這些經(jīng)驗不僅幫助我實現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)目標,，也成為我今后創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財富。希望其他創(chuàng)業(yè)者也能從中受益,，成功實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

1、經(jīng)濟發(fā)展對火鍋的影響,，其中包括了消費者對火鍋需求的增加,、現(xiàn)有火鍋存在著各種檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會發(fā)展和國家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動作用,、客觀環(huán)境的變化和消費的不穩(wěn)定等幾大方面的因素,。

2、傳統(tǒng)因素對火鍋的影響,，其中包含了火鍋的歷史性,、廣泛性、文化性、獨特性等,。

3,、周遍環(huán)境對火鍋的影響，包括政策環(huán)境,，如開辦地的治安狀況,、職能部門的效率等，基礎(chǔ)設施,，如道路交通,、停車位置、水電氣供應,、通信網(wǎng)絡,、采購途徑、消費人群,、金融,、衛(wèi)生、勞動等與經(jīng)營密切相關(guān)的配套設施,，措施優(yōu)惠,，如：稅務、各類收費,、租金,、人才引進等方面是否有優(yōu)惠政策。

消費者的職業(yè)特點：一般學生,、民工,、普通工薪階層，與高級白領(lǐng),、公務人員,，他們的消費習慣和消費檔次是不同的。

消費者的年齡特征;如老年人喜愛清淡型,，年輕人偏好重味型等

消費者的地區(qū)和民族特征不同地域,、不同民族的人們對于火鍋的鍋品要求千差萬別，應當加以區(qū)別,。

當然,，由于火鍋的相互滲透性、交雜性,，很多火鍋已經(jīng)被改良,、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味,，具有共性了,，但是對于消費者的分析必不可少,。

消費是一個綜合概念，消費行為包括消費水平,、消費結(jié)構(gòu),、消費方式和消費習慣。

消費方式有個人,、家庭,、商務、團體等,，不同的消費方式在選擇檔次與品種方面各有不同

消費習慣體現(xiàn)在對就餐環(huán)境,、氛圍、品派,、風味,、經(jīng)濟等方面形成的習慣。

不確定性：大部門顧客是流動的,，小部分是確定的，因此選址要合理,。

隨機性;顧客數(shù)量多,、差別大，對火鍋的消費具有選擇性,，因此要把握火鍋發(fā)展動態(tài),，及時調(diào)整口味，改進創(chuàng)新,。

靈活性：之是由成功的品派所決定,，以顧客就餐的頻率和回頭率為標志。

引導性：調(diào)整經(jīng)營策略,、成功的廣告運做等,，都會對顧客的消費產(chǎn)生一定引導。

3,、具有穩(wěn)定性,，市場劃分后，只要符合實際就大膽開拓,，制定長期計劃,，占領(lǐng)失常。

1,、地理位置;火鍋店的地域性對其經(jīng)營有較大的影響,，要充分了解火鍋地理因素。同一個區(qū)域,，不同的店和鍋品服務于不同的消費群體,，而同一店和鍋品到了不同地域3也會有變化,。

2、人口分類：受人們的居住,、文化,、宗教、民族等因素的影響,，對火鍋的消費有差異,，對品種、檔次,、目的均有不同,。不同層次的消費群，對檔次,、品種要求也不同,。

3、顧客區(qū)分：除了考慮顧客的職業(yè),、收入外,，還要分析其動機，是傳統(tǒng)節(jié)儉形,、經(jīng)濟實惠行,、新朝沖動形，還是豪華張揚形,，才能取得實效,。

4、行為分析：將顧客分為?？?、一般客人、流動散客,、新客等等,，這與火鍋店質(zhì)量服務水平、顧客的信賴等有關(guān),。

按檔次分高中低檔或豪華店風味店大眾店自助店等

按功能分特色火鍋快餐火鍋小火鍋滋補火鍋

按來源分川味火鍋蒙古火鍋宮廷火鍋老火鍋等

按經(jīng)營分品牌火鍋餐廳火鍋自助火鍋火鍋吧

開店前要根據(jù)這些標準,，結(jié)合自身特點，選擇自己經(jīng)營的品種,。

3,、品派壟斷法：獨特的鍋品、獨特的配方,、專利火鍋產(chǎn)品,，可用較高的價格經(jīng)營火鍋，但品種的風味特色要保持不變,。

4,、大眾化法：以大眾火鍋品種,、大眾化價格低價供應，以薄利多銷為主,。

豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽,，裝修設施齊備，環(huán)境優(yōu)美,，在火鍋制作方面十分講究,。除了具有一般火鍋店的特點外，其獨特之處為價格較高,，高質(zhì)量的火鍋,、高超的服務及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級烹飪和服務人員，其服務對象以高收入者居多,。豪華行火鍋店具有高價與火鍋成本,、服務水平、就餐環(huán)境容為一體,，火鍋產(chǎn)品與技術(shù)高度統(tǒng)一,，服務對象穩(wěn)定與社會形象突出，管理到位,、制度完善等特點,。

大眾型火鍋店是火鍋店中的主力軍，其數(shù)量最大,。經(jīng)營品種比較單一，原材料以中低檔為主,，風味以當?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主,。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模,、檔次,、服務的區(qū)別，在顧客中各有自己的地位形象,，有自身的獨有特點,，價格適中與火鍋成本較低和風味大眾化關(guān)系密切，座位率與周轉(zhuǎn)率較高,。大眾型火鍋店具有價格與大眾化結(jié)合,，經(jīng)營方式靈活多樣，服務對象面對大眾消費者,、經(jīng)營管理方法結(jié)合自身實際等特點,。

風味型火鍋店是體現(xiàn)獨特的飲食文化，具有濃郁的地方風味,、品種比較單一,、但影響很大的火鍋店,，往往具有一定的代表性，是歷史性,、地域性,、民族性的綜合反映。此類火鍋品種比較定性,，湯鹵比較固定,，服務有一定特色，風味得到公認,，風味型火鍋店具有布局與裝修有豐富主題與內(nèi)涵,，顧客能感受到獨特的文化熏陶與情調(diào)，吃與樂結(jié)合,、參與性強,，展示某種有特殊意義的活動，氣氛輕松和睦等特點,。

自助型火鍋店是將火鍋原料(生料和半成品等)與餐具全部放在火鍋廳的某一區(qū)域,，由客人自行選用，服務人員較少的火鍋店,。此類火鍋除了有著隨意性,、自由性的特點外，還擁有較大的選擇性,，感到較大的滿足感,。自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主,，鍋品上以一二個品種為主,、品位大眾化為好,，價格上采取每人限定金額消費,，服務上比較靈活、服務人員較少,，顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),，講究原料及菜肴的豐富性,、又避免浪費，充分利用空間與顧客的運動性等特點,。

此類火鍋店的經(jīng)營一般不受其它餐飲企業(yè)的制約,，獨立選擇自己的經(jīng)營品種，一般規(guī)模較小,、費用較少,，利潤不高，資金來源以獨資,、入股,、貸款為主,。這種形式在市場上占主要地位，其優(yōu)點有：能根據(jù)市場的發(fā)展變化作出對經(jīng)營品種,、策略的調(diào)整與適應,，以滿足消費者的需要;能保持自身的火鍋特色，并按照市場要求調(diào)整和創(chuàng)新鍋品;員工關(guān)系比較密切,，管理比較直接,，利于調(diào)動積極性。其不足之處為：由于規(guī)模較小,，經(jīng)營品種單一,，可能會受到大型火鍋企業(yè)的沖擊，在市場競爭中經(jīng)不起風浪,，發(fā)展?jié)摿Σ淮?。因此要采取獨立?jīng)營方式開辦火鍋店，必須要有獨特的火鍋品種,、較好的口碑,、比較充足的資金等。

此類火鍋是有幾個人分別出資,、或分別出技術(shù),、設備、營業(yè)場地,、資金等聯(lián)合開辦火鍋店,，進行經(jīng)營。在經(jīng)營上一般也不受其他餐飲企業(yè)牽制,，遇到各種困難問題,，由合伙人一致協(xié)商解決，其優(yōu)點有：在達成經(jīng)營共識的前提下,，解決開店遇到的如資金、技術(shù),、經(jīng)營品種等問題,，可以發(fā)揮各自優(yōu)勢，團結(jié)互助,，形成合力,，可以互相制約，彌補不足之處,，建立監(jiān)督機制,，與市場聯(lián)系緊密，信息較多,，可以隨時調(diào)整經(jīng)營品種,，把握市場動態(tài),，緊緊跟消費需求。其不足之處為;合伙人容易產(chǎn)生矛盾和糾紛,，其中一個合伙人不負責任或脫離合伙關(guān)系,，經(jīng)營便容易受到影響，甚至造成直接經(jīng)濟損失,。因此要采取合伙人經(jīng)營火鍋店,，需要達成共同的經(jīng)營意識，具有較高的素質(zhì),，要訂立合伙經(jīng)營協(xié)議書,，明確責權(quán)及利潤分配等。

特許經(jīng)營作為一種先進的經(jīng)營方式,，也是現(xiàn)代餐飲業(yè)的主要經(jīng)營形式,，其優(yōu)點和效果十分明顯。一個火鍋企業(yè)計劃實行特許經(jīng)營時,。具體方法措施包括：多種形式進行連鎖加盟,，對火鍋企業(yè)的品牌要素進行注冊，成立統(tǒng)一的管理機構(gòu);管理規(guī)范化,，清理凈化市場,，開展連鎖配送等。實行特許加盟時應該注意幾個關(guān)鍵問題,，其一是找準市場的需求定位;其二是由點到面,，全面開花，其三是抓好人力資源,。

在選址之前,，必須要選擇一個便于經(jīng)營和發(fā)展的區(qū)域，這是選址的前提,，在選址時要考慮到經(jīng)濟發(fā)展水平,、文化教育影響、市場競爭狀況,、規(guī)劃位置特點,、軟硬件環(huán)境是否優(yōu)越等各方面的因素。

第三要環(huán)境配套到位,。外部環(huán)境要形成氣候,，火鍋店其他餐飲要混合經(jīng)營，如餐飲一條街,，火鍋城,，同時提倡自身綜合配套，各種經(jīng)營結(jié)合，形成規(guī)模效益,。

第四要科學預測贏利,，在開業(yè)的前中要結(jié)合各種因素，對一定時期的銷售額與毛利進行分析,，預測贏利與效益,。另外還可以用經(jīng)驗判斷店址的選擇。

確定選址原則后,，在實施要結(jié)合以下幾點：選擇商業(yè)網(wǎng)點集中的地方,、人口聚集處、交通便利的地方,、具體位置,、同行聚集地、特殊口岸,，布局上也應當考慮以下思路：擴展性,、聚集性、競爭性,、多行業(yè)協(xié)調(diào)性,。

2、名稱設計基本規(guī)律;一是字體講究整體效果好,，好認好讀好記,，二是發(fā)音響亮有韻味，富于節(jié)奏,，三是字體本意與寓意結(jié)合,。

4、火鍋店名稱的外延性

5,、火鍋店名稱的取法的講究性

6,、取名要求簡單明快，不要輕易改動,，注意獨創(chuàng)性,。

火鍋店的裝修設計，要從不同的火鍋店實際出發(fā),，以建筑風格,、火鍋檔次、地理位置等因素來衡量,，以吸引顧客?？傮w來說裝修風格各不相同,，但是都應當注意避免以下問題;一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào)，二是店內(nèi)空氣渾濁潮濕，三是店內(nèi)桌位距小,，四是環(huán)境空間壓抑,，五是缺乏獨創(chuàng)性特色裝飾。

一,、火鍋店人員的構(gòu)成：

2,、廚務人員：包括火鍋師長、崗位火鍋師,、墩子,、小吃、冷菜,、荷活,、雜工等

3、服務人員：包括顧客服務員,、廚務服務員,、保潔員、安保員等

二,、火鍋店人員的管理;

1,、明確管理幅度，確定管理層次

2,、實行專業(yè)分工,，以火鍋經(jīng)營為中心

3、堅持統(tǒng)一指揮,，職權(quán)責任相結(jié)合

4,、要符合精簡、有效,、統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)的要求

5、講究服務技巧和服務效率,。

火鍋供應的管理,，主要是火鍋原料和湯鹵的管理，而原料管理包括原料的采購,、驗收,、儲存、發(fā)放等工作,。

1,、采購業(yè)務是火鍋經(jīng)營業(yè)務的始發(fā)環(huán)節(jié)，必須遵循下列基本要求：

品種對路,，即必須根據(jù)顧客的需求和火鍋制作的需要來確定其品種,，以確保火鍋的試銷對路。

2,、質(zhì)量優(yōu)良,，即必須嚴格把握好產(chǎn)品原料的質(zhì)量關(guān)，

3,、價格合理火鍋原料具有多樣性和地方性等特點,，不同的市場和貨源渠道價格是不一樣的，不同的季節(jié)不同的地區(qū)價格也是不同的,，因此,，采購人員應該及時了解市場行情，降低采購成本,，從而降低火鍋店的生產(chǎn)成本,。

4、數(shù)量適當,，必須堅持勤進快銷,，以銷定進的原則，作到暢銷多進,、適銷批進,、滯銷不進。

5,、貨到及時,，火鍋品種具有一定的隨機性，每天的生產(chǎn)量和銷售量都難以預測,，因此,，為了保證火鍋經(jīng)營的正常進行，原料的采購要隨要隨到,，及時供給,。

3、指導原材料的購銷,，要在儲存過程中,，隨時了解原料的消耗情況，并根據(jù)實際的情形主動及時的提出采購意見或建議,，以補充更新原料,，并及時處理庫存的滯留原料。

4,、控制存貨的短缺殘損,，其首要任務是保證庫存原料的安全與衛(wèi)生。

5,、日常保管和養(yǎng)護,，應當作好原料分區(qū)存放,，貨位編號，執(zhí)行食品衛(wèi)生法,、堅持隔離制度、掌握溫度濕度,、加強防保護養(yǎng),，搞好清潔衛(wèi)生，防治微生物侵入和蟲害,，建立帳卡,、定期盤店這五個方面的工作。

6,、出庫管理,，食品原料出庫管理要切實做好以下工作;一是堅持憑票發(fā)貨出庫，二是堅持先入庫的先出,、易腐易變質(zhì)的先出,、接近有效期的先出、損壞變質(zhì)餓不出等;“三先一不”的原則,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

近年來,，隨著網(wǎng)絡的普及和發(fā)展，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為了越來越多人追求的夢想,。作為一種全新的商業(yè)模式,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以迅速啟動和擴大規(guī)模，還允許創(chuàng)業(yè)者跨越時空限制,，實現(xiàn)全球經(jīng)營,。在我參加的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實訓中，通過課堂學習和實踐操作,，我深刻認識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn),，并積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要精心策劃和準備,。在實訓中，老師強調(diào)了市場調(diào)研的重要性,，我們花費了大量時間研究市場需求和競爭對手,，分析行業(yè)發(fā)展趨勢和消費者喜好，為我們的產(chǎn)品定位和推廣提供了參考,。同時,，我們還學習了編寫商業(yè)計劃書、制定營銷策略等實用的技能,，并通過團隊協(xié)作來完善和互補我們的個人專長,。這一系列的準備工作為我后續(xù)的創(chuàng)業(yè)實踐打下了堅實的基礎(chǔ),。

其次，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要積極應對變化和挑戰(zhàn),。在實訓中,，我們組建了一個團隊，負責一個創(chuàng)業(yè)項目的運營和推廣,。然而,，光有規(guī)劃和準備是遠遠不夠的，我們還需要隨時應對市場變化和突發(fā)情況,。在實踐中,，我們發(fā)現(xiàn)了競爭對手的優(yōu)勢和不足，對市場需求的迅速變化有所感受,。為了保持競爭力,，我們不斷調(diào)整自己的策略和方向，推出更具市場需求的產(chǎn)品,，并采取積極的營銷手段來提高品牌知名度,。這一過程讓我切身體會到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的動態(tài)和不確定性，培養(yǎng)了我靈活應對和解決問題的能力,。

再次,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要注重用戶體驗和品牌建設。在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中,，用戶體驗和品牌建設是決定成功與否的重要因素之一,。在實訓中，我們學習了網(wǎng)站設計與用戶體驗,、品牌理念與形象的構(gòu)建等重要課題,。通過調(diào)研用戶群體的需求和偏好，我們改進了產(chǎn)品的功能和界面,，提供了更好的使用體驗,。此外，我們還通過品牌策劃和營銷活動來提升品牌價值和知名度,，吸引了更多的用戶和粉絲,。這一過程讓我認識到，在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)中,，用戶體驗和品牌形象是吸引用戶和保持競爭力的關(guān)鍵,，我們要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和品牌，并與用戶保持緊密的溝通和互動,。

最后,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)需要團隊合作和個人能力的提升。在實訓中,，我們每個人都扮演了不同的角色和職責,，通過協(xié)作和分工合作,，我們不斷完善產(chǎn)品和推廣方案。團隊合作不僅可以減輕個人負擔,，還能匯集不同的智慧和創(chuàng)意,，提高項目的成功率。同時,，在實踐中,，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足和需要提升的能力，比如溝通能力,、項目管理能力和創(chuàng)新能力等。通過實踐和反思,，我學會了更好地與人合作和溝通,，提高了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。

總之,，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實訓讓我深刻認識到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn),，以及成功的關(guān)鍵。通過精心策劃和準備,，積極應對變化和挑戰(zhàn),，注重用戶體驗和品牌建設，以及團隊合作和個人能力的提升,，我們可以在激烈的市場競爭中脫穎而出,，并實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。我相信,，只要我們持續(xù)學習和成長,，不斷適應和創(chuàng)新，我們的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)之路一定會越走越寬廣,，收獲更大的成功,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

第一段：引言（200字）。

創(chuàng)業(yè)策劃是創(chuàng)業(yè)過程中至關(guān)重要的一環(huán),，它決定了整個創(chuàng)業(yè)項目的成功與否,。通過創(chuàng)業(yè)策劃，我們可以確定目標,、制定計劃并預測和解決可能出現(xiàn)的問題,，為創(chuàng)業(yè)之路打好扎實的基礎(chǔ)。在我的創(chuàng)業(yè)策劃過程中,，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和心得,，希望與大家分享，相互學習,、共同進步,。

第二段：明確目標并制定計劃（200字）,。

在進行創(chuàng)業(yè)策劃之前，我們首先需要明確自己的創(chuàng)業(yè)目標,。目標應該具有明確定義的特征,，它是我們努力的方向和動力。然后制定詳細的計劃,，將目標分解為可行的步驟和時間表,。計劃要周密和具體，考慮到各種可能的情況,，并制定相應的應對策略,。在制定計劃過程中，考慮到市場需求,、資源投入,、競爭對手等因素都是非常重要的。

第三段：市場調(diào)研和分析（200字）,。

市場調(diào)研是創(chuàng)業(yè)策劃中不可或缺的一環(huán),。我們需要了解市場的需求、競爭對手的情況和潛在客戶的反饋,。通過市場調(diào)研和分析,，我們可以了解目標客戶的需求和習慣，從而調(diào)整我們的產(chǎn)品或服務,，提供更好的解決方案,。同時，對于競爭對手的分析可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,，并制定相應的競爭策略,。

第四段：風險評估與防范（200字）。

創(chuàng)業(yè)過程中無法避免風險,，因此在策劃過程中,，我們必須進行風險評估，并制定相應的防范措施,。風險評估可以幫助我們預測可能發(fā)生的問題,，并制定應對方案。我們需要考慮到各種可能的風險,，如經(jīng)濟變化,、法律法規(guī)的變化、技術(shù)風險等,，并制定相應的應對策略,。同時，我們還需要建立有效的監(jiān)測和反饋機制,，及時調(diào)整策略,。

第五段：持續(xù)學習和改進（200字）,。

創(chuàng)業(yè)策劃不是一個一次性的過程，而是一個持續(xù)學習和改進的過程,。我們需要隨時關(guān)注市場和行業(yè)的變化,，學習新知識、新技能,，并將其應用到實踐中,。同時，我們還需要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施,。只有不斷學習和改進，我們才能不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力和運營水平,，使創(chuàng)業(yè)項目更加成功,。

結(jié)語（100字）。

通過創(chuàng)業(yè)策劃的過程,，我深刻認識到了它的重要性和必要性。明確目標,，制定計劃,，進行市場調(diào)研，評估風險,，并持續(xù)學習和改進是創(chuàng)業(yè)策劃不可或缺的幾個環(huán)節(jié),。只有做好創(chuàng)業(yè)策劃，我們才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,，取得成功,。我相信，在不斷學習和實踐中,，我能夠運用這些經(jīng)驗和心得,，不斷提升自己的創(chuàng)業(yè)能力，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

近年來,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的人選擇通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的夢想,。作為大學生,，我也參加了一次關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃的實訓，通過這次實訓,，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,。以下將從實訓前的準備、實訓中的收獲,、團隊合作,、市場分析和未來展望五個方面來總結(jié)這次實訓的心得體會,。

在實訓開始之前，我和我的團隊要做的第一件事就是準備工作,。我們首先明確了自己的目標,，決定將創(chuàng)業(yè)定位在電商領(lǐng)域。然后我們進行了大量的市場調(diào)研,，了解了目標用戶的需求和競爭對手的情況,。在這個過程中，我們學會了如何從大數(shù)據(jù)中分析出有價值的信息,，并運用到我們的創(chuàng)業(yè)方案中,。同時，我們也進行了團隊的分工,，明確了每個人的職責,，這為我們后面的實訓提供了基礎(chǔ)。

在實訓過程中,，我們通過模擬的電商平臺進行了一系列的創(chuàng)業(yè)活動,。首先，我們制定了詳細的創(chuàng)業(yè)計劃,，并按照計劃購買了一批貨物,。在運營過程中，我們遇到了許多問題,，例如如何提高產(chǎn)品曝光率,、如何增加用戶粘性等等。通過不斷的摸索和嘗試,，我們漸漸找到了解決問題的方法,，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和運營策略。這次實訓讓我們親身體驗到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和樂趣,，也讓我們學會了如何與市場進行良好的互動,。

團隊合作的重要性在這次實訓中得到了充分的體現(xiàn)。每個人都有自己的專長和優(yōu)勢,，只有通過團隊合作才能發(fā)揮出最大的效能,。在我所在的團隊中，每個人都充分發(fā)揮了自己的才能,，為整個團隊做出了貢獻,。在面對問題時，我們共同討論,，集思廣益,，最終找到了最優(yōu)解決方案。團隊協(xié)作不僅提高了工作效率，也增強了團隊的凝聚力和歸屬感,。通過這次實訓,，我深深體會到了團隊合作的重要性，也學會了如何與他人合作,，共同實現(xiàn)目標,。

市場分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在這次實訓中,，我們根據(jù)市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,，不斷調(diào)整我們的產(chǎn)品和營銷策略。我們發(fā)現(xiàn)了目標用戶的消費習慣和需求,，然后結(jié)合這些市場信息來制定我們的推廣計劃,。通過分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，我們找到了自己的差異化優(yōu)勢,，并用優(yōu)質(zhì)的服務和合理的價格來吸引用戶,。市場分析讓我們明確了自己的目標用戶和市場定位，并且提供了有效的營銷策略,，使我們的創(chuàng)業(yè)活動更具針對性和可操作性,。

最后，對于未來的展望,，我認為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)將會成為越來越多人的選擇,。互聯(lián)網(wǎng)的普及使得網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)更加容易,，同時也給了更多人實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想的機會。對于大學生來說,，通過網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)不僅可以積累工作經(jīng)驗,，還可以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神，更好地為自己的未來就業(yè)做準備,。我相信,，通過這次實訓，我已經(jīng)為我未來的創(chuàng)業(yè)之路做好了充分準備,，我將繼續(xù)努力,，不斷學習和改進自己的創(chuàng)業(yè)能力，為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標而努力,。

通過這次網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)策劃實訓,，我深刻體會到了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓,。準備工作的重要性,、實訓中的收獲、團隊合作的重要性、市場分析的重要性以及對未來的展望,，這些都是我在這次實訓中領(lǐng)悟到的重要方面,。我相信通過不斷學習和實踐，我在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)這條道路上能夠越走越遠,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

一、活動背景：

信息時代的今天,，知識就是力量的口號至今讓我們震耳發(fā)聵,。伴著涼爽的秋風，我們迎來了第二屆讀者文化節(jié),。而讀者文化節(jié),，是由讀者協(xié)會主辦的.面向全省高校的一場集知識、娛樂,、競賽為一體的綜合性學習活動,。在這個大的背景下，讀者協(xié)會與紅帆船文學社共同舉辦了文學知識競賽活動,。

二,、活動目的：

(一)為了提高同學們對本次讀書文化節(jié)的關(guān)心度，將和諧文化帶進校園,，以豐富同學們的課外生活,、展現(xiàn)自身才華，提升文化素養(yǎng),。

(二)加強會員間的交流,，以及促進與其它社團之間的交流與合作。

(三)建設文化校園,，將多讀書,、多思考的觀念更加深入的植入校園文化。

(四)開辟讀者與圖書館信息溝通的渠道,，建立讀者與圖書館間的良性互動,。

三、活動介紹

本次競賽為讀者協(xié)會策劃主辦,，紅帆船文學社協(xié)辦,、合肥旅游網(wǎng)贊助的文學知識競賽活動。

四,、活動安排

本次文學知識競賽面向全體在校學生,，以雙方會員為主。分為初賽,、決賽二個階段,。

(一)時間安排：

1.初賽：

(1)時間：xx月24下午6點

(2)地點：圖書館八樓會議室

2.決賽：

(1)時間：xx月3日下午6點

(2)地點：圖書館八樓會議室

3.頒獎

(1)時間：12月1日晚上7點

(2)時間：圖書館八樓會議室

(二)參賽選手資格要求

1.在校大學生,，熱愛讀書，擁有一定的知識素養(yǎng),。

2.參賽選手必須在規(guī)定的時間內(nèi)報名,，并領(lǐng)取報名表。

(三)競賽流程

1. 主持人開場致辭然后介紹入場嘉賓,，會長致辭并宣布競賽開始,。

2. 主持人宣布比賽規(guī)則。選手如有問題可在主持人宣布后提出,。

3. 根據(jù)競賽者入場時抽取的編號,，把競賽者按編號分若干組。

4.初賽流程：此次文學知識競賽初賽所有選手都有基礎(chǔ)分3分,，并按以下四個環(huán)節(jié)進行

(1)小試牛刀

題目共分：文學知識,、風俗文化、詩詞解析,、歷史常識四類(每類題中有2道選擇題,，每道題編有序號)

規(guī)則：以組為單位，從該組一號選手開始,，選手可從四類中任選一類,。由主持人從該類中抽出一題。主持人讀出題目后,，選手作答,，如果答對加1分，錯誤扣5分,。并由該組其它選手自愿作答,，答對加5分，錯誤扣2分,。然后按順序進行下組選手答題,。并以小組總成績?yōu)榇谁h(huán)節(jié)的最終成績，前五名的小組每人成績加2分,，其余小組每人加1分,。

中場互動

所有到場人員進行擊鼓傳花-成語接龍活動,。由主持人說出一個成語并傳遞物品,，主持人敲擊桌子，聲音停止,，物品距離最近的人接成語,，接出成語則繼續(xù)進行，否則表演節(jié)目,，節(jié)目表演結(jié)束由該人任說一個成語繼續(xù)進行,。時間15分鐘。

(2)搶灘登陸

規(guī)則：主持人讀題之后以小組為單位即可進行搶答，答對加1分,，答錯不扣分,，答錯后其它選手可搶答該題，答對得5分,，小組搶到一次大題機會,，該組將會有3道題，至該組答完為止,。依次類推,，此環(huán)節(jié)以個人得分為最終成績。

(3)弱者重生

本環(huán)節(jié)得分較高的人給較低的人選題,，選3道題,，答題后較低的人得分為：答對個數(shù)/3(較高的人分數(shù)--較低的人分數(shù))

(4)勇往直前

也可繼續(xù)攻關(guān)。若答錯,，則本環(huán)節(jié)的分將失去,。

比賽結(jié)束后選出較高得分選手進入決賽。

5.決賽流程：

(1)自我介紹,，限時2分鐘,。

(2)才藝展示，各個選手根據(jù)自己情況選擇性進行,，該項成績?yōu)閰①愡x手最后成績作參考,。

(3)一站到底所有入圍決賽的選手，兩兩組合,，回答主持人的問題,，采取淘汰制，獲勝者再兩兩結(jié)合,，依次類推直至產(chǎn)生最終勝利者,。

6.頒獎典禮暨聯(lián)合晚會

(1)由相關(guān)負責人針對此次文學知識競賽做總結(jié)。

(2)舉行頒獎儀式,。

(3)文藝表演暨活動大聯(lián)歡,。

(四)前期準備

(1)雙方宣傳部應于于xx月xx日以前做好宣傳板面、海報,、宣傳頁(如板面數(shù)量不夠與征文活動發(fā)生沖突,，可將兩個活動合并為一個板面)，并于xx月xx日投放至指定位置,。

(2)雙方策劃部人員,，應于xx月xx日以前協(xié)商活動的人員安排問題(人員安排包括比賽評委、場序維護,、衛(wèi)生清潔等),。

(3)雙方策劃部應于xx月xx日以前商議參賽選手的報名流程,、信息管理、通訊聯(lián)絡等問題,，并交由各自的相關(guān)部門執(zhí)行,。

(4)所有考試的問題、試卷由指定人員負責編輯,、打印,、保管，任何人不得泄露題目,。

(6)雙方策劃部須于xx月xx日以前協(xié)商頒獎儀式的具體事宜,，包括出席人員、秩序維護,、主持,、禮儀等。

五,、注意事項：

1,、初賽的問答題目為12道，分別涉及文學,、風俗文化,、名句對接、歷史常識四個方面,，每方面四道題目,。

2、決賽自我介紹與才藝展示總分值2分,，答題總分值8分,，選手在此階段的最后得分由這兩項與答題得分共同構(gòu)成。

決賽問題除以上問題外還涉及生活,、政治,、經(jīng)濟、科普等綜合知識,。

初賽進入決賽時,，根據(jù)實際人數(shù)確定晉級人數(shù)，確定人數(shù)后安成績由上到下選擇晉級,。

3,、此次文學知識競賽總的分值分配：決賽的總分值7分，初賽總分值3分,，選手的最終成績由這兩部分按比例共同組成,。

六,、獎項設置

特等獎一名 一等獎2名 二等獎4名 三等獎8名 優(yōu)秀獎若干,，共計5元

七,、負責人及主要參與者

負責人：xxx

參與者：讀者協(xié)會與紅帆船文學社全體會員