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企業(yè)項(xiàng)目企劃書(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-11 19:52:58
企業(yè)項(xiàng)目企劃書(6篇)
時間:2022-12-11 19:52:58     小編:admin

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)項(xiàng)目企劃書篇一

(1)整個產(chǎn)品市場的規(guī)模。

(2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。

(3)各競爭品牌市場占有率的比較分析,。

(4)消費(fèi)者年齡、性別,、職業(yè),、學(xué)歷、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。

(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。

(6)各競爭品牌市場區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。

(7)各競爭品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。

(9)各競爭品牌公關(guān)活動的比較分析,。

(10)各競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

(11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。

(12)公司過去5年的損益分析,。

企業(yè)項(xiàng)目企劃書篇二

濟(jì)南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認(rèn)為可分為兩個階段,,每個階段市場構(gòu)成要素的特征,,簡析如下:

(一)九九年之前,被動銷售的暴利階段:

客源特征:以高收入者為主,,追求身份與地位的顯示,,此時市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),,開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,,主觀開發(fā),追求暴利,,無品牌意識,,對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),,缺乏特色,,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊),。

銷售特征:無整體營銷思路,,盲目追求高利,定價(jià)偏高,,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)xx年以后,,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征:客源層次廣泛,,需求多樣化,在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,,此時散戶消費(fèi)逐漸成為市場主力,。

開發(fā)商特征:迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,,對營銷策劃理念逐漸接受,,同時專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚,、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場,。同時由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開始上升,,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,,利潤趨于合理,,此時一部分資金實(shí)力弱,、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。

項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認(rèn)可,,高層也占領(lǐng)一定市場份額,。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,,特色鮮明,,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色:價(jià)格趨于合理,,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,,營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,,宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場背景下,客戶,、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化:

1,、客戶需求的變化

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求,、工程質(zhì)量,,向追求舒適性、安全性,、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

對于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,,更加注重樓盤的個性,、內(nèi)涵及升值潛力,對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格,。

能承受4000元/m2以上的客戶,,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時,,最注重的是享受,,追求一種理念和內(nèi)涵,同時對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度,、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

范文三:

企業(yè)項(xiàng)目企劃書篇三

策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,,做深入細(xì)致的溝通,,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位,。

銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場占有率還是追求利潤,。

制定價(jià)格政策。

確定銷售方式,。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。

促銷活動的重點(diǎn)與原則。

公關(guān)活動的重點(diǎn)與原則,。

(2)銷售目標(biāo)

企業(yè)項(xiàng)目企劃書篇四

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo),、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

企劃書必須明確地表示,,為了實(shí)現(xiàn)整個策劃案的銷售目標(biāo),,所希望達(dá)到的推廣活動的目標(biāo)。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略,、促銷活動策略,、公關(guān)活動策略等四大項(xiàng)。

廣告表現(xiàn)策略:針對產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,,決定方針表現(xiàn)的主題,。

媒體運(yùn)用策略:媒體的種類很多,包括報(bào)紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?

促銷活動策略:促銷的對象,,促銷活動的種種方式,,以及采取各種促銷活動所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題,、文字,、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等,。

媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù),。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

促銷活動計(jì)劃:包括商品購買陳列,、展覽,、示范、抽獎,、贈送樣品,、品嘗會、折扣等,。

公關(guān)活動計(jì)劃:包括股東會,、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物,、員工聯(lián)誼會,、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等,。

(4)市場調(diào)查計(jì)劃

企業(yè)項(xiàng)目企劃書篇五

通過對內(nèi)刊發(fā)展趨勢及國內(nèi)部分知名內(nèi)刊結(jié)構(gòu),、內(nèi)容的分析以及對本公司內(nèi)刊定性及受眾的分析,企業(yè)報(bào)內(nèi)容將從生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、銷售、市場信息,、企業(yè)形象等方面入手去豐富,,具體可涵蓋公司企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營理念,、核心價(jià)值觀,、以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化管理主旨、營銷戰(zhàn)略,、顧客滿意戰(zhàn)略等等諸多方面,。具體欄目的設(shè)定,,初步規(guī)劃如下:第一版《新聞篇》

1.國家方針、政策及行業(yè)的動態(tài)等,。新聞的選擇應(yīng)該有行業(yè)性,、親近性、參考性,,才能使報(bào)紙對讀者有吸引力和可讀性,。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙,,對選擇的每一篇報(bào)道必須經(jīng)過編輯人員的修改,。

2.公司重大活動報(bào)道。公司當(dāng)月內(nèi)部事務(wù)的對外公布及公司業(yè)務(wù)業(yè)績報(bào)道,,好人好事報(bào)道,。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài),傳達(dá)管理層的最新信息,,是公司活動信息交流平臺,。

開篇語:初刊即創(chuàng)刊辭。主編或公司高層撰寫

稿件來源:采編人員采訪或者從其他網(wǎng)站,、報(bào)刊摘錄,。

第二版《技術(shù)篇》

重點(diǎn)介紹與企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的系列技術(shù)知識。

稿件來源:主要是向?qū)<一蚣夹g(shù)人員約稿,。

第三版《產(chǎn)品篇》

產(chǎn)品推薦:新產(chǎn)品,、地域產(chǎn)品推廣介紹。是展示公司產(chǎn)品的重要窗口,,介紹企業(yè)推出的系列產(chǎn)品,。

品牌物語:品牌故事、品牌體驗(yàn),、品牌觀察等,。

稿件來源:公司專家及技術(shù)人員供稿。

第四版《文化篇》

企業(yè)文化展示(***家事,、七嘴八舌,、基層寫真、互動空間),,這是最能凝聚員工關(guān)注點(diǎn)的版面,。

版面稿件要求大部分是員工的作品。細(xì)分小欄目,,約稿更有針對性,。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知,尊重作者,,允許佚名發(fā)表,。稿件內(nèi)容定位為親情,,友情,反映員工身邊,、工作中的人和事,,題材多種多樣,不限,。文章風(fēng)格輕松活潑,,或是調(diào)侃幽默,具有較強(qiáng)的可讀性,。趣味性,。

同時也可以刊登***經(jīng)營管理理念及模式、其他企業(yè)管理類文章,。

稿件來源:向廣大員工征稿,,包括文字稿和圖片稿;另外內(nèi)刊編輯人員也要寫一部分。

企業(yè)項(xiàng)目企劃書篇六

劉xx:本科畢業(yè)后任職于知名公司,,工作一年后辭職,,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,,做事執(zhí)著,,熱情,不甘寂寞,,有領(lǐng)導(dǎo)力,。

王x:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項(xiàng)目管理專業(yè),,本科時接觸各種社團(tuán)較多,,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,,思考問題比較周全,,善于與人打交道,做事執(zhí)著,,主要負(fù)責(zé)人事和市場方面,。

李x:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和技術(shù)方面,。

毛x:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

羅x:畢業(yè)于西北大學(xué),。性格活潑開朗,,喜歡一切新鮮事物,。

郭x:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),,現(xiàn)任研究生會副主席,,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面,。

趙x:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,,情報(bào)專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,,有毅力,,工作能力強(qiáng)。

核心成員各司其責(zé),,分工明確,,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

三,、市場分析

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