在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

公司質(zhì)量月活動(dòng)主題篇一

1,、位置優(yōu)越,，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府,、劇院,、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全,。

交通便捷：公共交通比較便捷,，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體,、娛樂(lè),、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全

室外設(shè)施：活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園,、醫(yī)院,、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)

室內(nèi)設(shè)施：桑拿浴室,、健身室,、乒乓球室、桌球室,、卡拉酒廊

3,、小戶型

房廳、房廳,，面積——平方米之間的小戶型,，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成,、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力,。

不足：

1,、環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀

環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶;同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感,。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)

物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求(事業(yè)有成,、時(shí)尚,、享受)開(kāi)展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力,。

公司質(zhì)量月活動(dòng)主題篇二

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開(kāi)展,，具體如下：

1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,。

2)在大樓辦公區(qū)域,、主要道路，懸掛橫幅,、標(biāo)語(yǔ),，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9,。

2.開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

品管部響應(yīng)公司號(hào)召,，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平,、查保證體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證,、查現(xiàn)場(chǎng)管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專項(xiàng)檢查,、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。

3.開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)

品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際,，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座,，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝,。

4、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)

以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式,，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查,，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),，參賽時(shí)間結(jié)束后,，由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總，扣分最少的為優(yōu),，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位,。

5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)

從4月1日起至4月30日截稿,，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),，應(yīng)征文體(如：記敘文、議論文,、詩(shī)歌,、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上,，內(nèi)容健康,，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊,、雜志,、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章,。

每個(gè)部門在質(zhì)量月活動(dòng)期間,，必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章， 4月30日前,，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選.

公司質(zhì)量月活動(dòng)主題篇三

1,、整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開(kāi)展,，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,，辦公室協(xié)助配合。

2,、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用,，要求全員參與、人人提高,，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動(dòng),，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去;

3、公司各部門要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動(dòng)中自查自糾,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng),，要積極落實(shí)糾正和糾正措施,，把差錯(cuò)率降低到最小程度;

4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

一,、前言

二、物業(yè)概述

三,、目標(biāo)購(gòu)房群

四,、營(yíng)銷阻礙及對(duì)策

五、形象定位

六,、廣告宣傳

七,、費(fèi)用預(yù)算

八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來(lái)不一樣的效果

前言

公司質(zhì)量月活動(dòng)主題篇四

(一),、做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃和宣傳工作

繼續(xù)學(xué)習(xí),、貫徹宣傳國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011-2020年)》，按照《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2014年行動(dòng)計(jì)劃》,，秉承“普天之下,，質(zhì)量至上”的質(zhì)量理念,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，做好“質(zhì)量月”活動(dòng)的策劃組織工作,。充分利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄等工具，營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)良好氛圍,。開(kāi)展內(nèi)容豐富,、范圍廣泛地“質(zhì)量月”宣傳教育活動(dòng)：

號(hào)召公司員工積極參加“質(zhì)量月”的活動(dòng)，并充分利用公司網(wǎng)絡(luò),、宣傳欄等工具及時(shí)將普天關(guān)于開(kāi)展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知發(fā)給全體員工學(xué)習(xí);

將2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳專項(xiàng)活動(dòng)安排張貼在公司的版報(bào)宣傳欄中。

(二),、結(jié)合公司的實(shí)際開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)

1,、為了強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)公司凝聚力,，公司技術(shù)中心牽頭,，針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各個(gè)部門全員參與梳理流程;補(bǔ)充,、完善cmmi運(yùn)行體制,，嚴(yán)把軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量關(guān);

2、根據(jù)公司的流程,、制度,，嚴(yán)抓落實(shí),、執(zhí)行：1)執(zhí)行現(xiàn)有管理制度、程序文件;2)執(zhí)行會(huì)議相關(guān)決議;

3,、為了更好地服務(wù)客戶,，讓客戶滿意，實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo),，加強(qiáng)公司產(chǎn)品的測(cè)試工作,、工作產(chǎn)品的qa檢查工作。

(三),、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)

針對(duì)公司新進(jìn)的員工，在入職培訓(xùn)中,，將學(xué)習(xí)體系文件做為培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容,。

(四)、活動(dòng)

組織開(kāi)展“3個(gè)一”活動(dòng),，即開(kāi)展一次獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動(dòng)(合理化建議),、一次qc小組活動(dòng)展示活動(dòng)、一次質(zhì)量成果展示活動(dòng)(流程文件修訂),，切實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)革新,。

公司質(zhì)量月活動(dòng)主題篇五

阻礙：

1、花園內(nèi)朝向差,、無(wú)景,、背陰的單位難于銷售。

2,、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣,，銷售業(yè)績(jī)不佳。

對(duì)策：

1,、把區(qū)內(nèi)朝向差,、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作,，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售,。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售,。

2,、商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳,，究其原因有二,。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近,。

故對(duì)策有二：

一,、引爆住宅銷售,，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售;

二,、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn),、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征,、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng),。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等,。