為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇一
為促進公司戰(zhàn)略目標的實施，系統(tǒng),、有序地開展公司的培訓(xùn)工作,，特做年培訓(xùn)計劃如下：
一、20xx年培訓(xùn)的著眼點和培訓(xùn)體系設(shè)置原則：
1,、培訓(xùn)目的的兩個著眼點：
（1）公司方面：一方面,，以提高企業(yè)經(jīng)營活動所需的知識技能，培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營活動所需的態(tài)度為目標,；另一方面,，以提高員工具備的知識、修養(yǎng)為目的,。通過培訓(xùn),，將企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方針,、經(jīng)營戰(zhàn)略滲透到整個組織內(nèi),。
（2）員工方面：通過培訓(xùn)提高員工的知識水平和工作能力，從而提高員工的能動性,，達到員工自我實現(xiàn)的目的,。
2、培訓(xùn)體系設(shè)置四原則：
（1）強制與自愿相結(jié)合的原則,。公司規(guī)定的強制培訓(xùn),，任何人都必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則不得轉(zhuǎn)正或不得有年度加薪,。由員工自行選擇的培訓(xùn)課程,，員工必須修滿相應(yīng)的課時。
（2）全員（適合所有人的培訓(xùn)）與各部門（針對各業(yè)務(wù)部門特點）相結(jié)合的原則,。
（3）一般與重點相結(jié)合的原則,。
（4）反饋與強化培訓(xùn)效果的原則。
二,、20xx年培訓(xùn)需求的分析：
通過使用調(diào)查表,、與員工面對面的溝通等形式,，目前員工對培訓(xùn)的需求如下：
1、培訓(xùn)的目的：65%的員工希望對工作有價值,，62%的員工希望能提高個人能力,。
2、培訓(xùn)的方式：44%的人員希望外出參加培訓(xùn)課程,，37%的人員能接受內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn),。
3、培訓(xùn)的時間與次數(shù)：47%的人員希望每月參加一次培訓(xùn),，30%的人員希望二周參加一次培訓(xùn),。每次培訓(xùn)時間在1—3小時的在79%，即大多數(shù)人員不希望一次安排的時間超過3小時,。53%的人員希望在周六上午舉行培訓(xùn),，16%的人員能接受晚上5—6點的培訓(xùn)。
4,、經(jīng)過調(diào)查,，員工需求較大的公共課培訓(xùn)為時間管理、溝通技巧,、商務(wù)禮儀,、銷售課程、財務(wù)知識,。
根據(jù)以上的調(diào)查統(tǒng)計,，我們可以看出，員工希望通過培訓(xùn)達到對工作有幫助,，對能力有提高的效果,，培訓(xùn)方式可以接受內(nèi)部與外部相結(jié)合的方式，但對培訓(xùn)時間,，大多數(shù)員工接受每月培訓(xùn)不超過兩次,，每次時間不超過3小時，大多數(shù)員工能接受周六上午舉行的培訓(xùn),。員工對一些公共的,、能提高自身素質(zhì)的課程比較感興趣。
三,、培訓(xùn)課程體系設(shè)計,。
1、入職培訓(xùn),。
培訓(xùn)對象：公司新進員工,。
1）公司基本情況介紹：包括公司業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)業(yè)歷史,、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位,、未來前景,、經(jīng)營理念與企業(yè)文化、組織機構(gòu)及各部門的功能設(shè)置等,。
2）《員工手冊》及公司行政,、人事、財務(wù)政策及制度的培訓(xùn),。
3）商務(wù)禮儀的培訓(xùn),。
4）溝通技巧的培訓(xùn)。
5）上崗培訓(xùn)：崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程,、部門業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等,。
銷售部門的新員工增加：產(chǎn)品知識、專業(yè)銷售技巧的課程培訓(xùn),。
培訓(xùn)目的：
通過對新員工的培訓(xùn),，使他們加快認同組織文化和企業(yè)目標，不斷提高綜合素質(zhì),，了解業(yè)務(wù)知識與技能,，更好地調(diào)整心態(tài)，積極地投入工作,，為樹立公司良好的企業(yè)形象而共同努力,。
2、綜合管理知識培訓(xùn),。
培訓(xùn)對象：公司主管以上人員及儲備干部,。
1）個人發(fā)展類：《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》（或《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》）、《時間管理：高效職業(yè)人士必備技能》,、《有效溝通技巧》等,。
2）綜合管理類：《如何打造高績效團隊》、《管理流程設(shè)計與管理流程再造》,、《目標管理》等,。
3）財務(wù)類：《職業(yè)經(jīng)理人財務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練—非財務(wù)人員的財務(wù)管理》以及公司內(nèi)部財務(wù)知識的培訓(xùn)。
4）人力資源類：《如何選,、育,、用、留人才》,、《績效管理實務(wù)》,、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理目標管理》、《員工關(guān)系管理》及公司關(guān)于人事方面的培訓(xùn),。
高層管理人員增加：《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分》,、《企業(yè)如何有效激勵員工》,、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法》,。
培訓(xùn)目的：
通過對綜合管理知識的培訓(xùn),，使管理人員掌握正確的管理理念，并不斷地提高管理部門能力,，使公司中層人員的理念能與上層保持一致,，提高公司的執(zhí)行力。
3,、專業(yè)技能的培訓(xùn),。
培訓(xùn)對象：一般員工及以上人員。
1）銷售知識培訓(xùn)：
a,、高級銷售人員或銷售經(jīng)理：《如何建設(shè)與管理銷售網(wǎng)絡(luò)》,、《卓越的客戶服務(wù)與管理專業(yè)銷售技巧》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》,、《如何建設(shè)與管理銷售隊伍》等,。
b、適合剛?cè)胄谢蛞话銧I銷員的培訓(xùn)：《成功銷售的八種武器——大客戶銷售策略》,、《如何做好產(chǎn)品解說》,、《強勢推銷——倍增銷售業(yè)績技巧》、《銷售人員五項基本技能訓(xùn)練教程》,、《以顧客為中心的價值營銷教程》等,。
2）產(chǎn)品知識的培訓(xùn)。
3）物流,、財會,、人力資源等的專業(yè)內(nèi)容。
4）轉(zhuǎn)崗人員由部門按崗位需要進行崗位職責(zé),、崗位技能等的培訓(xùn),。
培訓(xùn)目的：
通過專業(yè)技能的培訓(xùn)，改進員工表現(xiàn),，提高工作效率,。
4、團隊建設(shè)的培訓(xùn),。
培訓(xùn)對象：公司全體員工,。
培訓(xùn)內(nèi)容：利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境以及各種人工創(chuàng)設(shè)的情境,，完成各種精心設(shè)計的活動,，它的精髓在于首先要去體驗，通過體驗去感悟,，通過感悟來提升自己對事物最深刻的認識,。
培訓(xùn)目的：通過各種精心設(shè)計的活動,，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中,，達到“激發(fā)潛能,，熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。
5,、特殊培訓(xùn),。
培訓(xùn)對象：特種工種人員、部門經(jīng)理或其他人員,。
培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識,、專業(yè)技能、特種證書需求等的培訓(xùn),。
培訓(xùn)目的：未列入培訓(xùn)課程體系臨時根據(jù)實際情況需要安排的培訓(xùn)（包括特種證書的培訓(xùn)）,，是為了更好地配合公司的工作、經(jīng)營要求,，與員工的工作需求更貼近。
6,、員工的自我學(xué)習(xí),。
對象：每一位員工。
內(nèi)容：專業(yè)知識,、崗位技能,、綜合知識等的學(xué)習(xí)。
途徑：閱讀書籍,、網(wǎng)上學(xué)習(xí),、工作中學(xué)習(xí)、輔導(dǎo),。
目的：形成學(xué)習(xí)型組織,，提高全員素質(zhì)。
1,、由公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)：
培訓(xùn)的人員于培訓(xùn)當天安排參加培訓(xùn)的人員進行簽到,，并記錄缺席及遲到、早退人員,。并于事后進行培訓(xùn)的考核,、評估與跟蹤。
b,、外派培訓(xùn)：由人力資源部將經(jīng)總經(jīng)理簽字同意的申請的復(fù)印件交出外培訓(xùn)人手中辦理出外培訓(xùn)相關(guān)事宜,。并督促外出人員將有關(guān)培訓(xùn)資料原件（復(fù)印）及能證明培訓(xùn)成績的資料或證書交至人力資源部備案,。如無培訓(xùn)資料,，則應(yīng)提供培訓(xùn)報告,。如主管以上人員參加公司外部培訓(xùn)，須在培訓(xùn)結(jié)束后3個月內(nèi)組織一次培訓(xùn)課程將所學(xué)知識向其他相關(guān)人員傳授,，具體操作同內(nèi)部培訓(xùn),。
2、由部門安排的內(nèi)部培訓(xùn)：由部門培訓(xùn)執(zhí)行人負責(zé)在培訓(xùn)開始前,，讓受培訓(xùn)人在培訓(xùn)簽到表上簽名,，并對培訓(xùn)人員進行考核，以確認受培訓(xùn)人已掌握了相關(guān)內(nèi)容,。結(jié)束后將培訓(xùn)稿,、培訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)人員考核情況交至人力資源部備案,。
3,、自我學(xué)習(xí)：
由學(xué)習(xí)人將有關(guān)學(xué)習(xí)情況與結(jié)果報公司負責(zé)培訓(xùn)人員處作備案，公司如有相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容可不再安排,，但需與其他培訓(xùn)人員一起參加考核與評估,。
五、培訓(xùn)的考核與效果評估,。
為加強培訓(xùn)效果,，20xx年將加強以下幾個方面的考核與效果評估，下面的方式中,，第1條是任何培訓(xùn)都必須有的,，其余的根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容來選擇最合適的評估方式。
1,、參加培訓(xùn)情況的考核,，如是否按時參加培訓(xùn)，是否上滿規(guī)定的培訓(xùn)課時,。通過員工個人培訓(xùn)記錄,、員工培訓(xùn)課時統(tǒng)計來進行。并將部門內(nèi)部培訓(xùn)情況,、員工個人培訓(xùn)情況作為績效考核的一個內(nèi)容來評價,，直接與考核工資掛鉤。
2,、反應(yīng)評估,，測量的是受訓(xùn)者對培訓(xùn)的印象或態(tài)度。如,，培訓(xùn)是否有價值,？員工是否從培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多內(nèi)容？學(xué)員是否感受到培訓(xùn)帶來的幫助？使用問卷調(diào)查,、座談會,、心得報告來進行。
3,、學(xué)習(xí)評估,，主要測量學(xué)員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了多少內(nèi)容，使用測試法,、角色扮演法,、模擬練習(xí)法等來進行。
4,、行為評估,，關(guān)注的是受訓(xùn)人員行為改變的程度，培訓(xùn)后,，受訓(xùn)人員在工作中的行為方式有多大程度的提高,？績效考核的結(jié)果是否較受訓(xùn)前有所提高？使用問卷調(diào)查法,、行為觀察法,、訪談法、績效評估法,、任務(wù)目標法,、行為實施計劃等來進行。
5,、結(jié)果評估，主要從組織績效方面來考察培訓(xùn)效果,。培訓(xùn)后,，企業(yè)的業(yè)績是否有明顯的好轉(zhuǎn)？主要通過個人與組織績效指標來進行考察,。
六,、內(nèi)部培訓(xùn)師制度。
在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，開始逐漸形成內(nèi)部培訓(xùn)師,。主要做好以下3點：
1、從案例分析的基礎(chǔ)上,，重點確點幾個比較合適的人員,，根據(jù)不同人員的特長與。
特點,，開發(fā)一些公司迫切需要的課程,。
2、提供培訓(xùn)師一些培訓(xùn)的機會，如如何成為優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師方面的課程,。
3,、形成內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度，對培訓(xùn)師有講課課時的要求,，也有講課獎勵方面的方案,。
七、培訓(xùn)費用的預(yù)算,。
從點播,、光盤、內(nèi)訓(xùn),、團隊建設(shè),、外送培訓(xùn)等方面考慮，費用預(yù)計在12萬元左右,，具體如下：
1,、一般課程以時代點播課程為主（3600元/年），有些課程可用光盤形式引進,，費用在2000元左右,，小計5600元。
2,、外聘專家進行1—2次授課,，根據(jù)授課老師的不同，費用控制在5萬元以內(nèi),。
3,、外送培訓(xùn)按全年20人次計算，需費用2—3萬元左右,。
4,、分批開展團隊建設(shè)活動，按120人每人250元計,，共需化費3萬元左右,。
5、特種工種證書費用（如散化證培訓(xùn),、押運員培訓(xùn),、鏟車證書培訓(xùn)等）的取得，費用在5000元左右,。
5,、內(nèi)部老師授課，講課費用與獎勵在2000元以內(nèi),。
以上是對年培訓(xùn)的從著眼點,、原則、體系、實施與評估的一個初步規(guī)劃,，我們意在選擇最合適我們公司的培訓(xùn)方式來開展我們年的培訓(xùn)工作,。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇二
隨著社會的飛速發(fā)展，在企業(yè)的人,、財,、物、信息四種資源中,，人們越來越廣泛地認識到人的重要性,，以人為本的理念已經(jīng)深入人心，美國知名管理學(xué)者托馬斯,。彼得斯曾說：“企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作”。員工是企業(yè)的血液,，他或者使你的事業(yè)轟轟烈烈,，或者使你碌碌無為。企業(yè)的競爭根本就是人才的競爭,，對此所有的企業(yè)管理者已經(jīng)達成共識,。通用汽車公司的前總經(jīng)理艾爾弗雷德。斯隆曾經(jīng)說過：“把我的資產(chǎn)拿走吧,！但是請把我公司的人才留給我,，五年后，我將使拿走的一切失而復(fù)得”,。社會在飛速發(fā)展,，不斷變化的環(huán)境也客觀要求，社會中的每一個成員時時刻刻都要接受培訓(xùn)才不致落后于時代,。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇三
一,、參加培訓(xùn)人員：
參加培訓(xùn)人員以總廠（公司）專兼職黨務(wù)工作人員為主，同時按照黨建帶團建的要求,，各級團組織負責(zé)人也納入培訓(xùn)范圍,。具體崗位包括總廠（公司）各級黨（團）組織書記,、副書記,，黨群工作部、紀檢監(jiān)察（審計）室負責(zé)人及黨務(wù)秘書等,。
二,、具體學(xué)習(xí)安排。
培訓(xùn)計劃每季度組織一期,。培訓(xùn)遵循“干什么,、學(xué)什么”、“缺什么、補什么”的宗旨,，本著“以人為本,、按需施教、教研結(jié)合”的原則,，采取靈活多樣的方式開展實施,。20xx年主要學(xué)習(xí)內(nèi)容安排如下：
（一）第一季度（20xx年x月份）。
培訓(xùn)內(nèi)容：怎樣當好國企黨支部書記,。
主要講解當好國企黨支部書記的重大意義,，結(jié)合公司實際黨支部工作需要把握的重點以及如何開展黨建工作等問題。
培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí),，現(xiàn)場討論,。
負責(zé)部門：黨群工作部。
（二）第二季度（20xx年x月份）,。
培訓(xùn)內(nèi)容：創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題培訓(xùn),。
了解創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義、指導(dǎo)思想,、目標要求以及基本路徑,，探討如何結(jié)合我公司的實際深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí),，現(xiàn)場討論,。
負責(zé)部門：黨群工作部。
（三）第三季度（20xx年x月份）,。
培訓(xùn)內(nèi)容：紀檢監(jiān)察工作簡介,。
從紀檢的起源、發(fā)展引出當今紀檢工作,，結(jié)合當前反腐敗形式,，探討工程建設(shè),、營運管理中如何充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督的作用,，實現(xiàn)在“關(guān)愛中監(jiān)督”,。
培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí),，現(xiàn)場討論,。
負責(zé)部門：紀檢監(jiān)察（審計）室,。
培訓(xùn)內(nèi)容：前往自來水公司學(xué)習(xí),、交流黨建工作經(jīng)驗,，感受百年水企沉淀的企業(yè)文化,。
培訓(xùn)方式：集中學(xué)習(xí),、現(xiàn)場討論。
負責(zé)部門：黨群工作部,。
三,、學(xué)習(xí)要求,。
切實加強自身建設(shè)，全面提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨,，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)。對于企業(yè)黨務(wù)工作者來說,，加強理論學(xué)習(xí)和實踐,，不斷提高自身素質(zhì)，是黨對我們的基本要求,。參加培訓(xùn)的同志要提高政治理論素養(yǎng),，牢牢把握企業(yè)黨建工作的正確方向，要學(xué)會用馬克思主義的立場,、觀點和方法分析問題,，學(xué)會運用唯物辯證法，努力把握企業(yè)黨建工作的規(guī)律,，達到業(yè)務(wù)素質(zhì)和研究能力雙提高,，企業(yè)黨建研究上水平的目的。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇四
根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,，為使20xx新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，熟悉工作崗位特點和要求，了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),，增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感,。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案，具體內(nèi)容如下：
一,、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能,。
二、培訓(xùn)時間：7月22日―7月30日,。
三,、培訓(xùn)地點：體育城、醫(yī)院會議室,。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）陽光城拓展訓(xùn)練。
1,、正視現(xiàn)實審視自己作好人生職業(yè)規(guī)劃,。
（1）學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度,，找到立足方位感,。
（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,，找到價值認同感。
（3）學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,，找到職業(yè)規(guī)劃感,。
2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況）,。
3,、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容(待定)。
4,、院感――預(yù)?？婆嘤?xùn)內(nèi)容。
（1）傳染病報告,。
（2）醫(yī)院感染控制,。
（3）相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)。
5,、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容,。
（1）消防安全知識培訓(xùn)。
（2）工作崗位注意事項,。
6,、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容。
藥品,、抗菌素,、處方管理相關(guān)內(nèi)容。
7,、財務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容,。
（1）欠費管理。
（2）職工費用報銷程序及標準,。
（3）差理費管理條例,。
9、急救知識與技能培訓(xùn),。
五,、培訓(xùn)制度：
六、培訓(xùn)費用：體育場拓展訓(xùn)練費用340/人,，合計9860元,。
七、培訓(xùn)考核,。
（一）筆試,。
（二）通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容，以書面形式,，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,。
為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，了解工作崗位特點和要求，培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感,。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計劃u,，具體安排如下：
組長：
副組長：
組員：
二、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案,。
三,、培訓(xùn)時間：即報到的第一天起培訓(xùn)。
四,、培訓(xùn)地點：醫(yī)教科辦公室,。
四五、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）,。
1,、院訓(xùn)（團結(jié)、誠信,、求真,、務(wù)實、開拓,、創(chuàng)新）,；
2、服務(wù)承諾：“心貼心的服務(wù),、手握手的承諾”,；
3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠景）,；
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架；
5,、醫(yī)院獎罰制度,；
6、學(xué)習(xí)員工手冊,；
（二）醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容,。
1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；
2,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》；
3,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》,；
（三）質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容：
1,、府城醫(yī)院核心制度手冊（發(fā)放至個人）；
2,、醫(yī)療機構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編；
3,、住院病歷質(zhì)量管理實施細則,；
4、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例,；
5,、運行病歷考核標準（發(fā)放至個人）；
6,、終末病歷考核標準,；
7、新版《病歷書寫基本規(guī)范》,。
8,、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范,；
9,、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）；
10,、處方評價標準（發(fā)放至個人）,；
11、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄（發(fā)放至個人）,；
12,、藥品和藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；
13,、國家基本藥物目錄（發(fā)放至個人）,；
14、藥品和藥品臨床使用培訓(xùn)后進行考核習(xí)題,。
15,、《抗生素管理制度》；
16,、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行),；
1、醫(yī)院感染相關(guān)概念,；
2,、手衛(wèi)生；
3,、醫(yī)療廢物管理制度,；
4,、職業(yè)暴露；
5,、無菌操作基本常識,；
6、醫(yī)院感染報告報告制度,；
7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程；
8,、醫(yī)院感染診斷標準,；
9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,；
10,、多重耐藥菌報告流程；
傳染病防控知識培訓(xùn):,。
1,、傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé)；
2,、傳染病的報告制度及報告流程,；
3、傳染病信息報告,；
4,、傳染病報告卡填寫要求；
5,、常見傳染病的診斷,；
6、考核與評估,；
（五）醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容：
1,、《中華人民共和國傳染病防治法》；
2,、《中華人民共和國藥品管理法》,；
3、《醫(yī)療事故分級標準》（試行）,；
4,、《醫(yī)療事故處理條例》；
5,、《首診科室與首診醫(yī)生負責(zé)制度》,；
6、《三級醫(yī)師負責(zé)制度》；
7,、《值班,、交接班制度》；
8,、《處方制度》,；
9、《轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科制度》,；
（六）急救知識培訓(xùn)（重癥醫(yī)學(xué)科）。
1,、心肺復(fù)蘇,；
2,、輸液反應(yīng),；
五、授課形式：幻燈片形式進行授課,。
期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,。
根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要，為使20xx年保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，熟悉工作崗位特點和要求,，增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：
一,、培訓(xùn)目的：
通過有效的培訓(xùn)，提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。
二,、培訓(xùn)時間：
7月22日―7月28日,。
三、培訓(xùn)地點：
x醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室,。
四,、培訓(xùn)人：
保衛(wèi)科科長：
五、培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）消防安全知識培訓(xùn),。
（2）工作崗位注意事項,。
（3）安全教育制度。
（4）巡防隊員職責(zé),。
（5）交接班制度,。
（6）巡邏隊員工作職責(zé)。
（7）急救知識與技能培訓(xùn)。
首先通過本次培訓(xùn)課程,，把相關(guān)的治安,、消防知識結(jié)合身邊發(fā)生的案例和事件進行講解，內(nèi)容包括常見火災(zāi)類型,、燃燒特點,、火滅撲救技術(shù)、逃生方法,，滅火器的類型,、結(jié)構(gòu)、適用范圍,、使用方法及注意事項等要求大家要將防范當做重點,，熟練掌握基本的消防技能醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案。
活動方案,。
深入淺出,、簡明扼要、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,，為今后杜絕消防隱患,，維護醫(yī)院財產(chǎn)安全，從思想上筑起堤壩同時,，告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念,，增強責(zé)任感和使命感，針對人員密集場所特點,，要善于察言觀色,，觀察可疑人員的行蹤，提高警惕,，敢于盤問,，確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失,。
其次,，帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點，讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅,，要求每人均要進行現(xiàn)場操作,，直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù),。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇五
培訓(xùn)可以讓員工自強,，可以讓企業(yè)的血液不斷得到更新，讓企業(yè)永遠保持旺盛的活力,，永遠具有競爭力,，這就是企業(yè)進行培訓(xùn)的最大意義,。下面就是小編整理的醫(yī)院新員工。
一起來看一下吧,。
2,、掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀。
3,、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,。
4、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的規(guī)章制度,，掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的識別及處理,。
新上崗的醫(yī)護人員、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進人員,。
具體內(nèi)容如下：
第一天第二天第三天第四天第五上午下午法律法規(guī)愛嬰醫(yī)院法律法規(guī)題目課時4小時4小時4小時4小時4小時4小時4小時4小時4小時方式講解講解講解講解講解講解講解講解授課人上午醫(yī)院規(guī)章制度及愛嬰醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度下午各科室崗位職責(zé)上午下午上午醫(yī)院禮儀急危重癥搶救流程母乳喂養(yǎng)ppt下午新生兒疾病的常見癥狀及鑒別ppt上午《實習(xí)課1》急救講解示范操作天下午《實習(xí)課2》母乳喂養(yǎng)4小時講解示范操作本次培訓(xùn)教材涉及法律法規(guī)包括《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理條例》、《處方管理辦法》,、《抗菌藥物管理條例》,、《病歷管理規(guī)定》、《中華人民共和國母嬰保健法》,、《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》,、《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》等法律法規(guī),；急危重癥搶救流程包括心肺復(fù)蘇,、過敏性休克、輸液反應(yīng),、新生兒窒息,、羊水栓塞、產(chǎn)后大出血,、dic,、子癇的搶救流程；母乳喂養(yǎng)ppt根據(jù)《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院18小時課程》和《母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)教材》,、who/unicef制定的《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》及本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定,、促進母乳喂養(yǎng)適宜技術(shù)等為教材。母乳喂養(yǎng)實習(xí)正確喂哺姿勢,，手法擠奶,。
對于本次培訓(xùn)考核，可采取筆試和面試交流及實際操作相結(jié)合的方式,，對于筆試和面試及實際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄,。
必須對新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護人員以及其他新進人員進行醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,，醫(yī)院各科室崗位職責(zé)的培訓(xùn),，并對所有人員進行愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn)，新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護人員以及其他新進人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、熟悉醫(yī)院各項規(guī)章制度,，了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé),，掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀，熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,，使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識,，人人樹立愛嬰意識，成為愛嬰醫(yī)院的支持者,、宣傳者,、執(zhí)行者。
一,、培訓(xùn)機構(gòu)：醫(yī)教科,、護理。
二,、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能,。
二、培訓(xùn)時間：報道后第一日起,，具體時間以培訓(xùn)通知為準,。
三、培訓(xùn)地點：門診部四樓大會議室,。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、院訓(xùn),、院徽含義,；
2、服務(wù)承諾,；
3,、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠景）；
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,；
5、醫(yī)院獎罰制度,；
二,、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）：
1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；
2,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,；
3、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》,；
4,、《中華人民共和國傳染病防治法》；
5,、《中華人民共和國藥品管理法》,；
6、《醫(yī)療事故分級標準》（試行）,；
7,、《醫(yī)療事故處理條例》；
8,、醫(yī)療核心制度,；
9、住院病例質(zhì)量管理實施細則,；
10,、運行病例考核標準（建議發(fā)放至個人）；
11,、終末病例考核標準,；
12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》,。
13,、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）；
14,、處方評價標準（發(fā)放至個人）,；
15,、麻醉品和精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則,；
16、《抗菌素臨床應(yīng)用實施管理辦法》,；
17,、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》（試行）；
1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念,；
2、手衛(wèi)生,；
3,、醫(yī)療廢物管理制度；
4,、職業(yè)暴露,；
5,、無菌操作基本常識；
6,、醫(yī)院感染報告制度,；
7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程,；
9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；
10,、多重耐藥菌報告流程,；
1、傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé),；
2,、傳染病的報告制度及報告流程；
3,、傳染病信息報告,；
4、傳染病報告卡填寫要求,；
5,、常見傳染病的診斷；
6,、考核與評估,；
1、心肺復(fù)蘇,；
2,、輸液反應(yīng)。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇六
1,、培養(yǎng)愛崗敬業(yè),，恪守職業(yè)道德、遵守國家法律,、法規(guī)及慎獨精神,。
2、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度的進取精神,、禮貌待人,、虛心好學(xué)的內(nèi)涵素養(yǎng)。
3,、及時完成醫(yī)院要求的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核要求,。
4、能在熟悉血液透析,、單純超濾,、血液透析濾過,、血液灌流、血漿置換,、crrt的治療原理的基礎(chǔ)上,，識別各種血液凈化治療的操作流程。
5,、能按醫(yī)囑選擇正確的透析液和透析器,。能按醫(yī)囑正確設(shè)置機器溫度、電導(dǎo)度,、透析時間,，能按醫(yī)囑準確使用抗凝劑。
6,、了解動靜脈內(nèi)瘺的形成原理和各種血管通路的護理特點（新瘺的護理,；首次使用內(nèi)瘺后的護理；動靜脈內(nèi)瘺深靜脈置管及人造血管的常見并發(fā)癥及其預(yù)防）,。
7,、能配合上一級護士完成急危重病人的各種血液透析治療。
8,、能識別機器上的各種報警信息,，解除報警，使治療順利進行,。
9,、盡快適應(yīng)工作，努力,、認真,、負責(zé)、能在較短的時間內(nèi)獨立完成各班工作職責(zé),。
10,、能識別血液透析的常見并發(fā)癥（急性并發(fā)癥；近期并發(fā)癥,；遠期并發(fā)癥）,，并采取適當?shù)念A(yù)防和應(yīng)對措施。
11,、各項課內(nèi)考試成績90分。
12,、主管護師每年參加與本專業(yè)相關(guān)的繼續(xù)教育,。
二、二到五年內(nèi)護士,。
1,、了解國內(nèi)外血透室的專業(yè)新動態(tài),，有創(chuàng)造性完成本職工作。
2,、能正確安全執(zhí)行血液透析技術(shù)規(guī)范,，具備指導(dǎo)下一級護士開展工作的能力。
3,、能對血液透析室的硬件進行常規(guī)的維護（透析機,、空氣消毒機、心電監(jiān)護儀等搶救儀器）,。能按要求記錄透析機,、水處理系統(tǒng)的使用情況。
4,、能識別透析區(qū)硬件是否正常運轉(zhuǎn),，遇到特殊情況會做初步的應(yīng)急處理。
5,、能獨立完成急危重病人的血液透析治療與護理,。
6、能獨立完成急性心力衰竭,、透析失衡綜合征,、各類型低血壓、出血等并發(fā)癥的早期發(fā)現(xiàn)和緊急處理,。
7,、對護理工作中出現(xiàn)的問題能根據(jù)指引做出初步處理并及時詳實地向上一級護士報告。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇七
為切實做好我院新上崗人員崗前培訓(xùn)工作,，特制定實施方案如下：
一,、培訓(xùn)對象
凡經(jīng)醫(yī)院正式錄用的各類人員在辦理報到手續(xù)后，均須參加上崗前培訓(xùn),，全部考試合格后方可上崗,，不合格者須補課重新考試，補課考試仍不合格者不得安排上崗,。
二,、培訓(xùn)意義
（一）醫(yī)院崗前培訓(xùn)是對新錄用員工的集中培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)不但是新員工職業(yè)生涯的開端,，還是使新進人員逐漸熟悉,、適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,、定位自己的角色,、發(fā)揮自己才能的一種培訓(xùn)。是醫(yī)院人力資源管理的一項常規(guī)工作,，是醫(yī)院人才培養(yǎng)的第一步,，也是十分重要的環(huán)節(jié),。
（二）對醫(yī)院新進人員而言，培訓(xùn)可以使他們對醫(yī)院有更深層次的了解,，讓他們從心理,、責(zé)任心、態(tài)度,、形象等各方面做好進入工作角色的準備,，還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增強對醫(yī)院管理理念,、服務(wù)理念,、管理模式、醫(yī)院文化的認同,。
（四）對社會和個人而言,，培訓(xùn)后的新員工的素質(zhì)、技能,、
道德風(fēng)貌等更加符合醫(yī)院工作人員的標準,，因而能保障醫(yī)療的安全性、醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展,。
三,、培訓(xùn)目的
通過崗前培訓(xùn)，使醫(yī)院新上崗人員掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)規(guī)范,，職業(yè)道德,，減少新員工初進醫(yī)院時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)醫(yī)院日常工作,。
通過崗前培訓(xùn)——清晰職業(yè)努力方向,，激發(fā)實現(xiàn)目標的牽引力；樹立積極職業(yè)態(tài)度,，孕育自動自發(fā)的內(nèi)驅(qū)力,；修煉必備職業(yè)能力，提升工作過程的執(zhí)行力,；強化情商管理意識,，增強職業(yè)關(guān)系的和諧力；融入醫(yī)院團隊文化,，提高團隊結(jié)合的凝聚力,；持續(xù)不斷自我超越，打造職業(yè)品牌的競爭力,。
四,、培訓(xùn)部門
崗前培訓(xùn)工作由人事科牽頭，負責(zé)崗前培訓(xùn)工作的組織,、協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)結(jié)果的匯總和歸檔,。
人事科、黨辦,、醫(yī)務(wù)科,、護理部、院感科,、信息科,、投訴辦、藥劑科,、輸血科,、保衛(wèi)科、財務(wù)科等部門按職責(zé)分工負責(zé)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)和考核,。
各部門培訓(xùn)考試合格后,，匯總到人事科，由人事科根據(jù)考試結(jié)果負責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)合格證書》,。
五、材料準備
（一）醫(yī)院準備《崗前培訓(xùn)手冊》,，內(nèi)容為醫(yī)院概況、組織結(jié)構(gòu),、主要的規(guī)章制度等,。
（二）人事科、黨辦、醫(yī)務(wù)科,、護理部,、院感科、投訴辦,、信息科,、保衛(wèi)科、財務(wù)科,、藥劑科,、輸血科等相關(guān)科室部門按培訓(xùn)內(nèi)容要求準備講義、培訓(xùn)材料等,。
六,、培訓(xùn)方法
（一）新員工到人事科報到后，人事科負責(zé)發(fā)放《崗前培訓(xùn)手冊》和《崗前培訓(xùn)登記表》,，指導(dǎo)新員工崗前培訓(xùn)程序,，并進行人事科負責(zé)內(nèi)容范圍的崗前培訓(xùn)和考試。
（二）新員工持登記表按流程到相關(guān)部門,、科室進行崗前培訓(xùn)和考試,，各部門培訓(xùn)、考試完畢后在《登記表》上如實填寫,。
（三）全部培訓(xùn),、考試結(jié)束，新員工持填寫完畢的《崗前培訓(xùn)登記表》到人事科領(lǐng)取《崗前培訓(xùn)合格證書》,。
一,、 培訓(xùn)目的
2、掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀
3,、熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,。
4、掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的'規(guī)章制度,，掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的識別及處理,。
二、培訓(xùn)對象
新上崗的醫(yī)護人員,、本年度安排輪轉(zhuǎn)產(chǎn)兒科的醫(yī)療人員以及其他新進人員,。 三、培訓(xùn)內(nèi)容
具體內(nèi)容如下：
本次培訓(xùn)教材涉及法律法規(guī)包括《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理條例》,、《處方管理辦法》、《抗菌藥物管理條例》,、《病歷管理規(guī)定》,、《中華人民共和國母嬰保健法》,、《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》等法律法規(guī),；急危重癥搶救流程包括心肺復(fù)蘇,、過敏性休克、輸液反應(yīng),、新生兒窒息,、羊水栓塞,、產(chǎn)后大出血,、dic、子癇的搶救流程,；母乳喂養(yǎng)ppt根據(jù)《創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院18小時課程》和《母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)教材》,、who/unicef制定的《促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施》和《國際母乳代用品銷售守則》及本院母乳喂養(yǎng)規(guī)定、促進母乳喂養(yǎng)適宜技術(shù)等為教材,。母乳喂養(yǎng)實習(xí)正確喂哺姿勢,，手法擠奶。
四,、培訓(xùn)反饋與考核
對于本次培訓(xùn)考核,，可采取筆試和面試交流及實際操作相結(jié)合的方式，對于筆試和面試及實際操作結(jié)果要做好相應(yīng)的記錄,。
五,、培訓(xùn)結(jié)果及要求
必須對新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護人員以及其他新進人員進行醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,，醫(yī)院各科室崗位職責(zé)的培訓(xùn),，并對所有人員進行愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn)，新上崗及輪轉(zhuǎn)的醫(yī)護人員以及其他新進人員掌握醫(yī)院管理相關(guān)法律法規(guī),、熟悉醫(yī)院各項規(guī)章制度,，了解醫(yī)院各科室崗位職責(zé)，掌握各崗位醫(yī)務(wù)禮儀,，熟悉臨床常見急危重癥搶救流程,，使產(chǎn)兒科相關(guān)人員都掌握了有關(guān)母乳喂養(yǎng)的知識，人人樹立愛嬰意識,，成為愛嬰醫(yī)院的支持者,、宣傳者、執(zhí)行者,。
一,、 培訓(xùn)目的：
（二）使新進（聘）職工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標,，掌握工作要領(lǐng),、工作程序和工作方法,，盡快進入崗位角色。
（三）幫助新進（聘）職工適應(yīng)工作群體和規(guī)范,；鼓勵新進（聘）職工形成積極的態(tài)度,，融入醫(yī)院集體文化，提高醫(yī)院集體的凝聚力與向心,。
（四）使新進（聘）職工掌握如何進行工作溝通,、時間管理、壓力管理,、服務(wù)意識及自我激勵等多項技巧,。
二、培訓(xùn)對象
新進（聘）職工
三,、 培訓(xùn)周期
新進（聘）職工入職培訓(xùn)期1個星期,，包括2—3天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人事科根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期,。
四,、培訓(xùn)方式
1
（一）脫崗培訓(xùn)：由人事科制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施，采用集中授課的形式,。
（二）在崗培訓(xùn)：由新進（聘）職工所在科室負責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,，找出差距，以確定該職工培訓(xùn)方向,，并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),，人事科跟蹤監(jiān)督?？刹捎萌粘９ぷ髦笇?dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式,。
五、培訓(xùn)教材
以《醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責(zé)》為基本培訓(xùn)內(nèi)容,。
六,、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）心態(tài)調(diào)整
1、積極心態(tài)迎接新工作
（1）如何調(diào)整心態(tài)
（2）認識醫(yī)院
（3）新進（聘）人員的自覺
2,、新員工以具備怎樣的心態(tài)
（1）心態(tài)決定狀態(tài)
（2）空杯心態(tài)（清華,、北大畢業(yè)等于零）
（3）職業(yè)心態(tài)
（4）積極心態(tài)
（5）陽光心態(tài)
（6）新人心態(tài)
（二）工作觀
2
（1）工作：成功之路的起點
（2）忠誠：卓越一生的基礎(chǔ)
（3）逆境：喚醒心中的巨人
（4）信念：鑄造生命的奇跡
（5）目標：奔向人生的彼岸
(三)職業(yè)意識
1、熱愛本職工作
2,、病患至上
3,、換位思考
4、責(zé)任意識
5,、吃苦耐勞
6,、以身作則
7、不計較個人的事
（四）職業(yè)形象塑造
1,、著裝整潔,。
2,、行為舉止：站姿、坐姿,、行姿,。
3、正確的手勢：幾種常見的手勢,、手勢注意事項,。
4、握手禮儀,，有規(guī)可循：握手的場合,、握手的順序、握手禮儀,、握手忌諱,。
5、把話說好,，言之有“禮”：合理的稱呼（稱呼的原則、稱呼的技巧,、稱呼的禁忌）,、善用客套語（一般性的四大禮貌用語、敬語,、謙語,、雅語）、微笑是一種無聲的語言,。
（五）醫(yī)院簡介(略）
（六）醫(yī)院文化與經(jīng)營管理理念
醫(yī)院自成立以類似,，始終以“人人平等享有××服務(wù)”為愿景，以發(fā)展中國的××事業(yè)為使命,。堅持“以人為本以患者為中心”采用先進的××管理模式并不斷持續(xù)改進保護患者的切身利益,，用適中的××價格和優(yōu)質(zhì)高效的××服務(wù)滿足不同患者的需要，最大限度地回報社會,。
（七）醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責(zé)
參照《醫(yī)院規(guī)章制度與崗位職責(zé)》一書中有關(guān)內(nèi)容,。
供稿人：趙貴寧
為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念，了
副組長：***,、***,、***、***
二,、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn),，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能,。
二,、培訓(xùn)時間：為期1周,，具體安排如下：
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容） 1,、院訓(xùn)（厚德,、精醫(yī)、博愛,、惠民）,；
4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,；
5,、醫(yī)院獎罰制度；
6,、學(xué)習(xí)員工手冊,；
（二）法律、法規(guī)
1,、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；
2、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,；
3,、《醫(yī)療事故處理條例》；
4,、《侵權(quán)責(zé)任法》
5,、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》
（三）醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全
1,、醫(yī)院核心制度手冊（發(fā)放至個人）,； 2、2015年醫(yī)務(wù)人員綜合考核方案,；
3,、病歷質(zhì)量考核標準（發(fā)放至個人）；
4,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》,；
5、醫(yī)療風(fēng)險及應(yīng)急處理預(yù)案,；
（四）急救知識培訓(xùn)
1,、急危重傷病標準及診療規(guī)范
2、重點病種急診服務(wù)流程
（五）母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn)
(六)藥事管理內(nèi)容
1,、醫(yī)療機構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編,；
2、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）,；
3,、處方評價標準（發(fā)放至個人）,；
4、萬榮縣人民醫(yī)院抗菌藥物分級目錄（發(fā)放至個人）,；
5,、麻-醉-藥品和精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；
6,、國家基本藥物目錄（發(fā)放至個人）,；
7、《抗生素管理制度》,；
8,、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行)；
9,、麻-醉-藥品和精神藥品臨床使用培訓(xùn)后進行考核習(xí)題,。
（五）院感培訓(xùn)內(nèi)容：
醫(yī)院感染知識培訓(xùn):
1、醫(yī)院感染相關(guān)概念,；
2,、手衛(wèi)生；
3,、醫(yī)療廢物管理制度,；
4、職業(yè)暴露,；
5、無菌操作基本常識,；
6,、醫(yī)院感染報告報告制度；
7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程,；
8、醫(yī)院感染診斷標準,；
9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；
10,、多重耐藥菌報告流程,；
傳染病防控知識培訓(xùn):
1、傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé),；
2,、傳染病的報告制度及報告流程,；
3,、傳染病信息報告,；
4,、傳染病報告卡填寫要求；
5,、常見傳染病的診斷,；
6、考核與評估,；
通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,，并融入到今后工作中,，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾。期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,。
**縣人民醫(yī)院
2015年元月
方案一：醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案
根據(jù)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,，為使20xx新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念，熟悉工作崗位特點和要求,，了解醫(yī)療行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),，增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：
一,、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。
二,、培訓(xùn)時間：7月22日7月30日
三,、培訓(xùn)地點：體育城、醫(yī)院會議室
四,、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）陽光城拓展訓(xùn)練
（二）院內(nèi)培訓(xùn)
1,、正視現(xiàn)實 審視自己 作好人生職業(yè)規(guī)劃
（1）學(xué)習(xí)醫(yī)院核心制度，找到立足方位感
（2）學(xué)習(xí)醫(yī)院文化理念,，找到價值認同感
（3）學(xué)習(xí)醫(yī)院發(fā)展歷史,，找到職業(yè)規(guī)劃感
2、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)情況）
3,、醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容 (待定)
4,、院感預(yù)保科培訓(xùn)內(nèi)容
（1）傳染病報告
（2）醫(yī)院感染控制
（3）相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容培訓(xùn)
5,、保衛(wèi)科培訓(xùn)內(nèi)容
（1）消防安全知識培訓(xùn)
（2）工作崗位注意事項
6,、藥劑科培訓(xùn)內(nèi)容
麻-醉-藥品、抗菌素、處方管理相關(guān)內(nèi)容
7,、財務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容
（1）欠費管理
（2）職工費用報銷程序及標準
（3）差理費管理條例
8,、醫(yī)保辦培訓(xùn)內(nèi)容
9、急救知識與技能培訓(xùn)
五,、培訓(xùn)制度：
六,、培訓(xùn)費用：體育場拓展訓(xùn)練費用340/人，合計9860元,。
七,、培訓(xùn)考核
（一）筆試。
（二）通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式,，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得。
方案二：醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案
為使新聘的臨床醫(yī)生充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，了解工作崗位特點和要求,，培養(yǎng)其團隊合作精神以及集體榮譽感和自豪感。特制定新聘臨床醫(yī)生崗前培訓(xùn)計劃,，具體安排如下：
一,、培訓(xùn)機構(gòu)：崗前培訓(xùn)工作組：
組長：
副組長：
組員：
二、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn),，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能,。
二,、培訓(xùn)時間：即報到的第一天起培訓(xùn)。
三,、培訓(xùn)地點：醫(yī)教科辦公室
四,、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）
1、院訓(xùn)（團結(jié),、誠信、求真,、務(wù)實,、開拓、創(chuàng)新）,；
2,、服務(wù)承諾：心貼心的服務(wù)、手握手的承諾,；
3,、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠景）；
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,；
5,、醫(yī)院獎罰制度,；
6、學(xué)習(xí)員工手冊,；
（二）醫(yī)教科培訓(xùn)內(nèi)容
1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；
2,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,；
3、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》,；
（三）質(zhì)控科培訓(xùn)內(nèi)容：
1、府城醫(yī)院核心制度手冊（發(fā)放至個人）,；
2,、醫(yī)療機構(gòu)藥事管理法規(guī)匯編,；
3,、住院病歷質(zhì)量管理實施細則,；
4,、府城醫(yī)院醫(yī)療文書獎懲補充條例,；
5、運行病歷考核標準（發(fā)放至個人）,；
6,、終末病歷考核標準,；
7,、新版《病歷書寫基本規(guī)范》
8,、中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范,；
9,、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）,；
10、處方評價標準（發(fā)放至個人）,；
11,、府城醫(yī)院抗菌藥物分級目錄（發(fā)放至個人）；
12,、麻-醉-藥品和精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；
13、國家基本藥物目錄（發(fā)放至個人）,；
14,、麻-醉-藥品和精神藥品臨床使用培訓(xùn)后進行考核習(xí)題,。
15,、《抗生素管理制度》,；
16,、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行),；
院感培訓(xùn)內(nèi)容：
醫(yī)院感染知識培訓(xùn):
1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念,；
2、手衛(wèi)生,；
3,、醫(yī)療廢物管理制度,；
4,、職業(yè)暴露；
5,、無菌操作基本常識；
6,、醫(yī)院感染報告報告制度,；
7、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程,；
8,、醫(yī)院感染診斷標準,；
9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,；
10,、多重耐藥菌報告流程,；
傳染病防控知識培訓(xùn):
1,、傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé),；
2,、傳染病的報告制度及報告流程；
3,、傳染病信息報告,；
4,、傳染病報告卡填寫要求,；
5,、常見傳染病的診斷,；
6,、考核與評估,；
（五）醫(yī)務(wù)科培訓(xùn)內(nèi)容：
1,、《中華人民共和國傳染病防治法》；
2,、《中華人民共和國藥品管理法》,；
3、《醫(yī)療事故分級標準》（試行）,；
4,、《醫(yī)療事故處理條例》；
5,、《首診科室與首診醫(yī)生負責(zé)制度》,；
6、《三級醫(yī)師負責(zé)制度》,；
7,、《值班,、交接-班制度》,；
8,、《處方制度》；
9,、《轉(zhuǎn)院,、轉(zhuǎn)科制度》,；
（六）急救知識培訓(xùn)（重癥醫(yī)學(xué)科）
1,、心肺復(fù)蘇,；
2,、輸液反應(yīng),；
五,、授課形式：幻燈片形式進行授課,。
通過學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,，以書面形式，談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,，并融入到今后工作中,，如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾,。
期望在今后的培訓(xùn)中不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,。
方案三：醫(yī)院崗前培訓(xùn)方案
根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)教育規(guī)定和工作需要,，為使2012年保衛(wèi)科新進人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念,，熟悉工作崗位特點和要求,，增強團隊意識以及集體榮譽感和自豪感,。特制定此新進工作人員培訓(xùn)方案,，具體內(nèi)容如下：
一,、培訓(xùn)目的：
通過有效的培訓(xùn),，提高保衛(wèi)科員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能,。
二,、培訓(xùn)時間：
7月22日7月28日
三、培訓(xùn)地點：
xx-x醫(yī)院保衛(wèi)科辦公室
四,、培訓(xùn)人：
保衛(wèi)科科長：xx-x
五,、培訓(xùn)內(nèi)容：
（1）消防安全知識培訓(xùn)
（2）工作崗位注意事項
（3）安全教育制度
（4）巡防隊員職責(zé)
（5）交接-班制度
（6）巡邏隊員工作職責(zé)
（7）急救知識與技能培訓(xùn)
圍,、使用方法及注意事項等,。要求大家要將防范當做重點,，熟練掌握基本的消防技能,。深入淺出、簡明扼要,、使提高新入職工的消防安全意識和自防自救能力,，為今后杜絕消防隱患，維護醫(yī)院財產(chǎn)安全,，從思想上筑起堤壩。同時,，告訴大家日常工作中還要樹立起法制觀念，增強責(zé)任感和使命感,，針對人員密集場所特點，要善于察言觀色，觀察可疑人員的行蹤,，提高警惕，敢于盤問,，確保醫(yī)院、病人財產(chǎn)不受損失,。
其次，帶領(lǐng)保衛(wèi)科新進員工在模擬起火點,，讓新員工們使用手提式滅火器進行撲滅，要求每人均要進行現(xiàn)場操作,，直至掌握為止。進一步加強員工使用滅火器的操作技術(shù),。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇八
為了確保事情或工作科學(xué)有序進行,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性,。以下小編在這給大家整理了一些醫(yī)院護士培訓(xùn)計劃方案，希望對大家有幫助,！
培訓(xùn)目的：
鞏固和提高學(xué)校中獲得的知識，使新同志能夠熟悉病區(qū)環(huán)境及各項規(guī)章制度和各班次的工作職責(zé);熟練掌握心內(nèi)科常見疾病的基本理論,、基本知識、基本技能,，使理論知識進一步聯(lián)系實際;逐步掌握心內(nèi)科專科護理知識,，能獨立完成心內(nèi)科常用的護理技術(shù)操作;具有護理書寫能力，適應(yīng)護士的角色,，培養(yǎng)獨立工作能力。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、熟悉病區(qū)環(huán)境,，病房設(shè)置，了解病區(qū)一般工作狀況,。
2、了解本病區(qū)各種儀器,、物品、藥品的放置,。
3、了解病區(qū)各種規(guī)章制度,，各項護理制度。
1,、了解本病區(qū)各班次的工作職責(zé),，能獨立完成輔班工作。
2,、了解心內(nèi)科疾病的臨床特點,、護理要點,。
3、在老師指導(dǎo)下,，學(xué)會系統(tǒng)的護理評估,。
1、在老師指導(dǎo)下能獨立完成新病人護理病歷的書寫,。
2,、能主動與病人進行良好的護患溝通,，獨立完成出入院病人的健康宣教,。
3,、在老師指導(dǎo)下掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀的操作,，并能說出操作程序,、注意事項,。
1、掌握本?？瞥Ｒ娂膊?如心功能不全，心絞痛,，心肌梗塞)的病情觀察及護理要點,。
2,、在老師指導(dǎo)下對心功能不全,，心絞痛，心肌梗塞列出護理問題,、護理目標和措施,，并完成護理措施的落實。
3,、熟悉本?？瞥Ｓ脫尵人幦绨⒗鳎喟桶?，西地蘭,，異丙腎上腺素，利多卡因,，腎上腺素的作用,、副作用及搶救儀器(如除顫儀,、負壓吸引器、簡易呼吸氣囊)的應(yīng)用,。
4,、在老師指導(dǎo)下熟悉并進行各種心內(nèi)科檢查前的準備和護理,，包括心電圖,、b超檢查、胃鏡檢查,，人工心臟起搏器安裝術(shù)及心血管介入診療前后的護理,。
5,、熟練掌握吸氧、無菌技術(shù),、輸液等七項技能操作,。
6、熟悉本?？瞥Ｒ姷膽?yīng)急處理,。
第一季度。
鞏固第一月要求內(nèi)容,，講解常見心律失常及心電圖的基本知識,。
考核：專科護理常規(guī),、各項規(guī)章制度,。
第二季度。
能正確運用護理程序開展整體護理,，在責(zé)任組長的指導(dǎo)下完成責(zé)任護士的工作職責(zé),。
考核：常見心律失常的急救、護理常規(guī)及健康宣教,。
第三季度,。
掌握專科應(yīng)急內(nèi)容及處理方法,。
考核：出入院病人的健康宣教、心血管介入診療前后的護理,。
第四季度,。
能勝任并獨立完成責(zé)任護士的工作職責(zé)，熟悉其它各班次的工作職責(zé)(如主班,、7-3班,、夜班等)。
考核：?？茟?yīng)急內(nèi)容及處理方法,、七項基本技能操作,。
每季度參加科室的專科理論和護理操作考試,。
培訓(xùn)目標：
1,、掌握護理核心制度、本科室相關(guān)制度及工作流程,。
2,、掌握心內(nèi)科安全標識。
3,、能規(guī)范執(zhí)行科室?？萍寄懿僮鳎撼潈x、ccu監(jiān)護系統(tǒng),、低分子肝素注射技術(shù),。
4、掌握ccu病房消毒隔離制度,。
5,、掌握血管活性藥物劑量計算方法。
6,、能使用科室常用儀器：心電監(jiān)護儀,、注射泵、呼吸氣囊,、中心及電動負壓吸痰器,、除顫儀及呼吸機。
7,、掌握循環(huán)系統(tǒng)解剖生理特點,。
8、掌握心血管內(nèi)科常見病,、多發(fā)病的治療原則,、護理常規(guī)。
9,、心臟介入手術(shù)的圍手術(shù)期護理,。
10、熟悉心血管科常見病種的病情觀察要點,。
11,、掌握心血管科常用藥物的主要作用、副作用,、常用劑量,、使用方法及用藥的注意事項。
12,、掌握急救技術(shù)：心肺復(fù)蘇,、電除顫,、各種方式吸氧等。
13,、能配合心血管科醫(yī)生的搶救：心肌梗塞,、急性左心衰、各種心律失常等,。
14,、掌握心內(nèi)科常用檢驗標本的采集方法。
15,、能完成心內(nèi)科護理文件的書寫,。
16、按照層級進行查房,。
17,、及時準確的完成心血管科班種職責(zé)。
18,、能與患者及家屬有效溝通,、健康教育。
為使新來院實習(xí)的護生更好地適應(yīng)臨床工作,，護理部在護生臨床實習(xí)前進行為期一周的崗前培訓(xùn),，旨在培養(yǎng)護生的職業(yè)安全防范意識和職業(yè)認同感，提高護生工作能力和綜合素質(zhì),，有效避免醫(yī)療護理差錯,，確保實習(xí)計劃高質(zhì)順利完成。培訓(xùn)計劃如下：
一,、培訓(xùn)內(nèi)容,。
1、首先進行實習(xí)動員,，引導(dǎo)實習(xí)護士熱愛護理專業(yè),，培養(yǎng)護理專業(yè)所需的態(tài)度、價值觀,、道德觀,。
2、介紹醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境,、醫(yī)院組織體系,、護理隊伍概況等。
3,、解讀實習(xí)生的管理規(guī)定,。
4,、學(xué)習(xí)相關(guān)護理制度《查對制度》,、《交接班制度》,、《分級護理制度》等，要求她們把這些制度全部熟悉掌握,。
5,、學(xué)習(xí)醫(yī)院感染基本知識。包括病區(qū)消毒管理,、手衛(wèi)生規(guī)范,、職業(yè)暴露的防護等。
6,、進行護士的禮儀規(guī)范,、護患溝通技巧培訓(xùn)。
7,、進行醫(yī)療安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)常見護理問題的處理、常用藥品使用注意事項等,。
8,、進行基礎(chǔ)護理操作示范，強調(diào)操作中的重點環(huán)節(jié)及注意事項,。
二,、考核。
培訓(xùn)結(jié)束后進行考核,，以了解護生對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況,，合格者入科實習(xí)，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)至考核合格為止,。
一,、培訓(xùn)目標：
為了幫助新護士盡快適應(yīng)醫(yī)院護理工作，全面掌握各項護理規(guī)章制度,、職責(zé),、工作程序、護理技術(shù)操作規(guī)范,、護理工作方法,，緊急事件處理辦法，?？谱o理等多項護理技能,，有利于醫(yī)院護理質(zhì)量和整體護理水平的提高。特制定崗前培訓(xùn)計劃,。
二,、實施方法：
第一階段：在護理部進行，依據(jù)新護士個人情況,，幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,，了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關(guān)的法規(guī),、規(guī)章制度、職責(zé),、護士行為規(guī)范要求,、熟悉基本護理技能操作規(guī)范等。
第二階段：在科室內(nèi)進行,，主要為?？浦R培訓(xùn)。各相關(guān)護士長要詳細列出轉(zhuǎn)科期間期須了解,、掌握的相關(guān)制度,、操作標準、護理工作方法程序,、培訓(xùn)內(nèi)容及時間,、考核方式均應(yīng)有記錄。
2,、制訂完善的護理工作標準是新護士培訓(xùn)效果的關(guān)鍵,。
護理工作制度、職責(zé),、操作標準,、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護理工作技巧等項目均按護理部制定的統(tǒng)一護理質(zhì)量標準逐項進行。
3,、具體培訓(xùn)病房護士長將培訓(xùn)計劃及工作標準在新護士進科時向每位新護士講解,，使其了解培訓(xùn)目標、內(nèi)容,、工作標準及考核方式,。由護士長詳細介紹培訓(xùn)步驟，了解新護士的認知狀態(tài),。講解學(xué)習(xí)方法,，介紹病房帶教老師特點。減輕新護士的思想壓力,，提高學(xué)習(xí)效果,。
4、規(guī)范化教學(xué)病房護士長,、教學(xué)老師及病房均備有一套完整的新護士培訓(xùn)計劃及護理工作標準,，教學(xué)老師對照工作標準進行教學(xué)，在教與學(xué)的過程中強調(diào)規(guī)范化的教與學(xué),。
5,、培訓(xùn)方式采取科內(nèi)、病房集中培訓(xùn)，病房專人帶教,、單獨講解及對照標準自學(xué)的方法相結(jié)合進行培訓(xùn),。
6、考核方式采用護理部考核與科室考核相結(jié)合,，筆試與實際操作考核相結(jié)合的考核方法，一方面考核新護士的業(yè)務(wù)能力,，一方面了解各科的帶教效果,。最后由護理部組織進行全面的理論和技術(shù)操作考試?？己顺煽儗⑦M入個人技術(shù)檔案,。
進修學(xué)習(xí)是提高在職護理人員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)的方法之一，做好進修護士的帶教管理是醫(yī)院的重要工作,，為使進修護士能夠順利完成進修計劃,，培養(yǎng)觀察病情、分析評判思維,、解決實際問題的能力,，提高護理操作技能，確保帶教質(zhì)量,，特制訂以下計劃：
1,、進修護士進入臨床科室前進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況,、規(guī)章制度,，護理文書書寫規(guī)范，護患溝通技巧,、儀容儀表,、護理技術(shù)操作規(guī)程，護理安全教育等,。
2,、科室根據(jù)進修護士的進修目的、時間,、工作經(jīng)歷,、自身能力制定進修帶教計劃。由護士長指定專人負責(zé)進修生教學(xué)工作,，保證各項進修計劃的落實,。
3、護士長應(yīng)根據(jù)科室工作情況,，結(jié)合進修生自身水平,，指定業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強、護師以上職稱人員擔(dān)任進修生帶教教師,。
4,、進修護士進入臨床科室，首先由科室教學(xué)負責(zé)人介紹科室人員情況,、?？茦I(yè)務(wù)特色、工作環(huán)境,、科室規(guī)章制度,、各班工作流程、崗位職責(zé)等,。
5,、根據(jù)進修護士的業(yè)務(wù)水平，由帶教老師指導(dǎo)一周后,，可酌情安排班次進行單獨值班,，參與科室各種護理工作。
6,、科室合理安排護理教學(xué)查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高進修護士的?？茦I(yè)務(wù)知識水平,。
7、進修人員在合理安排科室工作的同時,，應(yīng)參加進修醫(yī)院舉辦的各種培訓(xùn)講座,，不斷更新自身的專業(yè)知識。
8,、護理部定期檢查各科室進修帶教情況,。
9、進修護士進修期滿,，由本人寫出總結(jié),，由科室對其進行理論和技能操作的考核，將成績記入進修鑒定書,，并寫出鑒定,。
10、護理部根據(jù)科室鑒定和本人工作表現(xiàn),，寫出綜合鑒定,。
一、培訓(xùn)目標：
培養(yǎng)適應(yīng)社會需要,，具有良好的職業(yè)道德,，全面系統(tǒng)地領(lǐng)會和掌握手術(shù)室的基本知識和理論,，掌握手術(shù)室護理技術(shù)，從而對手術(shù)配合運用自如,，成為現(xiàn)代手術(shù)護理工作需要的使用型高級專業(yè)人才,。
二、帶教計劃：
第一周熟悉環(huán)境：
1,、講解潔凈手術(shù)部的布局,、設(shè)備與設(shè)施，潔凈手術(shù)室的分類,，介紹手術(shù)室的人員配置,、工作流程及各項規(guī)章制度。
2,、入敷料室，熟悉各類敷料的尺寸,、名稱,、用途。
3,、講解器械清洗機操作流程,，器械打包滅菌方法。
4,、了解低溫滅菌操作方法,。
3、講解各類手術(shù)體位安置方法及體位安全制度,。
第二,、三、四周巡回工作帶教,。
1,、參與普外科手術(shù)和婦產(chǎn)科手術(shù)的巡回工作，一對一的講解使學(xué)員盡快掌握巡回護士職責(zé),。
2,、熟悉各種基本儀器如電刀、吸引器的操作使用方法,。
第二個月洗手工作帶教,。
1、由導(dǎo)師帶領(lǐng)參加基本外科常見手術(shù)如疝修補,、甲狀腺,、乳腺等手術(shù)的洗手配合；參加婦產(chǎn)科手術(shù)的洗手配合,，如子宮手術(shù),、卵巢手術(shù)、剖宮產(chǎn)手術(shù)燈；安排骨科中小手術(shù),。
2,、現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員手術(shù)配合過程中的無菌操作方法，規(guī)范其無菌操作,。
第三,、四個月手術(shù)輪轉(zhuǎn)及獨立性的培養(yǎng)。
1,、由導(dǎo)師指導(dǎo)完成基本外科典型手術(shù)的洗手配合,，反復(fù)帶教。
2,、根據(jù)考查情況安排相應(yīng)的手術(shù),，并由學(xué)員獨立完成各科典型手術(shù)的洗手配合工作。
第五個月大手術(shù)專人帶教,。
根據(jù)學(xué)員的要求有針對性的安排專人帶教各科大手術(shù)如關(guān)節(jié)手術(shù),、脊柱手術(shù)、胰十二指腸手術(shù),、顱腦手術(shù),、心外科手術(shù)等的洗手配合。
第六個月考核與反饋,。
1,、通過授課與實踐相結(jié)合，掌握手術(shù)室突發(fā)事件處理及安全管理制度,。
2,、安排理論和操作考試兩大部分。
3,、由帶教領(lǐng)導(dǎo)進行學(xué)習(xí)反饋,，總結(jié)帶教經(jīng)驗。
醫(yī)院培訓(xùn)方案設(shè)計篇九
醫(yī)教科,、護理,。
通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境,，有效的發(fā)揮自己的才能。
報道后第一日起,，具體時間以培訓(xùn)通知為準,。
門診部四樓大會議室。
1,、院訓(xùn),、院徽含義,；
2、服務(wù)承諾,；
3,、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠景）；
4,、醫(yī)院的行政組織結(jié)架,；
5、醫(yī)院獎罰制度,；
二）醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）：
（一）,、規(guī)章制度。
1,、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,；
2、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,；
3,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例實施細則》；
4,、《中華人民共和國傳染病防治法》,；
5,、《中華人民共和國藥品管理法》,；
6、《醫(yī)療事故分級標準》（試行）,；
7,、《醫(yī)療事故處理條例》；
8,、醫(yī)療核心制度,；
9、住院病例質(zhì)量管理實施細則,；
10,、運行病例考核標準（建議發(fā)放至個人）；
11,、終末病例考核標準,；
12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》,。
13,、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個人）；
14,、處方評價標準（發(fā)放至個人）,；
15,、麻醉品和精神品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；
16,、《抗菌素臨床應(yīng)用實施管理辦法》,；
17、《抗菌素類藥物分級使用管理實施方案》（試行）,；
1,、醫(yī)院感染相關(guān)概念；
2,、手衛(wèi)生,；
3、醫(yī)療廢物管理制度,；
4,、職業(yè)暴露；
5,、無菌操作基本常識,；
6、醫(yī)院感染報告制度,；
7,、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程；
9,、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度,；
10、多重耐藥菌報告流程,；
（三）傳染病防控知識培訓(xùn)：
1,、傳染病報告組織機構(gòu)職責(zé)；
2,、傳染病的報告制度及報告流程,；
3、傳染病信息報告,；
4,、傳染病報告卡填寫要求；
5,、常見傳染病的診斷,；
6、考核與評估,；
（四）急救知識培訓(xùn),。
1、心肺復(fù)蘇,；
2,、輸液反應(yīng),。
