心得體會(huì)是我們對(duì)自己,、他人,、人生和世界的思考和感悟。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己,，通過總結(jié)和反思,，我們可以更清楚地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,，找到自己的定位和方向。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧,。

安全管理工作心得體會(huì)篇一

在當(dāng)今社會(huì),，安全管理工作的重要性不言而喻。為了提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，許多企業(yè)選擇了安全管理工作集訓(xùn),。最近，我也參加了一次關(guān)于安全管理工作的集訓(xùn),，通過集訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到了安全管理的重要性,，并且從中獲取了很多啟發(fā)和體會(huì)。

【第一段：安全管理的意義】,。

安全管理工作是企業(yè)避免和減少事故發(fā)生的重要手段,，也是一種預(yù)防控制措施。集訓(xùn)中,，我們通過案例分析,、討論，詳細(xì)了解了不同安全管理模式下的事故案例,。這些案例使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全管理工作在企業(yè)中的重要性,。只有保持高度的警覺性，認(rèn)真分析和控制安全隱患,，才能真正避免事故的發(fā)生,。

在集訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何建立規(guī)范的安全管理制度和流程,。我了解到,，安全管理工作的核心在于制定合理的安全規(guī)章制度、設(shè)立健全的安全管理體系,，并進(jìn)行全員安全培訓(xùn),。只有這樣，才能讓每個(gè)員工都明確自己的安全責(zé)任和義務(wù),，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和培養(yǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

【第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性】。

集訓(xùn)中,，我們進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練,。這些訓(xùn)練讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在安全管理工作中的重要性。只有與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長和才華,，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故，并及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,。同時(shí),，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，為企業(yè)的安全管理提供有力保障。

【第四段：培養(yǎng)與提升員工能力】,。

通過集訓(xùn),，我不僅學(xué)習(xí)了安全管理的理論知識(shí)，更重要的是通過實(shí)際操作鍛煉了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故的能力,。我們進(jìn)行了模擬演練,、實(shí)地考察等訓(xùn)練，提高了應(yīng)急處理和危險(xiǎn)預(yù)防能力,。同時(shí),，集訓(xùn)還加強(qiáng)了我與專業(yè)人士的交流和學(xué)習(xí)，通過他們的分享,，我進(jìn)一步提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。

【總結(jié)】。

通過參加安全管理工作集訓(xùn),，我深切地認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,。只有時(shí)刻保持警覺，完善安全管理制度和體系,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，才能真正為企業(yè)提供安全保障,。同時(shí),，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工能力的培養(yǎng)也是安全管理工作中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。我相信,，在今后的工作中,，我會(huì)將所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際中去，為企業(yè)的安全管理工作做出自己的貢獻(xiàn),。

安全管理工作心得體會(huì)篇二

公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，生產(chǎn)要服從安全的需要,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。為此鋼管作業(yè)部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全,。安全生產(chǎn)小組組長由單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,，按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員并制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,。

企業(yè)的崗位規(guī)程是為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),、改善勞動(dòng)條件,，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展而制定的一系列現(xiàn)場規(guī)程,，其中包括操作規(guī)程、安全規(guī)程,、設(shè)備規(guī)程,、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源等涉及內(nèi)容全面廣泛,。這樣企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)過程中就能降低風(fēng)險(xiǎn),，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理工作仍存在一些問題,。

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于無縫鋼管廠下的一個(gè)作業(yè)部門,，主要作業(yè)內(nèi)容包括： 管料上料、管料僑直,、渦流探傷,、內(nèi)外表檢驗(yàn)分選、管料修磨噴標(biāo),、成品包裝等,。作業(yè)部建立近年來，形成了“艱苦奮斗,、從嚴(yán)求實(shí),、開拓進(jìn)取,、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)文化特征,。又以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路,，嚴(yán)格苛求的精神，爭創(chuàng)一流的目標(biāo)”的寶鋼文化主線,，宣傳和實(shí)踐“為用戶,、為股東、為社會(huì),、為員工,、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的寶鋼經(jīng)營理念，積極推行寶鋼股份現(xiàn)代化管理模式,，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),。逐步形成了企業(yè)與員工的共同價(jià)值觀--合作多贏、奉獻(xiàn)社會(huì),、誠信正直,、積極向上。

（一） 現(xiàn)場安全管理力度不夠

有了良好的日常安全管理就能預(yù)防安全事故的發(fā)生,。20xx年11

作工過來幫忙,，在推動(dòng)料筐過程中由于用力不當(dāng)，造成料筐滑出輥道邊緣撞擊防護(hù)欄桿,，防護(hù)欄桿傾倒碰擦操作工左小腿,，事后送醫(yī)院診治，診斷為左小腿骨皮挫裂傷,。事故反思,，各級(jí)管理者日常安全管理中存在欠缺，未把安全工作真正的做實(shí),、做細(xì)。各項(xiàng)危險(xiǎn)源辨識(shí)工作沒有做透,，沒有做到全面覆蓋,。

（二）企業(yè)職工自身安全意識(shí)薄弱

現(xiàn)場職工普遍存在著自身安全、防范意識(shí)薄弱的問題,。對(duì)于現(xiàn)場安全問題麻皮大意,，一些看似很小的安全問題其實(shí)都是促成大事故的導(dǎo)火索。例如:職工進(jìn)入廠區(qū)佩戴了安全帽但未佩戴帽帶,，這樣就根本沒有起到安全帽的作用,；掛吊行車指揮工上料接料時(shí)都沒有站在遠(yuǎn)離行車的位置；修磨作業(yè)人員佩戴防護(hù)眼鏡口罩不規(guī)范,；上下扶梯時(shí)雙手不握扶手,。這些細(xì)節(jié)問題都是職工自身安全意識(shí)薄弱的表現(xiàn)。

（三）現(xiàn)場設(shè)備的老化,、損壞

寶鋼鋼管作業(yè)部是屬于年代較久的廠房,，廠房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施已經(jīng)有些老化,、損壞。對(duì)于老化,、損壞的設(shè)備沒有系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作,，這樣就造成了設(shè)備所引發(fā)了一系列安全隱患連鎖反映。例如：現(xiàn)場設(shè)備操作面板按鈕的字體模糊不清,，這樣在生產(chǎn)作業(yè)過程中很容易造成人員的操作失誤,；現(xiàn)場的輸送輥道能夠使用，但普遍存在有幾組是不運(yùn)轉(zhuǎn)的,，遇到生產(chǎn)短尺管常常需要操作人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)域人工推送和吊運(yùn),，這樣一來就存在了安全隱患。所以如何解決現(xiàn)場設(shè)備老化損壞現(xiàn)象也是現(xiàn)場安全管理的重要任務(wù),。

（四） 管理人員對(duì)于現(xiàn)場生產(chǎn)不熟悉

俗話說的好“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”。而就目前來看,，一些現(xiàn)場管理人員對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)的設(shè)備,、人員、操作方法不熟悉使得現(xiàn)場安全管理工作難以開展,。對(duì)于現(xiàn)場的一些人員,、設(shè)備信息不能及時(shí)掌握。例如：當(dāng)班生產(chǎn)需要對(duì)管料進(jìn)行修磨和成品包裝作業(yè),，管理人員對(duì)于當(dāng)班的生產(chǎn)情況不了解的話就無法有針對(duì)性的進(jìn)行安全管理,。如果了解就明確的知道應(yīng)該針對(duì)人員防護(hù)眼鏡和口罩的佩戴、管料推拉有沒有使用工具進(jìn)行開展安全檢查工作,。所以管理人員對(duì)現(xiàn)場的熟悉度也是安全管理完善的工作之一,。

鑒于上述情況，本人認(rèn)為目前現(xiàn)場安全管理工作應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

（一） 安全管理必須抓日常,，不能等出了問題才嚴(yán)打嚴(yán)防

安全管理者必須有針對(duì)性的監(jiān)督,、執(zhí)行管理任務(wù)。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令,、制度,，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行,。 制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。 組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作,。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),，有權(quán)指令停止生產(chǎn),，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

（二） 提高人員自身的安全防范意識(shí)

公司部門創(chuàng)建安全管理實(shí)施措施,，規(guī)范安全預(yù)知和安全教育,，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)。做好每天班前會(huì)安全5分中預(yù)知,、班后會(huì)工作總結(jié),，新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全交底,。每周分別配合崗位規(guī)程開展一次“交通”,、“生產(chǎn)”、“消防”和“貫標(biāo)”知識(shí)為內(nèi)容的安全專項(xiàng)學(xué)習(xí),。開展法制宣傳活動(dòng),，提高職工的法制意識(shí)。執(zhí)行安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),，確保部門安全工作“合規(guī)”每月進(jìn)行一次安全臺(tái)賬類的專項(xiàng)檢查,，每季度開展一次危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，按照應(yīng)急預(yù)案的演練頻率,，開展應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),。梳理和完善崗位規(guī)程，確保規(guī)程與實(shí)際操作的吻合性,。

（三） 現(xiàn)場設(shè)備管理系統(tǒng)化并做好定期維護(hù)保養(yǎng)

各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù),，定期檢修,，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造,。 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)，絕緣必須良好,，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施,；產(chǎn)生大量蒸氣,、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備,；潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求,。 廠區(qū)布局要合理,，保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),，必須有防護(hù)措施。 有高溫,、低溫,、潮濕、雷電,、靜電等危險(xiǎn)的崗位,，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措。

（四） 加強(qiáng)溝通,，管理者能夠第一時(shí)間掌握現(xiàn)場信息

現(xiàn)場的設(shè)備不斷在完善,，人員不斷的在變動(dòng)管理者必須盡可能的去現(xiàn)場多走動(dòng)多與職工多溝通，以便能夠掌握現(xiàn)場生產(chǎn)安全的第一手資料,，對(duì)于掌握的信息進(jìn)行記錄保存,，半年進(jìn)行一次詳細(xì)的合理化信息總結(jié)，針對(duì)現(xiàn)場重復(fù)性職工反映信息進(jìn)行匯總改善,。

只有一手抓人,，一手抓設(shè)備，企業(yè)的安全管理才能齊頭并進(jìn)的更上一層樓,。最后我呼吁以事實(shí)為依據(jù),，提供準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)場生產(chǎn)信息,，不斷完善安全管理體系,；苛求，精準(zhǔn),，精益運(yùn)營,，建成全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)。

安全管理工作心得體會(huì)篇三

安全管理工作集訓(xùn)是我在工作中的一次重要經(jīng)歷,。通過這次集訓(xùn),，我對(duì)安全管理工作有了更深入的了解，并且收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在這次集訓(xùn)中,，我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的重要性,、管理技巧的提升,，以及危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防的重要性。下面我就這些方面的體會(huì)進(jìn)行總結(jié)和分享。

在集訓(xùn)中,，我學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,。在進(jìn)行安全管理工作時(shí)，一點(diǎn)的疏忽或粗心大意可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。因此,，我要提高自身的責(zé)任心和細(xì)致性，審慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),。在集訓(xùn)中,，我們進(jìn)行了模擬任務(wù)，需要對(duì)一條生產(chǎn)線進(jìn)行全方位的安全檢查和評(píng)估,，這個(gè)任務(wù)既考驗(yàn)了我們對(duì)安全管理知識(shí)的理解,，也考驗(yàn)了我們的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)。通過這次任務(wù),，我深刻地意識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度對(duì)于安全工作的重要性,，以及一點(diǎn)疏忽可能會(huì)帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，我在集訓(xùn)中也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。安全管理工作需要多方面的協(xié)同作業(yè)，需要不同專業(yè)的人員進(jìn)行合作,。在集訓(xùn)中,，我們分成了小組，每個(gè)小組擔(dān)當(dāng)了不同的角色,，如檢查員,、協(xié)調(diào)員等。通過互相配合和協(xié)作,，我們共同完成了各項(xiàng)任務(wù),。在這個(gè)過程中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,，只有各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密配合,，才能達(dá)到更好的效果。作為團(tuán)隊(duì)的一員,，我要加強(qiáng)與他人的溝通和協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神，為安全管理工作做出更大的貢獻(xiàn),。

在集訓(xùn)中,，我也學(xué)到了管理技巧的提升。作為一名安全管理人員,，除了了解相應(yīng)的法律法規(guī)和技術(shù)知識(shí)外,，還需要具備優(yōu)秀的管理能力,。在集訓(xùn)中,，我們接受了關(guān)于管理技巧的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理和人員管理方面的知識(shí)。通過學(xué)習(xí),，我進(jìn)一步了解到了管理的重要性,，掌握了一些管理技巧。例如,，通過合理分配人力和資源,，能夠最大化地提高工作效率；通過明確任務(wù)目標(biāo)和細(xì)化計(jì)劃,，并進(jìn)行有效的溝通,，有利于任務(wù)的順利進(jìn)行。這些管理技巧對(duì)于提高工作效率和成果質(zhì)量至關(guān)重要,，今后我會(huì)積極應(yīng)用到工作中,，提升自身的管理能力。

在集訓(xùn)中,，危險(xiǎn)源識(shí)別和預(yù)防是我最關(guān)注的內(nèi)容之一,。危險(xiǎn)源是事故和傷害發(fā)生的潛在根源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除危險(xiǎn)源是預(yù)防事故的重要環(huán)節(jié),。在集訓(xùn)中,，我們進(jìn)行了危險(xiǎn)源識(shí)別的模擬任務(wù)，每個(gè)小組都要選擇合適的方法進(jìn)行識(shí)別,，并提出有效的預(yù)防措施,。通過這個(gè)任務(wù)，我學(xué)到了識(shí)別危險(xiǎn)源的重要性,，以及如何制定科學(xué)合理的預(yù)防措施,。今后，我將會(huì)時(shí)刻保持警惕,，不斷提高自己對(duì)不同危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,，努力預(yù)防和減少事故的發(fā)生。

通過這次安全管理工作集訓(xùn),，我收獲頗豐,。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作的重要性,、管理技巧的提升,，以及危險(xiǎn)源的識(shí)別和預(yù)防，都為我今后的工作提供了重要的參考和指導(dǎo),。我相信,，只要我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，貫徹這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，我定能在安全管理工作中做出更大的貢獻(xiàn),。

安全管理工作心得體會(huì)篇四

對(duì)于電力企業(yè)來說,，安全是頭等大事，是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)班組長如何帶領(lǐng)一個(gè)班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),，我有以下幾點(diǎn)感受,，安全管理工作體會(huì)。

班組長應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),，班組長在安排工作時(shí)，要向工作人員詳細(xì)交代工作中在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),，并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行,，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”,、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,，深植于每個(gè)班組成員心中。工作前,，班組長要深入一線,，認(rèn)真勘察現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素，確定危險(xiǎn)點(diǎn),，拿出具體可行的防范措施,，并及時(shí)交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員，讓每個(gè)工作人員都知道危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,，應(yīng)該如何防范,，然后再開始工作。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”,，時(shí)刻注意班員的思想動(dòng)態(tài),，不能讓班員帶著包袱和情緒工作，因?yàn)槲覀儗俑呶Ｐ袠I(yè),，線路工經(jīng)常要面對(duì)高空作業(yè),，所以要合理安排班組工作，隨時(shí)了解和掌握班員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),，才能遏制事故和異常的發(fā)生,，將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。

1,、班組長的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,，所以班組長必須提高自身的.管理水平，在處理日常事務(wù)時(shí),，必須做到對(duì)事不對(duì)人,，做事講方法,，心平氣和，以誠待人,，心得體會(huì)《安全管理工作體會(huì)》,。工作中，要做到身先士卒,，勇挑重?fù)?dān)，對(duì)工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,，樹立良好的榜樣與威信,。

2、班組管理工作要采取人性化的管理方式,，要以人為本,。。班組管理工作,，除了利用好安全管理制度外,，更重要的是要做好員工的思想工作，即采用人性化的管理方式,，這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來,，不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服，決不能以壓代管,。

3,、班組管理必須要“管”、“理”并舉,?！肮堋笔侵卫肀O(jiān)督，也就是約束,，“理”是事物的規(guī)律,，也包含制度、法理,、思路,，要提高班組安全管理水平，“管”和“理”必須并舉,。只“管”不“理”就會(huì)頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳，眉毛胡子一把抓,，安全生產(chǎn)必然會(huì)陷入混亂狀態(tài),，只“理”不“管”就會(huì)出現(xiàn)制度、規(guī)定千千萬,，照樣我行我素的情況,，思路,、方法層出不窮，卻總是有始無終,，令不行禁不止,，就會(huì)出現(xiàn)一條也得不到落實(shí)的情況。因此,，我們要通過嚴(yán)格考核來規(guī)范,，約束人的行為，引導(dǎo)并促進(jìn)威脅安全生產(chǎn)的問題得到根本解決,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程,、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施的主體,，也是杜絕違章和事故的主體,。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場一線的工作，我們通過加強(qiáng)班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn),，使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，剎住各類違章,。定期進(jìn)行安規(guī)考試,，成績記入個(gè)人安全檔案，成績不及格者要停止其工作,，從而激發(fā)全體員工的安全意識(shí)和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性,。

總之，班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石,，是各項(xiàng)工作的重中之重,，這就要求班組長不斷進(jìn)取，全面做好班組安全管理工作,，努力降低線路跳閘率,，確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

安全管理工作心得體會(huì)篇五

一個(gè)安全管理人員從入行開始,，或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,，看到你來遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,，安全工作就有可能被排到后面,，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度，一些安全會(huì)議,，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,， 基本上就討論不出什么來了,。。,。,。

一個(gè)專業(yè)的安全管理人員，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,，站在老板后面,，用老板的權(quán)威去展開工作。因?yàn)檫@樣既無法真正提高公司的安全水平,，也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人,，是找對(duì)他有用的人,，幫他解決各種問題的,。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,，久而久之，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,，自然不會(huì)有多少影響力,，工作開展就更難了。

那么如何擺脫這樣的窘境呢,，筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì)，希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用,。

很多時(shí)候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做,，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,， 平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,，貌似態(tài)度很好,，但總是人好被人欺，人家不買賬,，事情辦不好,。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,，抓違規(guī)為能事,，對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成狐假虎威,，得到的也只是陽奉陰違的敷衍,。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢(shì),。安全責(zé)任不清,，老話講:名不正，則言不順,，言不順,，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)， 各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),，員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),。 這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解,，如果不了解,，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。 安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持,，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之,，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都?xì)g迎來自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任,，順勢(shì)而為，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,，不卑不亢,，自然從容。

明確了安全管理的責(zé)任后,，安全管理人員就要專心從事安全支持工作,， 那么，如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢,，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。 比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說奔馳寶馬更好,，更快,，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。 安全管理也是同樣的道理,， 比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了,。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),，我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,， 那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析，并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫助一起完善檢查表,，和他們一起進(jìn)行檢查,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好,。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,，那么比方生產(chǎn)部門掙錢，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值,， 生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財(cái)富,，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn)，從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,，人員傷害,，生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富。 既然我們和其他部門的利益是一致的,， 大家面對(duì)共同的安全問題,，那么溝通起來自然順暢得多，就算一些具體的問題解決上看法不同,， 但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,，其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義，更有意愿主動(dòng)地做好安全工作,。

安全管理工作心得體會(huì)篇六

首先,，輔警安全管理工作必須高度重視,。輔警是公安工作中的重要力量，他們的存在不僅有助于優(yōu)化警務(wù)資源配置,，還能為社會(huì)治安的維護(hù)作出積極貢獻(xiàn),。但是，由于輔警工作性質(zhì)的特殊性和輔警本身素質(zhì)的差異,，輔警的安全問題經(jīng)常受到關(guān)注,。因此，在日常工作中,，必須高度重視輔警的安全管理工作,。

其次，要注重輔警在崗位上的安全防范,。作為一名輔警,，在工作的過程中，需要時(shí)刻保持一種高度的警惕和警覺,，特別是在巡邏,、維持治安秩序和處置突發(fā)事件等工作中，更需要保障自身安全,。因此,，在選擇巡邏路線和巡邏時(shí)間時(shí)，應(yīng)該盡量選擇經(jīng)常有行人或車輛經(jīng)過的路段,，增加安全性,。同時(shí)，在遇到危險(xiǎn)或不安全的情況時(shí),，一定要及時(shí)向同事,、上級(jí)或當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)警，以獲得有效的支持和幫助,。

第三,，要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全意識(shí),。對(duì)于輔警來說,，培訓(xùn)是非常重要的一環(huán)。培訓(xùn)能夠讓輔警更好地適應(yīng)工作環(huán)境,，提高技能水平,。同時(shí)，在培訓(xùn)的過程中,，也應(yīng)該加強(qiáng)安全教育,，提高輔警的安全意識(shí)。只有在安全意識(shí)得到提高的情況下，輔警才有可能在工作中發(fā)現(xiàn),、判斷和解決安全隱患,，有效避免安全事故的發(fā)生。

第四,，加強(qiáng)管理,，維護(hù)輔警的合法權(quán)益。輔警在工作中需要受到法律和規(guī)章制度的約束,，但是同時(shí),，他們也應(yīng)該得到合法權(quán)益的保護(hù)。因此,，在管理工作中,，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行輔警的管理制度，做到明確目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,。同時(shí)，加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通和協(xié)調(diào),，為輔警的安全和權(quán)益爭取最多的支持,。

最后，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完善輔警的安全管理工作,。對(duì)于輔警安全管理工作，要及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足,，及時(shí)開展評(píng)估和提高工作質(zhì)量,，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督，確保輔警在工作中不出現(xiàn)安全事故,，為保衛(wèi)人民群眾的安全做出自己的貢獻(xiàn),。

綜上所述,，輔警安全管理工作非常重要,，需要全面且系統(tǒng)的管理，包括注重輔警在崗位上的安全防范,，加強(qiáng)培訓(xùn)提高安全意識(shí),，加強(qiáng)管理和維護(hù)輔警合法權(quán)益，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善管理工作等方面,。只有這樣,，才能為社會(huì)治安的維護(hù)作出更加出色的貢獻(xiàn)。

安全管理工作心得體會(huì)篇七

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的,，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

安全管理工作心得體會(huì)篇八

近期,，通過對(duì)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動(dòng),，回首2017年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程，為了工程的一切”,，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得，我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),，貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù)，是第一位的,，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng)，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎,？可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé),？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了！對(duì)我而言,，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé)；中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé),；下，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé),！

安全管理工作心得體會(huì)篇九

隨著城市的快速發(fā)展,，社會(huì)治安問題也隨之日益突出。而作為公安系統(tǒng)中最基層的力量之一,，輔警在維護(hù)社會(huì)治安中扮演著重要角色,。然而，面對(duì)各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),，輔警安全管理工作變得尤為重要,。下面結(jié)合自身工作的體會(huì)，談一談?shì)o警安全管理工作中應(yīng)該注意的問題,。

第二段：加強(qiáng)意識(shí),，強(qiáng)化規(guī)范。

在日常工作中,，輔警必須要時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),，時(shí)刻警惕身邊發(fā)生的一切可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),，要不斷強(qiáng)化規(guī)范,，嚴(yán)格遵守安全操作流程，如加強(qiáng)對(duì)裝備的檢查與維護(hù),，確保裝備的完好,，減少裝備故障對(duì)工作的影響。還應(yīng)注意自身形象和儀容儀表的保持,，不穿拖鞋,、不抽煙、不亂扔垃圾等,，時(shí)刻保持良好的工作形象,，為公安形象增光添彩。

第三段：加強(qiáng)技能培訓(xùn),，提高應(yīng)變能力,。

輔警在工作中經(jīng)常會(huì)遇到各種突發(fā)情況，若應(yīng)急能力不足，將可能使得事態(tài)進(jìn)一步惡化,。因此,，輔警要能夠及時(shí)清晰地判斷形勢(shì)，以最快速度做出正確的反應(yīng),。這就要求輔警不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn),，提高應(yīng)變能力，掌握有效的處置突發(fā)事件的方法和技巧,，同時(shí)熟練掌握相關(guān)裝備,，進(jìn)一步提升工作效率,，保障公共安全,。

第四段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，營造和諧工作氛圍,。

輔警的工作實(shí)際上是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程,，團(tuán)隊(duì)之間溝通、協(xié)作,、配合的好壞將直接影響到工作效率和成效,。因此，輔警要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，分工協(xié)作,，發(fā)揚(yáng)集體精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成,，達(dá)到團(tuán)隊(duì)精神上的和諧,，提高全員的安全防范意識(shí)。

第五段：加強(qiáng)對(duì)輔警的關(guān)心和保障,。

輔警作為基層公安工作者,，肩負(fù)著艱巨的任務(wù)，工作壓力大,，環(huán)境復(fù)雜,。公安部門應(yīng)該對(duì)輔警們的安全給予關(guān)心和保障，為輔警提供必要的經(jīng)濟(jì)和精神支持,，提供必要的裝備和培訓(xùn),，及時(shí)為其解決工作和生活中的實(shí)際困難和問題。公安部門也要積極加強(qiáng)“法制輔警”建設(shè),，探索建立“法制輔警”隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,，努力使輔警建立起法律意識(shí)、法規(guī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，按照合法,、正當(dāng)、文明的方式履行職責(zé),，為社會(huì)治安工作的穩(wěn)定維護(hù)做出更大的貢獻(xiàn),。

總結(jié)：結(jié)合日常工作實(shí)際和自身體會(huì),，我們要從提升安全意識(shí)、加強(qiáng)規(guī)范規(guī)定,、強(qiáng)化技能培訓(xùn),、營造和諧工作氛圍以及加強(qiáng)關(guān)心和保障五個(gè)方面為目標(biāo)，積極加強(qiáng)輔警安全管理工作,，進(jìn)一步保證城市治安的穩(wěn)定和社會(huì)的和諧,。

安全管理工作心得體會(huì)篇十

“一招不慎，滿盤皆輸”,，可見“慎”是多么重要,。安全工作事觀大局，“慎”的重要性更是可想而知,。因此,，要從根本上做好安全管理工作，就必須在“慎”字上狠下工夫,。

安全教育要慎“忽”,。“忽”是指忽冷忽熱,，缺乏持久性,。安全教育具有預(yù)防性、長效性和潛在功能性的特點(diǎn),，其作用往往不會(huì)立竿見影,，因而切忌“出了事故一陣風(fēng)，事情過后一場空”,。

制定措施要慎“遲”,。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,，而“預(yù)”就是要具有前瞻性,。古語說得好：亡羊補(bǔ)牢雖為美，莫若當(dāng)初早筑籬嘛,。

落實(shí)制度要慎“浮”,。落實(shí)制度是確保安全的關(guān)鍵所在，只有堅(jiān)持一點(diǎn)一滴抓落實(shí),，工作才會(huì)富有成效,。而那種重形式輕效果,，會(huì)上提出問題多，深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題少的漂浮作風(fēng)是萬萬要不得的。

懲治違章要慎“寬”,。“嚴(yán)是愛，松是害”，這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的安全管理來說尤為重要,。循章必嚴(yán)，違章必究,，嚴(yán)格考核無疑是確保制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié),。而執(zhí)法不嚴(yán)，姑息遷就,，必然會(huì)導(dǎo)致后患無窮,。

任務(wù)繁重要慎“蠻”。在工期緊張的非常時(shí)期,，有些人便會(huì)圖省事,，怕麻煩，搶進(jìn)度,，于是安全操作規(guī)章制度便拋在了腦后,。這種不講科學(xué)的冒險(xiǎn)蠻干行為正是引發(fā)事故的重大隱患。

成績面前要慎“再”,。工作中可能有人偶爾一次違章并沒有造成傷亡事故，便感到有驚無險(xiǎn),，產(chǎn)生了僥幸心理,，以至于形成了慣性違章。殊不知,，許多事故正是這一而再,、再而三的習(xí)慣性違章引發(fā)的。血的教訓(xùn)昭示人們：心存僥幸,，違章操作,，遲早會(huì)禍及己身。

事半將成要慎“終”,。古人云：“行百里這半九十”,，我們的安全管理工作也是如此，不僅在一些重大的工作開始時(shí)應(yīng)重視安全管理,，而在接近尾聲時(shí),，更要百倍警惕，切不可有絲毫的懈怠和麻痹,。

安全管理工作心得體會(huì)篇十一

安全管理要以人為本,，只有充分調(diào)動(dòng)了員工的主動(dòng)性和積極性，安全工作才好開展,。工作了十幾年,，我覺得的安全管理上可以從以下幾個(gè)方面加大力度。

在施工過程中要嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行操作，相關(guān)管理人員要熟悉施工程序,，這樣才不會(huì)冒險(xiǎn)在安全設(shè)施不完善的情況下工作,。安全設(shè)施到位，才能減少安全隱患,。在施工現(xiàn)場,，每一個(gè)危險(xiǎn)部位都要懸掛相應(yīng)的標(biāo)志牌，以便提示職工預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生,。在施工過程中正確使用“三寶”,，在“四口”防護(hù)設(shè)施要定型化。每天的站班會(huì)要針對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)講解,，并就如何采取防范措施講解清楚,，施工過程是要對(duì)不斷出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。

職工安全意識(shí)低,，違章指揮,，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因,。通過不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí),，可以掌握更多的安全理論知識(shí)，并在工作實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善,。通過安全技術(shù)培訓(xùn),，使員工及時(shí)掌握各種新技術(shù)，這樣才能在施工中適應(yīng)新的工作要求,。廣泛開展安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，努力提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)。尤其是對(duì)新進(jìn)場的員工必須進(jìn)行上崗前的三級(jí)安全教育,，使員工人懂得安全工作人人參與,，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄Ｓ杏?jì)劃地安排安全管理人員參加安全培訓(xùn),，不斷提高安全管理人員的素質(zhì),，安全管理人員要腦勤、眼勤,、腿勤,、嘴勤，恪盡職守,，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,。四處交流經(jīng)驗(yàn)，到安全工作做得好的地方參觀學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,。

安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。不論協(xié)作工或者職工都是單位的一員,，都是不可缺少的一部分,，要一視同仁，給予必須的關(guān)心和溝通,，才能用情感留住人?，F(xiàn)在正是炎熱的夏天，有很多員工為了舒服,，穿拖鞋,、裙子、不帶安全帽等上班,，要杜絕這類習(xí)慣性違章,，就要一視同仁，這樣才能樹立的形象,。不論科室人員還是施工隊(duì)人員,，都代表的形象，應(yīng)該同等對(duì)待,。不論是安全大檢查,，還是平時(shí)施工都要注重安全文明施工，讓員工有個(gè)舒適的施工環(huán)境,。做到獎(jiǎng)懲分明,，做好有獎(jiǎng)，不好就罰,。獎(jiǎng)勵(lì)有精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種，讓員工們覺得付出就有收獲,。

每一項(xiàng)制度的落實(shí)都是一級(jí)到一級(jí),，溝通不好容易讓原意傳達(dá)走樣。安全員要和各班班長溝通好,，才能把項(xiàng)目部的有關(guān)精神和的宗旨通過班長傳達(dá)到每個(gè)員工?，F(xiàn)在工期緊，任務(wù)重,，點(diǎn)多面廣,，單靠安全員一人肯定管不好整個(gè)施工現(xiàn)場。安全員和班長溝通好,，班長要給組長交待清楚工作和安全注意事項(xiàng),。上下一心后才能把安全工作控制在手中，人人快樂工作,。

安全管理工作心得體會(huì)篇十二

也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得:

職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。

安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。

所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn):

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。

全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。

不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故,。

在工作中,，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。

怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。

但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。

員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。

我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。

比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。

所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。

培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng)、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明,。

制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,。

總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線-知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。

如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。

那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。

企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。

只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。

勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。

相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。

我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。

要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。

是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,。

可以不管其他的事，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

安全管理工作心得體會(huì)篇十三

事故發(fā)生了,，面對(duì)這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟(jì)損失,，社會(huì)影響,，我們開始對(duì)事故惋惜、悲傷,、悔恨,、反思，然后接受教育,、查找隱患,、規(guī)范整改。還有一則不變的操作程序,，那就是各級(jí)單位便緊張的運(yùn)轉(zhuǎn)起來：開會(huì),、下通知、大檢查,，制定措施,，嚴(yán)重的話，罰款,、降級(jí),、開除，更嚴(yán)重的移交司法部門處理,。在此時(shí),，事故單位各級(jí)顯得異常有活力、有效率,。然而,，在沒有事故發(fā)生的時(shí)候，我們對(duì)安全工作做到了什么程度,？都做了哪些關(guān)系到安全問題的?開展安全工作細(xì)致什么程度,？面對(duì)一系列問題我們思索翩翩。

一個(gè)個(gè)事故的發(fā)生,，我們有一個(gè)常常用來“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式：那就是吃一塹長一智,，把壞事變好事，全當(dāng)交學(xué)費(fèi)等等的解說,，可事故還是接連不斷,。安全問題雖多因一果，但綜合治理亦非良策。面對(duì)造成各種事故局面的'復(fù)雜原因,，誰也難以講的清楚,，誰也無力獨(dú)擔(dān)此責(zé)。但每個(gè)人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),；不僅如此,，還應(yīng)對(duì)一些看似非安全問題卻能引起安全后果的問題負(fù)責(zé)。換言之,，不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),，演化為表面上的安全問題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理,，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長期對(duì)策,，引導(dǎo)全體員工在無序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。然而,，許多能引發(fā)事故但又不是安全問題的深層次原因顯露出來,，導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決,。如果導(dǎo)致事故的原因不排除,，事故還會(huì)發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán),，被大家看成是一種常態(tài),，我們的工作就陷入被動(dòng)，被事故牽著,、跟在事故的后面跑,。

安全工作，平安無事的時(shí)候似乎不起眼,，看上去好像與生產(chǎn),、效益沒什么關(guān)系，無關(guān)緊要,，甚至可有可無,。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)緯度上來看，3－5年發(fā)展目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化”,，安全工作可是與效益緊密相連的?。∩踔劣绊懙焦疚吹膩戆l(fā)展,，不能以利用事故來作秀,，做表面上工作，不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,。目前,，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切，與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理,，從細(xì)微入手,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治,，落實(shí)安全防范措施，健全安全責(zé)任制,，堅(jiān)決查處各類安全事故隱患,。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時(shí)，更加注重履行安全職能,。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,，提高應(yīng)急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式,，把事故預(yù)防措施做到位,，不讓事故再牽著走，才是我們安全工作的本質(zhì),，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。

安全管理工作心得體會(huì)篇十四

安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,。你知道安全管理工作,。

作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

一,、正確的政治思想方向,。

安全管理是一門政策性很強(qiáng)的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,，堅(jiān)定正確的思想路線,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和各項(xiàng)生產(chǎn),。

規(guī)章制度。

始終把安全工作擺在各項(xiàng)工作的首位堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主”的方針嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé)堅(jiān)持原則盡職盡責(zé)維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全對(duì)違反安全管理和損害國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無所畏懼,、堅(jiān)決抵制,。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì)。一個(gè)安全管理人員如果沒有堅(jiān)定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰他就不會(huì)把國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)看得重于一切也就不會(huì)有與違法亂紀(jì)行為作斗爭的決心和勇氣從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好,。因此一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想,。

二、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

安全管理又是一門技術(shù)性很強(qiáng)的管理學(xué)科,，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前,，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí),，豐富自身的安全知識(shí),，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí),。一個(gè)合格的安全員應(yīng)具備如下知識(shí)：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí);安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí),、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí),，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識(shí);勞動(dòng)保護(hù),，工傷保險(xiǎn)的法律,、法規(guī)、政策知識(shí);掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì),，報(bào)告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù),，以及應(yīng)急處理措施;重大危險(xiǎn)源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué),，行為科學(xué)等知識(shí),。

三、是要有“能文會(huì)武”的才能,。

四,、良好的心理素質(zhì)。

良好的心理素質(zhì)包括：意志,、氣質(zhì),、性格三個(gè)方面,。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難,，比如說,，對(duì)職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒,，產(chǎn)生誤會(huì);發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告、被陷害,。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難,，退縮，甚至消沉,，也不能一氣之下什么都不管了,，要勇于克服困難，激流勇進(jìn),。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生具有的,，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。

氣質(zhì)是一個(gè)人的“脾氣”和“性情”,，是決定一個(gè)人心理活動(dòng)的全部動(dòng)力,，是個(gè)體獨(dú)有的心理特點(diǎn)。氣質(zhì)影響著人們智力活動(dòng)方式,，決定人們心理活動(dòng)過程的速度,、穩(wěn)定性、適應(yīng)能力,、靈活程度和心理過程的強(qiáng)度，使人心里活動(dòng)具有指向性,，即人有內(nèi)向型和外傾型,。安全人員應(yīng)具有長期的、穩(wěn)定的,、靈活的氣質(zhì)特點(diǎn),，并且性格外向。

安全員必須具有豁達(dá)的性格,，工作中做到巧而不滑,，智而不奸，踏實(shí)肯干,，勤勞愿干,。安全工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的工作,，總有那么一些人會(huì)不服管,，不理解安全工作,，會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí),，甚至受到辱罵,、指責(zé)、誣告,、陷害等不公平事件,。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要有苦中作樂的毅力,，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌,。

五、崇高的職業(yè)道德,。

職業(yè)道德是人們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會(huì)道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想,、職業(yè)技能、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映,。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全,，環(huán)境的安全，更主要的是人身的安全,。一個(gè)合格的安全管理人員要取得較好的工作效果,，首先要提高職工的安全思想意識(shí)，在工作中樹立威信,，這就必須有高尚的職業(yè)道德,、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,，以身作則,，帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實(shí)，不弄虛作假,，克己奉公,，胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時(shí)，做到堅(jiān)持原則,、決不姑息任何事故隱患的存在;對(duì)違章,、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對(duì)待，無論違章對(duì)象是誰,，都要從嚴(yán)處理,，不怕得罪人，堅(jiān)決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中,，做到不偏不倚,，公平公正，不怕諷刺中傷，不怕打擊報(bào)復(fù);本著“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),、對(duì)職工負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。

六,、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力。

共

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安全管理工作心得體會(huì)篇十五

近期，通過對(duì)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動(dòng),，回首2010年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的_更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng)、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

安全管理工作心得體會(huì)篇十六

上半年，在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)食安辦、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下,，我局大力開展糧油食品安全日常和專項(xiàng)整治工作,，促進(jìn)全區(qū)糧油食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷好轉(zhuǎn)，有效地保證了“從田頭到餐桌”的糧油食品安全?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

區(qū)糧食局牢固樹立“以人為本,、安全第一、健康至上”的理念,，站在保穩(wěn)定,、促發(fā)展，維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全的政治高度,，進(jìn)一步提高了對(duì)加強(qiáng)食品安全工作重要性的認(rèn)識(shí),。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局成立了以局黨組書記,、局長王慶為組長,，相關(guān)科室人員為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于食品安全工作指示精神,，制定了食品安全監(jiān)督檢查工作目標(biāo)計(jì)劃,。二是明確目標(biāo)任務(wù)。印發(fā)了全區(qū)糧食行業(yè)《食品安全監(jiān)督工作實(shí)施意見》,，與各企業(yè)簽訂了糧油食品安全責(zé)任書,，將糧油食品安全工作納入全年績效目標(biāo)考核。三是強(qiáng)化值班制度,。按照“一崗雙責(zé)”要求,，進(jìn)一步完善食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，確保信息暢通，履職到位,。

(一)開展“兩節(jié),、兩會(huì)”期間糧油專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)加大了對(duì)糧油加工,、銷售企業(yè)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，確保節(jié)假日期間的食品質(zhì)量安全。

(二)加強(qiáng)收購資格審核,。組織力量對(duì)全區(qū)轄區(qū)內(nèi)取得糧食收購許可證的46戶經(jīng)營企業(yè)(其中6戶為國有糧食購銷企業(yè))進(jìn)行了資格審查，絕大部分糧食收購企業(yè)都達(dá)到了《糧食流通管理?xiàng)l例》對(duì)糧食收購資格的相關(guān)要求;按照國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策的要求對(duì)46戶企業(yè)的糧食倉儲(chǔ)能力和糧食檢測儀器進(jìn)行了抽查,，大部分企業(yè)按要求建蓋或租用了相應(yīng)的倉儲(chǔ)設(shè)施和配備了相應(yīng)檢測儀器,，并能進(jìn)行初步的糧油質(zhì)量檢驗(yàn)。

(三)加強(qiáng)庫存糧食質(zhì)量檢查,。根據(jù)《xx省發(fā)展和改革委員會(huì)xx省糧食局xx省財(cái)政廳中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx省分行〈關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)糧食庫存檢查切實(shí)做好xx年檢查工作的緊急通知》(川糧發(fā)〔〕20號(hào))文件精神,，認(rèn)真組織開展對(duì)全區(qū)各糧食購銷企業(yè)糧油安全“一符、四無,、三專,、四落實(shí)”的檢查工作。通過檢查國有糧食購銷企業(yè)不斷完善質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè),，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)管理要求，從源頭抓起嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān),。全區(qū)所有庫存糧油均嚴(yán)格按照國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行儲(chǔ)存,，三級(jí)儲(chǔ)備糧油均有有資質(zhì)的糧油檢測機(jī)構(gòu)出具的.檢驗(yàn)報(bào)告;沒有發(fā)現(xiàn)氣味異常、霉變,、發(fā)熱,、結(jié)塊、嚴(yán)重蟲糧,、油脂酸敗,、變質(zhì)等問題。

(四)加強(qiáng)政策性糧油質(zhì)量管理,。我局高度重視政策性糧油質(zhì)量管理的質(zhì)量管理,，成立了政策性糧油質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)國家政策性糧食收儲(chǔ)企業(yè)執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，高度聚焦,、嚴(yán)厲查處國家政策性糧食收儲(chǔ)和銷售出庫過程中可能存在的“買陳頂新”“先收后轉(zhuǎn)”“低收高轉(zhuǎn)”等各種“轉(zhuǎn)圈糧”問題,。對(duì)軍供糧食及救災(zāi)救濟(jì)民用糧，針對(duì)其政策性強(qiáng)的特點(diǎn),，各企業(yè)從源頭上嚴(yán)把糧食質(zhì)量安全關(guān),，對(duì)所供應(yīng)的糧油從原糧采購、加工,、包裝,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、銷售均進(jìn)行全面質(zhì)量管理,，所供應(yīng)的糧油均進(jìn)行“一批、一檢,、一報(bào)告”和索證,、索票制度，并對(duì)建立經(jīng)營臺(tái)賬和質(zhì)量檔案等進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(五)完善食品安全監(jiān)管長效機(jī)制,。根據(jù)與區(qū)政府簽訂的《達(dá)州市通川區(qū)xx年食品安全工作責(zé)任書》和《通川區(qū)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》聯(lián)系本系統(tǒng)實(shí)際出臺(tái)了《通川區(qū)糧食局食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)重大糧食質(zhì)量安全事故的救助體系和運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,，有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì),，及時(shí)控制重大糧食質(zhì)量安全事故,，高效組織應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故危害,，保障人民身體健康與生命安全,，維護(hù)正常的社會(huì)秩序。

為進(jìn)一步提高廣大人民群眾糧油識(shí)別能力,，普及糧油安全科學(xué)知識(shí),，區(qū)糧食局加大了糧油安全宣傳力度。按照市,、區(qū)食安辦安排,，配合組織開展了“食品安全宣傳周”活動(dòng)。一是實(shí)驗(yàn)室開放日活動(dòng),。6月23日,，我局在糧油儲(chǔ)運(yùn)公司吳家溝倉庫舉辦“尚德守法共治共享食品安全”為主題的食品安全宣傳活動(dòng)，以“實(shí)驗(yàn)室開放日”活動(dòng),，邀請(qǐng)20多名市民參觀實(shí)驗(yàn)室,。市民們?cè)趨^(qū)糧食局相關(guān)人員引導(dǎo)下，參觀了儀器室、物檢室,、化驗(yàn)室等,，了解了質(zhì)監(jiān)室的歷史、檢測能力及糧油檢驗(yàn)檢測情況,。通過化驗(yàn)室參觀,、技術(shù)人員現(xiàn)場演示、樣品對(duì)比展示,、化學(xué)小實(shí)驗(yàn)等互動(dòng)交流方式,，讓各位市民零距離感受糧油質(zhì)量安全檢測全過程，親身體驗(yàn)糧油安全檢測的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，感受質(zhì)檢工作人員一絲不茍的工作態(tài)度,。同時(shí)也讓市民了解了我局在保障糧食質(zhì)量安全中所肩負(fù)的重要責(zé)任。使市民更加重視糧油安全,、關(guān)注身體健康,。二是戶外糧食科技宣傳。7月7日上午,，我局在幫扶村金石鄉(xiāng)高興村,，開展了“走基層、察實(shí)情,、聽民意,、解難題”專題調(diào)研活動(dòng),。在現(xiàn)場擺放宣傳展臺(tái),、展版，發(fā)放消費(fèi)指導(dǎo),、糧油食品安全科普宣傳材料等,，現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料200多份，直接向廣大村民宣傳普及糧油食品安全知識(shí),，演示了如何鑒別不合格糧油產(chǎn)品,，講授了科學(xué)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧技術(shù),、科學(xué)節(jié)糧技術(shù),，取得了良好的效果，提高了村民自我保護(hù)意識(shí)和能力,，增強(qiáng)了節(jié)糧,、愛糧意識(shí)，得到了村民的歡迎,。

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高人員素質(zhì)。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品安全法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》,、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》以及《行政許可法》等相關(guān)法律法規(guī),，領(lǐng)會(huì)內(nèi)容實(shí)質(zhì)，不斷提高糧食監(jiān)督檢查人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,。

(二)加大對(duì)政策性用糧的監(jiān)管力度,。一是對(duì)儲(chǔ)備糧的監(jiān)管，二是對(duì)軍糧供應(yīng)的監(jiān)管,。

(三)突出重點(diǎn),，確保食品安全工作取得明顯成效。密切配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)市場的監(jiān)管,，充分履行部門的職責(zé),，堅(jiān)持定期和日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治相結(jié)合，突擊檢查與有針對(duì)性檢查相結(jié)合,，打擊無照經(jīng)營,、欺行霸市、哄抬價(jià)格等不法行為,，切實(shí)維護(hù)本地糧油市場秩序,，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施，確保全縣糧油市場安全可靠,。

安全管理工作心得體會(huì)篇十七

對(duì)于電力企業(yè)來說,，安全是頭等大事，是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)班組長如何帶領(lǐng)一個(gè)班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),，我有以下幾點(diǎn)感受,，安全管理工作體會(huì)。

第一,、要強(qiáng)化安全意識(shí),。

班組長應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),，班組長在安排工作時(shí),，要向工作人員詳細(xì)交代工作中在的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行,，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”,、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,，深植于每個(gè)班組成員心中,。工作前，班組長要深入一線,，認(rèn)真勘察現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素,，確定危險(xiǎn)點(diǎn),，拿出具體可行的防范措施，并及時(shí)交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員,，讓每個(gè)工作人員都知道危險(xiǎn)點(diǎn)在哪里,，應(yīng)該如何防范，然后再開始工作,。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”,，時(shí)刻注意班員的思想動(dòng)態(tài)，不能讓班員帶著包袱和情緒工作,，因?yàn)槲覀儗俑呶Ｐ袠I(yè),，線路工經(jīng)常要面對(duì)高空作業(yè)，所以要合理安排班組工作,，隨時(shí)了解和掌握班員思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài),，才能遏制事故和異常的發(fā)生，將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài),。

第二,、要提高管理水平。

1,、班組長的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,，所以班組長必須提高自身的管理水平，在處理日常事務(wù)時(shí),，必須做到對(duì)事不對(duì)人,，做事講方法，心平氣和,，以誠待人,。工作中，要做到身先士卒,，勇挑重?fù)?dān),，對(duì)工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任,，樹立良好的榜樣與威信,。

2、班組管理工作要采取人性化的管理方式,，要以人為本,。。班組管理工作,，除了利用好安全管理制度外,，更重要的是要做好員工的思想工作，即采用人性化的管理方式,，這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來,，不管是獎(jiǎng)勵(lì)還是批評(píng)都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服，決不能以壓代管。

3,、班組管理必須要“管”,、“理”并舉?！肮堋笔侵卫肀O(jiān)督,，也就是約束，“理”是事物的規(guī)律,，也包含制度,、法理、思路,，要提高班組安全管理水平,，“管”和“理”必須并舉。只“管”不“理”就會(huì)頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,，眉毛胡子一把抓，安全生產(chǎn)必然會(huì)陷入混亂狀態(tài),，只“理”不“管”就會(huì)出現(xiàn)制度,、規(guī)定千千萬，照樣我行我素的情況,，思路,、方法層出不窮，卻總是有始無終,，令不行禁不止,，就會(huì)出現(xiàn)一條也得不到落實(shí)的情況。因此,，我們要通過嚴(yán)格考核來規(guī)范,，約束人的行為，引導(dǎo)并促進(jìn)威脅安全生產(chǎn)的問題得到根本解決,。

第三,、要完善制度的落實(shí)，建立個(gè)人安全技術(shù)檔案,。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程,、各項(xiàng)規(guī)章制度的主體，是貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施的'主體,，也是杜絕違章和事故的主體,。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場一線的工作，我們通過加強(qiáng)班組安全教育,、技術(shù)培訓(xùn),，使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，剎住各類違章。定期進(jìn)行安規(guī)考試,，成績記入個(gè)人安全檔案,，成績不及格者要停止其工作，從而激發(fā)全體員工的安全意識(shí)和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性,。

總之,，班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，是各項(xiàng)工作的重中之重,，這就要求班組長不斷進(jìn)取,，全面做好班組安全管理工作，努力降低線路跳閘率,，確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,。

安全管理工作心得體會(huì)篇十八

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè)，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故，反過來,，怕死,，警惕性就高，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故,。在工作中，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn),。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

安全管理工作心得體會(huì)篇十九

對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作大家有何心得體會(huì)呢?下面是關(guān)于安全生產(chǎn)管理工作心得體會(huì)范文。

作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn),，設(shè)備維護(hù)為保障,，生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路,，組織開展了一系列的安全活動(dòng),，制定了一系列的安全防范措施，從基礎(chǔ)做起,，重視過程管理,，制度約束,，嚴(yán)管重罰，以確保生產(chǎn)安全,，具體做法如下：

1,、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，夯實(shí)基礎(chǔ),，樹立安全為天,，生命無價(jià)的思想

積極組織開展了“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”,、“糾違章,、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治,、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動(dòng)，充分運(yùn)用宣傳掛圖,、標(biāo)語,，對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》,、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”,、集團(tuán)公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),、相關(guān)法律,、法規(guī)等，針對(duì)2個(gè)有車單位,，堅(jiān)持每周二對(duì)駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感，營造了良好的安全文化氛圍,。

2,、完善制度的建設(shè)和修訂，認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,，提高執(zhí)行力,。

組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行分析,，舉一反三,，充分吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，使員工的安全意識(shí)從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

定期召開作業(yè)部qhse委員會(huì)會(huì)議，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時(shí)提出了下步的改進(jìn)措施,，針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn),，氣候及道路環(huán)境的變化,，作出預(yù)見性的安全提示及要求,，通過會(huì)議決策及時(shí)修訂完善作業(yè)部hse管理制度，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,，修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺(tái)管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》,，提高了執(zhí)行力。

“千里之堤,，潰于蟻穴”,，是出自《韓非子 喻老》中的一句話，后來廣為流傳,，并演變成為今天的一條哲理成語,。

這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小小蟻穴而崩潰的道理,。

更是警示我們世人,，事情的發(fā)展是一個(gè)由小到大的過程，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí),，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)處理,，就會(huì)留下無窮的后患。

所以,，我們?cè)趯?shí)際工作中要防微杜漸,，從小事做起，及時(shí)處理好不安全因素,，避免事故或?yàn)?zāi)難的發(fā)生,。

眾所周知， 2003年8月14日發(fā)生于美國東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電事故,。

就那次停電事故,，對(duì)美國及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲?，生產(chǎn)與居民生活造成了多么嚴(yán)重的影響，并直接影響到美國國家秩序的穩(wěn)定,，成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞,。

據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)，美國那次歷史上最大的停電事故,，造成的經(jīng)濟(jì)損失每天高達(dá)300億美元,。

作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國，美國的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的,。

如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,，也可以說是銅墻鐵壁鑄成的長堤,。

然而，就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng),，由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視,，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤,，潰于蟻穴”的.這句中國老話,。

距離美國大停電僅半個(gè)月，2003年8月28日傍晚,，國際大都市倫敦也遭遇了大面積停電的厄運(yùn),。

而引起停電事故的原因，僅是工作人員麻痹大意,，安裝錯(cuò)了一個(gè)保險(xiǎn)絲,。

類似的事故案例，可以說是不勝枚舉,，而造成事故的直接原因,，也都是那一個(gè)個(gè)小如“蟻穴”般的原因。

縱觀我們公司歷年來的各種事故,，至少應(yīng)有九成以上的事故應(yīng)該說能夠避免,。

然而，就是因?yàn)椴糠秩藛T安全意識(shí)淡薄,，心中抱有“小小蟻穴,，微不足道”的僥幸心理，才發(fā)生了許多本不應(yīng)該的悲慘事故,。

從而給國家,、企業(yè)、家庭及個(gè)人帶來了重大損失和無比傷痛,。

就拿我公司1983年7月25日發(fā)生的那次事故來說,，檢修人員在10kv高壓柜后面工作，由于失去監(jiān)護(hù),，在移動(dòng)工作地點(diǎn)時(shí),，觸電掉入帶電間隔而死亡。

這次事故的直接原因就是監(jiān)護(hù)作用不到位,，從而導(dǎo)致了一個(gè)生命的消失,。

在這次事故中不難看出，如果把生命比作長堤,，監(jiān)護(hù)意識(shí)的淡薄就是生命長堤中的蟻穴,。

其實(shí)，蟻穴本身并不可怕，可怕的就是把它與長堤聯(lián)系起來,。

如果單說違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作,，本身也不可怕，可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來,。

就象飲酒一樣,，飲酒本身是生活的一項(xiàng)樂事，但是要把飲酒與駕駛聯(lián)系起來,，生命之堤還能牢固嗎?“千里之堤,，潰于蟻穴”,，穴之不除,，堤將不存呀!希望在座的各位朋友，要牢牢樹立防患于未然的安全意識(shí),，讓我們的電網(wǎng),，我們的生命變成堅(jiān)不可摧的金剛之堤，讓小小的蟻穴永無藏身之地!

我學(xué)習(xí)了安全教育案例,，收獲,、感慨也很多，尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題,，感觸很深,。

我覺得學(xué)校安全，首先要從思想上,、意識(shí)上重視起來,。

思想上、意識(shí)上重視了,，就能增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感,、緊迫感、使命感,。

而責(zé)任感,、緊迫感、使命感有時(shí)做好一切工作的前提,。

其次,，學(xué)校安全教育要常規(guī)化。

我們要像案例中的學(xué)校那樣,，安全要時(shí)時(shí)抓,、事事抓，要常態(tài)化,。

在安全演練時(shí),，一定要嚴(yán)肅、認(rèn)真，學(xué)生不能嘻嘻哈哈,，老師更不能嘻嘻哈哈,。

不能為了完成上級(jí)布置的任務(wù)才演練，不能為了演練才演練,。

演練是要自發(fā)的,、為了養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣而演練的。

并且安全教育要涉及方方面面,，比如要有防火,、防震、防毒,、防電,、防交通事故、防暑,、防溺水等,。

第三，教師要以身作則,。

老師在安全教育時(shí),，不能光要求學(xué)生怎么樣做，老師的身教更重于言教,。

這就要求老師在安全方面也給學(xué)生做出榜樣,，不能說一套做一套。

總之,，學(xué)校安全無小事,。

事事、處處都存在安全隱患,。

人人樹立安全意識(shí),，采取安全措施，嚴(yán)加防范,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，只有這樣，學(xué)校的安全工作才能做好,。

在今后的工作中,，我們深信：在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體師生的共同努力,，我校的安全工作一定能確保萬無一失,。

安全管理工作心得體會(huì)篇二十

（一）。

一個(gè)專業(yè)的安全管理人員,，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,，站在老板后面,，用老板的去展開工作。因?yàn)檫@樣既無法真正提高公司的安全水平,，也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人,，是找對(duì)他有用的人,，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會(huì)有多少影響力,，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),，希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用,。

明析責(zé)任,，順勢(shì)而為。

很多時(shí)候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法，貌似'態(tài)度很好',，但總是'人好被人欺',，人家不買賬，事情辦不好,。另一方面,，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查，抓違規(guī)為能事,，對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),，用安全規(guī)定來壓著各部門做事，卻總是在背后被人說成'狐假虎威',，得到的也只是陽奉陰違的敷衍,。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位，順好勢(shì),。安全責(zé)任不清,，老話講:名不正,，則言不順，言不順,，則事不成,。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé),，各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé)，員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),。這是安全管理的基本原則,，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解，如果不了解,，要組織培訓(xùn),，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,，不是監(jiān)督或求人辦事的，我們提供專業(yè)的支持,，來幫助各部門不斷改善安全狀況,，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高。

總而言之,，我們是支持和幫助各部門做好安全的,，人人都?xì)g迎來自別人的幫助。只有明確了責(zé)任,，順勢(shì)而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢,，自然從容,。

識(shí)別需求，樹立專業(yè),。

明確了安全管理的責(zé)任后,，安全管理人員就要專心從事安全支持工作，那么,，如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢,，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的,。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說奔馳寶馬更好，更快,，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析,。安全管理也是同樣的道理,，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足,，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了,。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,，發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析,，并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表,，和他們一起進(jìn)行檢查,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好,。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動(dòng),，會(huì)有效地幫助到他們，同時(shí)也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè),，日積月累，就會(huì)在法律法規(guī),，事故分析,，風(fēng)險(xiǎn)分析，施工安全,，勞保選用,，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時(shí)候第一個(gè)想到的人,。

立足本職,，放眼全局。

因?yàn)榘踩芾砣藛T要跟所有部門打交道,，所以有時(shí)候會(huì)很自然地分不清安全管理的界限,，哪些是我們?cè)摴艿模男┯质俏覀兌喙艿哪?，筆者個(gè)人的看法是,，多實(shí)證,，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個(gè)設(shè)備之后,，再對(duì)其他類似設(shè)備也做個(gè)機(jī)械防護(hù)檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,，認(rèn)為現(xiàn)場某個(gè)部門甚至某個(gè)人機(jī)械防護(hù)管理沒做好,。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個(gè)部門甚至某個(gè)人什么地方?jīng)]做好。一個(gè)有分寸的人才會(huì)贏得他人的信任和尊重,，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論,，進(jìn)而拿到會(huì)議上指責(zé)他人的過失,，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法,。

如果安全管理人員只從自身角度看問題,，結(jié)果就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多，自己也疲于檢查,。如果換個(gè)角度,，從整個(gè)公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn),，工程改造,，設(shè)備更新，安全標(biāo)識(shí)來取代呢?舉例來講,，對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械軸,，規(guī)定轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不能進(jìn)行清潔工作，但常有報(bào)道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時(shí)手被卷入受傷甚至切斷,。犯錯(cuò)誤可以說是人的生理本能,，通過。

規(guī)章制度,。

很難從根本上杜絕隱患,，反而會(huì)引起員工對(duì)繁多的制度的反感和疲勞。其實(shí)只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個(gè)防護(hù)罩就解決了,。

商業(yè)伙伴,，創(chuàng)造價(jià)值。

有了清晰的責(zé)任定位,，專業(yè)的安全技能,，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件,，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),，比如溝通能力等,。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實(shí)際上是很少很少的,，所以在和他人溝通時(shí),，要秉持解決問題而不是要爭個(gè)長短的心態(tài)，畢竟解決問題是對(duì)雙方都有幫助的,，溝通成功的幾率也會(huì)很大,。而如果是去爭辯到底誰對(duì)誰錯(cuò)，誰應(yīng)該聽誰的,，那么無論誰占上風(fēng),，從公司整體的角度，都無助于公司安全文化的提高,，爭吵一次,，裂痕大一次。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,，會(huì)出面力挺安全管理人員,，但這對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,，企業(yè)的基本功能是賺取利潤,，在企業(yè)里大家都圍繞這個(gè)基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外,。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會(huì)責(zé)任而存在的,，那樣顯得自己太矯情，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法,。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，解決共同面對(duì)的問題,，實(shí)現(xiàn)共同的利益,。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益,，安全無事故也是共同的利益。同時(shí)伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對(duì)誰錯(cuò),，而是互相幫助,，共同進(jìn)步。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財(cái)富,，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),，從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富,。既然我們和其他部門的利益是一致的,，大家面對(duì)共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不同,，但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,，更有意愿主動(dòng)地做好安全工作,。

以上就是筆者個(gè)人對(duì)安全管理工作的一點(diǎn)心得，寫出來和大家交流,，誠懇歡迎同行的批評(píng)指正,，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故,，是每個(gè)安全管理人員心底最美好的愿望,。

近期，通過對(duì)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動(dòng),，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”,，作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”,。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀點(diǎn)：

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的*更加強(qiáng)烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督,、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng)、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人,、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位,?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事,，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上,，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

確立明確的工作目標(biāo)是每個(gè)安全員首要任務(wù),，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要*怎樣的目的，要負(fù)責(zé)些什么,。確保工程安全生產(chǎn),，文明施工，創(chuàng)造無事故,，零傷害的工作目標(biāo)是每個(gè)安全員應(yīng)該牢記的使命,。在公路工程建設(shè)過程中每個(gè)分部分項(xiàng)工程都存在一定的安全隱患，如：物體打擊,，觸電,，機(jī)械傷害等。每個(gè)安全員的職責(zé)就是排查項(xiàng)目建設(shè)過程中的存在的安全隱患,，督促施工方落實(shí)整改,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施安全管理規(guī)章制度，做到按章辦事,，積極參與安全教育培訓(xùn)活動(dòng)提高自身的安全管理專業(yè)知識(shí)水平,，做到用知識(shí)去指導(dǎo)實(shí)踐的效果。

當(dāng)有了明確的目標(biāo)和工作責(zé)任之后,，安全員的具體工作就會(huì)按照一定的程序進(jìn)行下去,，我總結(jié)了以下幾個(gè)主要步驟：

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的*更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會(huì)使工人提高警覺,，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn)。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí),，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評(píng),、安全管理部門要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎(jiǎng)罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”,、“我應(yīng)安全”、“我能安全”,、“我懂安全”,，這是安全意識(shí)的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,，再學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn),。而端正自己的思想作風(fēng)，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí),，以及崇高的敬業(yè)精神則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍的必備前提,。