當(dāng)我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

安全管理工作的心得體會篇一

對于電力企業(yè)來說,，安全是頭等大事，是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)班組長如何帶領(lǐng)一個班組順利完成安全生產(chǎn)任務(wù),，我有以下幾點感受,，安全管理工作體會。

班組長應(yīng)明確自已是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實擔(dān)負(fù)起確保班組成員安全的責(zé)任和義務(wù),，班組長在安排工作時，要向工作人員詳細(xì)交代工作中在的危險點和安全注意事項,，并要求工作人員嚴(yán)格照章執(zhí)行,，要將“安規(guī)”是電力從業(yè)人員的“保命規(guī)”、“兩票”是電氣作業(yè)人員的“保命票”,、安全工器具是一線班組人員的“保命工具”的觀念,，深植于每個班組成員心中。工作前,，班組長要深入一線,，認(rèn)真勘察現(xiàn)場存在的安全隱患和不安全因素，確定危險點,，拿出具體可行的防范措施,，并及時交代給工作負(fù)責(zé)人與工作班成員，讓每個工作人員都知道危險點在哪里,，應(yīng)該如何防范,，然后再開始工作。班組長在工作中還要注意“察顏觀色”,，時刻注意班員的思想動態(tài),，不能讓班員帶著包袱和情緒工作，因為我們屬高危行業(yè),，線路工經(jīng)常要面對高空作業(yè),，所以要合理安排班組工作，隨時了解和掌握班員思想動態(tài)和精神狀態(tài),，才能遏制事故和異常的發(fā)生,，將不安全事件消滅在萌芽狀態(tài)。

1,、班組長的管理水平?jīng)Q定著班組的安全水平,，所以班組長必須提高自身的.管理水平，在處理日常事務(wù)時,，必須做到對事不對人,，做事講方法，心平氣和,，以誠待人,，心得體會《安全管理工作體會》,。工作中，要做到身先士卒,，勇挑重?fù)?dān),，對工作中的失誤要勇于承擔(dān)責(zé)任，樹立良好的榜樣與威信,。

2,、班組管理工作要采取人性化的管理方式，要以人為本,。。班組管理工作,，除了利用好安全管理制度外,，更重要的是要做好員工的思想工作，即采用人性化的管理方式,，這樣才能把員工的精力凝聚到班組工作的中心任務(wù)上來,，不管是獎勵還是批評都要讓當(dāng)事人以及班組員工心服口服,，決不能以壓代管,。

3,、班組管理必須要“管”,、“理”并舉,?！肮堋笔侵卫肀O(jiān)督,，也就是約束，“理”是事物的規(guī)律,，也包含制度,、法理、思路,，要提高班組安全管理水平,，“管”和“理”必須并舉。只“管”不“理”就會頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,，眉毛胡子一把抓,，安全生產(chǎn)必然會陷入混亂狀態(tài)，只“理”不“管”就會出現(xiàn)制度,、規(guī)定千千萬,，照樣我行我素的情況，思路,、方法層出不窮,，卻總是有始無終，令不行禁不止,，就會出現(xiàn)一條也得不到落實的情況,。因此，我們要通過嚴(yán)格考核來規(guī)范,，約束人的行為,，引導(dǎo)并促進(jìn)威脅安全生產(chǎn)的問題得到根本解決。

班組是執(zhí)行安全規(guī)程,、各項規(guī)章制度的主體,，是貫徹實施各項安全技術(shù)措施的主體，也是杜絕違章和事故的主體,。班組成員所從事的絕大多數(shù)工作都是現(xiàn)場一線的工作,，我們通過加強班組安全教育、技術(shù)培訓(xùn),，使他們不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，剎住各類違章。定期進(jìn)行安規(guī)考試,，成績記入個人安全檔案,，成績不及格者要停止其工作，從而激發(fā)全體員工的安全意識和安規(guī)學(xué)習(xí)的積極性,。

總之,，班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，是各項工作的重中之重,，這就要求班組長不斷進(jìn)取,，全面做好班組安全管理工作，努力降低線路跳閘率,，確保分公司所轄線路和贛西電網(wǎng)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行,。

安全管理工作的心得體會篇二

確立明確的工作目標(biāo)是每個安全員首要任務(wù)，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要怎樣的目的,，要負(fù)責(zé)些什么,。確保工程安全生產(chǎn)，文明施工，創(chuàng)造無事故,，零傷害的工作目標(biāo)是每個安全員應(yīng)該牢記的使命,。在公路工程建設(shè)過程中每個分部分項工程都存在一定的安全隱患，如：物體打擊,，觸電,，機械傷害等,。每個安全員的職責(zé)就是排查項目建設(shè)過程中的存在的安全隱患，督促施工方落實整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施安全管理規(guī)章制度,，做到按章辦事,，積極參與安全教育培訓(xùn)活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平,，做到用知識去指導(dǎo)實踐的效果。

當(dāng)有了明確的目標(biāo)和工作責(zé)任之后,，安全員的具體工作就會按照一定的程序進(jìn)行下去,，我總結(jié)了以下幾個主要步驟：

一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的更加強烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種.種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”,、“我應(yīng)安全”、“我能安全”,、“我懂安全”,，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,，再學(xué)習(xí)才能實現(xiàn),。而端正自己的思想作風(fēng)，熟練掌握安全專業(yè)知識,，以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提,。

安全管理工作的心得體會篇三

我叫-,，是中鐵四局項目安全生產(chǎn)主管,。安全施工生產(chǎn)，責(zé)任重大,。認(rèn)真嚴(yán)格按照中央領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展不以犧牲人的生命為代價”作為指導(dǎo)思想,。嚴(yán)格要求作業(yè)人員在施工過程中切實加強個人安全防范意識，注意個人安全,。我懷著高度的責(zé)任心努力抓好安全,，堅持以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。為作業(yè)人員撐起生命財產(chǎn)安全的保護(hù)傘，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。在過去的安全施工管理工作中,，具體做了以下幾點：

一、加強職工安全施工生產(chǎn)教育

安全生產(chǎn)需要常抓不懈,，抓素質(zhì)教育,，抓施工過程控制。要讓職工在施工中保持自覺安全生產(chǎn)的行為習(xí)慣,，就必須提高職工包括項目部所有管理人員在內(nèi)的安全施工生產(chǎn)的重要性認(rèn)識,。這個認(rèn)識的重要途徑就是通過安全生產(chǎn)知識的素質(zhì)教育。我和項目部其他施工技術(shù)人員一起,，利用項目部民工大學(xué)堂,，經(jīng)常性或不定期組織參與工程建設(shè)的項目部管理人員，包括工程專業(yè)分包管理人員以及所有施工作業(yè)人員,，通過影音教學(xué),，案例剖析，教育管理人員及作業(yè)人員珍愛生命，安全施工,。

對新進(jìn)工地的職工全部進(jìn)行三級安全教育,，一個人都不放過，一個人不漏掉,，達(dá)到安全教育全覆蓋,。讓各職工懂得本工程的施工特點，詳細(xì)了解本工程項目存在重大安全風(fēng)險,、重大危險源,。比如在地下連續(xù)墻施工重，吊裝作業(yè)是重大危險源,，在吊裝作業(yè)中,，作業(yè)人要保持高度的安全責(zé)任心，安全施工技術(shù)管理人員都要堅守崗位,，嚴(yán)防死守安全生產(chǎn)的防火墻,。教育全體參建職工了解安全施工生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，做到施工中遵章守紀(jì),。教育形式多樣化,，雨前雨后、班前班后,、節(jié)假日前后,、針對性教育、針對個人不良安全作業(yè)行為習(xí)慣矯正教育,、針對自然災(zāi)害臺風(fēng)應(yīng)急避險的教育等,。不定期組織各個施工班組進(jìn)行不同工種的安全操作和思想教育。通過安全施工教育活動,，讓全體職工有顆安全心,、施工中始終保持安全的作業(yè)行為習(xí)慣。

二,、狠抓安全施工過程管理

安全生產(chǎn)施工過程是一個復(fù)雜的安全監(jiān)控過程,，稍有閃失就會有安全事故的發(fā)生。施工前需要綜合考慮,，周密計劃,，施工工序在沒有特殊情況下，不可以隨意變動,。施工現(xiàn)場機械設(shè)備的位移,，交叉作業(yè)，無不牽動著項目部管理人員的每一根神經(jīng),。從太陽尚未升起到星星閃爍,，我和項目部所有管理人員一樣堅守在安全生產(chǎn)施工第一線,，檢查監(jiān)督整改到位，作業(yè)前,、作業(yè)中,、作業(yè)后，做到安全監(jiān)控到位,，嚴(yán)格控制安全事故的發(fā)生,。

尤其是施工作業(yè)過程中的控制，更是馬虎不得,。比如在一次大型吊裝作業(yè)過程中,，現(xiàn)場一個小帶班的，認(rèn)為平時和我關(guān)系不錯,，就放松安全的警惕性,。在沒有認(rèn)真檢查索具、鋼絲繩使用程度,，就想起吊大型物件,。我發(fā)現(xiàn)后立即制止了作業(yè)人員的冒險行為。這位帶班的走到我跟前,，厚著臉皮說：“給個面子,，讓他們吊起來吧?！蔽一卮鸬溃骸斑@不是面子的問題，這是人命關(guān)天的大事,。安全問題絕不能含糊,，必須對所使用的索具進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)沒有安全隱患,，才能起吊,。”于是,，我和施工班組小帶班的對索具進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,，并更換了一根鋼絲繩，才準(zhǔn)許起吊,。安全生產(chǎn)零事故是我們的目標(biāo),，打造平安工地是我們的終極目的。

三,、不留死角,，縱向到底，橫向到邊

安全管理人員的天職是監(jiān)督檢查和整改,，既要注意作業(yè)人員不安全的行為方式和不安全的習(xí)慣性違章作業(yè),，也要檢查施工現(xiàn)場存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

在管理專業(yè)分包施工企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,，個別專業(yè)分包單位,，認(rèn)為事小，而不愿意整改安全隱患,。比如,，臨時用電的接地保護(hù)，需要使用黃綠雙色線,，有的分包單位現(xiàn)場責(zé)任人不愿花點小錢去買,。牽涉安全措施費用的投入，就跟丟了魂似的,，傻了眼,。我及時對專業(yè)分包出具整改通知單，責(zé)令限期整改,。絕不留死角,，縱向到底，橫向到邊,。

加強安全文明施工管理,，我和項目部其他管理人員一起組織人力物力，認(rèn)真做好現(xiàn)場文明施工,，對來往車輛進(jìn)行沖洗,，嚴(yán)禁泥土帶到交通道路。按排作業(yè)人員定時,、定員沖洗施工現(xiàn)場,，做好保潔工作。要求施工班組下班做好“落手清”,，工完料清場地盡,。文明施工，邊施工邊整改,，消除一切安全隱患,。

四、嚴(yán)格遵守反“三違”制度,，加大故意違章作業(yè)的處罰力度

安全管理,，最頭痛的就是作業(yè)人員的“三違”，即違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律?！叭`”現(xiàn)象是作業(yè)人員“行走”在安全施工過程中的利刃刀鋒,，時刻威脅作業(yè)人員的安全,。我不論是在班前會議，還是在項目部安全生產(chǎn)例會上,，都要強調(diào)反“三違”,、杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。但對于章作業(yè)的行為,，絕不手軟,。根據(jù)項目部的規(guī)章制度，該做出處罰的就處罰,，而且要嚴(yán)厲處罰,。一次，有位作業(yè)人員,，機械設(shè)備外殼未進(jìn)行接地保護(hù),。我發(fā)現(xiàn)后，立即對這位作業(yè)人員開出整改通知單,。這位作業(yè)人員和我理論：“這點小事情有什么關(guān)系啊?”我告訴他：“難道非要丟了性命不可嗎?到那時,，你還能和我理論?”這位作業(yè)人員聯(lián)系電工做好接地保護(hù)。

五,、關(guān)愛職工,，讓職工充滿安全夢

抓安全，管安全,，同時關(guān)愛職工,。炎熱夏天，特別關(guān)注職工高溫中暑預(yù)防,，項目部配置防暑降溫藥物及清涼飲料發(fā)放到施工作業(yè)人員的手中,。合理安排作業(yè)時間，避開高溫時間段,。保證職工有合理的休息時間，使職工在作業(yè)中精力充足,，避免疲勞作業(yè),。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚、涼茶,。

我是把作業(yè)當(dāng)兄弟一樣看待,，大家從各地為了一個共同的建設(shè)目標(biāo)走到一起，無論生活相處很不容易,，家家都有一本難念的經(jīng),。大家都平安了，社會才能和諧,，家庭才能幸福,。我經(jīng)常在閑暇的時間和職工們聊天,，談安全、談夢想,、談個人家庭,。近距離了解職工的心理狀態(tài)，生活需求,。憂工人所憂,，慮工人所慮，急工人所急,。盡量滿足解決作業(yè)人員的提出的合理化需求,，保護(hù)好職工們在施工中的生命財產(chǎn)安全和健康，讓職工充滿安全夢,。

通過不懈的努力,，我所管轄施工項目部，在過去的一年,，總體上施工平安順利,。雖然還存在一定的安全問題，我堅信,，問題只是暫時的,，相信新的一年里，我們項目部的施工安全生產(chǎn)管理更上一層樓,。安全管理之路很長,，我將繼續(xù)努力。

安全管理工作的心得體會篇四

近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線-知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎,？可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé),？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事,。可以不管其他的事,，但這兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了！對我而言,，上,，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)；中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé),；下，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé),！

xx中心安全部

延志忠

20xx年01月01日6

安全管理工作的心得體會篇五

從事小學(xué)教育9年多以來,，一直擔(dān)任著班主任工作，對于班級管理,，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級,，都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣?，F(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子,，我們不僅僅只一味的說教,，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子,，教育好學(xué)生,，這就需要尋找好的方法來管理班級。

做為班主任,，首先要對自己有信心,，有信念，相信自己能管好自己的班級,，并且要把本班級的孩子都當(dāng)成自己的孩子一樣,。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學(xué)生好還是壞,，不論以前他們班級風(fēng)氣有多么不好,，都不要對孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們,，這是我自己的班級,，我要教好他們。在班級里,，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好,，我只相信自己的眼睛,，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力,，也希望大家要相信老師,，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的,，相信老師一定會帶好你們的,。

其次，在班級里,，要相信孩子的能力,，培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,，班干部是班主任在班級里的得力小助手,，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負(fù)擔(dān),。孩子是班級里的主人,，要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員，不能因為自己而影響整個班級體,。發(fā)揮每一個孩子的作用,，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,，要平等對待每一個孩子,，不論他的成績好壞，家庭如何,。班級管理中,，班級干部管理班級，并受全體同學(xué)的監(jiān)督,，每一個學(xué)生都有維護(hù)班級榮譽的權(quán)利,。

作為班主任，還有一股凝聚力,，要把班級所有科任老師,，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,，讓他們重視我們這班級,。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系，與科任老師關(guān)系好了,，科任老師自然就會關(guān)注自己的班級體,。這樣,，讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,，并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣，班級里就形成一個大家庭模式,，這樣管理班級起來,，更加輕松,，而且效果會更好,。

班級管理中，還必須要有一個完整的制度,，來制約學(xué)生,。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓,。為此,，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子,。誰違犯制度了,，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰,。作為班主任,，不能偏向某一個孩子，要一視同仁,。制訂了制度,，要實施，并且要堅持,，不能半途而廢。這說起來容易,，做起來,，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀,。在這個時候,，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,，只要占用幾分鐘時間,，總結(jié)一下上周情況，然后,，對下周進(jìn)行安排,，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么,，做的不好的改正,，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚,。

班主任在班級中占主導(dǎo)地位,，因此作為班主任,，一言一行，一舉一動,，都會影響到班級上的所有的孩子,。因此班主任要時刻提醒自己，為孩子的楷模,，孩子的典范,。比方說教育孩子如何學(xué)會有禮貌，主動問好,，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,，培養(yǎng)孩子主動向人問好，養(yǎng)成良好習(xí)慣,，樹立良好班級風(fēng)貌,。

在班級里，孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,，班主任在更多的時候應(yīng)該給予孩子鼓勵,。無論做什么，班主任都必須要有滿腔的熱情,，不要給孩子施加壓力,，無論做什么，告訴學(xué)生重在參與,，不要計較結(jié)果怎樣,，這樣孩子壓力自然減輕，同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果,。記得在一次拔河比賽中,，我班的孩子與別的班級學(xué)生拔河，當(dāng)時在第一局的時候,，開始我一直都在前面大聲的叫著加油,，一身都使?jié)M了勁，可是,，拔到后來,，一個孩子由于隊伍沒有站好，就被拔出來了,，當(dāng)時,，作為班主任的我一下就泄氣了，當(dāng)時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,，他們也突然松了勁,，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了，第一局就這樣輸了，當(dāng)時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,，認(rèn)為自己不行,。我一看，知道是自己的原因,，于是,，當(dāng)時給他們鼓氣，在第二場第三場中,，我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,，孩子們也卯足了勁，終于給贏回來這場拔河比賽,。

管理班級的方法很多很多,，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛心,、耐心,。無論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理,、經(jīng)營自己的班級,，相信任何班級都能管理好的!

班級安全管理工作心得體會2

安全管理工作的心得體會篇六

我學(xué)習(xí)了安全教育案例，收獲,、感慨也很多,，尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題，感觸很深,。

我覺得學(xué)校安全,，首先要從思想上、意識上重視起來,。

思想上,、意識上重視了，就能增強做好安全工作的責(zé)任感,、緊迫感、使命感,。

而責(zé)任感,、緊迫感、使命感有時做好一切工作的前提,。

其次,，學(xué)校安全教育要常規(guī)化。

我們要像案例中的學(xué)校那樣,，安全要時時抓,、事事抓，要常態(tài)化。

在安全演練時,，一定要嚴(yán)肅,、認(rèn)真，學(xué)生不能嘻嘻哈哈,，老師更不能嘻嘻哈哈,。

不能為了完成上級布置的任務(wù)才演練，不能為了演練才演練,。

演練是要自發(fā)的,、為了養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣而演練的。

并且安全教育要涉及方方面面,，比如要有防火,、防震、防毒,、防電,、防交通事故、防暑,、防溺水等,。

第三，教師要以身作則,。

老師在安全教育時,，不能光要求學(xué)生怎么樣做，老師的身教更重于言教,。

這就要求老師在安全方面也給學(xué)生做出榜樣,，不能說一套做一套。

總之,，學(xué)校安全無小事,。

事事、處處都存在安全隱患,。

人人樹立安全意識,，采取安全措施，嚴(yán)加防范,，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),，只有這樣，學(xué)校的安全工作才能做好,。

在今后的工作中,，我們深信：在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過全體師生的共同努力,，我校的安全工作一定能確保萬無一失,。

安全管理工作的心得體會篇七

近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí)，我的心中深受觸動,，回首__年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計。比如擴大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn),、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位,。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍微戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對我而言,，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!

安全管理工作的心得體會篇八

安全管理是一門政策性很強的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,，堅定正確的思想路線,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和各項生產(chǎn)規(guī)章制度，始終把安全工作擺在各項工作的首位,，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格履行安全檢查監(jiān)督職責(zé),，堅持原則,，盡職盡責(zé)，維護(hù)國家和人民生命財產(chǎn)安全,，對違反安全管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀(jì)行為要無所畏懼,、堅決抵制。這是安全管理人員應(yīng)具備的最基本素質(zhì),。一個安全管理人員如果沒有堅定正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)主義信仰,，他就不會把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切，也就不會有與違法亂紀(jì)行為作斗爭的決心和勇氣，從而就不可能把企業(yè)的安全工作做好,。因此,，一名合格的安全管理人員首先必須有正確的政治思想。

二,、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全管理又是一門技術(shù)性很強的管理學(xué)科,，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì)。當(dāng)前,，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”,，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí),，豐富自身的安全知識,，提高安全技能，增強安全意識,。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;安全生產(chǎn)管理知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)知識,、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護(hù),，工傷保險的法律、法規(guī),、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,，報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué),，人際關(guān)系學(xué),，行為科學(xué)等知識。

三,、是要有“能文會武”的才能

四,、良好的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)包括：意志、氣質(zhì),、性格三個方面,。安全員必須具有堅強的意志。安全員在管理中時常會遇到很多困難,，比如說,，對職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo)，職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告,、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,，退縮,，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了,，要勇于克服困難,，激流勇進(jìn)。堅強的意志不是與生具有的,，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉,。

氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力,，是個體獨有的心理特點,。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度,、穩(wěn)定性,、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強度,，使人心里活動具有指向性,，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的,、穩(wěn)定的、靈活的氣質(zhì)特點,，并且性格外向,。

安全員必須具有豁達(dá)的性格，工作中做到巧而不滑,，智而不奸,，踏實肯干，勤勞愿干,。安全工作是原則性很強的工作,，是管人的工作，總有那么一些人會不服管,，不理解安全工作,，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí),，甚至受到辱罵,、指責(zé),、誣告、陷害等不公平事件,。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌,。

五,、崇高的職業(yè)道德

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映,。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全，環(huán)境的安全,，更主要的是人身的安全,。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果，首先要提高職工的安全思想意識,，在工作中樹立威信,，這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,，以身作則，帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實,，不弄虛作假,，克己奉公，胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時,，做到堅持原則,、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章,、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對待,，無論違章對象是誰，都要從嚴(yán)處理,，不怕得罪人,，堅決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中，做到不偏不倚,，公平公正,，不怕諷刺中傷，不怕打擊報復(fù);本著“對上級負(fù)責(zé),、對職工負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項工作，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。

六,、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,，即使安全管理再嚴(yán)格，手段再到位,，網(wǎng)絡(luò)再健全,，都有不可預(yù)測的風(fēng)險。特別是在行業(yè)改革進(jìn)程加快下,，營銷,、物流進(jìn)一步組合，安全風(fēng)險有增無減,。作為行業(yè)基層安全員,，除了搞好本職工作外，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識,。不論在何時,、何地，遇到何人,，事故發(fā)生后都能迅速出擊,，處理及時，把各種損失降到最低限,。目前,，因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時有發(fā)生,。警鐘響起,，提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩。

安全管理工作的心得體會篇九

學(xué)校安全管理涉及到方方面面,，安全事故牽動著千家萬戶的心,，更涉及到學(xué)校和社會的穩(wěn)定。安全責(zé)任重于泰山,，安全管理必須警鐘長鳴,，安全工作必須常抓不懈。通過學(xué)習(xí),，使我深刻地認(rèn)識到：

一,、必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作責(zé)任落實

學(xué)校必須建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，校長親自抓,、時時查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。確保安全工作有計劃并能定期研究學(xué)校安全工作,，與各部門、各班級,、各崗位層層簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,，確保安全管理人員落實,，職責(zé)落實，安全保衛(wèi)人員24小時值班,、巡查,。

二、建立健全各項安全管理制度,，確保安全管理不留盲區(qū)

進(jìn)一步健全學(xué)校各項安全管理規(guī)章制度,，對學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理,、責(zé)任落實及操作流程等進(jìn)行全面覆蓋,，做到有章可循，有據(jù)可依,。

三,、開展內(nèi)容全面，形式多樣的安全教育活動,，確保安全工作深入人心

在安全教育實施過程中,，堅持“六必講”制度，即開學(xué)初必講,，季節(jié)互替時必講,，周末放學(xué)時必講，出現(xiàn)安全事故必講,，放長假必講,，每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)?；?、制度化、精細(xì)化,，切實做到學(xué)校工作萬無一失,。

四、做到安全管理有序,，確程落實到位

學(xué)校堅持由安全管理員月查,、周查及各部門日查制度,，對查出的安全隱患及時上報,，及時處理和整改，從而避免安全事故的發(fā)生,。學(xué)校校園環(huán)境,、設(shè)備設(shè)施、學(xué)生宿舍值班和夜間巡邏等管理環(huán)節(jié),，必須安排專人輪流專管,，保證24小時值班人員的落實,。消防設(shè)備必須滿足需要，特種設(shè)備做到定期檢查,，運行良好。

五、強化食品進(jìn)入,、加工,、銷售中的環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)

食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生,、安全、內(nèi)部環(huán)境治理必須做到規(guī)范,、清潔,，消毒設(shè)備齊全，按規(guī)范的流程操作,。小賣部無“三無”食品,、過期食品,、不安全食品銷售，嚴(yán)把食品采購,、索證制,，食品貯存分類、分架,、隔墻,、離地存放,，加工制作用具定位存放,，保持清潔，從事人員定期體檢,，衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達(dá)100%,。

總之,校園安全是一件不容忽略的大事,只有群防群治,加強管理,才能營造充滿生機的校園環(huán)境,讓孩子們健康地成長，讓學(xué)校健康發(fā)展!

安全管理工作的心得體會篇十

又是一個安全生產(chǎn)月,。此間,，我礦制定了方案，開展了形式多樣的安全文化活動,，如發(fā)動安全宣傳,、千人宣誓簽名,、事故應(yīng)急演練等，這些活動無論從內(nèi)容還是從場面上講,，都可謂是聲勢宏大,、壯觀。但是,，總給人一種觸而不及的感覺,，總覺得在企業(yè)文化核心、內(nèi)涵深度還有所欠缺,。所以,，今天我想就我礦的安全文化建設(shè)方面，談一些自己的想法和建議：

首先,，必須確立我礦安全文化的核心,，就像一個人要有一種精神，一個企業(yè)要有一個核心一樣,。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手,，無論從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè)，都必須以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，來建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,，同時注重創(chuàng)新，鼓勵管理人員和廣大員工積極創(chuàng)新,，敢于進(jìn)取,，將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處，不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,，陶冶情操,，塑造知識型職工，培育奉獻(xiàn)精神,，也只有這樣才能充分調(diào)動全體職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐,。

其次,，要保證我礦安全文化建設(shè)的各項舉措得以落實。我認(rèn)為,，作為一名安全生產(chǎn)管理人員,，首先就要先管好自己，樹立一個高素質(zhì),、廉潔奉公,、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,，為職工樹立示范,，增強安全文化建設(shè)的感召力,。第二，在日常工作實踐中,，凡是要求職工去做的,，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范，凡是限定職工的,，要首先限定和約束自己,，不可臺上一套，臺下一套,。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,，憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,、管理知識及煤礦安全法律法規(guī),，提高科學(xué)管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,，能遇事鎮(zhèn)定自若,，依法辦事，依章辦事,，公開辦事,，胸有成竹，指揮若定,。第三,，堅持正確的處事原則，以高尚的.人格魅力影響人,。在言行方面,，領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出，駟馬難追”,，“言必行,，行必果”，增強職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的表率,，在金錢名利面前以身作則,，清正廉潔，在人情面前能公私分明,，鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急,，想職工所想,，解職工之所憂，暖職工之心，結(jié)手足之情,，為煤礦安全文化建設(shè)出實招,，辦實事，只有這樣,，才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境,。

最后，在加強班組安全文化建設(shè)方面要下大力度,。因為班組安全文化是最基層,、也是安全文化建設(shè)的落腳點,。班組安全文化建設(shè)的直接作用點是班組的每一個成員,，班組長作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),，在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用，班組長的責(zé)任就是通過管理和溝通,，使組員產(chǎn)生正確的自覺行為，這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn),，最終在班組內(nèi)形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，探索的工作態(tài)度。我們要從班組管理入手,，結(jié)合班組工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境,、人員素質(zhì)等情況,，提煉出安全管理理念，在全礦井的安全文化共同愿景下,，制定出安全文化的共同目標(biāo),，創(chuàng)造性開展安全文化活動，以豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵,，為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,。同時,，不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗,，創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容,，增強安全文化宣傳的滲透力,。

最后愿我礦安全文化建設(shè)成效喜人,，碩果累累!

安全管理工作的心得體會篇十一

通過由國家高級安全工程師徐洪偉講述的關(guān)于《企業(yè)安全管理》的講座,，我明白了一個企業(yè)的安全管理制度對一個企業(yè)的重要性,。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)乎到一個企業(yè)的利益,，更重要的是它還關(guān)乎到企業(yè)員工的生命安全,。一個企業(yè)的發(fā)展,，安全管理制度對它來說是至關(guān)重要的。

安全寓于生產(chǎn)之中,，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用,。因此，企業(yè)的生產(chǎn)首先應(yīng)該保證企業(yè)的安全,。安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,，生產(chǎn)必須保證安全。由此可見,，安全管理是提高企業(yè)經(jīng)濟利益的前提條件,，也是保障企業(yè)員工的重要前提。

安全管理的內(nèi)容包括對生產(chǎn)中的人,、物,、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，以及環(huán)境因素等等,，讓我們達(dá)到消除或避免事故和災(zāi)難的發(fā)生,。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全與健康的目的。

安全生產(chǎn)的方針是"安全第一,、預(yù)防為主",。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度出發(fā)的，說明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系,，肯定了安全在生產(chǎn)活動中的重要性,。貫徹預(yù)防為主，首先我們要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識,，更好的掌握安全危險因素的存在和發(fā)展,，使我們能在發(fā)生危險之前消除它。以至于不會造成不必要的危害,。在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)活動過程中,，經(jīng)常定期檢查,、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，及時的采取措施，盡快的堅決的予以消除,，是安全管理應(yīng)有的態(tài)度,。

因此，通過這次的講座,，使我們更明白了一個企業(yè)管生產(chǎn)同時管安全,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，落實到實處,。讓企業(yè)在管理中健康安全的發(fā)展。

安全管理工作的心得體會篇十二

安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,，構(gòu)建和諧社會的重要保障;是關(guān)系到廣大員工生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)不受損失,，保證國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重大問題。現(xiàn)結(jié)合自身情況,，談?wù)剛€人的

心得體會

一,、正確的政治思想方向

安全管理是一門政策性很強的管理學(xué)科，這就要求安全管理人員應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感,，堅定正確的思想路線,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和各項生產(chǎn)

規(guī)章制度

二,、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)

安全管理又是一門技術(shù)性很強的管理學(xué)科，過硬的業(yè)務(wù)能力是安全管理人員應(yīng)具有的必備素質(zhì),。當(dāng)前,，很多行業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作,，因此必須不斷地學(xué)習(xí),，豐富自身的安全知識，提高安全技能,，增強安全意識,。一個合格的安全員應(yīng)具備如下知識：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章,、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識;安全生產(chǎn)管理知識,、安全生產(chǎn)技術(shù)知識,、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識,，了解本企業(yè)生產(chǎn)或施工專業(yè)知識;勞動保護(hù),，工傷保險的法律,、法規(guī)、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,，報告及調(diào)查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),，以及應(yīng)急處理措施;重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制方法;學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué),，行為科學(xué)等知識,。

三、是要有“能文會武”的才能

四,、良好的心理素質(zhì)

良好的心理素質(zhì)包括：意志,、氣質(zhì)、性格三個方面,。安全員必須具有堅強的意志,。安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說,，對職工安全違紀(jì)苦口婆心地教導(dǎo),，職工卻毫不理解;進(jìn)行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”;甚至被憎恨,、被誣告,、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難,，退縮,，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了,，要勇于克服困難,，激流勇進(jìn)。堅強的意志不是與生具有的,，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉,。

氣質(zhì)是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力,，是個體獨有的心理特點,。氣質(zhì)影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度,、穩(wěn)定性,、適應(yīng)能力、靈活程度和心理過程的強度,，使人心里活動具有指向性,，即人有內(nèi)向型和外傾型。安全人員應(yīng)具有長期的,、穩(wěn)定的,、靈活的氣質(zhì)特點,，并且性格外向。

安全員必須具有豁達(dá)的性格,，工作中做到巧而不滑,，智而不奸，踏實肯干,，勤勞愿干,。安全工作是原則性很強的工作，是管人的工作,，總有那么一些人會不服管,，不理解安全工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突,、爭執(zhí),，甚至受到辱罵、指責(zé),、誣告,、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范,，要有苦中作樂的毅力,，時刻激勵自己保持高昂的工作風(fēng)貌,。

五,、崇高的職業(yè)道德

職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應(yīng)遵守的道德

準(zhǔn)則和行為規(guī)范;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內(nèi)的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能,、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律的綜合反映,。安全管理不僅要管理好設(shè)備的安全，環(huán)境的安全,，更主要的是人身的安全,。一個合格的安全管理人員要取得較好的工作效果，首先要提高職工的安全思想意識,，在工作中樹立威信,，這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,，以身作則，帶頭遵章守紀(jì);求真務(wù)實,，不弄虛作假,，克己奉公，胸懷寬闊;在進(jìn)行檢查監(jiān)督時,，做到堅持原則,、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章,、違紀(jì)行為要嚴(yán)肅對待，無論違章對象是誰,，都要從嚴(yán)處理,，不怕得罪人，堅決杜絕違章行為;在進(jìn)行事故調(diào)查和事故處理中,，做到不偏不倚,，公平公正，不怕諷刺中傷,，不怕打擊報復(fù);本著“對上級負(fù)責(zé),、對職工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度做好每一項工作,，為抓好安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé),。

六、有應(yīng)變“突發(fā)事件”的能力

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,，即使安全管理再嚴(yán)格,，手段再到位，網(wǎng)絡(luò)再健全,，都有不可預(yù)測的風(fēng)險,。特別是在行業(yè)改革進(jìn)程加快下，營銷,、物流進(jìn)一步組合,，安全風(fēng)險有增無減。作為行業(yè)基層安全員,，除了搞好本職工作外,，還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識。不論在何時,、何地,，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊,，處理及時,，把各種損失降到最低限。目前,，因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡,、設(shè)備損壞的教訓(xùn)時有發(fā)生。警鐘響起,，提高安全員的應(yīng)急處理素質(zhì)已刻不容緩,。

如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,，我認(rèn)為,，必須上下同心,，講究科學(xué)，與時俱進(jìn),，以人為本,，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任,。下面結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會,。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,，松是害,，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到,，又似乎說起來容易做起來難,。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán),。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰,。這就帶來一個問題,，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個很重要的原因,，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

建筑施工企業(yè)員工從事的大都是苦,、臟,、累工作，在施工一線,，完成施工任務(wù)目前主要依靠勞務(wù)工來完成,，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工,、對企業(yè),、對社會不負(fù)責(zé)任,，也許今天不出事，很有可能在明天,、后天就要出事,。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可,，這樣的代價太大。因此,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán),、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán),。一個企業(yè),，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅持?jǐn)?shù)年,，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小,。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密,、規(guī)章制度上的嚴(yán)格,、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證,。

二,、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見,，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位,。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行,，有問題開個會發(fā)個通知便完事,，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格,、認(rèn)真了,。而事實上，制度只能是一種約束,，員工和管理者都受到它的約束,，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”,?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下,、左右,、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系,，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn),。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作,，做人的思想工作,，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心,，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上,，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

三,、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,，公司的管理機制、用工渠道,、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化,。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了,，經(jīng)營方式變了,，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進(jìn),，安全管理觀念,、方式和手段明顯滯后。在實踐中,，我們的體會是,，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn),、了解現(xiàn)場環(huán)境變化,。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo),，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,，應(yīng)該有怎樣的防范措施,、保障制度等等，管理者必須要了解清楚,，明確職責(zé),。

在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性,，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性,。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì),、管理水平,、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映,。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,，不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理,、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷,、雨,、霧、臺,、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機械電器故障對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),，還需要各方面的知識,，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí),、去摸索,、去了解，只要我們把問題想在前,、防在前,、做在前，比不想,、不防,、不控肯定要好,，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求,。

為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達(dá)到有效地防患于未然,，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾,，群策群防,，全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí),、再宣傳,、再教育，采取切實有效的辦法和措施,，幫助和引導(dǎo)大家形成共識,，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高,、防控責(zé)任上再明確,。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理,、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線,、長抓不懈,、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè),、和諧社會做出新的貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他,。警笛嘶鳴,，揪人心弦;痛定思痛，痛何如哉,。安全之重,，重乎于泰山;事故之猛，猛乎于虎,。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé),、對社會負(fù)責(zé)。

安全就是效益,。企業(yè)的效益來自安全,，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,，企業(yè)的長足發(fā)展,，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,，導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑,，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識,，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ),。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,，整個企業(yè)才能良好運行,。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵,。作為一名設(shè)備管理人員,，如何才能使設(shè)備安全運行，承托生命之重?對一個個鮮活的生命,如何回答那個永恒的疑問：to be or not,is a question?我們的安全工作任重而道遠(yuǎn),。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,，安全第一”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn),，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不運行”,。

通過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗,，我對安全工作有以下幾點體會：

扎扎實實地開展安全工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效,，不斷夯實基層的安全管理管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二,、提高思想認(rèn)識。古人云：“明者見于未萌,，智者避危于無形,，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也,。要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,。在日常工作當(dāng)中,，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”,，把安全作為頭等大事來抓 ,，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，尤其是近期的幾起事故,，我們流的血太多了,，付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害,，人人都懂,，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹,，僥幸心理代替,，往往要等到確實發(fā)生了事故，造成了損失,，才會回過頭來警醒,。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度，在我們的工作中,，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,，杜絕工作中習(xí)慣性違章行,。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán),、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán),、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密,、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證,。

三、加強安全知識培訓(xùn),，提高防范意識 “不傷害他人,，不傷害自己，不被別人傷害”,，也特別要求每一個員工提高安全防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，確保全體員工的安全,，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上,，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到生命覺悟的高度來認(rèn)識,。不論是一線員工還是管理人員,，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn),。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章,，善于抓細(xì)節(jié),，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻,，遏制事故的發(fā)生,。

四、“思?！蹦熬影病?。相信人們對“居安思危”這一

成語

五,、安全工作要做到“三個抓”,，不為隱患留空隙 ：第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督,，保證各項措施的落實,。加強過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,，認(rèn)真開展危險點分析,，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,，克服麻痹大意的思想,，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理,，保證安全管理落實到每一個角落,。 第三是要“抓細(xì)節(jié)”，千里之堤,，毀于蟻穴,。應(yīng)該從小處做起，細(xì)節(jié)不輕易引人注重,，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”,、“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。

六,、切實抓好風(fēng)險管理,，風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風(fēng)險消減控制措施,，防范各類事故的發(fā)生。

那“理”就是做人的工作,，做人的思想工作,，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極大的耐心,，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個問題上,，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候,，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化,。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人;安全是根線,，連著親人念,。”當(dāng)你出門上班的時候,，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時,，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿,。安全就是幸福,，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;安全為了自己,，安全為了家人,，安 全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你,、我,、他。也許你覺得這是再普通不過的事,，可是,，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音,，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止……….

安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人、事事,、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

共

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安全管理工作的心得體會篇十三

安全生產(chǎn)工作非一朝一夕之事,，需要長抓不懈才能長治久安，因此必須抓好日常安全管理工作,。一要抓好制度的建立與落實工作,，無規(guī)矩不成方圓，要想做好一件事情必須有可靠的制度作保障,，安全工作更是如此,。要想長期抓好安全工作，不能靠人管人,，必須要建立一套完善系統(tǒng)的管理制度,，使人人都知道制度，人人都遵守制度,，人人都按制度辦事,，形成一種以制度管人、以制度管事的長效機制,。制度建立了,，就要抓好執(zhí)行和落實工作，以保證制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二要落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，要逐級建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全的責(zé)任、壓力,、義務(wù)分解到基層,、個人，使各級都認(rèn)識到抓好安全工作的必要性和重要性,，增強抓好安全工作的積極性和主動性,。三要抓好安全教育工作。首先,，根據(jù)安全教育的目的不同,，進(jìn)行分級教育。對企業(yè)工人進(jìn)行安全教育的目的是使其獲得必要的安全操作技能,，做到按規(guī)程操作,，不違章;對企業(yè)干部(班組長以上)教育的目的是獲得科學(xué)的安全管理能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力,，在緊急,、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的`能力,，在工作中對影響安全因素的預(yù)見能力,。事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾,，這就要求我們建立積極預(yù)防的思想,。四要關(guān)口前移，切實加大源頭預(yù)防力度,。以嚴(yán)格的安全許可制度把好市場準(zhǔn)入關(guān)。通過對生產(chǎn)經(jīng)營單位實施嚴(yán)格的安全許可制度,，防止不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市常五要全方位,、全天候、全過程,、全員進(jìn)行安全管理。即橫向到邊,，縱向到底,。企業(yè)干部必須認(rèn)真進(jìn)行安全管理,，這是法律責(zé)任的要求;企業(yè)職工必須接受安全管理,，這是每一個職工自身利益的需要,。六要通過直接實踐和間接實踐提高安全管理水平,。間接實踐是通過理論、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識,。因此，要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度,。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn),，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰，是對各項工作進(jìn)行的最公正檢查,，是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐,。七要建立完善的應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援預(yù)案對減少事故起著至關(guān)重要的作用,，一套完善的應(yīng)急救援預(yù)案能夠防止事故發(fā)生,，阻止事故擴大，將事故損失降低到最低程度,。

(中國大學(xué)網(wǎng))

安全管理工作的心得體會篇十四

安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。今年年初,，國務(wù)院作出了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,。深刻闡述了安全生產(chǎn)與“三個代表”重要思想的內(nèi)在聯(lián)系，指出：搞好安全生產(chǎn)工作,，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向和先進(jìn)文化的發(fā)展要求,。在當(dāng)前不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟條件下，市場安全監(jiān)管人員和企業(yè)安全管理干部要在日常的監(jiān)督檢查和管理工作中落實這一要求,，必須堅持與時俱進(jìn),，才能建立一支適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求，“政治堅定,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)過硬”的安全監(jiān)管和工作隊伍，更好地履行黨和政府賦予的神圣職責(zé),。

20xx年11月1日,，我參加市舉辦的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)中聽取了自治區(qū)安全局事故處、法制處兩位專家進(jìn)行的安全知識專題培訓(xùn),。培訓(xùn)中,，兩位專家不僅系統(tǒng)地介紹了國家安全生產(chǎn)法、先進(jìn)的安全管理理念,，而且列舉了大量的國內(nèi)外安全案例,，教學(xué)內(nèi)容豐富多彩，使我在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中受益匪淺,。作為一名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我在安全生產(chǎn)問題上感受很深，對于自己的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識,，對于安全生產(chǎn)知識有了更深刻的理解,，對于安全生產(chǎn)與社會發(fā)展關(guān)系有了更深刻的感悟。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，結(jié)合自身認(rèn)識和安全工作中的點滴積累,，我認(rèn)為安全生產(chǎn)與社會發(fā)展的關(guān)系可概括為“八個是”和“三個關(guān)系”：

八個是即：

1、安全生產(chǎn)是國家安全和社會穩(wěn)定的基石：國家安全除了需要國防抗御“外患”外,，在“冷戰(zhàn)時期”,，更需要重視“內(nèi)憂”——技術(shù)風(fēng)險（生產(chǎn)安全、信息安全）,、自然風(fēng)險（災(zāi)害,、衛(wèi)生事件）、社會風(fēng)險（邪教,、恐怖事件）,、人為風(fēng)險（治安與食品安全）等。

2,、安全生產(chǎn)是“三個代表”的具體體現(xiàn)：生命安全與健康保障是人民最基本的利益,；先進(jìn)生產(chǎn)力需要較高的生產(chǎn)安全水平來體現(xiàn)。

3,、安全生產(chǎn)是黨和政府“執(zhí)政為民”的要求：人民需要“安居樂業(yè)”,，人民需要“平安吉祥”，員工要求“勞動保護(hù)”,，企業(yè)需要“安全生產(chǎn)”,。因此，安全生產(chǎn)需要成為各級政府的執(zhí)政“要務(wù)”,。

4,、安全生產(chǎn)是法律及國家性質(zhì)本質(zhì)的要求：我國黨和政府歷來重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)既然是社會主義國家的優(yōu)勢,，也是法律明確的國家本質(zhì)要求,。

5,、安全生產(chǎn)是社會進(jìn)步與文明的標(biāo)志：國家發(fā)展和社會進(jìn)步不僅要看經(jīng)濟和物質(zhì)的指標(biāo)，更需要用社會安全水平和生產(chǎn),、生活安全標(biāo)準(zhǔn)來體現(xiàn),。

6、安全生產(chǎn)是以人為本的重要內(nèi)涵：以人為本就需要重視人的生命權(quán)和健康權(quán),；以人為本就要遵循“生命第一”的原則,；以人為本就要將安全納入優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略；以人為本就要將安全目標(biāo)置于全面小康的重要地位,；以人為本就要協(xié)調(diào)好安全與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,。

7、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力發(fā)展的基礎(chǔ)和條件：對于社會,，安全能夠吸引人才和資源,；對于企業(yè)，安全擴大商譽,、保障效率,、促進(jìn)效益、減少損失,。

8,、安全生產(chǎn)是生活質(zhì)量的體現(xiàn)：人類的生活基本需要一是生理的，二是安全的,。在滿足溫飽基礎(chǔ)上,，安全必將成為人們的“第一需要”。

三個關(guān)系：

1,、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會穩(wěn)定大局,。

2、安全生產(chǎn)關(guān)系到社會經(jīng)濟快速健康持續(xù)發(fā)展,。

3,、安全生產(chǎn)關(guān)系到全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)實現(xiàn)與否。

我單位主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)通集貿(mào)市場的管理,，集貿(mào)市場因其商品流通高度集中,，決定了品種多、物流量大的特性,，極易形成的安全隱患,，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗和預(yù)防工作，我認(rèn)為集貿(mào)市場安全管理工作中主要存在的安全隱患有：

（1）占用通道經(jīng)營,。即：將商品擺放在市場內(nèi)各經(jīng)營通道店鋪間的通道甚至疏散主通道，占用公共通道,。

（2）占用疏散樓梯經(jīng)營,。即：將商品堆碼擺放在上述地點,，或者小商販占用疏散樓梯銷售小吃和水果。

（3）將貨物或包裝材料堆碼于店鋪頂部空隙處,。因市場內(nèi)電訊線路一般沿鋪面頂部鋪設(shè),，貨物堆積于店鋪頂部后，會直接壓在電訊線路管道上,，影響線路工作時的熱量散發(fā)并有可能因線路老化短路而直接導(dǎo)致失火,。

（4）在店鋪內(nèi)大量堆放商品，將門店作為倉庫使用,，使市場內(nèi)經(jīng)營樓層可燃物質(zhì)大量增多,。

（5）在防火卷簾門、窗下堆放商品,，使滅火器存放沒有固定的位置,，影響消防設(shè)施的正常使用。上述隱患的存在,，一旦發(fā)生火警,，若初起時未能有效撲滅，極易導(dǎo)致人員疏散困難,，火勢蔓延迅速,，防火卷簾門、窗難以發(fā)揮作用,，造成重大人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失,。

2、集貿(mào)市場因其輻射面廣,、人員相對集中,，決定了人口密度高，人員習(xí)慣,、素質(zhì)差距大,，極易造成的隱患有：

（1）市場內(nèi)批發(fā)商違規(guī)使用電熱器具，搭接電源線路,。

（2）批發(fā)商與客商間因業(yè)務(wù)往來而注重禮節(jié)相互敬煙,，容易忽視市場內(nèi)禁煙的規(guī)定。

（3）搬運人員和零散顧客因習(xí)慣性吸煙而忽視市場禁煙規(guī)定,，在市場內(nèi)吸煙,。

（4）寒冷季節(jié)氣溫過低時，商家員工違規(guī)使用取暖設(shè)備取暖,。

（5）客商將采購商品打包后未及時搬運出市場,，而是放置于通道和樓梯間又繼續(xù)采購，導(dǎo)致通道和疏散口不暢,。

（6）交通運輸車輛占用消防通道和市場內(nèi)各樓層間機動車快道,，甚至停放在倉庫過道上導(dǎo)致消防和疏散通道不暢,。上述隱患的存在，一旦失控,，即能引發(fā)火災(zāi),，增加滅火上的困難，加大火勢蔓延,，疏散和撲救受阻，人員不能及時疏散而引發(fā)人群恐慌，極易造成重大人員傷亡的惡性事故發(fā)生,。

根據(jù)日常安全管理經(jīng)驗,，結(jié)合這次安全管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我認(rèn)為對集貿(mào)市場安全管理工作中存在的隱患和問題主要有以下一些預(yù)防和解決方法：

1,、在管理機構(gòu)設(shè)置上建立監(jiān)管協(xié)調(diào),、經(jīng)濟效益與安全效能并重統(tǒng)一的有機責(zé)任機制,。

（1）設(shè)立對基本管理層實施有效監(jiān)管,，進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)的中層管理部門，對上為決策層的思維導(dǎo)向定勢轉(zhuǎn)化為有效的管理行為負(fù)貫徹落實之責(zé)，對下定期不定期的指導(dǎo)督促基本管理層堅決連貫的貫徹決策層的管理意志,，以防止基本管理層皮性思維的產(chǎn)生,，提高基本管理層的責(zé)任意識,，幫助基本管理層及時發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域的安全隱患,，及時督促整改隱患,，避免出現(xiàn)管理漏洞。

（2）在制定目標(biāo)任務(wù)時,，將經(jīng)濟管理目標(biāo)和安全管理目標(biāo)兩項任務(wù)并重統(tǒng)一下達(dá),。

（3）在績效考核中將經(jīng)濟管理目標(biāo)與和安全管理目標(biāo)兩項任務(wù)的完成狀況并重統(tǒng)一考核。

（4）市場租賃收費是時段性的工作,，而安全管理則是日常性的工作,。為防止基本管理層在租賃管理收費目標(biāo)完成后，淡漠市場日常安全管理,，市場管理,、人事管理和安保部門應(yīng)協(xié)調(diào)配合，督促他們堅決連貫的進(jìn)行日常安全管理,，防止出現(xiàn)管理真空,。

2、制定周詳?shù)男麄鹘逃媱澆⑶袑崒嵤?/p>

（1）對管理人員有計劃的進(jìn)行安全常識培訓(xùn),、紀(jì)律意識教育和典型案例宣傳,，及時傳達(dá)政府安全監(jiān)督部門對于安全工作的新指示和新要求，使管理人員時刻保持高度的安全警覺性,。

（2）有的放矢地對入駐市場的經(jīng)營業(yè)主和員工進(jìn)行宣傳教育,，讓他們真正懂得嚴(yán)格的市場安全管理與他們的自身利益緊密相連，百利而無一害,；提升他們的公共道德素養(yǎng),，使他們自覺的遵守市場的安全規(guī)定,，讓他們自覺主動參與到市場安全管理的工作中來。

3,、在安全組織的建設(shè)中,，在樓層經(jīng)營業(yè)主間探索性設(shè)立安全管理片、組,；將他們中有號召力,、公共道德意識強的同志任命為片、組長,。以經(jīng)營分段為區(qū)域,，設(shè)立安全管理區(qū)。在片,、組長中選出領(lǐng)軍人物擔(dān)任管理區(qū)副職,，協(xié)助市場管理層做好日常安全管理工作。讓業(yè)主們積極參與到市場日常安全管理中來,。

4,、建立健全完善的、可行的,、人性化的市場安全管理規(guī)程。

5,、建立健全完善可行的日常安全檢查,、巡查制度。

6,、建立健全完善可行的值班制度,。

7、建設(shè)一支認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的治安聯(lián)防和義務(wù)消防隊伍,，參與人員中應(yīng)在經(jīng)營戶中選擇業(yè)主參加，并經(jīng)常組織訓(xùn)練,，以提高隊伍的應(yīng)急能力,。

8、建立健全嚴(yán)格可行的安全管理獎懲辦法并嚴(yán)格加以實施,。

“安全責(zé)任,、重于泰山”，這個責(zé)任,，不僅僅關(guān)系著我們的企業(yè),，更與我們自身息息相關(guān)。沒有安全,，就談不上企業(yè)的發(fā)展,；沒有安全,，就談不上我們個人的生存；沒有安全,，我們的幸福,、我們的未來就無從談起，安全管理工作永遠(yuǎn)為我們敲響著“警示鐘”,。作為一名集貿(mào)市場的安全管理工作主要負(fù)責(zé)人,，一定要時刻樹立安防意識，帶領(lǐng)全體職工更好地服務(wù)于商戶,、更好地服務(wù)于人民群眾,、更好地服務(wù)于社會發(fā)展大局，以安全管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,、以安全穩(wěn)定推動社會和諧,，全面迎合全面建設(shè)小康社會的大局中去，切實成為一名安全工作與和諧平安的帶頭人,。

安全管理工作的心得體會篇十五

安全管理工作

心得體會

一個專業(yè)的安全管理人員,，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板，站在老板后面,，用老板的去展開工作,。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,，坦誠地講,，領(lǐng)導(dǎo)用人，是找對他有用的人,，幫他解決各種問題的,。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,，自然不會有多少影響力，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢,，筆者本著個人的經(jīng)歷，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,，希望能起到一點拋磚引玉的作用,。

明析責(zé)任，順勢而為

很多時候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了安全管理部門,，安全管理的工作就由安全人員來做，其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,，貌似'態(tài)度很好'，但總是'人好被人欺',，人家不買賬,，事情辦不好。另一方面,，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,，抓違規(guī)為能事，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成'狐假虎威'，得到的也只是陽奉陰違的敷衍,。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢。安全責(zé)任不清,，老話講:名不正,，則言不順，言不順,，則事不成,。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé),，各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé)，員工本人對自己的安全負(fù)責(zé),。這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,，如果不了解,，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們提供專業(yè)的支持,，來幫助各部門不斷改善安全狀況，從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之,，我們是支持和幫助各部門做好安全的，人人都?xì)g迎來自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任,，順勢而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧，不卑不亢,，自然從容,。

識別需求，樹立專業(yè)

明確了安全管理的責(zé)任后,，安全管理人員就要專心從事安全支持工作,，那么，如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢,，這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,，我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,，你卻說奔馳寶馬更好,，更快，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析,。安全管理也是同樣的道理,，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求，客戶的需求得不到滿足,，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了,。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn)，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造,，不明了安全法規(guī)有什么要求，我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高，那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險分析,，并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患，我們就幫助一起完善檢查表,，和他們一起進(jìn)行檢查,，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論，而不是指責(zé)誰沒有做好,。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動,，會有效地幫助到他們，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè),，日積月累,，就會在法律法規(guī),，事故分析，風(fēng)險分析,，施工安全,，勞保選用，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人,。

立足本職，放眼全局

因為安全管理人員要跟所有部門打交道,，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,，哪些是我們該管的，哪些又是我們多管的呢,，筆者個人的看法是,，多實證，少臆斷,。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,，那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個設(shè)備之后，再對其他類似設(shè)備也做個機械防護(hù)檢查,。但是我們要避免憑主觀推斷,，認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護(hù)管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好,。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績'，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,，就得出一些結(jié)論,，進(jìn)而拿到會議上指責(zé)他人的過失，那樣太不慎重了,，也不是科學(xué)理性做事的方法,。

如果安全管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,，自己也疲于檢查,。如果換個角度,，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章可以通過工藝改進(jìn)，工程改造，設(shè)備更新,，安全標(biāo)識來取代呢?舉例來講，對于轉(zhuǎn)動機械軸,，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進(jìn)行清潔工作,，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷。犯錯誤可以說是人的生理本能，通過

規(guī)章制度

商業(yè)伙伴,，創(chuàng)造價值

有了清晰的責(zé)任定位,，專業(yè)的安全技能,，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件,，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),，比如溝通能力等,。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的，真正的無法調(diào)和的矛盾實際上是很少很少的,，所以在和他人溝通時,，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),，畢竟解決問題是對雙方都有幫助的,，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,，誰應(yīng)該聽誰的，那么無論誰占上風(fēng),，從公司整體的角度,，都無助于公司安全文化的提高,，爭吵一次,，裂痕大一次。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,，會出面力挺安全管理人員,，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,，企業(yè)的基本功能是賺取利潤,，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作，安全管理人員也不能置身其外,。我們不能唱高調(diào)地說自己是為了社會責(zé)任而存在的,，那樣顯得自己太矯情,，拔高自己從來都不是平等溝通的正確做法。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，解決共同面對的問題，實現(xiàn)共同的利益,。在企業(yè)里工作,，利潤是共同的利益，安全無事故也是共同的利益,。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯,，而是互相幫助，共同進(jìn)步,。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價值,，生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財富，安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險,，從而減少因為安全事故使得設(shè)備損壞,，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富,。既然我們和其他部門的利益是一致的,，大家面對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不同,，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義,，更有意愿主動地做好安全工作,。

以上就是筆者個人對安全管理工作的一點心得，寫出來和大家交流,，誠懇歡迎同行的批評指正,，幫助我把這份工作做好，我想能夠減少更多的傷害和事故,，是每個安全管理人員心底最美好的愿望,。

安全管理工作心得體會（二）

近期，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程，為了工程的一切”,，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù),，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全,，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的,，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則,。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實的管理中,，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃,，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的*更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險,。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位。總之人人都是安全員,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重,，以免害了別人，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作,，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對我而言,，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)!

安全管理工作心得體會（三）

確立明確的工作目標(biāo)是每個安全員首要任務(wù)，要明白你作為一名安全管理人員應(yīng)該要*怎樣的目的,，要負(fù)責(zé)些什么,。確保工程安全生產(chǎn)，文明施工,，創(chuàng)造無事故,，零傷害的工作目標(biāo)是每個安全員應(yīng)該牢記的使命。在公路工程建設(shè)過程中每個分部分項工程都存在一定的安全隱患,，如：物體打擊,，觸電，機械傷害等,。每個安全員的職責(zé)就是排查項目建設(shè)過程中的存在的安全隱患,，督促施工方落實整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實施安全管理規(guī)章制度,，做到按章辦事,，積極參與安全教育培訓(xùn)活動提高自身的安全管理專業(yè)知識水平，做到用知識去指導(dǎo)實踐的效果,。

當(dāng)有了明確的目標(biāo)和工作責(zé)任之后,，安全員的具體工作就會按照一定的程序進(jìn)行下去，我總結(jié)了以下幾個主要步驟：

一,、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差,，“明知山有虎,，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的*更加強烈,，違章作業(yè),，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了,。不怕死就一定會出事故,，反過來，怕死,，警惕性就高,，事故就一定會少，甚至能夠避免事故,。在工作中,，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率,，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點,。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計劃,，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工,、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督,、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人,、每個崗位進(jìn)行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人,，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn),。

從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”,、“我能安全”,、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍,，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育,，再學(xué)習(xí)才能實現(xiàn)。而端正自己的思想作風(fēng),，熟練掌握安全專業(yè)知識,，以及崇高的敬業(yè)精神則是實現(xiàn)這個飛躍的必備前提,。

安全管理工作的心得體會篇十六

近期,，通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學(xué)習(xí),，我的心中深受觸動，回首的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，深知“一切為了工程,，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實,貴在堅持”,。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的,，現(xiàn)實的生產(chǎn)中,，幾乎所有的安全管理都是強調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守,，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢,？我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境,，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變,。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就,，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個觀點：

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了,，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏,，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型,。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故,，反過來,，怕死，警惕性就高,，事故就一定會少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會使工人提高警覺,，也會提前識別危害,，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此,，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼,，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕,，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué),，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實,，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則,、懂得安全的人，把有意外傾向,、安全意識較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對企業(yè)的未來是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計,。比如擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容,，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù),。

二,、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能,，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的,。所以在工程施工安全管理中人,、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中,。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒有考評,、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評,，安全管理部門要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人。

三,、安全職業(yè)底線—知道害怕,，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死,，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕,。如果都不怕死,，事故還能避免嗎？可想而知,。

在企業(yè)中,，誰來負(fù)責(zé)？崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財富,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本,，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場上以人為本,，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會,。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求,。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備,。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人,，也害了自己,。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作,，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃,。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個人的事,，質(zhì)量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了,！對我而言,，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé),；中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé),；下,，還要對所有參建的施工隊負(fù)責(zé)！

延志忠

20xx年01月01日

安全管理工作的心得體會篇十七

近段時間,，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“安全風(fēng)險管理”的文件精神,，深刻領(lǐng)會了通過實施安全風(fēng)險管理，增強安全風(fēng)險的防范意識,，構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,，達(dá)到強化安全基礎(chǔ),、限度減少或消除安全風(fēng)險、確保鐵路安全為目的的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容,。同時,，我也切實感受到這是完全符合鐵路安全生產(chǎn)實際的科學(xué)管理理念和方法，是實現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的重要舉措,。也使我更清醒地認(rèn)識到作為一名鐵路線路施工人員的責(zé)任感和使命感。

因而要從以下幾個方面深刻認(rèn)識安全風(fēng)險管理的重大意義和極端重要性：

1,、安全是鐵路工作的生命線,，是鐵路的“飯碗工程”，必須強化安全風(fēng)險防范意識,，引入安全風(fēng)險管理的方法,，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系。通過對風(fēng)險因素的有效控制,，達(dá)到限度減少或消除安全風(fēng)險的目的,。實行安全風(fēng)險管理，是在現(xiàn)有安全管理的基礎(chǔ)上,，對安全意識的強化,、安全理念的提升、工作思路的優(yōu)化,，有利于安全基礎(chǔ)工作的加強和各項措施的落實,。

2、實行安全風(fēng)險管理,，前提是要強化安全風(fēng)險意識,。要把安全風(fēng)險意識根植于干部職工的思想深處，貫穿到運輸生產(chǎn)的全過程,，增強搞好安全生產(chǎn)的自覺性,。強化安全風(fēng)險意識，必須牢固樹立“三點共識”,，做到任何時候都把安全作為大事來抓,，任何情況下都把安全放在第一位來考慮，任何影響安全的問題都要立即解決,，牢牢掌握安全工作的主動權(quán),。

3、實行安全風(fēng)險管理,，目的是要消除風(fēng)險,。要對各類安全風(fēng)險實行分類管理，科學(xué)制定管控措施,，加強對安全風(fēng)險的過程管理,，狠抓管控措施的落實,，加強檢查考核，進(jìn)行閉環(huán)管理,，實現(xiàn)良性循環(huán),，以此來強化安全管理工作。

作為安全生產(chǎn)一線管理人員,，促進(jìn)車間,、班組安全風(fēng)險的有效“管理”，應(yīng)注重抓好以下幾個方面的工作：要求我們進(jìn)一步加快思想觀念解放,、精心謀劃工作思路,，積極探索有效的途徑和方法，深入扎實地做好各項重點工作,，為建設(shè)“安全,、創(chuàng)新、精細(xì),、和諧”西鐵貢獻(xiàn)力量,。通過學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理精神，結(jié)合自身工作實際,，在安全風(fēng)險管理工作中,，決心做到以下幾點：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會安全風(fēng)險管理的豐富內(nèi)涵,，就要把工作的重點和著力點落在安全風(fēng)險的“防控”上。在現(xiàn)階段,，安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件逐步得到強化,，但同時施工安全面臨大量的新情況、新問題,、新矛盾,，安全壓力不斷加大，施工安全面臨前所未有的考驗,。所以高標(biāo)準(zhǔn)要求工作目標(biāo)要高,，始終堅持“安全第一”不動搖，限度地延長安全周期,，實現(xiàn)鐵路施工安全的持續(xù)穩(wěn)定,，為鐵路發(fā)展創(chuàng)造長期穩(wěn)定和諧的環(huán)境;講科學(xué)要求必須以科學(xué)的方法抓好施工安全，不斷提高安全風(fēng)險意識,，從整體上提高安全工作水平;不懈怠要求要增強憂患意識，在施工安全上始終“如臨深淵,、如履薄冰,、如坐針氈”,，居安思危，永不自滿,，永不松懈,。

2、嚴(yán)格管理,，加強作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。加強規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，

發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故苗頭,，加強現(xiàn)場巡視和盯控力度,，抓住盯控關(guān)鍵和重點。深入一線,，掌握施工安全關(guān)鍵環(huán)節(jié),，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全上的實際問題。要堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，杜絕看慣了、干慣了,、不以為然的不良習(xí)氣,。要徹底消除好人主義、形式主義的頑疾,，檢查工作要深入細(xì)致,，絕不能走馬觀花、蜻蜓點水,、應(yīng)付差事,，發(fā)現(xiàn)問題必須一盯到底、徹底解決,。

3,、做好自己的本職工作，從思想工作入手,，從一點一滴做起,，真正樹立讓“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，把好人身安全關(guān),，一絲不茍的執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真,、細(xì)心,、實實在在地做好每一項工作，是防止事故的途徑。決不讓歷史的悲劇重演,。

4,、在鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快的新形勢下，作為一名鐵路職工必須加強對新技術(shù),、新知識的學(xué)習(xí),，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),。要重點學(xué)習(xí)掌握高速鐵路線路基礎(chǔ)等新知識,，不斷提高專業(yè)能力和水平。要深入施工生產(chǎn)一線,，深入了解鐵路的發(fā)展變化,，掌握新技術(shù)，在實踐中豐富知識,、增長才干,，不斷提高安全管理的科學(xué)性。加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),。

作為一名實習(xí)生，我很清醒的認(rèn)識到自己離一個真正的鐵路人距離還很遠(yuǎn),，但是我會以一個鐵路人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。在今后的工作中，不僅要在技術(shù)上刻苦鉆研,，更要培養(yǎng)出極高的安全素養(yǎng),。為鐵路、為社會做出力所能及的貢獻(xiàn),。

安全管理工作的心得體會篇十八

生命對于人僅有一次,，在浩瀚的宇宙成長與繁衍過程中，生命就是一瞬間的"火花,，多么的短暫與美妙?。∧敲凑l不想在這美好的世界里多一聲歡笑,，多一次與親友相聚呢,，啊，生命是那么如此的美好,，我們有什么理由不去好好珍惜與愛護(hù)呢,？因為生命只有一次，我們更應(yīng)該珍惜生命,，擁抱健康,！

3月29日，是全國中小學(xué)“安全教育日”，我們學(xué)校來了一批特殊的客人——交警隊叔叔,。他們是來給我們講關(guān)于安全方面的知識的,，目的是要讓我們這些小學(xué)生遵守交通規(guī)則，愛惜自己的生命,。當(dāng)今社會有許多人不遵守交通法規(guī)，不注意交通安全,，最終在無情的車禍中喪生,，對此，我們感到惋惜,、悲痛,。

是啊，日常生活中違反交通規(guī)則的人隨處可見：手上提滿東西的媽媽帶著孩子匆匆忙忙地跑過十字路口,；隨處亂停的小汽車,；放學(xué)鈴聲一響后，急急忙忙地跑出教室去乘公共汽車……可見,，人們都沒有意識到交通安全的'重要性,。

我想：如果人人都遵守交通規(guī)則，“紅燈停,，綠燈行,，不要闖紅燈”、“走路要走人行道”,、“車輛臨近時不要突然橫穿馬路”,、“橫穿馬路時，要一停,，二看,，三通過，車輛行駛時不將頭,，手伸出窗外”……很多車禍?zhǔn)峭耆梢员苊獾摹?/p>

一個人的生命只有一次,，我們要珍惜自己的生命，去做更多美好的事情,。燦爛而美麗的人生中,，平安就是財富。愿世界上的每一個人都平平安安,！