計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇一

按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省,、全國有地位”的總體目標，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收,。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導,；實現(xiàn)全員參與、全過程管理,、全面質(zhì)量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴,。

(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化,；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。

二,、工作計劃和措施

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、人權(quán)意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結(jié)合活動,。

2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全

4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制,。

5,、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

6、加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理,；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理,；做到重點突出,、動態(tài)控制。

7,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。

9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所,。

10,、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內(nèi)容詳細,、準確。

11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇二

2011年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年，醫(yī)院后勤工作計劃,。全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管關(guān)于“抓基層,、打基礎(chǔ),、苦練功”的工作要求,醫(yī)院個五年發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2010年工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：

一、思想,。

以和“”思想為,；以十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為,；以科學發(fā)展觀醫(yī)院工作,，以《關(guān)于和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神,、《公安機關(guān)***內(nèi)務條令》,、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為,，以等級醫(yī)院評審為，和改進醫(yī)院工作,，“四個能力”,、兩個“、“五個”,，在求創(chuàng)新,、求、求,、求實效上下功夫,，醫(yī)院規(guī)范化、科學化,、制度化建設(shè),，醫(yī)院工作上新臺階，“四個零”,。

二,、工作。

省廳,、市局的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領(lǐng)先,、全國有地位”的總體,，2010年醫(yī)院要努力：

（一）安全意識,、質(zhì)量意識、管理意識,、意識,，醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，醫(yī)療安全管理制度,，醫(yī)療安全管理，醫(yī)院全年安全無事故,，安全隱患的,。

（二）強化政治思想教育，隊伍正規(guī)化建設(shè),，法律意識,、服務意識，“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定；制度管人,、制度管事,；全院***、職工無職務違紀,。市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收,。

（三）“四個零”活動。規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查；全員,、全過程管理,、質(zhì)量控制，三級?？漆t(yī)院評審,。

（四）服務，規(guī)范服務程序,，服務質(zhì)量,，服務無投訴。

（五）信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，科技設(shè)備的率和操作，辦公自動化；市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

（六）科技意識，專業(yè)人才培養(yǎng),，科技興院步伐,，科研立項、科研基層評審各2項,。

（一）端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動。

1,、執(zhí)法教育、安全教育活動,，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，政治意識、意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務意識,，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，“四個能力”,。院內(nèi)每季度法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動,。

2,、與溝通，地方性法規(guī)建設(shè),，健全和工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公的。

3,、醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務，院務公示制度,；創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，監(jiān)督員會議,，社會監(jiān)督、監(jiān)督,。

（二）安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，醫(yī)院全年安全,。

4,、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核,，技防監(jiān)督、作用,，總結(jié)經(jīng)驗,，人防、物防,、技防有機的立體防范機制和事故預警機制,。

5、崗位安全責任制,，規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、性,，科室的安全管理。病情,，對病人的情況,、病情、防范措施“三熟知”和早,、早治療,、早控制。

47,、全員,、全過程控制、防范措施,。各科室規(guī)范每月底醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和,，整改措施,。

8、病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，病人管理的能力,，防止沖動的,。

9、二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各崗位,、場所。

10,、規(guī)范安全臺帳,，記錄，內(nèi)容詳細,、,。

11、突發(fā)事件應急處置預案,，預演,，應急處置能力。

12,、醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對安全隱患的人員獎勵,。

（三）工作程序,、操作的規(guī)范化建設(shè)，全院整體技術(shù),，三級?？漆t(yī)院評審。

13,、運用規(guī)范化管理載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、***禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等制定規(guī)范程序，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份；門診,、后勤各崗位四月份,。

14、省等級醫(yī)院質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務,、醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，質(zhì)量管理,，醫(yī)技,、藥房、財務,、倉庫,、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點,、分析,，從而醫(yī)院規(guī)范化、標準化,、制度化的整體管理,。

15、省“綠色醫(yī)院”,，環(huán)境保護意識,。醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內(nèi)感染的措施和規(guī)范管理工作,；醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。

16,、總結(jié)經(jīng)驗,，質(zhì)量、效能評價指標,，檢查和隨時抽查相,；甲級病歷率85%，褥瘡率“0”,，綜合滿意度98%,，床位使用率95%。

17,、規(guī)范臺帳管理,，臺帳；責任到人,、（3月份前）,、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯,。

（四）服務,，服務質(zhì)量,。

18、優(yōu)質(zhì)服務,，規(guī)范崗位文明用語,，對病人人性化關(guān)懷；堅決冷,、硬,、橫、推,、粗暴等,，晉升、晉級一票否決,。

19,、以病人為中心，整體化護理,；尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，生活護理,；面對面管理,，防止和跌倒等意外的，工作計劃《醫(yī)院后勤工作計劃》,。

20,、病人一日作息安排、外出活動,、康復活動安排等，康復內(nèi)容,，康復,，組織康復活動交流、比賽等,。

21,、出院病人、司法鑒定隨訪工作,，家庭心理危機干預工作,；社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生工作,。

22,、每月病人座談會，征求對病區(qū)管理,、治療,、護理,、飲食等的意見，改進,。會議記錄和信息反饋工作,，并制定改進措施（上報主管）。

（五）信息化網(wǎng)絡建設(shè)和管理,，操作,，信息系統(tǒng)作用。

23,、人事檔案,、綜合檔案的硬件建設(shè)，人事檔案,、綜合檔案,、圖書館的評審驗收。

24,、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),，信息輸入、完整,，省級驗收,。

25、院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設(shè),。信息化管理制度,。

26、院內(nèi)信息網(wǎng)絡,，網(wǎng)絡管理,，嚴禁一機二用。

27,、信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用,，信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能,，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播,，對***職工教育、和交流的平臺作用,。開辟院長信箱,，征求意見；電腦使用,、管理,，效益最大化。

28,、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓,，規(guī)范崗位人員的操作要求,，其操作；中層干部熟練操作電腦,。

（六）科技興院戰(zhàn)略,，功訓練，全院整體管理和,。

430,、與省內(nèi)外專科醫(yī)院,、所的,，院內(nèi)學術(shù)活動，學術(shù),。

31,、以科技強院為支撐，內(nèi)強素質(zhì),、外塑服務形象的,。新技術(shù)、新項目2項,。2010年慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作,。省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務,。

32,、吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療,、康復的先進經(jīng)驗和先進技術(shù),；醫(yī)院技術(shù)特長，拓展服務功能,，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢,、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文基層科研立項和基層科研評審,。三個專科市級評審,。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術(shù)年會,。

33、對專業(yè)人員分級管理,。初級甲級病歷率85%,，發(fā)表論文1篇，譯文1篇,；中級院內(nèi)帶教講課,，科室甲級病歷率85%,，發(fā)表論文2篇，綜述1篇,；高級規(guī)范查房,、每年院內(nèi)講座3次,，發(fā)表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱,。

34、外出長期專業(yè)進修3名,；短期進修6名,；教育6名；參加學術(shù)活動16人次,。

35,、以制度管人、制度管事,，健全規(guī)章制度,，一季度規(guī)章制度印刷工作；修改院內(nèi)績效考核辦法,；規(guī)范綜合考核,。

36、環(huán)境保護意識,。節(jié)約型醫(yī)院活動,，辦公自動化管理，無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定措施,；檢查節(jié)約措施的情況，獎罰分明,。

37,、后勤保障要服務意識，服務,，規(guī)范工作程序,，內(nèi)部管理；定時和不定時檢查院內(nèi)設(shè)備,，下收,、下送、下修工作,；飲食花色品種,、保障食品衛(wèi)生；食堂產(chǎn)量再創(chuàng)新高,。

38,、規(guī)范經(jīng)濟活動,，法律法規(guī)。工作標準,、要求,，規(guī)范工作程序，質(zhì)量,、控制費用,；***康復中心等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動生化分析儀等采購工作。

八,、隊伍正規(guī)化建設(shè),，隊伍的整體素質(zhì)。

39,、抓好以“公道正派,、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科班子建設(shè)，超前工作理念,，開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神，“務實,、高效,、廉潔”的工作原則，做從嚴治警的模范,；做以身作則,，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新,、團結(jié),、廉政勤政的模范。

40,、努力一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍，現(xiàn)代化管理的需要,。院,、科管理者要自我理論學習，要觀念創(chuàng)新,，的法律法規(guī),；以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。調(diào)查工作，工作,；每人1篇調(diào)研文章,。

41,、“。

四,、五規(guī)范”的要求,，思想政治工作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務管理規(guī)范化建設(shè),、教育訓練規(guī)范化建設(shè),、管理檢查規(guī)范化建設(shè)、警務保障正規(guī)化建設(shè),、監(jiān)督制約正規(guī)化建設(shè),，努力“教育使其不為，法規(guī)使其不敢,，機制使其”的管理,。

42、“四嚴”要求（教育,、訓練,、管理、要求）,，規(guī)范的性,、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章,，《崗位工作手冊》,、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫,，規(guī)范***的警容風紀,、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法,、規(guī)范陳設(shè)和臺帳,，隊伍的整體素質(zhì)。牢固依法職責的觀念,；牢固法律面前人人平等的觀念,；牢固尊重和保障人權(quán)的觀念。隊伍執(zhí)法,，努力造就一支政治堅定,、精通、作風優(yōu)良,、執(zhí)法公正的安康隊伍,。

43、***職工業(yè)余文化生活，文體活動,，身體素質(zhì),；工會、團支部等組織作用,，平時活動與節(jié)日比賽相,；優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀***等評選工作,；向院內(nèi)外先進,、人員學習活動，學先進,、趕先進的濃厚,。

44、從優(yōu)待警,，執(zhí)政為民,。***職工的疾苦，解決***職工工作中的切身問題,；安排***職工休假,；每年健康檢查制度；工作環(huán)境,；策允許范圍內(nèi),，***職工的福利待遇。

四,、要求,。

1、院,、科要職責,，、任務,、要求,；責任制，抓制度,、措施,；在上下功夫，制度管人,、制度管事,，一級抓一級，一級對一級,。

2,、各級要全局意識,、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉,，自覺工作性,、計劃性；抓好基層,、基礎(chǔ)、功工作,；,、溝通和管理；“四個零”,。

3,、全院***職工要年度、計劃和工作,、要求,，職責，本職工作,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇三

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務，結(jié)合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

（一）增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

（二）強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范,；嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事；確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

（三）改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。

二

（一）進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質(zhì)量意識,、法律意識,、****意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

（二）加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。

4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。

6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

后勤人員要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理,；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運營。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇四

醫(yī)院總務科在后勤建設(shè)上重點要增強醫(yī)院工作人員的安全意識,、質(zhì)量意識,、治理意識、大局意識,，完善醫(yī)療安全治理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全治理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療治理制度,，提高醫(yī)療治理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。下面是查字典范文的2017年醫(yī)院后勤工作打算,，希翼對大伙兒有所幫助!

一、工作思路,。

2017年總務后勤工作的基本思路是：環(huán)繞一具中心,，搞好兩個服務。環(huán)繞一具中心,，即總務后勤工作要始終環(huán)繞醫(yī)院正常運營那個中心,。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務,，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為職員和患者的日子服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二、工作目標,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)院設(shè)施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、貨物的采購,、保管,、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤治理制度、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進一步提高后勤服務質(zhì)量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)省后勤開支成本,。

三、工作措施,。

(1)依照2016年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際事情修改、完善后勤各項治理制度,，做到精簡,、有用。

(2)從2016年的工作中發(fā)覺的流程咨詢題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位職員身上,。

2.加強后勤職工的思想建設(shè)、制度學習,。

(1)仔細學習和貫徹降實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質(zhì)量,。

(2)仔細降實精細化治理的各項要求,，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

3.加強醫(yī)院貨物,、藥品,、耗材治理。

(1)嚴格材料購進,，材料領(lǐng)出制度,，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù),。

4.節(jié)省后勤支出，節(jié)省使用水電氣,。

(1)加強全院職工保護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命。

(2)加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)省使用水電氣，做到人離電(水,、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的治理力度，明確職責,、責任,，嚴格考核、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴格選擇維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

7.完成院內(nèi)浮現(xiàn)的一些暫時性工作,。

8.把安全防范工作放在首位。

2017年,，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導下,，仔細貫徹院黨委對于加強行政后勤工作的指示要求，以治理,、服務,、協(xié)調(diào)為重點，充分發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，努力做到：盡職盡責,，突出一具早積極主動,，體現(xiàn)一具快勤奮踏實,，做到一具好字。具體打算如下：

一,、建立健全各項行政治理制度,，促進各項工作規(guī)范化治理。進一步完善和降實病區(qū)治理制度,、陪護探視制度,、首咨詢負責制、請銷假等制度,，以及各項醫(yī)療,、護理制度，確保各項制度降到實處,。

二,、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室,。一是充分發(fā)揮黨,、團、組織的作用,，豐富職員的業(yè)余文化日子,。利用三八節(jié)、五一勞動節(jié),、護士節(jié)、黨的生日,、中秋,、國慶等節(jié)日，組織開展多種形式的文體活動,，營造良好的科室文化氛圍,，增強科室的凝結(jié)力，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,，別斷提高人文素養(yǎng)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學互幫，以科為家,，科榮我榮的良好風尚,，以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,，展示職員的良好精神面貌,。三是了解思想動態(tài),，做到四個知道一具跟上。定時尋醫(yī)護人員談心,，做到：知道職員在哪里,、干什么、想什么,、需要什么,，思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間,、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

三,、搞好后勤保障,，做好各類活動的組織、實施,、服務保障工作,。主要緊環(huán)繞：以醫(yī)療工作為中心，以職員中意為目標,，別斷強化服務保障意識;在職員的住宿安排,、安全保障、氛圍營造,、活動組織,、會議安排、后勤服務等諸多方面,，都要深思熟慮,，精密安排，逐項降實,，事事上心,，件件做好，確保萬無一失,。

四,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立良好社會形象,?？剖倚酗L的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉,、標本兼治的方針,，進一步改善服務態(tài)度;在全科推行親情服務活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，弘揚正氣,，倡導先進,。建立健全教育、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風工作長效治理機制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。

五,、參與部格外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護,，努力拓展市場,，做好服務，提高效益,。

一,、指導思想。

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導;以患者服務為中心,，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。

二,、工作目標。

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、治理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全治理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全治理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全治理制度,，提高醫(yī)療安全治理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作打算，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴。

三,、工作打算和措施,。

(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法),。

1,、仔細開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務意識,，堅固樹立為病人服務思想。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地點性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容別規(guī)范,出院難的咨詢題，防止執(zhí)法別嚴,、別公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;做好創(chuàng)中意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動同意社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。

(二)加強安全環(huán)節(jié)治理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全,。

1、深化治理整頓工作,，嚴格降實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，別斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。

2,、嚴格降實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場治理,，強化科室安全治理的責任心,、主動性，提高科室的安全治理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的普通事情、病情,、具體防范措施三熟知和早發(fā)覺,、早治療、早操縱,。

3,、實行全員參與、全過程操縱,、全面降實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查尋安全隱患和別腳,，提出整改措施。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己治理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

6、嚴格降實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對幸免安全隱患發(fā)生的人員及時賦予獎勵,。

(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務技術(shù)水平,。

1、運用規(guī)范化治理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)治理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2、爭創(chuàng)綠色醫(yī)院稱號,，增強環(huán)境愛護意識,。加強醫(yī)療廢棄物、日子垃圾,、院內(nèi)感染的措施降實和規(guī)范治理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè),。

1、加強優(yōu)質(zhì)服務,，規(guī)范崗位文明用語,，對病人賦予人性化關(guān)心;堅定幸免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升,、晉級一票否決。

2,、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格，保障病人的合法權(quán)利,，主動做好日子護理;采取面對面治理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

(五)加強醫(yī)院治理，保證各項工作順利完成1,、加強以制度管人,、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度,。

2,、增強環(huán)境愛護意識。積極開展節(jié)省型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化治理,，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)省用電制定具體措施;仔細檢查節(jié)省措施的執(zhí)行事情,，獎罰分明,。

3、后勤保障部門要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部治理;做到定時和別定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。

四,、加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高隊伍的整體素養(yǎng),。

1,、抓好以公道正派、團結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,，按照務實,、高效、廉潔的工作原則,，做從嚴治院的榜樣;做以身作則,，領(lǐng)先垂范的榜樣;做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的榜樣,。

2、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的治理隊伍,，習慣現(xiàn)代化治理的需要,。院、科治理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院治理理念和辦法,。

隨著等級醫(yī)院評審工作的結(jié)束，后勤服務中心的全體職工也迎來了新的一年,。2017年是后勤服務中心進展的關(guān)鍵一年,。繼往開來，結(jié)合本院的進展規(guī)劃和工作思路,，制定2017年工作打算,。

1、各部門在做好相應的本職工作的并且,，各部門將針對各自的工作任務,，制定相關(guān)的優(yōu)化方案，明確人員分工,，設(shè)定績效分配原則,。

2、更新觀念,，加強創(chuàng)新意識,，加強后勤隊伍建設(shè)，引進治理型,、技術(shù)型,、知識型人才，強壯后勤隊伍,。為我院的快速進展作出更多的努力,。

3、針對上一年度工作中暴露出的咨詢題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責、標準明了,、程序清晰,，并且細化各崗位,、各部門的考核細則,，嚴格考核，真正做到科學治理,。

4,、總結(jié)2016年醫(yī)療消耗和節(jié)能治理中存在的咨詢題,，進一步完善采購制度與節(jié)能落耗治理,。樹立為臨床一線服務，當好后勤兵的觀念,。

5,、加強對醫(yī)療設(shè)備與日子設(shè)備的維修治理，盡管不少設(shè)備處在老齡化時期,，結(jié)合我院實際,，能用設(shè)備應盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時做好養(yǎng)護工作,，盡量落低維修率,。

6、做好醫(yī)用垃圾的回收,、處置,。洗衣房、集體宿舍的衛(wèi)生治理工作,。加強應急貨物儲備庫的治理,。配置合適的應急貨物，嚴格執(zhí)行應急貨物治理制度,，保持三甲醫(yī)院應急庫房標準,。

后勤服務中心將在新的一年里，加強常規(guī)治理,，注重工作實效,，以以病人為中心的服務意識，努力做到：加強學習,，提高服務意識;加強治理,，提高服務水平;加強考核，提高服務效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項工作的順利進行。

謝師宴學子答謝詞,。

經(jīng)過過填報志愿后,，經(jīng)理過這么長時刻，終于知道考上哪所大學了,，作為一名莘莘學子,，高考了完給舉辦一場謝師宴，下面是的對于2016謝師宴學子酬謝詞,，希翼對你有幫助!

2016謝師宴學子酬謝詞一：

友愛的老師,、同學們：

晚上好!

謝謝大伙兒在百忙之中抽時刻來參加謝師晚宴，很高興我能作為學生代表在此致辭和說話。今晚,，我們坐在一起并別是為了某個人,，準確地說，是我們一班的學生包括缺席的同學酬謝辛勞的老師,。由于人一輩子的某種機遇,，我們得以相逢在一起，而別是簡單的擦肩而過,。在此期間,，我們成為了朋友，為枯燥的學習添加了一些可資回顧的有味片段,。老師,，你們總是披著朝暉伴著月色，行色匆匆,，來去匆忙,，日復一日,，年復一年地默默耕耘;為了我們,，你們犧牲了多少個日日夜夜，犧牲了多少與家人團聚的快樂和幸福,。有一種情感別能相守卻天長地久,，有一種付出別計回報卻沒有盡頭，有一種堅持別離別棄卻永別放手,。老師,，謝謝您專心關(guān)愛我們每一位學生。

今天,，在坐的還有我們的同學,，三年的步履踏實而又匆忙，三年的道路坎坷而又艱辛,，三年的汗水辛勞而又歡樂,。洗去了稚嫩與浮躁，沉淀了智慧與胸膛,。當某年某月,，我們回首往事的時候，我想番中將是我們難以忘懷的一站,。盡管時隔遙遠,，我們將仍然會記起那間教室，某張課桌,，曾經(jīng)見證我們的拼搏;也一定會記起某張笑臉,，某句笑話，曾經(jīng)經(jīng)典絕倫;或者我們還會記起某位師長或同學,，某次考試,，讓我或喜或悲或恨或愛,。青春的夢想與追求，青春的迷茫與失降,，青春的汗水與收獲,，我們一并交與了番中。

為著自己的理想,，我們在日子中別得別面臨分別,。相聚是一種緣分，人一輩子的別離意味著成長.這一頓晚宴,，是師生的告別,、同學們的告別。告別是為了重逢,，告別是為了相聚,，我想與同學們共勉：勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢想，泛游書海競逐群雄一朝金榜題名,。天高任鳥飛,，海闊憑魚躍，在別久的今后重聚的時候,，我們將懷著感恩的心,，手捧人一輩子又一張中意的答卷，向番中匯報,，向敬愛的老師們匯報,。最后，祝老師們軀體健康,，工作順利!祝同學們學業(yè)進步,，萬事如意!

2016謝師宴學子酬謝詞二：

恭敬的老師，友愛的同學,，還有各位親戚朋友：

我特別謝謝諸位可以在百忙之中抽空來參加我的謝師宴,，確實特別謝謝!(鞠躬),。

在xx高中,，我度過了艱苦而歡樂的三年。三年前,，我依然一具懵知道的,、只知道要按爸爸媽媽意愿讀書就好的孩子，而現(xiàn)在,，在老師和同學們的幫助下,，我別僅從過去的稚嫩和自卑中走了出來，還考上了心目中憧憬的大學xx學校。請容許我再次表達我的謝意!(鞠躬),。

x老師,，謝謝你對我們班所花費的心血，作為班主任,，我們都知道您特別別容易,。我們太淘氣了，總是因為那個這個的理由而被扣除了分數(shù),，導致班級獲得流淌紅旗的次數(shù)總是別多,。但您總是包容著我們，告訴我們將來努力算是,，別要為了一面紅旗而情緒消極,。感謝您的大度，讓您受委屈了,，老師,。感謝您!(舉起酒杯，喝盡,，鞠躬),。

c老師，謝謝您能擔任我們的語文老師,，您上課總是那么幽默,，為了鼓舞我們還設(shè)立了獎勵制度,。我還記得第一次月考語文分數(shù)全班第一,，從您手中接過《穆斯林的葬禮》那本書時的高興。感謝您的大方!在將來的生活里,，我會一如既往地學習我最愛的語文,，讓語言發(fā)光發(fā)亮!感謝您!(舉起酒杯，喝盡,，鞠躬),。

n老師，您是我們班公認的學校里最會教地理的老師,。我們很高興在最后一年中您能教授我們地理知識,。我還還是記得去年圣誕節(jié)平安夜您這個令人發(fā)笑的禮物。您說,，您將送給我們一份圣誕節(jié)禮物,。我們激動地期待著，結(jié)果卻發(fā)覺您送背后拿出一大摞的試卷好吧,，我別該在這個地方吐槽。您對我們付出的心血并別比哪位老師低，謝謝您的努力,，謝謝您的教導!感謝您!(舉起酒杯,，喝盡，鞠躬),。

謝謝各位老師，你們是我心中最美的老師!感謝你們!

2016謝師宴學子酬謝詞致辭三：

恭敬的各位賓客,，各位親戚朋友:,。

今天,，陽光燦爛,，秋風送爽，喜報傳來,，c同學榮登金榜，考上了某重點大學,。在此,，我代表大伙兒對他們?nèi)冶硎局孕牡淖ＹR，并且,，也代表他們?nèi)覍Ω魑坏墓馀R表示衷心的謝謝和熱烈的歡迎!

十年寒窗苦讀,，一朝金榜題名，這是每一位辛勤學子所追求的目標,。c同學苦讀十二年,，終于好夢成真，實現(xiàn)了自己多年的愿望,。這既是她個人努力的結(jié)果,，也飽含了父母、家人,、師長及所有親朋好友的默默支持與殷殷關(guān)愛,。希翼c同學永久銘記這一份深情厚意。再過幾天,，c同學就要懷著新的夢想和希翼,，踏上北去的列車，步入大學殿堂,，進入一具更廣大的知識乾坤里去深造,，去耕耘,，去奮斗。在此,，我們要送她一具美好的祝愿,，祝她用勤奮的學筆書寫生命的精彩，用拚搏的雙手制造人一輩子的輝煌!

為了深表謝意,，主人特備薄酒一杯,，酒水盡管淡薄，但情意深厚,。在此,，我請大伙兒舉杯，為我們的孩子個個有出息,，干杯!

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇五

后勤工作計劃就是一個企業(yè)或者事業(yè)單位在后勤方面的工作安排或打算,。這個可以是一個月度、季度,、年度,、時效性的計劃。你可以常登陸計劃網(wǎng),，上面有許多關(guān)于醫(yī)院后勤工作計劃,，供您選擇和借鑒。

一,、工作目標,。

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點,，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標,，2006年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。

(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質(zhì)量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。

(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量,，確保服務無投訴。

(五)加強信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序,，提高科技設(shè)備的'利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。

(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。

二,、工作計劃和措施。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”,。院內(nèi)每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動,。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇六

在新的一年里,，后勤保障部將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標，堅持強化管理,，提升素質(zhì),，保障臨床，服務患者,，節(jié)能降耗的總目標,，充分調(diào)動全體后勤人員的積極性，用“二甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，全力做好臨床一線的后勤保障工作?，F(xiàn)擬訂年度工作計劃如下：

一,、科室管理與后勤保障工作：

1.在科室管理方面,，進一步修訂各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責,，制訂各崗位,、各部門的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施,，做到用制度管人,，提高工作效率。

2.針對后勤保障部部分老職工陸續(xù)退休,，年青職工多的現(xiàn)狀,，全面加強對全科職工素質(zhì)的培養(yǎng)，在每周五的例會上,，除,。

總結(jié)。

本周工作,、布置安排下周工作外,，每周安排一次業(yè)務知識培訓，內(nèi)容包括水,、暖,、電、氣,、安全生產(chǎn)等,，邀請老同志把工作中積累的經(jīng)驗傳授給年輕同志，或?qū)I(yè)講師來院授課,，逐步提高年輕同志的業(yè)務水平和解決問題的能力,，使他們得到盡快的成長。使全科同志逐步能勝任后勤保障的各項工作,。在保障和服務臨床工作方面,，我們繼續(xù)堅持后勤24小時值班制度，做到隨報隨修,，且報修有登記,，修復有反饋，責任到人,，獎罰分明,。在物資供應方面繼續(xù)做到按科室計劃集中統(tǒng)一下送。

二,、進一步做好節(jié)能降耗工作,。

1.節(jié)能方面。今年我們將認真做好水,、電,、氧氣消耗量的月報工作,，加強監(jiān)控，及時反饋到各使用科室,，要求各科室節(jié)約用水,、節(jié)約用電、節(jié)約用氣,，降低能耗,；并要求水電工深入各病區(qū)巡查檢修，杜絕長流水,、長明燈等現(xiàn)象的發(fā)生,。1.2.降耗方面。去年行政庫物資支出降低了37.3%,，節(jié)省資金1324128.22元,，其中辦公用品、維修材料實現(xiàn)了零增長,，電器材料較去年降低了6.9％,，勞保用品較去年降低了27.9％.設(shè)備購置費較去年降低了81.3％。

今年我們將進一步規(guī)范采購審批流程,，做到按計劃采購,，對大宗物資的采購實現(xiàn)集中招標采購，確定2-3家供貨商,。做到貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉。

三,、加強對外包企業(yè)的管理,。

新的一年我們將嚴格按照合同約定，加強對外包企業(yè)的管理,，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化,，經(jīng)常深入臨床一線征求意見，及時整改存在的問題,，更好地為臨床一線服務,。

四、加強崗位培訓及設(shè)備維護與檢測,。

1.除加強科室內(nèi)部培訓外,，按照市技術(shù)監(jiān)督局要求給特種設(shè)備上崗人員辦理上崗證，逐步達到一崗雙人,。

2.加強對電梯維保公司的監(jiān)管,，定期接受市技術(shù)監(jiān)督局對特種設(shè)備的年度檢測，對老舊零部件的進行更換，確保電梯設(shè)備安全運行,；3.嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新,，標志明顯,，臺帳齊全，并做好年檢工作,。

4.加強與市供電公司的聯(lián)系和溝通,，對全院高、低壓配電設(shè)備（避雷器,、變壓器,、高低壓配電柜的設(shè)備）進行常規(guī)檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設(shè)備在雷雨季節(jié)和用電高峰期的安全供電,。5.加強易制毒化學及污水處理站的管理,，做到規(guī)范運行，合理儲存,。

4.建立健全物資管理臺賬,，防止資產(chǎn)流失。

六,、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

2.簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運合同,，完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運,、暫存,、交接工作，按有關(guān)規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實行稱重回收及轉(zhuǎn)運,。3.對全院候診椅進行全面檢查維修,，對已損壞不能修復的進行回收。

七,、基礎(chǔ)建設(shè),。

1.完成醫(yī)附樓、體檢中心,、康復科改擴建工程,。2.完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。

八,、做好安全生產(chǎn),、消防工作。

3,、充分認識消防工作的重要性和必要性,，認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結(jié)合”的方針,以對醫(yī)院財產(chǎn)、病人,、職工生命負責的高度,處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務質(zhì)量的關(guān)系,，把消防安全納入科室管理的重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實處,為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

2017年12月20日,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇七

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務，結(jié)合自己的后勤工作,，現(xiàn)制定202021年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展。

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動

1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動,，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全

1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。

2,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。

3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演,，提高應急處置能力。

6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

后勤人員要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運營,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇八

制定工作計劃的過程是個思考的過程，制定好工作計劃以后,，在心中基本上對某個項目已經(jīng)有譜了,，“胸有成竹”了。制定的過程中,，已經(jīng)將工作思路理清了,，下面做起來就自然“水到渠成”了,。下面是小編給大家整理的醫(yī)院后勤工作計劃范文，希望大家喜歡!

在新的一年里,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，在上級和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，總務科全體同志徹實加強行風建設(shè),，提高員工思想素質(zhì)和服務質(zhì)量,，做好全院后勤的供給保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要,，努力搞好院容院貌和兩個文明建設(shè),，努力營造一個干凈、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會效益和經(jīng)濟效益而努力做好工作,，特訂以下的工作計劃：

1,、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)，強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,，實行崗位責任制,，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理,，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,，營造一個干凈、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

2,、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想,，做到有計劃,、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊,，注意物資的積壓,、變質(zhì)、霉爛的處理,，保證全院的物資供給所需,，嚴格落實出入庫,、實物驗收、清點,、發(fā)放等制度,，并做好物品分類建賬，賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火,、防盜,、防破壞工作。

3,、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送,，保障供給,，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬,、清點,、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失,，嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,，做到用電安全、生產(chǎn)安全,，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

4,、加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?，完善職工飯?zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾怼⑻撔慕邮芎吐犎÷毠ひ庖姾徒ㄗh,，努力提高烹調(diào)業(yè)務技術(shù)和服務質(zhì)量,，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香,，積極改善職工伙食,，嚴格對各種票據(jù)及實物驗收、餐票登記,，定期清理結(jié)賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,，堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查，嚴格做好防蠅,、防塵,、防毒,、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

5,、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作。

(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強組織全體保安人員學習《治安管理條例》和醫(yī)院有關(guān)安全保衛(wèi)的規(guī)定,，明確保安人員的任務和職責,，積極維護本院內(nèi)的治安秩序和一切車輛管理秩序，隨時應付突發(fā)事件的發(fā)生,，及時向院部或上級部門報告,，控制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位,，并做好著裝整齊及交接班制度,，保護好醫(yī)院的電房、倉庫,、藥等醫(yī)院的重要設(shè)施,，確保醫(yī)院各項工作順利進行。

建議：在經(jīng)濟允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會,，由社會服務業(yè)負責,。

(2)醫(yī)院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實加強對全院的機電設(shè)施消防設(shè)施檢查和落實，嚴格遵守各種機電設(shè)備,、消防設(shè)施的操作規(guī)程,，堅持做好檢修保養(yǎng)。積極開展消防安全宣傳短程教育,，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，以防為主,，防范結(jié)合,，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生,。

6,、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科室設(shè)置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設(shè)置有計劃、分步,、合理地進行改造裝修,。妥善處理建筑材料的堆放，及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔,。并按有關(guān)規(guī)定做好工程預算、結(jié)算和質(zhì)量驗收等工作,。

一,、建立健全各項行政管理制度,，促進各項工作規(guī)范化管理。進一步完善和落實病區(qū)管理制度,、陪護探視制度,、首問負責制、請銷假等制度,，以及各項醫(yī)療,、護理制度，確保各項制度落到實處,。

二,、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室,。一是充分發(fā)揮黨,、團、組織的作用,，豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用三八節(jié)、五一勞動節(jié),、護士節(jié),、黨的生日、中秋,、國慶等節(jié)日,，組織開展多種形式的文體活動，營造良好的科室文化氛圍,，增強科室的凝聚力,，逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學互幫,，以科為家，科榮我榮的良好風尚,，以此提高整體科室形象,。二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌,。三是了解思想動態(tài),，做到四個知道一個跟上。定時找醫(yī)護人員談心,，做到：知道員工在哪里,、干什么,、想什么、需要什么,，思想工作要跟上,。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作,。

三、搞好后勤保障,，做好各類活動的組織,、實施、服務保障工作,。要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心,，以員工滿意為目標，不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排,、安全保障,、氛圍營造、活動組織,、會議安排,、后勤服務等諸多方面，都要深思熟慮,，周密安排,，逐項落實，事事上心,，件件做好,，確保萬無一失。

四,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，樹立良好社會形象?？剖倚酗L的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉,、標本兼治的方針,，進一步改善服務態(tài)度;在全科推行親情服務活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，弘揚正氣,，倡導先進。建立健全教育,、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風工作長效管理機制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。

五,、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護,，努力拓展市場,，做好服務，提高效益,。

一,、指導思想。

始終遵循學?？傮w工作思路,，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作,，落實“三個”到位：認識到位,、責任到位、措施到位,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力,，調(diào)動后勤工作的積極性,，確保后勤服務工作更上一層樓。

二,、工作目標,。

1.開源節(jié)流，增收節(jié)支,，管好水,，用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出,，增強工作的計劃性,，科學合理地安排各項工作。

2.進一步完善購領(lǐng)財物工作,，購物有申請,，日常用品、易耗品進出庫手續(xù)齊全,，切實建好材料賬,，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細帳,，管好,、履行好財產(chǎn)保管與使用責任書。

3.全面提高后勤人員素質(zhì),，服務意識,、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加,，力爭師生,、家長和學校“三滿意”,。

4.制定并逐步落實校園整體規(guī)劃,，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能,。

三,、工作措施。

1.建立健全科學,、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢等各環(huán)節(jié)工作,，增強教職工和學生愛護公物的意識。

2.建立完善各項制度,，加強學校財務管理,。

3.加強教學設(shè)施的維修與更新。

4.加強綠化管理,，美化校園環(huán)境,。

5.負責水、電及其他物品的檢查維修上報,，及時解決問題,。

6.樹立后勤為教學一線服務的思想，進一步改進工作作風,。要多思考,、多學習、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的，及時處理,，不拖拉,，多服務、服好務,。

7.完善物品采購制度,，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作,。

8.切實加強各功能教室,、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室,、活動室的作用,。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四,、抓好重點工作,。

1.重點抓好學校安全工作。

(1)經(jīng)常檢查場地,、設(shè)施和各處室中的電器,、線路,、裝置,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,，切實做好防水,、防盜,、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項后勤常規(guī)管理工作,。

2.重點抓好校舍,、校產(chǎn)及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,，增強師生對校產(chǎn)的愛護意識,。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,，以便及時安排;維修完畢,，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,，提高對各類設(shè)備的使用效率,，做到妥善保管，合理使用,，正常維護,，每期期初要對校產(chǎn)校具,、設(shè)備、圖書進行清點登記,，責任到人,。

(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,，充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用,，嚴禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負責任的行為。

(4)加強用電用水和日常檢修管理,，堅持勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

一,、指導思想,。

積極倡導文明之風，樹立良好的社會形象,，改善轄區(qū)環(huán)境,，增強全社會衛(wèi)生意識，為促進社會精神文明建設(shè)作貢獻,。倡導單位領(lǐng)導,、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室,、會議室等公共場所嚴禁吸煙,，不向來客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識,，形成大部分職工戒煙的良好氛圍,。通過各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺行動,，要求各辦公室,、會議室設(shè)置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志,，培養(yǎng)職工自覺自愿戒煙的良好習慣,。

二、任務措施,。

布置檢查“控煙”工作,。

2,、廣泛宣傳，通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,，并利用黑板報,、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求,，落實措施。

3,、加強督查,，嚴格執(zhí)行控煙制度。

4,、在公共場所醒目處設(shè)置禁煙標志,，提醒吸煙者自覺禁煙。

5,、在會議室和辦公室設(shè)置禁煙標志,。

6、利用5月31日世界無煙日,，組織廣大居民開展控煙宣傳教育活動,，提高居民對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率,。

三,、工作要點。

1,、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求,，努力做好控煙和健康教育工作。

2,、加強控煙和健康教育,，利用宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識，增長健康知識,，自覺采納有益于健康的行為和生活方式,，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平,。

3,、做好患者的控煙教育，設(shè)立戒煙門診,。

4,、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴禁在病區(qū)內(nèi)吸煙,。

5,、定期對工作人員吸煙狀況進行調(diào)查,，工作人員要了解吸煙有害健康的科學知識，積極開展控煙工作,，主動參與戒煙,，使吸煙率逐年下降。

6,、積極開展控煙工作,，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制,，切實把控煙工作落到實處,。

__年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎(chǔ)上，將著重做好以下工作：

1,、加強對總務鍋爐班組,、水電班組、配電房,、電梯等一線班組的管理,，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強水、電,、氣,、物資的保障管理，做好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作,。

2,、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在____年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計方案,，14年末前完成主要方案及設(shè)計,。

3、____年,，總務科將退休6人,，其中電工3名，司機1名,，采購1名,，房管人員1名，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充,。

4,、污水處理站、鍋爐班人員對新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進行培訓學習,，盡快適應并掌握新的工藝，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應,。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作,，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運行優(yōu)化方案。

5,、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集,、轉(zhuǎn)運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護,，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查,。

6、加強車輛管理,，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進行保養(yǎng),、維修，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī),，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內(nèi)容。同時加強車隊駕駛員的安全管理,、技術(shù)考評,、政治思想等工作力度，以保證行車安全,。

7,、加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度,。屬于政府采購的項目,，堅決按政府采購程序執(zhí)行。

8,、加強電梯,、鍋爐等特種設(shè)備安全運行管理，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，貫徹落實特種設(shè)備法規(guī)制度，切實保證特種設(shè)備運行安全,。

9,、鞏固____年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護修繕工作,，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪,、除草、施肥,、補苗,。

10、通過院內(nèi)競爭性談判,，并提交院長辦公會研究,，重新選擇后勤保潔運送服務公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司,、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質(zhì)量的監(jiān)控與管理,。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質(zhì)量,，聽取科室意見,，以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質(zhì)量進行評定,，作為履約情況的評價指標,。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū),。

11,、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理,。

12,、后勤保障服務堅持"以病人為中心"，滿足醫(yī)療服務流程需要,。每一個工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務流程,，力求最大限度的滿足醫(yī)技、科研、教育一線工作對后勤服務的需求,，使總務科在20__年的后勤服務水平再上一個新臺階,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇九

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高后勤服務水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

對于醫(yī)院來說，后勤保障是一個非常重要的部門,，是一項復雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的建立,，后勤工作的改革勢在必行,，立足本職、改變觀念意識,，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。

我們堅信，只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務意識,，才能全面提高后勤服務水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在幾年前,，在院部的領(lǐng)導下,，我積極主動的參加院里的政治思想學習，業(yè)務學習和院,、外的各項活動,，并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關(guān)業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能,，認真完成院部下達的各項工作任務,，熱情服務于全院各個部門，在新的形勢下,，立足本職工作,，提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務工作,。

本年度為節(jié)省開支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長和技能,，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子,、藥品存放架,、財務防盜欄、藥庫防盜欄,、病人急救推車,、電視架、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車等，縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,，在后勤管理工作中,，將后勤各部門實行優(yōu)化組合，減員增效,。

洗衣房原有兩人,，實行下收、下送,，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補，增加服務項目,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放,、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動力、采暖、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診、宣傳,、氧氣,、物品供應、設(shè)備安裝維修,，計量,、通訊、車輛管理,、門窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成,。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門診樓供、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成。

在今后的工作中,，還需要克服缺點,，更新觀念，增強創(chuàng)新意識,。同時在平時的工作中,，不計個人得失、任勞任怨,、加班加點,、隨叫隨到、愛院如家,，但也存在許多問題,，如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十

以患者服務為中心,，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,，以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作,。

二,、工作目標。

(一)增強安全意識,、質(zhì)量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。

(三)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴。

(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法),。

1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識,、人權(quán)意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務思想。

2,、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機制,，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。

(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防,、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制,。

2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制。

3,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。

6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),，提高全院整體業(yè)務技術(shù)水平,。

1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。

2、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè),。

1,、加強優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。

2、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動做好生活護理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。

1、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度。

2,、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。

3,、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作。

四,、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),，提高隊伍的整體素質(zhì)。

1、繼續(xù)抓好以“公道正派,、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領(lǐng)導班子建設(shè),，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神,，按照“務實、高效,、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)調(diào),、廉政勤政的模范。

2,、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。

隨著等級醫(yī)院評審工作的結(jié)束,，后勤服務中心的全體職工也迎來了新的一年。20__年是后勤服務中心發(fā)展的關(guān)鍵一年,。繼往開來,，結(jié)合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路，制定20__年工作計劃,。

1,、各部門在做好相應的本職工作的同時，各部門將針對各自的工作任務,，制定相關(guān)的優(yōu)化方案,，明確人員分工，設(shè)定績效分配原則,。

2,、更新觀念，加強創(chuàng)新意識,，加強后勤隊伍建設(shè),，引進管理型、技術(shù)型、知識型人才,，強壯后勤隊伍,。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

3,、針對上一年度工作中暴露出的問題,，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責,、標準明了,、程序清楚，同時細化各崗位,、各部門的考核細則,，嚴格考核，真正做到科學管理,。

4,、總結(jié)20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務,，當好后勤兵的觀念。

5,、加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實際,，能用設(shè)備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,，平時做好養(yǎng)護工作，盡量降低維修率,。

6,、做好醫(yī)用垃圾的回收、處置,。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作。加強應急物資儲備庫的管理,。配置合適的應急物資,，嚴格執(zhí)行應急物資管理制度，保持三甲醫(yī)院應急庫房標準,。

后勤服務中心將在新的一年里,，加強常規(guī)管理，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識,，努力做到：加強學習,，提高服務意識;加強管理，提高服務水平;加強考核,，提高服務效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心，確保各項工作的順利進行,。

醫(yī)院后勤科工作計劃和打算篇十一

回顧20xx年的工作,，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識,、水平、經(jīng)驗等方面的不足,，使好多工作不能很好的完成目標任務,，20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn)，我們辦公室的總體工作思路是,，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，加強財務管理工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風建設(shè),，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室20xx年工作計劃如下：

積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識,。嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故,。加強基本理論、基本知識,、基本技能訓練,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。

認真落實合管局對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用,。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,，嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為，控制次均就診費用,，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔,。進一步提高認識、強化措施,、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認真負責的工作作風,，切實改善服務態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產(chǎn)購置處理,、開支審批等制度,，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度,，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目,、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象,。

切實抓好安全生產(chǎn)工作，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

20xx年對我院來說,，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,，同時還是一個希望之年,，奮斗之年，前進之年,。讓我們站在新起點,，肩負新使命，面對發(fā)展機遇,，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，全面落實科學發(fā)展觀,，團結(jié)奮進，扎實工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!