時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇一
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。
二、工作措施
1,、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。
(1)按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。
(2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。
2、加強后勤職工的思想建設,、制度學習
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識，提高服務質量,。
(2)認真落實精細化管理的各項要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。
3,、加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理
(1)嚴格材料購進,，材料領出制度,，非易損耗品領出新的，必須收回舊的,。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。
(3)固定資產形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。
4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。
(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品,。
(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。
5、做好醫(yī)院清潔工作
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。
(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質量,。
6,、提高維修工作的質量與時效性
(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。
(2)嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇二
20xx年,，我院將加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。下面是我個人的工作計劃：
一,、加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機制
為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調動全院職工,，特別是專業(yè)技術人員的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,，按“全面核算,、結余提成、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術含量,、風險,、出勤情況,、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線,、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣,、干好干壞一個樣,、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,，使那些技術高,、責任重、風險大,、貢獻多的職工獲得應得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本、重實績,、重貢獻,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。
二,、繼續(xù)抓好學科建設,，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內涵,，樹立醫(yī)院品牌
醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關,。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合,，強化激勵措施，培育院內重點學科,，打造出多個重點學科品牌,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。
醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,，而學科競爭的實質是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢,。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進高學歷專業(yè)人才,。
三、強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制,，提高醫(yī)療質量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生
1、進一步健全質量管理組織,，完善院,、科二級質量控制網(wǎng)絡和質量管理考評體系，嚴格質量管理制度,。
2,、要圍繞醫(yī)療質量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準,，進一步完善有關制度及相應的考評體系,，實施質量實時監(jiān)控、定期評價,、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中,。
四、進一步加強醫(yī)院行風建設,，樹立良好社會形象
1,、要堅持教育先行，規(guī)范制度建設,，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守,、文明服務,、弘揚正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質,。
2,、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度,，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣,、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇三
一、工作目標
1.增強安全意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
2.強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事,。
3.繼續(xù)加強改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保服務無投訴。
4.加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平。
二,、工作計劃
增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務的思想,，加強與有關科室的聯(lián)系溝通，加快建設健全和完善的工作機制,，加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況了解病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早控制,。
加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理；加強對院內探視,、的嚴格管理,；做到重點突出、動態(tài)控制,。實行全員參與,、全面落實防范措施，總經驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。進一步完善各種突發(fā)事件應急處置,，提高應急處置能力,。以病人為中心，尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質服務,，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷,、硬,、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強服務意識,，提高服務水平，規(guī)范工作程序,，加強內部管理,；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。
20xx年是鼠年,，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下,，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善,，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇四
一,、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。
二,、工作措施
1、優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。
(1)按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。
(2)從以往的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2,、加強后勤職工的思想建設,、制度學習
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。
(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。
3,、加強醫(yī)院物資、藥品,、耗材管理
(1)嚴格材料購進,，材料領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。
(3)固定資產形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。
4,、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。
(2)加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水,、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生,。
5,、做好醫(yī)院清潔工作
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。
(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質量,。
6,、提高維修工作的質量與時效性
(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。
(2)嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇五
為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的為人民身體健康服務,，結合自己的后勤工作，現(xiàn)制定20xx年工作計劃,，促進醫(yī)院快速發(fā)展,。
一、工作目標
(一)增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。
(三)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。
二、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質量意識,、法律意識,、意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。
2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
1,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用，不斷總結經驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。
2,、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。
3,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。
4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。
5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。
6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
后勤人員要增強服務意識,，提高服務水平，規(guī)范工作程序,，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,，確保醫(yī)院的正常運營。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇六
1,、201x年醫(yī)院后勤工作計劃
一,、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省,、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。
(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理、全面質量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。
(四)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保服務無投訴,。
(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收。
(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐，完成科研立項,、科研基層評審各2項,。
二、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動。
2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全
4,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結經驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療,、早控制,。
6、加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制,。
7、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。
8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生,。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位,、重要場所。
10,、規(guī)范各種安全臺帳,，做到記錄及時，內容詳細、準確,。
11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇七
二oxx年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上，將著重做好以下工作：
1,、加強對總務鍋爐班組,、水電班組、配電房,、電梯等一線班組的管理,，做好安全生產工作;同時加強水、電,、氣,、物資的保障管理，做好公共機構節(jié)能減排工作,。
2,、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在20xx年初完成原配電房內的消防管道遷移設計方案,，20xx年末前完成主要方案及設計,。
3、20xx年,，總務科將退休6人,，其中電工3名，司機1名,，采購1名，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充,。
4、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習，盡快適應并掌握新的工藝,，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應,。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調工作，巧用高峰低谷電制，研究最佳運行優(yōu)化方案,。
5,、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集、轉運工作,，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護,，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。
6,、加強車輛管理,，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進行保養(yǎng),、維修，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī),，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內容。同時加強車隊駕駛員的安全管理,、技術考評,、政治思想等工作力度，以保證行車安全,。
7,、加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度,。屬于政府采購的項目,，堅決按政府采購程序執(zhí)行。
8,、加強電梯,、鍋爐等特種設備安全運行管理，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，貫徹落實特種設備法規(guī)制度，切實保證特種設備運行安全,。
9,、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作,，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪,、除草、施肥,、補苗,。
10、通過院內競爭性談判,，并提交院長辦公會研究,，重新選擇后勤保潔運送服務公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司,、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監(jiān)控與管理,。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質量,，聽取科室意見,，以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質量進行評定,，作為履約情況的評價指標,。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū),。
11,、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理,。
12,、后勤保障服務堅持以病人為中心，滿足醫(yī)療服務流程需要,。每一個工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技,、科研,、教育一線工作對后勤服務的需求,，使總務科在20xx年的后勤服務水平再上一個新臺階。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇八
一,、工作思路
201x年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務。圍繞一個中心,，即工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務,，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到六個確保,、五個力爭,。六個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護,、維修;確保物資的采購,、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院保衛(wèi)制度落實到實處：確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三,、工作措施
1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。
(1)根據(jù)201x年工作經驗總結,，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。
(2)從201x年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。
2.加強后勤職工的思想建設,、制度學習,。
(1)認真學習和貫徹落實職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。
(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。
3.加強醫(yī)院物資,、設備管理。
(1)嚴格物資購進,，物資領出制度,，非易損耗品領出新的，必須收回舊的,。
(2)月底對庫房進行盤點,，做到帳物相符。
(3)固定資產形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。
4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣,。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心，達到物品的最長使用壽命,。
(2)加強采購的價格審核和質量把關,，盡量購買物美價廉的物品。
(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水,、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生,。
5.做好醫(yī)院清潔工作,。
(1)加強清潔工院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對院感染的重要性,。
(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質量,。
6.提高維修工作的質量與時效性,。
(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性。
(2)嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量。
7,、提高保衛(wèi)人員職能,。
(1)繼續(xù)加強院內車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象,，保證車輛停放安全有序,。
(2)做好醫(yī)患糾紛的調處工作，及時妥善處理醫(yī)患糾紛,，利用與城西派出所共建警務室的便利關系,，請公安機關提早介入，防止矛盾激化,，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,。
(3)加強保衛(wèi)隊伍的思想作風建設，以良好的姿態(tài)投入到工作中去,。
(4)加強醫(yī)院的巡視保護,，以實現(xiàn)良好的治安環(huán)境。
8,、嚴格執(zhí)行禁煙,、控煙的管理規(guī)定
(1)利用led廣告宣傳屏，進行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識,。
(2)動員所有人員對所有在院內吸煙者進行吸煙勸阻,，設立專職控煙勸導員。
(3)通過健康教育,、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式,，積極宣傳吸煙有害健康等知識。
9,、完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作,。
10、把安全防范工作放在首位,。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇九
20xx年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層,、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院20xx年工作思路,，制定醫(yī)院新一年計劃如下：
一,、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導;以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新,、求突破,、求特色、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化,、科學化,、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階,，實現(xiàn)“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省,、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質量控制,，通過三級?？漆t(yī)院評審。
(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保服務無投訴,。
(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。
(六)增強科技意識,，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐,，完成科研立項,、科研基層評審各2項。
三,、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”,。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動,。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用，不斷總結經驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。
5,、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制,。
6、加強重點崗位,、重要時間段,、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出,、動態(tài)控制,。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十
20xx年，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年,，因為今年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省,、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層,、打基礎、苦練基本功”的工作要求,，結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和20xx年醫(yī)院工作計劃,，如下正是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內容：
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的xx屆五中全會,、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導,；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》,、“二十公”會議精神,、《公安機關人民警察內務條令》、以“基層基礎年”為主線,，以執(zhí)法為民為核心,，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作,，切實提高“四個能力”、兩個水平“,、“五個落實”,，進一步在求創(chuàng)新、求突破,、求特色,、求實效上下功夫,，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化,、制度化建設,，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標,。
按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,，全省領先,、全國有地位”的總體目標，20xx年工作計劃的重點醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
（一）增強安全意識,、質量意識,、管理意識、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
（二）強化政治思想教育,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī),、規(guī)定,；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事,；確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收,。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程,，強化檢查指導,；實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質量控制,，通過三級專科醫(yī)院評審,。
（四）改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序，提高服務質量,，確保服務無投訴,。
（五）加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平,，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。
（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。
1,、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識、大局意識,、安全意識,、質量意識、法律意識,、人權意識和服務意識,，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”,。院內每季度定期開展法律教育,、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動,。
2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度,；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。
4、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。
6,、加強重點崗位,、重要時間段、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”,、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理,；加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理,；做到重點突出,、動態(tài)控制。
7,、實行全員參與,、全過程控制、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經驗、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所,。
10,、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內容詳細,、準確。
11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。
12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
13,、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、民警禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院,、管理,、崗位程序月份執(zhí)行；門診,、后勤各崗位四月份執(zhí)行,。
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準,，以持續(xù)改進醫(yī)療質量,、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內容,，加強全面質量管理,，重點加強醫(yī)技、藥房,、財務,、倉庫、食堂的臺帳規(guī)范化的檢查,，每月有盤點,、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化,、標準化,、制度化的整體管理水平。
15,、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果,，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。
16,、認真總結經驗，完善各種質量,、效能評價指標,，定期檢查和隨時抽查相結合,；甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上,，床位使用率95%以上。
17,、規(guī)范各種臺帳管理,，完善各種臺帳準備；做到責任到人,、時間明確（3月份前）,、材料齊全、內容詳細無差錯,。
18,、加強優(yōu)質服務,，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升、晉級一票否決,。
19,、以病人為中心，實行整體化護理,；尊重病人的人格,，保障病人的合法權利，主動做好生活護理,；采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十一
××年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上,，將著重做好以下工作：
1,、加強對總務鍋爐班組,、水電班組,、配電房、電梯等一線班組的管理，做好安全生產工作;同時加強水,、電,、氣、物資的保障管理，做好公共機構節(jié)能減排工作,。
2,、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目,，爭取在××××年初完成原配電房內的消防管道遷移設計方案,，14年末前完成主要方案及設計,。
3,、××××年,，總務科將退休6人，其中電工3名,，司機1名，采購1名,，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充,。
4、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習，盡快適應并掌握新的工藝,，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應,。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調工作，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運行優(yōu)化方案,。
5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集,、轉運工作，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護,，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。
6,、加強車輛管理,，切實落實車輛維修審批制度,，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進行保養(yǎng),、維修,，確保車況的完好。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī),，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內容,。同時加強車隊駕駛員的安全管理、技術考評,、政治思想等工作力度,，以保證行車安全。
7,、加強醫(yī)院物資管理,，嚴格采購制度。屬于政府采購的項目,，堅決按政府采購程序執(zhí)行,。
8、加強電梯,、鍋爐等特種設備安全運行管理,，定期維保年檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，貫徹落實特種設備法規(guī)制度,，切實保證特種設備運行安全。
9,、鞏固××××年度創(chuàng)衛(wèi)成果,，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作,，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪,、除草、施肥,、補苗,。
10、通過院內競爭性談判,，并提交院長辦公會研究,，重新選擇后勤保潔運送服務公司,。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監(jiān)控與管理,。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制,，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質量，聽取科室意見,，以改進工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務質量進行評定，作為履約情況的評價指標,。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,，即時予以處理并反饋給病區(qū)。
11,、加強對進修生宿舍,、集體公寓的管理，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督,、指導和管理。
12,、后勤保障服務堅持"以病人為中心",，滿足醫(yī)療服務流程需要。每一個工作日正副科長輪流深入病房,、院區(qū)等地巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，縮短簡化后勤服務流程,，力求最大限度的滿足醫(yī)技,、科研、教育一線工作對后勤服務的需求,，使總務科在20xx年的后勤服務水平再上一個新臺階,。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十二
在新的一年里，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，在上級和院領導的正確領導和指引下,，總務科全體同志認真學習貫徹黨的xx大精神、高舉中國特色社會主義偉大旗幟,、鄧小平理論和"三個代表"的重要思想為指導,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，徹實加強行風建設,，提高員工思想素質和服務質量,，做好全院后勤的供給保障工作，時刻樹立為臨床一線服務需要,，努力搞好院容院貌和兩個文明建設,，努力營造一個干凈,、整潔,、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，為提高我院的社會效益和經濟效益而努力做好工作,，特訂以下的工作計劃：
1,、進一步抓好院容院貌和兩個文明建設，強化院內外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務質量做到經常與突擊相結合，實行崗位責任制,，堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,，營造一個干凈,、整潔、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。
2、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，對全院部分固定資產低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有計劃,、有步驟地購進所需物資,，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓,、變質,、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需,，嚴格落實出入庫,、實物驗收、清點,、發(fā)放等制度,，并做好物品分類建賬，賬物相符,。保持室內外貨物擺放有序,，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火,、防盜,、防破壞工作,。
3、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,，嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,，按時下收下送，保障供給,，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點,、登記手續(xù),，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程,，做到用電安全,、生產安全，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。
4、加強落實醫(yī)院職工飯?zhí)玫墓芾碇贫?，完善職工飯?zhí)帽仨氉龅矫裰鞴芾?、虛心接受和聽取職工意見和建議，努力提高烹調業(yè)務技術和服務質量,，做到菜式品種多樣化,，飯熱菜香，積極改善職工伙食,，嚴格對各種票據(jù)及實物驗收,、餐票登記，定期清理結賬等制度積極搞好飯?zhí)玫沫h(huán)境衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,，堅持從業(yè)人員每年進行身體健康檢查,，嚴格做好防蠅、防塵,、防毒,、防霉及各類餐具的消毒工作，保持室內外的環(huán)境衛(wèi)生整潔,。
5,、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)工作及消防安全管理工作
(1)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作：加強組織全體保安人員學習《治安管理條例》和醫(yī)院有關安全保衛(wèi)的規(guī)定，明確保安人員的任務和職責,，積極維護本院內的治安秩序和一切車輛管理秩序,，隨時應付突發(fā)事件的發(fā)生，及時向院部或上級部門報告,，控制事態(tài)的發(fā)展,。堅守工作崗位,，并做好著裝整齊及交接班制度，保護好醫(yī)院的電房,、倉庫,、藥等醫(yī)院的重要設施，確保醫(yī)院各項工作順利進行,。
建議：在經濟允許的情況下將醫(yī)院安全保衛(wèi)工作推出社會,，由社會服務業(yè)負責。
(2)醫(yī)院的生產安全消防安全管理工作：徹實加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實,，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規(guī)程,，堅持做好檢修保養(yǎng),。積極開展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力,，以防為主,，防范結合，消除不安全生產的隱患,，杜絕事故發(fā)生,。
6、醫(yī)院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程：積極配合醫(yī)院按規(guī)劃對科室的設置有計劃,、分步,、合理地進行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放,，及時處理現(xiàn)場的建筑殘留物,，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。并按有關規(guī)定做好工程預算,、結算和質量驗收等工作,。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十三
一、工作目標
按照省廳,、市局提出的“創(chuàng)品牌,、出亮點，全省領先,、全國有地位”的總體目標,，20xx年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
(一)增強安全意識、質量意識,、管理意識,、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律,、法規(guī),、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警,、職工無職務違法違紀現(xiàn)象,。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
(三)繼續(xù)開展“四個零”活動,。加強規(guī)范化管理,，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與,、全過程管理,、全面質量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審,。
(四)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保服務無投訴。
(五)加強信息化建設,，規(guī)范信息內容和程序,，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案,、省廳信息系統(tǒng)驗收,。
(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng),，加強科技興院步伐,，完成科研立項、科研基層評審各2項,。
二,、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想,，切實提高“四個能力”,。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育,、安全教育相結合活動,。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序,、內容不規(guī)范，出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4,、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。
6,、加強重點崗位、重要時間段,、重要環(huán)節(jié),、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實,、檢查和管理;加強對院內探視,、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制,。
7,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。
8,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9,、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設,，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所,。
10,、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時,，內容詳細,、準確。
11,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演，提高應急處置能力,。
12,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十四
20xx年,，是我院將近二年的努力要得到充分體現(xiàn)的一年，因為今年是我院一級優(yōu)秀醫(yī)院取得的第二年,。結合醫(yī)院業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和20xx年醫(yī)院工作計劃,，以下是新年里醫(yī)院后勤工作計劃的全部內容：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;以“基層基礎年”為主線,，以患者服務為中心，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐,，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標,，進一步加強和改進醫(yī)院工作。
二,、工作目標
(一)增強安全意識,、質量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想工作計劃,，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識,、服務意識,，嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象,。
(三)改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序,，提高服務質量,，確保在醫(yī)療服務上無投訴。
三,、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)
1、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動,，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識,、大局意識,、安全意識、質量意識,、法律意識,、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務思想,。
2,、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制,，解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴,、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設,，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動,，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理,，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全
1、繼續(xù)深化管理整頓工作,，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督,、指導作用,，不斷總結經驗，逐步建立人防,、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
2,、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強化科室安全管理的責任心,、主動性，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況、病情,、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。
3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。
4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。
5,、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演,，提高應急處置能力,。
6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。
(三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設,，提高全院整體業(yè)務技術水平,。
1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序,、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范,、病區(qū)文化、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序,。
2、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,，增強環(huán)境保護意識,。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾,、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設,。
3、認真總結經驗,，完善各種質量,、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。
(四)進一步改善服務態(tài)度,，提高服務質量
1、加強優(yōu)質服務,，規(guī)范崗位文明用語,，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷,、硬、橫,、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升,、晉級一票否決,。
2、以病人為中心,，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權利，主動做好生活護理;采取面對面管理,，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。
(五)加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成
1,、加強以制度管人,、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度,。
2,、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,，獎罰分明,。
3、后勤保障部門要增強服務意識,，提高服務水平,，規(guī)范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收,、下送、下修工作,。
四,、加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質
1,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科領導班子建設,，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新,、奮發(fā)進取精神，按照“務實,、高效,、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新,、團結協(xié)調、廉政勤政的模范,。
2,、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應現(xiàn)代化管理的需要,。院、科管理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新,，掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。
四,、要求
1、院,、科領導要切實履行職責,，明確目標、任務,、要求;認真落實目標責任制,，認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,，嚴格制度管人,、制度管事，一級抓一級,，一級對一級負責,。
2、醫(yī)院領導及各科負責人要增強大局意識,、轉變作風,、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層,、基礎,、基本功工作;加強協(xié)調、溝通和管理,。
3,、全院職工要明確年度目標,、計劃和工作重點、要求,，認真履行職責,，切實做好本職工作。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十五
一,、工作思路
20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務。圍繞一個中心,，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務,，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭,。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。
三、工作措施
1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。
(1)根據(jù)20xx年工作經驗總結,，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡、實用,。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設,、制度學習,。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。
(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。
3.加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。
(1)嚴格材料購進,，材料領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。
(3)固定資產形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。
4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣 。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。
(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品,。
(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。
5.做好醫(yī)院清潔工作 。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。
(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。
(3)提高醫(yī)院清潔質量,。
6.提高維修工作的質量與時效性,。
(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。
(2)嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量。
7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作,。
8.把安全防范工作放在首位
醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資,、總務、設備,、財務,、基本建設工作的總稱。它包括衣,、食,、住、行,、水,、電、煤,、氣,、冷、熱等諸多方面,。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經管理與總務管理兩部分,。財經管理工作包括經濟管理與財務管理?？倓展芾砉ぷ靼ㄎ镔Y管理,、基建房產管理、設備管理和生活服務管理等,。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十六
一,、工作思路
20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務,。圍繞一個中心,，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務，一是搞好為臨床工作的服務,，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保,、五個力爭,。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護,、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。 五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。
三,、工作措施
1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程,。
(1)根據(jù)20xx年工作經驗總結,，按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,，做到精簡,、實用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。
2.加強后勤職工的思想建設,、制度學習。
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,，增強服務意識,，提高服務質量。
(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。
3.加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。
(1)嚴格材料購進,，材料領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。
(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。
(3)固定資產形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。
4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣 。
(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。
(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品,。
(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。
5.做好醫(yī)院清潔工作 。
(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。
(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責,、責任,，嚴格考核、獎懲分明,。
(3)提高醫(yī)院清潔質量,。
6.提高維修工作的質量與時效性。
(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。
(2)嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量。
7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作,。
8.把安全防范工作放在首位,。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十七
20xx年總務科在完成醫(yī)院各項后勤保障工作的基礎上，將著重做好以下工作：
1,、加強對總務鍋爐班組,、水電班組、配電房,、電梯等一線班組的管理,，做好安全生產工作;同時加強水、電,、氣,、物資的保障管理，做好公共機構節(jié)能減排工作,。
2,、繼續(xù)跟進醫(yī)院總配電中心的工作項目，爭取在20xx年初完成原配電房內的消防管道遷移設計方案,，20xx年末前完成主要方案及設計。
3,、20xx年,，總務科將退休6人，其中電工3名,，司機1名,，采購1名，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學歷人員補充,。
4、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設備進行培訓學習，盡快適應并掌握新的工藝,，確保移交后污水達標排放和汽源保障供應,。尤其是重點做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調工作，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運行優(yōu)化方案,。
5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強與省固廢公司的聯(lián)動,，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類,、收集、轉運工作,，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓和職業(yè)安全防護,，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進行監(jiān)督檢查。
6,、加強車輛管理,，切實落實車輛維修審批制度，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進行保養(yǎng),、維修，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認真學習新頒布的交通法規(guī),，要求司機嚴格遵守新交規(guī)的各項內容。同時加強車隊駕駛員的安全管理,、技術考評,、政治思想等工作力度，以保證行車安全,。
7,、加強醫(yī)院物資管理，嚴格采購制度,。屬于政府采購的項目,，堅決按政府采購程序執(zhí)行。
8,、加強電梯,、鍋爐等特種設備安全運行管理，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,，貫徹落實特種設備法規(guī)制度，切實保證特種設備運行安全,。
9,、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強醫(yī)院衛(wèi)生管理工作,，尤其是徹底整治門診、外科樓兩個重點公共場所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設施的維護修繕工作,，促進醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質,，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境,，著手對外科樓的原有樹木花草進行修剪,、除草、施肥,、補苗,。
10、通過院內競爭性談判,，并提交院長辦公會研究,，重新選擇后勤保潔運送服務公司。根據(jù)合同要求加強對保潔運送服務公司,、潔強洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務公司的服務質量的監(jiān)控與管理,。嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核機制，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務質量,，聽取科室意見,，以改進工作中存在的問題。每季度對外包公司的服務質量進行評定,，作為履約情況的評價指標,。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見，即時予以處理并反饋給病區(qū),。
11,、加強對進修生宿舍、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理,。按醫(yī)院相關規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進行合理的監(jiān)督、指導和管理,。
12、后勤保障服務堅持“以病人為中心”,，滿足醫(yī)療服務流程需要,。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技,、科研,、教育一線工作對后勤服務的需求，使總務科在20xx年的后勤服務水平再上一個新臺階,。
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十八
回顧20xx年的工作,，本人有太多的遺憾，那是因為很多的因素影響和自身能力,、知識,、水平,、經驗等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目標任務,，20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn),，我們辦公室的總體工作思路是，深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以深化醫(yī)改為主線,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,，突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作,，加強財務管理工作,，狠抓醫(yī)療質量,，繼續(xù)完善孕產婦危重癥搶救綠色通道,，加強行風建設,，努力完成上級交給的工作任務,，使各項工作再上一個新的臺階,，推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展,。辦公室20xx年工作計劃如下：
一,、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策,。
積極學習新醫(yī)改政策,，努力轉變思想觀念，嚴格落實藥品零差率銷售政策,，配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革,。按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實,、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作,。
二、加強醫(yī)療質量管理,，保障醫(yī)療安全,。
認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),，加強對醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識,。嚴格落實各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論,、基本知識,、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全,。不斷改善醫(yī)療服務,，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查,、合理用藥,、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔,。
三,、做好新型農村合作醫(yī)療工作。
認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,，嚴格控制均住院費用,、進一步降低參合農民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農合工作監(jiān)管,，嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,，控制次均就診費用，最大限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔,。進一步提高認識,、強化措施、保證新型農村合作醫(yī)療規(guī)范運行,。
四,、加強衛(wèi)生院行風建設。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設,、行風評議和綜合治理,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
五,、加強醫(yī)院財務管理,。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,，落實固定資產購置處理,、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范,。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞,，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范,、公開透明,。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準,、藥品以及耗材價格等信息的公開,，杜絕亂收費現(xiàn)象。
六,、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。
切實抓好安全生產工作，避免發(fā)生安全責任事故,。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
20xx年對我院來說,，將是一個深化改革之年,、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,，同時還是一個希望之年,，奮斗之年，前進之年,。讓我們站在新起點,，肩負新使命，面對發(fā)展機遇,，面對人民群眾對健康更高,、更深層次的需求，我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，全面落實科學發(fā)展觀,，團結奮進，扎實工作,，加快發(fā)展,，為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好，只要去努力了,，我們就一定會成功,，為病人做出更大的貢獻!
醫(yī)院后勤個人工作計劃 醫(yī)院后勤科工作計劃篇十九
一、指導思想
以患者服務為中心,，以醫(yī)療改革創(chuàng)新為動力,，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點,，以隊伍正規(guī)化建設為保證,，以一級名優(yōu)醫(yī)院為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作。
二,、工作目標
(一)增強安全意識,、質量意識、管理意識,、大局意識,，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。
(二)強化政治思想工作計劃，加強隊伍正規(guī)化建設,，提高法律意識,、服務意識，嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。
(三)改善服務態(tài)度,，規(guī)范服務程序,，提高服務質量，確保在醫(yī)療服務上無投訴,。
三,、工作計劃和措施
(一)進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)
1,、認真開展執(zhí)法教育,、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念,，增強政治意識,、大局意識、安全意識,、質量意識,、法律意識、人權意識和服務意識,，牢固樹立為病人服務思想,。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通,，加快有關地方性法規(guī)建設,，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序,、內容不規(guī)范,出院難的問題,，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。
3,、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為,，嚴格實行院務公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍,，拓寬院內外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。
(二)加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防,，確保醫(yī)院全年安全
1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,，不斷總結經驗,，逐步建立人防、物防,、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制,。
2、嚴格落實崗位安全責任制,，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心,、主動性,，提高科室的安全管理水平。及時了解病情,，做到對重點病人的一般情況,、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早治療,、早控制,。
3、實行全員參與,、全過程控制,、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,，總結經驗,、查找安全隱患和不足，提出整改措施,。
4,、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。
5、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案,，定期開展預演,，提高應急處置能力。
6,、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
(三)加強工作程序,、操作的規(guī)范化建設,，提高全院整體業(yè)務技術水平。
1,、運用規(guī)范化管理這一有效載體,，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序,、職工禮儀規(guī)范,、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化,、宣傳教育,、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。
2,、爭創(chuàng)“綠色醫(yī)院”稱號,，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物,、生活垃圾,、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。
3,、認真總結經驗,，完善各種質量,、效能評價指標，定期檢查和隨時抽查相結合;甲級病歷率85%以上,，褥瘡發(fā)生率“0”,，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上,。(四)進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量
1,、加強優(yōu)質服務,，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷;堅決避免冷,、硬,、橫、推,、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，實行晉升、晉級一票否決,。
2,、以病人為中心，實行整體化護理;尊重病人的人格,，保障病人的合法權利,，主動做好生活護理;采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生,。
(五)加強醫(yī)院管理,，保證各項工作順利完成
1、加強以制度管人,、制度管事,，進一步健全完善規(guī)章制度。
2,、增強環(huán)境保護意識,。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理,，實行無紙化辦公,。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明,。
3,、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平,，規(guī)范工作程序,，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,，切實主動做好下收、下送,、下修工作,。
四、加強隊伍正規(guī)化建設,，提高隊伍的整體素質
1,、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協(xié)作”為核心的院科領導班子建設,，始終樹立超前工作理念,，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,，按照“務實,、高效、廉潔”的工作原則,，繼續(xù)做從嚴治院的模范;做以身作則,，率先垂范的模范;做開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調,、廉政勤政的模范,。
2、努力建立一支學習型,、創(chuàng)新型的管理隊伍,，適應現(xiàn)代化管理的需要。院,、科管理者要加強自我理論學習,，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī);了解以人為本,、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法,。
隨著等級醫(yī)院評審工作的結束，后勤服務中心的全體職工也迎來了新的一年,。20__年是后勤服務中心發(fā)展的關鍵一年,。繼往開來，結合本院的發(fā)展規(guī)劃和工作思路,，制定20__年工作計劃,。
1、各部門在做好相應的本職工作的同時,，各部門將針對各自的工作任務,，制定相關的優(yōu)化方案，明確人員分工,，設定績效分配原則,。
2,、更新觀念，加強創(chuàng)新意識,，加強后勤隊伍建設,，引進管理型、技術型,、知識型人才,，強壯后勤隊伍。為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。
3,、針對上一年度工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責,、標準明了,、程序清楚,，同時細化各崗位、各部門的考核細則,，嚴格考核,，真正做到科學管理。
4,、總結20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務,，當好后勤兵的觀念,。
5、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理,，雖然很多設備處在老齡化階段,，結合我院實際，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性,，平時做好養(yǎng)護工作,，盡量降低維修率。
6,、做好醫(yī)用垃圾的回收,、處置。洗衣房,、集體宿舍的衛(wèi)生管理工作,。加強應急物資儲備庫的管理。配置合適的應急物資,，嚴格執(zhí)行應急物資管理制度,，保持三甲醫(yī)院應急庫房標準,。
后勤服務中心將在新的一年里，加強常規(guī)管理,，注重工作實效,，繼續(xù)以“以病人為中心”的服務意識，努力做到：加強學習,，提高服務意識;加強管理,，提高服務水平;加強考核，提高服務效率,。以中心醫(yī)院醫(yī)療工作為中心,，確保各項工作的順利進行。
